第一篇：人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況分析與對策

系科：經(jīng)濟法政系

班級：09人力資源管理

姓名：王惠榕

學(xué)號：16

人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢

目前我國大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門，而掌握專業(yè)人力資源管理知識的從業(yè)人員極其稀少，據(jù)了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，該職業(yè)的人才已成為社會中的緊缺人才，經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)的HR人才，已成為企業(yè)爭奪的對象。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向：第一是面向企業(yè)，這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位，如政府機關(guān)、各種社會群體和組織。第三類是科研教學(xué)機構(gòu)。

據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業(yè)。

目前我國大部分企業(yè)中的人力資源部門已不再是傳統(tǒng)認識上的人事行政管理和事務(wù)工作，而是把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略的位置，作為工作的重中之重。而目前掌握過硬的專業(yè)性人力資源管理技能的從業(yè)人員卻很稀缺，在“亞洲最緊缺的30種人才”調(diào)查中，人力資源管理專業(yè)也位居其中。人力資源管理專業(yè)就業(yè)SWOT分析

SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合運用SWOT分析法對人力資源管理專業(yè)就業(yè)情況分析如下：

（一）優(yōu)勢（strength）

1.在人才招聘和選拔中的優(yōu)勢。如可以運用心理學(xué)中人才測評技術(shù)和相關(guān)工具（心理測驗）從事人事工作，做到職員與崗位的匹配（崗位勝任），以達到“最適合的人”從事“最適合的工作”取得“最佳結(jié)果”這一理想目標(biāo)。

2.在培訓(xùn)開發(fā)方面的優(yōu)勢。如在培訓(xùn)中可以了解員工的心理需求與發(fā)展愿望，并予以針對性滿足，從而更好地發(fā)揮人的潛能．

3.在員工激勵方面的優(yōu)勢．能較好的運用心理學(xué)中更多樣化的激勵理論，如需要理論、動機理論、獎懲理論、過程激勵理論等為員工設(shè)計激勵和考核手段，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率和生產(chǎn)效率。

（二）劣勢（weakness）

1．學(xué)校的培養(yǎng)方向和企業(yè)需求不相匹配，上手慢。課本上的知識與企業(yè)的現(xiàn)狀存在較大差距，畢業(yè)生沒有接觸企業(yè)的機會就難以適應(yīng)巨大的反差。在實際操作過程中感到困難重重。

2．對企業(yè)的構(gòu)架及各崗位的了解不足。對市場了解、掌控不足。

（三）機會（opportunity）

1.國內(nèi)對人力資源管理的需求越來越大，人力資源部門在企業(yè)的地位逐步上升。

2.未來的社會是人才的社會，恰恰需要管理人才的專業(yè)，人力資源管理專業(yè)彌補了這一空白。

3.人力資源是一個新興的專業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間。

（四）威脅（threat）

1.人力資源管理專業(yè)是一個新興的專業(yè)，學(xué)習(xí)此專業(yè)的人也越來越多，競爭激烈。

2.人力資源從業(yè)人員的入職門檻低，且不規(guī)范，行業(yè)魚龍混雜。

3.實際的人力資源管理工作需要的是豐富的實踐經(jīng)驗，而非僅僅是理論知識。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)對策

1.優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場要求

學(xué)校不僅要重視對學(xué)生專業(yè)知識的傳授，還要注意人才素質(zhì)的培養(yǎng)。將專業(yè)課程的設(shè)置與其職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以就業(yè)為導(dǎo)向，推動專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)模式、教學(xué)方法的改革和創(chuàng)新，重視培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)競爭能力、動手能力、創(chuàng)新能力及心理素質(zhì)，增強大學(xué)生的就業(yè)競爭能力。

2.加強職業(yè)教育

介紹各專業(yè)的需求情況及本校往屆畢業(yè)生的就業(yè)狀況，幫助畢業(yè)生正確認識人才需求形勢。

3.開展技能競賽，增強就業(yè)競爭能力

在就業(yè)指導(dǎo)過程中，開展相關(guān)的技能練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生按照職業(yè)需求強化自己的專業(yè)技能，開展跟中與專業(yè)對口的技能競賽活動，鼓勵學(xué)生提前做好融入崗位的準(zhǔn)備。

4.加強校企合作

學(xué)校與企業(yè)一起加強針對崗位任職的技能培訓(xùn)，大力提高畢業(yè)生的技能操作水平。在教學(xué)模式上走出校園，在企業(yè)建立教學(xué)實踐基地，大力發(fā)展訂單式人才培養(yǎng)模式。

人力資源管理職業(yè)發(fā)展前景：

在目前這個“人才是一切”的新時代，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才，人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來。面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊，人力資源管理正面臨不斷地的發(fā)展和改變，受到越來越多的重視。

對管理在國內(nèi)的發(fā)展歷程有一定了解的同學(xué)都知道，以前在大學(xué)高校中是沒有專門開設(shè)人力資源管理這個專業(yè)的，它只是工商管理專業(yè)中的一門專業(yè)課。但現(xiàn)在他已經(jīng)分身出來快速發(fā)展成為一個獨立的熱門專業(yè)，也可見其受重視程度及其發(fā)展前景的廣闊。

在前不久發(fā)布的Hays中國2011年第二季度報告中，招聘人員表示今年第一

季度，企業(yè)對技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富的人才的需求不斷上漲。

根據(jù)Hays的季度報告，需求量最高的13項技能中，人力資源位列其中，其中“掌握雙語技能，并愿意在二三線城市工作的HR專家在該市場中頗受歡迎。工廠、工地和企業(yè)人力資源候選人也很受追捧。為了確保HR在區(qū)域辦公場所和總部的工作方式保持一致，非常高級的職位，如總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、董事總經(jīng)理和總裁成為關(guān)注的職位。”

另據(jù)招聘專家報告，雖然多年來在各種崗位一直有很多活躍的職位候選人，但是他們的經(jīng)驗或技能并不符合雇主的要求，這也正是高質(zhì)量候選人短缺的原因所在。

可見，具備專業(yè)的人力資源管理知識及過硬的人力資源管理能力的HR人才在現(xiàn)代職場是炙手可熱的。例如目前很多在職人員通過在職攻讀人力資源管理在職研究生如社科院人力資源在職研究生、首經(jīng)貿(mào)人力資源管理在職研究生都很受青睞，借以提升人力資源管理能力。

在目前這種社會競爭日益激烈的環(huán)境下，人力資源行業(yè)被越來越多的職場人士所關(guān)注，同時也逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的行業(yè)，眾多業(yè)內(nèi)從業(yè)人員也正想方設(shè)法的通過一些渠道來試圖提高自身的綜合能力，因此在職研究生的學(xué)習(xí)成了眾多在職人員青睞的渠道之一。

第二篇：人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況分析與對策

系科：經(jīng)濟法政系

班級：09人力資源管理

姓名：王惠榕

學(xué)號：16

人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢

目前我國大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門，而掌握專業(yè)人力資源管理知識的從業(yè)人員極其稀少，據(jù)了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，該職業(yè)的人才已成為社會中的緊缺人才，經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)的HR人才，已成為企業(yè)爭奪的對象。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向：第一是面向企業(yè)，這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位，如政府機關(guān)、各種社會群體和組織。第三類是科研教學(xué)機構(gòu)。

據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業(yè)。

目前我國大部分企業(yè)中的人力資源部門已不再是傳統(tǒng)認識上的人事行政管理和事務(wù)工作，而是把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略的位置，作為工作的重中之重。而目前掌握過硬的專業(yè)性人力資源管理技能的從業(yè)人員卻很稀缺，在“亞洲最緊缺的30種人才”調(diào)查中，人力資源管理專業(yè)也位居其中。據(jù)了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，隨著社會的發(fā)展，人力資源管理專業(yè)人才已日漸成為社會中的緊缺人才，經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)的HR人才，已成為企業(yè)競相爭奪的對象。人力資源管理專業(yè)就業(yè)SWOT分析

SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合運用SWOT分析法對人力資源管理專業(yè)就業(yè)情況分析如下：

（一）優(yōu)勢（strength）

1.在人才招聘和選拔中的優(yōu)勢。如可以運用心理學(xué)中人才測評技術(shù)和相關(guān)工具（心理測驗）從事人事工作，做到職員與崗位的匹配（崗位勝任），以達到“最適合的人”從事“最適合的工作”取得“最佳結(jié)果”這一理想目標(biāo)。

2.在培訓(xùn)開發(fā)方面的優(yōu)勢。如在培訓(xùn)中可以了解員工的心理需求與發(fā)展愿望，并予以針對性滿足，從而更好地發(fā)揮人的潛能．

3.在員工激勵方面的優(yōu)勢．能較好的運用心理學(xué)中更多樣化的激勵理論，如需要理論、動機理論、獎懲理論、過程激勵理論等為員工設(shè)計激勵和考核手段，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率和生產(chǎn)效率。

（二）劣勢（weakness）

1．學(xué)校的培養(yǎng)方向和企業(yè)需求不相匹配，上手慢。課本上的知識與企業(yè)的現(xiàn)狀

存在較大差距，畢業(yè)生沒有接觸企業(yè)的機會就難以適應(yīng)巨大的反差。在實際操作過程中感到困難重重。

2．對企業(yè)的構(gòu)架及各崗位的了解不足。對市場了解、掌控不足。

（三）機會（opportunity）

1.國內(nèi)對人力資源管理的需求越來越大，人力資源部門在企業(yè)的地位逐步上升。

2.未來的社會是人才的社會，恰恰需要管理人才的專業(yè)，人力資源管理專業(yè)彌補了這一空白。

3.人力資源是一個新興的專業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間。

（四）威脅（threat）

1.人力資源管理專業(yè)是一個新興的專業(yè)，學(xué)習(xí)此專業(yè)的人也越來越多，競爭激烈。

2.人力資源從業(yè)人員的入職門檻低，且不規(guī)范，行業(yè)魚龍混雜。

3.實際的人力資源管理工作需要的是豐富的實踐經(jīng)驗，而非僅僅是理論知識。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)對策

1.優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場要求

學(xué)校不僅要重視對學(xué)生專業(yè)知識的傳授，還要注意人才素質(zhì)的培養(yǎng)。將專業(yè)課程的設(shè)置與其職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以就業(yè)為導(dǎo)向，推動專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)模式、教學(xué)方法的改革和創(chuàng)新，重視培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)競爭能力、動手能力、創(chuàng)新能力及心理素質(zhì)，增強大學(xué)生的就業(yè)競爭能力。

2.加強職業(yè)教育

介紹各專業(yè)的需求情況及本校往屆畢業(yè)生的就業(yè)狀況，幫助畢業(yè)生正確認識人才需求形勢。

3.開展技能競賽，增強就業(yè)競爭能力

在就業(yè)指導(dǎo)過程中，開展相關(guān)的技能練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生按照職業(yè)需求強化自己的專業(yè)技能，開展跟中與專業(yè)對口的技能競賽活動，鼓勵學(xué)生提前做好融入崗位的準(zhǔn)備。

4.加強校企合作

學(xué)校與企業(yè)一起加強針對崗位任職的技能培訓(xùn)，大力提高畢業(yè)生的技能操作水平。在教學(xué)模式上走出校園，在企業(yè)建立教學(xué)實踐基地，大力發(fā)展訂單式人才培養(yǎng)模式。

人力資源管理職業(yè)發(fā)展前景：

在目前這個“人才是一切”的新時代，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才，人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來。面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊，人力資源管理正面臨不斷地的發(fā)展和改變，受到越來越多的重視。

對管理在國內(nèi)的發(fā)展歷程有一定了解的同學(xué)都知道，以前在大學(xué)高校中是沒有專門開設(shè)人力資源管理這個專業(yè)的，它只是工商管理專業(yè)中的一門專業(yè)課。但現(xiàn)在他已經(jīng)分身出來快速發(fā)展成為一個獨立的熱門專業(yè)，也可見其受重視程度及

其發(fā)展前景的廣闊。

在前不久發(fā)布的Hays中國2011年第二季度報告中，招聘人員表示今年第一季度，企業(yè)對技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富的人才的需求不斷上漲。

根據(jù)Hays的季度報告，需求量最高的13項技能中，人力資源位列其中，其中“掌握雙語技能，并愿意在二三線城市工作的HR專家在該市場中頗受歡迎。工廠、工地和企業(yè)人力資源候選人也很受追捧。為了確保HR在區(qū)域辦公場所和總部的工作方式保持一致，非常高級的職位，如總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、董事總經(jīng)理和總裁成為關(guān)注的職位。”

另據(jù)招聘專家報告，雖然多年來在各種崗位一直有很多活躍的職位候選人，但是他們的經(jīng)驗或技能并不符合雇主的要求，這也正是高質(zhì)量候選人短缺的原因所在。

可見，具備專業(yè)的人力資源管理知識及過硬的人力資源管理能力的HR人才在現(xiàn)代職場是炙手可熱的。例如目前很多在職人員通過在職攻讀人力資源管理在職研究生如社科院人力資源在職研究生、首經(jīng)貿(mào)人力資源管理在職研究生都很受青睞，借以提升人力資源管理能力。

在目前這種社會競爭日益激烈的環(huán)境下，人力資源行業(yè)被越來越多的職場人士所關(guān)注，同時也逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的行業(yè)，眾多業(yè)內(nèi)從業(yè)人員也正想方設(shè)法的通過一些渠道來試圖提高自身的綜合能力，因此在職研究生的學(xué)習(xí)成了眾多在職人員青睞的渠道之一。

第三篇：人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢分析

楊學(xué)英11031132管理學(xué)院

人力資源管理專業(yè)的就業(yè)趨勢分析

市場經(jīng)濟就是競爭的經(jīng)濟，而市場競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。因此現(xiàn)在人力資源管理專業(yè)人士存在著缺口,跨國公司和本土機關(guān)企事業(yè)單位對人力資源開發(fā)專業(yè)人才是比較需要的。政府部門、科研機構(gòu),集團公司、外資企業(yè)和私營企業(yè),涉及制造業(yè)、紡織業(yè)、金融業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等眾多行業(yè)都需求著人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。

國家職業(yè)統(tǒng)計部門2010年“行業(yè)人才需求調(diào)查報告”顯示，人力資源管理人才被國家列為十二種稀缺人才之一，該專業(yè)每年需求的人才缺口達40至50萬，缺口大也就意味著更大的發(fā)展空間和更高的薪資標(biāo)準(zhǔn)。在強調(diào)以人為本的主題下，人力資源管理工作就顯得非常重要。因此，在未來的兩三年中，社會對人力資源管理專業(yè)的人員需求量會一直比較大的，但是個人認為需求量不會顯著的增加。

在管理學(xué)類專業(yè)就業(yè)排名人力資源管理排名第四，雖然缺口比較大，但是對人員的要求水平也比較嚴，而且隨著各大高校對人力資源管理專業(yè)的擴大招生，從2003年人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生有212萬到了2013年的699萬，不可謂發(fā)展迅速啊，但從中我們也是感受到了更多的壓力。

在招聘崗位的介紹中我們可以看到需要我們要有的能力：

1、改進完善監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范，協(xié)調(diào)組織完成績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；

2、指導(dǎo)各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制定，調(diào)查評價制度問題和效果，并提供解決方案；

3、組織實施績效評價面談，根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作；

4、建立公司職位流動和晉升體系并提供政策支持；

5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)績效管理共作。因此，作為人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生要有扎實的理論知識且能靈活運用，必須要熟悉各種績效評價方法和績效管理流程，工作時要細心，責(zé)任心強，溝通表達、協(xié)調(diào)能力強，邏輯思維能力強，能與他人相處融洽。

自己感覺自己在和他人溝通的方面還是比較差的，尤其是和人溝通的方式總是把握不好。因此，我希望在以后在空余的時候多讀一些關(guān)于溝通技巧的書，并可以與更多的人進行溝通，在與他人溝通的時候多運用一下書中的溝通技巧。在專業(yè)方面，自己認為在財務(wù)需要再進行一次學(xué)習(xí)，記得當(dāng)初在學(xué)習(xí)會計與財務(wù)管理時沒有充分重視這兩科，沒有進行深入的學(xué)習(xí)與運用，只是為了考試而粗略地背了一下重點，但是感覺我們在將來的工作中這一方面是必須要了解的，起碼財務(wù)報表要看的懂。

在目前社會競爭日益激烈的環(huán)境下，人力資源行業(yè)被越來越多的職場人士所關(guān)注，同時也逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的行業(yè)，所以選擇這方面的人會越來越多，所以更要把握好自己的職業(yè)方向，在學(xué)校中學(xué)習(xí)好專業(yè)知識，在大三的這一年把自己將來所需要的證書考一下，在大四的時候找一家中型的企業(yè)可以實習(xí)一下。在以后的生活中更要時刻的抱有學(xué)習(xí)的心態(tài)，隨時隨地的進行學(xué)習(xí)，不只是理論知識，更重要的是實踐知識與工作經(jīng)驗。更要擁有一顆強大、自信、熱情的心，從事自己感興趣的工作，處理好各方面的關(guān)系，在工作中強化自己，使自己可以變的更加完善，從而更好的規(guī)劃自己的人生與職業(yè)。

第四篇：人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告

人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告

調(diào)查時間：2010年1月11日---2010年1月15日

調(diào)查地點：沈陽市

調(diào)查目的：了解人力資源管理專業(yè)的大學(xué)生的就業(yè)情況及就業(yè)時應(yīng)該考慮的問題 調(diào)查內(nèi)容：沈陽各高校

1.調(diào)查概況

隨著企業(yè)競爭升級為人才的競爭，人力資源部門的重要性日益凸顯。人力資源管理成為目前職場上的明星職業(yè)，想從事人力資源管理的人越來越多，人力資源管理國家職業(yè)資格考試越來越熱。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，人力資源管理工作已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工作之一，正在全球范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。國際一流公司中，人力資源管理已成為最核心的管理技術(shù)。目前人力資源管理人才已被列為我國12類緊缺人才之一。為爭奪有限的人才資源，不少著名企業(yè)開出數(shù)十萬年薪，公開招聘人力資源總監(jiān)等。市場經(jīng)濟就是競爭的經(jīng)濟，而市場競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。

據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)學(xué)生就職企業(yè)分布于金融保險業(yè)（30％）；信息產(chǎn)業(yè)（13.3％）；咨詢服務(wù)業(yè)（16.7％）；快速消費品（16.7％）；電子技術(shù)（6.7％）；制藥與生物工程（6.7％）；耐用消費品（輕工、家電、服裝、紡織）10％?？梢娬衅钙髽I(yè)主要集中于金融保險業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、快速消費品行業(yè)等熱門和具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療設(shè)備、耐用消費品、電子技術(shù)、制藥、生物工程等，依然沒有能夠表現(xiàn)出對人才的較大需求，這些行業(yè)人才已較為飽和，人才需求也相應(yīng)不多。調(diào)查認為，在未來1到2年內(nèi)，這一基本格局將不會有太大的變化。

2.報告主體

（一）人力資源管理人員的成長階段

在作職業(yè)規(guī)劃以前，應(yīng)該先了解一下作為一名人力資源管理專業(yè)人士必須經(jīng)歷的五個階段。

起步階段：從學(xué)校畢業(yè)后的第一個五----六年，開始慢慢了解社會及學(xué)習(xí)工作的方法，建立自己的社會關(guān)系和信譽度。大多數(shù)人在這個階段往往雄心勃勃、非常自信(有些自負)，許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現(xiàn)實常令他們感到失望，自然也談不上什么可以炫耀的成績了。這個階段應(yīng)腳踏實地的學(xué)習(xí)實踐知識，有意交往一些前輩（有水準(zhǔn)的），不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出自己的優(yōu)勢項目，挖掘自身潛力，為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

成長階段：第二個五----七年，這時候你已經(jīng)熟悉了一個領(lǐng)域，有一定的專業(yè)水準(zhǔn)，不論職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐漸提高。但同時你的機會也較多，跳槽的可能性較大，若機會把握好，將為下階段的加速提升創(chuàng)造良好的平臺。此階段對于你的專業(yè)知識必須十分熟悉（屬于知識大補階段），對它的發(fā)展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)，拓展自己的人脈關(guān)系網(wǎng)------特別指的是33歲至40歲的人士，你的人脈競爭力要十分的強勁（這是你的優(yōu)勢項目），只有這樣才能為個人下階段的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

成熟階段：此階段可能會持續(xù)相當(dāng)長時間，這要因人而異。你的職位及專業(yè)水準(zhǔn)達到或即將達到了你的最高點。事業(yè)基本有成，或達到了一個大家公認的較高水平（專家級）。這時你做任何事情，更多的是依靠你的經(jīng)驗，考慮問題所受到的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的減退。

將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位達到個人人生最高點，就開始逐漸失去工作的愿望，并為退休后的悠閑生活考慮了。

現(xiàn)在的社會正處于急速轉(zhuǎn)型時期，機會是非常多的，就看誰能把握住發(fā)展趨勢（當(dāng)然是有準(zhǔn)備之士）。所以每個人應(yīng)在自己的成長階段努力學(xué)習(xí)，知識領(lǐng)域盡量寬一些，特別是人脈競爭力要強一些，最好保持自己在一些方面領(lǐng)先別人一步，否則快魚總是先吃掉慢魚。

（二）人力資源管理人員的發(fā)展途徑

最后從現(xiàn)在人力資源管理人士的發(fā)展途徑看有哪幾種,可供大家進一部探討。實在地說，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也是最新最強的管理理念和知識，很有前瞻性，其發(fā)展道路應(yīng)該有以下幾個方面：

1、成為知識管理總監(jiān)

2、做培訓(xùn)師

走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從現(xiàn)在市場上已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生；其次，你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過5-8年，且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位)；第三，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績（給某某大企業(yè)做過培訓(xùn)）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。

3、進入公司決策層

成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國現(xiàn)在這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力（即內(nèi)部政治），但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角?？墒悄闳魪氖落N售工作，同時銷售業(yè)績較好，反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。許多例子說明大公司的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)異的成績后，才逐步走上高級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有業(yè)績才是最好的證明。

4、成為管理咨詢師

自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu)勢，對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來的損失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。但你若沒有著名公司的相當(dāng)工作背景，剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困難。

5、成為人力資源管理某方面的專家

人力資源管理設(shè)計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想準(zhǔn)備，須有達到這個市場前三名的志向，否則不做。

6、成為人才分析師

這是國家近幾年就要實施認可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國人力資源管理逐步開始走向規(guī)范化一個標(biāo)志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時具備較高的學(xué)識水平，所以此職業(yè)進入門檻較高，但發(fā)展前景較好。

7、成為獵頭

利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。

8、勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家

由于工作關(guān)系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這方面的工作大有益處。當(dāng)然，你必須對相關(guān)法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的研究，并愿在此方面發(fā)展下去。

9、轉(zhuǎn)換職業(yè)

現(xiàn)在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r遠沒有達到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現(xiàn)，與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過一個較長時間的發(fā)展（與市場經(jīng)濟的發(fā)展水平較低有關(guān)），才可能有大起色。這需要大家長期的共同努力，方能產(chǎn)生效果。

3.報告小結(jié)

在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發(fā)，則成為一項關(guān)乎發(fā)展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責(zé)著企業(yè)的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓(xùn)開發(fā)，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。判斷其是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是：懂得人力資源的專業(yè)知識，能夠完成人力資源的實際管理工作，還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。人力資源管理是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進行計劃、組織、指揮和控制活動的一門學(xué)科。它是研究在組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合，以充分開發(fā)人力資源、挖掘人的潛力、調(diào)動人的積極性、提高工作效率，實現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具和技術(shù)。人力資源管理專業(yè)要注重培養(yǎng)的基本目標(biāo)是：德、智、體全面發(fā)展，掌握國際、國內(nèi)現(xiàn)代人力資源管理理論、方法，了解人力資源管理最新成就，能熟練運用計算機技術(shù)與外語，能實施現(xiàn)代人力資源管理運作（偏重微觀），具有較強的動手能力、知識面廣、適應(yīng)性強的復(fù)合型現(xiàn)代人力資源管理人才。

第五篇：Djhoekw人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告

七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空，且作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵緣》，合 成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨有風(fēng)韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄然入夢。乙 酉年七月初七。-----嘯之記。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告

調(diào)查時間： 調(diào)查時間：2010 年 1 月 11 日---2010 年 1 月 15 日 調(diào)查地點： 調(diào)查地點：沈陽市 調(diào)查目的： 了解人力資源管理專業(yè)的大學(xué)生的就業(yè)情況及就業(yè)時應(yīng)該考慮的問題 調(diào)查目的： 調(diào)查內(nèi)容： 調(diào)查內(nèi)容：沈陽各高校

1.調(diào)查概況
隨著企業(yè)競爭升級為人才的競爭，人力資源部門的重要性日益凸顯。人力資 源管理成為目前職場上的明星職業(yè)，想從事人力資源管理的人越來越多，人力資 源管理國家職業(yè)資格考試越來越熱。隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛 猛進，人力資源管理工作已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工作之一，正在全球范圍內(nèi) 得以迅速發(fā)展。國際一流公司中，人力資源管理已成為最核心的管理技術(shù)。目 前人力資源管理人才已被列為我國 12 類緊缺人才之一。為爭奪有限的人才資源，不少著名企業(yè)開出數(shù)十萬年薪，公開招聘人力資源總監(jiān)等。市場經(jīng)濟就是競爭的 經(jīng)濟，而市場競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)學(xué)生就職企業(yè)分布于金融保險業(yè)（30％）；信息產(chǎn) 業(yè)（13.3％）；咨詢服務(wù)業(yè)（16.7％）；快速消費品（16.7％）；電子技術(shù)（6.7％）； 制藥與生物工程（6.7％）；耐用消費品（輕工、家電、服裝、紡織）10％?？梢?招聘企業(yè)主要集中于金融保險業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、快速消費品行業(yè)等熱門和具發(fā)展 潛力的行業(yè)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療設(shè)備、耐用消費品、電子技術(shù)、制藥、生物工程 等，依然沒有能夠表現(xiàn)出對人才的較大需求，這些行業(yè)人才已較為飽和，人才需 求也相應(yīng)不多。調(diào)查認為，在未來 1 到 2 年內(nèi)，這一基本格局將不會有太大的變 化。

2.報告主體

（一）人力資源管理人員的成長階段 人力資源管理人員的 人員 在作職業(yè)規(guī)劃以前，應(yīng)該先了解一下作為一名人力資源管理專業(yè)人士必須經(jīng) 歷的五個階段。起步階段：從學(xué)校畢業(yè)后的第一個五----六年，開始慢慢了解社會及學(xué)習(xí)工 作的方法，建立自己的社會關(guān)系和信譽度。大多數(shù)人在這個階段往往雄心勃勃、非常自信(有些自負)，許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現(xiàn)實常令他 們感到失望，自然也談不上什么可以炫耀的成績了。這個階段應(yīng)腳踏實地的學(xué)習(xí)實踐知識，有意交往一些前輩（有水準(zhǔn)的），不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，

找出自己的優(yōu) 勢項目，挖掘自身潛力，為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。成長階段：第二個五----七年，這時候你已經(jīng)熟悉了一個領(lǐng)域，有一定的專 業(yè)水準(zhǔn)，不論職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐漸提高。但同 時你的機會也較多，跳槽的可能性較大，若機會把握好，將為下階段的加速提升 創(chuàng)造良好的平臺。此階段對于你的專業(yè)知識必須十分熟悉（屬于知識大補階段），對它的發(fā)展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)，拓展自己的人 脈關(guān)系網(wǎng)------特別指的是 33 歲至 40 歲的人士，你的人脈競爭力要十分的強勁（這是你的優(yōu)勢項目），只有這樣才能為個人下階段的提升打下堅實的基礎(chǔ)。成熟階段：此階段可能會持續(xù)相當(dāng)長時間，這要因人而異。你的職位及專業(yè) 水準(zhǔn)達到或即將達到了你的最高點。事業(yè)基本有成，或達到了一個大家公認的較 高水平（專家級）。這時你做任何事情，更多的是依靠你的經(jīng)驗，考慮問題所受 到的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的減退。將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位達到個人人生最高點，就 開始逐漸失去工作的愿望，并為退休后的悠閑生活考慮了?，F(xiàn)在的社會正處于急速轉(zhuǎn)型時期，機會是非常多的，就看誰能把握住發(fā)展趨 勢（當(dāng)然是有準(zhǔn)備之士）。所以每個人應(yīng)在自己的成長階段努力學(xué)習(xí)，知識領(lǐng)域 盡量寬一些，特別是人脈競爭力要強一些，最好保持自己在一些方面領(lǐng)先別人一 步，否則快魚總是先吃掉慢魚。

（二）人力資源管理人員的發(fā)展途徑 最后從現(xiàn)在人力資源管理人士的發(fā)展途徑看有哪幾種,可供大家進一部探 討。實在地說，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，

一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也 是最新最強的管理理念和知識，很有前瞻性，其發(fā)展道路應(yīng)該有以下幾個方面：

1、成為知識管理總監(jiān)

2、做培訓(xùn)師 走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從現(xiàn)在市場上 已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生；其次，你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過 5-8 年，且是高管人員(部 門經(jīng)理以上職位)；第三，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績（給某某大企業(yè)做 過培訓(xùn)）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正有自己的 一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。

3、進入公司決策層 成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高

高職，在中國現(xiàn)在 這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴 關(guān)系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力（即內(nèi)部 政治）但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角?？墒悄闳魪氖落N售工作，同時銷售業(yè)績較好，反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。許多例子說明大公司 的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)異的成績后，才逐步走上高級 領(lǐng)導(dǎo)崗位，有業(yè)績才是最好的證明。

4、成為管理咨詢師 自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu) 勢，對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來的損 失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解 決辦法。但你若沒有著名公司的相當(dāng)工作背景，剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困難。

5、成為人力資源管理某方面的專家 人力資源管理設(shè)計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源 測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等 等，這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某一行的 專家就要有十年磨一劍的思想準(zhǔn)備，須有達到這個市場前三名的志向，否則不做。

6、成為人才分析師

這是國家近幾年就要實施認可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國人力資源 管理逐步開始走向規(guī)范化一個標(biāo)志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事 人力資源管理相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人 力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時具備較高的學(xué)識水平，所以此職業(yè)進 入門檻較高，但發(fā)展前景較好。

7、成為獵頭 利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步 形成某方面的專業(yè)獵頭。

8、勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家 由于工作關(guān)系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積 累了處理這方面業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這 方面的工作大有益處。當(dāng)然，你必須對相關(guān)法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的 研究，并愿在此方面發(fā)展下去。

9、轉(zhuǎn)換職業(yè) 現(xiàn)在許多從事 HR 的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。人力 資源管理的發(fā)展?fàn)顩r遠沒有達到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現(xiàn)，與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過一個較長時間的發(fā)展（與市場經(jīng)濟的發(fā)展水平較低有關(guān)），才可能有大起色。這需要大家長期的共同 努力，

方能產(chǎn)生效果。

3.報告小結(jié)

在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發(fā)，則成為一項關(guān)乎發(fā)展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責(zé)著 企業(yè)的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓(xùn)開發(fā)，勞動關(guān) 系協(xié)調(diào)等工作。判斷其是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是：懂得人力資源的專業(yè)知識，能夠完成 人力資源的實際管理工作，還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。人力資源管理 是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進行計劃、組織、指揮和控制活 動的一門學(xué)科。它是研究在組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合，以充分開 發(fā)人力資源、挖掘人的潛力、調(diào)動人的積極性、提高工作效率，實現(xiàn)組織目標(biāo)的

理論、方法、工具和技術(shù)。人力資源管理專業(yè)要注重培養(yǎng)的基本目標(biāo)是：德、智、體全面發(fā)展，掌握國際、國內(nèi)現(xiàn)代人力資源管理理論、方法，了解人力資源管理 最新成就，能熟練運用計算機技術(shù)與外語，能實施現(xiàn)代人力資源管理運作（偏重 微觀），具有較強的動手能力、知識面廣、適應(yīng)性強的復(fù)合型現(xiàn)代人力資源管理 人才。