第一篇：區(qū)委在人口普查總結(jié)會發(fā)言

同志們：

這次會議是區(qū)政府確定召開的，主要目的是對全區(qū)第六次人口普查工作進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)人口普查工作的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)全面發(fā)展，推動“黃藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略加快實(shí)施。剛才，對全區(qū)人口普查先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，在此，向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀！下面，就我區(qū)的人口普查工作講三點(diǎn)。

一、全區(qū)第六次人口普查工作取得了突出成績

人口普查是一項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查，這次人口普查，進(jìn)一步查清了2000年以來我國人口在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的變化情況，為各級黨委、政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行科學(xué)決策，以及開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會活動，提供了科學(xué)準(zhǔn)確的人口信息支持。

我區(qū)油地軍港并存，人口成分復(fù)雜，普查任務(wù)十分繁重。按照上級統(tǒng)一部署和區(qū)委、區(qū)政府的要求，全區(qū)各級各部門、單位密切配合、通力協(xié)作，各級普查機(jī)構(gòu)、普查人員盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作，歷時近兩年的時間，順利完成了宣傳發(fā)動、人員培訓(xùn)、區(qū)域劃分、入戶登記、質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)發(fā)布等各項(xiàng)工作，全區(qū)人口普查工作取得了圓滿成功。在10月17日的區(qū)長辦公會上，專題向區(qū)政府匯報(bào)了我區(qū)的人口普查工作情況，茍?jiān)鼋軈^(qū)長對人口普查工作取得的成績和效果給予了充分的贊揚(yáng)和肯定。

總的概括我區(qū)的人口普查工作，主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。區(qū)委、區(qū)政府高度重視第六次人口普查工作，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署，對做好人口普查工作提出了明確要求。各級人口普查機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員、辦公場所等都得到了較好落實(shí)，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級都成立了相應(yīng)的普查機(jī)構(gòu)，篩選了一千五百多名普查員和普查指導(dǎo)員，區(qū)、鎮(zhèn)街在經(jīng)費(fèi)保障、物資準(zhǔn)備等方面也加大了投入。全區(qū)建立了運(yùn)轉(zhuǎn)高效的普查工作機(jī)制，層層簽訂了人口普查目標(biāo)責(zé)任書，定期調(diào)度通報(bào)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保了工作實(shí)效。

二是普查宣傳到位。區(qū)里專門成立了普查宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在區(qū)電視臺和廣播電臺開展人口普查知識專欄，開通了網(wǎng)上“第六次人口普查專欄”，印發(fā)了10萬多份普查宣傳資料。去年10月份，啟動了人口普查宣傳月活動，開展了豐富多彩、成效明顯的宣傳活動。通過領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話、懸掛標(biāo)語橫幅、張貼公告宣傳畫、發(fā)送公益短信、中小學(xué)生“人口普查一堂課”等形式，廣泛開展人口普查宣傳，營造了良好的社會氛圍。

三是入戶登記把關(guān)嚴(yán)格。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，各級高度重視入戶登記工作，切實(shí)加強(qiáng)對入戶登記工作的管理，并將入戶登記作為評先樹優(yōu)、數(shù)據(jù)審核的重要依據(jù)。去年11月1日入戶登記開始后，區(qū)鎮(zhèn)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)親自入戶參與登記工作。在清查摸底和入戶登記階段，區(qū)人普辦分別派出多個督查組赴鎮(zhèn)街進(jìn)行檢查，針對存在的問題督促改進(jìn)，特別是加大抽查力度，保證了登記數(shù)據(jù)質(zhì)量。我區(qū)人口普查知曉率、入戶率在全市名列前茅，匯總數(shù)據(jù)也客觀反映了人口實(shí)際情況，得到了省、市檢查組的充分肯定。

這次人口普查成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、周密部署的結(jié)果，是各級各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作的結(jié)果，是全體普查工作人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，也是全區(qū)人民積極參與、大力支持的結(jié)果。區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)第六次人口普查工作是滿意的。

二、再接再厲，認(rèn)真做好人口普查有關(guān)后續(xù)工作

普查的目的在于應(yīng)用。做好人口普查后續(xù)工作，主要是搞好人口普查資料的開發(fā)應(yīng)用。人口普查10年一次，普查資料十分重要，非常珍貴。各級普查機(jī)構(gòu)要站在服務(wù)科學(xué)發(fā)展的高度，對普查資料進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，力爭拿出一批前瞻性、戰(zhàn)略性的研究成果，為各級政府實(shí)施宏觀調(diào)控、制定政策、加強(qiáng)人口管理提供決策信息。

其他相關(guān)部門也要立足自身職能，積極參與普查資料的開發(fā)利用工作。比如，人口計(jì)生部門利用普查數(shù)據(jù)，重點(diǎn)摸清全區(qū)人口現(xiàn)狀，分析判斷好人口增長走勢；公安部門利用普查數(shù)據(jù)掌握全區(qū)人口總量和結(jié)構(gòu)分布，研究人口管理的新舉措；發(fā)改部門結(jié)合人口綜合信息，規(guī)劃制定好全區(qū)資源分配和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；教育部門全面掌握全區(qū)各年齡段受教育人口情況，研究如何提升我區(qū)的人口整體素質(zhì)；住建、規(guī)劃部門認(rèn)真分析人口的城鄉(xiāng)分布情況，合理制定城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。總之，無論是研究我區(qū)的教育、老齡化問題，還是做好城市建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、勞動就業(yè)和社會保障等各項(xiàng)工作，都要充分利用好人口普查成果，力求應(yīng)用效果的最大化。

三、以人口普查為契機(jī)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)全面發(fā)展

在人口普查中，全區(qū)廣大普查人員充分展現(xiàn)了服從大局、科學(xué)組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，默默無聞、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、精益求精的敬業(yè)精神。這些優(yōu)良作風(fēng)，既是推動統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，也是促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的重要精神力量。各級各有關(guān)部門要以這次人口普查為契機(jī)，進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)全面發(fā)展，以實(shí)際行動為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障。

一是始終堅(jiān)持為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局服務(wù)。當(dāng)前，全區(qū)正處于加快實(shí)施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重。統(tǒng)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測的“晴雨表”，參謀助手作用更加凸顯，責(zé)任更加重大。統(tǒng)計(jì)職能部門要緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局，充分利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢，提高統(tǒng)計(jì)工作保障水平。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性和趨勢性問題，為黨委、政府提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告和措施建議。對涉及群眾利益的政策措施落實(shí)情況，應(yīng)及時監(jiān)測報(bào)告，全面準(zhǔn)確反映事關(guān)民生的實(shí)際問題，在黨和政府聯(lián)系人民群眾方面發(fā)揮橋梁和紐帶作用?？傊獜念I(lǐng)導(dǎo)需要掌握的情況入手，從群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，從基層迫切需要解決的矛盾入手，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的針對性和有效性，更好地宣傳發(fā)展、評價(jià)發(fā)展、推動發(fā)展。

二是千方百計(jì)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)公信力的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和執(zhí)法檢查，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、準(zhǔn)確、及時。強(qiáng)化部門間的聯(lián)系溝通，建立完整統(tǒng)一的基本單位名錄庫，實(shí)現(xiàn)部門信息共享，確保新企業(yè)、新項(xiàng)目、新的增長點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。結(jié)合“企業(yè)一套表”改革，逐步建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)審制度，對企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度、主要數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)人員配備等情況，進(jìn)行嚴(yán)格審核，規(guī)范企業(yè)報(bào)表行為，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)行為的制度化、規(guī)范化。加大統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的法律意識，提高業(yè)務(wù)能力。加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處代填、代報(bào)行為，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

三是切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)街道、部門單位要把統(tǒng)計(jì)工作擺在突出的位置，及時協(xié)調(diào)解決統(tǒng)計(jì)工作中的困難和問題，支持統(tǒng)計(jì)部門依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、報(bào)告權(quán)和監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，重視統(tǒng)計(jì)成果運(yùn)用，學(xué)會分析問題用數(shù)據(jù)說話，制定政策用數(shù)據(jù)做依據(jù)，檢驗(yàn)成果用數(shù)據(jù)做支撐。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。有統(tǒng)計(jì)職能的部門也要加強(qiáng)各自領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)力量建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)制度，積極接受統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)管理，形成做好統(tǒng)計(jì)工作的合力。

同志們，大家要以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，大力弘揚(yáng)全區(qū)人口普查的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，為加快實(shí)施黃藍(lán)國家戰(zhàn)略、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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第二篇：總經(jīng)理在總結(jié)會發(fā)言

再接再厲 再創(chuàng)佳績

――在2017年半年會上的講話

親愛的同仁們：

大家下午好！

在對商業(yè)公司2017年上半年工作作全面總結(jié)匯報(bào)前我想說說心里話。

我今年3月來到商業(yè)公司主持全面工作，這之前也曾任商業(yè)公司法人，但在實(shí)際工作中并未深入到商業(yè)公司，所以,在這之前，多數(shù)員工還是新面孔，幾個月以來，我深切的感受到這是個充滿活力的團(tuán)隊(duì)，是個有著職業(yè)素養(yǎng)、有著團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)，我很欣慰，也很高興有這么一段人生經(jīng)歷與各位同仁一起并肩為****購物中心的繁榮努力！

我來***工作近10年了，經(jīng)歷***從一個平凡的企業(yè)發(fā)展到**市小有名氣的集團(tuán)公司，感受企業(yè)發(fā)展成就的那種自豪，同樣，親歷企業(yè)從輝煌到如今艱難困境的巨痛，但和我們現(xiàn)有的***同仁們一樣，對企業(yè)的深厚感情和保有我們定會走出困境的信念，我對***的明天充滿信心和期待.我相信，在坐的各位同仁都深愛著我們的企業(yè)，并堅(jiān)信企業(yè)不管多么艱難，定會走出困境，走上正軌，正是這相同的信念和一樣的執(zhí)著，今天,大家才更加緊密的并肩在一起。同仁們，我們走過了異常艱難的一段時日，過去的這些日子里，大家面對眾多的不可能，團(tuán)結(jié)一心，攜手奮進(jìn)，邁過了最艱難的坎，保持了商業(yè)公司的績效，并不斷的創(chuàng)造新高，為***重整工作提供了堅(jiān)實(shí)的支撐，也將對***重整成功作出積極貢獻(xiàn)，在這里我為大家感到驕傲，讓我們?yōu)樽约汗恼?。感謝大家的辛苦付出！

剛才各部門負(fù)責(zé)人已經(jīng)對上半年部門工作進(jìn)行了匯報(bào)，通過他們的匯報(bào)，可以清晰的看到我們在業(yè)績上的可圈可點(diǎn)。但欣喜之余，我們也要看到差距和不足，需要我們改進(jìn)和更加努力。下面，我將通報(bào)2017年經(jīng)營目標(biāo)及上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，部署2017年下半年重點(diǎn)工作：

一、2017經(jīng)營目標(biāo)：

1、營業(yè)收入****萬元；

2、招商率9８%以上；

3、租金收繳率100%；

4、物業(yè)收繳率95%；

5、客流同比提升20%。

二、2017年上半年工作成績

2017年，對于***購物中心而言，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，從內(nèi)因上，諸多租賃合同到期，且受大環(huán)境影響，場內(nèi)部分商家經(jīng)營嚴(yán)重下滑，因經(jīng)營壓力提前退場的商戶并非個例，招商壓力巨大，同時,項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備進(jìn)入故障頻發(fā)期，企業(yè) 資金困難無法滿足整改要求；外因：項(xiàng)目運(yùn)營4年，消費(fèi)者消費(fèi)“疲勞”、感觀“疲勞”，項(xiàng)目必須進(jìn)行業(yè)態(tài)、布局、品牌升級調(diào)整，才能滿足消費(fèi)者喜好；不僅如此，各路競爭對手虎視眈眈，如果說以前***購物中心在***獨(dú)樹一幟，那么現(xiàn)在,這種優(yōu)勢或?qū)⒉粡?fù)存在，實(shí)力強(qiáng)大的華潤、萬達(dá)已強(qiáng)勢入駐,華潤萬象匯、萬達(dá)廣場在將來的一兩年內(nèi)開業(yè),其他零距離的項(xiàng)目,諸如藍(lán)光、鈺鑫躊躇滿志低租招商，我們面臨的競爭可想而知，在上述內(nèi)外因素壓力下，我們?nèi)绾未_保持續(xù)增長和盈利，只有一個選擇，那就是――堅(jiān)持青年家庭時尚型購物中心的精準(zhǔn)定位，并只有做到形象品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、品牌品質(zhì)的全面升級，擴(kuò)大***的商業(yè)覆蓋半徑,才能爭得***未來商業(yè)的一席之地，我們的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是招商沖鋒、運(yùn)營守陣、后勤保障！

今年，在理清上述思路和明確發(fā)展方向后，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣，克服了思想上觀念上和工作上的困難，上半年取得了以下較好的成績。

（１）超額完成半年經(jīng)營目標(biāo)

1、營業(yè)收入完成***萬元；超目標(biāo)**萬元，完成率101.26%，同比實(shí)現(xiàn)***萬元增長，增長率9.34%，收入情況良好；上半年結(jié)余指標(biāo)超額完成***萬元，完成率106%，同比增長達(dá)16.43%。

2、招商率98.3%以上；

3、租金、物業(yè)費(fèi)收繳率100%（除去萬達(dá)）；

４、客流同比提升26%，商場人氣明顯增長，消費(fèi)者認(rèn)可度大幅提高。

５、租金坪效由去年的**元/㎡,提升到**元/㎡，增長10.84%（２）招商工作成果喜人

今年商家合同到期面積達(dá)***㎡，預(yù)警商鋪面積4292㎡，招商的壓力不言而喻，但我們新的招商團(tuán)隊(duì)在左總的領(lǐng)導(dǎo)下，不辭辛苦、不畏艱難，先后洽談1300多品牌，創(chuàng)造了新的招商業(yè)績，并為后續(xù)招商儲備了豐富的商家資源。

１、完成19個品牌的引進(jìn)簽約，簽約總面積***㎡，創(chuàng)造了招商率的新高98.3%；

２、完成原ＨＭ商鋪定位調(diào)整和招商工作，年租金提升到660萬元；超額完成集團(tuán)公司最高租金目標(biāo)。

３、完成*****************等12個品牌的新開業(yè)； 在完成上述招商工作的同時，著手對商場業(yè)態(tài)進(jìn)行全面規(guī)劃、整體打造，提升坪效，并按規(guī)劃精準(zhǔn)招商,目前已是初見成效。

（3）運(yùn)營服務(wù)成效顯著

去年,僅商家降租就達(dá)***萬元，今年初商家不降租就撤場的要挾式降租要求愈演愈烈，面對不利局面，我們變被動為主動，改變運(yùn)營服務(wù)模式、提升自身服務(wù)能力，從被動服務(wù)到主動服務(wù)，并從幾個方面確保了租金的收繳。１、對經(jīng)營狀態(tài)良好商家的降租要求堅(jiān)決予以否決，招商團(tuán)隊(duì)就是堅(jiān)強(qiáng)后盾。對銷售惡化，市場接受度低、經(jīng)營扶持也無法提升銷售業(yè)績的品牌，采用主動淘汰方式，及時補(bǔ)充有知名度、有資金運(yùn)營實(shí)力的新商家，確保了租金的提升。２、對經(jīng)營情況下滑商戶深入做好運(yùn)營服務(wù)，與商家一起研討有效的營銷方案，研究市場對策，從推廣宣傳上加大品牌宣傳力度，有效的增強(qiáng)了商家自身經(jīng)營能力；上半年商家銷售過億，同比上升7.45%。

（4）企劃創(chuàng)造客流新高

今年上半年，企劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步拓寬宣傳平臺（如自媒體運(yùn)營互動，異業(yè)聯(lián)盟，如與線上平臺如支付寶資源互換，合作開展口碑網(wǎng)周年慶），開展特色活動（聯(lián)系轄區(qū)幼兒園在場內(nèi)開展表演活動、組織商戶參加商圈購物主題活動、開展假期兒童跳蚤市場活動等），提升進(jìn)客量；同時對每次活動進(jìn)行效果評估，不斷修正，從而降低了企劃活動費(fèi)效比，增強(qiáng)外聯(lián)客戶的資源互換，擴(kuò)展引流渠道，上半年客流量同比上升達(dá)26%，創(chuàng)歷史新高！

（5）后勤保障商場運(yùn)營

１、工程方面。今年項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備進(jìn)入頻繁故障期，建筑工程的質(zhì)量問題也亟待整改，但資金的極度困難無法支撐項(xiàng)目基本整改需求，在有限的資金狀態(tài)下，要確保項(xiàng)目的正常運(yùn)營，只能是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，但即使這樣的 局面，工程在集團(tuán)成控部的配合支持下挖空心思想辦法、比方案，推動了擱置一年的屋面防水工程、沉降施工整改，找到了困擾幾年的衛(wèi)生間漏水整改的有效方案，同時全力以赴商鋪改造，保障了商家的順利入駐。新增的大量工程整改工作，并沒有影響到設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行，項(xiàng)目的正常運(yùn)營離不開工程人員的辛苦付出。

２、物業(yè)方面。今年在物業(yè)服務(wù)軟性方面有了較大提升，一是對保潔人員進(jìn)行禮儀、禮貌的專業(yè)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識；二是增加高峰期清潔頻次，保障商場購物環(huán)境的品質(zhì)；

三是增加保潔人員對顧客的指引職能，提升消費(fèi)者與商場的親近度。物業(yè)服務(wù)的軟性提升和運(yùn)營服務(wù)品質(zhì)的提升共同支撐了商場綜合物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提升，今年上提12.5個百分點(diǎn)，為公司創(chuàng)造了直接價(jià)值。

（６）行政內(nèi)控能力增強(qiáng)，大幅度提升了團(tuán)隊(duì)工作效率 上半年行政管理最大的成績在于，制定了嚴(yán)密的工作流程，固化了工作責(zé)任，并統(tǒng)籌各部門、各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行工作任務(wù)過程督導(dǎo)、及時糾偏、矛盾協(xié)調(diào)，有效提高了工作效率、工作質(zhì)量，提高了任務(wù)完成的準(zhǔn)確度，為進(jìn)一步的規(guī)范化管理打下了基礎(chǔ)。

（7）團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，信心增強(qiáng)，集團(tuán)進(jìn)入破產(chǎn)重整以來，團(tuán)隊(duì)的迷茫、信心的缺失，員工中普遍缺少歸屬感，甚至于還有被遺棄感存在。今年，新 的領(lǐng)導(dǎo)班子時時傳遞集團(tuán)重整的好消息，傳遞一種***精神：那就是困境中不屈不撓的奮斗精神！強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，是企業(yè)的財(cái)富，鼓勵員工提合理化建議，尊重員工勞動，注重獎罰分明，給予員工成長機(jī)會，提升個人成就感，因此，員工的主動性增強(qiáng)，集體榮譽(yù)感增加，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同作戰(zhàn)，達(dá)成了上半年經(jīng)營目標(biāo)，這些成就反過來進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的信心。目前團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)，員工信心倍增，***打造一支優(yōu)秀的商管團(tuán)隊(duì)指日可待！

（三）2017年上半年工作中的不足

上半年工作取得了以上成績，但我們也要清楚的認(rèn)識到工作中、管理上存在的不足。

１、重點(diǎn)工作任務(wù)內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，在一定程度上影響了工作效率，結(jié)果的及時性和準(zhǔn)確性降低。

在橫向和縱向協(xié)調(diào)上都欠缺。各部門間橫向協(xié)調(diào)有脫節(jié)現(xiàn)象，銜接的緊密度不夠，過程中出現(xiàn)偏差時的回饋不及時，臨近節(jié)點(diǎn)忙亂無措。

縱向協(xié)調(diào)上，與集團(tuán)公司的銜接和溝通不夠，信息傳遞滯后、不全，影響決策的及時性和準(zhǔn)確性。

2、對安全隱患重視度不夠，上半年發(fā)生偷盜事件2起，火情事件1起；給商家和商場造成較壞的負(fù)面影響；尤其是火情事件，雖然從主責(zé)上是新華社區(qū)占用公共區(qū)域堆放可燃物造成，但也充分說明我們在管理工作上的疏漏，預(yù)先發(fā)現(xiàn) 安全隱患時只口頭要求整改未采取強(qiáng)制措施，存在僥幸心理，負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任（這一點(diǎn)我首先反省）。以上事件皆因?qū)Π踩[患的警覺性不夠。

3、運(yùn)營服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升，深入分析了解商家銷售業(yè)績度不夠，對商家經(jīng)營服務(wù)提升要求不嚴(yán)格。

4、因資金原因，工程整改不到位，一定程度上影響商場形象，招來商家怨氣，給租金收繳帶來困擾。

5、檔案缺失，導(dǎo)致處理重要工作無據(jù)可查

因?yàn)榍捌跈n案由各部門自行保管，導(dǎo)致諸多重要文件難于查找，給工程整改、司法訴訟增加了難度。

二、2017年下半重點(diǎn)工作

（一）進(jìn)一步加大招商力度，提升商場品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)無空置目標(biāo)。

1、優(yōu)化品牌，提升平效

2017年下半年我們要引進(jìn)更多接地氣的品牌，將大鋪化小，增加品牌數(shù)量，從而提升租金平效，重點(diǎn)打造負(fù)一層兒童業(yè)態(tài)及調(diào)整二、三層餐飲業(yè)態(tài)布局，引入品牌餐飲、時尚餐飲，調(diào)整女裝業(yè)態(tài)，更多的注入年青時尚元素。進(jìn)一步整合國內(nèi)外時尚商業(yè)品牌資源，進(jìn)行戰(zhàn)略攜手，強(qiáng)勢引領(lǐng)***商圈蛻變升級，穩(wěn)固和提升***購物中心商業(yè)形象和標(biāo)桿性作用。今年招商率確保在98%以上

2、點(diǎn)位升級，提高品質(zhì) 2017年商場LG層前后中庭及商場外圍將是重點(diǎn)打造的區(qū)域，商場內(nèi)花車特賣將不再出現(xiàn)，取而代之的是以景觀道具為主的點(diǎn)位形象，將點(diǎn)位與商鋪更好的融合，提高收益，提升購物氛圍，提升商場品質(zhì)，吸引人氣、留住人氣、提升客流。

3、完成涪陵項(xiàng)目的招商工作，力爭在2017年10月30日前達(dá)成簽約。

（二）加大運(yùn)營服務(wù)力度，實(shí)現(xiàn)商場銷售穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)商企共羸

1、以銷售情況和租售比等數(shù)據(jù)作為商戶分級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級管理；

2、堅(jiān)持對租售比超過40%商鋪進(jìn)行經(jīng)營輔導(dǎo)，同時對后續(xù)改善情況進(jìn)行跟蹤管理。

3、培養(yǎng)商戶店長的管理能力，提升店員銷售專業(yè)度，提升商戶銷售業(yè)績。

4、對于運(yùn)營能力弱，經(jīng)扶持也無法有效改善的商戶，進(jìn)行主動淘汰

5、制定員工獎勵機(jī)制，以樹立模范、表彰先進(jìn)為主,加 強(qiáng)員工間的良性競爭，提升員工服務(wù)意識和專業(yè)技能。

（三）加大商場對外宣傳力度，創(chuàng)新策劃活動，達(dá)成預(yù)期效果

1、活動形式更加的符合***區(qū)消費(fèi)者定位，接地氣，增 強(qiáng)活動參與度；

2、力爭重大節(jié)點(diǎn)開展IP主題展，提升項(xiàng)目的知名度及活動體驗(yàn)感；

3、力爭媒體投放計(jì)劃實(shí)施，加強(qiáng)區(qū)域媒體覆蓋及以輕軌為代表的核心媒體投放吸引更多外來客流。

4、整合商戶、第三方合作資源，尋求策劃微信線上爆點(diǎn)，有力推廣商戶促銷信息及企劃活動。實(shí)現(xiàn)線上線下雙線推廣運(yùn)營。

（四）創(chuàng)造物業(yè)新價(jià)值，提升商場軟實(shí)力；

1、擬定外圍沉降工程整改方案，并加快整改速度，維護(hù)商場品質(zhì)形象。

2、打造星級物業(yè)，結(jié)合HM位置開業(yè)、華為升級，在8月內(nèi)商場面貌要有一個全新的改觀，營造商場清潔、清新的良好購物環(huán)境。

3、在11月前完成節(jié)能降耗改造工作，并在今年落實(shí)電力增容問題，確保商場可持續(xù)發(fā)展。

（五）深入開展防火、防盜安全工作。

尤其是防火工作，在8月初，全面清理完成項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備上存在的安全隱患，并評估安全風(fēng)險(xiǎn)，擬定切實(shí)可行的整改方案，加強(qiáng)公司員工和商戶的安全意識培訓(xùn)、消防器材使用培訓(xùn)，嚴(yán)查并及時消除住宅和商場的安全隱患。擬定和完善防火安全管理制度、應(yīng)急處置方案（要求在8月10日 前完善），并強(qiáng)力貫徹實(shí)施！防火安全是第一要務(wù)，我們隨時要警鐘長鳴！

（六）狠抓落實(shí)，責(zé)任到位，切實(shí)做好檔案管理工作

1、由人力行政部統(tǒng)籌管理公司檔案，對開業(yè)至今的各部門重要檔案進(jìn)行全面清理，查漏補(bǔ)缺，完成時間2017年9月30日前。

2、由人力行政部派專人進(jìn)行檔案管理，建立健全檔案管理制度，強(qiáng)化檔案管理工作。

3、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

為適保障公司發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司檔案工作，將把檔案管理納入績效考核，列入工作計(jì)劃，從管理入手，以培訓(xùn)為重點(diǎn)，逐步規(guī)范各部門檔案管理。

（七）最后我提幾點(diǎn)期望：

第一，進(jìn)一步提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層干部中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展工作，減少漏洞。

第二，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，要有活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。第三，全面提高自身素質(zhì)。首先強(qiáng)化廉潔意識，做嚴(yán)格自律、廉潔從業(yè)的表率。在實(shí)際工作生活中，要正確行使職責(zé)，尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要注重學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理理論素養(yǎng)。

下半年我們將迎來新的篇章，希望全體同仁能一如既往的上下同心，目標(biāo)同向，行動同步，再接再歷，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自身正能量，努力推動全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大家一起加油！

第三篇：計(jì)生委人口普查總結(jié)會講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

今年是全國第六次人口普查年，人口普查是一項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查，意義深遠(yuǎn)，且時間性、法定性很強(qiáng)。我們楓林鎮(zhèn)在這次人口普查工作中，按照縣委縣政府的要求和統(tǒng)一部署，在縣統(tǒng)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，主要做到了“三高三到位”：

一是高起點(diǎn)認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)到位。這次人口普查與以往歷次普查相比，難度要大，人口遷移流動頻繁，人戶分離現(xiàn)象普遍，經(jīng)濟(jì)社會多元化日益明顯，經(jīng)濟(jì)活躍帶動行業(yè)職業(yè)變化加速，公眾個人隱私保護(hù)意識增強(qiáng)，居民配合程度下降，普查外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化，搞準(zhǔn)普查數(shù)據(jù)的難度加大了。為了切實(shí)抓好我鎮(zhèn)普查工作，先后召開了鎮(zhèn)級會議五次，村級會議六次，成立了普查工作專班，制定了工作計(jì)劃。黨委書記坐陣指揮，雙副主抓，分管農(nóng)業(yè)的同志專抓，各村積極貫徹落實(shí)會議精神和要求，籌備本普查區(qū)人普機(jī)構(gòu)，相繼成立了普查小組，村支部書記擔(dān)任小組組長，村主任主管普查工作和村會計(jì)具體抓業(yè)務(wù)，為人口普查工作的順利開展提供了有力的組織保障。

二是高速度落實(shí)，人員到位。人口普查涉及范圍廣、技術(shù)要求高、工作難度大，從基層機(jī)構(gòu)組建、區(qū)域劃分制圖、戶口整頓、普查員選任、普查物資準(zhǔn)備等大量準(zhǔn)備工作，還有普查前期最關(guān)鍵的人員培訓(xùn)和戶主姓名底冊摸底工作等任務(wù)相當(dāng)繁重，時間相當(dāng)緊迫。為了確保人普正常開展，鎮(zhèn)政府組建了9人的普查工作專班，其中三名是年輕的大學(xué)生，6名是業(yè)務(wù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部。全鎮(zhèn)抽調(diào)普查指導(dǎo)員22人，都是住村鎮(zhèn)干部擔(dān)任。各村也積極想辦法，在一些退休教師、退休村干部和高中畢業(yè)生中物色普查員，按照一個小區(qū)落實(shí)一名普查員全鎮(zhèn)共選調(diào)普查員108人。

在落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)上做到靈活多變，除鎮(zhèn)級實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷外，各級負(fù)擔(dān)各級負(fù)責(zé)，督促各普查小區(qū)普查員補(bǔ)助按照每人不低于300元的標(biāo)準(zhǔn)，靈活解決到位。全鎮(zhèn)采取六種普查員補(bǔ)助方式發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)23.5萬元。

在普查宣傳上注重宣傳多樣性，我們通過采取刷寫醒目標(biāo)語、拉掛大型橫幅、制作顯眼噴繪、舉辦宣傳專欄、編寫普查簡報(bào)、利用電視播放等一系列宣傳形式，有效的推動了普查工作的全面開展。

三是高質(zhì)量完成，責(zé)任到位。人口普查涉及千家萬戶，登記范圍廣，登記要求嚴(yán)，務(wù)必一個環(huán)節(jié)緊扣一個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，我們主要落實(shí)了三抓:抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用鎮(zhèn)黨校和各村黨員活動室，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不懂不上崗，問題含糊不落筆；抓督辦檢查。鎮(zhèn)組建了紀(jì)委牽頭和黨政辦、普查辦聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，采取聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場問情況、座談走訪等方法，不定期地對各普查小區(qū)進(jìn)行檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是普查工作的生命線，關(guān)系到普查工作的成敗。開展第六次人口普查的目的就是要摸清人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，為了確保人口登記的原則和統(tǒng)一口徑，做到不漏登、不重登、不錯登。鎮(zhèn)人普查辦針對派出所戶籍人口、計(jì)生人口數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，根據(jù)楓林實(shí)際提出了建設(shè)性建議被采納后，鎮(zhèn)連夜組織50余名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分布各村突擊三天核實(shí)人口，贏得了時間，取保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在此次人口普查工作中，我們能夠順利開展得益于機(jī)關(guān)部門的通力配合，得益于鎮(zhèn)干部的全力督導(dǎo)，得益于普查辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全員參與，全力以赴，全鎮(zhèn)目前已完成長短表格的錄入工作。但是，我們還有許多工作與上級的要求比相差一定距離，我們在今后的工作中，不斷改進(jìn)，共同努力。

謝謝大家！

第四篇：總結(jié)會發(fā)言

公司

尊敬的各位朋友：大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望2012，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在XX年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對集團(tuán)的無私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺走近了2012我們的點(diǎn)滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望2012我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。2012年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：

1解放思想《堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務(wù)或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的》

2創(chuàng)新《觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要創(chuàng)新等》

3艱苦奮斗，自強(qiáng)不息《發(fā)揚(yáng)笨鳥先飛，愚公移山的精神》

4時間管理《時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢》

5以客戶為中心《客戶永遠(yuǎn)是對的，用心服務(wù)，以人為本》

6相信自己《自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的，發(fā)現(xiàn)自己的有點(diǎn)》7自我批評，自我提升《只有堅(jiān)持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實(shí)現(xiàn)客戶團(tuán)隊(duì)和個人的共同發(fā)展》

8團(tuán)隊(duì)精神《團(tuán)結(jié)一致，同心同德，同向同行，任何強(qiáng)大的對手，任何困難的環(huán)境，都會向我們低頭》我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅(jiān)持《以客戶為中心，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持自我批評，自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信2012年對我們一定是風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登的一年，集團(tuán)公司一定會更強(qiáng)盛，收入一定會上一個更高的臺階。

最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝

第五篇：總結(jié)會發(fā)言

堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任

切實(shí)抓好2011年烤煙生產(chǎn)工作

同志們：

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)2010年烤煙生產(chǎn)總結(jié)暨2011年烤煙生產(chǎn)動員大會，下面我就2010年烤煙生產(chǎn)作簡要總結(jié)，并對2011年烤煙生產(chǎn)作簡要安排，不對之處請大家批評指正，最后以印鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。

一、2010年烤煙生產(chǎn)總結(jié)

2010年，我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙草公司的支持幫助下，在白馬煙草站的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過相關(guān)村組干部和全體煙農(nóng)的共同努力，圓滿完成了縣委政府下達(dá)我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。2010年縣下達(dá)我鎮(zhèn)指令性收購任務(wù)143000公斤。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙種植面積1100畝，涉及4個村17個村民小組97戶，種煙總?cè)丝?70人，勞動力為195人。全年完成收購量145811.5公斤，總產(chǎn)值213.4萬元，中上等煙比例達(dá)83.2%，實(shí)現(xiàn)均價(jià)14.64元/公斤，高于全縣平均水平，畝產(chǎn)量130余公斤，畝產(chǎn)值1940元。

2010年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)之所以能取得這樣的成績，成功經(jīng)驗(yàn)在于：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“市場引導(dǎo)，計(jì)劃種植，行業(yè)配合，主攻質(zhì)量”的生產(chǎn)方針;二是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，鎮(zhèn)村社干部統(tǒng)一思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力實(shí)踐“科技興煙”戰(zhàn)略，黨委政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長的第一大產(chǎn)業(yè)來抓，采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)把烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提升烤煙生產(chǎn)種植水平。主要有以下特點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保了各項(xiàng)工作如期完成。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)辦室負(fù)責(zé)人、煙站點(diǎn)點(diǎn)長、各村支書、主任為成員的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了任務(wù)到人，明確責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，確?？緹煾鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時，對村三職干部、煙草點(diǎn)點(diǎn)長進(jìn)行嚴(yán)格考核和管理，認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)縣上出臺的獎勵政策，年終鎮(zhèn)黨委政府還要對完成任務(wù)較好的鎮(zhèn)、村、社干部、種煙典型戶進(jìn)行表彰獎勵，極 1

大地調(diào)動了人民群眾的種煙積極性。

（二）增加科技含量，切實(shí)抓好了烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)工作。一是扎實(shí)有效的做好宣傳發(fā)動和面積落實(shí)工作。二是加快推廣實(shí)用新技術(shù)的步伐。大力推廣漂浮育苗，培育無毒病少的優(yōu)質(zhì)壯苗。三是搞好煙用物資的調(diào)供工作。年初煙草點(diǎn)就及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，4月底前就將各種煙用物資全部供應(yīng)到種煙農(nóng)戶手中，全年共供應(yīng)肥料99噸，其中：基肥55噸，追肥22噸，菜油枯3.2噸，有機(jī)肥18.8噸。四是依靠科技，規(guī)范化栽培，抓住節(jié)令，適時移栽，縮短移栽期，在移栽質(zhì)量上狠下功夫。并全面實(shí)行地膜煙栽培，充分利用了地膜保水增溫的優(yōu)勢。五是狠抓烤煙大田管理，提高煙葉質(zhì)量。首先是查漏補(bǔ)缺和提苗追肥；其次是把揭膜培土技術(shù)作為重點(diǎn)進(jìn)行推廣;第三是狠抓田間管理，做到頂無煙花，腰無煙杈，壟無雜草，溝無積水。六是留養(yǎng)好煙葉成熟度，基本做到了下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。七是強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)約和分級扎把工作。在預(yù)約過程中根據(jù)收購形勢和進(jìn)度，適時調(diào)整當(dāng)天煙葉入庫數(shù)量，較好地維護(hù)了收購秩序，做到了當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完，基本達(dá)到了政府、農(nóng)戶和企業(yè)三滿意。

二、切實(shí)抓好2011年烤煙生產(chǎn)

（一）2011年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

全鎮(zhèn)簽訂煙葉生產(chǎn)合同面積1380畝，實(shí)際種植面積1500畝；收購煙葉18萬公斤，力爭20萬公斤；上等煙葉比例達(dá)50%左右，上中等煙葉比例達(dá)到90%以上；收購價(jià)格16元/公斤以上，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)值300萬元以上。

（二）2011年烤煙生產(chǎn)工作重點(diǎn)

總結(jié)我鎮(zhèn)幾年來的烤煙生產(chǎn)情況，主要存在的問題是：科技水平不高、投入不足、種植規(guī)模小、煙農(nóng)效益低等問題。為了切實(shí)改變這種狀況，2011年，鎮(zhèn)黨委、政府決定把烤煙生產(chǎn)作為高山村工作的重點(diǎn)，加大工作力度，采取過硬獎懲兌現(xiàn)措施，把烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作的責(zé)任明確到人，采取一階段一部署、一階段一檢查、一階段一總結(jié)、一階段一考核、一階段一推進(jìn)的工作方法抓好烤煙生產(chǎn)，努力提高種煙科技水平，提高質(zhì)量，增加效益。各村要超前謀劃，制定好本地發(fā)展烤煙的工作思路，把問題找準(zhǔn)想透，切實(shí)解決烤煙生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，不折不扣的完成全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)任務(wù)。

1.推動規(guī)模生產(chǎn)，夯實(shí)種植面積

全面推行“煙司+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織模式，提高煙葉生產(chǎn)的組織化程度和規(guī)模經(jīng)營度，在鞏固基本煙農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)、扶持有技術(shù)、有能力的煙農(nóng)，通過轉(zhuǎn)包、租賃、入股等方式流轉(zhuǎn)土地，擴(kuò)大煙葉種植規(guī)模，特別注意培育40畝以上的專業(yè)戶，打造職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。通過大戶帶動、典型推動，將種植面積落實(shí)到農(nóng)戶，落實(shí)到煙田。

2.狠抓煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量

一是強(qiáng)化育苗管理，培育無病壯苗。全面推行專業(yè)化集中育苗，杜絕常規(guī)苗；要加強(qiáng)育苗管理，提高育苗質(zhì)量；要加強(qiáng)專業(yè)化育苗的供苗管理，增強(qiáng)煙苗抗逆性，保證移栽成活率；要實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的供苗政策，保證足量提供煙農(nóng)生產(chǎn)所需煙苗。

二是狠抓規(guī)范移栽，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行煙苗移栽標(biāo)準(zhǔn)化操作，統(tǒng)一煙株移栽行距，提高大田煙葉生長的整齊度，為煙葉生產(chǎn)的統(tǒng)防、田管、采收、烘烤和收購打下良好的基礎(chǔ)。

三是大力推行地膜煙，全面推行高培土上廂。海拔1000米以上的煙區(qū)要100%種植地膜煙，海拔800至1000米的煙區(qū)地膜煙栽培比例不低于90%，并全面推行高培土上廂。

四是科學(xué)施用配套肥，著力改善土壤狀況。優(yōu)化烤煙專用肥配方，提高有機(jī)肥施用數(shù)量。鼓勵煙農(nóng)通過種植綠肥、施用農(nóng)家肥或秸桿堆漚發(fā)酵等方法，提高煙地有機(jī)肥施用數(shù)量，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，增加煙葉香氣質(zhì)和香氣量。

五是落實(shí)統(tǒng)防措施，健全防控體系。建立專業(yè)植保隊(duì)伍，對主要或常發(fā)病蟲害進(jìn)行統(tǒng)防，提高病蟲害防治效果。同時要認(rèn)真病蟲害綜合防控和保健栽培措施，降低病蟲害的發(fā)生率。

六是改進(jìn)烘烤工藝，提高烘烤質(zhì)量。堅(jiān)持部位適時采烤煙葉，保證煙葉成熟度，改善煙葉內(nèi)部質(zhì)量。

七是堅(jiān)持預(yù)檢收購，實(shí)現(xiàn)煙葉原收原調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化“四分法”的宣傳培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)入戶預(yù)檢；繼續(xù)推行分部位、分時段、定點(diǎn)限量收購，國慶節(jié)前完成下部煙葉收購；堅(jiān)持“高純度、掛線級”原則，合理確定收購等級標(biāo)準(zhǔn)，提高煙葉收購純度，全部實(shí)現(xiàn)煙葉原收原調(diào)。

（三）2011年烤煙生產(chǎn)配套政策

1.煙葉收購價(jià)格政策

國家煙草專賣局決定調(diào)整2011年烤煙收購價(jià)格，在2010年的基礎(chǔ)上上調(diào)10%，主要上調(diào)上中等煙葉的價(jià)格。

2.煙葉生產(chǎn)扶持政策

一是產(chǎn)前扶持政策3項(xiàng)：（1）改良種煙土壤補(bǔ)貼。由煙草公司無償提供煙農(nóng)種植綠肥還田所需種子和發(fā)酵農(nóng)家肥、秸桿還田的HA發(fā)酵菌。（2）地膜煙種植補(bǔ)貼。戶籍規(guī)模40畝以下的每畝補(bǔ)貼地膜12元，戶籍規(guī)模40—120畝每畝補(bǔ)貼18元，戶籍規(guī)模120畝以上的每畝補(bǔ)貼地膜24元。（3）農(nóng)藥補(bǔ)貼。煙草公司免費(fèi)提供育苗所需消毒劑和統(tǒng)防統(tǒng)治藥物；對推行保健栽培和開展專業(yè)化植保服務(wù)和煙田，免費(fèi)提供移栽靈、土蠶金針殺等藥物。

二是產(chǎn)后補(bǔ)貼政策有4項(xiàng)：（1）在12月底前完成煙株殘?bào)w清理的農(nóng)戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補(bǔ)貼0.2元。（2）移栽時開廂尺寸規(guī)范（≤1.2米），提埂飽滿（埂高≥30厘米）的農(nóng)戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補(bǔ)貼0.2元。（3）煙農(nóng)每交售1公斤上等煙葉，補(bǔ)貼2元。每交售1公斤中等煙葉，煙草公司補(bǔ)貼1.7元。（4）種植K326品種的煙農(nóng)，由煙草公司每畝補(bǔ)貼15元。

三是規(guī)?；a(chǎn)補(bǔ)貼有2項(xiàng)：（1）購苗補(bǔ)貼。煙草公司對戶籍規(guī)模在40畝以上的規(guī)模種植戶實(shí)行差異化購備補(bǔ)貼。對40—120畝之間的種植戶，每畝補(bǔ)貼20元，120畝以上的種植戶每畝補(bǔ)貼30元。

（2）機(jī)耕補(bǔ)貼?？h政府對戶籍規(guī)模40畝以上的煙農(nóng)戶（按1200株/畝計(jì)算），每畝給予機(jī)耕補(bǔ)15元。

（四）2011年烤煙生產(chǎn)的保障措施

1.統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

由于2010年種植規(guī)?？刂频挠绊懀S多煙農(nóng)放棄了種煙，基本煙農(nóng)戶減少，勞動力資源緊缺，對完成2011年煙葉生產(chǎn)恢復(fù)性發(fā)展帶來了巨大壓力。因此各村和煙草部門必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真落實(shí)縣政府煙葉生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“保規(guī)模、強(qiáng)管理、上水平”的煙葉工作方針，克服消極畏難情緒，把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)戶萬元增收的重要產(chǎn)業(yè)來抓。

鎮(zhèn)政府成立烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，駐村干部、各村支部書記、煙草點(diǎn)、財(cái)政所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等單位負(fù)責(zé)人為成員?？緹燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)劃、督辦、檢查、獎勵兌現(xiàn)等工作，組織鎮(zhèn)村干部常年抓烤煙生產(chǎn)。

各村書記為本村烤煙生產(chǎn)第一責(zé)任人，村主任為烤煙生產(chǎn)直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本村的烤煙生產(chǎn)，同時調(diào)動其他所有村組干部的積極性，使所有的村組干部都主動投身到烤煙生產(chǎn)中。做到支部書記親自抓，村委主任具體抓，駐村干部協(xié)助抓，全面提升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)水平，確保完成恢復(fù)性發(fā)展目標(biāo)。

2.嚴(yán)格考核，強(qiáng)化獎懲。

鎮(zhèn)黨委、政府把烤煙生產(chǎn)作為農(nóng)戶萬元增收工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行考核。加大對烤煙預(yù)整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、預(yù)檢、收購等七個階段工作進(jìn)行檢查考核。階段考核合格，縣政府獎勵給鎮(zhèn)政府的工作經(jīng)費(fèi)，鎮(zhèn)村按2：1的比例分配。凡在階段考核不合格，被縣政府征收責(zé)任金的，鎮(zhèn)村按1：1的比例分擔(dān)。年終對完成任務(wù)的村組進(jìn)行物質(zhì)的和精神的表彰獎勵。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科技興煙。

一是加強(qiáng)宣傳。認(rèn)真宣傳烤煙的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及烤煙生產(chǎn)中涌現(xiàn)的典型，幫助農(nóng)民算好種煙的效益對比帳，算好外出務(wù)工和其他產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對比帳，積極營造良好的種煙輿論氛圍，讓農(nóng)民自覺投身到烤煙生產(chǎn)中。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)。由煙草點(diǎn)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)好所有的鎮(zhèn)村干部及煙

農(nóng)，使所有涉及烤煙村的干部懂管理，所有種植烤煙的煙農(nóng)懂技術(shù)。2011年要按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點(diǎn)落實(shí)好漂浮育苗、平衡配方施肥、地膜全覆蓋、病蟲害防治、抑芽劑抑芽、節(jié)能式烘烤等技術(shù)。

三是加強(qiáng)服務(wù)。所有烤煙村的干部都要以煙農(nóng)利益為己任，為煙農(nóng)上門送技術(shù)，并協(xié)調(diào)解決好種煙過程中出現(xiàn)的矛盾，讓煙農(nóng)大膽種煙、放心種煙。

同志們，2011年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)較重，工作要求更高，我們一定要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信心，確保全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的完成，助推農(nóng)戶萬元增收的實(shí)現(xiàn)。