第一篇：宜黃縣委工作報告、

【2011·1】中共宜黃縣委十二屆十三次全會文件

中共宜黃縣委常委會2010年度工作報告

（2011年1月13日）

（討論稿）

今年以來，縣委常委會在省委、省政府和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境變化和洪澇災(zāi)害沖擊，帶領(lǐng)全縣上下齊心協(xié)力，開拓進取，奮力趕超，全面完成了上級下達的各項目標任務(wù)，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，各項工作在原有基礎(chǔ)上取得新的進展。主要體現(xiàn)在：

一是主要指標快速增長。預(yù)計全年GDP26.0866億元，同比增長16.1%，連續(xù)7年增幅均在10%以上，實現(xiàn)了五年翻番目標；財政收入3.6006億元，同比增長42.3%，實現(xiàn)了五年翻二番的目標；固定資產(chǎn)投資35.7億元，同比增長45.37%，五年翻了三番多；農(nóng)民人均純收入5716.49元，同比增長13.7%，近7年平均增幅均在兩位數(shù)以上。二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。預(yù)計全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值9.1866億元，同比增長23.63%，實現(xiàn)了五年翻二番的目標；全年工業(yè)用電量預(yù)計1.49億千瓦時，比上年凈增4978萬千瓦時，增幅50%。園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入39.5億元，同比增長42.1%；園區(qū)稅收首次突破億元大關(guān)，預(yù)計全年上交工業(yè)稅收1.6億元。三是

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項目建設(shè)成效顯著。積極向上爭資金引項目，全年共向上級爭取到各類項目31個，資金2.46億元，比去年增長105%，資金額度居全市第三位。特別是在爭取蘇區(qū)縣政策方面，經(jīng)過精心運作，從未列入計劃到進入“籠子”，現(xiàn)已排在全省各爭取縣的前10多位；11月成功與中電新能源公司江西分公司簽訂了投資12個億的風(fēng)能開發(fā)項目。全年新簽約5000萬元以上工業(yè)項目67個，其中開工項目36個、億元以上18個，分別同比增長103.03%、89.47%、80%；簽約資金43.578億元，其中境外資金4765萬美元、境內(nèi)資金43.25億元，分別同比增長102.7%、197.8%、111.9%。四是城鎮(zhèn)建設(shè)扎實推進。圍繞縣城區(qū)中心啟動實施了橡膠壩、圖書館、水北大橋、綜合貿(mào)易大市場、保障性住房、濱江大道南延伸段、二黃閣等24個建設(shè)項目，工程預(yù)算3.63億元；城市固定資產(chǎn)投資同比增長47.3%，增幅居全市第一位。五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作凸現(xiàn)特色。制種、烤煙等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明，并于今年7月成功承辦了全國種子生產(chǎn)基地管理經(jīng)驗交流暨現(xiàn)場觀摩會，制種面積在3萬畝。在不到三年的時間，煙葉種植面積由2007年的700畝發(fā)展到17033畝，煙葉稅收達到1261.25萬元。積極爭取到全國新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作試點縣，全縣60周歲以上的農(nóng)民17866人由此受惠。同時，我們始終堅持新增財力向民生傾斜，不斷加大民生投入，推進了一大批民生工程，辦好了一大批民生實事，強化了社會治安綜合治理，注重安全生產(chǎn)，廣大人民群眾的安全指數(shù)、幸福指數(shù)大幅提升，全縣社會更加和諧穩(wěn)定。六是

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對外形象不斷提升。隨著項目建設(shè)的不斷推進，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的不斷加快，人居環(huán)境和投資環(huán)境的不斷改善，宜黃對外開放形象得到顯著提升，得到省市領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定和贊揚。7月份，全國種子生產(chǎn)基地管理經(jīng)驗交流暨現(xiàn)場觀摩會在我縣召開，這是我縣首次承辦全國性的會議；并被評為“2010年度浙商重點推薦投資城市”和“2010年中國百佳最具投資潛力縣（區(qū)）”。8月份，在上半年全省公眾安全感測評中，我縣位列全省24位、全市第1位。從而進一步提升了我縣對外開放的形象，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

一年來，縣委常委會在工作中，始終清醒認識和把握基本縣情，任何時候、任何情況下，都堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，專心致志抓發(fā)展不動搖；始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓改革發(fā)展成果更好地惠及全縣人民；始終高度重視處理好各方面利益關(guān)系，處理好人民內(nèi)部矛盾，著力化解各類社會矛盾，確保改革發(fā)展在和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境中進行；始終注重全面加強和改進新形勢下黨的建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，為實現(xiàn)宜黃趕超發(fā)展提供堅強的組織保障。具體工作中，我們主要抓了以下七個方面的工作：

一、圍繞正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，不斷完善工作思路和舉措。新任班子到位以來，結(jié)合宜黃實際，提出了“一切為了宜黃加快發(fā)展，一切為了宜黃人民幸福”的“兩個一切”總體要求，在此思想指導(dǎo)下，全縣上下統(tǒng)一了思想、形成了三點共識：一是

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沉著冷靜處理好“9〃10”事件，并且把其影響盡快降到最低程度，重要的是正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，排查疏理化解矛盾，做好各方面的穩(wěn)定工作，穩(wěn)定干部情緒，穩(wěn)定社會治安和信訪環(huán)境，穩(wěn)定招商環(huán)境，穩(wěn)定生產(chǎn)生活環(huán)境，穩(wěn)定輿論環(huán)境，逐漸恢復(fù)宜黃對外對內(nèi)的形象；二是面對趕超發(fā)展的新任務(wù)，必須堅持一任接著一任干，在歷屆班子打下的良好基礎(chǔ)上，上下團結(jié)，充分調(diào)動大家的積極性，永不懈怠，開拓進取，奮力前行；三是面對科學(xué)發(fā)展的新要求、新問題，以及宜黃盡管發(fā)展快，但依然是基礎(chǔ)差、經(jīng)濟依然落后的客觀現(xiàn)實，必須樹立現(xiàn)代發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅定趕超進位的信心，努力提升產(chǎn)業(yè)層次水平、提高產(chǎn)出率，實現(xiàn)宜黃經(jīng)濟又好又快發(fā)展，正在加速朝著好的方向發(fā)展。

二、緊緊抓住加快發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，不斷做大工業(yè)經(jīng)濟。工業(yè)是宜黃加快發(fā)展的短腿和薄弱環(huán)節(jié)，也是宜黃加快發(fā)展的希望所在、潛力所在、出路所在。一是大抓平臺建設(shè)。預(yù)計全年投入資金2.0175億元，啟動了規(guī)劃面積2100畝的豐厚A東區(qū)和規(guī)劃面積3975畝的豐B區(qū)；開工建設(shè)了道路工程8條，總長4667米，形成了“三橫四縱”的園區(qū)路網(wǎng)系統(tǒng)；實施給排水及防護工程11個，進一步完善了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)；建設(shè)了占地163畝、建筑面積10.6萬平方米的多功能服務(wù)區(qū)，園區(qū)的項目承接能力明顯提升。12月，通過兩個月的努力，向省里申請批到1300多畝用地指標，有效緩解了“地根緊”的局面，為明年發(fā)展

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積蓄了能量。二是大抓招商引資。組建了27個縣直招商團隊和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資小分隊，實行招商引資排位末位約談機制，積極開展招商引資“百日競賽”和“招商引資大會戰(zhàn)”活動，僅11月份，新引進5000萬元以上工業(yè)項目達9個，同比增長達350%。實現(xiàn)了招商引資向招商選資的平穩(wěn)過渡，產(chǎn)業(yè)層次、企業(yè)質(zhì)量明顯提升。特別是新引進了總投資20多億元的安徽永科后橋汽配項目和投資1.2億元整體開發(fā)曹山寺4A景區(qū)的旅游項目。永科機械、崇高實業(yè)、亞普地板、五騰股份、永科恒志機械、華高鞋業(yè)和亨利棉紡等一大批投資過億元的大項目、好項目也紛紛落戶宜黃。三是大抓投資環(huán)境。新組建了客商服務(wù)服務(wù)中心，落實了經(jīng)費、編制、人員、場所，全程為企業(yè)提供辦證、咨詢等各項服務(wù)，為全市首創(chuàng)。成立了五個中心，將行政服務(wù)中心、招投標交易中心、國庫集中收付核算中心和房地產(chǎn)一體化征管中心等五個中心合署辦公，形成了“五位一體”工作機制。同時，通過舉辦全縣股級干部以上培訓(xùn)班，消除“中梗阻”現(xiàn)象，狠剎不作為、慢作為、亂作為的不良風(fēng)氣，先后查處了二起破壞投資環(huán)境的行為，為投資者創(chuàng)造了一個舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。搜狐、新浪、網(wǎng)易等數(shù)十家媒體進行了報道，產(chǎn)生了較大影響。

三、緊緊抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)這個載體，著力做大做美做靚縣城區(qū)。根據(jù)市委提出的“大產(chǎn)業(yè)、大文化、大綠化、大水面、大空間”的五大理念，按照彰顯個性、突出特色的要求，做到“自然與園林相結(jié)合”，打造山清水秀、環(huán)境優(yōu)美新宜黃，高起點、－5－

第二篇：宣傳委工作報告

思政班2010—2011學(xué)年下學(xué)期宣傳委工作報告

回顧上學(xué)期的班委工作，老班委克服了種種困難，工作非常出色，成績也有目共睹。他們留給我們新一屆班委更多的經(jīng)驗，所以在本學(xué)期我們將站在他們的肩膀上更加努力去做好班級工作。因此，我們會按照本班實際情況結(jié)合學(xué)院以及學(xué)校的工作安排，具體安排本學(xué)期工作。近期宣傳委的工作計劃如下：

（一）進行一次新老宣傳委員的交流會，做好新老委員的工作交接。做好新老班干工作經(jīng)驗的交流是非常重要的，這有助于我們吸取一些教訓(xùn)，總結(jié)工作經(jīng)驗以及制定接下來的工作計劃。

(二)構(gòu)思并完成女生節(jié)以及團日活動成果展海報。

作為一名班干，我們應(yīng)該給其他同學(xué)樹立一個良好的榜樣！應(yīng)該積極配合其他班干管理好本班事務(wù),積極維護好班級秩序,營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍.發(fā)揚優(yōu)秀班風(fēng),積極為班集體服務(wù)，更加努力把本班建設(shè)的更好！發(fā)揮班干的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動性、積極性，發(fā)揮班干的橋梁和紐帶作用，積極配合其他班干開展一系列豐富多彩的文體活動，活躍全班同學(xué)的課余文化生活。充分調(diào)動其他同學(xué)為班級服務(wù)的主動性和積極性。我自信，新一屆班委完全有能力把本班建設(shè)的更加美好！

思政班宣傳委員

陳明利

第三篇：自律委工作報告

南昌航空大學(xué)測試與光電工程學(xué)院

第三屆自律委工作報告

測試與光電工程學(xué)院第三屆自律委主席萬雪良 尊敬的各位老師、各位同學(xué)、各位代表：

時間如流水飛逝，匆匆忙忙的工作已基本結(jié)束，在此，我受南昌航空大學(xué)測試與光電工程學(xué)院第三屆自律委員會的委托，向此次大會做報告，請各位代表審議。

第一部分：工作回顧

時間飛逝，本學(xué)年已經(jīng)快到收關(guān)階段，測試與光電工程學(xué)院自律委員的工作也基本畫上一個圓滿的句號，在這過去的一年里，我們繼續(xù)秉著“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”的工作理念來開展，落實我們的學(xué)生工作，在第三屆三委會全體同學(xué)的全力配合下，本著“務(wù)實創(chuàng)新，銳意進取”的精神，圓滿地完成了學(xué)校、學(xué)院給予的各項工作任務(wù)。作為測試與光電工程學(xué)院三委會的重要組成成分之一，我們自律委會非常注重學(xué)院內(nèi)部的自律氛圍和學(xué)風(fēng)的建設(shè)工作。在這一年里我們自律委組建了學(xué)風(fēng)糾察隊，主要檢查大一新生晚自習(xí)情況，在“文明禮儀進校園”系列活動中我們自律委積極落實文明寢室這部分，堅持公平、公正、公開的原則，為我院創(chuàng)建一個和諧美好的寢室環(huán)境做出巨大貢獻。

針對自律委舉辦的一系列活動，我們付出了大量的努力，力求做到最好。在這一系列活動中都稱得上是成功的，同時在全院學(xué)生

中也具有很大的反響?；顒又形覀兏冻隽嗽S多，從活動時間地點到活動的具體安排，活動內(nèi)容到活動中應(yīng)注意的問題，從負責(zé)人員到活動人員的具體安排都做了精細的準備?；顒又形覀兂浞謺搅藞F體合作的重要性，在很大程度上增強了我們自律委員會各部門之間的團結(jié)，促進了部門之間的交流，更加深了各成員之間的友誼，為將來的合作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、繼續(xù)發(fā)揮紀檢部的職能監(jiān)督作用，建立嚴明的測試與光電工程學(xué)院三委會

紀檢部作為一個紀律監(jiān)督部門，主要負責(zé)三委會各部門和全體成員的考核。紀檢部的成立使得三委會的機構(gòu)更加健全，功能更加完善，使三委會的整體工作效率顯著提高。經(jīng)過紀檢部各項工作制度的出臺，使三委會內(nèi)部制度更加完善，十三委會內(nèi)部人員更加團結(jié)。其中，紀檢部主要在以下幾個方面加強工作：

1、辦公室值班監(jiān)督：紀檢部負責(zé)監(jiān)督學(xué)院三委會辦公室每周一至周五晚值班考勤。并且規(guī)定值班人員必須準時到辦公室值班，不可無故早退或者缺勤，值班時須佩戴工作證。

2、三委會會議，活動監(jiān)督及點到：紀檢部負責(zé)對我院三委會召開的各種會議及舉辦活動到場人員的考勤工作。凡是三委會召開的各項會議和舉辦的各項活動，如三委會各部門人員有遲到或者早退，缺勤情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，紀檢部將予以公布并計入三委會成員考核檔案中。

3、三委會各部門成員進行全面客觀的考核：紀檢部定期對各部門

及其成員的表現(xiàn)予以公布，在學(xué)期末將考核成績進行全面匯總，評出三委會優(yōu)秀部門，先進個人，并對考核不合格者給予通報批評。

4、對大一新生晚自習(xí)情況的考核：紀檢部和自律委另外兩個部門以及教官隊組成學(xué)風(fēng)糾察隊于每周日至周四晚上七點去大一各班自習(xí)室點到，統(tǒng)計各班成員到場情況，定期匯總，并交于大一輔導(dǎo)員及學(xué)院團委處，對早退與遲到情況較嚴重的同學(xué)與班級進行通報批評。

5、本學(xué)期紀檢部重擬了《測試與光電工程學(xué)院三委會請假條例》重擬了《測試與光電工程部門管理制度 》《測試與光電工程學(xué)院部門獎懲制度》《測試與光電工程學(xué)院部門及個人考核辦法》《測試與光電工程學(xué)院會議制度》《測試與光電工程學(xué)院辦公室值班制度》和等直接影響學(xué)生會工作實效性和內(nèi)部和諧性的重要制度。這些制度從各方面促進學(xué)生會的工作，嚴肅學(xué)生會紀律，鼓勵部門工作激情，端正干部的工作作風(fēng)，能使測試與光電工程學(xué)院三委會的有“法”可依，有“法”可解。

6、始終強調(diào)我部門的一個重要職責(zé)就是在各項活動中對三委會成員的點到和維持紀律，并在活動后及時總結(jié)和評選表現(xiàn)積極的成員。如“振興杯”籃球賽，“新生杯”籃球賽等。

二、重新樹立自律部嶄新形象，體現(xiàn)奉獻精神

自律部成員每天早上六點五十準時到達圖書館前，完成早勤點到工作，日復(fù)一日，堅守崗位。自律部的點到工作做的比以前更加細致條理，以確保部門工作井然有序。同時每兩周部門召開一次例會，完

成上兩周的點到表統(tǒng)計工作，認真核對，以防出差錯。并對部門成員的工作態(tài)度進行了解和糾正，以便更好地工作。

除此以外，在下半年，應(yīng)學(xué)院的號召，自律委開展了“文明寢室”評比活動，借這個活動來促進寢室文明建設(shè)，培養(yǎng)寢室人文氣息，最終達到樹立一個良好風(fēng)氣的目的。

三、繼續(xù)努力締造生活部文明形象，創(chuàng)建和諧的寢室文化

在過去一年中的工作中，生活部全體成員不斷發(fā)揚熱心服務(wù)同學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚創(chuàng)新意識，在服務(wù)同學(xué)，豐富校園文化生活，奉獻愛心等活動方面都取得了滿意的成績。本屆生活部繼續(xù)堅持貫徹本部門“無微不至，奉獻愛心”的宗旨，開展了一系列活動，以豐富同學(xué)們的寢室文化生活，為同學(xué)們營造了更為良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

在這一年中生活部每周積極配合樓管進行查寢，包括安全、衛(wèi)生的檢查，同時每天都會在樓棟過道的黑板上寫出天氣預(yù)報，讓同學(xué)及時做好防雨防寒的準備。

生活部主要開展了寢室文化節(jié)系列活動，活動包括寢室設(shè)計大賽，文明寢室評比等活動，還負責(zé)月文明寢室的評比活動。與此同時，生活部也積極配合其他部門，圓滿的完成了各項活動。

對于生活部來說這個學(xué)期是個忙碌的學(xué)期，也是個收獲的學(xué)期。在各項活動中，生活部都表現(xiàn)突出，無論活動的宣傳，活動計劃的實施還是活動人員的安排都有了明顯的改進和創(chuàng)新，不管工作效率或還是工作質(zhì)量都有了明顯的提高。

第二部分：工作中的不足

一、紀檢部在落實到具體工作是沒有起到效果，像每次的活動點到，對缺勤人員沒有做出相應(yīng)懲罰，這就讓制度成為一支紙空文。還有對三委會的監(jiān)督工作還不夠具體，比如還可以考察三委會成員的自習(xí)情況。另外對所有的考勤記錄都沒有及時公布。

二、自律部在早點到工作中，代點現(xiàn)象時有發(fā)生，且屢禁不止，給學(xué)院點到工作帶來一些阻力。這固然有學(xué)生自己的責(zé)任，更重要的是部門成員的態(tài)度問題。由于難以拒絕別人的請求以及自己的徇私情，導(dǎo)致出現(xiàn)代點到的情況，這都是我們應(yīng)該注意的問題。加強部門成員的責(zé)任感和公正公平的態(tài)度，是自律部應(yīng)該學(xué)習(xí)和加強的地方。

三、生活部在寢室督查方面做得不夠完善，應(yīng)該進一步加強寢室衛(wèi)生、安全、文明等方面的監(jiān)管，同時及時公布寢室環(huán)境惡劣的寢室。在舉辦活動方面應(yīng)該推出更多有關(guān)寢室文化建設(shè)的活動，為我院營造更加和諧的寢室文化。

第三部分：工作展望

今后，我們將繼續(xù)本著“嚴于律己，服務(wù)同學(xué)的”宗旨，發(fā)揚奉獻精神，把我們自律委的工作推向一個新的高度。相信我們通過我們的努力，一定能做的更好，把自律委凝結(jié)成一個紀律嚴明，工作熱情的大家庭。

最后，我代表自律委所有成員感謝各位老師、各位同學(xué)予以自律委的關(guān)心和支持！同時預(yù)祝此次大會取得圓滿成功！祝測試與光電工程學(xué)院的明天更加美好！

謝謝！

第四篇：2009年市委常委會工作報告

各位委員、同志們：

我受市委常委會委托，向全會報告2008年的工作，并對2009年的工作提出建議，請各位委員、同志們提出意見。

一、關(guān)于2008年工作2008年，是黨和國家發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是**發(fā)展史上比較特殊、比較困難的一年。一年來，市委常委會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要

思想為指導(dǎo)，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠全體委員，團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，積極應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)，著力化解突出矛盾，堅定信心、振奮精神，真抓實干、銳意進取，全市經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了新的進展。

（一）克服不利影響，努力保持經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。2008年，我市經(jīng)濟發(fā)展受到很大沖擊，面臨較大困難。對此，我們積極采取有效措施，努力克服不利影響，全市經(jīng)濟實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。預(yù)計全市生產(chǎn)總值完成750億元，同比增長4%；財政總收入完成140.9億元，同比增長14.1%，其中一般預(yù)算收入完成54.2億元，同比增長15%；預(yù)計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到11200元，同比增長12.1%；預(yù)計農(nóng)民人均純收入達到4396元，同比增長8.1%。一是大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。積極抓好項目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2008年，全市確定重點監(jiān)測項目171個，開工建設(shè)142個，已有58個竣工投產(chǎn)或投入使用。堅持淘汰落后，整合重組，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展精深加工，提高產(chǎn)品附加值，煤焦鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)有所提高。大力發(fā)展以文化旅游業(yè)、物流業(yè)等為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，堯陵景區(qū)一期工程建成并正式開放，侯馬北方輕工城、山西方略保稅物流中心全面投入運營。二是加大強農(nóng)惠農(nóng)力度。認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，切實加強“三農(nóng)”工作。全市用于支持“三農(nóng)”的資金達到27.3億元，比上年高出39.2%。扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，培育了51個典型示范連片區(qū)域，重點推進村面貌發(fā)生明顯變化。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到326戶，農(nóng)民專業(yè)合作社達到684戶。有效拓寬農(nóng)民增收渠道，實施“陽光”培訓(xùn)工程，提高農(nóng)民專業(yè)技能。去年，全市完成引導(dǎo)性培訓(xùn)12.1 萬人，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4.3萬人。三是不斷改善環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)加大環(huán)境污染治理力度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，強化節(jié)能減排。徹底關(guān)閉743戶落后企業(yè)及設(shè)施。省里下達我市的節(jié)能減排各項指標有望全面完成。市區(qū)二級以上天數(shù)達到332天，比上年增加了27天，其中一級天數(shù)92天，比上年增加了62天；大氣綜合污染指數(shù)為2.01，比上年下降了28.8%。深入開展“三城聯(lián)創(chuàng)”活動，大力整治城市環(huán)境。城市環(huán)境百日綜合整治“六大行動”取得明顯成效，拆除違法建筑面積48萬余平方米，清運垃圾25萬余立方米。我市順利通過省級衛(wèi)生城市驗收，提前一年實現(xiàn)創(chuàng)建目標，并獲“全省城鄉(xiāng)環(huán)境清潔工程先進市”稱號。古縣躋身國家級衛(wèi)生縣城行列。侯馬成為全省縣級市中唯一的省級環(huán)保模范城市。四是全面推進改革開放。引深行政審批制度改革，行政部門辦事效率不斷提高。支持國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，市屬5戶國有企業(yè)政策性破產(chǎn)工作有序推進。積極主動招商引資，組團參加了“西洽會”、第三屆“中博會”、第二屆“煤博會”等招商洽談會，共簽約項目88個，投資額達50億美元。全市進出口總額突破5億美元大關(guān)。與北京石景山區(qū)結(jié)為友好市區(qū)，積極推動兩地產(chǎn)業(yè)對接互補，謀求合作共贏。

（二）應(yīng)對嚴峻形勢，安全生產(chǎn)被動局面趨于好轉(zhuǎn)。襄汾“9·8”特別重大尾礦庫潰壩事故，給國家和人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，后果特別嚴重，影響特別惡劣，教訓(xùn)特別慘痛。事故發(fā)生后，在國務(wù)院事故調(diào)查組和省委、省政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們迅速開展事故搶險搜救、善后處理和災(zāi)后重建工作。所有遇難人員按協(xié)議全部賠付到位，所有受傷人員全部得到有效救治，所有受災(zāi)群眾全部得到妥善安置，災(zāi)后重建工作正在順利推進。中秋節(jié)和春節(jié)前，市縣鄉(xiāng)村干部都到戶進行了慰問。目前，災(zāi)區(qū)群眾情緒穩(wěn)定、社會安定。面對安全生產(chǎn)嚴峻形勢，我們深刻汲取教訓(xùn)，積極采取措施，著力扭轉(zhuǎn)被動局面。從去年9月下旬開始，用近兩個月時間，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中優(yōu)勢兵力，在全市大打了一場安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，堅決關(guān)閉取締；對安全沒有保證的企業(yè)，一律關(guān)停整頓；對證照齊全、具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，切實加強監(jiān)管。一是層層強化安全責(zé)任。從黨政一把手到班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，都層層明確安全責(zé)任和任務(wù)。實行了市級領(lǐng)導(dǎo)包縣（市、區(qū)），縣級領(lǐng)導(dǎo)包行政區(qū)域、包點，所有煤礦、非煤礦山都有公務(wù)人員和技術(shù)人員負責(zé)監(jiān)管。二是全面開展隱患排查整治。469座選礦廠全部停產(chǎn)整頓，取締非法選礦廠353座，455座尾礦庫的安全隱患全部排查整治,徹底消除了襄汾利明選礦廠尾礦庫等一些重大安全隱患。開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治行動，共

第五篇：編制委辦公室工作報告

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2012年，市機構(gòu)編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的具體指導(dǎo)下，按照省、機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，認真完成各項改革工作和向上爭取機構(gòu)工作

（一）市級機構(gòu)改革通過驗收。市政府機構(gòu)改革后，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到強化職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、嚴格人員編制和合理配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上來，通過采取自查和實地檢查等方式，進一步增強部門執(zhí)行“三定”規(guī)定的自覺性。2012年3月，順利通過市政府機構(gòu)改革評估組檢查驗收，達到了改革的預(yù)期目標。

（二）鎮(zhèn)街機構(gòu)改革穩(wěn)步推進。2011年底，我市啟動了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革。在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，通過廣泛調(diào)研，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，制定了《市鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)改革方案》。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束后，改革實施工作迅速推開，成立督導(dǎo)組，深入基層指導(dǎo)改革相關(guān)工作，確保圓滿完成職能理順、機構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。

（三）配合推進有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在進行大量摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。改革中，按照新標準，重新核定鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，進一步優(yōu)化配置醫(yī)療管理和服務(wù)資源。

（四）積極向上爭取機構(gòu)設(shè)置。在機構(gòu)爭取設(shè)置上，我們牢固樹立機構(gòu)編制工作服務(wù)全市大局的工作思路，堅持“兩個凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要的，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭取。由于工作主動、溝通協(xié)調(diào)到位，使我市一些事關(guān)經(jīng)濟和民生事業(yè)發(fā)展的機構(gòu)得以批復(fù)，較好發(fā)揮了機構(gòu)編制工作為全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展保駕護航的作用。

二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理

（一）堅持“三個一”審批制度。在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費形式的確定與改變、增人計劃等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。

（二）嚴格執(zhí)行《編制使用核準通知單》制度。在編制使用方面，對機關(guān)事業(yè)單位提報的人員需求情況，經(jīng)研究審核同意的，向提報單位出具《編制使用核準通知單》，機關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《編制使用核準通知單》，辦理補充人員事宜。通過規(guī)范編制審批程序，有效地維護了編制審批的權(quán)威性和嚴肅性。

（三）建立部門聯(lián)動機制。加強與組織、人力資源、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，實行進人“兩把關(guān)”。即：只有機構(gòu)編制部門出具了《編制使用核準通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調(diào)動手續(xù)，財政部門才予以核撥工資和人頭經(jīng)費，同時對人員進行實名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財政等相關(guān)部門配套聯(lián)動的運行體制和約束機制，形成了各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管的格局。

（四）創(chuàng)新機構(gòu)編制管理機制。在機構(gòu)編制管理中不斷創(chuàng)新辦法，努力破解嚴格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。在不突破總量的前提下，堅持從嚴從緊審批機構(gòu)編制，重點向涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、公共服務(wù)、保障和改善民生等領(lǐng)域傾斜。2012年為食品藥品監(jiān)督管理局設(shè)置了食品藥品稽查大隊，進一步強化對食品藥品監(jiān)管。同時為檢察院、法院等單位增設(shè)了內(nèi)設(shè)機構(gòu)。在制定2012、2012事業(yè)單位增人計劃時，對“六大產(chǎn)業(yè)”、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、廣電中心等單位給予重點傾斜，以滿足重點領(lǐng)域人員的需求。

三、圍繞抓管理強監(jiān)督，全面規(guī)范事業(yè)單位工作

（一）“三個到位”認真做好事業(yè)單位法人年檢工作。在事業(yè)單位年檢工作中，我們通過“三到位”即：及時安排到位、嚴格審查到位、后續(xù)管理工作到位，順利完成了436個單位法人年檢任務(wù)，年檢合格率達到了100%。年檢結(jié)束后，按照標準和要求對年檢檔案進行分類歸檔，使檔案管理逐步走向精細化、規(guī)范化軌道。

（二）“三個結(jié)合”強化事業(yè)單位法人監(jiān)管。通過采取日常管理與專項監(jiān)管相結(jié)合、登記管理與其他管理相結(jié)合、法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合的方式，全方位多角度加強對事業(yè)單位法人的監(jiān)督和管理。今年根據(jù)市統(tǒng)一部署，從8月開始，用了近2個月的時間，集中力量對全市事業(yè)單位進行了專項監(jiān)督檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)39家事業(yè)單位不同程度存在問題，經(jīng)采取現(xiàn)場整改或下達整改通知書的形式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，達到以檢查提意識、促規(guī)范的目的。

（三）“五個堅持”穩(wěn)步搞好事業(yè)單位清理規(guī)范工作。工作中按照堅持總量控制、動態(tài)管理；堅持政事分開、事企分開；堅持分類管理、強化公益；堅持精簡效能、資源整合；堅持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規(guī)范，做到成熟一個清理規(guī)范一個，有條不紊推進清理規(guī)范工作開展。在認真學(xué)習(xí)、正確領(lǐng)會上級清理規(guī)范文件精神的基礎(chǔ)上，通過整理文件、查閱資料、單位自查等方式對所有事業(yè)單位的歷史沿革、機構(gòu)性質(zhì)、人員組成、經(jīng)費形式、工作職能進行全面了解掌握。同時，采取與機構(gòu)編制日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式對事業(yè)單位基本情況進行實地核實。重點對全市189家自收自支事業(yè)單位經(jīng)營情況進行詳細調(diào)查摸底，并根據(jù)存在的問題，對機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費形式、編制分配提出了調(diào)整方案。

四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好招商引資工作

在做好本職工作的同時，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，全力做好招商引資工作。通過用心捕捉信息、盡心協(xié)調(diào)解決問題、真心搞好全程服務(wù)，當好招商引資“三員”，著力提高招商引資成功率。

（一）當好招商引資的“宣傳員”。利用親戚朋友回家過春節(jié)、同學(xué)聚會等機會廣泛宣傳我市的政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，用心捕捉招商信息。

（二）當好招商引資的“協(xié)調(diào)員”。主動協(xié)調(diào)項目推進中遇到的有關(guān)問題，幫助企業(yè)排憂解難，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對項目的支持，為項目順利推進掃清障礙。

（三）當好招商引資的“服務(wù)員”。我們實行項目“一對一跟蹤、一條龍服務(wù)、一竿子到底”制度。對每個項目，都確定一名領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，確保引進一個，投產(chǎn)一個。對“老”項目，我們通過定期走訪、座談等方式深入企業(yè)，加強溝通交流，幫助解決生產(chǎn)中遇到的難題。對新引進的項目，努力做好全程服務(wù)，以真誠取信于投資者，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引投資者。

在2011年成功引進龍鼎復(fù)發(fā)果業(yè)項目的基礎(chǔ)上，今年上半年又成功引進了渤海騰飛塑編項目。在鞏固、發(fā)展已引進項目的同時，提前謀劃明年招商引資工作，確保做到項目一個接一個不斷檔。

五、圍繞加強隊伍建設(shè)，提升整體工作水平

（一）以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，提高日常管理水平。完善了首問責(zé)任制、學(xué)習(xí)、考勤、廉潔自律和機關(guān)干部行為規(guī)范等制度，通過抓制度落實，切實加強對機關(guān)的日常管理，規(guī)范機關(guān)干部日常行為。建立“AB”角工作制度，有效避免了工作缺位和空崗現(xiàn)象，同時也為鍛煉新人、培養(yǎng)業(yè)務(wù)“多面手”、提高辦事效率帶來積極影響，確保了工作運轉(zhuǎn)有序、規(guī)范高效。還制定了《市機構(gòu)編制委員會辦公室崗位目標責(zé)任制考核辦法》，加強對日常交辦工作任務(wù)及崗位目標責(zé)任制貫徹落實情況的督查力度，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機制，強化工作落實效果。為做好“雙結(jié)對、雙促進”工作，我們制定了《包村聯(lián)戶制度》，并針對所聯(lián)村和戶實際情況制定了具體幫扶方案，用情、用心做好幫扶工作。在幫助蘭高鎮(zhèn)圈楊村順利完成“兩委”換屆選舉后，又投資4000元為其修繕了辦公場所、新修建垃圾池2個，并邀請市果樹站技術(shù)人員進村開展了2次果樹種植技術(shù)輔導(dǎo)講座。在七

一、中秋節(jié)等重要節(jié)日，積極組織干部開展送溫暖獻愛心活動，在給予聯(lián)戶經(jīng)濟幫助的同時，還想方設(shè)法協(xié)調(diào)民政部門幫助村特困戶解決生活上的困難，受到了基層干群的好評，拉近了干群關(guān)系，收到了良好的效果。

（二）以“機關(guān)課堂”為載體，鍛造全能型干部。通過多種形式抓鍛煉，培養(yǎng)“會說”型干部。采取“現(xiàn)場演講”“現(xiàn)場點評”等形式，給機關(guān)干部提供鍛煉的機會，從根本上解決年輕干部不敢上臺、不敢說話等問題。通過多思考勤練筆，培養(yǎng)“會寫”型干部。先后四次派人到省、市學(xué)習(xí)信息寫作，并制定了嚴格信息調(diào)研考核制度，通過采取分解目標、量化任務(wù)、動態(tài)管理、嚴格獎懲等措施，信息寫作和調(diào)研水平有較大提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我辦共上報調(diào)研報告5篇，中央機構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息24篇，省級機構(gòu)編制網(wǎng)站和刊物發(fā)表信息48篇，市級機構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息8篇。通過多調(diào)研勤實踐，培養(yǎng)“會干”型干部。在“會說”、“會寫”的基礎(chǔ)上，要求全體人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識，做機構(gòu)編制工作的行家里手；鼓勵全體人員帶著問題深入基層，搞好調(diào)研，在實踐中提高工作能力。

（三）以“四德”建設(shè)為契機，全力打造和諧型機關(guān)。通過開辟“四德”宣傳欄、傳達學(xué)習(xí)文件、專題討論等多種形式，全方位、多角度對“四德”教育進行宣傳，使全體干部在耳濡目染中受到德育理念的熏陶和感染。開展了業(yè)務(wù)技能先鋒崗、愛崗敬業(yè)先鋒崗、作風(fēng)務(wù)實先鋒崗等先鋒崗位評選活動，通過深入挖掘工作生活中的道德亮點，樹立道德榜樣、宣傳先進事跡，推動“四德”活動深入開展。組織開展了拓展訓(xùn)練、參觀學(xué)習(xí)等活動，在活動中增強干部團隊意識和協(xié)作意識，努力打造和諧團體隊伍。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到目前機構(gòu)編制工作還存在需要加強和改進的地方。一是調(diào)查研究還不夠深入，參謀助手作用有待進一步發(fā)揮；二是思想還不夠解放，創(chuàng)新意識需要進一步提高。下步將通過推行干部到一線調(diào)研、問題在一線解決的“一線工作法”，強化機構(gòu)編制調(diào)研工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù)。工作中勇于打破思維定勢和依靠經(jīng)驗解決處理問題的做法，大膽創(chuàng)新，敢于出新招，解難題，不斷推進機構(gòu)編制工作再上新臺階，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航。