第一篇:治安、消防、保衛(wèi)基本情況
航空產(chǎn)業(yè)園科研生產(chǎn)基地
治安、保衛(wèi)及消防的基本現(xiàn)狀
本工程概況,工程地點(diǎn):順義區(qū)航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi),東臨順西南路,南鄰仁和四路,西鄰順興路,北臨雙河路,結(jié)構(gòu)類型:主廠房為門式鋼結(jié)構(gòu);南北附樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工人員約有80人(土建、水、電),工程的開工日期為2011年8月31日,計(jì)劃竣工日期為2011年12月31日(一期工程)。
工地基本現(xiàn)狀:因多方面原因四面均沒設(shè)置圍擋,作業(yè)及其他閑雜人員從各個(gè)方向都可隨意出入,比較混亂,在人員管理上有很大困難,加之現(xiàn)場的各種施工機(jī)械多,送貨物的車輛及裝卸人員出入頻繁,這就造成了不戴安全帽和施工現(xiàn)場吸煙的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,在一期的項(xiàng)目建設(shè)中,安全員僅一人,現(xiàn)場檢查的力度明顯不足,加上一些平日的其他瑣事,也就是說安全管理人員少,雖然項(xiàng)目部與公司溝通多次,至今仍無結(jié)果。
綠色施工方面:場區(qū)內(nèi)的道路均為砂石鋪墊,沒有硬化。每當(dāng)車輛經(jīng)過時(shí)揚(yáng)塵較大,但是,在這一方面我們會(huì)采取用水車降塵或者是人工灑水降塵,盡最大努力來減少揚(yáng)塵帶來的環(huán)境污染。
保衛(wèi)方面:保衛(wèi)人員明顯不夠,人員僅12個(gè)人,對莫大的一個(gè)施工現(xiàn)場來說也只是杯水車薪,這就給盜賊留下了很大的空間,我們在這方面正在物色合適的人選,盡快充實(shí)到保衛(wèi)工作的行列。
現(xiàn)場消防;消防器材挪動(dòng)頻繁,位置固定不到位,只有圍墻或主廠房初具規(guī)模時(shí)才有適當(dāng)位置擺放,消防通道應(yīng)該說不成問題,車輛可自由出入,我們在施工現(xiàn)場設(shè)置消防栓12個(gè),消防器材12套,足以保證現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時(shí)的臨時(shí)用水。
以上為我工地的基本現(xiàn)狀
2011年9月24日
第二篇:消防、治安保衛(wèi)述職報(bào)告
消防、治安保衛(wèi)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
2010年9月,我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理,并兼任**經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項(xiàng)管理工作。在3個(gè)多月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,我從各方面嚴(yán)格要求,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,#
2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,如何把這兩項(xiàng)工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠(yuǎn),又要符合實(shí)際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,根據(jù)提綱,每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實(shí),同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
后勤管理方面,首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,為了提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。
2010年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,可操作性不強(qiáng);二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
2010年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、第一文庫網(wǎng)
維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴(yán)格公司出入門管理制度,對掛臨時(shí)拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
**是**有限公司的子公司,2010年工作的指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質(zhì)量,重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊(duì)方面,業(yè)務(wù)用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,以提高我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,新的一年已經(jīng)開始,*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),因此,我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評指正,我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段,把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
以上是我的述職報(bào)告,請予以審議。
謝謝。
報(bào)告人:第一文庫網(wǎng)
第一文庫網(wǎng)
第三篇:2015年治安、保衛(wèi)、消防工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃
xxx2015年治安、保衛(wèi)、消防 工作總結(jié)及2016年工作安排
2015年以來,***認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,在煉化公司保衛(wèi)部和xxx黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及全廠各部門的大力支持配合下,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,面向基層,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、搶抓實(shí)干”的工作作風(fēng)和顧全大局、愛崗敬業(yè)的思想作風(fēng)。立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,定期排查內(nèi)保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定因素,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),防范和懲治交通違規(guī)違法行為,并持續(xù)推進(jìn)我廠消防工作與安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,有效保障全廠及廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全,出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過部門全體同志的共同努力,圓滿的完成了上級布臵的各項(xiàng)工作任務(wù),為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)反思,促進(jìn)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)就2015年工作總結(jié)如下:
一、不斷完善治安網(wǎng)絡(luò)、夯實(shí)治安保衛(wèi)、消防管理基礎(chǔ)
***成立以來,在去年工作的基礎(chǔ)上,我們以基層治保組織為依托,建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全防范制度,完善治保、義務(wù)消防、幫教及治安巡邏等群眾性防范網(wǎng)絡(luò)組織,點(diǎn)面結(jié)合,在全廠范圍內(nèi)形成了廠區(qū)外圍為點(diǎn),廠內(nèi)生產(chǎn)裝臵為線,保衛(wèi)人員覆蓋全面的治保網(wǎng)絡(luò)體系,及時(shí)預(yù)防和打 擊各類違法犯罪和侵權(quán)事件,消除各種不安全因素,推進(jìn)了治安、保衛(wèi)、消防各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高管理水平
1、我廠點(diǎn)多面廣,線長量大,新項(xiàng)目的建設(shè)、裝臵的維修,給治安、保衛(wèi)、消防工作帶來較大的難度。結(jié)合全廠治安、保衛(wèi)、消防工作的需要,今年新增專職保衛(wèi)人員14名,專職消防人員19名。經(jīng)過短期的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),都能勝任各自的崗位。部門今年在1月極開展了“五型”班組建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)化安全、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化班組、規(guī)范化作業(yè)”四個(gè)目標(biāo),不走形式,不走過場,持之以恒開展班組建設(shè)工作,激發(fā)職工開展自我素質(zhì)全面提升的積極性。
2、積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制推進(jìn)精細(xì)化管理工作。部門在制定過程控制方面分了以下七大項(xiàng):安全教育培訓(xùn)管控、班組建設(shè)管控、安全風(fēng)險(xiǎn)評估管控、外來施工隊(duì)伍管控、危險(xiǎn)作業(yè)安全管控、應(yīng)急管理和安全檢查;在精細(xì)化管理方面分了六大項(xiàng):管理制度精細(xì)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、流程管理精細(xì)化、崗位管理精細(xì)化、裝備管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化。并完善了《xxx門衛(wèi)管理制度》、《百分制管理?xiàng)l例》、《xxx交通管理制度》、《xxx消防器材管理辦法》、《xxx消防器材管理辦法》等相關(guān)管理制度,規(guī)范了保衛(wèi)、消防人員的義務(wù)和責(zé)任。為了發(fā)揮比、學(xué)、趕、幫、超的優(yōu)良傳統(tǒng),在部門內(nèi)部組織開展了班組競賽活動(dòng),各班之間從小、從細(xì)比起,班與班之間形成了相互監(jiān)督,相互幫助、共同進(jìn)步的良好競賽氛圍,使部門的管理工作步入了一個(gè)新的臺(tái)階。
三、大力開展滅火及社會(huì)搶險(xiǎn)救援工作
一是我廠消防隊(duì)今年始終嚴(yán)格管理,強(qiáng)化訓(xùn)練,如期完成各項(xiàng)防火、滅火社會(huì)救援工作任務(wù)。今年曾先后參與“1.18油煤共煉裝臵泄漏事故”,“2.12油品車間油罐爆裂事故”,“3.5城失火事故,“3.5彩鋼房著火事故”,“5.22管道公司彩鋼房起火事故”,“6.17廢舊市場火災(zāi)”等撲救、搜救戰(zhàn)斗,為保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和挽回經(jīng)濟(jì)損失做出了突出貢獻(xiàn)。二是據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年截至10月份共接警出動(dòng)10次(外出救援),出動(dòng)車輛20輛次,出動(dòng)消防戰(zhàn)斗員120人次,消防演練10次,執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)6起。
四、強(qiáng)化門衛(wèi)管理、做好治安聯(lián)防工作
門衛(wèi)管理是我部門做好安全保衛(wèi)工作的重中之重,也是我廠展示形象的第一道窗口。今年來我部門在門衛(wèi)管理當(dāng)中,做了很多工作。一是部門為適應(yīng)我廠快速發(fā)展和廠前區(qū)改造的現(xiàn)實(shí)情況,有針對性的重新制定《xxx門衛(wèi)管理辦法》,《***文明用語規(guī)范》等規(guī)章制度,規(guī)范了部門職工在執(zhí)勤過程當(dāng)中的行為準(zhǔn)則和禮貌用語,有效減少了各種矛盾的產(chǎn)生,提高了企業(yè)的對外形象。二是我廠外來施工人員較多,給我廠的治安保衛(wèi)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn),為加強(qiáng)外來 人員的管理和督促檢查工作,部門與各施工工隊(duì)、來訪人員、實(shí)習(xí)單位進(jìn)廠之前與其簽訂《xxx外來人員管理協(xié)議》,明確了雙方的責(zé)任和任務(wù),并有針對性的制定了《xxx外來人員管理辦法》,有效的約束了施工、來訪、實(shí)習(xí)人員,對外管理工作得到了明顯加強(qiáng)。三是對于入廠施工、裝卸油車輛的管理,部門參照對外人員管理的模式及以往事件案例,重新修改了《xxx交通管理辦法》。該辦法在修改以后不僅加強(qiáng)了對外車輛的管理和檢查,同時(shí)對于我廠公務(wù)用車也起到了管理督促作用。根據(jù)上述制度,每天不定時(shí)的進(jìn)入廠區(qū),對工隊(duì)車輛、裝卸油、廠公務(wù)用車等車輛進(jìn)行安全檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,及時(shí)對相關(guān)個(gè)人或部門進(jìn)行處罰和下發(fā)整改通報(bào),有效預(yù)防了安全保衛(wèi)事故的發(fā)生。
為有效發(fā)揮聯(lián)治聯(lián)防作用,部門和各生產(chǎn)車間,機(jī)關(guān)單位簽訂《xxx治安保衛(wèi)、消防、交通管理目標(biāo)責(zé)任書》,切實(shí)把治安保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到各車間和個(gè)人。并不定期對各部門的安全保衛(wèi)、消防工作開展情況進(jìn)行檢查,結(jié)果與各部門的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤,對各車間和機(jī)關(guān)單位參與治安保衛(wèi)工作起到了很大的促進(jìn)作用。為加強(qiáng)全廠職工的安全防范意識(shí),預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,部門結(jié)合“三排查、三政治”專項(xiàng)行動(dòng)工作,在全廠范圍內(nèi)開展治安隱患排查活動(dòng),共查找整改安全隱患50余項(xiàng),在各車間和機(jī)關(guān)黨支部編制成立了治安維穩(wěn)員和治安聯(lián)防應(yīng)急小分隊(duì),為提高我廠的治安保 衛(wèi)環(huán)境發(fā)揮了很大的保障作用。
今年以來隨著國際國內(nèi)環(huán)境深刻變化,非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)日趨增大,恐怖活動(dòng)已成為影響國家安全、公共安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大威脅,反恐斗爭已進(jìn)入常態(tài)化階段。我廠屬于易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、高危險(xiǎn)性的國家一級防火單位,反恐任務(wù)更加艱巨。為進(jìn)一步提高xxx對突發(fā)性暴力恐怖犯罪事件的預(yù)防、處理能力,確保xxx的安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,部門按照集團(tuán)公司、煉化公司今年一系列反恐維穩(wěn)工作文件精神要求,成立了xxx防范打擊暴力恐怖犯罪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由***、新裝派出所及車間治安聯(lián)防員聯(lián)合組成巡邏隊(duì),實(shí)行四班三倒,徒步對生產(chǎn)廠區(qū)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝臵、生活區(qū)域進(jìn)行全天不間斷巡邏,有效預(yù)防了各類違法犯罪事件的發(fā)生,為職工和家屬提供了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生活休閑環(huán)境,受到了廣大職工的一致肯定。
五、積極開展消防安全活動(dòng)
(一)開展消防事故演練
2月28日,500萬噸常壓法蘭泄漏著火無準(zhǔn)備事故消防演練;3月25日,油品儲(chǔ)運(yùn)車間新罐區(qū)舉行消防事故演練;4月21日,柴油加氫降凝裝臵換熱器法蘭泄漏著火事故演練;5月15日,榆煉幼兒園天然氣泄漏疏散應(yīng)急演練;6月10日,6#門液化氣裝車區(qū)無準(zhǔn)備消防演練;7月2日,12號樓電梯困人應(yīng)急救援演練;8月1日,G324進(jìn)油閥門泄漏著火 事故應(yīng)急演練;9月30日,榆能化煤化裝置火災(zāi)撲救演練、10月13日,100萬噸/年連續(xù)重整裝臵無準(zhǔn)備安全事故應(yīng)急消防演練等。
(二)對廠區(qū)重點(diǎn)區(qū)域滅火作戰(zhàn)計(jì)劃訓(xùn)練。消防隊(duì)每周五定期組織開展一次作戰(zhàn)計(jì)劃訓(xùn)練,使隊(duì)員們熟悉各重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)情況和相應(yīng)的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃。截止目前,共開展滅火計(jì)劃訓(xùn)練40次,完成率100%。通過訓(xùn)練隊(duì)員們能熟悉掌握廠區(qū)基本情況,對常見火災(zāi)事故處臵方法及行動(dòng)要求的處理更清晰化、合理化。
(三)定期開展消防隱患排查工作。今年我部門認(rèn)真開展“夏季安全消防大檢查”及全面做好抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)消防安全工作,切實(shí)提升夏季消防檢查工作成效,全力預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,堅(jiān)決維護(hù)全廠火災(zāi)形勢穩(wěn)定,結(jié)合我廠實(shí)際認(rèn)真開展消防安全隱患排查整改工作,分析、研究我廠火災(zāi)防控工作面臨的形式,存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),成立消防隱患排查專項(xiàng)工作小組,按照“誰主管 誰負(fù)責(zé)”的工作原則,全面排查和整治火災(zāi)隱患。堅(jiān)決履行“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、處理一處”的原則,做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。截至目前全廠綜合消防安全檢查共20余次,發(fā)現(xiàn)問題70余項(xiàng),消防隊(duì)全廠范圍突擊排查發(fā)現(xiàn)問題20余項(xiàng),涉及各個(gè)部門、車間。下達(dá)隱患整改通知書23份,隱患整改率達(dá)100%。
六、完善消防器材及車輛維護(hù)保養(yǎng)管理
1.制定完善和健全各項(xiàng)管理制度,以消防隊(duì)為歸口管理部門,各車間安全員主管負(fù)責(zé),組織負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)消防器材進(jìn)行管理和維護(hù)。定期檢查消防器材是否完好有效,是否破壞、毀損的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施和整改計(jì)劃,并督促完成和做好整改情況檢查反饋。
2.各車間根據(jù)實(shí)際需要,對需增配的消防器材報(bào)經(jīng)消防隊(duì)審批后,統(tǒng)一上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部;對需改建、停用的消防器材報(bào)經(jīng)消防隊(duì)審驗(yàn),任何部門和個(gè)人不允許擅自挪用、拆除和停用消防設(shè)施。在保證消防安全前提下,合理管控警衛(wèi)消防費(fèi)的使用。
3.加強(qiáng)器材裝備維護(hù)保養(yǎng)工作。認(rèn)真對11輛執(zhí)勤消防車的油、水、電、氣進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查保養(yǎng),保證執(zhí)勤車輛性能良好,滅火劑充足,時(shí)刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)、同時(shí),積極開展現(xiàn)有器材,裝備的熟悉操作使用訓(xùn)練,特別是對特種車輛,器材裝備,要做到“五知一能”,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠隨時(shí)拉得出,用得上。
七、做好治安消防宣傳工作、預(yù)防群體性治安事件
為使廠內(nèi)職工和外來人員充分了解治安保衛(wèi)工作的重要性,部門在2015年加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作的宣傳。重點(diǎn)對治安保衛(wèi)工作的規(guī)章制度、日常生活的安全常識(shí)、車輛管理辦法、防安全意識(shí)、事故應(yīng)急救援及自救能力和國家的相關(guān) 法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,截至目前組織開展火災(zāi)事故案例學(xué)習(xí)10次,發(fā)放警示海報(bào)240張,消防知識(shí)普及學(xué)習(xí)講座1次,消防知識(shí)宣傳效果明顯。并利用團(tuán)支部的平臺(tái),在全廠范圍內(nèi)開展治安保衛(wèi)、消防管理工作檢查,即掌握了各部門治安聯(lián)防工作的落實(shí)情況,又使廣大干部職工加深了治安保衛(wèi)、消防制度的學(xué)習(xí)。在做好宣傳工作的同時(shí),通過各車間負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作的安全員,建立健全了企業(yè)維穩(wěn)管理體系。在春節(jié)、五
一、中秋、國慶、抗戰(zhàn)70周年勝利日等大型節(jié)日期間,部門與當(dāng)?shù)匦虑f派出所聯(lián)合開展反恐維穩(wěn)任務(wù),建立治安巡邏隊(duì),實(shí)行四班三倒,對廠區(qū)范圍內(nèi)的重點(diǎn)裝臵、重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷巡邏檢查,各車間和機(jī)關(guān)安全員對本部門的維穩(wěn)形勢,及時(shí)有效的上報(bào)至***,有效的預(yù)防了各類矛盾和糾紛的產(chǎn)生。
八、積極開展增收節(jié)支活動(dòng)
為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形式,緩解煉化公司生產(chǎn)經(jīng)營的壓力,充分挖掘管理潛力,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司、煉化公司開展“開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效”活動(dòng)要求,部門也積極開展增收節(jié)支活動(dòng)。
(一)費(fèi)用控制
1、招待費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛使用費(fèi)三項(xiàng)可控制費(fèi)用在年初下達(dá)指標(biāo)的基礎(chǔ)上分別降低10%以上;
2、辦公使用費(fèi)降低10%以上;
3、警衛(wèi)消防費(fèi)在控制范圍內(nèi)降低10%以上。
(二)警衛(wèi)消防器材設(shè)備購買
結(jié)合我廠消防管理實(shí)際,全面梳理,認(rèn)真總結(jié),發(fā)揮歸口管理優(yōu)勢,有效提升資金管理水平。統(tǒng)籌抓好專項(xiàng)費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用考核,強(qiáng)化管控措施,明確了車間維護(hù)管理消防硬件設(shè)備設(shè)施的主體責(zé)任,使消防器材毀損、丟失、管理無序的現(xiàn)象得到有效控制。重點(diǎn)加強(qiáng)罐區(qū)消防安全管理,及時(shí)做好相關(guān)設(shè)備實(shí)施的監(jiān)督管理。落實(shí)消防物資調(diào)配。積極對接,有效協(xié)調(diào),提前制訂計(jì)劃,按流程進(jìn)行審批,協(xié)調(diào)計(jì)劃的申請、批復(fù)以及執(zhí)行工作。
通過部門全部職工共同努力,增收節(jié)支活動(dòng)取得如期實(shí)效,并養(yǎng)成“厲行節(jié)約,降本增效”的思想意識(shí)。
九、認(rèn)真抓好黨建工作
2015年***黨支部在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭優(yōu)以、示范黨支部和黨員示范崗創(chuàng)建等工作為重點(diǎn),深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展黨務(wù)工作,采取了一系列切實(shí)可行的措施,全面推進(jìn)黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是今年4月-12月,部門積極開展了“明形勢、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、提效能”主題形勢任務(wù)教育活動(dòng),并積極完成各類臺(tái)賬、黨建網(wǎng)的資料上傳工作,加強(qiáng)黨員干部和積極分子的教育培養(yǎng),主要加強(qiáng)黨員 干部理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),積極開展集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)活動(dòng)。二是8月底,按照集團(tuán)公司、煉化公司和我廠黨委工作安排,在部門內(nèi)部積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育“嚴(yán)以律己”專題學(xué)習(xí)活動(dòng),即時(shí)組織召開黨支部會(huì)議,以領(lǐng)導(dǎo)干部為黨員授課、中心組學(xué)習(xí)等多種方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委及廠黨政下發(fā)的有關(guān)文件精神。
在此基礎(chǔ)上,我們要求黨員干部就各自的學(xué)習(xí)情況展開大討論,相互交流學(xué)習(xí),并保證每人全年學(xué)習(xí)筆記在1萬字以上。年終進(jìn)行學(xué)習(xí)考核與考核,同評先評優(yōu)等相掛鉤,進(jìn)行評選、表彰,以提高和增強(qiáng)黨員干部職工自我教育、自我學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。通過努力,使黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員意識(shí)、增強(qiáng)了黨性觀念,提升了黨員干部先進(jìn)性理念,促使黨員干部將理論學(xué)習(xí)的熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng),為推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
十、狠抓廉政建設(shè)工作
在2015年的工作當(dāng)中,部門認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,加強(qiáng)了對部門人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。針對門衛(wèi)工作的實(shí)際和工作特點(diǎn),積極預(yù)防腐敗問題發(fā)生。
1、從今年以來,積極開展了一系列的廉政建設(shè)舉措,在兩個(gè)裝卸油門房處設(shè)立監(jiān)督崗,張貼當(dāng)班班長和當(dāng)班人員的照片及姓名等內(nèi)容,公布廠紀(jì)委和部門舉報(bào)電話,每月都 要深入廣大客戶、司機(jī)中進(jìn)行***崗位值班滿意度調(diào)查,通過調(diào)查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,防止值班人員有損害企業(yè)形象和吃拿卡要等違紀(jì)問題的發(fā)生。
2、重新編制部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施,查找監(jiān)督管理漏洞和機(jī)制制度缺陷,進(jìn)一步建立健全監(jiān)督管理制度,防微杜漸,達(dá)到從源頭治腐的目的。
3、制定了廉政工作方案,班子成員和全體職工都撰寫了表態(tài)材料和保證書。每次開月結(jié)會(huì)、班組例會(huì)、黨員民主生活會(huì)等會(huì)議都強(qiáng)調(diào)廉政工作,讓同志們認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,且每天多次組織人員到各門房進(jìn)行檢查督促,有效地預(yù)防了違紀(jì)情況的發(fā)生。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與改進(jìn)門衛(wèi)工作作風(fēng)相結(jié)合,樹立良好對外形象,并對廠紀(jì)檢部下發(fā)的文件和相關(guān)要求,部門都要求每位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)逐項(xiàng)對照,認(rèn)真遵守。
***在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮當(dāng)中,與時(shí)俱進(jìn)、積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為xxx的安全保衛(wèi)、消防工作,做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),受到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年以來,我部門共開展各項(xiàng)大的檢查活動(dòng)25次,完成重大活動(dòng)安保值勤20次,查處違規(guī)違紀(jì)行為100余起,為全廠近萬施工人員進(jìn)行了安全教育和辦理施工出入證件。
2015年我部門在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的帶領(lǐng)下,在工作當(dāng)中 取得了一些成績,總結(jié)出了一些好的工作方法,我部門計(jì)劃在2016年的工作當(dāng)中做好以下幾方面的工作:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、煉化公司和廠黨政各項(xiàng)工作的安排部署,認(rèn)真做好企業(yè)治安安全保障工作,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定良好的治安基礎(chǔ)。
二、全方位落實(shí)人防、物防、技防措施,強(qiáng)化制度落實(shí)和責(zé)任追究,嚴(yán)格按照各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行工作檢查和責(zé)任落實(shí),確保全年各項(xiàng)工作按時(shí)順利完成。
三、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常組織職工教育培訓(xùn),不斷提高保衛(wèi)人員的思想素質(zhì),將部門全體人員的思想統(tǒng)一到廠黨政的工作部署和決策上去,極力塑造一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,能打硬仗,敢打硬仗的治安保衛(wèi)隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)企業(yè)法制和禁毒宣傳教育工作,加強(qiáng)企業(yè)及周邊重點(diǎn)人口的監(jiān)控,加強(qiáng)全廠職工思想教育和管控,降低職工犯罪率,防止發(fā)生群體性上訪和非法游行集會(huì)事件。
五、嚴(yán)格門衛(wèi)管理,加強(qiáng)巡邏檢查,堅(jiān)決控制各類案件的發(fā)生,尤其是做好偷盜案件、涉油違規(guī)案件的查處力度,爭取全年治安案件較2015年保持或有所下降、繼續(xù)實(shí)現(xiàn)刑事案件和其他重特大案件為零。
六、做好治安聯(lián)防和治安監(jiān)督管控工作,每月深入生產(chǎn)車間、部門進(jìn)行治安檢查,重大節(jié)假日進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查中認(rèn)真開展調(diào)查研究,把通過職工、班組、車間等各種渠道 收集的各種信息進(jìn)行綜合分析,預(yù)測可能引發(fā)的治安安全鬧事苗頭,掌握各種動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整工作重心,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早打擊,為我廠各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的治安基礎(chǔ)。
七、修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案,開展預(yù)案演練,不斷提高 應(yīng)急救援能力。
八、繼續(xù)扎實(shí)推行精細(xì)化管理和“五型”班組建設(shè)。進(jìn)一步完善相應(yīng)要求,使其科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
九、邀請消防方面的專業(yè)人士對我隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)的理論 培訓(xùn)指導(dǎo)。
十、加強(qiáng)全廠消防器材的歸口管理,修訂完善消防器材 使用管理制度。
十一、深入開展消防安全培訓(xùn),組織開展大型消防宣傳活動(dòng),做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。
十二、建立健全消防安全制度和操作規(guī)程,完善規(guī)范消防檔案。
十三、加強(qiáng)請示匯報(bào),爭取廠黨政和煉化公司的支持,加快消防隊(duì)軟、硬件建設(shè)工作步伐。
以上xxx***對2015年治安保衛(wèi)、消防工作開展情況的總結(jié)及2016年工作的計(jì)劃。如有不足之處,請上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
***
2015年11月3日
第四篇:治安保衛(wèi)制度
永昌安置小區(qū)27#住宅樓工程治安保衛(wèi)制度
治安保衛(wèi)制度
1、施工現(xiàn)場治安,保衛(wèi)工作由項(xiàng)目部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由門衛(wèi)人員,現(xiàn)場安全人員共同組
成施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安,保衛(wèi)工作。
2、治安保衛(wèi)人員要對施工現(xiàn)場的治安負(fù)責(zé),并經(jīng)常和當(dāng)?shù)刂伟膊块T、(如派出所,治
安聯(lián)防隊(duì)等)聯(lián)系、做好現(xiàn)場的防衛(wèi)工作。
3、對現(xiàn)場圍欄設(shè)置太少,高度不夠等現(xiàn)象,有權(quán)提出整改措施,促其設(shè)置安全可靠的圍欄,保證現(xiàn)場防盜工作。
4、保衛(wèi)、治安機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場的人員,財(cái)物及人身安全負(fù)責(zé),除做為現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作外,對施工現(xiàn)場存在的其它(如人員、機(jī)械、用電、防火,防盜等),不安全因素提出改進(jìn)意見。
5、發(fā)現(xiàn)失盜現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)警,并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證,查明失盜原因,給項(xiàng)目部及
公司提供調(diào)查報(bào)告及資料。
6、保衛(wèi)人員要盡職盡責(zé),對現(xiàn)場保衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
不得監(jiān)守自盜,或串通他人盜竊現(xiàn)場物資,如發(fā)現(xiàn)上述類似情況,除處一定的罰款及賠償損失外。情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處置。
金昌市三星建筑安裝第七有限責(zé)任公司
第五篇:治安保衛(wèi)工作總結(jié)
唐山城市排水有限公司 2011治安保衛(wèi)工作總結(jié)
2011年,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,我公司緊緊圍繞“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事”的原則,狠抓治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常生產(chǎn)、生活秩序和人員財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護(hù)公司資產(chǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。
我公司高度重視治安防范工作,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)為組員的治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將公司內(nèi)部治安防范管理工作統(tǒng)一納入到公司總體工作中,并按時(shí)組織召開治安防范會(huì)議。同時(shí),公司以安保部和保衛(wèi)科為主體,成立了治安防范專項(xiàng)治理工作組,明確了公司內(nèi)部治安防范管理工作職責(zé),為開展好公司內(nèi)部治安防范管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、落實(shí)措施,主動(dòng)控制
在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施:
一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保
衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。完善各項(xiàng)治安保衛(wèi)制度,規(guī)范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《內(nèi)部治安防范管理辦法》《危險(xiǎn)物品管理辦法》等專業(yè)制度和預(yù)案,將公司內(nèi)部的治安防范管理、門衛(wèi)巡防管理、化學(xué)危險(xiǎn)物品管理、重點(diǎn)人員管理、食品衛(wèi)生管理以及突發(fā)災(zāi)害事故處置、法制宣傳教育培訓(xùn)等各項(xiàng)保衛(wèi)工作納入規(guī)章制度管理之中,從而將公司內(nèi)部治安防范管理工作引入制度化、規(guī)范化。
二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對外來人員一律進(jìn)行登記,加大對廠區(qū)流動(dòng)人員的管理,對流動(dòng)人員進(jìn)行身份核定登記備案。
三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話。采取多種措施加大廠區(qū)重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施的落實(shí),加強(qiáng)廠區(qū)24小時(shí)治安巡邏防控力度,確保了治安防范重點(diǎn)部位安全,提升了治安防范管理水平,全年未發(fā)生重大治安災(zāi)害事故,無群體性事件發(fā)生。加強(qiáng)藥品管理制度,對藥品出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄,對危險(xiǎn)藥品實(shí)行雙人管理,危險(xiǎn)藥品出入庫要有主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,安保人員在場方可支領(lǐng)。
四是加大消防設(shè)備的投入,強(qiáng)化消防安全。各單位建立義務(wù)消防隊(duì),明確任務(wù)職責(zé),定期開展消防專項(xiàng)安全檢查,每年投入資金對消防器材進(jìn)行更換,定期組織消防演練,在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練,取得了很好的效果,得到了城管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。積極配合黨委工作部及時(shí)化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。
五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識(shí),杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結(jié)合,確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效,我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”:
1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí),做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,通過檢查,及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。
3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來。“三防”措施使安全保衛(wèi)
工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時(shí),也加強(qiáng)了技防。加大資金的投入,加裝攝像頭和報(bào)警器等物防、技防設(shè)備,大大的增加了防控能力。各項(xiàng)防范措施的落實(shí),為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。
總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是在很多方面還是有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。