第一篇：2014年不銹鋼將會穩(wěn)步發(fā)展

在已經(jīng)結(jié)束的2013年里，總的來看，鋼材市場在這一年的旅途中歷經(jīng)了很多，對鋼市而言，13年不是平凡的一年，它或許是鋼市命運(yùn)的一年。不說前三季度怎么樣，單看四季度，十八屆三中全會的內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)會議的內(nèi)容或是影響鋼市走勢的主要原因。那么14年鋼市整體的發(fā)展趨勢是怎樣的呢，我們先簡單的分析一下。

首先是產(chǎn)能過剩的問題，雖然霧霾天氣引發(fā)的對大氣污染治理及預(yù)防的呼聲高漲，同時國家也采取了各種措施緩解、解決這個問題，不久前，中央將鋼鐵定為頭號產(chǎn)能過剩行業(yè)，本周又將召開兩個重要會議，這對于鋼鐵行業(yè)來說，應(yīng)該說是危機(jī)與機(jī)遇并存的。

從大的區(qū)域來看，例如，國家發(fā)改委10號在部署明年加強(qiáng)節(jié)能減排促進(jìn)大氣污染防治工作中，國家發(fā)改委副主任解振華表示，要實行能源消費(fèi)總量和能耗強(qiáng)度“雙控”考核，暫停未完成目標(biāo)地區(qū)新建高耗能項目的核準(zhǔn)與審批。從這方面我們能看出國家此次的力度是前所未有的巨大的。

其實，對于鋼鐵的產(chǎn)能過剩問題，大多數(shù)人都習(xí)以為常了。未來幾年，因為盈利的持續(xù)低迷，行業(yè)自身也會出現(xiàn)調(diào)整。冰凍三尺非一日之寒，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能調(diào)整才剛剛開始，預(yù)計仍需要很長時間才能完成。所以，2014年仍然存在產(chǎn)能過剩的問題。但是，總體而言明年是一個穩(wěn)中略有好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

其次是供求之間的問題，從現(xiàn)階段來看，社會庫存連續(xù)9周下降，分析原因，無疑是以下三點(diǎn)：

第一、為了躲避環(huán)保檢查，鋼廠間歇式檢修，產(chǎn)量有所影響。

第二、正值月度、季度及年度集中還款，部分商家有拋貨回款的操作。

第三、商家心態(tài)不樂觀，對于未來的行情不看好，補(bǔ)貨積極性偏弱。明年的庫存情況怎樣，筆者不敢說，但是從國家控制產(chǎn)能的力度上來說，鋼廠內(nèi)部庫存和社會庫存即使增加，也不會增加太多。

我們都知道，現(xiàn)階段國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，處于一個供大于求的“買方”市場，加劇了同質(zhì)化競爭，鋼廠、鋼貿(mào)商們?yōu)榱藸帄Z市場，“臺上握手，臺下踢腳”，你降10元/噸，我將20元/噸，將價格拼到“刺刀見紅”，賣不出去也要盲目增產(chǎn)，“讓利不讓市場”惡性競爭只能自討苦吃。明年產(chǎn)能過剩的問題或有所緩解，在下游需求改變不大的情況下，鋼材市場的走勢或有好轉(zhuǎn)跡象。

總的來看，明年產(chǎn)能過剩問題有所減輕，同時供求之間的矛盾也有所緩解，預(yù)計，2014年鋼材市場的發(fā)展趨勢向好的概率較大?！匀A業(yè)不銹鋼

第二篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展工作報告

這是一篇關(guān)于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！

今年以來，縣委、縣政府以黨的十七屆全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，積極實施“三個一萬工程”，大力推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。上半年，全縣農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值22.2億元，同比增長5.5%，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值13.4億元，增長7.5%；牧業(yè)產(chǎn)值8億元，增長3.5%。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

一、夏糧生產(chǎn)再獲豐收。據(jù)統(tǒng)計，今年全縣43.4萬畝夏糧，畝產(chǎn)342.7公斤，總產(chǎn)量14.9萬噸，分別增長2.3%、2.9%。夏糧增產(chǎn)主要因素：一是去年麥播時，墑情好，播期集中，播種質(zhì)量高。二是在小麥返青、起身、抽穗、揚(yáng)花和灌漿時，下了幾場“及時雨”，緩解小麥旱情，成為今年小麥增產(chǎn)的關(guān)鍵因素。三是良種推廣和科學(xué)種植普及程度高。

二、蔬菜生產(chǎn)量增價降

上半年，我縣蔬菜產(chǎn)量78.7萬噸，同比增長7%。隨著春菜的集中上市，甘藍(lán)、芹菜、青筍等露地蔬菜出現(xiàn)價格下降、滯銷等現(xiàn)象。為確保我縣蔬菜銷售暢通，縣上積極采取應(yīng)對措施。一是縣委縣政府及時發(fā)出了《關(guān)于切實做好當(dāng)前蔬菜銷售工作的緊急通知》，號召全縣各級政府、各部門立即行動起來，幫助群眾銷售蔬菜，解決群眾賣菜難問題。二是積極聯(lián)系新陽光蔬菜批發(fā)市場、市家友超市、市世紀(jì)金花量販超市等客商銷售甘藍(lán)30多噸，實現(xiàn)收入8萬多元，有效解決了當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)的燃眉之急。三是發(fā)動企事業(yè)機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體等力量幫助群眾銷售蔬菜，組織干部職工深入菜區(qū)購菜，每人購買蔬菜至少20斤，為菜農(nóng)銷售蔬菜10多噸。四是邀請日報、電視臺等新聞媒體強(qiáng)力推介我縣蔬菜，進(jìn)一步擴(kuò)大我縣蔬菜銷售范圍。在各方共同努力下，我縣露地蔬菜銷售價格較往年同期有所下降，但蔬菜銷售沒有受到太大影響，銷量基本與去年同期持平。

三、畜牧生產(chǎn)穩(wěn)中有升

上半年，縣圍繞以規(guī)模促發(fā)展，堅持規(guī)模帶動戰(zhàn)略，在著力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)戶奶牛向小區(qū)集中、鮮奶向奶站集中，畜牧養(yǎng)殖呈現(xiàn)出規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化新格局。一是畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高。年1-6月份，全縣畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到34.8%；二是存欄穩(wěn)步增長，產(chǎn)量平中有增。上半年縣奶牛存欄6萬頭，同比增長27%，生豬存欄19.2萬頭，同比增長23%；羊存欄13.7萬只，同比增長1%；家禽存欄140萬只，同比增長6%。肉、蛋、奶產(chǎn)量分別為9837噸、5060噸、16.4萬噸；增長1%、2%、9%。四是動物疫情基本穩(wěn)定。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施有力，工作到位，我縣沒有發(fā)現(xiàn)以高致病性禽流感、W病等重大動物疫病，有力保護(hù)了畜牧業(yè)健康發(fā)展。

四、農(nóng)民現(xiàn)金收入快速增長

據(jù)農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查，二季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4240.5元，同比增加874.5元，增長26.9%，人均工資性收入為1480.5元，增長25.9%，對現(xiàn)金收入增長的貢獻(xiàn)率為34.8%。農(nóng)民家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入為2585.5元，比上年增加489元，增長23.3%，對現(xiàn)金收入增長的貢獻(xiàn)率為55.9%。救濟(jì)金、醫(yī)療保險金、各種政策補(bǔ)貼及親友之間贈送收入等轉(zhuǎn)移性人為149.3元，比上年增加56.2元，增長60.4%，對現(xiàn)金收入增長的貢獻(xiàn)率為6.4%。

五、農(nóng)村消費(fèi)潛力得到釋放

隨著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼和家電下鄉(xiāng)等優(yōu)惠政策的逐步落實，有效激活了農(nóng)村消費(fèi)市場,實現(xiàn)了農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得增長的目的,成為進(jìn)一步拉動農(nóng)村消費(fèi)的新動力，農(nóng)村消費(fèi)潛力得到更大的釋放。據(jù)統(tǒng)計，全縣上半年農(nóng)民購置農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼金800萬元，其中：拖拉機(jī)134臺，補(bǔ)貼96.47萬元；收獲機(jī)械53臺，補(bǔ)貼77.4萬元；設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械2002臺，補(bǔ)貼520.38萬元；田園管理機(jī)械2299臺，補(bǔ)貼117.3萬元。據(jù)商務(wù)局統(tǒng)計，截至6月30日，全縣家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)84個，銷售量25664臺，銷售額6489萬元，已補(bǔ)貼到戶17910臺，發(fā)放補(bǔ)貼516萬元。

存在問題

1、農(nóng)民對糧食生產(chǎn)有待加強(qiáng)，糧食生產(chǎn)耕作粗放，影響產(chǎn)量的提高。

2、畜禽及農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大，農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險加大。

3、養(yǎng)殖和蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)后服務(wù)體系不健全，難以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求。

4、生產(chǎn)、生活污染現(xiàn)象還沒有得到有效改善。一是農(nóng)用地膜量越來越大，殘膜回收不及時，造成白色污染。二是化肥、農(nóng)藥使用數(shù)量增加，土地生產(chǎn)能力下降。三是大部分鄉(xiāng)村生活垃圾沒有集中堆放和統(tǒng)一處理，污染著農(nóng)村生活和生產(chǎn)環(huán)境。

幾點(diǎn)建議

一、指導(dǎo)農(nóng)民搞好秋收農(nóng)作物的田間管理工作，認(rèn)真做好病蟲害的預(yù)測和防治工作，為全年農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收打好基礎(chǔ)。

二、在加大發(fā)展無公害蔬菜同時，積極開展大棚水果、瓜類、花卉等名優(yōu)稀特品種的引進(jìn)，形成新的生產(chǎn)優(yōu)勢，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。

三、加強(qiáng)與市場管理者的聯(lián)系和溝通，掌握市場第一信息科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

四、繼續(xù)落實好扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各項政策措施，保護(hù)好調(diào)動好養(yǎng)殖場戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性，加快畜牧生產(chǎn)發(fā)展。

五、加大生物有機(jī)肥推廣應(yīng)用力度和大中型沼氣建設(shè)力度，爭取規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）所產(chǎn)生的畜禽糞便進(jìn)入農(nóng)民生產(chǎn)和生活，減少畜禽污染，提高土地的生產(chǎn)能力和農(nóng)民的居住環(huán)境。

第三篇：富士膠卷：穩(wěn)步發(fā)展

富士膠卷：穩(wěn)步發(fā)展

2002-9-20

1984年是富士膠卷創(chuàng)業(yè)50周年。為了紀(jì)念公司成立50周年，該公司發(fā)表了中期經(jīng)營計劃“未來像——50”。即以1981(1980年11月至1981年10月)為起點(diǎn)，到最終目標(biāo)的1984總銷售額達(dá)到7000億日元，經(jīng)營利潤為700億日元，為迎接創(chuàng)業(yè)50周年，向“世界富士膠卷”飛躍。

世界膠卷市場的70%被美國的柯達(dá)公司占領(lǐng)。但是，在日本國內(nèi)，富士膠卷的市場占有率約70%，超過了柯達(dá)公司，占絕對優(yōu)勢。另外，1976年9月，該公司生產(chǎn)的高感光彩色膠卷F－Ⅱ400先于柯達(dá)公司在市場出售，轟動了世界。從技術(shù)水平來看，富士膠卷的一部分技術(shù)已超過了柯達(dá)公司。

世界上的照相行業(yè)一向保守技術(shù)秘密。日本的膠卷世界，在戰(zhàn)后想引進(jìn)外國技術(shù)，都未獲得成功。完全依靠自己的力量來發(fā)展技術(shù)，并達(dá)到當(dāng)今世界先進(jìn)水平，這是值得引人注目的。特別是富士膠卷，在膠卷、照相紙印刷、辦公用機(jī)械設(shè)備、ME等領(lǐng)域內(nèi)，開發(fā)了世界水平的先進(jìn)技術(shù)，可稱為“技術(shù)的富士膠卷”。

另外，世界上在沖洗彩色膠卷系統(tǒng)方面，柯達(dá)方式占絕對優(yōu)勢。但是，在技術(shù)不分開的情況下，富士膠卷能在國內(nèi)維持70%的市場占有率，這是十分驚人的。其秘密是該公司除了有較強(qiáng)的技術(shù)外，還有較強(qiáng)的市場推銷能力。在國際市場方面，逐步鞏固其地位，加緊追趕柯達(dá)公司。

(一)技術(shù)的富士膠卷

1．“技術(shù)的富士膠卷”的產(chǎn)生

富士膠卷于1934年創(chuàng)立，其前身是大日本塑料的“膠卷試驗所”。1919年開始研究制造膠卷的技術(shù)，1922年開始研究感光乳劑，1925年在積累照相工業(yè)的經(jīng)營訣竅的同時，成立了“膠卷試驗化所”，正式開始研究制造膠卷。

以美國柯達(dá)公司為首，世界的照相業(yè)界都對技術(shù)實行保守主義。富士膠卷自創(chuàng)立以來，不得不自力更生開發(fā)技術(shù)，這種自主技術(shù)性質(zhì)培養(yǎng)了今天的“技術(shù)的富士膠卷”。

2．技術(shù)水平，研究開發(fā)力量

穩(wěn)步發(fā)展的富士膠卷。富士膠卷的技術(shù)水平已有一部分超過了柯達(dá)公司。1976年9月，該公司發(fā)表了高感光度彩色膠卷F－Ⅱ400新產(chǎn)品，而柯達(dá)公司于1977年5月才發(fā)表同性能的產(chǎn)品，這比日本另一家小西六照相工業(yè)的產(chǎn)品還晚2個月。

日本的照相工業(yè)，特別是富士膠卷的技術(shù)力量之強(qiáng)，很快聞名于全世界。該公司在生產(chǎn)技術(shù)方面，也超過了柯達(dá)公司，其質(zhì)量高、信譽(yù)好，在照相業(yè)界受到高度評價。

自從創(chuàng)業(yè)以來，富士膠卷對研究開發(fā)技術(shù)非常重視，每年的研究開發(fā)費(fèi)占銷售額的比率為5～6%。在化學(xué)工業(yè)中是首屈一指的。這與研究開發(fā)活動十分活躍的電子工業(yè)界的水平相同。

從事開發(fā)研究的人員達(dá)2500人左右。全體職工中，4個人就有1個人從事研究開發(fā)工作。該公司的研究開發(fā)體制是總公司的機(jī)構(gòu)，有專利部、技術(shù)情況室、設(shè)備技術(shù)部、開發(fā)部，實際工作部門有生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)

器開發(fā)部、磁性記錄研究所、富士言研究所，朝霞研究所、NS研究所、足柄研究所等。1980年12月，開始建設(shè)技術(shù)開發(fā)中心，其目的是為開發(fā)新事業(yè)，加強(qiáng)開發(fā)電子技術(shù)，建設(shè)費(fèi)達(dá)30億日元，1981年10月完工。

在該公司的研究開發(fā)體制中，特別引人注目的是技術(shù)情況室。該室不是單純的收集照片，收集和整理必要的技術(shù)情報，其特征是與柯達(dá)公司，德國的有名的膠卷公司等共同利用技術(shù)情報，有關(guān)可以公開照片的情報、資料、三家公司的情報網(wǎng)可以相互提供方便條件。這個體系不僅考慮這三家的利益，還對世界照相工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，情報力量越來越成為重要的經(jīng)營資源之一。在80年代，將發(fā)揮更大的作用。

3．向綜合影像情報技術(shù)發(fā)展

富士膠卷的技術(shù)，是以照相化學(xué)、照相光學(xué)、彩色畫像評價技術(shù)等影像情報或彩色情報等的處理技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。膠卷、洗相紙、“感壓紙”、錄像帶(YTR)等是傳達(dá)情報的媒體，而薄膜涂料技術(shù)發(fā)揮了重要的作用。這些技術(shù)今后仍是該公司技術(shù)體系的核心，80年代，要吸取先進(jìn)的電子技術(shù)，將進(jìn)一步發(fā)展精密技術(shù)，使技術(shù)向深度、廣度發(fā)展，“未來像——50”所提倡的實現(xiàn)綜合影像情報產(chǎn)業(yè)是完全可能的。

(二)重視“信譽(yù)”占領(lǐng)市場

1．引進(jìn)CI(高級市場商標(biāo))作戰(zhàn)，向綜合影像情報產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)

1980年1月20日，以公司成立日為起點(diǎn)，制定了富士膠卷的新的CI(高級市場商標(biāo))。該公司明確提出了“技術(shù)的富士膠卷”、“世界的富士膠卷”，統(tǒng)一確立了綜合影像情報產(chǎn)業(yè)的企業(yè)信譽(yù)。CI商標(biāo)和基本設(shè)計系統(tǒng)的開發(fā)，是交給可信賴的專門公司進(jìn)行研究，在世界各地對柯達(dá)公司的戰(zhàn)略，引進(jìn)新的CI，不僅停留在報紙的企業(yè)信譽(yù)廣告、制品的包裝、公司用信封、小賣店的招牌、“POP”廣告上，而且涉及到所有的宣傳活動中。不僅在日本國內(nèi)，更重視向世界市場確立富士的商標(biāo)。它們在國外統(tǒng)一設(shè)計，并在倫敦、紐約建立新的富士膠卷廣告塔。富士膠卷以重視“信譽(yù)”占領(lǐng)市場，新的CI表現(xiàn)了富士膠卷的綜合性、發(fā)展性、國際性、競爭性。富士膠卷為促進(jìn)開發(fā)新的市場和進(jìn)入國際企業(yè)而努力。

2．控制流通網(wǎng)和成立專門宣傳中心

在國際市場上，業(yè)余用的彩色膠卷，已被富士膠卷所壟斷，保持著絕對優(yōu)勢。銷售的比例是富士膠卷為7，小西六照相業(yè)為2，柯達(dá)公司為1。富士膠卷在這方面占優(yōu)勢的秘訣是整頓、確立供銷特約店(批發(fā)商也包括在內(nèi))網(wǎng)和沖洗膠卷的網(wǎng)點(diǎn)等。從特約店到零售店的流通環(huán)節(jié)，是直接銷售占60%；轉(zhuǎn)售的占30%；彩色沖洗照相館銷售的占10%。

1972年，富士膠卷為開拓市場，以自己公司的技術(shù)成立商品開發(fā)中心。1979年11月，新成立了專門宣傳中心，這個中心一方面促進(jìn)銷售活動，另一方面掌握顧客的需求動向，起到一箭雙雕的作用。

在TEC內(nèi)，可展出彩色感光材料的機(jī)器、醫(yī)療用機(jī)器、印刷用機(jī)器等最新機(jī)器，同時，可以看到各用戶實際操作機(jī)器的情況，加深對機(jī)器的了解。在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行洽談。該中心內(nèi)有50名專門技術(shù)人員，負(fù)責(zé)說明和指導(dǎo)，通過與顧客相互交流，吸取用戶的意見，有利于開發(fā)新產(chǎn)品。并計劃進(jìn)行新產(chǎn)品講習(xí)會，訓(xùn)練技術(shù)人員等。

(三)向柯達(dá)公司挑戰(zhàn)

1．向世界的富士膠卷發(fā)展

富士膠卷加強(qiáng)向世界市場發(fā)展，1980年10月的結(jié)算出口，與上一年同期比增加63．4%，達(dá)1284億日元，出口比率從25．2%上升到31．7%。富士膠卷已穩(wěn)步進(jìn)入世界市場。

但是，柯達(dá)公司占世界膠卷市場的70%左右，其銷售規(guī)模是富士膠卷的5．4倍(1979)，純利益11．3倍，職工人數(shù)是富士膠卷的8．4倍。富士膠卷為什么積極強(qiáng)化出口體制?

第一，因為國內(nèi)市場需求停滯。照相機(jī)普及率、彩色照相比率達(dá)到80%以上，國內(nèi)市場已達(dá)到成熟時期，開拓海外市場是尋找出路的緊迫任務(wù)。第二，對于展開全球戰(zhàn)略的柯達(dá)公司的競爭，如果不明確提出富士膠卷的國際戰(zhàn)略，富士膠卷在日本國內(nèi)市場也有被侵犯的危險。即以攻為守。為確保國內(nèi) 市場和擴(kuò)大銷售規(guī)模，世界第2位的富士膠卷與柯達(dá)公司，在同一國際舞臺上開始競爭是當(dāng)務(wù)之急。

2．以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的出口戰(zhàn)略。

富士社長大西實主張加強(qiáng)國際化戰(zhàn)略。他認(rèn)為，為實現(xiàn)“世界的富士膠卷”的計劃采取的政策有兩個：一是強(qiáng)化各市場的銷售體制；二是形成有特色的市場戰(zhàn)略。

第一個措施是刷新企業(yè)的聲譽(yù)。1980年1月引進(jìn)新CI商標(biāo)。從過去膠卷廠家一般的聲譽(yù)變?yōu)椴捎谩澳行缘摹薄ⅰ傲α繌?qiáng)的”，“具有未來性和開發(fā)力的”、“國際企業(yè)”等新CI商標(biāo)，產(chǎn)品的包裝都用新商標(biāo)，這對刷新企業(yè)的聲譽(yù)起了作用。

在海外促進(jìn)銷售，加強(qiáng)廣告宣傳，首先對用戶加強(qiáng)富士膠卷的印象；其次加強(qiáng)世界市場的據(jù)點(diǎn)，1987年在世界13個地方，成立分公司和辦事處，向世界120個國家出口了產(chǎn)品；另外還注重加強(qiáng)宣傳工作。 在膠卷的可靠性、質(zhì)量的穩(wěn)定性方面，富士膠卷已獲得世界第一的評價。在沖洗膠卷等方面的體系，今后還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

為此，富士膠卷準(zhǔn)備運(yùn)用國內(nèi)的TEC的經(jīng)驗，在國外成立“富士專門宣傳中心”。1981年1月，在新加坡設(shè)立了展出機(jī)器實物的中心，預(yù)定在歐洲、北美市場也成立類似的中心。

“TEC”是廠家與用戶技術(shù)交流中心場所，今后將重視對用戶的宣傳工作，“TEC”是重要的據(jù)點(diǎn)。

3．富士膠卷的優(yōu)勢——走綜合影像情報產(chǎn)業(yè)之路

富士膠卷面臨著國際較強(qiáng)的競爭對手——柯達(dá)公司。今后如何與柯達(dá)公司開展競爭，是面臨的嚴(yán)峻的課題，富士膠卷將發(fā)揮其優(yōu)勢，增強(qiáng)競爭力。

富士膠卷的優(yōu)勢之一是除了感光材料外，還有下列高度成長的新事業(yè)，即磁性材料(主要家用和廣播VTR錄像帶及錄音帶)，“感壓紙”(計算機(jī)用紙)；PS版(平版式印刷用版材)。以上3種新的骨干事業(yè)的銷售額占總銷售額的20%左右，今后將會獲得更大的利益。而柯達(dá)公司在新的領(lǐng)域里處于停滯狀態(tài)。

富士膠卷的優(yōu)勢之二是開發(fā)新商品的能力強(qiáng)，設(shè)有“商品開發(fā)中心”，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究的應(yīng)用和商品化體制，并結(jié)合營業(yè)和研究開發(fā)部門進(jìn)行需求調(diào)查，實行“中期商品化的詳細(xì)計劃系統(tǒng)?！备皇磕z卷有適應(yīng)用戶需要的開發(fā)體制，特別注意對產(chǎn)品的研究。如超感光度的膠卷“富士彩色F－Ⅱ400”以及超高感光度電影用膠卷“富士彩色膠卷250”都首先在世界市場銷售。這可以證明富士膠卷的優(yōu)勢。

第三點(diǎn)優(yōu)勢是生產(chǎn)效率高。柯達(dá)公司是以原料轉(zhuǎn)換等方法，在原材料水平上降低成本，對此，富士膠卷是在生產(chǎn)工藝的合理化，省力化方面來降低成本。小田原、富士宮、吉田南等新建的工廠全部是省能源的設(shè)計，也是富士膠卷的生產(chǎn)效率高(平均每人的銷售是柯達(dá)公司的1．7倍)，經(jīng)營效率好(有形固定資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率是柯達(dá)公司的1．2倍)的企業(yè)。

富士膠卷在短期內(nèi)有日元堅挺，外匯匯率變動，出口增長的困難。但從長遠(yuǎn)來看，富士膠卷與柯達(dá)公司壟斷企業(yè)的性質(zhì)不同。富士是強(qiáng)化攻擊型的企業(yè)，特別是以新事業(yè)、附加值高的質(zhì)量好的產(chǎn)品為核心，面對世界市場，向著“綜合影像情報產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：五、科教文衛(wèi)體穩(wěn)步發(fā)展

五、科教文衛(wèi)體穩(wěn)步發(fā)展

1、《認(rèn)真落實計生政策完善村民自治機(jī)制》

2、《立足本職甘奉獻(xiàn)心系群眾講服務(wù)》

3、《溪尾鎮(zhèn)溪邳村開展“幸福工程”受助母親項目情況總結(jié)》（2006.5.16）

4、《溪邳村07年工作會議和人口計劃生育工作會議議程》（2007.3.15）

5、《溪邳村計劃生育工作情況匯報》

6、《關(guān)注群眾利益實施“五大工程”》（2007年）

7、將連財壽同志列為農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的村民代表大會（2008.2.22）

8、《福建省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象摸底情況公示》

9、溪邳村計生協(xié)分理事分工分片表

10、關(guān)于做好溪邳村殯改、計生工作的各生產(chǎn)小組工作會議（2008.8.30）

11、關(guān)于研究布署計生、安全生產(chǎn)、防臺預(yù)案的黨總支委會議（2008.5.26）12、2007年工作總結(jié)和2008年初工作部署黨員大會（2008.1.25）

13、2008年部署村兩委分工分片工作會議（2008.3.12）

14、關(guān)于魚苗推廣試驗的村兩委工作會議（2008.1.25）

15、關(guān)于市財政資助我村黑斑魚育苗的農(nóng)業(yè)技術(shù)項目推廣的村兩委工作會議（2007.12.18）

16、關(guān)于組織收看電教片和溪邳村衛(wèi)生整治、溪邳小學(xué)掃尾工程的村兩委工作會議（2007.11.27）

17、關(guān)于研究討論當(dāng)前計生工作的村兩委工作會議（2006.7.29）

18、關(guān)于討論黨建及計生工作的黨總支擴(kuò)大會議（2006.4.18）

19、關(guān)于做好人口漏報工作和計劃生育工作的村兩委擴(kuò)大會議（2007.7.28）

20、貫徹鎮(zhèn)計生工作會議精神的計生小組長會議（2007.6.24）

21、溪邳村人口與教育學(xué)校年第二期培訓(xùn)班暨幸福工程貧困母親受助項目資助款發(fā)放儀式（2007.5.14）

22、寧德市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作會議（2007.4.3）

23、組織學(xué)習(xí)《政府工作報告》及研究討論各項工作的村兩委擴(kuò)大會議（2007.3.25）

24、傳達(dá)鎮(zhèn)計生工作會議的村兩委工作會議（2006.9.13）

25、社會主義新農(nóng)村建設(shè)福安市委宣講團(tuán)工作會議（2006.8.16）

第五篇：(不銹鋼)管理制度

寧波市鄞州群星特種玻璃有限公司

考勤管理制度

一 出勤制度

（一）考勤定義

1、工作時間

上班時間為：

上午：8：00--12：00

下午：13：00--17：00

加班：17：30--加班結(jié)束

備注：結(jié)算加班費(fèi)的員工，每次上下班都需要打卡（沒有加班的情況下打卡共4次，加班的情況下打卡共6次）；無加班費(fèi)員工實行早晚打卡共2次。

2、遲到、早退、溜班

上班未在規(guī)定時間打卡者為遲到；未經(jīng)請假提前下班者為早退；工作時間擅自離開崗位者為溜班。

3、事假、病假

工作時間因事或因病請假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者，為事假或病假。

4、超假、曠工

假期已滿，仍未上班者為超假；未請假缺勤者視為曠工。

5、加班

經(jīng)上級決定或同意延長工作時間，以及在休息日、法定節(jié)假日工作者為加班。辦公室人員加班，需要寫書面申請并由部門主管簽名批準(zhǔn)后才能算為加班。當(dāng)月有加班與請假并存的情況下，先用加班抵消請假，剩余的加班工時結(jié)算工資；辦公室人員加班無加班費(fèi)，可調(diào)休。

6、滿勤

全年無遲到、早退、溜班、曠工及請假者為滿勤。

（二）請假審批權(quán)限和程序

一般員工（主管級以下員工）請假、休假、調(diào)休3天內(nèi)（含3天）由所在部門主管審批，超過3天的還需要廠長審批，各部門主管請假需要廠長審批。各級管理人員對員工請假、調(diào)休審批的原則是不影響公司的日常動作。請假條交由辦公室備案。

（三）考勤管理

1、全公司實行員工上下班打卡制度。員工應(yīng)準(zhǔn)時打上下班卡。

2、員工因工作無法打卡的，應(yīng)到行政部填寫《未打卡申請單》。忘記打卡的員工應(yīng)寫明事由，由部門主管簽字確認(rèn)。員工需在當(dāng)日17:00前,最遲次日，把經(jīng)過簽字的《未打卡申請單》交到辦公室人員統(tǒng)計，收到《未打卡申請單》的人員需要在上面簽收時間。

二 加班制度

（一）加班認(rèn)定

1、各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

-在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作急需但未能完成的；

-須利用休息時間和節(jié)假日時間進(jìn)行工作的；

-發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響，需要

緊急處理的；

-未能完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

2、有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

-由于正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的；-延長工作時間處理日常工作1小時以內(nèi)的；

-開會、培訓(xùn)；

-倒班。

（二）加班審批程序

公司內(nèi)加班或外出工作前都必須認(rèn)真填寫《加班申請表》，寫明加班時間、地點(diǎn)、事由，由部門主管簽字確認(rèn)。加班員工需在當(dāng)日17:00前,最遲次日，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申表請交到辦公室人員統(tǒng)計，收到加班申請表的人員需要在上面簽收時間。

（三）加班免除及連班規(guī)定

1、有下列行為不計算加班補(bǔ)貼：

-無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實打卡（上、下班），記錄加班時間。辦公室核算加班工資時，需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統(tǒng)計核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為；

-不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為；

-實行計件工資或業(yè)績提成工資的人員；

2、連班夜班規(guī)定

-連班加班及夜班均需如實打卡（上、下班）記錄時間。

-廠內(nèi)連班時間以半個鐘休息為基準(zhǔn)，允許上下班有5分鐘時間差，若發(fā)現(xiàn)連班休息時間超過40分鐘，取消連班時間并當(dāng)早退處理（外出工作人員例外）。

-外出連班時間同樣以半個鐘休息為基準(zhǔn)，允許上下班有5分鐘時間差，若發(fā)現(xiàn)連班休息時間超過40分鐘，取消連班時間并當(dāng)早退處理。

即：廠內(nèi)工作時間為8：00-12：00，13：00-17：00：

廠班需加班時，從17：30開始計算加班。

廠外需要加班時，白班同廠內(nèi)，中午休息半小時，中午算半小時加班，晚上連班，從17：30開始計算加班。

-夜班休息時間為一個小時（23:00—24:00）。

（四）加班罰款條例

1）、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。

2）、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。

3）、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補(bǔ)償，處以200元以上罰款，直至辭退。

4）、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報加班的，扣罰200元，其中50％由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，50％由申請加班的人員承擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進(jìn)行處分。

5）、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，包括夜班借故外出的，扣罰200元，其中50％由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，50％由申請加班的人員承擔(dān)。

6）、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對主要責(zé)任人予以通報批評。