第一篇：重點工程立功競賽活動實施方案

重點工程立功競賽活動實施方案

為認真貫徹紹興市總工會、紹興市發(fā)改局關(guān)于推進“三年建設(shè)計劃”開展立功競賽通知精神和市委市政府提出的“項目推進年”活動的總體目標要求建設(shè)單位和建設(shè)者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性、主動性高水平建設(shè)

一、總體目標

堅持以“優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)精品為競賽主題全市上下共同推進重點工程建設(shè)的強大合力建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、部門緊密配合、工會規(guī)范運作、職工廣泛參與的立功競賽工作格局和職工的積極性設(shè)品質(zhì)程建設(shè)。

二、競賽內(nèi)容

重點工程立功競賽分四個類別進行研類、建設(shè)管理類。圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工各類別根據(jù)各自不同的特點

施工單位圍繞“五比五看”開展立功競賽。

1、比工程質(zhì)量工程質(zhì)量保證體系強全面范的優(yōu)良率。

2、比工程進度工期要求同工期的進度要求。

34類安全隱患。達到甚至高于我市標準化示范工地要求。

3，設(shè)計科研單位開展“三比”競賽。

目管理體系加強現(xiàn)場

1、比提交設(shè)計科研成果的準時性，看是否滿足合同和工程進度的需要。

2、比設(shè)計科研成果的質(zhì)量，要求設(shè)計優(yōu)化，設(shè)計變更少，保證設(shè)計質(zhì)量。

3、比現(xiàn)場服務(wù)，要求現(xiàn)場有足夠的技術(shù)人員，及時解決各種技術(shù)問題，配合業(yè)主和監(jiān)理單位進行有效的技術(shù)管理。

組織管理、業(yè)主、單位開展“三比”競賽。

1、比管理水平。工程管理單位能夠?qū)こ藤|(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、項目資金等方面進

2、比組織協(xié)調(diào)。管理單位能夠有效解決工程施工中的困難和問題 協(xié)調(diào)各種糾紛和矛盾。

3、比自身建設(shè)。管理單位為工程服務(wù)意識強、內(nèi)部制度健全、人員團結(jié)、重視廉政建設(shè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

動、宣傳、管理、考核、評比等工作。

四、保障措施

各工程項目單位要及時進行階段性競賽目標總結(jié)和總體性競賽 和鼓勵。各產(chǎn)業(yè)工程立功競賽組織機構(gòu)做好對

工程項目立功競賽活動的指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促和考核工作。市勞 動競賽委員會對全市性的立功競賽活動進行專項督查。

為進一步激發(fā)廣大工程建設(shè)單位和建設(shè)者主動參與競賽活動的

別向上級有關(guān)部門或市政府推薦為 和上虞市勞動模范集體和個人等榮譽稱號。

動所需的經(jīng)費投入。

五、工作要求

泛宣傳并明確重點建設(shè)工程

新批準開工的項目列入競賽活動范圍。各參賽單位要以新鮮活潑、扎實有效的活動載體吸引

程建設(shè)提供有力的智力支持和個人保障。

開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”和節(jié)能減排

好又快發(fā)展。

第二篇：市實事重點工程立功競賽活動總結(jié)

一、立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要工作

市實事立功競賽辦公室做了以下幾方面工作：

1、大力弘揚和表彰立功競賽先進。年初，我市召開市實事重點工程立功競賽表彰大會，市四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)全部到會，通過表彰市立功競賽活動優(yōu)秀集體和個人，為200X年的競賽活動畫上一個圓滿的句號，也為200X年的立功競賽活動創(chuàng)造一個氣氛熱烈、催人奮進的良好開端，進一步深化和提高了競賽的激勵作用，使立功競賽活動更加深入人心。

2、探索和創(chuàng)新立功競賽工作機制。二季度我們又召開的市競賽活動推進會，市競賽辦領(lǐng)導(dǎo)提出建立“競賽活動項目化、簽約責任目標化、檢查考評科學化”的立功競賽新機制，并以此作為競賽活動的一個顯著特點。

3、開展主題系列活動。根據(jù)塑造城市精神和開展“五比”競賽的要求，我們開展了形式多樣的“建設(shè)者風采”系列活動，充實和提升“追求卓越、崇尚務(wù)實”的建設(shè)者精神。

4、認真扎實地開展中途檢查活動。擬定了市立功競賽中途檢查安排，著重檢查政府重大工程和實事項目、工作目標責任書、開展“五比”競賽等工作在上半年的完成情況。7月至8月，市競賽辦對各單位進行了走訪檢查，溝通信息，做好下半年的工作動員。

二、競賽活動中呈現(xiàn)出的特點

1、競賽活動突出一個“實”字，立功競賽的抓手和載體作用得到了進一步的發(fā)揮。各單位都把競賽工作作為推動單位完成全責任目標的有力抓手。緊緊圍繞重點工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)對立功競賽工作均十分重視，競賽積極性和熱情十分高漲。領(lǐng)導(dǎo)組織落實，制定詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃，明確節(jié)點要求，落實責任制，做事的意愿相當迫切，氛圍相當濃厚，結(jié)合實際工作把競賽落到實處，真正將競賽工作作為推動完成工作任務(wù)的有力抓手

2、競賽活動突出一個“新”字，為競賽工作注入新的活力，做到常賽常新。各參賽單位的競賽活動都是黨政工高度重視、齊抓共管、層層落實、全力以赴?；顒訌膬?nèi)容到形式都比以往更加豐富，競賽工作已經(jīng)滲透到企業(yè)的全面工作，尋找到了許多全新的結(jié)合點，競賽工作與“讓黨放心、讓人民高興”活動相結(jié)合；與“創(chuàng)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的“創(chuàng)雙優(yōu)”活動相結(jié)合；與人才工程和凝聚力工程相結(jié)合等等，積累和創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗和做法。

3、競賽活動突出一個“沖”字，營造出肯做事、能做事、善做事的良好氛圍。各參賽單位以積極的姿態(tài)，攻堅克難、突破瓶頸，在完成政府重大工程和實事項目中，樹立和落實科學的發(fā)展觀，按時或提前、優(yōu)質(zhì)優(yōu)良地完成任務(wù)，并取得了良好的社會效果。

4、競賽活動突出一個“優(yōu)”字，孕育出一批市場意識佳、綜合實力強的優(yōu)質(zhì)公司。通過競賽活動，各參賽單位、公司的綜合實力都得到了較大地提升，總攬全局的能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力和破解難題的能力也有不同程度的提高。

三、各參賽單位開展立功競賽活動的情況

各參賽單位競賽活動中腳踏實地、再接再厲，促進立功競賽活動出成果、出人才、出精神，以自己的實際行動力爭做到“四創(chuàng)新”：

1、加強競賽機制和體制的創(chuàng)新

隨著城市建設(shè)進入新一輪發(fā)展和城市功能的重新定位，以及從中央到地方的宏觀調(diào)控方針，對我們各項工作都提出更新更高的要求。同時，今年市競賽辦的組織機構(gòu)、工作模式和制度辦法又做了重大調(diào)整。我們必須增強責任感和危機意識，適應(yīng)新形勢、創(chuàng)造新思路，勇于探索適合我市市情的立功競賽活動新路子。各個參賽單位緊跟市競賽辦的新要求，相應(yīng)調(diào)整工作的側(cè)重點和方式方法，準確把握新的熱點、重點、亮點。勇于在競賽機制和體制上創(chuàng)新，為競賽活動賦予鮮明的時代性、創(chuàng)新性、先進性。堅持“三個代表”的宗旨是始終不變的，但在不同的時期競賽活動要更新穎、更豐富、更深刻的內(nèi)涵、更持久的生命力。

2、力求實效、勇于探索，加強在重大和實事工程中科技的創(chuàng)新

樹立科學的發(fā)展觀，落實科教興國的戰(zhàn)略，就必須在各項重大和實事工程中，重實效、重實效、重過程，加大科技創(chuàng)新的力度，提高質(zhì)量技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新力度。調(diào)動廣大干部職工的參賽積極性和聰明才智，帶動和促進項目的科技含量和貢獻率。下半年，要以推進工地管理信息化工作為突破口，在政府管理和施工現(xiàn)場兩個層面上，逐步建立和推廣工地安全、質(zhì)量的信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺，以進一步提高工地管理的現(xiàn)代化水平。尋找立功競賽工作與科教興區(qū)工作最佳結(jié)合點，推動科技創(chuàng)新、信息化管理工作、“四新”技術(shù)應(yīng)用等。

3、加強宣傳信息和理論研究的創(chuàng)新

堅持“三個導(dǎo)向”，在競賽活動的經(jīng)驗總

第三篇：市實事重點工程立功競賽活動總結(jié)

一、立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要工作

市實事立功競賽辦公室做了以下幾方面工作：

1、大力弘揚和表彰立功競賽先進。年初，我市召開市實事重點工程立功競賽表彰大會，市四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)全部到會，通過表彰市立功競賽活動優(yōu)秀集體和個人，為200X年的競賽活動畫上一個～的句號，也為200X年的立功競賽活動創(chuàng)造一個氣氛熱烈、催人奮進的良好開端，進一步深化和提高了競賽的激勵作用，使立功競賽活動更加深入人心。

2、探索和創(chuàng)新立功競賽工作機制。二季度我們又召開的市競賽活動推進會，市競賽辦領(lǐng)導(dǎo)提出建立“競賽活動項目化、簽約責任目標化、檢查考評科學化”的立功競賽新機制，并以此作為競賽活動的一個顯著特點。

3、開展主題系列活動。根據(jù)塑造城市精神和開展“五比”競賽的要求，我們開展了形式多樣的“建設(shè)者風采”系列活動，充實和提升“追求卓越、崇尚務(wù)實”的建設(shè)者精神。

4、認真扎實地開展中途檢查活動。擬定了市立功競賽中途檢查安排，著重檢查政府重大工程和實事項目、工作目標責任書、開展“五比”競賽等工作在上半年的完成情況。7月至8月，市競賽辦對各單位進行了走訪檢查，溝通信息，做好下半年的工作動員。

二、競賽活動中呈現(xiàn)出的特點

1、競賽活動突出一個“實”字，立功競賽的抓手和載體作用得到了進一步的發(fā)揮。各單位都把競賽工作作為推動單位完成全責任目標的有力抓手。緊緊圍繞重點工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)對立功競賽工作均十分重視，競賽積極性和熱情十分高漲。領(lǐng)導(dǎo)組織落實，制定詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃，明確節(jié)點要求，落實責任制，做事的意愿相當迫切，氛圍相當濃厚，結(jié)合實際工作把競賽落到實處，真正將競賽工作作為推動完成工作任務(wù)的有力抓手

2、競賽活動突出一個“新”字，為競賽工作注入新的活力，做到常賽常新。各參賽單位的競賽活動都是黨政工高度重視、齊抓共管、層層落實、全力以赴?；顒訌膬?nèi)容到形式都比以往更加豐富，競賽工作已經(jīng)滲透到企業(yè)的全面工作，尋找到了許多全新的結(jié)合點，競賽工作與“讓黨放心、讓人民高興”活動相結(jié)合；與“創(chuàng)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的“創(chuàng)雙優(yōu)”活動相結(jié)合；與人才工程和凝聚力工程相結(jié)合等等，積累和創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗和做法。

3、競賽活動突出一個“沖”字，營造出肯做事、能做事、善做事的良好氛圍。各參賽單位以積極的姿態(tài)，攻堅克難、突破瓶頸，在完成政府重大工程和實事項目中，樹立和落實科學的發(fā)展觀，按時或提前、優(yōu)質(zhì)優(yōu)良地完成任務(wù)，并取得了良好的社會效果。

4、競賽活動突出一個“優(yōu)”字，孕育出一批市場意識佳、綜合實力強的優(yōu)質(zhì)公司。通過競賽活動，各參賽單位、公司的綜合實力都得到了較大地提升，總攬全局的能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力和破解難題的能力也有不同程度的提高。

三、各參賽單位開展立功競賽活動的情況

各參賽單位競賽活動中腳踏實地、再接再厲，促進立功競賽活動出成果、出人才、出精神，以自己的實際行動力爭做到“四創(chuàng)新”：

1、加強競賽機制和體制的創(chuàng)新

隨著城市建設(shè)進入新一輪發(fā)展和城市功能的重新定位，以及從中央到地方的宏觀調(diào)控方針，對我們各項工作都提出更新更高的要求。同時，今年市競賽辦的組織機構(gòu)、工作模式和制度辦法又做了重大調(diào)整。我們必須增強責任感和危機意識，適應(yīng)新形勢、創(chuàng)造新思路，勇于探索適合我市市情的立功競賽活動新路子。各個參賽單位緊跟市競賽辦的新要求，相應(yīng)調(diào)整工作的側(cè)重點和方式方法，準確把握新的熱點、重點、亮點。勇于在競賽機制和體制上創(chuàng)新，為競賽活動賦予鮮明的時代性、創(chuàng)新性、先進性。堅持“三個代表”的宗旨是始終不變的，但在不同的時期競賽活動要更新穎、更豐富、更深刻的內(nèi)涵、更持久的生命力。

2、力求實效、勇于探索，加強在重大和實事工程中科技的創(chuàng)新

樹立科學的發(fā)展觀，落實科教興國的戰(zhàn)略，就必須在各項重大和實事工程中，重實效、重實效、重過程，加大科技創(chuàng)新的力度，提高質(zhì)量技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新力度。調(diào)動廣大干部職工的參賽積極性和聰明才智，帶動和促進項目的科技含量和貢獻率。下半年，要以推進工地管理信息化工作為突破口，在政府管理和施工現(xiàn)場兩個層面上，逐步建立和推廣工地安全、質(zhì)量的信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺，以進一步提高工地管理的現(xiàn)代化水平。尋找立功競賽工作與科教興區(qū)工作最佳結(jié)合點，推動科技創(chuàng)新、信息化管理工作、“四新”技術(shù)應(yīng)用等。

3、加強宣傳信息和理論研究的創(chuàng)新

堅持“三個導(dǎo)向”，在競賽活動的經(jīng)驗總結(jié)、宣傳報道和理論研究中積極創(chuàng)新、與時俱進。我們看到，各參賽單位根據(jù)各自的特點和實際情況，有的參賽公司開展了“七個一”系列活動，以競賽體現(xiàn)關(guān)心職工、增強凝聚力、提高了動遷隊伍的戰(zhàn)斗力；有的參賽單位開展“比業(yè)務(wù)學習、比掌握政策、比動遷速度、比廉潔動遷、比群眾滿意”活動，將“五比”競賽的內(nèi)涵拓寬。

4、加強競賽在激勵和育人功能上的創(chuàng)新

各參賽單位在下半年中，要以競賽活動加強凝聚力建設(shè)，上下一心擰成一股繩，塑造好班子、好干部，在提高職工素質(zhì)方面常抓不懈，加強對職工的教育、培養(yǎng)和關(guān)心，促進人的全面發(fā)展，并力求創(chuàng)新，根據(jù)競賽活動見人見物見精神的要求，培育一批適合市場競爭、符合企業(yè)發(fā)展需求的人才隊伍，有優(yōu)秀干部、有工程技術(shù)人員，有青年人才，更有城市建設(shè)者，形成合理的人才梯隊。

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市競賽辦的指導(dǎo)下，各個爭創(chuàng)單位的積極參與，我市立功競賽的大舞臺上，出現(xiàn)了比、學、趕、幫、超的濃烈競賽氛圍和追求卓越、勇于跨越的精神狀態(tài)，以競賽活動的蓬勃開展，為我市建設(shè)作出新的貢獻。

第四篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學發(fā)展要堅持、項目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅持打造“精品工程

”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實施。現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學習領(lǐng)會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調(diào)動廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時下發(fā)了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學習領(lǐng)會，突出創(chuàng)新意識，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各級監(jiān)理、施工單位的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實相應(yīng)的責任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，及時協(xié)調(diào)處理好競賽活動中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經(jīng)費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標，從而與競賽活動有機結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實把安全生產(chǎn)工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設(shè)的始終。同時將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項規(guī)章制度，加強了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質(zhì)量控制意識，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監(jiān)理單位進行綜合考評，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設(shè)。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監(jiān)督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹立了青萊

高速公路廉潔奉公的工作作風。

（六）、加強創(chuàng)新，鼓勵新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。通過立功授獎活動有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個新水平，對積極采用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝或采納有利于提高質(zhì)量、降低成本的新方法的單位給予加分獎勵。利用本次活動創(chuàng)造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎(chǔ)開

挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經(jīng)濟效果，引領(lǐng)各單位在青萊高速建設(shè)工作中積極開展技術(shù)競賽、工藝競賽活動，在青萊高速青島段形成了一股新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的學術(shù)探討之風。

三、下一步活動打算

一是講評推進。在全面檢查、認清當年競賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)競賽精神和《全省重點工程立功競賽方案》的要求，強化實效。月中旬將在青島段現(xiàn)場召開各監(jiān)理處、項目部立功競賽中途推進會，各參賽單位要匯報競賽情況，競賽工作小組及有關(guān)職能科室作分析講評。通過講評總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競賽工作打下扎實的基礎(chǔ)。

二是專項驗收。建設(shè)辦將加大競賽專項活動的檢查、指導(dǎo)和考核工作的力度。首先組織對項目部、駐地監(jiān)理處進行內(nèi)部驗收，按照立功受獎活動實施要求，對項目部采取看現(xiàn)場情況、查管理臺賬、評創(chuàng)建實績的形式，進行預(yù)查，幫助各單位總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，以把檢查的關(guān)口前移，以利通過山東省總工會和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時，堅持抓好“大干百日”活動，確保質(zhì)量、進度、安全事故受控，為立功受獎競賽評比創(chuàng)造條件。

三是典型交流。為展示競賽活動是培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于進取企業(yè)和人才的廣闊舞臺，營造人才輩出的良好環(huán)境，建設(shè)辦將舉辦立功受獎經(jīng)驗講評交流會，通過監(jiān)理明星競賽、項目經(jīng)理擂臺賽等一系列人才競賽活動，生動展示先進典型，檢驗培訓使用實績，以進一步強化管理人員的素質(zhì)建設(shè)。

四是獎優(yōu)罰劣。緊緊圍繞本次競賽的主題，進行內(nèi)部評比，對在本次活動主題突出，綜合評比優(yōu)良的單位給予經(jīng)濟和榮譽獎勵，對在本次活動中主題不明顯，綜合評比差的給予經(jīng)濟處罰和全線通報批評，進一步深化此次活動的主題，真正達到省局要求的“抓進度、強管理、保質(zhì)量、促安全，整體推進、重點突破，高起點、高標準、高質(zhì)量”的完成高速公路建設(shè)任務(wù)的總體目標。

第五篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學發(fā)展要堅持、項目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅持打造“精品工程”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實施?，F(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學習領(lǐng)會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調(diào)動廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時下發(fā)了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學習領(lǐng)會，突出創(chuàng)新意識，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各級監(jiān)理、施工單位的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實相應(yīng)的責任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，及時協(xié)調(diào)處理好競賽活動中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經(jīng)費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標，從而與競賽活動有機結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實把安全生產(chǎn)工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設(shè)的始終。同時將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項規(guī)章制度，加強了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質(zhì)量控制意識，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監(jiān)理單位進行綜合考評，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設(shè)。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監(jiān)督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，