第一篇：大學(xué)生招聘、試用、轉(zhuǎn)正流程

大學(xué)生招聘、試用、轉(zhuǎn)正流程

一、面試并確定入圍人員

1、面試溝通：a.由人力資源部招聘專員對應(yīng)聘學(xué)生的性格、態(tài)度、社會(huì)實(shí)踐及談吐邏輯等方面情況進(jìn)行溝通篩選。b.根據(jù)學(xué)生在校成績和參與社團(tuán)活動(dòng)程度及所獲榮譽(yù)進(jìn)行篩選。c.根據(jù)學(xué)生的戶籍地考慮該學(xué)生將來工作的持久穩(wěn)定性。

2、專業(yè)對口：由人力資源部與用人部門對學(xué)生專業(yè)對口情況溝通確認(rèn)。

3、入圍人數(shù)：根據(jù)招聘崗位的數(shù)量，按照1.5～2倍人數(shù)確認(rèn)入圍名單。

4、再次溝通：根據(jù)入圍名單，由人力資源部再次電話與入圍人員溝通并通知到廠實(shí)習(xí)和簽訂就業(yè)協(xié)議。

二、安排實(shí)習(xí)并考察確定錄用人員

1、實(shí)習(xí)計(jì)劃： 人員到崗簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議后，部門負(fù)責(zé)人列出實(shí)習(xí)計(jì)劃，人力資源部給予建議。

2、實(shí)習(xí)指導(dǎo)：由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任新進(jìn)大學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，嚴(yán)格按實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行。

3、考察分析：人力資源部定期向用人部門和實(shí)習(xí)大學(xué)生了解工作情況。

4、實(shí)習(xí)評價(jià)：實(shí)習(xí)期結(jié)束后，由用人部門和人力資源部共同進(jìn)行評價(jià)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生由人力資源部組織安排崗位試用復(fù)試并簽訂勞動(dòng)合同。

三、試用培養(yǎng)并考核轉(zhuǎn)正

1、培養(yǎng)計(jì)劃：人員簽訂勞動(dòng)合同后，3日內(nèi)用人部門和人力資源部共同制定大學(xué)生試用期培養(yǎng)計(jì)劃。

2、關(guān)心指導(dǎo)：人力資源部全程跟蹤大學(xué)生的工作和生活情況，對出現(xiàn)的問題由用人部門、和人力資源部共同給予關(guān)心和指導(dǎo)。

3、考察分析：用人部門定期對學(xué)生的工作任務(wù)和工作課題完成情況進(jìn)行考察和分析。

4、考核評價(jià)：a.試用期結(jié)束，人力資源部組織用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員轉(zhuǎn)正考核評定。b.人力資源部與轉(zhuǎn)正考核人員進(jìn)行談話。c.人力資源部組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正考核通過的人員進(jìn)行崗前談話交流，同時(shí)確定任職崗位。

人力資源部2013年11月13日

第二篇：招聘專員試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(DOC)

招聘專員試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及20xx年工作總結(jié)：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn) 行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn) 在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12月3日參加XX大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會(huì)計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、2011(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、一線崗位招聘：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析，明年的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分招聘工作，因此這 一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。

2、校園招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

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第三篇：試用及轉(zhuǎn)正

試用及轉(zhuǎn)正

1、新進(jìn)員工試用期為1-3個(gè)月，享受公司試用期薪水，期滿后由部門經(jīng)理根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)作為依據(jù)，批準(zhǔn)是否轉(zhuǎn)正、延期、或辭退，新進(jìn)員工需提交書面轉(zhuǎn)正申請書，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)；

2、新聘員工因特殊情形總經(jīng)理核準(zhǔn)后可免予試用；

3、試用員工可隨時(shí)向直接主管提出終止試用或轉(zhuǎn)正申請；直接主管也可以提出對新聘員工終止試用、延長試用、轉(zhuǎn)正的建議；

4、員工轉(zhuǎn)正需填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、撰寫《員工轉(zhuǎn)正申請書》填寫《員工轉(zhuǎn)正表》；

5、試用期不滿一周離職者，不予計(jì)算薪資；

6、新聘員工試用期滿合格后，與公司簽訂《勞動(dòng)合同》從簽訂合同之日起計(jì)算工齡，享受公司正式員工薪資及福利待遇。

第四篇：大學(xué)生招聘流程

應(yīng)屆大學(xué)生招聘、入司流程

一、招聘計(jì)劃

（一）確定招聘的崗位、人數(shù)、要求。

（二）成立招聘小組。

（三）確定招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)（包括公司網(wǎng)站、浙江省各地人才網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)招

聘、合作院校的網(wǎng)站等），校園招聘，各地區(qū)人才市場、各門店現(xiàn)場招聘等。

（四）相關(guān)資料準(zhǔn)備，如集團(tuán)公司統(tǒng)一的招聘信息、招聘展架、招聘播音稿等。

二、計(jì)劃實(shí)施

（一）發(fā)布招聘信息。

（二）一輪面試

1.校園招聘

（1）準(zhǔn)備階段。確定校園招聘的招聘小組（一般由培訓(xùn)中心老師、人力資源部

招聘組，從該校畢業(yè)的在職大學(xué)生，當(dāng)?shù)亻T店的人事專員）及分工；與院方確定時(shí)間、場地；與當(dāng)?shù)貐f(xié)議賓館預(yù)約住宿時(shí)間、人數(shù)；準(zhǔn)備相關(guān)資料，如招聘展架、企業(yè)宣傳下冊子、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)宣傳片、求職人員信息表、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的議題等。

（2）實(shí)施階段。

a.招聘宣講。宣講前，播放企業(yè)宣傳片，發(fā)放宣傳小冊子、企業(yè)內(nèi)刊等以供閱覽；宣講中，包括企業(yè)介紹（企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)輝煌成就等）和學(xué)長經(jīng)驗(yàn)分享；宣講后互動(dòng)答疑。

b.收集簡歷

c.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

d.篩選出相對優(yōu)秀的人員。

2.其他非校園招聘方式

由當(dāng)?shù)亻T店人事招聘專員面試，面試通過，將簡歷交由區(qū)域分管人事督導(dǎo)。

（三）體驗(yàn)階段

1.由分管區(qū)域人事督導(dǎo)統(tǒng)一安排體驗(yàn)工作，門店人事管理員確定帶訓(xùn)師傅、崗位分配及考勤等相關(guān)工作。

2.大學(xué)生在即定的時(shí)間段中選定連續(xù)的7天進(jìn)行體驗(yàn)，中途放棄者淘汰。

3.大學(xué)生在體驗(yàn)后三天內(nèi)提交體驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告未交者淘汰。

4.人事督導(dǎo)根據(jù)大學(xué)生在體驗(yàn)期間的表現(xiàn)及體驗(yàn)報(bào)告篩選相對優(yōu)秀、較符合條件人員。

（四）二輪面試

由當(dāng)?shù)貐^(qū)域分管督導(dǎo)進(jìn)行二輪面試。

（五）簽訂就業(yè)協(xié)議

（六）培訓(xùn)

1.培訓(xùn)中心與人力資源部負(fù)責(zé)各條線大學(xué)生開班培訓(xùn)。

2.各條線大學(xué)生參加培訓(xùn),包括培訓(xùn)中心理論學(xué)習(xí)與門店實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，每個(gè)階段結(jié)束后實(shí)行相應(yīng)的考核。

3.初級資格認(rèn)證考核

（七）簽訂勞動(dòng)合同。

（八）試用期考核。

（九）定崗，分配至各門店（或部門）。

第五篇：試用人員轉(zhuǎn)正定級流程及所需材料

試用人員轉(zhuǎn)正定級流程

（1）試用人員工作滿一年，應(yīng)及時(shí)向用人單位遞交轉(zhuǎn)正申請，同時(shí)向用人單位遞交本人一年來崗位工作總結(jié)。

（2）用人單位在收到試用人員申請和工作總結(jié)報(bào)告后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研究，提出是否予以按時(shí)轉(zhuǎn)正意見，并將擬轉(zhuǎn)正人員名單在所在單位進(jìn)行公示。公示時(shí)間一周，公示結(jié)果作為單位意見的依據(jù)。

（3）用人單位填寫《試用人員轉(zhuǎn)正定級審批表》，并簽注公示和是否予以轉(zhuǎn)正意見，加蓋公章。有主管部門的單位，要報(bào)主管部門審核簽注意見，并加蓋主管部門公章。

（4）用人單位向區(qū)人事局正式行文，文件內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)試用人員基本情況、表現(xiàn)情況、單位意見，并附上《試用人員轉(zhuǎn)正定級審批表》、試用人員工作總結(jié)、公示結(jié)果等材料一并報(bào)人事局審批。對試用期人員經(jīng)公示考核用人單位認(rèn)為需延期轉(zhuǎn)正的，應(yīng)說明延期轉(zhuǎn)正原因，并簽注延期轉(zhuǎn)正意見報(bào)人事局備案。延期期滿，及時(shí)按程序規(guī)定進(jìn)行重新審查。

（5）區(qū)人事局對報(bào)送材料及時(shí)進(jìn)行審核。需要對上報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核的，組織考核組到用人單位對試用人員進(jìn)行復(fù)核，并提出復(fù)核意見。

（6）提交區(qū)人事局局長辦公會(huì)議研究，經(jīng)研究同意轉(zhuǎn)正定級的，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

試用人員轉(zhuǎn)正定級須上報(bào)材料

（1）用人單位向區(qū)人事局正式行文，文件內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)試用人員基本情況、表現(xiàn)情況、單位意見。

（2）《試用人員轉(zhuǎn)正定級審批表》，應(yīng)由用人單位填寫考核鑒定意見并加蓋公章。

（3）用人單位關(guān)于試用人員轉(zhuǎn)正定級公示結(jié)果的報(bào)告。

試用人員轉(zhuǎn)正定級須審核材料

1、管理人員聘任所需材料

（1）畢業(yè)證書（原件）

2、專技人員聘任所需材料

（1）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書（原件）。

（2）聘任書。

（3）聘用公示及公示情況報(bào)告（蓋有公章）。

（4）繼續(xù)教育證書（在任期內(nèi)完成規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)時(shí)）。

（5）全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證（通過兩個(gè)模塊）。

（6）職稱外語合格證（三乙以上醫(yī)院衛(wèi)生專技人員及高校教師）。

3、工勤人員聘任所需材料

（1）工勤人員崗位證書（原件）。

（2）聘任書。

（3）聘用公示及公示情況報(bào)告（蓋有公章）。

（4）繼續(xù)教育證書（在任期內(nèi)完成規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)時(shí)）。2