第一篇：機(jī)電科三月份工作總結(jié)

機(jī)電科三月份工作總結(jié)

1、完成了三月份機(jī)電相關(guān)圖紙十種：即《地面供電系統(tǒng)圖》、《井下供電系統(tǒng)圖》、《壓風(fēng)管路布置圖》、《排水管路布置圖》、、《井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖》、《通訊系統(tǒng)圖》、《井下電氣設(shè)備圖》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電控制接線圖》、《主排水系統(tǒng)圖》《供水管路布置圖》。

2、制定了《永娜煤業(yè)三月份井下低壓繼電保護(hù)裝置整定計(jì)算書》一份。

3、繪制了《D1005工作面供電設(shè)計(jì)圖》、《D1005工作面設(shè)備布置設(shè)計(jì)圖》《回風(fēng)巷掘進(jìn)供電設(shè)計(jì)圖》。

4、制定《副井脫鉤試驗(yàn)安全技術(shù)措施.》、《高壓系統(tǒng)春檢方案及安全技術(shù)措施》。

5、根據(jù)質(zhì)標(biāo)辦要求，完善機(jī)運(yùn)工區(qū)各種記錄。

6、組織“防爆”檢查四次，并告知各隊(duì)組整改。

7、編制“六大系統(tǒng)”中壓風(fēng)系統(tǒng)和供水系統(tǒng)簡介。

8、聯(lián)系省檢測(cè)中心做脫鉤試驗(yàn)。

9、聯(lián)系公司做鋼絲繩檢測(cè)試驗(yàn)。

10、設(shè)計(jì)我礦排水系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)。

第二篇：機(jī)電系三月份工作總結(jié)

機(jī)電系組織部三月份工作總結(jié)

本月中，組織部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)本月工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、常規(guī)工作

本月初，在上級(jí)團(tuán)委的部署下，在系團(tuán)總支的指導(dǎo)下，我部成員共同完成了本的共青團(tuán)基層組織數(shù)據(jù)采集工作。在此項(xiàng)工作中，我部干事做到了認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)并修改各團(tuán)支部信息、團(tuán)干部信息、團(tuán)員信息等，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，準(zhǔn)確性。

二、例會(huì)情況

我部全體成員依舊延續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在每周二召開例會(huì)并完善組織部內(nèi)部例會(huì)制度。在例會(huì)中我們對(duì)上一周的工作進(jìn)行總結(jié)并部署本周的工作，從而使我部的日常工作有條不紊的進(jìn)行。

三、團(tuán)員管理

本月里，我部對(duì)各支部的團(tuán)課出勤，上課情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查并按照本系德育量化考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不按要求做的班級(jí)支部進(jìn)行了扣分處理。

四、三月雷鋒行

在本月“學(xué)雷鋒月”活動(dòng)中，我部組織在全系各支部開展“弘揚(yáng)雷鋒精神 爭(zhēng)做雷鋒傳人”主題團(tuán)課。此次團(tuán)課的開展在全系范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)雷鋒的熱潮，很好地弘揚(yáng)，傳承了雷鋒精神。

五、“一元捐”活動(dòng)的開展

根據(jù)株洲市團(tuán)員青年少先隊(duì)員開展“一元捐”活動(dòng)，我系各個(gè)團(tuán)支部努力配合本系組織部，在各團(tuán)支部的配合下和系部老師的幫助下，“一元捐”活動(dòng)圓滿完成。

六、志愿活動(dòng)

本月我系組織部在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，一同去流芳公園，見識(shí)了革命先烈對(duì)抗戰(zhàn)做出的巨大貢獻(xiàn)，雖然天下著小雨，但絲毫不能減弱我們的熱情。

以上為我系組織部三月份的工作總結(jié)。在本月的工作中，我們還發(fā)現(xiàn)許多問

題，例如：個(gè)別支部在團(tuán)課上的班級(jí)紀(jì)律不是很好，課堂的效率不是很高等等。在今后的工作中，我部成員也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取改進(jìn)各種問題，希望可以更好地為同學(xué)們服務(wù)，為系里多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電工程系團(tuán)總支

組織部

二〇一四年三月十七日

第三篇：機(jī)電科工作總結(jié)

機(jī)電科工作總結(jié)

20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié)，同時(shí)對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。

一、20xx年機(jī)電管理工作回顧

1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下

降了60%以上。

2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場(chǎng)處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計(jì)罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元，外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺(tái)，電機(jī)420臺(tái)，各類五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對(duì)全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。

二、20xx年工作中存在的問題

1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)

面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。

2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì)，正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。

3、機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。

4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。

5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。

6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。

7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。

8、現(xiàn)場(chǎng)管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對(duì)其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等;對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，造成丟失或碰壞。對(duì)以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。

三、20xx年工作安排

1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)

電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。

3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對(duì)機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對(duì)排查出的問題三定處理，對(duì)三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對(duì)拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。

4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開機(jī)率。

5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置，加緊對(duì)綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對(duì)新購置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁入井，驗(yàn)收時(shí)要請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn)，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。

(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

(三)明年我們要努力完成：

第四篇：機(jī)電科2014工作總結(jié)

機(jī)電科2011工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2013年以過去十個(gè)月，在這十個(gè)多月的時(shí)間里，我們機(jī)電科全體職員，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，國家法律、法規(guī)。工作上按標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求、科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，積極推進(jìn)新技術(shù)，新裝備，改善工人的勞動(dòng)條件。審時(shí)度勢(shì)，克難攻堅(jiān)，較好的完成了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、各項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況設(shè)備管理綜合考核達(dá)到“95〃5〃1”標(biāo)準(zhǔn)，即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0.2%、防爆合格率100%，組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。

二、主要工作回顧

（一）跟換變壓器及整個(gè)工區(qū)線路整改。

（二）避雷針的安裝

（三）新建鍋爐房，生活設(shè)施的安裝

第五篇：機(jī)電科工作總結(jié)(2012)

宜昌寶石山礦業(yè)有限公司董家河磷礦

機(jī)電設(shè)備科2012年工作總結(jié)

安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展，轉(zhuǎn)眸之間2012年的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欁哌^的一年，2012年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權(quán)的關(guān)鍵一年；2012年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實(shí)踐年；2012年是寶石山公司發(fā)揚(yáng)龍馬精神真抓實(shí)干的一年。2012年是寶石山公司踐行項(xiàng)目發(fā)展的一年。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全年安全工作的回顧

做好安全工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)不重視安全工作的員工是一個(gè)不合格的員工，一個(gè)不重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。因此在日常工作中，我們始終把機(jī)電安全工作放在首位。經(jīng)過全員的共同努力，全年無用電事故，無人身事故、無設(shè)備事故發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)安全“零”事故目標(biāo)。

1、做好全員安全培訓(xùn)工作。做好崗前培訓(xùn)、開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是防范安全事故的有效方法。年初我們對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。公司拿出專項(xiàng)資金分批次對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行了作業(yè)資格取證學(xué)習(xí)，做到了先培訓(xùn)，后持證上崗。針對(duì)寶中變電站電壓等級(jí)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的現(xiàn)狀，為確保寶中變電站安全運(yùn)行，達(dá)到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，避免誤操作事故的發(fā)生，公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。

2、對(duì)機(jī)電設(shè)備做到定人定機(jī)。目前，公司所屬的機(jī)電設(shè)備較多，單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值均較高，我們有義務(wù)、有責(zé)任保持設(shè)備的完好性。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行了定人定機(jī)。通過定人定機(jī)，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機(jī)，完善了設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)也提高了操作人員的責(zé)任心。通過定人定機(jī)，提高了設(shè)備的完好率，全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

3、實(shí)行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此要明確每個(gè)人的安全責(zé)任。安全工作成于眾人之功，安全工作需要人人把關(guān)、人人努力。安全工作不可能由個(gè)別人或者某個(gè)部門做好，因此我們對(duì)機(jī)電人員劃定了責(zé)任區(qū)域，實(shí)行責(zé)任到人的辦法。我們對(duì)所有的機(jī)電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并交納了一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金。通過明確責(zé)任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。

4、加強(qiáng)巡回檢查，開展隱患排查工作?！柏?zé)任重于泰山、隱患險(xiǎn)于明火”，我們不能頭痛治頭、腳痛治腳，安全工作重在預(yù)防。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，做到定期、不定期進(jìn)行巡回檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。通過深入一線的走動(dòng)式管理，掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況，從源頭治理了安全隱患，此舉有效促進(jìn)了安全工作。

二、全年參與的工作

1、參與井下復(fù)工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作，首先要確保有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)、保養(yǎng)、檢修，只有安全性能合格的機(jī)電設(shè)備才能投入使用。為確保用電安全，我們盡一步規(guī)范了井下照明、動(dòng)力線路。為開好頭、布好局，我們努力做好復(fù)工驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求，3月3號(hào)將S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)啟用，用于安全生產(chǎn)。

2、公司大力增加安全投入，增設(shè)購置整改設(shè)備設(shè)施。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全，提高作業(yè)效率，公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺(tái)、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺(tái)、東風(fēng)工程車1臺(tái)、混凝土噴射機(jī)1臺(tái)用于井下噴錨支護(hù)工作；購買LWT-60電動(dòng)挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下充填工作；購買CAT-306液壓挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀，改善井下用電條件，確保井下通風(fēng)、采掘用電，今年四月份在998下磷層架設(shè)95銅芯電纜500米。

3、為確保1080井下卷拱支護(hù)用風(fēng)的安全需要，公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機(jī)一臺(tái)。為不影響安全生產(chǎn)，針對(duì)寶中變電站的實(shí)際建設(shè)情況決定分二步走：前期用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供空壓機(jī)使用，后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機(jī)使用。LU-110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動(dòng)配電裝置。通過多方協(xié)作配合，現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試后，以最快的速度交付生產(chǎn)使用。

4、為治理井下安全隱患，創(chuàng)造安全作業(yè)條件，安排專人參與卷拱臺(tái)車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差，破碎帶較多。為確保卷拱支護(hù)安全，公司決定自制卷拱臺(tái)車。針對(duì)以前沒有做過的現(xiàn)狀，公司高度重視，組建專班。前期抽調(diào)專人參與學(xué)習(xí)制作；后期抽調(diào)由張國新牽頭、余丙華負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制做卷拱臺(tái)車。今年共計(jì)制作卷拱臺(tái)車二臺(tái)并順利投入卷拱使用。

5、為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，改善用電質(zhì)量，1080工區(qū)重新布置安裝變電臺(tái)區(qū)，安裝增設(shè)使用S11-500KVA變壓器一臺(tái)，安裝低壓配電柜三面。該變電臺(tái)區(qū)的投入使用，有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。

6、根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃，為確保用電的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性，今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺(tái)區(qū)負(fù)荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。

7、為確保998地面貨倉的改擴(kuò)建，根據(jù)董家河磷礦的安全需要，將原貨倉上部的變電臺(tái)區(qū)遷移至1022井口。該變電臺(tái)區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊(duì)伍，節(jié)約費(fèi)用，我們?cè)诓徽?qǐng)外來技術(shù)人員的條件下，組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套，埋設(shè)接地網(wǎng)70米，安裝S9-250KVA變壓器一臺(tái)。

三、35KV寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)與使用情況

1、寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的前期論證、科學(xué)決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負(fù)荷較大，而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，放眼未來、超前規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃，按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設(shè)專題辦公會(huì)議。通過此次辦公會(huì)，為寶中變電站的用電來源打下了基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度，決定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。

2、寶中變電站的建設(shè)情況。寶中變電站外線架設(shè)于2010年9月18日開始。我們?cè)诩茉O(shè)該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風(fēng)井的架線用電要求。我們架設(shè)35KV線路一條，共計(jì)2.7Km;架設(shè)10KV線路二條，共計(jì)2Km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于2011年7月19日正式開工建設(shè)。寶中變電站在建設(shè)中始終把安全和質(zhì)量放在首位，始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場(chǎng)地平整及硬化840平方米；完成二層全框架混凝土機(jī)房581平方米；安裝完成35KV開關(guān)柜5面；安裝完成10KV開關(guān)柜21面；安裝完成二次保護(hù)測(cè)控柜15面；安裝主變壓器二臺(tái)，共計(jì)6500KVA。

3、寶中變電站的申報(bào)工作。由于2011國家電力體制進(jìn)行重大改革，原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊，寶中變電站的搭火方案與申報(bào)方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設(shè)計(jì)新建一個(gè)35KV開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設(shè)計(jì)，我公司將面臨增加大額投資，延長建設(shè)工期的后果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視并積極應(yīng)對(duì)。通過與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào)，2012年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評(píng)審并取得用電批文。

4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計(jì)劃投資預(yù)算為1300萬元。中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實(shí)際投資911.6390萬元，我公司實(shí)際為寶中變電站投資383.2058萬元(不含2009果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費(fèi))。

5、寶中變電站的運(yùn)行情況。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。通過多方努力，2012年9月19日，寶中變電站一次性通過了市供電公司組織的專家驗(yàn)收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負(fù)荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個(gè)回路，用電容量共計(jì)850KVA。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制。目前，寶中變電站各運(yùn)行記錄完善、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，其安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性已初步顯現(xiàn)。

四、開展成本管理，力求為公司創(chuàng)造效益

企業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，要為自身獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們?cè)谌粘９ぷ髦?，要用較少的投入，獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費(fèi)用中，電費(fèi)支出占較大比例，而我們?nèi)粘５碾娰M(fèi)支出中，基本電費(fèi)又占較大比重。因此如何控制基本電費(fèi)的支出，是我們控制費(fèi)用成本的一個(gè)重點(diǎn)。通過深入了解國家電網(wǎng)的電費(fèi)政策，目前基本電費(fèi)的交納方式有二種：一種是按KVA收取，即28元/KVA；一種是按用電需量收取，即42元/KW。通過對(duì)比，如按基本電費(fèi)繳納，寶中變電站每月要交71400元的基本電費(fèi)；如按40%的需量繳納，寶中變電站每月只需交42840元的基本電費(fèi)。通過多方論證，最后我們選擇第二種交費(fèi)模式，此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。寶中變電站投入運(yùn)行后，本著規(guī)模用電、集約用電的理念，向規(guī)模要效益。2012年10月15日，我們及時(shí)把998工區(qū)的S9-250KVA臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺(tái)區(qū)并入寶中變電站內(nèi)，由寶中變電站統(tǒng)一對(duì)外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費(fèi)9800元。

五、明年的工作思路

1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作，必須依靠我們的員工隊(duì)伍。在以后的工作中我們會(huì)使用更多的機(jī)械設(shè)備，這給我們提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，但同時(shí)也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對(duì)接，要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。

2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井，它的安全作用較大，起點(diǎn)較高，服務(wù)年限較長。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對(duì)土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。

3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1080地面的壓風(fēng)站。

在今后的采礦技術(shù)中，風(fēng)動(dòng)鑿巖和風(fēng)動(dòng)噴錨支護(hù)設(shè)備較多，用氣量較大，因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲，明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對(duì)空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中，存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置的匹配問題。要處理好匹配問題，就要將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置統(tǒng)一綜合考慮，不能將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。

4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。

要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要，井下共需配備6個(gè)高壓配電硐室和一個(gè)集控中央配電所。明年我們?cè)诳茖W(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心，因此建設(shè)起點(diǎn)要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地；要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個(gè)重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中，我們要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。

六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向

1、努力做好機(jī)電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn)，但更需要長期的安全生產(chǎn)，因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學(xué)制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程?？茖W(xué)實(shí)用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障，因此我們要對(duì)各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。我們要建立規(guī)范的機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳，對(duì)各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設(shè)備的各種技術(shù)資料，并分類別建立機(jī)電設(shè)備檔案。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案，才能為我們合理使用設(shè)備提供科學(xué)的參考。

3、要下功夫開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對(duì)待安全生產(chǎn)工作，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、要與時(shí)俱進(jìn)，要有針對(duì)性開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，操作的水平高低不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。

5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的，個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長處，也有他的短處，因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對(duì)年青人加以培養(yǎng)，要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì)，閉門造車是做不好工作的。我們要反對(duì)部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對(duì)了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸v究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。

回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們?cè)诠尽⒃诙液恿椎V的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識(shí)，用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識(shí)，我們只有本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度，我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體的力量是無限的。只要我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！

董家河磷礦機(jī)電設(shè)備科

2012年12月28日