第一篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃——人力資源規(guī)劃——人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：

一、公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，人力資源規(guī)劃不能具體實(shí)施：

企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開拓的項(xiàng)目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。

二、缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合人才：

目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起

來比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。

三、公司的行政基礎(chǔ)工作太薄弱：

由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對(duì)于自己的言行沒有概念化。

四、公司的組織機(jī)構(gòu)不明確、薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。

五、自身的不足：由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。

對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：

一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。

2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。

二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門 負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

公司前兩月發(fā)展很好，順應(yīng)公司的發(fā)展速度七月份是沖的一個(gè)月，眼看七月到了下旬，雖然下了很長時(shí)間的雨，但是在這段時(shí)間里還是有很多收獲，同樣也有曝露出來的不足。

利用這段時(shí)間自己逐漸的發(fā)展銀行這個(gè)渠道，雖然碰到一些問題，不過總的來說談妥了一些，還有的等等就能合作，并且還讓自己的銀行朋友給自己介紹銀行理財(cái)經(jīng)理，目前已有眉目，跟進(jìn)中；鋼材市場(chǎng)剛剛開始跑，雖然時(shí)間短，但是感覺可以跑一跑，會(huì)有效果的；同時(shí)周圍的朋友被自己發(fā)動(dòng)起來，若有合適的投資者會(huì)介紹過來。這些是近期工作的閃光點(diǎn)，得堅(jiān)持。

當(dāng)然最近一段時(shí)間自身的問題還是不少：有時(shí)候缺乏足夠的熱情，有時(shí)候想事情不夠周到導(dǎo)致做錯(cuò)事情。以后做到一日三省吾身，自己積極發(fā)現(xiàn)自己身上的問題，做到有則改之無則加勉。

接下來一段時(shí)間自己是這么想的：出去做活動(dòng)，跑鋼材市場(chǎng)，跑銀行跟周圍朋友介紹結(jié)合起來，合理安排時(shí)間，充分利用時(shí)間，使之最優(yōu)化。在思想上做好困難準(zhǔn)備，不怕苦不怕累，特別能吃苦時(shí)才能鍛煉到自己，才可能有成績(jī)。

第三篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

對(duì)于本人近期工作，主要有以下兩點(diǎn)總結(jié)

一、加強(qiáng)同事間協(xié)調(diào)工作，提高溝通效率，把工作落到實(shí)處

團(tuán)結(jié)是消除一切困難的有力武器。在近期的工作中，各種文件制度的整理修訂，我明確的認(rèn)識(shí)到這方面的不組。個(gè)人始終只是一個(gè)不成氣候地的單獨(dú)載體，只有加強(qiáng)同事之間的溝通，切實(shí)貫徹上級(jí)傳達(dá)的工作任務(wù)，將整個(gè)養(yǎng)老團(tuán)隊(duì)從上下、左右、各方面有機(jī)結(jié)合在一起，才能真正的體現(xiàn)出整體戰(zhàn)斗力以及個(gè)人價(jià)值！

二、對(duì)于工作，要從思想上提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致

在近日的工作中，本人已盡力督促自己要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，并取得了一定的成效。但從整個(gè)層面的深度和廣度來看，顯然是不夠的。在先前的工作中出現(xiàn)了主次不分的現(xiàn)象，工作沒有條理性，溝通不明確，至使工作很難有效的開展，我充分的認(rèn)識(shí)到這對(duì)于工作的責(zé)任性，只有在今后的工作中堅(jiān)決鏟除這種不良的工作陋習(xí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的展開工作，強(qiáng)化對(duì)工作過程中的細(xì)致化態(tài)度！只有這樣，往后的工作才能更上一個(gè)臺(tái)階！

第四篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

開始接到這個(gè)任務(wù)我有點(diǎn)為難，可能最近反省總結(jié)工作做的不到位，以至于現(xiàn)在沒有什么想法。

我覺得作為測(cè)試的話，要熟悉系統(tǒng)需求有如下幾點(diǎn)：

1.首先熟悉需求（包括：數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，規(guī)格需求說明書，需求文檔）；

2.在需求了解到一定程度的基礎(chǔ)下，業(yè)務(wù)流程在腦海里形成印象，操作系統(tǒng)到熟練；

3.即使不看需求與系統(tǒng)能與他人討論，可以達(dá)到講解的程度；

4.依據(jù)上面三個(gè)文檔，提煉測(cè)試點(diǎn)，書寫測(cè)試用例，盡可能全面覆蓋系統(tǒng)。這個(gè)也可根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展隨機(jī)應(yīng)變。

目前系統(tǒng)存在bug應(yīng)該不多，比前期好多了，在業(yè)務(wù)流程這塊是比較復(fù)雜的，由于前期需求各方面不太完善，熟悉系統(tǒng)業(yè)務(wù)的難度就加大了。所以這方面就需要多操作系統(tǒng)，多與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，需求在另一方熟悉系統(tǒng)還是有一定的指導(dǎo)性的。

下面總結(jié)一些工作總會(huì)遇到的方式方法，思維模式。

1、探索精神。作為測(cè)試人員不要害怕進(jìn)入陌生的環(huán)境，要喜歡拿到新軟件系統(tǒng)，安裝在自己的機(jī)器上，觀看結(jié)果。

2、在系統(tǒng)的每一個(gè)部分不斷尋找邊界是極為重要的，這樣更多的邊界將會(huì)被發(fā)現(xiàn)，從而找出更多軟件缺陷。

3、一定要考慮建立處理默認(rèn)值、空白、空值、零值或者無輸入等條件的等價(jià)區(qū)間。（不輸入內(nèi)容點(diǎn)擊搜索）

4、必須測(cè)試程序的狀態(tài)及其轉(zhuǎn)換。競(jìng)爭(zhēng)條件測(cè)試難以設(shè)計(jì)，最好是首先仔細(xì)弄清楚測(cè)試程序狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖中的每一個(gè)狀態(tài)，以找出哪些外部影響會(huì)中斷該狀態(tài)?？紤]要使用的數(shù)據(jù)如果沒有準(zhǔn)備好，或者在用到時(shí)發(fā)生了變化，狀態(tài)會(huì)怎么樣。（關(guān)閉一個(gè)頁面和打開另一個(gè)頁面）

5、要進(jìn)行反復(fù)的測(cè)試。進(jìn)行反復(fù)測(cè)試的主要原因是看內(nèi)存是否不足。如果計(jì)算機(jī)內(nèi)存被分配進(jìn)行某些操作，但是操作完成時(shí)沒有完全釋放，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)常見的軟件問題，結(jié)果是最后程序用盡了它賴以工作的內(nèi)存空間。如果以前使用的某個(gè)程序在開始啟動(dòng)時(shí)工作狀況良好，但是隨后變得越來越慢，或者經(jīng)過一段時(shí)間就表現(xiàn)不穩(wěn)定，原因就可能是內(nèi)存不足缺陷。重復(fù)測(cè)試能夠暴露這些問題。

6、不懈努力。測(cè)試過程中要不停嘗試，可能會(huì)碰到轉(zhuǎn)瞬即逝或者難以重現(xiàn)的軟件缺陷。作為軟件測(cè)試員不能心存僥幸，而是要盡一切可能去尋找，要善于發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)。

7、創(chuàng)造性。只是測(cè)試顯而易見的事實(shí)，那不是軟件測(cè)試員。作為軟件測(cè)試員還要能想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找軟件缺陷。

8、說服力。軟件測(cè)試員找出的軟件缺陷有時(shí)被認(rèn)為不重要、不修復(fù)。測(cè)試員要善于表達(dá)觀點(diǎn)，表明軟件缺陷為何必須修復(fù)，并通過實(shí)際演示來陳述觀點(diǎn)。

9、判斷要準(zhǔn)確。要能準(zhǔn)確的確定看到的問題是否算作真正的缺陷；提出的問題要盡量簡(jiǎn)單化。

10、要追求完美。力求完美，但是知道某些無法企及時(shí)，不去苛求，而是盡力接近目標(biāo)。其實(shí)測(cè)試中更多要注意的是與人溝通，語言表達(dá)方式；對(duì)待重復(fù)出現(xiàn)問題要有足夠的耐心；對(duì)待自己驗(yàn)證多次出現(xiàn)的BUG與開發(fā)人員溝通時(shí)有足夠信心等，還有一些需要自己在工作去慢慢體會(huì)的。

第五篇：近期工作總結(jié)

近期 工 作 總 結(jié)

近期，單位組織我們參加了站務(wù)員上崗培訓(xùn)，通報(bào)了快遞部惡性事件，群策群力做好“創(chuàng)城”相關(guān)工作，下面我對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)：

站務(wù)員培訓(xùn)期間，大家都是利用自己的業(yè)余時(shí)間近期學(xué)習(xí)，沒有叫苦叫累，積極主動(dòng)，認(rèn)真聽課，以圓滿優(yōu)秀的成績(jī)完結(jié)了培訓(xùn)考試。在培訓(xùn)時(shí)間我體會(huì)良多，首先，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不高，在今后的日子里仍需向老前輩多學(xué)習(xí)，多總結(jié)；其次，在言傳身教，生動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，自身的服務(wù)態(tài)度和工作還不到位，沒有真正的為旅客著想；最后，在協(xié)同配合方面我仍缺乏主動(dòng)性，總是存在被動(dòng)的接受任務(wù)的現(xiàn)象。

此次快遞部惡性，深深的驚醒了我，在我的印象中，快遞部一直都是優(yōu)秀的，總是以熱心的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)人,可這次打架事件不禁讓我驚愕，換作是我，我會(huì)和他們一樣嗎？總之，不管理由是多么的充分，出手傷人總是不對(duì)的，這不僅影響了客運(yùn)中心的集體榮譽(yù)，也破壞了個(gè)人的完美形象，甚至?xí)嗨妥约旱膫€(gè)人前程。在不同的崗位上，多多少少會(huì)遇到許許多多的問題，這就考驗(yàn)我們個(gè)人處置事情的方式方法是否靈活多變，是否真正用心服務(wù)旅客。

在“創(chuàng)城”活動(dòng)中，我本抱著不關(guān)事己高高掛起的想法和態(tài)度，可看到同事們積極響應(yīng)，熱心服務(wù)，興致高漲的情緒，單位領(lǐng)導(dǎo)忙里忙后，大會(huì)小會(huì)，積極協(xié)調(diào)工作，這一切的一切，深深的 打動(dòng)了我，我問自己我為什么不能和同事們一起加入這個(gè)熱心的團(tuán)隊(duì)工作呢？首先，改變自己的觀念，杜絕麻痹、混日子的思想，從思想上和行動(dòng)上做到步調(diào)一致；其次，從優(yōu)秀的前輩同事身上吸取先進(jìn)的想法和方法，從自身的素質(zhì)條件上下功夫，與大家共同進(jìn)步；最后，我深深的意識(shí)到，“創(chuàng)城”活動(dòng)并不是一時(shí)的，也不是一個(gè)人的，是和每一個(gè)公民都息息相關(guān)的，這也不是狹隘的石河子一個(gè)城市，這乃至新疆全省，全國各地，只有人人愛“創(chuàng)城”，真正做到文明、講禮貌，團(tuán)結(jié)、和諧，國文素質(zhì)才可能真正的提高。

以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)，如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我會(huì)在今后的日子里好好工作，努力工作，團(tuán)結(jié)同志，一同進(jìn)步。

王俊杰 2014年12月19日