第一篇：關于培訓管理的通知

山東榮豐食用菌有限公司編號：RFGS-TZ-20120013

關于培訓管理的通知

各部門：

根據(jù)公司要求，人事部為公司管理培訓的組織管理部門。各部門內(nèi)部進行的培訓工作，需將培訓內(nèi)容、培訓效果做好培訓記錄。培訓完成后需將培訓記錄交至人事部存檔。各部門組織的培訓需提前一天將部門培訓申請表通過OA系統(tǒng)傳遞至人事部審批。由人事部下發(fā)培訓通知，并對培訓的實施過程進行全程的監(jiān)督。部門負責人作為培訓師每季至少舉行1次培訓，培訓內(nèi)容、時間、內(nèi)容報人事部，人事部予以組織，并列入干部考核。

特此通知！

附：《部門內(nèi)部培訓記錄表》

《培訓申請表》

人事部

2012年3月7日

抄送：

辦公室財務部融資部采購部保管部

質(zhì)檢部技術部工程部銷售部生產(chǎn)部

第二篇：精神病管理培訓通知

榮河鎮(zhèn)寶井分院2015年關于舉辦精神病 管理培訓通知 各村衛(wèi)生室： 為提升我鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神病管理服務能力，全面落實強化項目服務管理，確保服務質(zhì)量，特此舉辦此次培訓。培訓通知如下：

一、培訓目標

通過對鄉(xiāng)衛(wèi)生室重性精神病服務規(guī)范的強化培訓，提高各鄉(xiāng)衛(wèi)生室對精神病的服務和管理能力。

二、培訓對象 各村衛(wèi)生人員

三、培訓時間和方法 培訓時間：2015年7月4日

培訓方法：采取集中理論講授的培訓方式。

四、培訓內(nèi)容與要求

重性精神疾病患者管理服務規(guī)范。掌握重性精神疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關要求。熟悉重性精神病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。了解重性精神疾病患者社區(qū)維持治療內(nèi)容、方法。掌握重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)的使用方法。

五、培訓地點

寶井分院公衛(wèi)科

寶井分院

2015年7月4日

第三篇：醫(yī)療廢物管理培訓通知

關于醫(yī)療廢棄物管理知識

培訓的通知

全院各科相關人員：

為了進一步加強醫(yī)療廢物的安全管理，防止疾病傳播，維護環(huán)境安全，保障人民群眾身體健康，經(jīng)研究決定舉辦一期醫(yī)療廢棄物管理培訓，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、參加人員：

全院各科護理人員：

二、時間安排: 2017年3月6日下午2時30——４時；４時——5時30分。

注:本院護理人員可根據(jù)時間按排，選擇其中一次全程參加培訓；

三、培訓地點：

醫(yī)院一樓會議室

護理部 2017年3月3日

第四篇：關于設備培訓管理的通知

關于新設備培訓管理辦法的通知

各中心/部門：

隨著xxxx快速發(fā)展，生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進，新設備的不斷引進，新工藝、新設備對操作人員操作技能的要求不斷提高，公司需不斷加強對操作人員的技能培訓，鑒于此，人力資源部根據(jù)培訓要求，并結合公司實際情況，對設備的安裝、調(diào)試、使用、維護等培訓管理辦法通知如下：

一、培訓主導部門

人力資源部、工業(yè)工程部

二、培訓參與人

公司制造中心、設備部、人力資源部、工藝技術部、工業(yè)工程部等。

三、培訓講師

由設備供應商指派的工程師。

四、培訓考核

組織者：公司人力資源部； 考核負責人：公司設備部；

考核對象：所有參與設備培訓的學員；

五、實施細則

1、新設備安裝、調(diào)試完成后，工業(yè)工程部根據(jù)使用要求，并結合公司實際情況，聯(lián)系設備供應商，確定培訓時間、培訓周期、培訓講師，并將培訓信息以書面形式通知人力資源部；

2、人力資源部接到工業(yè)工程部《設備培訓通知單》后，組織制造中心、設備部、工藝技術部等培訓參與部門指派培訓學員參與培訓，其中，同一崗位，指派學員不低于2人；

3、培訓考核

A、培訓考核內(nèi)容：培訓結束后，人力資源部將組織培訓效果考核，考核內(nèi)容包含現(xiàn)場實際操作技能和理論水平兩個部分，考核通過后，培訓學員方可到崗實際操作；

B、培訓考核分值：現(xiàn)場實際操作分值權重為80%，理論水平分值權重為20%，其中考核總分值為100分，及格分數(shù)為80分及以上。

4、培訓獎懲

A、培訓考核通過者，將作為公司員工調(diào)薪的參考依據(jù)，且在新崗位在崗3個月后給予一次性獎勵500元；

B、考核通過的學員在崗1年內(nèi)因操作失誤等原因造成事故者，根據(jù)事故嚴重程度，對培訓考核負責人一次性懲罰500-1000元。

5、培訓檔案管理

A、設備專家?guī)斓慕ⅲ簩τ谕ㄟ^培訓考核，并在新崗位3個月以上，獲得一次性獎勵的學員，公司將其個人檔案納入公司設備專家?guī)齑鏅n，作為公司“師帶徒”培訓師傅資格認定的依據(jù)之一。

B、培訓檔案管理：學員培訓記錄、培訓考核材料等由人力資源培訓專員存管。

六、本培訓管理辦法自總經(jīng)理簽批之日起生效。

七、附件：《設備培訓通知單》

設備培訓通知單

部門：

因，請您部門組織 部門參加主題為

的新設備培訓，培訓時間為，培訓周期為。建議培訓學員人數(shù)為。請給予協(xié)助。

培訓其他要求：。

簽發(fā)人：

接收人：

部門

年 月 日

第五篇：傳染病報告管理培訓通知-

傳染病報告管理培訓通知

全院各科室：

為加強我院醫(yī)護人員對各種傳染病疫情防控工作，有效應對可能出現(xiàn)的疫情，提高疫情的應急處置能力，切實保障醫(yī)護人員的防控能力和人民群眾身體健康和生命安全，醫(yī)院對傳染病報告管理進行一次知識培訓，請全院醫(yī)護人員積極參加培訓學習。培訓安排如下：

一、時間：xxxx年xx月xx日下午xx∶xx～xx∶xx

二、地點：本院會議室

三、培訓內(nèi)容：

以《傳染病防治法》為主，讓本院醫(yī)護人員都知道我們是傳染病的責任報告人并且知道國家對傳染病防治實行預防為主的方針，防治結合，分類管理，依靠科學，依靠群眾。

Xxxx醫(yī)院 xxxx年xx月xx日