第一篇：力富淘網(wǎng)站策劃書

力富淘

網(wǎng)站改版建設(shè)方案

目錄

一、網(wǎng)站建設(shè)目標-

11.1網(wǎng)站目標----------------------------

21.2 網(wǎng)站目標與期望------------------2

1.3解決方案-------------------------2

二、網(wǎng)站推廣----

3一、網(wǎng)站建設(shè)目標

1.1概述

現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。目前，幾乎世界上所有的公司都在利用網(wǎng)絡傳遞商業(yè)信息，進行商業(yè)活動，從宣傳企業(yè)、發(fā)布廣告、招聘雇員、傳遞商業(yè)文件乃至拓展市場、網(wǎng)上銷售等，無所不能。如今網(wǎng)絡已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技術(shù)為支撐的新經(jīng)濟條件下，越來越多的企業(yè)利用起網(wǎng)絡這個有效的工具。網(wǎng)站早已由論證階段進入了實質(zhì)階段，尤其為企業(yè)提供一個展示自己的舞臺、為消費者創(chuàng)造一個了解企業(yè)的捷徑。公司可以通過建立商業(yè)平臺，實行全天候銷售服務，借助網(wǎng)絡推廣企業(yè)的形象、宣傳企業(yè)的產(chǎn)品、發(fā)布公司新聞，同時通過信息反饋使公司更加了解顧客的心理和需求，網(wǎng)站虛擬公司與實體公司的經(jīng)營運作有機的結(jié)合，將會有利于公司產(chǎn)品銷售渠道的拓展，并節(jié)省大量的廣告宣傳和經(jīng)營運營成本，更好地把握商機。

隨著全球信息網(wǎng)絡的發(fā)展，Internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù)，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營模式。

第1頁

1.2 網(wǎng)站目標與期望

力富淘網(wǎng)站，使其成為物流設(shè)備服務交易的商城類平臺，與公司的戰(zhàn)略發(fā)展策略高度統(tǒng)一，服務于公司的市場營銷拓展、客戶服務、信息收集和企業(yè)管理。

（1）利于網(wǎng)站推廣與排名

（2）增加公司產(chǎn)品營銷機會

（3）輔助公司產(chǎn)品營銷

（4）全新對外宣傳形象

（5）提供客戶咨詢服務

（6）實現(xiàn)B2B模式

1.3解決方案

1、頁面顯示改進

（1）與舊網(wǎng)站風格顏色基本一致。

（2）增加網(wǎng)站顯示長度

（3）頁面無異常，風格統(tǒng)一

（4）頁面全部正常打開，foot欄目具有單獨專題頁面。

（5）模塊頁面具有單獨代碼

（6）欄目導航可手動添加，初始多了一組新聞模塊

（7）頁面顯示大圖、輪轉(zhuǎn)圖可以手動控制。

（8）添加訂單與發(fā)貨查詢功能。

（9）頁面連接動態(tài)轉(zhuǎn)靜態(tài)，體現(xiàn)在頁面地址后綴。

（10）每大類產(chǎn)品單獨有推薦產(chǎn)品欄

（11）可以手動添加大分類

（12）新聞模塊顯示美觀，用戶可以留言評論

（13）產(chǎn)品頁面，介紹、參數(shù)、商品評價、售后服務。

（14）產(chǎn)品相關(guān)關(guān)聯(lián)配件顯示。

（15）產(chǎn)品篩選條件保持舊網(wǎng)站基礎(chǔ)上可以增加改進。補充輪胎之類的篩選條件。

（16）產(chǎn)品頁面大圖查看可以仿照淘寶京東。

（17）租賃與二手叉車會有單獨頁面，占據(jù)原來租賃木塊。

（18）點擊申請報價不跳轉(zhuǎn)，解決這個問題。

（19）產(chǎn)品頁面顯示商品信息問題，解決單獨產(chǎn)品自己可以單獨添加信息

（20）產(chǎn)品介紹與產(chǎn)品參數(shù)分離，在后臺可以智能添加。

2、后臺功能

產(chǎn)品

（1）產(chǎn)品與原來基本一致。更加智能的搜索。

（2）搜索關(guān)鍵詞更加準確快捷。

（3）公司招聘可以智能添加多個與刪除，后臺控制。

（4）首頁圖片屬性可以修改，頁面有單獨的頁面代碼（尤其是單獨的頭部可以修

改關(guān)鍵詞）不需要批量調(diào)控。

（5）產(chǎn)品回收站，刪除的產(chǎn)品可以復原。

（6）批量導入導出產(chǎn)品。

（7）商品可以批量修改

（8）設(shè)置自動上下架。

訂單

（1）訂單列表

（2）訂單查詢

（3）合并訂單

（4）訂單打印

（5）發(fā)貨與退單列表、缺貨登記

增加報表統(tǒng)計

流量分析、客戶統(tǒng)計、訂單統(tǒng)計、銷售概況、搜索關(guān)鍵詞統(tǒng)計、訪問購買量、銷售排行榜、友情鏈接

廣告管理

廣告列表、廣告位置、手動添加鏈接

文章管理

（1）增加自動發(fā)布文章功能

（2）文章分類：新聞、MRO咨詢、公告、促銷、關(guān)于我們

（3）在線調(diào)查——從哪里知道我們網(wǎng)站。

權(quán)限管理

角色、辦事處、供應商、列表-——總管理員分出子賬號，權(quán)限自定

系統(tǒng)設(shè)置

技術(shù)管理模塊、支付方式、配送方式、郵件服務設(shè)置、數(shù)據(jù)庫、友情鏈接、廣告圖片管理

短信管理

可以給發(fā)郵件、有訂單自定發(fā)給管理員郵件、增加一欄產(chǎn)品關(guān)注

BBS功能是相當一個網(wǎng)站，可以掛在網(wǎng)站轉(zhuǎn)過去。

加盟功能待商討 樣式太多，功能強大的這個網(wǎng)站不具備。（例如京東加盟），簡單的可以。（例如：致富商機網(wǎng)）

輸入產(chǎn)品、實現(xiàn)產(chǎn)品、運營出現(xiàn)的不便可以修改。

咨詢小助手，在籌劃，應該可以使實現(xiàn)。

2.1網(wǎng)站推廣

網(wǎng)站的改版，避免不了收錄與排名的下滑。為了以后網(wǎng)站的知名擴大與推廣的成功，大約2個多月的時間做到網(wǎng)站推廣的。

第二篇：秦皇美在淘網(wǎng)站策劃書

東北石油大學秦皇島分校

電子商務專業(yè)實訓報告

題目秦皇美在淘網(wǎng)站策劃書班級商務組長姓名王增和組長成員張文樹 馮神速 王增和 付鵬

義

指導教師劉昭暉，吳晶

完成時間2013-12-29

秦皇美在淘

網(wǎng)站策劃書

網(wǎng)站介紹

秦皇美在淘主要是面對東油的電子商務專業(yè)或者其他專業(yè)對電子商務專業(yè)有興趣的學生提供一個展示平臺，通過建立個人的網(wǎng)店來發(fā)展、學習電子商務知識，增強自己的電子商務經(jīng)驗，本網(wǎng)站的目的在于可以在整個校內(nèi)進行搜索店鋪、購買寶貝、推廣網(wǎng)店等，還有同學們通過留言板和論壇進行相關(guān)的交流，總結(jié)各種經(jīng)驗。

一、企業(yè)建立電子商務網(wǎng)站的必要性

現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務（e-commerce）交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務，為客戶服務，進行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。因此建立網(wǎng)站就成了關(guān)鍵，這樣會使企業(yè)更好的發(fā)展壯大。

二、企業(yè)電子商務網(wǎng)站的服務對象

（1)網(wǎng)站的服務對象主要是客戶和供應商。

按客戶的區(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟欠發(fā)達西部地區(qū)需求較少。

按客戶結(jié)構(gòu)分析，因為數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學生群體上，這個群體的需求較旺盛。

（2）企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進行協(xié)調(diào)。

三、企業(yè)電子商務網(wǎng)站的目標

（1）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造本企業(yè)新形象。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

（2)充分利用網(wǎng)絡快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

（3)通過在線供求系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題。

四、企業(yè)電子商務網(wǎng)站的主要內(nèi)容

設(shè)計重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計實用簡潔的欄目及實用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務，咨詢服務技術(shù)支持、問題解答，個性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求，做到產(chǎn)品展示，服務技術(shù)支持，問題，反饋意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗本公司的全系列服務。

五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

1、網(wǎng)站的導航系統(tǒng)

網(wǎng)站采用全局導航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。全局清晰明了，易于顧客尋找自己喜愛的店鋪。

2、功能模塊

網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，本網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好網(wǎng)站，達到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。并且各個模塊連接緊密，網(wǎng)站設(shè)計良好，易于客戶操作。

3、網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用asp動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的新聞熱點，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。給瀏覽者耳目一新的感覺。

4、主要欄目

（1）網(wǎng)店搜索

在您自己所知道的網(wǎng)店里可以根據(jù)關(guān)鍵詞進行網(wǎng)店搜索，這樣就可以直接快捷的進入您想進入的網(wǎng)店里，購買自己喜歡的商品，節(jié)省時間。

（2）網(wǎng)店分類

這個欄目主要是針對不同的網(wǎng)店賣不同的商品，客戶可以根據(jù)自己想買的商品進行直接搜索分類，可以快捷的搜索島所賣商品的店鋪了。

（3）在線客服

這個欄目可以方便客戶在購買商品或者遇到其他的問題時可以隨時進行人工客服聯(lián)系交流，可以更完好的解決您的問題。

（4）網(wǎng)店推薦

該欄目主要是為了客戶的喜好和好評，為此推薦經(jīng)營較好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，服務態(tài)度良好的店鋪，以更好滿足客戶的需求。

（５）信息反饋

信息反饋采用靜態(tài)頁面，實現(xiàn)方式為一個反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱?？蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

（６）留言板

本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流；在internet上儲存留言資料，方便查閱。

（7）友情鏈接

本網(wǎng)站還鏈接了許多網(wǎng)站，方便客戶進行訪問和查找相關(guān)的信息。

六、網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程

根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個4個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。包括項目組長、策劃、網(wǎng)頁制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配。

七、網(wǎng)站后期的維護管理

在網(wǎng)站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學的項目管理方法，我們一定能將這個新興的電子商務網(wǎng)站平臺建設(shè)得讓客戶滿意！

第三篇：校園淘 策劃書

目 錄

一、項目概述.........................................................................................................1

二、市場分析.........................................................................................................2

1.優(yōu)勢：..........................................................................................................2 2.劣勢：..........................................................................................................3 3.機遇：..........................................................................................................3 4.威脅：..........................................................................................................3

三、主營商業(yè).........................................................................................................4

四、營銷策劃.........................................................................................................4

1.品牌營銷......................................................................................................4 2.服務特色......................................................................................................4 3.精品廣告......................................................................................................4 4.合作推廣......................................................................................................4

五、網(wǎng)站技術(shù)籌劃.................................................................................................5

六、網(wǎng)站維護策劃.................................................................................................5

1.網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫內(nèi)容維護..................................................................................5 2.網(wǎng)頁維護......................................................................................................5 3.安全維護......................................................................................................6

七、網(wǎng)站推廣計劃.................................................................................................7

1.線上推廣......................................................................................................7 2.線下推廣......................................................................................................7

八、優(yōu)化網(wǎng)站.........................................................................................................7

九、戰(zhàn)略規(guī)劃.........................................................................................................7

1.愿景..............................................................................................................7 2.使命..............................................................................................................7 3.價值觀..........................................................................................................8 4.主要目標......................................................................................................8

十、創(chuàng)新點分析.....................................................................................................8

十一、銷售服務.....................................................................................................8

十二、風險評估分析.............................................................................................8

十三、項目經(jīng)營方式.............................................................................................9

十四、盈利模式...................................................................................................10

十五、網(wǎng)站界面預覽...........................................................................................11

一、項目概述

校園淘，是針對現(xiàn)在一些大型網(wǎng)站的局限性，給予地區(qū)性范圍的網(wǎng)站，主要為大學生這個群體，提供節(jié)省金錢、時間、和改善人際關(guān)系，節(jié)約各種資源的一個信息綜合平臺。該平臺彌補了現(xiàn)存網(wǎng)站所不具有的區(qū)域化服務的不足，積極的調(diào)動了校園以及校園周邊的各種閑置或隱性資源，挖掘了大學生潛在的創(chuàng)造力，購買力，充分的豐富了大學生的業(yè)余生活。

二、市場分析

根據(jù)SWOT分析方法對市場進行分析如下： 1.優(yōu)勢：

（一）淘二手使大學生二手交易更為方便可靠

（二）淘DIY發(fā)掘大學生創(chuàng)新力，滿足大學生的生活需要，對DIY進行演示、售賣

（三）淘周邊對周邊商城產(chǎn)品信息公開化，有利于學生進行商品質(zhì)量、價格對比

（四）淘淘寶節(jié)約淘寶郵費，合理的削弱了B2C平臺的缺陷

（五）淘伙伴使大學生找到志同道合的同學，如考研伴，自習伴，晨讀伴，打球伴等

（六）淘同鄉(xiāng)讓大學生聯(lián)系同鄉(xiāng)方便日?；顒雍突丶移窜?，減少陌生感

（七）淘培訓使大學生找到自己理想的培訓機構(gòu)，避免了市面上的假培訓，黑中介

（八）淘老師讓學生當老師講解一些基礎(chǔ)知識，鍛煉了口才，鞏固知識，獲得一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，特別針對復習周進行輔導或者技能方面的基礎(chǔ)教育

（九）淘創(chuàng)業(yè)讓大學中項創(chuàng)業(yè)的同學獲得創(chuàng)業(yè)團隊，培養(yǎng)了團隊合作組織

規(guī)劃能力，推動了大學生創(chuàng)業(yè)

（十）淘兼職方便大學生尋找校外兼職，節(jié)省時間，同時方便了社會企業(yè)招人難的問題

（十一）用戶注冊使用E卡通登錄，保證網(wǎng)站內(nèi)信息真實可靠，為本校生

2.劣勢：

（一）網(wǎng)站信息量大，增加了工作難度

（二）沒有足夠的市場經(jīng)驗和信譽度

（三）由于網(wǎng)站初步成立，未有前車之鑒，信息識別能力有待提高

3.機遇：

（一）周邊信息搜集方便容易，更新及時，并能進行精準的鑒別

（二）符合現(xiàn)今大學生的需求，很具有針對性

（三）與信息平臺龍頭產(chǎn)業(yè)的主產(chǎn)業(yè)不沖突

（四）區(qū)域化的信息平臺，能夠準確定位用戶，進行宣傳

4.威脅：

（一）與社會上的中介公司存在競爭

（二）由于初出茅廬，自身的不足要一步一步的去改進

（三）成熟的信息平臺所在大學占據(jù)的固定使用人群

總體分析：

大學生上網(wǎng)所做百分比，獲取信息高居第一。校園淘，專門針對大學生的校園分類信息網(wǎng)站，所以有較大的市場空間。

三、主營商業(yè)

1.周邊商鋪以及淘寶上的購物信息 2.在校學生的閑置資源信息 3.學生的交友信息

4.學生自主創(chuàng)業(yè)項目信息 5.校園周邊兼職信息

6.有關(guān)培訓機構(gòu)的相關(guān)信息

四、營銷策劃

1.品牌營銷

（一）在大學生經(jīng)常聚集的論壇、貼吧通過軟文推廣

（二）讓logo、網(wǎng)站、域名相關(guān)聯(lián)記憶，使品牌容易推廣2.服務特色

（一）使大學生購物優(yōu)惠

（二）使大學生閑置資源得以出售利用

（三）使大學生交友更安全更快捷方便

（四）使大學生創(chuàng)業(yè)更容易

（五）使大學生兼職容易找

（六）使大學生容易找到好的培訓機構(gòu)

（七）使大學生能夠得到鍛煉，激發(fā)創(chuàng)新學習力

3.精品廣告

（一）針對大學生推出是適于這類人群的廣告模式

（二）重點突出品牌，而不是單純的傳單推廣

4.合作推廣

（一）與校內(nèi)社團合作推廣

（二）與校方合作

五、網(wǎng)站技術(shù)籌劃

（一）用PS軟件生成效果圖和banner

（二）利用DREAMWEAVER、FIREWORK軟件 DIV CSS進行頁面布局生成HTML網(wǎng)頁

（三）借助開源CMS，搭建后臺，生成動態(tài)網(wǎng)站

（四）購買域名和空間，網(wǎng)站上線

六、網(wǎng)站維護策劃 1.網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫內(nèi)容維護：

更新網(wǎng)站信息，以周為單位進行網(wǎng)站內(nèi)容（淘物特殊商品更新、服務信息、活動動態(tài)等）更新

2.網(wǎng)頁維護：

更新版面配色，在各種特殊日期（雙

十一、雙

十二、圣誕節(jié)等）進行頁面的再規(guī)劃，不斷追隨時代潮流發(fā)展，迎合潮流口味，逐漸簡約網(wǎng)站設(shè)計與網(wǎng)站內(nèi)容，化繁為簡，為用戶提供最精準的信息。維護方案：

（一）有新產(chǎn)品或者打折的便時時更新頁面

（二）每周對服務器小更新，三個月對服務器進行一次維護

（三）在維護期內(nèi)，對于系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題盡快解決，尤其是對服務器及相關(guān)軟硬件的維護。

①響應時間如下：

一級故障，2小時響應，24小時內(nèi)解決 二級故障，2小時響應，48小時內(nèi)解決 三級故障，2小時響應，一周內(nèi)解決 四級故障，一月內(nèi)解決 ②故障等級分類如下：

一級，因故障造成的整個系統(tǒng)癱瘓 二級，因故障嚴重影響系統(tǒng)運行

三級，因故障影響系統(tǒng)的效率，但系統(tǒng)仍然可以運行 四級，因軟件升級，系統(tǒng)上一些功能未實現(xiàn)

3.安全維護

（一）準備完整的系統(tǒng)日志

完整的系統(tǒng)日志是對于系統(tǒng)修復的重要條件。

（二）準備完整的數(shù)據(jù)備份

準備完整的數(shù)據(jù)備份是對于黑客入侵、病毒攻擊后的系統(tǒng)進行恢復的重要方法，計劃為每周進行一次備份，當利用日志不能修復時，我們會利用備份文件重新安裝系統(tǒng)。

（三）對于數(shù)據(jù)庫進行保護

防止授權(quán)用戶進行超權(quán)限的訪問與更改活動。

（四）加固操作系統(tǒng)

前期，我們將會對整個系統(tǒng)進行不斷地漏洞修復，中后期，將會以周為單位，為操作系統(tǒng)下載系統(tǒng)服務包與補丁，從而從根本防止黑客進行入侵。

（五）限制賬戶權(quán)限與賬戶安全

為保證我們的網(wǎng)站安全性，我們需給用戶賬號設(shè)置一些必要的權(quán)限，并為賬戶安全做出要求。

① 禁止或刪除一些不必要的賬戶。及時清理一些不必要的賬戶，例如畢業(yè)學生走后我們 將立即清除這些學生的賬戶。

② 設(shè)置增強的密碼策略。為用戶使用校園E卡通號碼為賬號添加一層保護。③ 設(shè)置賬戶鎖定策略。設(shè)置復位賬戶鎖定計數(shù)器，防止利用E卡密碼被他人嘗試性竊取。

④ 加強管理員賬戶的安全性。通過復雜管理員賬戶密碼，建立偽賬戶與備用賬戶加強安全性。

（六）網(wǎng)站安全措施

設(shè)置防火墻、數(shù)字加密、身份認證、入侵檢測、異地備份、病毒防殺，更新殺毒軟件對整個硬盤進行掃描操作，對IE進行安全設(shè)置等

七、網(wǎng)站推廣計劃 1.線上推廣

（一）搜索引擎上注冊: 通過搜索引擎的人工注冊，顯示于搜索頁面上。

（二）與別的網(wǎng)站交換鏈接: 利用搜索引擎，查找類似網(wǎng)站，或者與同校好友網(wǎng)站進行鏈接交換，形成一些網(wǎng)站鏈接區(qū)或者是Banner廣告鏈接區(qū)。

（三）網(wǎng)絡廣告與電子郵件 {以上三點針對大學生經(jīng)常關(guān)注的網(wǎng)站上進行推廣} 2.線下推廣

（一）利用傳統(tǒng)的推廣模式，用海報、廣告外加二維碼、微信、進行校內(nèi)推廣。

（二）利用大學校園有群居性的特點，進行校內(nèi)推廣，如校園廣播，校園報，校園電視臺等。

（三）為讓大一新生了解到此網(wǎng)站，加深學生對學校的了解，和加深交友度，我們可以將我們的網(wǎng)址，或者二維掃描碼放入錄取通知書中，如同錄取通知書中的校園電話卡一樣，推銷此網(wǎng)站，提高知名度。

（四）聯(lián)系學校周邊的商鋪或個人參加網(wǎng)站優(yōu)惠活動，進行促銷吸引大眾。

八、優(yōu)化網(wǎng)站

1．增大瀏覽器兼容性，讓使用不同瀏覽器的用戶都能使用。

2．減小網(wǎng)頁容量，合理利用靜態(tài)HTML頁面，為用戶提供一個快捷服務。3．列出關(guān)鍵字，明確導航欄，提高網(wǎng)站鏈接的廣度與精度。

九、戰(zhàn)略規(guī)劃

1.愿景：將校園淘普及全中國高校。

2.使命：為大學生提供各種他們需求信息，不斷更新，幫助節(jié)約學校、社會的各種資源。

3.價值觀：讓大學生生活更方便快捷，充分利用各種資源。4.主要目標：讓校園淘使西譯學子生活方便，高效，快捷。

十、創(chuàng)新點分析

1.周邊商城商品的網(wǎng)店化展示，有效的使商家自我殺價，讓大學生自我選擇從中節(jié)省金錢，時間

2.二手交易有效化解了在校大學生想買不知道信息，想賣發(fā)不出信息的尷尬 3.DIY、淘老師大學生展示自己的平臺 4.淘友讓大學生找到知己，找到同鄉(xiāng)

5.淘創(chuàng)業(yè)匯集大學生各種創(chuàng)業(yè)想法，使想創(chuàng)業(yè)沒團隊的人擁有招募的地方； 6.針對中介、培訓機構(gòu)的假亂差 提供了一個真實的信息平臺

7.信息歸納分類，用戶查找便捷，用戶進入網(wǎng)站按照需求點擊相應的板塊，可以及時尋找到自身想要的信息

8.校園淘是使用校園卡登錄，確保了里面都是本校學生，所發(fā)布信息真實可靠

十一、銷售服務

校園淘，作為一個專注于服務大學生的信息交流網(wǎng)站我們注重于服務 1.用戶的建議進行收集，指正進行改進，做一個完全符合用戶需求的平臺

2.不斷調(diào)查用戶的最新需求，開發(fā)新項目，改進不符合最新需求的項目，對目標 市場進行精確細分

3.對網(wǎng)站進行升級，使用戶得到最好的體驗 4.信息搜索渠道多樣化，讓用戶得到更多的信息

5.對個別假信息進行根源調(diào)差，避免以后搜集這種假信息

十二、風險評估分析

1.來自現(xiàn)存的涵蓋大學生信息服務的分類信息平臺

2.在網(wǎng)站的建設(shè)中存在一定風險，不過有老師的各種指導，風險大大降低

3.在以后的推廣中要不斷的更改方法去讓大學生群體接受這一網(wǎng)站，使用這一網(wǎng)站

十三、項目經(jīng)營方式

1.淘淘寶：是針對B2C模式的完美升級，針對物流費、商品最低購買量的有效遏制。能大幅度的節(jié)約郵費和 產(chǎn)品單價。校園淘上淘淘寶的模式有效的在物流上進行成本收縮。

2.淘周邊：是一種O2O模式的周邊化，有效的對周邊商鋪進行上線，讓顧客有效的篩選，進行線下購買，大幅度節(jié)約了時間，增加了可選度，不存在郵費、產(chǎn)品失真、號碼不配稱等問題，而且也有效的讓商家對產(chǎn)品進行殺價。對于周邊商鋪，增加了他們的銷售時間，出售更具有目標性，同時可在線上進行一系列的促銷活動，甚至不需要門面房只需要

一個倉庫就可以實行交易。對雙方都是雙贏的戰(zhàn)略。經(jīng)過地圖高校分布，可見當所有高校周邊啟動O2O模式，將覆蓋全部西安市。隨著校園淘的發(fā)展，這一模式將在全中國普及每一個地區(qū)。

3.淘老師：采用饑餓營銷手段，每周固定只有幾位可以入選，提高了這一項目的吸引力和競爭力。

4.淘培訓：在線下聯(lián)系培訓機構(gòu)，讓他們在校園淘上免費發(fā)布機構(gòu)的大體介紹，并鏈接到每個機構(gòu)的官方網(wǎng)站。

5.尋知己：利用信息配對，讓有共同點相似點的自動生成線上聊天圈。6.DIY: 利用DIY原料展示，在線教學吸引關(guān)注，然后對已經(jīng)成品的DIY作品進行網(wǎng)上標價出售。

7.二手交易：提供一個信息發(fā)布平臺，類似于微博的形式文字說明配上圖片，提供聯(lián)系電話，進行線上找二手，線下來交易。

8.找老鄉(xiāng)：提供一個地圖模板，每個地方的人以不同的板塊進入。

9.淘兼職：在校園內(nèi)和周邊進行信息查詢，確定其招聘時間段，明確所需工作，工作時間，以免費發(fā)布的形式提供給周邊所需兼職的企業(yè)。

10.淘創(chuàng)業(yè)：以博客的形式開放，每個想發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息的可將策劃書以博文的形式發(fā)出，在通過博主身份與游客交談。

十四、盈利模式

前期成本：

網(wǎng)站前期投入 域名139/年 空間 400/年

網(wǎng)站后期運行預估 維護開發(fā) 1000/年

1.信息刷新置頂；

收費標準：起步競價10元起 針對一些具有時效性的信息 2.提供在線推廣；

收費標準：起步競價10元起 針對周邊商鋪新品活動的推廣 3.廣告；

收費標準： 10元/天 290元/月 3000元/年

按天收費：針對學生客戶的需求

按月收費：針對周邊商城的促銷活動

按年收費：針對大型培訓機構(gòu) 4.后期會員模式{待定} 前期初步預計盈利15000元/年

收入13461元/年

十五、網(wǎng)站界面預覽

第四篇：富力地產(chǎn)企業(yè)簡介

富力地產(chǎn)企業(yè)簡介

重慶富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是富力地產(chǎn)（香港聯(lián)合交易所上市編號：2777）強勢進入重慶房地產(chǎn)市場成立的全資子公司。

廣州富力地產(chǎn)股份有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號：2777）成立于1994年，注冊資金7.6億人民幣，集房地產(chǎn)設(shè)計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務為一體，擁有國家建設(shè)部頒發(fā)的一級開發(fā)資質(zhì)、甲級設(shè)計資質(zhì)、甲級工程監(jiān)理資質(zhì)、一級物業(yè)管理資質(zhì)及一級房地產(chǎn)中介資質(zhì),是中國綜合實力最強的房地產(chǎn)企業(yè)之一。公司于2005年7月14日在香港聯(lián)交所主板上市，為首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè), 并榮登市值最高公司之一。自1994年成立以來，富力人傾盡心思與心血，從細節(jié)出績效，終于贏得了客戶的認同與贊賞。實力造就金牌品質(zhì)，榮譽閃耀品牌輝煌,2005-2009年連續(xù)五年蟬聯(lián)國家統(tǒng)計局頒發(fā)的“全國房地產(chǎn)行業(yè)綜合實力第一名”。

企業(yè)拓展

“規(guī)劃與時俱進，緊扣城市化建設(shè)”是富力多年來的拓展模式，成功的策略使富力的每一個項目都成為城市發(fā)展的坐標，極大提升了富力品牌影響力。富力地產(chǎn)從華南地區(qū)的廣州大本營拓展到華北、華東、西南地區(qū)，成功布局以廣州、北京、上海、重慶四城市為中心，具體擴展項目包括北京、上海、天津、重慶、成都、惠州（含龍門）、海南（含三亞、?？冢⑽靼?、江蘇、沈陽、太原、哈爾濱等十多個城市和地區(qū)，基本實現(xiàn)全國性的布局策略。公司目前擁有超過80個物業(yè)項目，土地儲備約2500萬平方米。2009年底，富力聯(lián)合體成功以255億拿下亞運城項目；2011年富力地產(chǎn)和世茂地產(chǎn)投資400億元共同打造2萬畝的濱海度假綜合體——富茂·威尼斯灣項目。

隨著中國經(jīng)濟正突飛猛進的發(fā)展，對商業(yè)地產(chǎn)的需求也日益高漲，各地CBD商務圈的逐漸形成，深具戰(zhàn)略眼光的富力地產(chǎn)在繼續(xù)打造理想人居的同時，開始向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進軍，全力打造21世紀優(yōu)尚的商務環(huán)境。在廣州，富力地產(chǎn)拿下珠江新城CBD商務核心區(qū)域高達十七個地塊。另外，富力地產(chǎn)還與全球著名連鎖酒店管理集團——萬豪國際集團、凱悅酒店集團、洲際酒店集團、希爾頓酒店集團等合作，共同打造多家超五星級酒店。展望未來，商用物業(yè)的投資、開發(fā)與管理將會為富力注入一股更值得期待的鮮活的生命力。在北京、天津、上海等全國一線城市，富力地產(chǎn)也增加了商業(yè)樓宇的開發(fā)力度，商業(yè)地產(chǎn)的拓展，不僅能滿足了企業(yè)長期投資收益的需要，更提高了國內(nèi)現(xiàn)代化商業(yè)地產(chǎn)的頂級標準。

富力地產(chǎn)在成就與責任與日俱增的今天，站在企業(yè)公民的高度，不斷關(guān)注民生，回饋社會。十多年來，公司各類慈善捐贈遍及文教、衛(wèi)生、治安、敬老、扶貧等多個領(lǐng)域，累計一億五千萬人民幣。

目前重慶公司現(xiàn)開發(fā)運作“富力海洋廣場”、“富力現(xiàn)代廣場”、“富力城”等大型精品項目，總建筑面積將達到800萬平方米，新的地塊正在洽談中，為保障重慶項目的順利展開及西南地區(qū)人才儲備，重慶富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公開向社會招聘，誠邀您的加盟，愿與您共同再造事業(yè)、人生新的高峰！

聯(lián)系方式

一、簡歷投遞方式

公司為員工提供良好的發(fā)展空間、完善的培訓體系、富有競爭力的薪資待遇和良好的社保福利機制，我們期待更多精英的加入，有意者請將個人簡歷、學歷證書、職稱證書、身份證等相關(guān)證件復印件及近照（一寸）發(fā)送到公司郵箱：cqrfchina@yahoo.com.cn(請在主題中注明應聘職位，不要用附件形式發(fā)送）。

或郵寄至： 重慶市江北區(qū)北城天街15號富力海洋廣場1幢 “人事行政部（收）”郵編：400020

二、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：周女士

聯(lián)系方式：023-67733288-2606

手機：***（周一至周五09：00-17：00）

傳真：023-67752833

公司地址：重慶市江北區(qū)北城天街15號富力海洋廣場1幢（洋河體育場練習場對面或力帆駕校斜對面）

公司郵箱：cqrfchina@yahoo.com.cn 公司網(wǎng)址：http://

第五篇：富力企業(yè)文化

發(fā)展策略

規(guī)劃與時俱進，緊扣城市化建設(shè)。

“規(guī)劃與時俱進，緊扣城市化建設(shè)”是富力多年來的拓展模式，成功的發(fā)展策略使富力的每一個項目都成為城市發(fā)展的坐標，極大提升了富力的品牌影響力。富力地產(chǎn)在不斷擴大企業(yè)實體的同時，更形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈是控制成本、確保速度的一個重要因素，因此在專注發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的同時，必須對產(chǎn)業(yè)鏈進行更科學地管理，使其更為流暢并行之有效。為此富力地產(chǎn)通過對現(xiàn)有資源的整合，從選址、購地、策劃、設(shè)計、工程、銷售、售后服務都制定出一套嚴格的程序，并協(xié)助業(yè)主辦理銀行按揭、產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)服務，真正的實現(xiàn)了一體化的地產(chǎn)運營之道，為消費者提供完美周到的貼心服務，創(chuàng)造出真正的和諧人居。

富力一向注重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而具備充足的土地儲備則是發(fā)展的關(guān)鍵。一體化運營模式中眼光獨到的開發(fā)隊伍負責選址、購地工作.富力在購入土地之前均會做出一系列可行性研究，每年都會根據(jù)資金情況儲備足夠3到5年之用的土地，并保證每年有足夠項目運作。

富力還擁有甲級資質(zhì)的設(shè)計團隊，其中一級注冊建筑師和一級注冊結(jié)構(gòu)師數(shù)十人，專業(yè)配備齊全，設(shè)備先進，在積極拓展業(yè)務的同時不斷提升設(shè)計水平，創(chuàng)作出包括大型居住區(qū)、五星級酒店、高級寫字樓等綜合型高品質(zhì)的作品，致力創(chuàng)造新時代一流的建筑與環(huán)境藝術(shù)。透過內(nèi)部進行大部分項目設(shè)計及市內(nèi)設(shè)計工作，富力能夠更有效控制成本，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

在富力地產(chǎn)：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有效益”的企業(yè)精神指引下，技術(shù)力量雄厚的工程部始終把工程質(zhì)量放在第一位，同時建立科學管理架構(gòu)，確保責任到人，在確保質(zhì)量的前提下還注重控制施工進度及施工安全。產(chǎn)品質(zhì)量的過硬獲得客戶的認同與贊賞，不斷提升富力的金質(zhì)品牌。

富力地產(chǎn)的運營模式還包括自行銷售及策劃。富力擁有超過100人的訓練有素的職業(yè)銷售策劃隊伍，自行培訓及調(diào)配忠誠及專業(yè)的隊伍為客戶服務，藉此富力能夠有效的控制銷售及市場推廣成本，專業(yè)快速的操盤速度確保了富力銷售業(yè)績每年不斷上升。

為了進一步提升樓盤的含金量，富力在物業(yè)管理方面也投入了大量精力,積極進行社區(qū)文化的建設(shè)和培育。擁有一級管理資質(zhì)的團隊為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的售后服務，確保富力品牌忠誠度逐年上升。

一體化的地產(chǎn)運營模式使得富力地產(chǎn)能有效地進行成本控制及全程監(jiān)控，達到質(zhì)量過硬、價格合理。在此基礎(chǔ)上,富力地產(chǎn)開發(fā)的每一個項目都深受市場歡迎，住宅項目預售率高達90％以上。富力的成功上市不僅標志著一個本土房地產(chǎn)企業(yè)的國際化產(chǎn)業(yè)運作模式的正式形成，也宣告富力地產(chǎn)已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展階段，正式從資金運營轉(zhuǎn)為資本運營的高效集成企業(yè)。

企業(yè)文化：

富力企業(yè)文化之雛形--“家文化”

公司的很多部門都懸掛著這樣一個金屬牌，上面刻著幾行箴言：“多溝通、少埋怨：多自省、少斥人：嚴律己、寬待人：多綠燈、少紅燈”。

富力的員工從進入公司開始，就被反復灌輸著這幾條富力的 “家訓”?！凹矣枴钡木窈芎唵?，就是要大家在一個 “大家庭”里生活，每個人都是 “大家庭”中的成員，而兩位老板——李思廉和張力不僅是 “大家庭”的成員，更是這個大家庭的 “家長”。家長的職責是關(guān)心每一個家庭成員的工作、生活，讓他們感覺到每做一件事情都是在為 “大家庭”做事，為自己的事業(yè)工作.而作為家庭的成員，一是強調(diào)和諧和溝通：二是講責任，三是互相學習，四是提倡勤奮。正如張生所說：“公司的結(jié)構(gòu)就像一個機器一樣，一環(huán)扣一環(huán)，要求自己嚴格一些，對同事要寬容一些。每做一件事情都要想到公司的利益高于一切，“大家庭”就是核心，要圍繞著這個核心轉(zhuǎn)，做好事情?！?/p>

這幾句話長期被富力人奉為 “治家格言”，富力地產(chǎn)員工的低流動率與這種 “家文化”有很大關(guān)系。即便是在今天的富力地產(chǎn)，一提到企業(yè)文化，很多員工仍然會把家訓視為尚方寶劍。盡管尚顯稚嫩，卻奠定了富力企業(yè)文化的雛形。

富力企業(yè)文化之發(fā)展---給能人一個空間

“給能人一個空間”意味著將能人放在最適合發(fā)揮其才干的位置上去，這是富力又一個鮮明的企業(yè)文化特點，不僅是富力從成立初期就長期堅持的人事管理的準則，也在公司的發(fā)展中不斷得到強化、這種企業(yè)氛圍為處理人才問題提供了一個很好的平臺，在人與企業(yè)的結(jié)合中起到了黏合劑的作用。

“給能人一個空間”是要讓能人留下來,這需要處理好能人與能人之間的關(guān)系，新人與 “老人”之間的關(guān)系，外地人與本地人的關(guān)系。公司里面有很多奮斗了十幾年的老員工，如今已成為公司的骨干，在各個崗位上發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，把公司的成長和自身的成長緊密聯(lián)系在一起。同時也有很多新員工，憑借著專業(yè)技能和開闊的視野逐步成為公司發(fā)展的中流砥柱。這就是企業(yè)文化和富力的高速成長，為 “能人們”提供了廣闊的空間和舞臺。反過來，也吸引了更多的能人加入到富力這個大家庭。然而作為企業(yè)文化的整體概括，“給能人一個空間”略顯局促與片面。

富力企業(yè)文化之補充---“沒有任何借口”

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，對于企業(yè)文化的要求也進一步提高。2002年，富力地產(chǎn)提出了一個新的口號：“沒有任何借口”。雖然是新口號，卻也是富力堅持多年的傳統(tǒng)。很多員工往往受不了張生在視察工地時的“嚴厲”：富力半島花園人行道石縫中間夾了些泥，馬上讓人來洗：北京富力城門檻質(zhì)量不對，立刻要求更換：北京富力城大量的工地用水無法積蓄浪費了，要求工程部門在24小時內(nèi)必須給出解決方案。

所以，讓每個員工感到開心、舒暢，并不是富力企業(yè)文化的全部、任何一個有戰(zhàn)斗力的部隊都需要嚴明的紀律和嚴厲的執(zhí)行。因此，在公司快節(jié)奏工作中，為了實現(xiàn)外界看似不可能完成的任務，就不能容忍任何尋找客觀原因的推諉。于是，富力人都知道，“老板不會聽你講辦這事的過程經(jīng)歷了多少難關(guān)，他只關(guān)心你是否按要求達到了預期目的?！边@就是“沒有任何借口”的要求！

沒有任何借口可以看作是溫情脈脈“大家庭”文化的補充，但過于單一的天性也使它在描述富力整體文化方面心有余力而不足。

富力企業(yè)文化之核心---“能人所不能”

“大家庭文化”是富力企業(yè)的盾，那么“能人所不能”就是一個最好的進攻利器：“沒有任何借口”強調(diào)的是一個過程，而“能人所不能”強調(diào)的是一個結(jié)果。因此，“能人所不能”與其說是對富力企業(yè)文化的描述，不如說是富力地產(chǎn)核心價值觀的沉淀。它與來自兩位老板處處嚴格要求自己的工作態(tài)度，更被無數(shù)多的富力人在十多年的企業(yè)發(fā)展中所踐行，所驗證。雖然業(yè)內(nèi)的人都公認富力地產(chǎn)的員工福利好、待遇高，但是只有富力人自己才知道，在富力地產(chǎn)汗水和鮮花都是成正比的，優(yōu)厚的薪酬是建立在積極的工作態(tài)度和高效的業(yè)績基礎(chǔ)上的。在富力，就意味著極大的奉獻精神，在富力，就代表著 “每天都有進步”！

富力企業(yè)文化之創(chuàng)新---“富而思進,力創(chuàng)新高”

企業(yè)文化理論的奠基人勞倫斯?米勒說過：“企業(yè)家不可沉湎于過去和現(xiàn)有的成功，必須不斷揚棄過去、超越自我、展望未來，建立新的價值觀和企業(yè)文化---堅持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越，才是企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化的力量源泉。”

隨著富力地產(chǎn)一路高歌猛進，企業(yè)文化也與時俱進，不斷發(fā)展。有了“能人所不能”的斗志和萬眾一心的“大家庭”凝聚力，還需要有創(chuàng)新的精神和與時俱進的姿態(tài)。在現(xiàn)階段，富力的企業(yè)文化又有了全新的詮釋---“富而思進，力創(chuàng)新高”。

如果說“家訓”的出臺是富力企業(yè)文化意識的覺醒，那么“富而思進”是企業(yè)客觀環(huán)境轉(zhuǎn)化后的思考，“創(chuàng)新”則意味著富力地產(chǎn)事實上已經(jīng)意識到了發(fā)展中企業(yè)文化存在的問題，開始探索理性地去構(gòu)筑自身系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。從企業(yè)文化的發(fā)展角度來看，“富而思進，力創(chuàng)新高”是對富力精神最高度的概括。