第一篇：紅巖煤礦2013年度應急救援演練總結

紅巖煤礦2013年度火災事故演練

總結報告

一、演練時間：2013年6月23日上午

二、演練地點：副斜井中部老空區(qū)10#煤層發(fā)生煤層自燃

三、演練內容：模擬火災事故現場應急處理

四、演練目的：檢驗現場作業(yè)人員的安全意識及現場管理人員的組織能力，提高現場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應急反應自保互保能力，學會正確使用安全防護設施，促進防滅火措施的進一步落實。進一步檢驗作業(yè)人員及全礦人員對《礦井災害應急救援預案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災水平，確保安全生產的穩(wěn)定有序開展。

五、參加演習人員：

指揮部設在調度室

總 指 揮： 吳文玉（礦長）

副總指揮： 高廣進 饒紅軍 葛生堂 王克明

朱海春 姚國平張中國

成員： 呂平劉智華李彥學溫扎根王振宇鮑樹軍

司明堂 齊普軍曹浪王義民和戰(zhàn)國王曉克

及井下所有職工。

六、演練經過：

6月23日早班，我礦副斜井掘進工作面正常掘進。上午8時30分，發(fā)現巷道中部老空區(qū)發(fā)生自燃?，F場帶班隊長立刻用迎頭固定電話將事故的地點、性質、范圍及程度向礦調度進行了匯報，礦調度室接到匯報后立即匯報值班礦領導并啟動紅巖煤礦事故應急預案。

1、8:00 李彥學到達副井集中軌道巷假想事故地點，協助隊長芮吉云按時匯報事故（匯報內容：8:30，副井集中軌道巷中部采空區(qū)發(fā)生自燃火災，火勢較大，無人員傷亡，匯報人芮吉云），按調度指令停電、撤人（水倉、變電所人員由副井升井，回風聯巷工作人員由主井升井）。撤人應保持隊形，主井由吳波帶隊，副井由芮吉云帶隊。

2、8:10 王曉克到達副井觀察評估避災組織情況并記錄時間。

3、8:20 王振宇達到副井口觀察評估現場情況（設置臨時警戒時間、礦輔助救護隊集合時間、升井人員清點及升井時間、入井人員登記及入井時間、礦山救護隊達到、入井及升井時間等）。

4、8:20 溫扎根負責接待安排上級觀摩人員就位，維持礦區(qū)正常秩序，演習開始后，在井口附近設置警戒、疏導車輛、安排搶險值班車輛、物資等。

5、8:20 指揮部成員到達礦調度室附近待命。

6、8:30 調度主任劉志華接到事故報告，作好記錄，命令現場停電撤人、匯報礦長，匯報公司調度室，通知指揮部成員到調度室集合，通知井口登記升井人員并及時匯報，禁止其他人員入井。

7、8:35 礦長接到事故報告后，立即前往調度室，就任救災總指揮、總指揮宣布啟動紅巖煤礦火災應急救援預案，各專業(yè)組按照預案要求展開工作。

8、8:40 礦山輔助救護隊攜帶必要滅火裝備到副井口集合待命，由張玉民帶隊。

9、8:50 井下受威脅地區(qū)人員全部升井（清點人數、匯報調度室后，在井口休整）。

10、9:00 公司救援領導小組、礦山救護隊到礦，總指揮匯報事故處理情況。

11、9:05礦山救護隊領取“救災入井特別許可證”后入井救援，值班礦長朱海春帶領輔助救護隊跟隨入井配合救災。

12、9:35火災得到及時處理，礦山救護隊隊長匯報調度室，總指揮下令礦山救護隊及礦輔助救護隊撤離現場。

13、9:55救災人員全部升井。

14、10:00上級領導、總指揮作應急救援演練現場點評和總結。

15、10:15總指揮下達應急救援演練結束命令，并及時匯報公司應急辦。16、10:30調度室接到總指揮指令后，下達恢復生產命令。

至此，本次火災事故避災演練結束。

七、演練總結：

（一）成功之處

1、調度中心調度員接到火災事故預兆后，迅速啟動應急救援預案，命令停電撤人。公司領導及相關人員接到通知后迅速趕到調度中心，成立搶險救災指揮部，按照《紅巖煤礦應急救援預案》的要求進行搶救事故，整個過程緊張有序進行。

2、井下各掘進頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災線路及時升井，及時向調度室報告情況。

3、班組長能夠切實負起責任，在關鍵時刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時刻與瓦斯檢查、安檢員及技術人員一起撤離。

4、救護隊員能迅速地到達指定點并及時向調度中心匯報。

5、本次演習基本完成各項預定任務，達到演練目的要求。

（二）不足之處

1、人員撤退時副斜井雜物較多且坡度大，撤人不安全。

2、部分人員聽到災害事故后，不能正確使用自救設施。

3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險，造成人員撤離時間過長，影響全體人員自救時間。

國泰紅巖煤礦

2013年6月30日

第二篇：煤礦透水事故應急救援演練總結

永壽縣毛家山煤礦

透水事故演習總結報告

毛家山煤礦地質科 二0一六年四月二十九日

透水事故演習總結報告

為了評估應急預案的可操作性，驗證應急預案在緊急情況下的可操作性，并找出應急準備工作中的不足，確保所有應急組織都熟悉并能履行自己的職責，及時有效地應對井下可能發(fā)生的透水事故，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，根據毛家山煤礦下發(fā)的《關于開展“安全生產活動月”的通知》文件要求，結合本礦實際情況，經礦委會領導研究決定，擬定于2016年4月28日開展2016透水事故應急救援演練活動。

一、演練地點：一盤區(qū)4101巷。

二、參與單位：

調度室、安監(jiān)站、掘進隊、生產車隊、地測科、生產技術部、通風區(qū)、保衛(wèi)部、急救站、機電隊。

三、用時統計： 1、17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口，17:50現場作業(yè)人員全部撤出，共撤16人，用時38分鐘； 2、17:17分啟動應急預案，17:38指揮成員全部到達調度室，用時21分鐘； 3、17:12通知掘進一隊接通4101巷60kw應急水泵排水，到17:24接通排水，用時12分鐘； 4、17:39通知急救站、救護隊人員到井口待命，17:42救援人員已到達井口，用時3分鐘； 5、17:27通知保衛(wèi)部在井口設置警戒，17:30保衛(wèi)部人員到達井口，用時3分鐘； 6、17:31通知機電隊清點早班入井人員燈數，17:51機電隊匯報，用時20分鐘； 7、17:43通知地測科水文技術員入井查看水情，18:40水樣取完，用時57分鐘；

8、從17：12開始演練到18:45演練結束，共用時1小時33分鐘。

四、存在問題及整改措施：

1、參與演習的個別人員對應急演習的重要性認識不夠，在接到撤人命令后，不能及時迅速的撤離危險區(qū)域。

整改措施：

1）、舉辦應急管理工作和應急預案培訓班，加強應急工作的貫徹學習，尤其要加強對區(qū)隊主要負責人的培訓學習，從思想上提高區(qū)隊各級領導對應急工作的認識。

2）、加強對井下作業(yè)人員的培訓，重點以：（1）井下潛在的重大危險源及事故后果；（2）事故匯報制度；（3）、發(fā)生災害后的自救措施；（4）撤離的組織、方法和程序；（5）自救和互救的基本常識等為主要培訓內容。

3）各生產部門必須建立健全各項管理制度，明確各級安全生產責任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時開機，隨時接聽應急指揮中心電話，要加大內部考核力度。

2、應急指揮中心在接警后，在通知有關人員和部門時未按救援預案規(guī)定程序進行。

整改措施：

應急指揮中心成員要加強應急預案的學習，提高應急反應能力，做到忙而不亂，緊張有序。3、4101巷設備情況不好：

1）、材料巷雖熱備用一臺60kw水泵，但連接排水系統必要的軟管卻距水泵200米，且長達20米，拉運時間長；

2）、皮帶巷備用水泵距工作面遠，且無水泵彎頭、軟管等排水系統相關部件，不能及時進行排水。

整改措施：

1）、要求掘進工作面在兩順槽巷備用長度10米左右的軟管，以便發(fā)生災變時及時接通排水系統；

2）、加強備用排水設施的日常維護和保養(yǎng)，按要求定期進行試運轉，發(fā)現問題及時處理，確保發(fā)生災變時排水設施能快速正常啟動。

3）、要求各采掘工作面要備齊排水設施及其相關水泵彎頭、軟管等系統連接部件，加強日常管理，使各備件保持完好狀態(tài)，數量滿足使用。

地測科 2016年4月29日

第三篇：高嶺煤礦2011應急救援演練總結

盛博煤業(yè)2013事故避災演練

計劃及總結報告

一、演練時間：2013年4月30日8點班（52分鐘）

（14：09～15：01分）

二、演練地點：機電硐室

三、演練內容：模擬火災事故現場應急處理

四、演練目的：檢驗現場作業(yè)人員的安全意識及現場管理人員的組織能力，提高現場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應急反應自?；ケＤ芰?，學會正確使用安全防護設施，促進防滅火措施的進一步落實。進一步檢驗作業(yè)人員及相關人員對《礦井災害應急救援預案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災水平，確保安全生產的穩(wěn)定有序開展。

五、參加演習人員：

總指揮：演練領導小組組長

參加人員：

機電隊全體人員及在參加演練地點工作的所有人員。

六、演練經過：

2013年4月30日13時50分提前到達機電硐室的機電運輸科和安全通風科人員向調度室匯報。

14時09分演練領導小組組長調度室主任 在接到現場演練準備就緒匯報后，下達演練開始命令，模擬在機電硐室發(fā)現火災事故，防突救災演練開始，要求調度員通知運輸上山、軌道上山掘進頭停電撤人。

14：10分調度室副主任 通知變電所配電工停電；

14：12分調度員 通知回風順槽人員按避災路線撤退到副井底大巷并升井，清點人員后向調度室匯報；

14：13分調度員 通知運順順槽人員按避災路線撤退到副井底大巷并升井，清點人員后向調度室匯報；

14：14分變電所人員匯報已停電；

14：15分調度員 通知救護隊人員機電硐室發(fā)生火災，組織一個小分隊井口待命；

14：27分安全檢查工匯報回風順槽12人已全部撤到井

上；

14：33分安全檢查工匯報運輸順槽10人已全部撤到井上； 14：35分救護隊匯報9人已到副井口待命；

14：41分安全檢查工報清點人數：開拓隊12人、安全通風科3人、機電運輸科2人，井底工作人員2人；

14：53分調度室通知匯報各掘進頭瓦斯含量。匯報無變化。15：00分救護隊匯報井下大巷及機電硐室瓦斯含量0.02%，無CO。

15：01分演練領導小組組長 宣布掘進工作面恢復生產，調度員通知變電所送電。

至此，本次火災事故避災演練結束。

七、演練總結：

（一）成功之處

1、調度中心調度員接到火災事故預兆后，迅速啟動應急救援預案，命令停電撤人。公司領導及相關人員接到通知后迅速趕到調度中心，成立搶險救災指揮部，按照《 煤礦重特大安全生產事故應急救援預案》的要求進行搶救事故，整個過程緊張有序進行。

22、井下各掘進頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災線路撤到副井并升井，及時向調度室報告情況。全部人員撤離最長時間20分鐘。

3、班組長能夠切實負起責任，在關鍵時刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時刻與瓦斯檢查、安檢員及技術人員一起撤離。

4、救護隊員能迅速地到達指定點并及時向調度中心匯報。

5、本次演習基本完成各項預定任務，達到演練目的要求。

（二）不足之處

1、人員撤退時部分地點雜物較多且坡度大，撤人不安全。

2、部分人員聽到災害事故后，不能正確使用自救設施。

3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險，造成人員撤離時間過長，影響全體人員自救時間。

第四篇：應急救援演練總結

安全生產事故應急救援

演練總結

根據項目部應急救援預案和工程進展情況，同時為了檢驗應急預案的適宜性和明確各級應急小組成員的職責及熟悉應急預案的啟動、應急處置和恢復程序與應急反應能力，進一步提高現場操作人員的應急反應速度和自救能力，查找出預案中的不足，加以改進和完善，項目部組織了相關應急救援演練，具體如下：

一、成立演練小組

本次演練小組以安全總監(jiān)為組長，項目副經理為副組長，以各部門負責人為組員。組長為本次演練總指揮，副組長為現場指揮，各部門負責人為人員疏散組長，協作隊伍負責人為應急搶險組組長。

二、開展動員大會

為了順利完成本次演練，提高現場各類操作人員對突發(fā)事故自救能力和培養(yǎng)一支具有快速反應能力的救援分隊，當發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準確地投入救援，控制事故的蔓延、把損失降到最底點。

組織開展了應急演練動員大會，詳細講解本次演練過程及步驟。對本次參加演練人員進行分工，要求各組員按其職責分工，協調配合完成演練。并演練結束后由總指揮組織對“應急預案”的有效性進行評價，必要時對“應急預案”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

三、演練

1、應急演練項目：

消防應急演練

2、應急演練地點：

項目部工人生活區(qū)

3、應急救援物資的準備：

滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物

四、演練內容

1、突發(fā)事件發(fā)生后，立即向部門、項目部應急指揮中心報告，報告時間每一級不得超過一小時；

2、報告內容：事件發(fā)生的時間、地點、事態(tài)狀況及現場采取的措施、人員疏散情況和報告人姓名、電話；

3、緊急撤離和疏散、急救知識方法；

5、滅火過程的實施和演練恢復；

五、總結

通過本次演練也顯露出諸多的不足：

1、應急預案的編制與實際個別處有脫節(jié)，可操作性

差；

2、員工對逃生知識認識不全；

3、演練過程中，個別人注意力不集中，對演練意識淡

薄，態(tài)度不端正。

4、員工對傷口的處理不熟練，缺乏正確的急救知識；

五、改正措施

1、重新修訂應急預案，修正符合實際情況的應急預案；

2、加強對員工應急預案及逃生知識培訓，正確使用應急物資及設備，及時自救；

3、按照項目部制定的應急演練計劃定期進行演練，詳細對員工講解演練的重要性，清楚了解應急逃生、搶救程序及正確的急救。

附件：消防應急演練照片

2011

xxxxxx項目經理部年10月 10 日

第五篇：應急救援演練總結

應急救援演練總結

一、應急演練目的：

為了保護本工程施工人員在經營活動中的身體健康、生命和財產安全，保證本工程在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低安全生產事故給本工程所造成的損失，特進行安全生產事故應急救援演練。為了防止各種安全事故的發(fā)生，項目部的施工、現場應設置明顯的安全出入口標志牌，按規(guī)定組建義務救援小組，項目部成立義務救援小組，由肖錦爐擔任總指揮，生產負責人及安全員，各專業(yè)班長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人及后勤人員，協助工程師做相關輔助工作。

二、適用范圍：

適用于工地內部管理人員和現場工人。

三、參加演練人員：

組織者：張彪 組長：樓飛勇

陳勇

組員：胡興得 秦安澤 陳振凡 王華 何梅

項目部各部門人員及各班組長

四、演練時間：

五、演練內容：

消防應急救援、防火和用電事故救援、機械傷害救援

六、演練的執(zhí)行情況：

由于計劃詳細，分工具體，指揮指令清晰，應急響應能力基本良好，自