第一篇：大由鄉(xiāng)招商引資的成功之路（大全）

創(chuàng)比較優(yōu)勢(shì) 增發(fā)展后勁—大由鄉(xiāng)招商引資的成功之路大由鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠(yuǎn)西南角，系寧、瑞、石三縣（市）交界處，俗稱“倒角”地方，不靠國(guó)道，資源缺乏，是個(gè)典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。近年來(lái)，該鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“掉頭向東，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地把招商引資作為突破口，實(shí)施工業(yè)興鄉(xiāng)策略，走加快發(fā)展新路。僅～年、～年招商項(xiàng)目8個(gè)，完成投資額1350萬(wàn)元，高背鰻場(chǎng)、大由良種生豬擴(kuò)繁場(chǎng)、草場(chǎng)臍橙園、王沙養(yǎng)牛場(chǎng)成為該鄉(xiāng)種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭；永源毛織廠、鑫磊針車蝴蝶配件廠、水南毛織廠、龍興毛織廠成為該鄉(xiāng)工業(yè)龍頭企業(yè)，安排600多名農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，奠定了該鄉(xiāng)黨委政府提出構(gòu)建十里針織產(chǎn)業(yè)示范帶、二十里林木產(chǎn)業(yè)示范帶、三十里豬—沼—果生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶等三條產(chǎn)業(yè)帶基礎(chǔ)。探究一個(gè)落后的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)是如何成為招商引資的“熱土”，該鄉(xiāng)的一些成功經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒。

一、明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)在招商引資過(guò)程中，大由鄉(xiāng)明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)地位，引導(dǎo)投資方向。首先，該鄉(xiāng)強(qiáng)化抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)意識(shí)；其次，在選擇什么作為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)上，深入調(diào)研，科學(xué)論證；第三，為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，提供全方位服務(wù)。大由鄉(xiāng)黨委政府立足該鄉(xiāng)實(shí)際，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，以高背、大由、蘭田等村養(yǎng)植和沼氣池建設(shè)的原有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，建設(shè)三十里豬—沼—果生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶；以下伊、羅田等山區(qū)村擁有豐富林木資源，建設(shè)二十里綠色林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范帶；以本鄉(xiāng)外出務(wù)工人員大多從事針織、針車工種的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一條沿屏由公路線的十里針織產(chǎn)業(yè)示范帶。該鄉(xiāng)用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，以工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)招商同承接沿海發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移相結(jié)合。一是突出重點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)招商，對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)和針織項(xiàng)目精心包裝，建立招商項(xiàng)目庫(kù)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行選擇性招商；二是做好規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)，完成三條產(chǎn)業(yè)帶水泥公路改造工程，完善水、電、路、通訊“四通一平”建設(shè)；三是突破瓶頸，建立完善勞動(dòng)力市場(chǎng)，把市場(chǎng)信息、技能培訓(xùn)、農(nóng)民就業(yè)聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)筑為產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息服務(wù)平臺(tái)。

二、創(chuàng)新招商新理念 強(qiáng)抓招商促發(fā)展大由鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持依托和發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)、針織產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作中的“牛鼻子”和“生命線”來(lái)抓，全面樹(shù)立“全黨抓經(jīng)濟(jì)、全民抓招商”的意識(shí)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法大做特做招商文章。一是落實(shí)招商引資責(zé)任制，按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進(jìn)一步充實(shí)完善招商引資工作責(zé)任制，做到“項(xiàng)目到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位”；二是充實(shí)招商隊(duì)伍力量，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部中按比例抽調(diào)人員擔(dān)任招商員，并成立專業(yè)招商小分隊(duì)長(zhǎng)年駐外招商；三是明確招商重點(diǎn)和策略，制定“主攻閩粵、拓展長(zhǎng)珠三角、突破外貿(mào)”目標(biāo)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)“三高”生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、針織項(xiàng)目招商；四是完善招商工作機(jī)制，細(xì)化招商任務(wù)，通過(guò)考核機(jī)制，激活鄉(xiāng)村干部參與招商、服務(wù)招商的能動(dòng)性，改進(jìn)招商方式方法，提高招商對(duì)象的命中率。并且黨政一把手帶頭招商，切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來(lái)，通過(guò)落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)招商引資“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”。

三、落實(shí)措施強(qiáng)服務(wù)，全力助商立誠(chéng)信如何使客商招得進(jìn)、留得住、發(fā)展快，這是招商引資的一大難題，尤其在區(qū)位優(yōu)勢(shì)相對(duì)較差的地方，更要做好安商、富商這篇文章。為此，大由鄉(xiāng)在招商引資工作中強(qiáng)調(diào)“三個(gè)度”、“四個(gè)一”理念。“三個(gè)度”是指：一是把對(duì)客商服務(wù)的水平度作為檢驗(yàn)工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，客商利益無(wú)小事，處處都要服務(wù)好，在去年干旱時(shí)期鄉(xiāng)黨委專門指派干部到高背鰻場(chǎng)所在村小組妥善處理了鰻場(chǎng)生產(chǎn)用水和農(nóng)民農(nóng)田灌溉的沖突；二是把客商的需求度作為工作的目標(biāo)，商客的需求在哪里，工作的目標(biāo)就放在哪里，有外商企業(yè)遇到資金周轉(zhuǎn)困難，鄉(xiāng)黨委書(shū)記鄧春紅出面協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)；三是把客商的滿意度作為工作的成效，切實(shí)把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，外商企業(yè)剛籌建時(shí)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常忙碌在工地上，為外商解決用水、用電等工程問(wèn)題，縮短企業(yè)建設(shè)工期。“四個(gè)一”是指：“一諾千金”，實(shí)行公開(kāi)承諾和首問(wèn)責(zé)任制，把縣鄉(xiāng)出臺(tái)的優(yōu)惠政策、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，并按時(shí)兌現(xiàn)，落實(shí)到位，針對(duì)不少企業(yè)反映招工難的問(wèn)題，該鄉(xiāng)專門出臺(tái)一項(xiàng)招工優(yōu)惠政策，對(duì)在外務(wù)工的熟練工返鄉(xiāng)到引進(jìn)企業(yè)就業(yè)并簽訂1年用工合同的，由鄉(xiāng)政府報(bào)銷往返車費(fèi)；“一呼百應(yīng)”，提供全過(guò)程服務(wù)，做到有求必應(yīng)，主動(dòng)上門與客商溝通，征求意見(jiàn)，永源毛織廠剛引進(jìn)時(shí)，出現(xiàn)訂單不足的困難，鄧春紅書(shū)記了解此事后，主動(dòng)帶企業(yè)老板到福建聯(lián)系訂單，幫助永源毛織廠和臺(tái)商南益集團(tuán)簽訂大額訂單合同；“一路綠燈”，開(kāi)啟外商綠色通道，對(duì)每個(gè)招商項(xiàng)目都指定一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)協(xié)調(diào)服務(wù)小組跟蹤服務(wù)，提供證件代辦，限時(shí)快速服務(wù)；“一查到底”，設(shè)立整治招商環(huán)境辦公室，凡是發(fā)現(xiàn)有破壞招商此引資和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)從重處理。

四、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群富客商大由鄉(xiāng)以“產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強(qiáng)、品牌打響”為中心，堅(jiān)持“客商創(chuàng)業(yè)我鋪路，客商發(fā)財(cái)我發(fā)展”的宗旨，通過(guò)創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境扶優(yōu)扶強(qiáng)已引進(jìn)企業(yè)，致力把單個(gè)企業(yè)做成產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)以商招商，形成落戶一個(gè)，帶來(lái)一批的“滾雪球”效應(yīng)。一是把當(dāng)前引進(jìn)的一家針車配件廠、三家毛織廠和四個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目培育發(fā)展為能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚的行業(yè)骨干企業(yè)和龍頭，以此來(lái)引進(jìn)更多同類企業(yè)，形成“產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境”。二是提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工和技術(shù)鏈條發(fā)展，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈延伸和相關(guān)行業(yè)配套的拉力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，以此來(lái)加強(qiáng)與閩粵地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，積極承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是鼓勵(lì)和支持產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）與院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。四是由政府牽頭通過(guò)“農(nóng)民知識(shí)化、公民職業(yè)化”培訓(xùn)平臺(tái)，建設(shè)好五大培訓(xùn)基地，組織“定向、定崗、定級(jí)”技能培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技

術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，為產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）發(fā)展提供勞力資源。五是積極引導(dǎo)籌建了豬—沼—果種養(yǎng)協(xié)會(huì)、針織行業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)組織，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)聯(lián)系政府與產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）的橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)會(huì)員（企業(yè)）之間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)合作關(guān)系，推動(dòng)行業(yè)之間橫向經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系。并且該鄉(xiāng)針織行業(yè)協(xié)會(huì)還發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展招商，今年7、8月份就幫助鄉(xiāng)政府聯(lián)系洽談廣東揭陽(yáng)、汕頭和福建等三家客商投資大由開(kāi)辦針織廠?！耙圾P引來(lái)百花開(kāi)”，大由鄉(xiāng)以“優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”贏得了外商接踵而來(lái)，并走出了一條“以產(chǎn)業(yè)為依托，以市場(chǎng)為動(dòng)力，以招商為重點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新

第二篇：鄉(xiāng)招商引資實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升全鄉(xiāng)對(duì)外開(kāi)放招商引資水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、激活資本市場(chǎng)、加速結(jié)構(gòu)調(diào)整、壯大綜合實(shí)力、推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展，現(xiàn)就加強(qiáng)全鄉(xiāng)招商引資工作提出如下意見(jiàn)。

一、總體思路和目標(biāo)

（一）總體思路

圍繞建設(shè)“現(xiàn)代畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)、安定團(tuán)結(jié)名鄉(xiāng)、勞務(wù)輸出特色鄉(xiāng)”目標(biāo)，突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)

目推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施、安全穩(wěn)定、民生改善，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進(jìn)程，奮力推動(dòng)新街科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

以2011年全鄉(xiāng)實(shí)際到位鄉(xiāng)外國(guó)內(nèi)資金為基數(shù)，保持年均遞增不低于25%的速度，自2012年起，至2015年，全鄉(xiāng)引進(jìn)縣外資金總量達(dá)到萬(wàn)元以上，每年招商引資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項(xiàng)目，提高簽約項(xiàng)目履約率，外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，對(duì)外開(kāi)放力度進(jìn)一步加大，招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

二、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

（一）第一產(chǎn)業(yè)

依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工，引進(jìn)科技含量高、市場(chǎng)前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項(xiàng)目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高土地利用效率，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

（二）第二產(chǎn)業(yè)

抓選場(chǎng)安全、提升機(jī)制木炭廠效率。針對(duì)我鄉(xiāng)選場(chǎng)、機(jī)制木炭廠實(shí)際抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)責(zé)任制度落實(shí)，確保我鄉(xiāng)境內(nèi)生產(chǎn)安全，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。

（三）第三產(chǎn)業(yè)

1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)引進(jìn)有資金實(shí)力、有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，對(duì)新街生態(tài)旅游資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)謾施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，景區(qū)景點(diǎn)設(shè)施建設(shè)，提升品質(zhì)和檔次，加快旅游業(yè)發(fā)展。

2.服務(wù)業(yè)。引進(jìn)商貿(mào)、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，加快新街城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

三、目標(biāo)區(qū)域及企業(yè)

（一）目標(biāo)區(qū)域

從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)定位，全鄉(xiāng)招商引資的重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域?yàn)槔ッ骱颓?，以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營(yíng)企業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對(duì)接，形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化對(duì)外開(kāi)放和招商引資格局。

（二）目標(biāo)企業(yè)

充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢(shì)，以省內(nèi)500強(qiáng)、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團(tuán)為重點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內(nèi)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的國(guó)有及民營(yíng)企業(yè)，加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和有利于促進(jìn)畜牧、生態(tài)旅游等項(xiàng)目。

四、工作措施

（一）狠抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

1.落實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備責(zé)任。把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為招商引資工作的基礎(chǔ)和前提，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)主管部門的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備責(zé)任，分別下達(dá)各項(xiàng)目?jī)?chǔ)備任務(wù)，由各主管部門負(fù)責(zé)完成。嚴(yán)把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量關(guān)，對(duì)上報(bào)的儲(chǔ)備項(xiàng)目，必須經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核論證后，方可列為儲(chǔ)備項(xiàng)目。

2.著力包裝大項(xiàng)目。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開(kāi)發(fā)等方面，切實(shí)加強(qiáng)與科研院校合作，精心包裝好產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、市場(chǎng)前景好、項(xiàng)目回報(bào)率高的大項(xiàng)目，前期工作力爭(zhēng)達(dá)到項(xiàng)目建議書(shū)或可研深度，切實(shí)把最好的項(xiàng)目推介給投資者，提高招商引資的成功率。

3.建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)。各部門上報(bào)的項(xiàng)目，由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好篩選、論證，建立門類齊全、大小兼有的招商引資項(xiàng)目庫(kù)。到2015年，力爭(zhēng)全鄉(xiāng)儲(chǔ)備10個(gè)以上可行性強(qiáng)、成熟度高的招商項(xiàng)目。充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒介，做好本地、本行業(yè)招商引資儲(chǔ)備項(xiàng)目的信息發(fā)布工作。

（二）創(chuàng)新招商方式

1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，實(shí)行鄉(xiāng)四班子實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務(wù)，認(rèn)真研究、安排、布置、督促、檢查，做到既對(duì)分管聯(lián)系部門的工作負(fù)責(zé)，又對(duì)分管聯(lián)系部門的招商引資工作負(fù)責(zé)。充分友揮鄉(xiāng)四班子實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)招商引資的帶頭作用，每年下達(dá)一定的招商引資任務(wù)至四班子領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

2.強(qiáng)化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點(diǎn)，切實(shí)為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)新街投資服務(wù)環(huán)境，使企業(yè)主動(dòng)，以情招商，介紹更多的商界友人到會(huì)澤考察投資，引進(jìn)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道和人脈資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮合作社、商會(huì)的橋梁紐帶作用，定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開(kāi)展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)互信、加深了解，謀求合作發(fā)展商機(jī)。

3.組團(tuán)外出招商。鄉(xiāng)招商引

第三篇：*鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)材料

解放思想闖新路 全力招商促發(fā)展

大由鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠(yuǎn)的西南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國(guó)道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實(shí)施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目18個(gè)，其中2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目合同資金達(dá)到2000萬(wàn)元，實(shí)際已進(jìn)資1200萬(wàn)元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實(shí)行全方位立體式招商。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)和形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大由鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機(jī)制和方法，并通過(guò)實(shí)施“五大策略”，提升招商水平。

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢(shì)，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項(xiàng)目，以此來(lái)承接長(zhǎng)珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到石城招收熟練毛織工人，大由鄉(xiāng)黨委書(shū)記鄧春紅與他接觸后，詳細(xì)介紹了石城和大由的優(yōu)勢(shì)招商項(xiàng)目，韓老板經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真考察，對(duì)石城的勞力和成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了永源毛織廠。

2、實(shí)施專業(yè)招商策略。通過(guò)以成本為核心，從過(guò)去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊(duì)伍招商，由專業(yè)招商隊(duì)有針對(duì)性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識(shí)外商，洽談、跟蹤項(xiàng)目，避免了過(guò)去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說(shuō)外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年大由專門指定了一名付書(shū)記和一名付鄉(xiāng)長(zhǎng)分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊(duì)，并建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，采用企業(yè)化運(yùn)作。如今招商小分隊(duì)在長(zhǎng)珠閩重點(diǎn)城市已開(kāi)展了招商引資活動(dòng)12次獲取在談項(xiàng)目7個(gè)，并建立13個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點(diǎn)客商建立了長(zhǎng)期聯(lián)系。

3、實(shí)施以商招商策略。通過(guò)認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵(lì)他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來(lái)投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在大由鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來(lái)洽談投資。

4、實(shí)施市場(chǎng)化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請(qǐng)知名招商中介機(jī)構(gòu)、招商引資顧問(wèn)，幫助策劃包裝推介招商項(xiàng)目。大由鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請(qǐng)了26位石城籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問(wèn)，特別授權(quán)代理招商事項(xiàng)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了大由的招商形象，擴(kuò)大了知名度。

5、實(shí)施誠(chéng)信招商策略。招商是一門細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠(chéng)服務(wù)的態(tài)度，大由鄉(xiāng)的各級(jí)干部始終堅(jiān)持誠(chéng)信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅(jiān)決兌現(xiàn)。去年年底，在石獅創(chuàng)業(yè)辦廠的陳先儀老板回鄉(xiāng)探親，大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個(gè)招商機(jī)會(huì)，于是安排了陳老板對(duì)大由的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，當(dāng)時(shí)陳老板并沒(méi)有表示出投資意向，但他們沒(méi)有放棄，多次主動(dòng)地與他聯(lián)系，問(wèn)寒問(wèn)暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹大由的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠(chéng)地請(qǐng)他對(duì)大由的工作提意見(jiàn)談看法。今年4月份陳老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時(shí)間內(nèi)幫他完成工廠選址，大由鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，及時(shí)出色拿出了項(xiàng)目規(guī)劃，真心實(shí)意打動(dòng)了陳老板，他高興地說(shuō)：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實(shí)待人真誠(chéng)，沖著你們的這份誠(chéng)信我對(duì)投資就有信心了”。

二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境

俗話說(shuō)“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個(gè)一”。其一是“一諾千金”，即實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和公開(kāi)承諾制，涉及招商工作的各部門都要向社會(huì)作出公開(kāi)服務(wù)承諾制，把辦事程序、時(shí)限要求、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對(duì)制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項(xiàng)必須按時(shí)兌現(xiàn)，落實(shí)到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費(fèi)、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實(shí)際問(wèn)題；其三是“一路綠燈”，開(kāi)啟外商綠色通道，實(shí)行集中審批辦證運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來(lái)外商需要一個(gè)星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一查到底”，為保護(hù)投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請(qǐng)了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表?yè)?dān)任督查員，凡是外商群眾舉報(bào)或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)從重處理。

為了做好安商工作，大由鄉(xiāng)對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆式” 服務(wù)，為客商排憂解難，釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映，他投資的永源毛織廠沒(méi)有享受到電價(jià)方面的優(yōu)惠政策，比同類企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價(jià)，當(dāng)時(shí)韓老板表示出很大不滿，鄧春紅聽(tīng)說(shuō)后立即到有關(guān)單位了解實(shí)情，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比計(jì)算，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是韓老板計(jì)算錯(cuò)了，鄧春紅書(shū)記不僅上門耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后韓老板贊不絕口地說(shuō)“我服了大由的干部，事無(wú)巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對(duì)這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門了解情況，原來(lái)是工人聽(tīng)信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過(guò)這件事，大由鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會(huì)組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅(jiān)持富商興工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

大由鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財(cái)我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級(jí)”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。韓柱坤老板就是聽(tīng)說(shuō)能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，大由鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開(kāi)工生產(chǎn)，節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商賴重潮老板的南金紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級(jí)的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬(wàn)元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴(kuò)大兩倍，同時(shí)還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)企站干部上門掛點(diǎn)扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場(chǎng)解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個(gè)時(shí)期，永源毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，大由鄉(xiāng)黨委書(shū)記鄧春紅立即多方聯(lián)系，通過(guò)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺(tái)商南益集團(tuán)，并促成南益集團(tuán)到我縣和永源毛織廠實(shí)地考察了3次，最后永源毛織廠和南益集團(tuán)順利地簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，永源毛織廠也迅速發(fā)展壯大，韓老板又滿懷信心地決定在大由鄉(xiāng)和小松鎮(zhèn)再各設(shè)一個(gè)分廠。如今到大由創(chuàng)業(yè)的客商均取得長(zhǎng)足的發(fā)展，紛紛追加投資擴(kuò)大規(guī)模或設(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到 元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財(cái)政收入將超過(guò) 萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)。

第四篇：鄉(xiāng)招商引資工作總結(jié)

雙江鄉(xiāng)二00四年招商引資工作總結(jié)

2004年，我鄉(xiāng)以“三個(gè)代表”重要思想和十六界四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績(jī)。

一、明確工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年，區(qū)委、區(qū)政府分配給我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)是：區(qū)外境內(nèi)資金500萬(wàn)元，合同引進(jìn)外資20萬(wàn)美元，到位外資5萬(wàn)美元，對(duì)于自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較差的雙江來(lái)說(shuō)，要完成這個(gè)任務(wù)壓力很大。因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，多次召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)肖質(zhì)彬同志為組長(zhǎng)的招商引資的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，將目標(biāo)任務(wù)分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有要求，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造全民招商氛圍

雙江現(xiàn)有豐富的旅游資源，無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品資源，以及豐富的地下礦產(chǎn)資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、定補(bǔ)干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對(duì)有價(jià)值的招商信息，實(shí)行重獎(jiǎng)。將招商引資工作納入鄉(xiāng)、村干部的目標(biāo)管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的招商意識(shí)。此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的一個(gè)重點(diǎn)，也是客商引不引得進(jìn)、留不留得住的關(guān)鍵。因此，我們?cè)诎l(fā)動(dòng)干部群眾全民招商的同時(shí)，在人民群眾中廣泛開(kāi)展“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)代表雙江形象”的宣傳活動(dòng)，全力打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、阻工～等非法行為，營(yíng)造優(yōu)良的招商環(huán)境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾，代辦一切手續(xù)，盡可能的為他們服好務(wù)。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺(tái)階

1.將上乘食品廠進(jìn)行改制重組，引進(jìn)廣東客商吳惠時(shí)，合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊(cè)資金400萬(wàn)，其中客商投資308萬(wàn)。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，并在今年的農(nóng)博會(huì)上取得了800余萬(wàn)元的銷售訂單。

2.為發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，狠抓了礦產(chǎn)品加工項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及開(kāi)發(fā)工作，完成釩、鐵礦開(kāi)采加工的可行性研究及有關(guān)手續(xù)審批工作，并發(fā)布了招商信息。引來(lái)了婁底金鼎建業(yè)有限公司，重新啟動(dòng)錳礦，計(jì)劃由金鼎公司投資800萬(wàn)元，打5口新井，并建廠進(jìn)行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項(xiàng)目，也正在進(jìn)行可行性論證。

3.利用豐富的無(wú)公害農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無(wú)公害農(nóng)業(yè)生態(tài)園，并簽訂了合作協(xié)議。目前，無(wú)公害農(nóng)業(yè)生態(tài)園已經(jīng)正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開(kāi)發(fā)工作。完成了項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，建立了網(wǎng)站，發(fā)布了招商信息，鄉(xiāng)人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽(yáng)、西安等地的森林公園進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進(jìn)行整體招商的同時(shí)，計(jì)劃先引進(jìn)幾個(gè)子項(xiàng)目試開(kāi)發(fā)，如圣仙洞、四工區(qū)游樂(lè)區(qū)。并于10月赴張家界等地組織考察學(xué)習(xí)森林公園開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉(xiāng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，并對(duì)外發(fā)布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四，我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)各主管部門的關(guān)心支持下，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定的差距。今后，我鄉(xiāng)一定按照上級(jí)的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉(xiāng)招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉(xiāng)人民政府

2004年12月3日

第五篇：鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)材料

解放思想闖新路全力招商促發(fā)展

xx鄉(xiāng)地處xx縣最偏遠(yuǎn)的東南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國(guó)道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實(shí)施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目xx個(gè)，其中x個(gè)工業(yè)項(xiàng)目合同資金達(dá)到xxxx萬(wàn)元，實(shí)際已進(jìn)資xxxx萬(wàn)元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實(shí)行全方位立體式招商。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)和形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機(jī)制和方法，并通過(guò)實(shí)施“五大策略”，提升招商水平。

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢(shì)，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項(xiàng)目，以此來(lái)承接長(zhǎng)珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商xxx老板起初只是想到xx招收熟練毛織工人，xx鄉(xiāng)黨委書(shū)記xxx與他接觸后，詳細(xì)介紹了xx和xx的優(yōu)勢(shì)招商項(xiàng)目，x老板經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真考察，對(duì)xx的勞力和成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資xxx萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了xx毛織廠。

2、實(shí)施專業(yè)招商策略。通過(guò)以成本為核心，從過(guò)去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊(duì)伍招商，由專業(yè)招商隊(duì)有針對(duì)性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識(shí)外商，洽談、跟蹤項(xiàng)目，避免了過(guò)去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說(shuō)外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年ｘｘ專門指定了一名付書(shū)記和一名付鄉(xiāng)長(zhǎng)分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊(duì)，并建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，采用企業(yè)化運(yùn)作。如今招商小分隊(duì)在長(zhǎng)珠閩重點(diǎn)城市已開(kāi)展了招商引資活動(dòng)1９次獲取在談項(xiàng)目7個(gè)，并建立13個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點(diǎn)客商建立了長(zhǎng)期聯(lián)系。

3、實(shí)施以商招商策略。通過(guò)認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵(lì)他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來(lái)投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在ｘｘ鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來(lái)洽談投資。

4、實(shí)施市場(chǎng)化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請(qǐng)知名招商中介機(jī)構(gòu)、招商引資顧問(wèn)，幫助策劃包裝推介招商項(xiàng)目。ｘｘ鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請(qǐng)了26位ｘｘ籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問(wèn)，特別授權(quán)代理招商事項(xiàng)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了ｘｘ的招商形象，擴(kuò)大了知名度。

5、實(shí)施誠(chéng)信招商策略。招商是一門細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠(chéng)服務(wù)的態(tài)度，ｘｘ鄉(xiāng)的各級(jí)干部始終堅(jiān)持誠(chéng)信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅(jiān)決兌現(xiàn)。去年年底，在xx創(chuàng)業(yè)辦廠的ｘｘｘ老板回鄉(xiāng)探親，ｘｘ鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個(gè)招商機(jī)會(huì)，于是安排了x老板對(duì)xx的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，當(dāng)時(shí)x老板并沒(méi)有表示出投資意向，但他們沒(méi)有放棄，多次主動(dòng)地與他聯(lián)系，問(wèn)寒問(wèn)暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹xx的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠(chéng)地請(qǐng)他對(duì)xx的工作提意見(jiàn)談看法。今年4月份x老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時(shí)間內(nèi)幫他完成工廠選址，xx鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，及時(shí)出色拿出了項(xiàng)目規(guī)劃，真心實(shí)意打動(dòng)了x老板，他高興地說(shuō)：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實(shí)待人真誠(chéng)，沖著你們的這份誠(chéng)信我對(duì)投資就有信心了”。

二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境

俗話說(shuō)“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？xx鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個(gè)一”。其一是“一諾千金”，即實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和公開(kāi)承諾制，涉及招商工作的各部門都要向社會(huì)作出公開(kāi)服務(wù)承諾制，把辦事程序、時(shí)限要求、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對(duì)制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項(xiàng)必須按時(shí)兌現(xiàn)，落實(shí)到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費(fèi)、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實(shí)際問(wèn)題；其三是“一路綠燈”，開(kāi)啟外商綠色通道，實(shí)行集中審批辦證運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來(lái)外商需要一個(gè)星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一

查到底”，為保護(hù)投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請(qǐng)了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表?yè)?dān)任督查員，凡是外商群眾舉報(bào)或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)從重處理。

為了做好安商工作，xx鄉(xiāng)對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆

式” 服務(wù)，為客商排憂解難，釋疑解惑。有一次xxx老板反映，他投資的xx毛織廠沒(méi)有享受到電價(jià)方面的優(yōu)惠政策，比同類企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價(jià)，當(dāng)時(shí)x老板表示出很大不滿，xxx聽(tīng)說(shuō)后立即到有關(guān)單位了解實(shí)情，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比計(jì)算，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是x老板計(jì)算錯(cuò)了，xxx書(shū)記不僅上門耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后x老板贊不絕口地說(shuō)“我服了xx的干部，事無(wú)巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對(duì)這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門了解情況，原來(lái)是工人聽(tīng)信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過(guò)這件事，xx鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會(huì)組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅(jiān)持富商興工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

xx鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財(cái)我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級(jí)”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。xxx老板就是聽(tīng)說(shuō)能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，xx鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開(kāi)工生產(chǎn)，節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商xxx老板的xx紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級(jí)的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬(wàn)元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴(kuò)大兩倍，同時(shí)還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)企站干部上門掛點(diǎn)扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場(chǎng)解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個(gè)時(shí)期，xx毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，xx鄉(xiāng)黨委書(shū)記xxx立即多方聯(lián)系，通過(guò)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺(tái)商南益集團(tuán)，并促成南益集團(tuán)到我縣和xx毛織廠實(shí)地考察了3次，最后xx毛織廠和南益集團(tuán)順利地簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，xx毛織廠也迅速發(fā)展壯大，x老板又滿懷信心地決定在xx鄉(xiāng)和xx鎮(zhèn)再各設(shè)一個(gè)分廠。如今到xx創(chuàng)業(yè)的客商均取得長(zhǎng)足的發(fā)展，紛紛追加投資擴(kuò)大規(guī)?；蛟O(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到xxxx元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財(cái)政收入將超過(guò)xxx萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng) xx。

鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)材料