第一篇：亞馬遜簡(jiǎn)介

亞馬遜簡(jiǎn)介

一、亞馬遜公司簡(jiǎn)介

亞馬遜公司（納斯達(dá)克代碼：AMZN）是一家財(cái)富500強(qiáng)公司，總部位于美國(guó)華盛頓州的西雅圖。它創(chuàng)立于1995年，目前已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第2大互聯(lián)網(wǎng)公司，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(kù)（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。

亞馬遜及其它銷(xiāo)售商為客戶提供數(shù)百萬(wàn)種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品，如圖書(shū)、影視、音樂(lè)和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類(lèi)和珠寶、健康和個(gè)人護(hù)理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車(chē)及工業(yè)產(chǎn)品等。

2004年8月亞馬遜全資收購(gòu)卓越網(wǎng)，使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專(zhuān)長(zhǎng)與卓越網(wǎng)深厚的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)，并促進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)。至今已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。有很大的拓展空間。

亞馬遜可以提供的圖書(shū)目錄比全球任何一家書(shū)店的存書(shū)要多15倍以上。而實(shí)現(xiàn)這一切既不需要龐大的建筑，又不需要眾多的工作人員，亞馬遜書(shū)店的1600名員工人均銷(xiāo)售額37.5萬(wàn)美元，比全球最大的擁有2.7萬(wàn)名員工的Barnes & Noble圖書(shū)公司要高3倍以上。這一切的實(shí)現(xiàn)，電子商務(wù)在其中所起的作用十分關(guān)鍵。它工作的中心就是要吸引顧客購(gòu)買(mǎi)它的商品，同時(shí)樹(shù)立企業(yè)良好的形象。

二、亞馬遜公司發(fā)展歷程

1、成立

亞馬遜公司是在1995年7月16日由杰夫·貝佐斯（[2]Jeff Bezos）成立的，一開(kāi)始叫Cadabra。性質(zhì)是基本的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。然而具有遠(yuǎn)見(jiàn)的貝佐斯看到了網(wǎng)絡(luò)的潛力和特色，當(dāng)實(shí)體的大型書(shū)店提供20萬(wàn)本書(shū)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店能夠提供比20萬(wàn)本書(shū)更多的選擇給讀者。

因此貝佐斯將Cadabra以地球上孕育最多種生物的亞馬遜河重新命名，于1995年7月重新開(kāi)張。該公司原于1994年在華盛頓州登記，1996年時(shí)改到德拉瓦州登記，并在1997年5月15日時(shí)股票上市。代碼是AMZN，一股為18美元（截止2012年10月12日收市，股價(jià)為242.36美元）。

2、現(xiàn)狀

在2004年1月，亞馬遜更推出總統(tǒng)候選人特別活動(dòng)，鼓勵(lì)顧客捐贈(zèng)從5到200美元給他們心目中理想的美國(guó)總統(tǒng)候選人，做為競(jìng)選活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。1999年貝佐斯因經(jīng)營(yíng)策略得法、成為了時(shí)代雜志的年度人物。

2009年7月8日，亞馬遜官方網(wǎng)站曾被封鎖。政府沒(méi)有對(duì)封鎖給出任何理由說(shuō)明。如今可登錄，亞馬遜旗下網(wǎng)站IMDb如今可以登錄。

2010年3月15日，已擁有23大類(lèi)、超過(guò)120萬(wàn)種商品的網(wǎng)上商城卓越亞馬遜發(fā)布了“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物誠(chéng)信聲明白皮書(shū)”，主要就消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)普遍關(guān)心的“正品”和“退換”問(wèn)題，針對(duì)售前和售后的誠(chéng)信保證做出具體闡釋。卓越亞馬遜認(rèn)為，網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信主要分為“售前誠(chéng)信”和“售后誠(chéng)信”。售前誠(chéng)信指消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。對(duì)此，卓越亞馬遜對(duì)消費(fèi)者推出了“天天低價(jià)、正品保證”的承諾。卓越亞馬遜總裁王漢華解釋說(shuō)：“作為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商亞馬遜在中國(guó)的站點(diǎn)，卓越亞馬遜在軟件數(shù)碼、家電3C、玩具禮品等各類(lèi)商品都有正品保證。”

亞馬遜中國(guó)發(fā)展迅速，每年都保持了高速增長(zhǎng)，用戶數(shù)量也大幅增加。已擁有28大類(lèi)，近600萬(wàn)種的產(chǎn)品。

2012年9月6日，亞馬遜在發(fā)布會(huì)上發(fā)布了新款Kindle Fire平板電腦，以及帶屏幕背光功能的Kindle Paperwhite電子閱讀器。

2013年3月18日，亞馬遜已經(jīng)制作了一系列大預(yù)算的電視劇集，這些劇集僅可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)

觀看，原因是這家公司正在與Netflix 展開(kāi)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，競(jìng)相利用人們對(duì)于在智能手機(jī)、平板電腦和互聯(lián)網(wǎng)電視上觀看電視節(jié)目的興趣，以擴(kuò)大自身在流媒體播放服務(wù)這一領(lǐng)域中的占有率。

三、亞馬遜中國(guó)

亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念，亞馬遜中國(guó)承諾“天天低價(jià)，正品行貨”，致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)百分百可信賴的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。

作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)袖，亞馬遜中國(guó)為消費(fèi)者提供圖書(shū)、音樂(lè)、影視、手機(jī)數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運(yùn)動(dòng)、食品、母嬰、運(yùn)動(dòng)、戶外和休閑、IT軟件，等29大類(lèi)、上千萬(wàn)種的產(chǎn)品，通過(guò)“購(gòu)物滿29元免運(yùn)費(fèi)”服務(wù)以及“貨到付款”等多種支付方式，為中國(guó)消費(fèi)者提供便利、快捷的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

李巖川2011年10月加入亞馬遜中國(guó)，現(xiàn)任亞馬遜中國(guó)副總裁，全面負(fù)責(zé)公司消費(fèi)電子產(chǎn)品線，包括手機(jī)、電腦、相機(jī)、數(shù)碼電子、辦公等品類(lèi)的產(chǎn)品引進(jìn)、銷(xiāo)售與管理等業(yè)務(wù)。在越來(lái)越激烈的中國(guó)電商市場(chǎng)大戰(zhàn)中，亞馬遜中國(guó)如今逐步改變了以往低調(diào)的作風(fēng)，無(wú)論在線下推廣方面，還是線上促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)方面，都越來(lái)越積極地參與到激烈的短兵相接中。繼2012年4月底頗具中國(guó)特色的店慶大促之后，亞馬遜中國(guó)又在5月發(fā)布了中國(guó)手機(jī)分地區(qū)購(gòu)買(mǎi)情況報(bào)告，開(kāi)始發(fā)力傳統(tǒng)電商最重視的消費(fèi)電子品類(lèi)。

如今線上商家的雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)愈演愈烈，11月11日的“光棍節(jié)”已經(jīng)變成了公眾的“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”，驚人的成交量、銷(xiāo)售額一次又一次被刷新。2012年雙十一期間，向來(lái)在價(jià)格戰(zhàn)上行事低調(diào)的亞馬遜中國(guó)也開(kāi)啟了促銷(xiāo)活動(dòng)。

2012年11月5日，亞馬遜中國(guó)宣布正式啟動(dòng)“Z省周”全場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，該活動(dòng)為期七天，直至11月11日晚24點(diǎn)整。覆蓋3C數(shù)碼，家電家居，服飾箱包，美容化妝，母嬰用品以及圖書(shū)音像等數(shù)十個(gè)品類(lèi)；蘋(píng)果、三星、索尼、阿迪達(dá)斯、耐克、蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、貝親等眾多頂級(jí)品牌，數(shù)十萬(wàn)件商品聯(lián)合特賣(mài)促銷(xiāo)。同時(shí)，每天早9點(diǎn)至晚10點(diǎn)，還有13萬(wàn)件商品時(shí)時(shí)滾動(dòng)Z秒殺，其中2萬(wàn)件商品低于半價(jià)秒殺。這次活動(dòng)吸引了大量消費(fèi)者同時(shí)在0點(diǎn)開(kāi)拍，巨額交易量讓服務(wù)器苦不堪言。

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第二篇：亞馬遜簡(jiǎn)介

亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店成立于1995年，亞馬遜的前身是美國(guó)一家以出售書(shū)籍為主的網(wǎng)站，由于其合理的價(jià)格和周到的服務(wù)成為美國(guó)最大的網(wǎng)上圖書(shū)音像零售商，亞馬遜的運(yùn)營(yíng)也成為全球電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的成功代表。在亞馬遜網(wǎng)站上讀者可以買(mǎi)到近150萬(wàn)種英文圖書(shū)、音樂(lè)和影視節(jié)目。自1999年開(kāi)始，亞馬遜網(wǎng)站擴(kuò)大銷(xiāo)售的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)，開(kāi)始在網(wǎng)上銷(xiāo)售服裝、兒童玩具、家用電器等商品；而卓越作為中國(guó)最大的網(wǎng)上圖書(shū)音像零售商，在中國(guó)網(wǎng)民中具有極高的知名度。尤其是在用戶購(gòu)物體驗(yàn)和配送效率方面比較突出，2004年8月19日，美國(guó)著名電子商務(wù)網(wǎng)站亞馬遜與卓越有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，亞馬遜正式挺進(jìn)中國(guó)。卓越亞馬遜誕生了??！卓越亞馬遜現(xiàn)在作為中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的一線網(wǎng)站具備了卓越以前在網(wǎng)民中樹(shù)立的良好形象和亞馬遜運(yùn)作模式的支持等諸多優(yōu)點(diǎn)；

首先，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單方便，置頂?shù)纳唐匪阉髟O(shè)計(jì)和左側(cè)的商品分類(lèi)設(shè)計(jì)，即便您是第一次進(jìn)來(lái)也可以找到您所需要的商品。如果要買(mǎi)特價(jià)和打折促銷(xiāo)品同樣也可在頁(yè)面上找到。置底的送貨范圍、如何交款、售后服務(wù)等提示也極大的方便了客戶。

其次，支付方式多樣化，使網(wǎng)購(gòu)也像平常購(gòu)物一樣可靠簡(jiǎn)單，而且可由客戶選擇的支付方式也很大程度上打消了人們對(duì)于網(wǎng)購(gòu)的顧慮，使卓越亞馬遜網(wǎng)購(gòu)更加深入人心。再次，同樣產(chǎn)品較為低廉的價(jià)格和良好的售后服務(wù)成為吸引買(mǎi)家的一大亮點(diǎn)。

最后，卓越亞馬遜與買(mǎi)家良好的溝通環(huán)節(jié)，讓買(mǎi)家可以在第一時(shí)間知道自己購(gòu)買(mǎi)的商品情況。另外別的買(mǎi)家對(duì)一些商品的評(píng)論也會(huì)增加別的買(mǎi)家對(duì)于這些商品的了解。

以上是我對(duì)卓越亞馬遜網(wǎng)站的一些網(wǎng)購(gòu)優(yōu)點(diǎn)分析，同時(shí)卓越亞馬遜網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中也存在一些差強(qiáng)人意的需要給進(jìn)的地方；

卓越亞馬遜作為網(wǎng)購(gòu)的一線網(wǎng)站能為我們提供多少商品？正如我們所看到的，卓越亞馬遜目前還無(wú)法為用戶提供足夠多的商品，也就是說(shuō)一部分買(mǎi)家需要還不能得到滿足，這點(diǎn)卓越亞馬遜網(wǎng)站做得是不夠的。另外在網(wǎng)頁(yè)上的商品信息方面也不夠細(xì)致，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。最后說(shuō)一下卓越亞馬遜的配送，時(shí)間上很到位，但是買(mǎi)家寫(xiě)在訂單上的特別要求容易被忽視，我就遇到過(guò)這種情況。這都是需要在具體運(yùn)作中細(xì)化和改進(jìn)的。

電子商務(wù)在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，卻有很好的前景，卓越亞馬遜可以說(shuō)是一個(gè)成功的運(yùn)作案例，但是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，頂住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，如何鞏固和發(fā)展自己的客戶群體呢？我認(rèn)為首先就要保證給買(mǎi)家高品質(zhì)產(chǎn)品。其次在隨后的售后方面應(yīng)打破傳統(tǒng)，積極與以往買(mǎi)家進(jìn)行溝通并通過(guò)他們達(dá)到一個(gè)宣傳的效果，以推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和服務(wù)；最后要在理論上應(yīng)該研究買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)心理，不斷增加貨物品種，滿足不同需求。力爭(zhēng)做到，“人無(wú)我有、人有我全、人全我廉、人廉我便”。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，做大做強(qiáng)??！

第三篇：沖出亞馬遜（范文）

《沖出亞馬遜》觀后感

七年級(jí)一班 任祎恒

軍訓(xùn)期間，軍官讓我們看這部電影，今天我和媽媽又看了一遍，被那兩名軍人愛(ài)國(guó)的精神而感動(dòng)。

兩名軍人王暉和胡小龍?jiān)趤嗰R遜獵人學(xué)校歷經(jīng)殘酷訓(xùn)練的真實(shí)故事改編而成，他們用鋼鐵般的意志極限戰(zhàn)勝各國(guó)軍人，為國(guó)家和軍隊(duì)爭(zhēng)光感人的事。前半段講，他們?cè)讷C人學(xué)校接受地獄般的訓(xùn)練，他們憑對(duì)祖國(guó)深?lèi)?ài)的精神戰(zhàn)勝極端的磨練，用軍人的智慧，把校長(zhǎng)的女兒從恐怖分子手中救出來(lái)，獲得所有人的尊敬。為國(guó)爭(zhēng)光，為我們中國(guó)軍人而喝彩。

其中讓我最難忘的有好幾個(gè)鏡頭，用高壓水槍訓(xùn)練他們立正的意識(shí)，不止四個(gè)小時(shí)，醫(yī)生都提出抗議，但教官說(shuō)必須讓他們這樣。有一個(gè)中國(guó)軍人，堅(jiān)持不住摔了下來(lái)，但他沒(méi)有放棄，繼續(xù)爬上去，體現(xiàn)了中國(guó)軍人，堅(jiān)定不拔，永不放棄的精神，當(dāng)王暉因吃玉米餅遭到教官的污辱，他氣憤地要敲下鐘，“敲鐘”，意味著要降下國(guó)旗。小龍用拳頭告訴他：“我們?yōu)榱俗鎳?guó)，我們是中國(guó)代表，我們要為中國(guó)爭(zhēng)光。”他們這種強(qiáng)大的愛(ài)國(guó)精神感動(dòng)了在場(chǎng)好多人，贏得了他們對(duì)中國(guó)軍人尊敬。尤其是進(jìn)行跳傘訓(xùn)練，王暉受傷還具有恐高癥，但他堅(jiān)持去跳傘戰(zhàn)勝恐高癥憑著軍人的智慧，超凡的意志，從直升飛機(jī)上面就了校長(zhǎng)的女兒，獲得勇士勛章。中國(guó)的紅旗在嘹亮的國(guó)歌聲中飄揚(yáng)，看到這一幕，我和他們一樣流出了激動(dòng)的淚水?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，沒(méi)有他們那種鋼鐵般的意志，沒(méi)有拼死的奮斗，就沒(méi)有這種成功，在他們心中國(guó)家的榮譽(yù)高于一切，他們代表著中國(guó)?？吹竭@，作為我們學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們的軍訓(xùn)和他們相比起來(lái)真是天地之別，所以他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，只有擁有這種精神，我們才能學(xué)習(xí)進(jìn)步。其實(shí)愛(ài)國(guó)很簡(jiǎn)單，從我們生活的細(xì)微中做起，我們號(hào)召“大手拉小手，小手牽大手，垃圾不落地，環(huán)境更美麗?！边@也是一種愛(ài)國(guó)精神。

讓我們不怕困難，勇于拼搏，從自身做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)做國(guó)家棟梁而努力！

第四篇：亞馬遜調(diào)查報(bào)告

亞 馬 遜 電 子 商 務(wù) 系 統(tǒng) 調(diào) 研 報(bào) 告

目錄

一.摘要...........................................................................................................................3 二.調(diào)研對(duì)象以及調(diào)研方法...........................................................................................3 1.亞馬遜網(wǎng)站基本情況.............................................................................................3 2．調(diào)研方法..............................................................................................................3 三.電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r...................................................................................................3 1.網(wǎng)站基本情況.........................................................................................................3 2.電子商務(wù)基本情況.................................................................................................4 3.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響.........................................................................................4 四.亞馬遜存在的問(wèn)題以及可取之處...........................................................................4 1．亞馬遜存在的問(wèn)題..............................................................................................4 2.亞馬遜的可取之處.................................................................................................5

一、摘要

隨著信息技術(shù)與IT產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)將成為人類(lèi)信息世界的核心和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。作為一種新的商務(wù)活動(dòng)方式，電子商務(wù)將帶來(lái)一場(chǎng)史無(wú)前例的革命，其影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出商務(wù)活動(dòng)本身，它將引發(fā)人類(lèi)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、生活以及文化教育的巨大改革，把人類(lèi)帶入以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展特征的信息社會(huì)。在方興未艾的全球電子商務(wù)發(fā)展浪潮中，企業(yè)將成為推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。對(duì)于企業(yè)而言，電子商務(wù)將改變企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式，降低交易成本，縮短企業(yè)與客戶之間供應(yīng)鏈的距離，全面提高企業(yè)的管理水平、運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)能否盡快開(kāi)展電子商務(wù)已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)未來(lái)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、調(diào)研對(duì)象及調(diào)研方法

1、亞馬遜發(fā)展現(xiàn)狀分析

亞馬遜，“中國(guó)B2C電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”，是目前國(guó)內(nèi)最具有影響力和輻射力的電子商務(wù)網(wǎng)站。前身為網(wǎng)，被亞馬遜公司收購(gòu)后，成為其子公司。網(wǎng)誕生以來(lái)，憑借獨(dú)創(chuàng)的“精選品種、全場(chǎng)庫(kù)存、快捷配送”的模式，迅速成長(zhǎng)，贏得了超過(guò)520萬(wàn)注冊(cè)用戶的衷心支持，發(fā)展成為全國(guó)訪問(wèn)量最大，營(yíng)業(yè)額最高的零售網(wǎng)站，并獲得全國(guó)網(wǎng)絡(luò)文明工程組委會(huì)評(píng)選的“中國(guó)優(yōu)秀文化網(wǎng)站”稱號(hào)，入選“中國(guó)10大互聯(lián)網(wǎng)旗幟公司”和“最具投資價(jià)值網(wǎng)站100強(qiáng)”。

2、電子商務(wù)現(xiàn)狀分析

網(wǎng)民人數(shù)和網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)截至2013年中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到了4億,其中經(jīng)常進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人數(shù)約為14720萬(wàn)，占全部網(wǎng)民人數(shù)的35.5%。

中國(guó)網(wǎng)民月收入在1500元及以下網(wǎng)民占到總網(wǎng)民的2/3（66.1%），中國(guó)25歲以下網(wǎng)民總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8294萬(wàn)人，占據(jù)了1.62億總網(wǎng)民的半壁江山。較低的收入和年齡意味著相對(duì)較低的消費(fèi)能力。

據(jù)艾瑞網(wǎng)的調(diào)查顯示，中國(guó)最受歡迎的網(wǎng)上商品是圖書(shū)、音像類(lèi)，并且中國(guó)網(wǎng)民對(duì)圖書(shū)的熱衷比例達(dá)到了66.8%，大大高于全球34.7%的比例。

3、調(diào)查方法

此次調(diào)查活動(dòng)我們主要分兩個(gè)大步驟進(jìn)行，首先我們?cè)诰W(wǎng)上收集有關(guān)亞馬遜的各種資料總結(jié)對(duì)比，然后自己登陸亞馬遜網(wǎng)站體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的情景以及對(duì)校園內(nèi)通過(guò)亞馬遜網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。

三、電子商務(wù)發(fā)展情況

1、電子商務(wù)現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)電子商務(wù)的應(yīng)用跨入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。由于電子商務(wù)充分利用現(xiàn)代Web

子化的溝通、合作和信息傳遞途徑。

但電子商務(wù)仍有很多的缺點(diǎn)。

1、從亞馬遜談電子商務(wù)

杰夫·貝索斯是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)書(shū)店——亞馬遜網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中心締造者。1995年創(chuàng)建了全美 讓顧客感到真正的實(shí)惠，鼓勵(lì)他們網(wǎng)上消費(fèi)，這是亞馬遜的主要模式，顧客也希望用較低的價(jià)格買(mǎi)到自己所需的產(chǎn)品，這樣也使顧客愿意在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)亞馬遜的產(chǎn)品。同時(shí)，在整個(gè)價(jià)格體系中也不會(huì)做虧本的買(mǎi)賣(mài)，雖然不是每個(gè)商品都在賺錢(qián)，但是他們有多種不同的商品，可以在不同的商品之間進(jìn)行平衡來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。基本不打什么廣告，所以少了廣告費(fèi)用。而且，的低價(jià)銷(xiāo)售是在短期內(nèi)進(jìn)行促銷(xiāo)，這只是營(yíng)銷(xiāo)的一種手段，為了鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上消費(fèi)的一種營(yíng)銷(xiāo)模式（3）亞馬遜的網(wǎng)上折價(jià)促銷(xiāo) 在亞馬遜的首頁(yè)，左上角方向我們會(huì)看到一個(gè)促銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)的導(dǎo)航，引領(lǐng)消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生興趣，主動(dòng)去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。在促銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)，亞馬遜開(kāi)展了分秒必爭(zhēng)促銷(xiāo)活動(dòng)，將分秒必爭(zhēng)到的產(chǎn)品添加到購(gòu)物車(chē)后然后確認(rèn)，以便確保享受該產(chǎn)品的分秒必爭(zhēng)促銷(xiāo)價(jià)格。

對(duì)于不用的產(chǎn)品，亞馬遜都會(huì)制定相關(guān)的促銷(xiāo)方案，根據(jù)季節(jié)的變化、節(jié)假日等推出相關(guān)的活

第五篇：沖出亞馬遜

《沖出亞馬遜》觀后感

地獄般的殘酷訓(xùn)練，炎熱、潮濕的亞馬遜叢林，“獵人學(xué)?！蹦Ч硎降挠?xùn)練嚴(yán)酷地進(jìn)行著，但來(lái)自中國(guó)的兩名軍人——王輝和胡小龍，站姿端正，眼神堅(jiān)定，精神飽滿，向世界展示了中國(guó)軍人的風(fēng)采，不禁使我從心底震撼。

胡小龍，一個(gè)矮個(gè)子中國(guó)人，出生于優(yōu)越的家庭，卻甘愿來(lái)到“獵人學(xué)校”、到最艱苦的地方，接受最嚴(yán)厲的考驗(yàn)，最終向世界證明中國(guó)人不輸于外國(guó)人。

王暉，一個(gè)患有恐高癥的軍人，面對(duì)自己害怕的跳傘，卻毫不猶豫地跳下了，并在與毒販的搏斗中毫不畏懼，把毒販一網(wǎng)打盡，最終獲得“獵人學(xué)?！钡淖罡邩s譽(yù)——勇士勛章，為祖國(guó)增添了光彩。

《沖出亞馬遜》是一曲英雄的頌歌，它歌頌了當(dāng)代軍人在危急面前，鎮(zhèn)定自若、機(jī)智勇敢的大無(wú)畏精神。當(dāng)王暉從直升飛機(jī)上跳入水中，因恐高癥而昏迷，醒來(lái)后卻毫不猶豫地要求再跳一次；當(dāng)胡小龍因靴子太大而掉隊(duì)被處罰時(shí)，他沒(méi)有退縮和申辯，而是設(shè)法克服……在接受考驗(yàn)時(shí)，這些軍人沒(méi)有畏懼、毫不妥協(xié)，他們迎著困難前進(jìn)，從不考慮自己會(huì)面對(duì)什么，正所謂“滄海橫流，方顯出英雄本色”。

《沖出亞馬遜》是一首愛(ài)國(guó)主義的贊歌，它贊揚(yáng)了當(dāng)代中國(guó)軍人愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民的崇高精神品質(zhì)?！矮C人學(xué)?！钡膶W(xué)員，代表著來(lái)自世界的各個(gè)國(guó)家，任何一個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)和行為表現(xiàn)都是其本國(guó)軍人素質(zhì)的一個(gè)形象說(shuō)明，正如大雨中受傷的王暉對(duì)胡小龍說(shuō)的那樣：“在這里，你我就是中國(guó)?！比绻?yàn)槭懿涣藝?yán)格的訓(xùn)練而離開(kāi)那就意味著他所代表的國(guó)家將退出“獵人學(xué)?！边@個(gè)國(guó)際性組織，就意味著他們的國(guó)家缺乏戰(zhàn)斗力，并會(huì)給他們的國(guó)家?guī)?lái)恥辱，所以王暉、胡小龍?jiān)凇矮C人學(xué)校”所經(jīng)受的考驗(yàn)，也就是他們所代表的國(guó)家在經(jīng)受考驗(yàn)，是國(guó)家的榮譽(yù)在經(jīng)受著考驗(yàn)。正因?yàn)橹袊?guó)軍人明白自己的使命，所以他們的表現(xiàn)就更為出色，更加令人敬佩。

《沖出亞馬遜》還是當(dāng)代軍人毅志力和戰(zhàn)斗力的凱歌，練武場(chǎng)上，胡小龍的屢敗屢戰(zhàn)的勇氣；飛機(jī)上，王暉和恐高癥、和毒販搏斗的毅力；他們面對(duì)弱小者義不容辭的責(zé)任感，使我不禁對(duì)當(dāng)代中國(guó)軍人的優(yōu)秀品質(zhì)肅然起敬。多么了不起啊，中國(guó)軍人！多么偉大啊，中國(guó)軍人！

看了這部影片，我對(duì)軍人這一職業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)強(qiáng)的毅力和大無(wú)畏的犧牲精神，這就是他們永生的靈魂所在。雖然我們不是軍人，但他們身上的嚴(yán)守紀(jì)律、勇猛善戰(zhàn)的品格，熱愛(ài)祖國(guó)的崇高思想，卻值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。我們要像“獵人學(xué)?！钡闹袊?guó)軍人那樣，以頑強(qiáng)的毅力、堅(jiān)定的信念，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)基礎(chǔ)，為祖國(guó)的明天奉獻(xiàn)出自己的堅(jiān)實(shí)力量。