第一篇：人事局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作總結(jié)

為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，合理優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步完善干部競爭激勵(lì)機(jī)制，形成能上能下、優(yōu)勝劣汰的干部選拔體制，促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出，區(qū)人事局于2006年10月開展了中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。

一、基本情況

此次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作，以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)

干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和《昆明市**區(qū)黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法（試行）》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照《昆明市**區(qū)人事局關(guān)于中層干部競爭上崗和科室工作人員雙向選擇的實(shí)施方案》（盤人黨〔2006〕6號），結(jié)合人事局工作實(shí)際，共設(shè)置中層干部競爭上崗崗位6個(gè)，分別是辦公室主任、辦公室副主任兼自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理辦公室主任、公務(wù)員管理科科長、工資福利科科長、專業(yè)技術(shù)人員管理科科長、人事爭議仲裁科科長各1名，采取先競爭中層干部崗位任用資格，再按群眾推薦、局內(nèi)交流、黨組會集體研究的方式?jīng)Q定中層干部人選，中層干部競爭上崗后，依據(jù)不同崗位對工作人員的具體要求，對科室人員進(jìn)行了雙向選擇。此次中層干部競爭上崗，共有10名人員參加競爭6個(gè)中層干部崗位任用資格，通過競爭上崗有3名年輕新同志進(jìn)入中層干部隊(duì)伍，3名原中層干部輪換了工作崗位。通過競爭上崗和雙向選擇，在人事局內(nèi)部引入競爭激勵(lì)機(jī)制，拓寬了選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激勵(lì)人事局全體干部職工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，促進(jìn)了人事局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二、主要特點(diǎn)

此次中層干部競爭上崗，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊密結(jié)合人事局實(shí)際，準(zhǔn)備充分，大膽創(chuàng)新、精心組織，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，做到了“公開、公平、公正”，具有以下特點(diǎn)：

（一）組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位

為加強(qiáng)對中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)人事局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了由局黨組全體成員、黨支部、工會和群眾代表參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗和雙向選擇工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。同時(shí)為加強(qiáng)對競崗人選考察工作，確?？疾鞙?zhǔn)確真實(shí)，黨支部專門成立了競崗人選考察小組，負(fù)責(zé)對考察對象的考察和民主測評的統(tǒng)計(jì)等。

（二）準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密

為做好中層干部競爭上崗和科室人員的雙向選擇工作，事前，人事局就做了精心準(zhǔn)備，工作過程中嚴(yán)格程序、嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)密組織，在較短時(shí)間內(nèi)就完成中層干部的競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。一是認(rèn)真制訂方案。人事局黨組高度重視，中層競爭上崗工作，先后多次討論研究工作方案。認(rèn)真對工作指導(dǎo)原則、崗位設(shè)置、資格條件、方法程序、工作要求等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究修訂。二是思想準(zhǔn)備充分。工作方案確定后，為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，召開干部職工大會，公布本次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的指導(dǎo)原則、競爭崗位、競職條件、工作方法和程序、時(shí)間安排，講清了競爭上崗工作的重要意義，并要求每一名干部提高認(rèn)識，以主人翁的態(tài)度，主動(dòng)參與，積極支持此項(xiàng)工作。通過思想發(fā)動(dòng)有8名同志自愿報(bào)名參加中層干部的競爭上崗，2名同志經(jīng)組織推薦參加中層干部的競爭上崗。三是嚴(yán)格程序，精心組織。鑒于中層干部競爭上崗工作的嚴(yán)肅性，工作中，人事局按工作方案，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)動(dòng)員、個(gè)人自薦、民主推薦、組織推薦、民主測評、面試、組織考察、集體研究決定的方法步驟進(jìn)行，尤其是認(rèn)真地組織了面試，會場布置規(guī)范、大方，會場中央懸掛著“昆明市**區(qū)人事局中層干部競爭上崗”的大紅布標(biāo)，具有鮮明的主題，嚴(yán)格按面試要求進(jìn)行，整個(gè)面試在嚴(yán)肅正規(guī)的氛圍中進(jìn)行。每一項(xiàng)工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開會議，審議相關(guān)事宜，確保了競爭上崗和雙向選擇各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，各種措施得到嚴(yán)格落實(shí)。

（三）充分發(fā)揚(yáng)民主，指導(dǎo)監(jiān)督到位

為體現(xiàn)工作的“公平、公開、公正”，確保工作透明，此次競爭上崗工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，并積極接受機(jī)關(guān)和群眾的監(jiān)督。一是在面試過程中，邀請區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)人大辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人事局退休干部黨小組代表到會全程指導(dǎo)和監(jiān)督，并征求他們對工作的意見建議。二是在制訂方案時(shí)，專門召開干部職工大會，充分征求干部職工對工作方案的意見建議。三是民主推薦和民主測評在全局干部職工中采取無記名投票和無記名量化打分的方式進(jìn)行，同時(shí)不參加競選的人員全部擔(dān)任面試評委，行使選擇權(quán)，使全局干部職工既是競爭上崗工作的參與者、實(shí)踐者，又是監(jiān)督者，擴(kuò)大了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了工作透明度和公信度。

（四）緊密聯(lián)系實(shí)際，工作針對性強(qiáng)

此次競爭上崗工作，既嚴(yán)格按《昆明市**區(qū)黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法（試行）》的要求，又充分考慮人事局工作實(shí)

際，工作上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。一是本次競爭上崗，結(jié)合人事局工作實(shí)際，只進(jìn)行民主測評（量化評分）和面試，民主測評和面試成績各占50計(jì)算綜合成績?？疾鞂ο蟛扇“淳C合成績從高分到低分確定。二是面試在全體干部職工大會上進(jìn)行，面試評委由全局除競崗人選以外的工作人員擔(dān)任，參加面試的人員在本人面試完畢后，即留在考場中學(xué)習(xí)觀摩。三是面試內(nèi)容，緊密聯(lián)

系人事局和人事工作實(shí)際。面試中緊緊圍繞工作需要有針對性地重點(diǎn)考察應(yīng)試者的“綜合分析”、“言語表達(dá)”、“計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)”、“自我情緒控制”等方面的能力。四是對每一名競崗人員的民主測評量化評分和面試成績當(dāng)場宣布，并按規(guī)定專門成立公示欄對競選人選名單、面試評委名單、考核的綜合成績、考察對象名單等進(jìn)行了公示，同時(shí)對每一名考察對象的考察情況向全體干部職工進(jìn)行了公布，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，整個(gè)工作在平等、公開、透明、和諧、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的氛圍中進(jìn)行。

（五）科學(xué)定崗，合理優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

為切實(shí)把競爭到中層干部崗位任用資格的人員使用好，充分發(fā)揮其作用，在考察中，堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，全面了解考察對象德、能、勤、績、廉各方面情況，重點(diǎn)考察政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在充分考察的基礎(chǔ)上，人事局黨組對競爭到中層干部崗位任用資格的人員逐個(gè)進(jìn)行談話，了解其真實(shí)思想，并征求其對本人的使用意見，為最后的定崗定位做準(zhǔn)備。討論研究中層干部使用方案時(shí)，參照競爭上崗人員的綜合成績，按照充分發(fā)揮個(gè)人特長、科室優(yōu)勢互補(bǔ)、局內(nèi)交流和確保工作連續(xù)性的原則，既結(jié)合考察情況，又充分考慮每個(gè)人員的特點(diǎn)和專長，綜合不同崗位對工作人員的具體要求，研究決定了中層干部的使用方案，形成了新老交替、以老帶新、相互補(bǔ)充、結(jié)構(gòu)合理的中層干部隊(duì)伍。

在此次中層干部競爭上崗和雙向選擇工作結(jié)束后，人事黨組專門召集全體干部職工召開座談會，聽取全體干部職工對這次工作的意見建議，并就以后怎樣改進(jìn)工作進(jìn)行了充分討論。此次在區(qū)人事局機(jī)關(guān)進(jìn)行中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇是首次嘗試，人事局將進(jìn)一步加大干部培養(yǎng)力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善中層干部競爭上崗和雙向選擇工作，使此項(xiàng)工作有效地推動(dòng)區(qū)人事局各項(xiàng)工作。

第二篇：人事局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作總結(jié)

人事局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作

總結(jié)

人事局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作總結(jié)2007-12-07 14:21:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)人事局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作總結(jié)人事局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作總結(jié)(2)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，合理優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步完善干部競爭激勵(lì)機(jī)制，形成能上能下、優(yōu)勝劣汰的干部選拔體制，促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出，區(qū)人事局于2006年10月開展了中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。

一、基本情況

此次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作，以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔

任用工作條例》、《公務(wù)員法》和《昆明市**區(qū)黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法（試行）》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照《昆明市**區(qū)人事局關(guān)于中層干部競爭上崗和科室工作人員雙向選擇的實(shí)施方案》（盤人黨〔2006〕6號），結(jié)合人事局工作實(shí)際，共設(shè)置中層干部競爭上崗崗位6個(gè)，分別是辦公室主任、辦公室副主任兼自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理辦公室主任、公務(wù)員管理科科長、工資福利科科長、專業(yè)技術(shù)人員管理科科長、人事爭議仲裁科科長各1名，采取先競爭中層干部崗位任用資格，再按群眾推薦、局內(nèi)交流、黨組會集體研究的方式?jīng)Q定中層干部人選，中層干部競爭上崗后，依據(jù)不同崗位對工作人員的具體要求，對科室人員進(jìn)行了雙向選擇。此次中層干部競爭上崗，共有10名人員參加競爭6個(gè)中層干部崗位任用資格，通過競爭上崗有3名

年輕新同志進(jìn)入中層干部隊(duì)伍，3名原中層干部輪換了工作崗位。通過競爭上崗和雙向選擇，在人事局內(nèi)部引入競爭激勵(lì)機(jī)制，拓寬了選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激勵(lì)人事局全體干部職工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，促進(jìn)了人事局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二、主要特點(diǎn)

此次中層干部競爭上崗，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊密結(jié)合人事局實(shí)際，準(zhǔn)備充分，大膽創(chuàng)新、精心組織，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，做到了“公開、公平、公正”，具有以下特點(diǎn)：

（一）組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位

為加強(qiáng)對中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)人事局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了由局黨組全體成員、黨支部、工會和群眾代表參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗和雙向選擇工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。同時(shí)為加強(qiáng)對競崗人選考察工作，確保考察準(zhǔn)

確真實(shí)，黨支部專門成立了競崗人選考察小組，負(fù)責(zé)對考察對象的考察和民主測評的統(tǒng)計(jì)等。

（二）準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密

為做好中層干部競爭上崗和科室人員的雙向選擇工作，事前，人事局就做了精心準(zhǔn)備，工作過程中嚴(yán)格程序、嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)密組織，在較短時(shí)間內(nèi)就完成中層干部的競爭上崗和科室人員雙向選擇工作。一是認(rèn)真制訂方案。人事局黨組高度重視，中層競爭上崗工作，先后多次討論研究工作方案。認(rèn)真對工作指導(dǎo)原則、崗位設(shè)置、資格條件、方法程序、工作要求等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究修訂。二是思想準(zhǔn)備充分。工作方案確定后，為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，召開干部職工大會，公布本次中層干部競爭上崗和科室人員雙向選擇工作的指導(dǎo)原則、競爭崗位、競職條件、工作方法和程序、時(shí)間安排，講清了競爭上崗工作的重要意義，并要求每一名干部提高認(rèn)識，以主人翁的態(tài)度，主動(dòng)參與，積極

支持此項(xiàng)工作。通過思想發(fā)動(dòng)有8名同志自愿報(bào)名參加中層干部的競爭上崗，2名同志經(jīng)組織推薦參加中層干部的競爭上崗。三是嚴(yán)格程序，精心組織。鑒于中層干部競爭上崗工作的嚴(yán)肅性，工作中，人事局按工作方案，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)動(dòng)員、個(gè)人自薦、民主推薦、組織推薦、民主測評、面試、組織考察、集體研究決定的方法步驟進(jìn)行，尤其是認(rèn)真地組織了面試，會場布置規(guī)范、大方，會場中央懸掛著“昆明市**區(qū)人事局中層干部競爭上崗”的大紅布標(biāo)，具有鮮明的主題，嚴(yán)格按面試要求進(jìn)行，整個(gè)面試在嚴(yán)肅正規(guī)的氛圍中進(jìn)行。每一項(xiàng)工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開會議，審議相關(guān)事宜，確保了競爭上崗和雙向選擇各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，各種措施得到嚴(yán)格落實(shí)。

（三）充分發(fā)揚(yáng)民主，指導(dǎo)監(jiān)督到位 為體現(xiàn)工作的“公平、公開、公正”，確保工作透明，此次競爭上崗工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，并積極接受機(jī)關(guān)和群眾的監(jiān)

督。一是在面試過程中，邀請區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)人大辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人事局退休干部黨小組代表到會全程指導(dǎo)和監(jiān)督，并征求他們對工作的意見建議。二是在制訂方案時(shí)，專門召開干部職工大會，充分征求干部職工對工作方案的意見建議。三是民主推薦和民主測評在全局干部職工中采取無記名投票和無記名量化打分的方式進(jìn)行，同時(shí)不參加競選的人員全部擔(dān)任面試評委，行使選擇權(quán)，使全局干部職工既是競爭上崗工作的參與者、實(shí)踐者，又是監(jiān)督者，擴(kuò)大了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了工作透明度和公信度。

（四）緊密聯(lián)系實(shí)際，工作針對性強(qiáng) 此次競爭上崗工作，既嚴(yán)格按《昆明市**區(qū)黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法（試行）》的要求，又充分考慮人事局工作

人事局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作總結(jié)

第三篇：中層干部競爭上崗工作總結(jié)

天農(nóng)資區(qū)辦發(fā)?2012?25號簽發(fā)人：權(quán)德民

關(guān)于上報(bào)天?？h農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦公室中層

干部競爭上崗工作總結(jié)的報(bào)告

天?？h農(nóng)牧局：

天?？h區(qū)劃辦中層干部競爭上崗工作嚴(yán)格按照《天?？h機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部競爭上崗實(shí)施方案》的要求認(rèn)真組織實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù)，充分體現(xiàn)了

公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有

步驟地順利進(jìn)行，現(xiàn)將我辦中層干部競爭上崗工作總結(jié)報(bào)告

如下，請審閱。

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

4月10日經(jīng)我辦全體職工大會研究討論，成立了以區(qū)劃

辦黨支部書記???為組長，黨支部副書記///為副組長，//梅、///、///為成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織

領(lǐng)導(dǎo)、答辯評分、群眾評議和組織考察工作。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，積極參與

我單位先后召開2次全體干部大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件

精神，領(lǐng)會競爭上崗的重要意義、具體內(nèi)容和要求，動(dòng)員廣

大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇，報(bào)名參與競爭，展示

才華，接受考核，選拔任用。我辦在這次競爭上崗工作中共

有2名同志符合競崗條件，報(bào)名人數(shù)為2人，實(shí)際參與競爭

人數(shù)2名，競爭區(qū)劃辦綜合辦公室主任職務(wù)，他們都嚴(yán)肅認(rèn)

真對待，盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。

三、精心組織，穩(wěn)步實(shí)施

（一）制定方案，確保競崗工作順利進(jìn)行

4月30日，經(jīng)我辦競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論成制定了

《天?？h農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦公室中層干部競爭上崗實(shí)施方案》

此方案涉及內(nèi)容包括我辦競爭上崗工作的指導(dǎo)思想，遵循的原則，方法程序，時(shí)間安排，組織紀(jì)律等，為我辦的競爭上

崗工作指明了方向。

（一）執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格把好報(bào)考對象審查關(guān)

我辦競爭上崗報(bào)名的同志，我們根據(jù)文件要求，對文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資

格審查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)向農(nóng)牧局和編辦請示，以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

（二）紀(jì)律嚴(yán)明，做好開展演講答辯和民主測評工作

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究擬制了2套試題，一套是筆試題內(nèi)

容包括政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，一套是面試題。經(jīng)審定命

題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質(zhì)。為使競

爭者有足夠的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，我們將《競爭上崗演講

評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復(fù)印給每位競崗的同志，安排時(shí)間讓競崗者撰寫演講稿，發(fā)出書面通知參加

競崗演講。7月29日，我辦的競崗演講大會如期行進(jìn)，會上

演講者精神飽滿，深得的與會領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（三）組織考察，擬任中層干部和公示

8月，進(jìn)入組織考察階段，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地

對2位同志進(jìn)行量化考核，最后得出綜合得分。

通過各階段的考試和評議，遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，依據(jù)中層干部競爭上崗的綜合成績，從高分

起錄取。經(jīng)8月21日召開支部會議研究決定，我單位的XXX

擬任區(qū)劃辦綜合辦公室主任職務(wù)，并進(jìn)行了為期七天的公

示。

我單位中層干部競爭上崗工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期目的，成效顯著，在此次競爭上崗工作中，我們始終接受相關(guān)

部門和干部群眾的監(jiān)督，真正做到了公正、透明。

天?？h農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦公室

2012年9月4日

主題詞：中層干部競爭上崗工作總結(jié)報(bào)告抄送：本單位領(lǐng)導(dǎo)存檔

（二）天?？h區(qū)劃辦2012年9月4日印

共印5份

第四篇：中層干部競爭上崗工作總結(jié)

天農(nóng)資區(qū)辦發(fā)?2012?25號 簽發(fā)人：權(quán)德民

關(guān)于上報(bào)天?？h農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦公室中層

干部競爭上崗工作總結(jié)的報(bào)告

天?？h農(nóng)牧局：

天?？h區(qū)劃辦中層干部競爭上崗工作嚴(yán)格按照《天祝縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部競爭上崗實(shí)施方案》的要求認(rèn)真組織實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù)，充分體現(xiàn)了

公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行，現(xiàn)將我辦中層干部競爭上崗工作總結(jié)報(bào)告如下，請審閱。

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

4月10日經(jīng)我辦全體職工大會研究討論，成立了以區(qū)劃辦黨支部書記???為組長，黨支部副書記///為副組長，//梅、///、///為成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評分、群眾評議和組織考察工作。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，積極參與

我單位先后召開2次全體干部大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會競爭上崗的重要意義、具體內(nèi)容和要求，動(dòng)員廣大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇，報(bào)名參與競爭，展示才華，接受考核，選拔任用。我辦在這次競爭上崗工作中共有2名同志符合競崗條件，報(bào)名人數(shù)為2人，實(shí)際參與競爭人數(shù)2名，競爭區(qū)劃辦綜合辦公室主任職務(wù)，他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對待，盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。

三、精心組織，穩(wěn)步實(shí)施

（一）制定方案，確保競崗工作順利進(jìn)行

4月30日，經(jīng)我辦競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論成制定了《天?？h農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦公室中層干部競爭上崗實(shí)施方案》 2

此方案涉及內(nèi)容包括我辦競爭上崗工作的指導(dǎo)思想，遵循的原則，方法程序，時(shí)間安排，組織紀(jì)律等，為我辦的競爭上崗工作指明了方向。

（一）執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格把好報(bào)考對象審查關(guān)

我辦競爭上崗報(bào)名的同志，我們根據(jù)文件要求，對文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資格審查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)向農(nóng)牧局和編辦請示，以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

（二）紀(jì)律嚴(yán)明，做好開展演講答辯和民主測評工作 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究擬制了2套試題，一套是筆試題內(nèi)容包括政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，一套是面試題。經(jīng)審定命題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質(zhì)。為使競爭者有足夠的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，我們將《競爭上崗演講評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復(fù)印給每位競崗的同志，安排時(shí)間讓競崗者撰寫演講稿，發(fā)出書面通知參加競崗演講。7月29日，我辦的競崗演講大會如期行進(jìn)，會上演講者精神飽滿，深得的與會領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（三）組織考察，擬任中層干部和公示

8月，進(jìn)入組織考察階段，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對2位同志進(jìn)行量化考核，最后得出綜合得分。

通過各階段的考試和評議，遵循“公開、平等、競爭、3

擇優(yōu)”的原則，依據(jù)中層干部競爭上崗的綜合成績，從高分起錄取。經(jīng)8月21日召開支部會議研究決定，我單位的XXX擬任區(qū)劃辦綜合辦公室主任職務(wù)，并進(jìn)行了為期七天的公示。

我單位中層干部競爭上崗工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期目的，成效顯著，在此次競爭上崗工作中，我們始終接受相關(guān)部門和干部群眾的監(jiān)督，真正做到了公正、透明。

天?？h農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃辦公室

2012年9月4日

主題詞：中層干部

競爭上崗

工作總結(jié)

報(bào)告

抄送： 本單位領(lǐng)導(dǎo) 存檔

（二）天?？h區(qū)劃辦 2012年9月4日印

共印5份

第五篇：云南曲靖市局機(jī)關(guān)圓滿完成中層干部全員競爭上崗

云南曲靖市局機(jī)關(guān)圓滿完成中層干部全員競爭上崗

作者:趙保友更新日期:2012年12月12日

煙草在線曲靖消息云南省曲靖市煙草專賣局（公司）自11月20日啟動(dòng)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗以來，歷經(jīng)方案制定、宣傳動(dòng)員、理論考試、競職演講、民主測評、黨委考評、擬任公示等環(huán)節(jié)，歷時(shí)十天時(shí)間，圓滿完成了中層干部全員競爭上崗工作。該次競爭上崗共設(shè)置52個(gè)職位，其中31人參加24個(gè)正職競聘，50人參加28個(gè)副職競聘。通過競聘，進(jìn)一步拓寬了選人渠道，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的科學(xué)流動(dòng)。該次機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。11月20日召開了市局（公司）機(jī)關(guān)全體干部職工參加的機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗動(dòng)員會，市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員講話，分管領(lǐng)導(dǎo)解讀了機(jī)關(guān)中層干部全員競爭上崗實(shí)施方案。

二是方案科學(xué)。制定了《市局（公司）機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施方案》，明確了基本原則、崗位設(shè)置、資格條件、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作紀(jì)律，并結(jié)合動(dòng)員會召開廣泛征求干部職工意見，對實(shí)施方案進(jìn)行了修改完善。

三是宣傳到位。積極倡導(dǎo)“有為才能有位”的用人導(dǎo)向。通過廣泛宣傳，讓廣大干部職工明確推行機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗的意義目的，積極支持并參與深化企業(yè)干部人事制度改革，強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，為加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

四是組織有力。動(dòng)員會議結(jié)束后，各部門迅速行動(dòng)，把實(shí)施方案傳達(dá)貫徹到每一名干部職工，及時(shí)按照修改完善下發(fā)的實(shí)施方案，積極組織本部門人員參與該次競聘，有序推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作開展。

五是程序規(guī)范。在競爭上崗過程中，始終貫穿公開、公平、公正的主線，堅(jiān)持競爭、擇優(yōu)、人崗匹配的原則，從報(bào)名、資格審查、理論考試、競職演講、民主測評、黨委考評，都按程序及時(shí)公示，市局紀(jì)委進(jìn)行全程監(jiān)督，有效提高了選人用人的公信度，增強(qiáng)了競聘上崗工作的透明度。