第一篇:怎樣開好家庭聚會
怎樣開好家庭聚會
用心去迎接你的朋友,了解他們需要什么,并給他們提供幫助,你會發(fā)現(xiàn),這是世界上最美妙的事情,它的效果經你想像的還要神奇。
一、確定家庭聚會的類型
1、新人的家庭聚會:幫助做好推薦工作
2、了解產品的家庭聚會:讓會用產品的朋友告訴不了解產品的朋友
3、老朋友的家庭聚會,即事業(yè)培訓會
二、組織準備家庭聚會
1、選擇好環(huán)境:不能有老人,孩子,與周圍人互不干擾。
2、墻上可貼安利產品的介紹圖,也可貼幾條標語,擺好產品。
3、VCD機,放錄像
4、給主持人備水,不能有其他零食,要讓人覺得這是學習的地方。
5、注意守時:人來了,馬上開始。
6、多準備VCD碟,材料,宣傳畫,專業(yè)書籍,以備朋友們索取。
7、成功老師的照片。
三、家庭聚會的程序
(一)新人家庭聚會
內容:
1、了解安利公司的背景
2、了解安利公司的產品
3、了解安利公司的制度
4、分析安利的價值和遠景
議程:
1、東道主做介紹(輕松愉快)
2、主持人介紹東道主
3、放錄像:了解安利公司背景
4、對錄像內容進行補充
5、簡介產品(一兩分鐘)四大系列,八在特性,做洗滌用品示范。
6、介紹安利制度(二十分鐘):翡翠、鉆石
7、介紹價值與遠景
8、結束語:安利一團糟是個投資少,沒風險、自由自主的事業(yè),是個無限發(fā)展的事業(yè),是一個成功的事業(yè)
會后會:
1、讓一兩個老朋友講聽課的感覺。(對制度的理解,對遠景的希望,對產品的體會)
2、請新朋友分享:引起說話的欲望,永遠不要吝嗇真誠的贊美。
(二)產品分享家庭聚會
準備:朋友了解制度后,想做安利,想進一步了解產品,要定時間,定地點,(不能無計劃亂變動);列出授產品的計劃;請好介紹產品的老師,(把學到的、用到的講了出來);放了桌子、產品、示范工具。
議程:
1、主持人介紹東道主,介紹安利公司背景及產品的簡單情況。
2、幾位老師介紹產品的消費知識及使用方法
3、分享產品:新朋友
4、總結:朋友們,如果你來倜儻不羈這份職業(yè),你可以從這里學到許多消費知識,并且,通過這些產品,你可以找到一個獨一無二的事業(yè)良機,得到意想不到的成功,可以讓一個平凡的人成為一個有知識的消費者。
會后會:
1、請朋友們分享聽課感受
2、為下一次聚會做廣告:通過用安利的閣,我們可以得到收入。那么,你一定會感到奇怪:為什么用產品還能用出錢來?如果大家想知道這個為什么,請在XX天再次光臨。
(三)老朋友的家庭聚會
學如何邁開碾;的第一步,然后通過分享經驗,來分享成功,學了方法后,你會賣得更好,推薦得更好,會獲得更大的成功。
1、主持人引出當天的講課主題。如:零售技巧。
2、聽過課的把知識傳給沒聽過課的。
3、做過的講給沒做過的4、講價值遠景(由成功老師講)
5、引導每人思考:為什么我要做安利,我做安利能得到什么?
第二篇:如何開好家庭聚會
如何開好家庭聚會
家庭聚會的重要性:沒有家庭聚會就沒有新會員的產生
1、方便邀約顧客
2、容易營造輕松的氣氛,顧客來到家里比較有安全感
3、增加零售的機會,親手觸摸產品,形成感性認識。所以一定要貨全,有較全存貨。
4、增加提名的機會;可以坐下來詳細講解業(yè)務說明和價值遠景
5、增加新人學習,老人練習的機會。
如何開好家庭聚會
一、會前準備
1、會前五定
① 定時間,A星期一次,定好星期幾不要輕易臨時的時間。B每次不超過2個小時,最好在一個半小時左右。
② 定人員一般不超過10人。
(主辦人、主講人、骨干隊員3-4人、目標人2-3人)③ 定內容根據目標人的情況,有針對性地定講內容。也可以針對新進來不久的隊員情況確定主講內容。新主講人要事先演練1~2次給主持人聽。
④ 定主講人。(提前一星期定好,在上次會議使銷售下次會議)
2、會場準備
① 必要的工具、資料、飲用水。
② 營造好的環(huán)境,要把老人、孩子、寵物時限安頓好。把燈光、凳子準備好。
③ 不要干擾鄰居。
④ 會議的前一天要同與會者一一確認(當天確認提前半天)。
二、聚會時
1、主持人、主講服裝(不一定職業(yè)裝),儀容要整潔,表示對會者的尊重。
2、主辦人、主講人要提前15分鐘到會。
3、主辦人、主講人營銷人員對目標人要主動、熱情要面帶微笑,營造溫馨的氛圍。
4、會議要準時開始,主辦人要以肯定、有信心的語氣宣布會議開始。介紹主講時,要推崇得要使目標人感到難得一見,值得一見,但不要言過其實。
5、在主講人講話時,除對主講人倒水外,不要招待與會者喝水。也不要發(fā)放任何資料。
6、認真記筆記,使目標人認為會議很重要。
7、對主講人的講解,要適當的點頭,但不要多鼓掌。特別需要鼓掌時,也不要太用力。以免干擾鄰居和其他房間老人、孩子。
8、主持人不要在會上提及到和沒來的人。
三、會后會
1、會后主要是通過分享收獲,幫助目標人理解會議主題。要圍繞主題發(fā)言分享、營銷人員帶頭分享要簡短,多聽目標人讀感受,由主講
人解疑答難,其他人配合,要多借主講人的力量。
2、會后結束之前,要注意目標人帶回點資料(誰領來 誰負責,本人忘帶資料可向主辦人借),以便會后跟進。
3、主辦人和主講人要晚走幾分鐘及時總結下一次聚會,找出值得改進的地方,以便下次開得更好。
4、銷售下次聚會,邀請目標人下次還來。
第三篇:怎樣開好民主生活會
怎樣開好民主生活會
2013.09.09 07:17
來源: 求是理論網作者: 廖沖緒 李后強
分享到我要評論
字號:【 大 中 小 】
民主生活會是黨內生活的重要形式,是黨員干部以交流思想、開展批評與自我批評為主要形式的組織活動制度,是黨員干部加強思想修養(yǎng)的有效載體,是增強黨的生機與活力的一大法寶。開好專題民主生活會,是黨的群眾路線教育實踐活動的一個重要內容,也是確保教育實踐活動取得實效的一個關鍵舉措,是開啟教育實踐活動第二個環(huán)節(jié)的金鑰匙。
開好民主生活會態(tài)度要認真。“世上無難事,只怕有心人”,說的就是認真的問題。開好民主生活會首先要有嚴肅認真的態(tài)度,不僅領導干部要有嚴肅認真的態(tài)度,一般黨員干部也要有嚴肅認真的態(tài)度,要充分認識到民主生活會開得好不好,直接關系到能否聽到真意見,能否觸到真問題,能否看到真差距,能否找到真方法;直接關系到教育實踐活動第二個環(huán)節(jié)——查擺問題、開展批評的有效開展;直接關系到教育實踐活動第三個環(huán)節(jié)——整改落實、建章立制的落地生根。只要有嚴肅認真的態(tài)度,民主生活會才可能開實、開好、開出成效。
開好民主生活會準備要充分?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”,講的就是準備的問題。開好民主生活會必須做充分的準備,一是學習準備要充分,就是要認真學習、深刻領會中央關于教育實踐活動的會議和文件精神,以中央政治局會議為民主生活會的生動示范,把學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)的工作做扎實,做到學習教育深入、聽取意見廣泛、查擺問題到位。二是心理準備要充分,就是要有接受群眾尖銳批評、敏感意見的心理準備,就是要有敢于向自己亮劍、敢于揭短亮丑和敢于自我批評的心理準備,就是要有敢于批評、敢于提意見、敢于挑刺的心理準備,就是要有紅紅臉、喘喘氣、出出汗的心理準備??倳洀娬{,要“做到知無不言、言無不盡,有則改之,無則加勉,要讓每個黨員、干部都在思想和靈魂上受到觸動。”三是會議會務準備要充分,既要有切實可行的會議方案,又要有具體的會議內容;既要有鮮明的會議主題,又要有切實的會議保障。
開好民主生活會氣氛要活潑。民主生活會作為黨內生活的重要形式,既要嚴肅認真,又要生動活潑。領導干部特別是一把手要帶頭打消自我批評怕丟面子、批評上級怕穿小鞋、批評同級怕傷感情、批評下級怕掉選票等顧慮,營造寬松活潑的會議氣氛。只有生動活潑的民主生活會,黨員干部才大膽提意見,才放心談問題,才樂于獻良策;只有生動活潑的民主生活會,才不至于對上級放禮炮、對同級放啞炮、對自己放空炮,才不至于出現(xiàn)“萬馬齊喑”的沉悶氛圍;只有生動活潑的民主生活會,才能開展積極健康的思想斗爭,才能實事求是、坦誠相見,才能群策群力、目標一致;只有生動活潑的民主生活會,才不會馬虎敷衍,才不會文過飾非,才不會發(fā)泄私憤。
開好民主生活會主題要聚焦。教育實踐活動中的民主生活會,其主題就是要緊緊圍繞“四風”問題,開展嚴肅認真、扎實有效的批評和自我批評。民主生活會上,黨員干部特別是領導干部要結合思想實際和工作實際,帶頭拿起批評和自我批評的武器,聚焦“四風”不走神,有一說一,有二說二,把“四風”的突出表現(xiàn)談夠,把“四風”問題的根源挖深,把解決“四風”問題的辦法措施找準。
會議組織者要把控好民主生活會的節(jié)奏和方向,始終圍繞主題,不能出軌越位,不能偏題跑題,不能搞成吹捧會、神仙會。
開好民主生活會一把手要帶頭?!跋冉荷矶笕耍蜩F還需自身硬?!币话咽质屈h員干部的標桿,是教育實踐活動的“第一責任人”,擔負著召開好專題民主生活會的職責。一把手要帶頭做好民主生活會的準備,提前謀劃、精心安排;一把手要帶頭開展批評和自我批評,向“四風”問題宣戰(zhàn),敢于觸碰敏感問題和實質問題;一把手要帶頭較真碰硬,深挖根源,細究原因,觸及靈魂;一把手要帶頭實事求是、以誠相見,努力形成民主活潑團結的會議氛圍。只有一把手的思想自覺和行動自覺增強了,示范帶動作用切實發(fā)揮了,民主生活會才不會走過場、搞形式。
開好民主生活會督導要到位??倳浽谥v話中指出:“要把督導工作貫穿活動全過程,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問題”,可見,督導工作是教育實踐活動扎實有效開展的重要保障。民主生活會作為教育實踐活動的一個關鍵舉措,更是要加強督導,才能確保高質量、高水平。為此,督導組要做好以下工作:一是仔細審閱專題民主生活會的方案和對照檢查材料,對流于形式、企圖敷衍過關的要及時發(fā)回返工。二是認真梳理各方面的意見和信息,原汁原味向被督導單位的領導班子通報,并要求及時反饋意見。三是全程參加被督導單位的民主生活會,嚴把質量關,對沒有把自己擺進民主生活會的領導干部要及時提醒,對偏離民主生活會主題的發(fā)言要及時扭轉,對批評與自我批評不充分的要及時引導。
(作者單位:四川省社會科學院)
第四篇:怎樣開好會議
介紹一本書,開好一個會
給大家介紹一本書,書名是《羅伯特議事規(guī)則》。羅伯特是在美國南北戰(zhàn)爭時期一名年輕的上尉,他曾接受了一項組織會議的任務,而毫無經驗的他沒有使會議開的很成功,受到嚴厲的批評。經過痛苦的反思,他認識到了會議規(guī)則的重要性。從此以后,羅伯特先是嚴密的關注英國議會的各類規(guī)則,之后便進行了細心的總結和歸納,聯(lián)系美國實際寫出了一本《議事規(guī)則》,從此風靡世界。本書涉及內容很多,這里不一一列舉,大家有興趣可以看看,網上就有。隨著社會管理日漸完善,即使對普通百姓而言,看看如何開會,也是很有益處的。
新一屆黨和國家領導人在改進會風方面有明確的要求,全國上下都聞風而動,但如何開好會議,的確有些技巧,有些人并不十分清楚。本文通過對《議事規(guī)則》的學習,結合廠里的實際,就如何開好會議、提高效率談點粗淺的看法。
一、為什么要開會,如何開會?
會議的召開大致有以下三種情況。
1、常規(guī)會議。行政方面有生產調度會、廠務會、現(xiàn)場辦公會、安委會、“三標一體”相關會議等等,黨群方面有職代會、黨政聯(lián)席會、書記例會、工會例會、“三會一課”等等。這些都是常規(guī)會議,有相對固定的模式和程序,無需多說。
2、專題會議。利用開會這種集思廣益的形式,討論解決某一項難題、專題。包括審議某項議題,如操作規(guī)程審定等等。
3、協(xié)調會議。某個臨時任務需要涉及多個部門的協(xié)商以及協(xié)作,1
為了明確各部門在這件事情上的具體分工而召開。對于這類會議,組織者首先要考慮有沒有必要召開,是否還有其他更好的方式,例如找?guī)讉€人商量商量、打幾個電話安排一下。如果有其他的解決方式,會議的召開就成了沒有必要。畢竟開會是需要成本的,即使是個人的時間,也是一種成本。
4、傳達上級會議精神的會議。這種會議說來最為簡單,其實要開好,也有幾點必須注意:
一、傳達者要吃透上級會議精神,忌諱照本宣科。
二、要結合本單位實際來解讀上級會議精神,必要時對與本單位相關的事情做出安排。
二、會議流程
完整的會議流程應該包括:準備會議、通知會議、召開會議、評 估會議三個階段。
1、會議召開時間的選擇。首先要看主要參會領導的時間而定,否則,開了會卻不能形成有效力的決議,等于白開。其次、要兼顧大多數參會人員的時間而定。最后,盡可能不要占用休息時間。
2、會議召開地點的選擇。確定會議的召開地點比較簡單,但并非沒有講究。至少應該考慮兩點:
一、方便大多數參會人員參會,二、滿足會議規(guī)模的要求,盡可能有寬松的會議場所,包括洗手間,會議休息等。
3、會議準備。會議組織者必須就會議內容及相關設施(如電腦、投影儀等都要提前試好)做好充分準備,否則會議難以有效地進行。當然還有會務服務。凡事預則立不預則廢,會議也不例外。
4、會議通知除了時間、地點之外,應該明確告訴參會者會議主題,哪些人發(fā)言、發(fā)言的時間要求、內容要求及順序等。通知要盡可能提前,以便參會者準備。會議時間的通知應該包括開始時間和結束時間,后一點很少有,但通知會議結束時間其實是很好的,便于參會者安排自己的其它工作,也給參會發(fā)言者一個約束,使會議更高效。我看過一段紀念復旦大學老校長、著名物理學家謝希德先生的紀錄片,其中提到她組織會議就是這樣,通知幾點到幾點開會,到時間馬上結束,絕對不超時,輪到自己總結時,言簡意賅、既面面俱到又重點突出,真乃大師風范。
5、會議紀要。會議紀要首先是為了記載和傳達會議的情況和精神,更重要的是落實會議精神的指導性文件。會議紀要是對會議進行系統(tǒng)的總結。注意這里的“系統(tǒng)”二字,這表明會議紀要絕不是會議記錄,它是會議精神的細化完善的過程,要突出重點,兼顧其他。會議紀要之所以要會簽或者經過主要領導簽發(fā),正是這個原因。
6、會議評估。一次會議的成功與否并不是看它的決議能否得出,而是要看這份決議是否得到了真正地貫徹執(zhí)行。要做到這一點,要求會議必須確定每一項決議由誰來執(zhí)行、執(zhí)行的效果如何判定、由誰來監(jiān)督執(zhí)行、效果不理想的責任判定和處罰等四個因素,這樣,才可以被稱為“成功的會議”。
三、會議技巧
1、會議主持人。會議的主持人是一場會議能否開好的關鍵,你不 一定是心思縝密、博學多才的人,但必須對本次會議內容有充分的了
解和準備。
第一,會議主持人應該嚴格會議紀律,但需要謹記把握好度,不要太苛刻,也不能太寬松。太寬或太嚴的結果都會造成會議的技術性延遲。要牢記會議中心任務,把握會議節(jié)奏,保證按預期的進程進行。發(fā)言者的拖沓會使得人們心生厭惡而無法聚精會神地開會,如果某個人的發(fā)言超過了時間限制,應當及時提醒,并找機會在下面的環(huán)節(jié)中把時間補回來。一般發(fā)言給十分鐘足夠。十分鐘是什么概念?按正常語速,每分鐘可以講180~220個字節(jié),十分鐘可以講約2000字節(jié),合A4紙可打印近4頁,美國的獨立宣言翻譯成中文也不過2300多字。
其次,要平等對待每一位與會者,引導與會者暢所欲言。同時,不要有偏向。對少數人的意見必須尊重,哪怕有些意見未必正確,但只要沒有意氣之爭,每一個誠懇的發(fā)言都應該受到尊重。會議主持人一般不宜對發(fā)言者作評價,這樣有助于會議公正地進行。
第三,會議冷場和過激都會使會議無法正常進行,會議主持人必須要掌控會議局面,既善于打破沉默,又要適度冷靜。
另外,記住參會人員或發(fā)言積極分子的名字,適時地向大家介紹陌生的與會者,既會使他對你產生尊重,也能夠提高會議效率。
2、與會者。開會是一個正式的集體活動,首先當然要穿著得體,按時參會,切勿遲到,這是對大家的尊重。遲到者如果遇到像柳傳志那樣嚴厲的會議主持人把你罰站,那多么尷尬!其次,即使沒有通知你發(fā)言也要充分準備,否則一旦臨時讓你發(fā)言,可就現(xiàn)眼啦。要認真聽取別人的發(fā)言,切忌在別人發(fā)言時竊竊私語或心不在焉,這是對發(fā)
言者的不尊重,而古語說的好:尊人是尊自己。當你發(fā)言時,一是切忌拿著稿子照本宣科,即使有稿子,也要熟悉內容,盡可能脫稿發(fā)言,久而久之會鍛煉自己的應變能力。二是要嚴格控制時間,超時了以后會引起別人對你的反感,你占用的不是會議時間,而是別人發(fā)言的時間,鬧不好會使整個會議時間延長,耽誤了大家的時間而不受抱怨是不可能的,這樣會降低你在團隊中的威信。
除了以上,還有幾點需要提前溝通:
1、牢記能夠在會議之前溝通解決的,最好不要提到會議上。很多情況下,開會只是個確認的過程。更多的人沒有時間也沒有必要聽當事雙方在會議上討價還價。極個別的現(xiàn)象是把本來能夠在會前溝通解決的事情有意提到會議上,讓責任方難堪。這樣做,短期看,無疑能促進所提之問題的解決;但長期看,這種做法不可取,因為并不利于長期、日常的協(xié)作。
2、如果因為各種原因,必須在通過會議達成某項決議,而你又沒有把握,不妨在會前多溝通,這是技巧而不是方法和原則。要知道會議只是一種解決問題的方式。
3、比較重要的會議,尤其是亟需向外界傳遞會議信息的,別忘了請媒體來進行報道,而且有必要提前和媒體溝通好報道的重點,因為同樣的事情從不同側面看,重點是不一樣的。
第五篇:怎樣開好家長會
怎樣開好家長會
家長會的目的意義
教育是社會化的系統(tǒng)工程,家庭社會學校相互關聯(lián),缺一不可。家長會是學校與家長溝通的重要方式。無論是公辦校還是民辦校每個學期都會召開家長會,一次成功的家長會,不僅能促進班主任與家長的溝通,而且“家校合力”將對老師日常的教育教學工作起到“四兩撥千斤”的作用,其重要性不言而喻。要開好家長會,就要有明確的目的及預期效果。目的是什么?與家長溝通----得到理解認可----產生信任選擇----學校凝聚生源----促進學校發(fā)展,按照這個簡單推理,從某中意義上說,家長會關系到學校的發(fā)展。
家長會的要求效果
家長會上教師和家長可以“親密接觸”。家長會是家長給老師各項能力直接打分的時候,其成功與否將直接影響到教師在家長心目中的形象。形成親和力、向心力、感召力。
1、注意自身的形象、氣質、語言。
2、要學會自我推銷,展示水準,得到家長的理解喜歡、信任敬重。
要有有針對性----把握家長心態(tài),了解家長需求。設身處地的想想,作為家長參加家長會的目的是什么。誰也不愿聽于己不相干的絮 叨。所以要有針對性的對家長進行教育指導,細微到怎樣培養(yǎng)孩子的自覺習慣,怎樣改掉存在的不足。讓他不虛此行。
要有藝術性----講求說話的藝術、內容設計的藝術、會場布置的藝術乃至儀態(tài)儀表的藝術。
要有趣味性----教師語言要有趣味,形成語言感染魅力,整個會議安排要有條例、有層次、有豐富的內容。
家長會的形式內容
一、輕松愉悅:忌告誡式、總結式、聽眾式、旁觀式。
倡賞識式、激勵式、交流式、開放式。
二、內容新穎:有參觀欣賞、有學習思考、有培訓指導、有匯報交流,要使家長滿載而歸,不虛此行。
讓家長有看的:作業(yè)本、考試卷、補習記錄,聯(lián)系卡,英語書法、作品等 讓家長有聽的:學校實力介紹、教學成果展示、班級情況介紹、狀元匯報、感謝家長配合、表揚實例等
讓家長有想得:思考題、培養(yǎng)步驟、方法、目標
讓家長有做的:會后有躍躍欲試的沖動,教育方法實施、管理方法的實踐。家長會的心態(tài)調控
一、從“戰(zhàn)略上藐視”
因為家長會的重要性,很多教師容易緊張。其實,緊張對于開好家長會“有百害而無一利”。所以,當你面對教室里一張張陌生的面孔,面對一臉虔誠地望著你的家長而感到緊張時,請告訴自己:學生家長是我的朋友,是我的助手,是我尊敬的客人,沒什么可緊張的。然后深深地吸一口氣,帶著主人的微笑和熱情,開始你的演講吧!
班主任在面對家長的時候應該清楚地知道,今天你們的相聚有共同的話題和目標,那就是孩子——他們的兒女,你的學生!家長們無疑將會是你工作上最好的助手、最好的合作伙伴。能運用好這種關系,那么你的班級管理以及對學生的教育都會取得實質性的突破!所以,消除緊張心理,與家長平等地交流、對話,和他們建立起良好的關系,這是家長會成功的首要條件。
二、從“戰(zhàn)術上重視”
在召開家長會的過程中,教師的自信是建立在有準備的基礎上的。我們應當從戰(zhàn)術上重視。
1.準備充分
首先,在家長會籌備階段,要詳盡準確地掌握學生和家長的情況,比如家長的文化程度、工作性質等,考慮怎樣講話才能引起家長的共鳴,這樣你的發(fā)言就會有的放矢。
其次,在家長會上向家長闡述你的工作思路和教育理念,讓家長認同你,接受你的工作方法,然后把班級情況、孩子們的表現(xiàn)做一個大致的匯報。這些都要寫出詳細的發(fā)言稿,講的時候最好能夠脫口而出,讓家長感覺到:認真負責,有能力,為這次家長會花了很多心思。把孩子交給這樣的老師,放心!
有的教師覺得自己的工作只是一些繁瑣的小事情,用不著向家長喋喋不休地匯報。這樣想就錯了,因為家長對我們的工作內容未必十分了解,因此我們要充分利用家長會這個與家長交流的好機會,盡量讓家長了解我們工作的性質和細節(jié),調動他們配合我們工作的積極性。只有準備充分了,你才能夠更自信地走上講臺,面對家長。
2.內容豐富
家長會上不僅要向家長匯報學生的成績,更應該提醒家長重視孩子的身心健康,包括孩子品德言行的進步、綜合素質的提高等等。所以,會上展示的不僅僅是學生的作業(yè)本、考試成績,還應該有具有典型意義的事例、學校舉行的各項活動、孩子們在活動中的表現(xiàn)和收獲,讓家長們感受到孩子們的成長。有的家長因為工作忙碌,疏忽了孩子的心理需求,班主任應該把這項內容也納人家長會。從我多年召開家長會的經驗來看,家長更多的還是喜歡聽有關孩子的具體故事,而不是空洞的說教和指責。所以,教師平時要留心孩子們的行為細節(jié),把要闡述的觀點融入一個個小故事中。如果你平時有記錄工作日記的習慣,其優(yōu)越性就顯示出來了,你所說的越是有根有據、真實可信,家長就越愛聽,你在家長心目中的威信自然而然就提高了!
總之,在鮮明的主題下,班主任安排家長會的內容應該豐富。
3.形式多樣
雖然每個學期才開1~2次家長會,但是每次家長會如果都是一個模式,家長會煩,會不重視。因此,你開家長會的形式不妨“創(chuàng)新”一下,不要拘泥于一種。比如,采用座談會的形式,把教室里的桌椅圍成一個圓桌,拉近彼此的距離;再比如,請家長代表發(fā)言,交流經驗,比你空洞的宣講更有說服力;還可以請孩子
對家長說說自己的心聲,或者給家長寫信,請家長回信,架起溝通的橋梁??不同形式的家長會,會帶給家長不同的感受,給大家留下美好的回憶,也會成為下一次相聚的期待!
4.當眾表揚
不僅孩子喜歡表揚,成人也喜歡表揚。所以,班主任不要吝嗇表揚,不要不好意思表揚比你年長的家長。表揚會起到引領方向的作用。
有一次,一位家長開會時在走廊里大聲接電話。等那位家長坐好后,我說:“人家都說我們這個班的孩子乖巧、守紀律,其實不是我教得好,而是你們家長的素質好。家長的今天就是孩子的明天。所以,我覺得,我們班的家長是一群高素質的家長,非常感謝大家如此專注地聽我發(fā)言??”一時間,很多家長都把手機鈴聲調成了震動,有的甚至關機了。這樣既避免了尷尬,又營造了良好的會場氛圍。再比如,有的家長不關心子女,老師可以通過表揚一些模范家長的做法,讓他們從中受到啟發(fā)。
另外,在家長會上大力表揚孩子所取得的榮譽,也是十分重要的。這時候,被表揚孩子的家長是最自豪的。每個孩子都有優(yōu)點,所以每個孩子都要有受表揚的機會。表揚孩子就是表揚家長,讓每個家長都得到表揚,有的甚至登臺代表孩子領獎,這樣的家長會,家長還怕參加嗎?還怕來學校和老師交流嗎?
三、從情感上貼近
家長當然是愛孩子、關心孩子的,但是你要讓他們感覺到你的愛并不比他們少,甚至超過他們。怎么才能做到這一點呢?你可以表現(xiàn)得更細心,比如孩子身上有許多家長沒有發(fā)現(xiàn)的問題,你可以一一指出;有些家長不知道的孩子的心事,你可以透露給他們。這樣,班主任從感情上和家長更貼近了,家長自然也就會和你掏心窩子說話了。當然,這是建立在日常班級管理中你對孩子深入了解的基礎上。從某種意義上來講,和家長感情貼近了,教育往往會達到一種和諧統(tǒng)一的境界,取得事半功倍的效果。
四、從技巧中升華
不要忘記適時地告訴家長自己的努力。要贏得家長的信任,贏得家長的掌聲,更要贏得他們日后的尊重,要把自己對工作的認真在家長心中植根。
教師的工作是繁瑣的,要取得家長的理解和支持,有時候我們不妨采用一點技巧,這并不妨礙我們的真誠!