第一篇：工廠安全事故管理制度

事故管理制度

1范 圍

本制度規(guī)定了事故分類、分管范圍、等級及事故的搶救、報(bào)告、責(zé)任和處理等內(nèi)容。

本制度適用于本公司各類事故的管理。

2總 則

2.1各類事故應(yīng)認(rèn)真貫徹“四不放過”原則，并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

2.2各類事故應(yīng)分級管理，并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制對職、權(quán)范圍內(nèi)的事故負(fù)責(zé)。

2.3事故管理應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出規(guī)律，確定防范措施，嚴(yán)加防范，減少和杜絕各類事故發(fā)生。

3事故分類

事故分工傷事故、生產(chǎn)（工藝）事故、爆炸事故、火災(zāi)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備 事故、環(huán)境污染事故等七類。

3.1工傷事故是指作業(yè)員工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害或急性中毒的事故。

3.2生產(chǎn)（工藝）事故是指生產(chǎn)過程中，由于違反工藝規(guī)程、崗位操作法、操作不當(dāng)或誤操作等造成原料、半成品或成品損失的事故。

3.3爆炸事故是指由于化學(xué)或物理性爆炸，造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

3.4火災(zāi)事故是指凡失去控制并對財(cái)物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象。

3.5質(zhì)量事故是指產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且不能返工修復(fù)或返工后直接經(jīng)濟(jì)損失在800元以上,基建工程不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求，造成進(jìn)一步損失或使損失擴(kuò)大，原料或產(chǎn)品等因管理、包裝不良而變質(zhì)的事故。

3.6設(shè)備事故是指設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。

3.7環(huán)境污染事故是指發(fā)生生產(chǎn)事故或“三廢”處理不當(dāng)造成環(huán)境污染，使周圍員工、居民和行人受到危害或影響周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。

4各類事故管理分工

公司內(nèi)的各類事故，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對分工管理的事故負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)、建檔和報(bào)告；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司各類事故的綜合管理，查處督促和檔案管理；各部門應(yīng)在每月2號前在“安全生產(chǎn)月報(bào)表”上填報(bào)事故并上報(bào)生產(chǎn)部。

4.1工傷事故、爆炸事故、火災(zāi)事故、生產(chǎn)（工藝）事故、環(huán)境污染事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分工管理。

4.2設(shè)備事故（含檢修質(zhì)量事故、設(shè)備制造質(zhì)量事故）由設(shè)備負(fù)責(zé)分工管理。

4.3產(chǎn)品質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分工管理。

4.4基建工程質(zhì)量事故由基建部負(fù)責(zé)分工管理。

4.5微小事件由生產(chǎn)部按事故程序管理，但不納入事故統(tǒng)計(jì)。

5事故等級

5.1各類事故實(shí)行統(tǒng)一等級劃分，劃分為：特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五級。

5.2特大事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的事故。

5.3重大事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不足2萬元的事故。

5.4一般事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失在800元以上，不足5000元的事故。

5.5微小事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在800元以下，100元以上的事故。

5.6微小事件：直接經(jīng)濟(jì)損失在100元以下的事件,或性質(zhì)嚴(yán)重、影響較大的未遂事件。

5.7雖未達(dá)到相關(guān)事故等級標(biāo)準(zhǔn)，但其情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣，經(jīng)廠安委會研究，認(rèn)為必須升級的，按升級后事故等級處理。

6事故損失計(jì)算

6.1各類事故損失分事故直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失和事故總損失。

6.1.1損失的概念。

6.1.1.1事故直接經(jīng)濟(jì)損失：指原輔料損失、成品、半成品損失、醫(yī)療救護(hù)損失、廠房損失、設(shè)備損失、賠償損失等。

6.1.1.2間接經(jīng)濟(jì)損失：指工作日損失、誤工損失、產(chǎn)量損失、處理事故所耗的物品損失等。

6.1.13事故總損失：指直接經(jīng)濟(jì)損失與間接經(jīng)濟(jì)損失之和。

6.2損失計(jì)算

6.2.1事故報(bào)表中的損失金額以直接經(jīng)濟(jì)損失填報(bào)。

7事故搶救

7.1發(fā)生事故時(shí)，全廠員工應(yīng)按公司事故應(yīng)急救援預(yù)案積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴(kuò)大，所有參加搶救人員要服從命令，聽從指揮，不許擅自行動。

7.2在重大事故搶救中，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做好標(biāo)志。清理現(xiàn)場應(yīng)在上級安全部門、司法機(jī)關(guān)同意后進(jìn)行。

7.3對有害物料大量外泄事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)立警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴防護(hù)器具，對燒傷、燙傷及中毒等人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場急救。

8事故的報(bào)告、責(zé)任和處理

8.1不論發(fā)生任何大小事故，各部門都必須按照“四不放過”的原則辦理，要進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真調(diào)查和分析，查明原因，明確責(zé)任，提出改進(jìn)措施。

8.2事故報(bào)告

8.2.1各類事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)者除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法15分鐘內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。微小事故（件）報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，一般事故報(bào)至廠級安全員，重大以上事故報(bào)至公司級領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對外報(bào)警求援。非機(jī)關(guān)上班時(shí)間，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)向值班干部報(bào)告，值班干部根據(jù)具體情況向各級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)報(bào)，公司內(nèi)報(bào)警程序：事故單位→生產(chǎn)部（白天）值班室（夜間）→值班室→事故單位領(lǐng)導(dǎo)→應(yīng)急指揮部成員→發(fā)布警報(bào)。

8.2.2對必須向上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門通報(bào)的事故，公司級領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況（事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等），用快速方法向相關(guān)部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時(shí)報(bào)告。

8.2.3發(fā)生事故的車間（部門），應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫《事故登記表》或《微小事故登記表》，結(jié)案時(shí)間為：一般以下事故不超過五天，重大事故不超過十天。

8.2.4凡因工負(fù)傷者，從發(fā)生事故受傷起，若1個(gè)月以后，由輕傷轉(zhuǎn)為重傷，或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，則不再按重傷、死亡事故上報(bào)。

8.3事故責(zé)任和處理。

8.3.1在處理事故時(shí)，按各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分清事故的直接責(zé)任者、各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任者。

8.3.2企業(yè)安全管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的，由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究不解決而造成后果的，由正職負(fù)主要責(zé)任。

8.3.3各專業(yè)規(guī)章制度不健全、不科學(xué)由分管廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，管理部門已制定或已建議制定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

8.3.4因管理不善，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

8.3.5設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的，由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷，可以采取措施彌補(bǔ)而不采取的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，已制定措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負(fù)責(zé)。、8.3.6凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣的科技成果，未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究科研設(shè)計(jì)單位的責(zé)任，并追究接收部門責(zé)任。

8.3.7制造、施工部門，未嚴(yán)格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)，未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者，要對由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

8.3.8不按規(guī)定對員工進(jìn)行安全技術(shù)和紀(jì)律教育,設(shè)施不按時(shí)檢修,隱患不及時(shí)消除，勞動環(huán)境不安全又不采取措施,以致造成傷亡事故或其它事故的應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

8.3.9持安全作業(yè)證者違章發(fā)生事故，由違章者負(fù)主要責(zé)任；無證上崗者發(fā)生事故，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)、操作者及有關(guān)人員的責(zé)任。

8.3.10由于不服從管理，違反規(guī)章制度，或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)或玩忽職守，而發(fā)生重大責(zé)任事故觸及法律的，由司法部門依法懲處。

8.3.11學(xué)徙工在學(xué)習(xí)期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由師傅負(fù)主要責(zé)任。

8.3.12對各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)，或有意拖延報(bào)告的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對責(zé)任者給予紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任；在調(diào)查處理事故中，有玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任。

8.3.13對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予罰款、責(zé)任制考核，行政處理，直至追究刑事責(zé)任。

8.3.14對防止或搶救事故有功的個(gè)人和部門，廠部應(yīng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

9事故審批

9.1微小事故（件）的處理由生產(chǎn)部審批。

9.2一般事故的處理由安委會副主任審批。

9.3重、特大及以上事故的處理由經(jīng)理審批或授權(quán)審批。

9.4參加工傷保險(xiǎn)的員工，由生產(chǎn)部報(bào)送《事故登記表》至人事部，由人事負(fù)責(zé)辦理相關(guān)工作。

第二篇：工廠安全事故心得體會

篇一：電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確

不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

-篇二：企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)

處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范 規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時(shí)發(fā)展，及時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強(qiáng)班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動，真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

篇三：工廠安全教育心得體會

工廠安全教育心得體會

工廠員工三不傷害教育學(xué)習(xí)體會

做別人做不到的事情，為客戶提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。

當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道，過去的“三不傷害”內(nèi)容，從某種意義上說，強(qiáng)調(diào)的是“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，說到底只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己，而對他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)則沒有提及。加上了這8個(gè)字后，是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的人情味，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。

仔細(xì)分析觀察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故，雖然原因可能是多方面的，但如認(rèn)真剖析起來，其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人的意識所致，也是長期以來“保護(hù)他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。

“保護(hù)他人不受傷害”很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險(xiǎn)，你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護(hù)他人不受傷害”，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之，而是要主動提醒、糾正，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn)，提醒、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險(xiǎn)境地。

對于違章者來說，對保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事，除了應(yīng)該真誠地說一聲“謝謝”外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線。將“保護(hù)他人不受傷害”牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動中，讓安全、健康與我們相伴同行!

工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理，堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要積極采取有效措施，盡量提高注塑的成品

率，減少廢料含量，為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動的過程控制，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，努力減少廢品，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，認(rèn)真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計(jì)劃，科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn)。

其實(shí)，再簡單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度，一種對待生活對待工作的責(zé)任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程，而且這個(gè)追逐過程只有開始，沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅(jiān)持，成功便指日可待。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡單：學(xué)習(xí)。但做的時(shí)候就很難了，特別是對于走出校園，走入社會為生存奔波的人?！皩I(yè)只是代表自己的知識，走到社會后，知識就不夠了，更多的知識是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展。”要學(xué)習(xí)，要補(bǔ)充新知識，就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間，這需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力，這樣的人往往都是能成功的。

企業(yè)安全教育心得體會

通過本周的安全教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)椋蛟S一次小小的不經(jīng)意

的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

篇四：電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)月心得體會

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動，在國網(wǎng)公司已經(jīng)全面展開。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!安全無小事，我們太湖電建電廠自成立至今，已有20多年了，我們有勝利的喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。(安全管理交流

安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動中當(dāng)中，比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們電力工程建設(shè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時(shí)，往往會造成對國家、集體、個(gè)人人身的無法挽回的損失。

我們每一個(gè)電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

有資料顯示，在責(zé)任事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的

發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多必須有四顆心：一是專心。要學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情;二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”;三是虛心。“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人;四是責(zé)任心。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，通過平時(shí)的實(shí)際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣，才能作到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、集體創(chuàng)造更多的價(jià)值。

生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時(shí)候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)實(shí)踐會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活，可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證，生活再美好又有什么用?所以，安全生產(chǎn)必須時(shí)時(shí)刻刻以人為本，從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。

篇五：企業(yè)管理和項(xiàng)目安全生產(chǎn)心得體會

論企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅關(guān)系到建筑企業(yè)本身的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到企業(yè)職工的人身安全和切身利益。作為一個(gè)建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須要把安全生產(chǎn)擺在首位，必須確立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

近年來，我公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司在建項(xiàng)目涉及面越來越廣，企業(yè)及項(xiàng)目管理的任務(wù)越來越重，難度越來越高。施工隊(duì)伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要想讓每一個(gè)項(xiàng)目都是對企業(yè)的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標(biāo)識宣傳的同時(shí)，還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的管理所能達(dá)到的效果。為確保做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，保證公司的持續(xù)發(fā)展以及員工的切身利益，我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)。

第一、要提高認(rèn)識，從思想上重視企業(yè)安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化的管理可以展示公司的企業(yè)形象，可以代表公司的管理水平。一個(gè)企業(yè)可以做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，無形中將給人一種嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的感覺，這

對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。只有公司得到發(fā)展，公司員工才能夠得到更好的工作條件，才能得到更多工作報(bào)酬。

項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保了項(xiàng)目參與人的人身安全，還能夠決定一個(gè)項(xiàng)目的盈利與虧損。項(xiàng)目能夠安全生產(chǎn)直至順利竣工才能保證各參與者獲得相應(yīng)的回報(bào)甚至才能保證各參與者的人身安全。不管是從企業(yè)管理層次還是到某一個(gè)具體的項(xiàng)目，都是需要人來管理的，所以企業(yè)的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理必須以人為本，從人抓起。作為一個(gè)企業(yè)管理者，如果對安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識不到位，那么必然不會重視對企業(yè)所屬各項(xiàng)目部的管理，那么從源頭上就已經(jīng)產(chǎn)生了安全隱患，企業(yè)及項(xiàng)目在運(yùn)作、生產(chǎn)過程中必然會產(chǎn)生這樣或那樣的問題。作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，如果不重視安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理，那么項(xiàng)目部所屬各管理人員必然也不會重視，那么項(xiàng)目的管理工作必然會漏洞百出、混亂不堪。

企業(yè)要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展、項(xiàng)目要保證順利的竣工，僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)層次的管理者重視其管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目的管理是不可能憑一個(gè)人或者幾個(gè)人就能完成的。作為管理者必須要讓企業(yè)及項(xiàng)目的每一個(gè)參與者都能夠認(rèn)識到安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅僅是企業(yè)管理者某一個(gè)人的事，而是關(guān)系到每一個(gè)人切身利益的事。管理者必須要調(diào)動每一個(gè)人的積極性，要提高每一個(gè)人的認(rèn)識，要讓每一個(gè)人參與到安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)中來，這樣才有可能真正做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

第二、要有保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，僅僅從思想上重視是不夠的，還必須要有保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及建立一套健全的管理體系。如果沒有一個(gè)完善的、健全的管理體系作為指導(dǎo)，項(xiàng)目的參與者、企業(yè)的管理者將不能明確自己的工作范圍，也不能明確自己在管理過程中的職責(zé)，這樣雖然有那么很多的管理人員，每個(gè)管理者也都在進(jìn)行管理，但是項(xiàng)目、企業(yè)會給人一種很混亂的感覺。具體到某一件事情的話，就會讓人覺得不知道該找誰負(fù)責(zé)，不知道該讓誰來完成，會讓人產(chǎn)生一種有力無處使的感覺。

對于公司項(xiàng)目部而言，公司要求成立一個(gè)完善的管理班子，制定一套完整的管理制度及安全保障管理體系。管理制度當(dāng)中應(yīng)包括各參與者的崗位職責(zé)，如項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等等；安全保障體系中必須明確安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，一般情況下由各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全檢查工作，確保項(xiàng)目安全投入落實(shí)到位等；另外，項(xiàng)目部制定的各管理制度及安全保障體系等規(guī)章制度必須明確各責(zé)任人的職責(zé)，并有一個(gè)統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能對各參與者的日常工作進(jìn)行考核，才能更好的進(jìn)行管理。只有這樣才能保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠從上至下的貫徹下去而不只是成為一個(gè)口號。

第三、要有安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)制度

一般而言，工地上從事勞務(wù)作業(yè)的建筑工人，他們的安全意識、自我保護(hù)意識不強(qiáng)，對工地施工中的基本安全常識，特別是安全技術(shù)操作規(guī)程了解的不夠徹底，這樣肯定會給建設(shè)工程安全施工埋下事故隱患，尤其是從事特殊作業(yè)的從業(yè)人員，如果對安全技術(shù)操作了解的不夠，將留下重大安全事故隱患。所以加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以從人的層次上消

除安全事故隱患。

企業(yè)管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各管理人員、特種作業(yè)人員等必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后才能持證上崗；新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。項(xiàng)目部在各分部分項(xiàng)工程開工之前，必須組織工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織工人學(xué)習(xí)各操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

由于管理水平不斷的提高，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有所更新，建設(shè)工程采用新技術(shù)新設(shè)備等原因，要組織在職員工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理人員的管理水平和認(rèn)識，使各管理者達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理的要求，以保證企業(yè)和企業(yè)管理者能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

第四、要有安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理督查及獎(jiǎng)罰制度，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。作為企業(yè)及項(xiàng)目主體的管理者有了高度的管理意識及安全意識，并建立了完善的管理體系及安全保障體系之后，還應(yīng)該要有配套的督查及獎(jiǎng)罰制度，這樣才能確保各項(xiàng)管理及安全措施能落到實(shí)處而不流于形式。

公司應(yīng)依照“安全第一、預(yù)防為主”的方針制定對所屬各分公司和項(xiàng)目部的督查及獎(jiǎng)罰制度。公司工程部全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)安工作，依照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理逐條進(jìn)行量化以便于考核。工程部將對公司所屬各分公司和項(xiàng)目部進(jìn)行定期或不定期的巡檢，在巡檢過程中將對各項(xiàng)規(guī)章制度、保障體系及施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并按照公司統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題將以公司工程部的名

義下發(fā)整改通知書，限期進(jìn)行整改，工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查，對于復(fù)查不合格的將依照公司獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行處罰。

公司各分公司也應(yīng)制定相應(yīng)的督查及獎(jiǎng)罰制度，安排專人落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及管理方面不規(guī)范、不到位的地方。在將發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)到公司工程部的同時(shí)還要及時(shí)進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不徹底的按規(guī)定進(jìn)行處罰。

各項(xiàng)目部在質(zhì)量保證體系及安全保障體系中應(yīng)明確各參與者的崗位職責(zé)，并制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部應(yīng)依照考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對項(xiàng)目各管理者進(jìn)行考核，對于考核中涌現(xiàn)的優(yōu)秀管理人員及考核不合格者依照公司及項(xiàng)目獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。另外，在專項(xiàng)考核及日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議，及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并上報(bào)公司工程部。

第三篇：安全事故管理制度

安全事故管理制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。1.生產(chǎn)安全事故定義

生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。2.事故等級劃分

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：

（1）特別重大安全事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（2）重大安全事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

(3)較大安全事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

(4)一般安全事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.事故報(bào)告 3.1報(bào)告程序

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。3.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容 ：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；

（三）事故的簡要經(jīng)過；

（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（五）已經(jīng)采取的措施；

（六）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。4.事故的救援（1）事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（2）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。5.事故調(diào)查處理

在事故調(diào)查中要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查，查明有關(guān)事故原因，并總結(jié)事故教育，提出防范整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。

第四篇：安全事故管理制度-

事故管理制度

一、公司的事故管理由公司副總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)。各類事故分工由各有關(guān)職能部門指定專人管理，每月初將上月事故匯總上報(bào)至安全部門（人員）以便綜合統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

二、各車間（部門）的事故管理由車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。每月初將上月事故匯總上報(bào)安全部門或相關(guān)部門，凡屬涉及兩個(gè)以上部門所管的事故，由一個(gè)部門負(fù)責(zé)上報(bào)；發(fā)生重大事故時(shí)，公司總經(jīng)理（或授權(quán)委托人）應(yīng)親自參加或組織調(diào)查上報(bào)和處理。

三、根據(jù)工廠生產(chǎn)性質(zhì)，事故具體分類為：

1、生產(chǎn)（工藝）事故：生產(chǎn)操作中違反工藝指標(biāo)，崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)，指揮有誤等造成生產(chǎn)工藝不正常、停電、停水、停汽（氣）或減產(chǎn)、停產(chǎn)、跑料、串料等事故，均稱為生產(chǎn)操作事故，事故管理由生產(chǎn)部門（人員）負(fù)責(zé)。

2、設(shè)備事故：由于非正常原因構(gòu)成各類設(shè)備（機(jī)械、容器、儀器、儀表、動力、電器等）、管道、建筑物、構(gòu)筑物及運(yùn)輸設(shè)備（包括附件）等損壞，造成財(cái)產(chǎn)損失，影響生產(chǎn)的事故，均稱設(shè)備事故。事故管理由設(shè)備工程師（人員）負(fù)責(zé)。

3、質(zhì)量事故：化工產(chǎn)品、機(jī)械產(chǎn)品、施工質(zhì)量等不符合國家部頒、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，造成廢品或降低等級標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)造成一定經(jīng)濟(jì)損失的。原料、產(chǎn)品因保管不善、包裝不良而變質(zhì)的，采購的物料不合規(guī)格要求而影響生產(chǎn)或影響檢修、維修計(jì)劃任務(wù)完成的，均為質(zhì)量事故。質(zhì)量事故的管理由所轄的主管部門（人員）負(fù)責(zé)。如半成品、產(chǎn)品（成品）原材料等由供應(yīng)部門、生產(chǎn)部門及質(zhì)量檢查部門（施工部門）負(fù)責(zé)，檢修、維修質(zhì)量事故管理由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。

4、交通事故：凡違反交通規(guī)則，由于責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)，發(fā)生車輛沖撞、翻車、撞人等或因機(jī)械故障造成傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故。事故管理由安全部門（人員）負(fù)責(zé)。

5、火災(zāi)、爆炸事故：凡發(fā)生火災(zāi)，或發(fā)生化學(xué)、物理爆炸，給公司財(cái)產(chǎn)造成損失和傷亡，稱火災(zāi)、爆炸事故。事故管理由安全（消防）部門負(fù)責(zé)。

6、人身事故：公司員工，在工作時(shí)間內(nèi)，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)或上、下班途中，由于生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素的影響，造成人體受到損傷或使某些器官失去正常功能造成工作中斷，經(jīng)醫(yī)療部門診斷確診后，稱工傷事故。事故管理由安全部門（人員）負(fù)責(zé)。

7、未遂事故：凡屬外界原因或客觀上未認(rèn)識而發(fā)生的各種不可抗拒的災(zāi)害事故，稱自然事故。凡因操作不當(dāng)，維護(hù)不周等原因，構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸發(fā)現(xiàn)及時(shí)挽救未造成嚴(yán)重后果的，稱未遂事故。此兩類事故管理由安全主管部門負(fù)責(zé)。

8、污染事故：凡屬三廢處理裝置停用，裝置排放污染物，突發(fā)事故造成污染源泄漏，引起周圍人員中毒，農(nóng)作物減產(chǎn)，自然水源、空氣污染造成經(jīng)濟(jì)損失的事故稱為污染事故，事故管理由環(huán)保部門負(fù)責(zé)。

9、破壞事故：凡屬人為故意制造的事故，均為破壞事故。由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

五、事故報(bào)告：

（一）事故報(bào)告程序：

1、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本班班長、車間主任和生產(chǎn)經(jīng)理及安全（消防）部門報(bào)告，再按規(guī)定逐級上報(bào)至公司總經(jīng)理。公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（2）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

2、發(fā)生事故的部門，要根據(jù)事故“四不放過“原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理，并填寫事故報(bào)告一式3份（報(bào)告時(shí)間：普通事故三天內(nèi)，過期不報(bào)告者，按隱瞞事故處理），上報(bào)工廠安全部門（人員）匯總。

3、對多人重傷、死亡和重大火災(zāi)、爆炸及貴重設(shè)備損壞及重大停產(chǎn)事故，除按規(guī)定上報(bào)外，公司還應(yīng)組織專門調(diào)查組查清事故原因、損失、責(zé)任者，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

4、發(fā)生工傷事故后，受傷人員應(yīng)及時(shí)送到醫(yī)療部門處理；經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為需要休息的，持有證明者，才能填寫工傷事故報(bào)告。

5、各類事故管理部門，必須在次月5日前將本月事故上報(bào)安全部門（人員），安全部門在次月10日前將上月各類事故綜合統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司。

6、凡上級機(jī)關(guān)、學(xué)校等外單位人員在工廠勞動、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、參觀時(shí)發(fā)生傷亡事故，由安全部門（人員）組織調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，但要注明傷亡者部門、姓名、來廠目的等。

7、凡因工負(fù)傷的員工，從發(fā)生事故受傷時(shí)起一周內(nèi)未能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計(jì)；若一個(gè)月后，由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或死亡者，則不按重傷、死亡上報(bào)，也不再寫專題報(bào)告。

8、凡屬外界原因或由于自然條件造成的事故，也要及時(shí)上報(bào)，但不作為本部門責(zé)任事故。

9、對待事故報(bào)告必須嚴(yán)肅認(rèn)真，填寫時(shí)應(yīng)詳細(xì)寫清楚時(shí)間、地點(diǎn)、原因、部位、情節(jié)、損失等，事故防范措施要落實(shí)，責(zé)任應(yīng)明確，按月上報(bào)，不得無故拖延；對弄虛作假或隱瞞不報(bào)，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對責(zé)任者從重按規(guī)定予以處罰。

（二）報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生單位；

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；

3、事故的簡要經(jīng)過；

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

（三）事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

六、事故的調(diào)查和處理：

（一）事故調(diào)查：

1、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法依規(guī)追究責(zé)任。

2、事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

（6）事故防范和整改措施。

3、事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。

（1）普通事故或性質(zhì)一般的微小事故，應(yīng)在事故發(fā)生一天內(nèi)，以事故部門領(lǐng)導(dǎo)為主，有關(guān)人員參加，開事故分析會，找出原因，吸取教訓(xùn)并填寫事故報(bào)告書按時(shí)上報(bào)。

（2）凡發(fā)生重、特大人身傷亡和火災(zāi)、爆炸等惡性事故，公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，必要時(shí)請求上級有關(guān)部門參加事故調(diào)查，找出原因，查明責(zé)任，制定防范措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。

（3）為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，各車間（部門）應(yīng)建立健全本單位事故檔案，對事故調(diào)查分析的原始資料（包括現(xiàn)場調(diào)查、旁證材料、技術(shù)鑒定、分析化驗(yàn)單、會議發(fā)言記錄、照片、圖表、儀表記錄、綜合調(diào)查材料等和事故統(tǒng)計(jì)表、專題報(bào)告等），應(yīng)由專職人員妥善保管。

（二）事故處理：

事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1、對一切違反安全生產(chǎn)規(guī)定，不遵守勞動紀(jì)律，工作不負(fù)責(zé)任以致造成重大事故者，必須分清情況，追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，從重從嚴(yán)處理。

2、對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重及其影響和責(zé)任者的認(rèn)識態(tài)度，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政處分直至開除，以致刑事處理。

3、對事故責(zé)任者的處理意見，經(jīng)事故所在部門簽署意見，經(jīng)安全部門（人員）復(fù)查后報(bào)主管經(jīng)理審批；重、特大事故由事故調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)公司辦公室審查簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)（或上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)）。

4、一次事故死亡（或重傷）一人，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上（包括5萬元）報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)公布執(zhí)行；一般性事故由公司下屬工廠處理，報(bào)公司生產(chǎn)部和工廠安全部門備案。

5、對蓄意、故意制造的破壞事故，安全部門配合公安部門徹底查清，證據(jù)確鑿的從嚴(yán)加重懲罰。

6、對于防止和搶救事故有功部門和個(gè)人由事故部門提出申請，經(jīng)安全部門審查，報(bào)生產(chǎn)部和公司批準(zhǔn)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

7、事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實(shí)情況應(yīng)當(dāng)接受工會和職工的監(jiān)督。

七、事故管理：

事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，組織調(diào)查分析，認(rèn)真處理事故并按規(guī)定上報(bào)，做好臺賬登記備案、匯總統(tǒng)計(jì)、編制事故報(bào)表、年報(bào)等工作。

八、獎(jiǎng)懲：

（一）下列情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)；

1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，一年來未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)成績顯著的。

2、由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績的。

3、為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，并列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)卓有成效的。

4、對改善勞動條件，消除塵毒和噪聲危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的。

5、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，措施行力，成績突出的。

（二）下列情況，嚴(yán)肅處理：

1、工作不負(fù)責(zé)任，違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，而造成事故的主要責(zé)任者。

2、已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施，出現(xiàn)故障又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

3、違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽造成事故的主要責(zé)任者。

4、忽視勞動條件，削減安全保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

5、設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

6、發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，逃避責(zé)任，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)事故的。

7、發(fā)生事故后，不按照“四不放過”原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，造成事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

九、附則：

1、本制度系根據(jù)國務(wù)院（第493號令），2007年6月1日起施行的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況和安全管理需要修訂。

2、其它事項(xiàng)按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：安全事故管理制度

安全事故管理制度

根據(jù)礦業(yè)集團(tuán)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》，特制定本單位的事故管理制度。

1、目的

加強(qiáng)事故的報(bào)告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過”（即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾未受到教育不放過；沒有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過。），總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

2、職責(zé)

2.1一旦發(fā)生事故，必須防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實(shí)向主管部門報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。2.2 生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、傷亡事故爆炸事故均有生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；產(chǎn)品質(zhì)量事故由生產(chǎn)部技術(shù)員負(fù)責(zé)；火災(zāi)事故、治安事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；交通事故由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

3、安全事故分類

3.1 生產(chǎn)事故：在生產(chǎn)過程中，造成原料、半成品損失的為生產(chǎn)事故。

3.2 設(shè)備事故：生產(chǎn)裝置、動力機(jī)械、電氣儀表、安全裝置、輸送設(shè)備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產(chǎn)的為設(shè)備事故。3.3 傷亡事故：職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。3.3.1 輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。3.3.2 重傷事故：損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者：經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的，傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的。人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的；嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折）；嚴(yán)重腦震蕩；眼部傷害較劇，有失明可能的；手部傷害：大拇指指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指軋斷一節(jié)的；局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能自由伸屈的殘廢可能的；腳部傷害：腳趾軋斷3只以上的，局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等。3.3.3 傷亡事故：一次死亡1—2人的事故；

重大傷亡事故：一次死亡3—9人的事故；

特大傷亡事故：一次死亡10人（含10人）以上的事故。

3.4 火災(zāi)事故：由于某種原因在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生著火、造成生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的為火災(zāi)事故。3.5 治安事故：由于某種原因在公司范圍內(nèi)引起的財(cái)產(chǎn)失盜、受損等為治安事故。

3.6 爆炸事故：由于某種原因發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的為爆炸事故。

3.7 交通事故：造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的為交通事故。

3.8 質(zhì)量事故：產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求等都屬于質(zhì)量事故。

4、事故性質(zhì)的劃分 4.1 重大事故

4.1.1 一次死亡一人，一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。

4.1.2 生產(chǎn)裝置造成直接損失5000元以上的事故。4.1.3 造成一個(gè)配電室供電區(qū)域全部停電的事故。4.1.4 發(fā)生火災(zāi)或失盜造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的事故。4.2 一般事故

4.2.1 輕傷一人，休工傷滿一個(gè)工作日的事故。4.2.2 生產(chǎn)裝置造成的損失4000元之內(nèi)的事故。4.2.3 發(fā)生火災(zāi)或失盜造成損失2000元以內(nèi)的事故。4.3 責(zé)任事故：因違反勞動紀(jì)律，操作規(guī)程或操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故；禁火區(qū)域違反動火作業(yè)審批程序私自動火或已執(zhí)行審批程序而未落實(shí)防范措施而發(fā)生的事故；因落實(shí)整改措施不認(rèn)真、不及時(shí)，以致事故隱患不能及時(shí)清除而導(dǎo)致的事故。4.4 自然事故：因生產(chǎn)環(huán)境因素或設(shè)備自身的原因而造成的事故。

5、安全事故報(bào)告程序

5.1 凡發(fā)生安全事故，在采取措施開展救援的同時(shí)要認(rèn)真做好事故報(bào)告工作，事故的當(dāng)事者或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，事故單位按規(guī)定要求逐級上報(bào)。

5.2 發(fā)生人員傷（亡）事故的單位應(yīng)按規(guī)定填寫《單位職工工傷（亡）事故報(bào)告表》和《工傷認(rèn)定申請表》，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過、人員受傷程度及部位事故原因分析，事后處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施形成書面材料報(bào)安全辦公室并提供現(xiàn)場兩證人的證言材料；受傷人的身份證復(fù)印件；受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時(shí)間、聯(lián)系電話、家庭住址；勞動合同復(fù)印件；當(dāng)月考勤表、診斷結(jié)論、住院病歷等。辦公室將材料整理后報(bào)礦區(qū)總醫(yī)院做工傷認(rèn)定。5.3 報(bào)告時(shí)間

5.3.1 發(fā)生事故后，責(zé)任單位在一小時(shí)之內(nèi)電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，24小時(shí)內(nèi)將所上報(bào)材料報(bào)生產(chǎn)部，重大事故不超過2天。

6、工傷待遇 6.1 職工因工（公）負(fù)傷，必須經(jīng)公司安全委員會鑒定并填寫《工傷認(rèn)定申請書》，上級勞動部門下達(dá)工傷認(rèn)定結(jié)論后，自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫(yī)院證明結(jié)論，工傷假30日以內(nèi)由分管安全委員會的公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，超過30日的報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)。特殊情況需延長假期的需個(gè)人提出申請，持縣以上醫(yī)院證明，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，安全辦、職工醫(yī)院審核報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.1.1 原則上職工發(fā)生工傷,輕傷自受傷之日起休假10天至1個(gè)月;重傷休假1至3個(gè)月。

6.1.2 工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎(jiǎng)金。

7、安全事故的處罰 7.1 工傷事故的處罰。

7.1.1 發(fā)生輕傷事故，一人一次對所在單位扣2分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣200元。

7.1.2 發(fā)生重傷事故，一人一次對所在在單位扣3分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣500元。

7.1.3 重大事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。

7.1.4 發(fā)生事故在規(guī)定日期內(nèi)沒有寫出事故報(bào)告,每次責(zé)任班組單位2分,對責(zé)任人扣100元；隱瞞不報(bào)扣責(zé)任班組2分，對責(zé)任人扣100元，因此造成的損失及發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任單位全部承擔(dān)。

8、其它事故的處理

生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見，報(bào)綜合辦公室存檔。

9、本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二○一一年六月二十日