第一篇：企業(yè)實(shí)習(xí)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

時(shí)間：XX年7月9日-7月14日

地點(diǎn)：湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地

領(lǐng)隊(duì)：陳豐杰

第一組：黃煥玉于雷佘磊肖涵陳乾坤魯琳吳良志肖紅輝梁朋飛羅克慧

第二組：項(xiàng)東升王炳權(quán)陳小晶涂超趙雪媛張地建浦長(zhǎng)榮劉流張正林蔡紅元

第三組：任丹肖保成曾小琴謝凱楊翠陳莉娟汪敬松程娟劉海峰高明

（湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地留影）

內(nèi)容：實(shí)業(yè)培訓(xùn)---訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合，采取生產(chǎn)實(shí)習(xí)和教學(xué)培訓(xùn)交叉進(jìn)行的方式，使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和實(shí)用性。

特點(diǎn)：與企業(yè)聯(lián)合，提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力；課程和教材與企業(yè)需求掛鉤，學(xué)員可以邊學(xué)邊練習(xí)，有助于提高日后的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)通常在實(shí)習(xí)中考察學(xué)員的價(jià)值理念、專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，并從中選拔所需要人才。

XX年7月9日，我們來(lái)到了美麗的武漢----東湖之濱，湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地就坐落在這里，該基地的領(lǐng)導(dǎo)和老師們熱情地接待了我們，我們?cè)谶@里度過(guò)了緊張、愉快的每一天。

開(kāi)營(yíng)了！

7月9日下午，我們舉行了開(kāi)營(yíng)儀式。在開(kāi)營(yíng)儀式上，湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地的負(fù)責(zé)人劉博士講：“從我國(guó)it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)人才的需求狀況來(lái)看，只有實(shí)戰(zhàn)型、應(yīng)用型的it技能型人才，才是職場(chǎng)上的硬通貨……隨著就業(yè)壓力的不斷加大，各類(lèi)社會(huì)求職人員已經(jīng)普遍把參加相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)作為提升自身就業(yè)實(shí)力的必要準(zhǔn)備……湖北國(guó)際軟件外包人才培養(yǎng)基地是華中地區(qū)唯一一家專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)國(guó)際化軟件人才的基地，XX年，該基地就著手培養(yǎng)it精英……我們希望大家通過(guò)對(duì)“it”業(yè)的體驗(yàn)，我省多出人才，出拔尖的人才。”

在開(kāi)營(yíng)典禮上，負(fù)責(zé)后勤工作的王老師也給我們提出了要求：她要求大家要以企業(yè)職工的身份，在個(gè)方面要求自己。如：帶標(biāo)志牌、簽到等。

實(shí)戰(zhàn)演練--開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

開(kāi)營(yíng)典禮結(jié)束后，我們便投入到緊張的學(xué)習(xí)中。湖北國(guó)際軟包人才培訓(xùn)基地的張軍老師布置了這次體驗(yàn)營(yíng)活動(dòng)中由學(xué)員完成的聊天系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。首先，他給我們講了visualbasic語(yǔ)言程序開(kāi)發(fā)的流程，需求分析——需求初步確認(rèn)——系統(tǒng)調(diào)研——需求說(shuō)明書(shū)——界面設(shè)計(jì)——開(kāi)發(fā)及測(cè)試——使用培訓(xùn)——初始化試運(yùn)行——正式切換。然后，他又給我們?cè)敿?xì)講解了visualbasic語(yǔ)言的基礎(chǔ)，通過(guò)不斷的上機(jī)實(shí)踐和老師悉心的指導(dǎo)，我們很快對(duì)這門(mén)語(yǔ)言有了一定的了解，根據(jù)講義上給我們的程序開(kāi)發(fā)框架，我們不斷完善聊天系統(tǒng)的功能。如：界面設(shè)計(jì)更換不同的皮膚，使界面看起來(lái)更加美觀(guān)；友好設(shè)計(jì)詢(xún)問(wèn)用戶(hù)的要求，使系統(tǒng)使用起來(lái)更具人性化；編程代碼要規(guī)范等等。體驗(yàn)營(yíng)學(xué)員于雷同學(xué)說(shuō)：“這次學(xué)習(xí)讓我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的理論知識(shí)在這次體驗(yàn)營(yíng)活動(dòng)中有了一次演練的機(jī)會(huì)，不僅更深刻的理解了書(shū)本上的理論知識(shí)，還增強(qiáng)了我們學(xué)習(xí)編程語(yǔ)言的信心……其實(shí)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)并不是我們想象中的很難，只要把學(xué)到的理論知識(shí)用于實(shí)踐、增強(qiáng)語(yǔ)法、語(yǔ)意的理解，不斷積累編程經(jīng)驗(yàn)，學(xué)好編程語(yǔ)言應(yīng)該不是很難的?！?/p>

瘋狂英語(yǔ)---趣在其中

湖北國(guó)際軟件外包人才基地的老師不僅注重編程語(yǔ)言的教學(xué)，還且還注重人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。基地給我們安排了美語(yǔ)瘋狂體驗(yàn)的學(xué)習(xí)，分別在口語(yǔ)和聽(tīng)力兩方面培養(yǎng)我們的能力，課堂氣氛非?；钴S。雖然英語(yǔ)學(xué)習(xí)的時(shí)間很短暫，但是給我們留下了深刻的印象，開(kāi)闊了我們的視野，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，使我們終身受益。

實(shí)地考察---增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

7月12日，我們來(lái)到湖北武漢光谷，這里是武漢高新開(kāi)發(fā)區(qū)，開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的曹總熱情地接待了我們。他們帶我們實(shí)地參觀(guān)學(xué)習(xí)，我們看到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作人員正在專(zhuān)心致志地編程。參觀(guān)結(jié)束后，老總又抽出時(shí)間和我們交流，他說(shuō)：“……我們大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)是知識(shí)積累的過(guò)程，沒(méi)有這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程不可能有質(zhì)的飛躍……但是，我們的大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)普遍欠缺，思想也不夠成熟；很多大學(xué)生畢業(yè)后往往感到很渺茫，自我認(rèn)識(shí)不清楚，從眾傾向明顯，職業(yè)取向不清楚，對(duì)就業(yè)政策和就業(yè)形勢(shì)不夠了解，過(guò)于理想化等等……大學(xué)生在沒(méi)畢業(yè)前就應(yīng)該給自己定位好，設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯；多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為畢業(yè)后順利地就業(yè)打下基礎(chǔ)。尤其，現(xiàn)在很多職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)需求培養(yǎng)社會(huì)急需人才，許多優(yōu)秀的學(xué)員被輸送到用人單位，企業(yè)有了優(yōu)秀的員工，大學(xué)生找到了適合自己的工作，招聘和應(yīng)聘雙方互選得以實(shí)現(xiàn)…….湖北國(guó)際軟件外包人才基地就是培訓(xùn)軟件外包人才的職業(yè)學(xué)校，我們有的員工就來(lái)自那里……我們就和該培訓(xùn)基地達(dá)成協(xié)議，企業(yè)作為學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基地……采取生產(chǎn)實(shí)習(xí)和教學(xué)培訓(xùn)交叉進(jìn)行的方式，使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和實(shí)用性……提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力；課程和教材與企業(yè)需求掛鉤，學(xué)員可以邊學(xué)邊練習(xí)，有助于提高日后的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)通常在實(shí)習(xí)中考察學(xué)員的價(jià)值理念、專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，并從中選拔所需要人才……”劉海峰同學(xué)身有感觸地說(shuō)：“……現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力很大，任何人在職業(yè)取向上，并不可能想干什么就能干什么，也不一定能干什么就讓你干什么，只有樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，只有去平衡和把握自己的職業(yè)取向，才能選擇到適合自己的職業(yè)，盡快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。”

（面對(duì)企業(yè)老總，我們虛心請(qǐng)教）

7月13日，我們來(lái)到了武漢綜合人才交流會(huì)館，并參觀(guān)了武漢公園等。尤其，招聘場(chǎng)所的廣告語(yǔ)----思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)，同學(xué)們啟發(fā)很大，對(duì)自己更充滿(mǎn)了信心。

收獲

通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。首先，我們對(duì)“it”人才市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步了解，提高了同學(xué)們職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)；第二，我們認(rèn)識(shí)到自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，應(yīng)該注重自己能力的培養(yǎng)。我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)是否完善？掌握程度如何？知識(shí)的運(yùn)用能力有多強(qiáng)？這些都是學(xué)歷不能完全體現(xiàn)的；第三，我們應(yīng)該陶冶心靈。無(wú)論是工作還是生活，只有處處為別人著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)合作，自身才有提升的空間。第四，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力很大，任何人在職業(yè)取向上，并不可能想干什么就能干什么，也不一定能干什么就讓你干什么，只有去平衡和把握自己的職業(yè)取向，才能選擇到適合自己的職業(yè)，盡快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

襄樊學(xué)院電氣信息工程系

2005年8月

第二篇：企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

社

學(xué)院：班級(jí)：工程管理姓名：學(xué)號(hào): ***

會(huì) 實(shí) 踐 報(bào) 告

_ 建筑工程學(xué)院___ 1301 __ 張秀琪_ __ 實(shí)踐單位：山東淄博金城投資集團(tuán)有限公司

實(shí)踐時(shí)間： 2012年2月17日 至 2012 年2月23日 實(shí)踐目的

現(xiàn)已進(jìn)入大二，大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)間已經(jīng)接近一般的時(shí)間，同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)的我們也開(kāi)始準(zhǔn)備進(jìn)入工地實(shí)習(xí)工作了。大學(xué)期間我們都知道有一項(xiàng)重要的活動(dòng)，便是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有很多人可能對(duì)社會(huì)實(shí)踐的意義和目的不是很清楚。實(shí)際上，我們大學(xué)生進(jìn)行自我總結(jié)，社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)富有非常廣泛而深刻涵義的概念。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是引導(dǎo)我們走出校門(mén)、接觸社會(huì)、了解國(guó)情，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，使理論與實(shí)踐相結(jié)合、知識(shí)分子與工農(nóng)群眾相結(jié)合的良好形式；是我們投身改革開(kāi)放，向群眾學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鍛煉才干的重要渠道；是提高思想覺(jué)悟、增強(qiáng)我們大學(xué)生服務(wù)社會(huì)意識(shí)，促進(jìn)健康成長(zhǎng)的有效途徑。

認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐的重要性，利用這次寒假假期社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間，我抓住機(jī)會(huì)，通過(guò)已經(jīng)在建筑行業(yè)工作的同學(xué)介紹，來(lái)到淄博金城投資集團(tuán)有限公司的其中一個(gè)工地，進(jìn)行參觀(guān)和學(xué)習(xí)。首先我來(lái)到淄博金城投資集團(tuán)有限公司的土木建筑項(xiàng)目部和安裝部，對(duì)于我們這樣剛剛接觸建筑行業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑行業(yè)的一知半解，對(duì)建筑的認(rèn)識(shí)完全是別人嘴里的東西，而偶爾在工地上參觀(guān)的話(huà)，就像是走馬觀(guān)花一樣，根本學(xué)不到什么東西。就像之前我們也去過(guò)正在施工的工地參觀(guān)和學(xué)習(xí)，只是了解到了事物的表面而已，對(duì)于建筑施工過(guò)程中的很多東西都是完全不懂的，我個(gè)人認(rèn)為要想學(xué)到更多的知識(shí)就必須親身的進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，讓社會(huì)實(shí)踐變得有意義。為了避免那樣的走馬觀(guān)花學(xué)不到東西的情況再次重演，經(jīng)過(guò)一番考慮之后，我這一次決定拿出了一周的時(shí)間來(lái)了解和學(xué)習(xí)建筑工地上方方面面的知識(shí)，讓自己在學(xué)校里明白知識(shí)的重要性，以及學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)，并以此來(lái)確定自己在大學(xué)的奮斗目標(biāo)，激勵(lì)自己不斷努力，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外我需要介紹一下我這次選擇的社會(huì)實(shí)踐的公司的情況，淄博金城投資集團(tuán)有限公司注冊(cè)成立于2011年11月，注冊(cè)資本金6000萬(wàn)元人民幣，是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工為核心業(yè)務(wù)的股份制集團(tuán)，集團(tuán)現(xiàn)控股經(jīng)營(yíng)山東金城建工有限公司、淄博金澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、淄博頤中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司三個(gè)子公司，共有員工1500余人，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元。它是我們淄博市很有名的建筑類(lèi)的大公司，下屬控股子公司山東金城建工有限公司是全國(guó)一級(jí)房屋建筑工程施工總承包企業(yè)，同時(shí)具有鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝飾裝修一級(jí)資質(zhì)，機(jī)電設(shè)備安裝、消防安裝二級(jí)資質(zhì)，市政工程、機(jī)械設(shè)備安拆三級(jí)資質(zhì)。下設(shè)10個(gè)建筑分公司、安裝公司、裝飾公司、設(shè)備租賃公司、控股金城恒基混凝土生產(chǎn)企業(yè)，是一家綜合配套的建筑施工企業(yè)。公司成立以來(lái)堅(jiān)持以發(fā)展為主題、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以人才為根本的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，逐步形成了“總公司宏觀(guān)控制，分公司監(jiān)督協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部授權(quán)管理”的經(jīng)營(yíng)管理模式，始終秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一的理念，努力打造企業(yè)的良好形象，施工工程遍及省內(nèi)外，先后施工了淄博市中心醫(yī)院病房樓、淄博市運(yùn)動(dòng)員公寓（齊盛賓館）、淄川區(qū)醫(yī)院病房路、淄川中醫(yī)院病房樓、淄博師專(zhuān)大學(xué)生活動(dòng)中心、中潤(rùn) 華僑城、淄博頤景園等標(biāo)示性工程，創(chuàng)出了多項(xiàng)“國(guó)優(yōu)”、“泰山杯”、“天府杯”、“十佳工程”等精品項(xiàng)目，先后被表彰為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”、“山東省建筑業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)企業(yè)”、“淄博市建筑業(yè)綜合實(shí)力前五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

實(shí)踐內(nèi)容

主要是和許多工人交流學(xué)習(xí)，主要是向施工的技術(shù)員學(xué)習(xí)了好多真實(shí)工地上的技術(shù)，熟悉圖紙，我參觀(guān)了測(cè)量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工過(guò)程的操作，也加入了部分環(huán)節(jié)去實(shí)習(xí)體會(huì)。

此外，我還旁聽(tīng)了各種技術(shù)討論會(huì)議，學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)的處理方法。

實(shí)踐結(jié)果

通過(guò)和工地的老師交流和學(xué)習(xí)，我了解并認(rèn)識(shí)到我們大學(xué)生應(yīng)聘到單位的時(shí)候，往往是信心很大同時(shí)又很實(shí)際，都懷有許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，也對(duì)薪酬的稍稍不滿(mǎn)，但是在公司里需要干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時(shí)不問(wèn)，自做主張。當(dāng)問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，他告訴我：放線(xiàn)、提材料計(jì)劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，一開(kāi)始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的任務(wù)就行，這就是說(shuō)明了踏實(shí)的重要性，不要急于出成績(jī)，而要埋下頭來(lái)干工作。建筑行業(yè)是十分嚴(yán)格和嚴(yán)肅的事情，不容許有一絲的大意和疏忽，踏實(shí)努力是成功上進(jìn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

我主要是像技術(shù)員學(xué)習(xí)的，所以就說(shuō)一下技術(shù)員的一些工作內(nèi)容和體會(huì)吧。先說(shuō)放線(xiàn)，專(zhuān)職測(cè)量員把主軸線(xiàn)定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線(xiàn)墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線(xiàn)簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠(chǎng)房就要復(fù)雜的多了。放線(xiàn)量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。

測(cè)量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線(xiàn)，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀(guān)測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專(zhuān)業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3到5毫米一點(diǎn)也不奇怪。還有一句話(huà)是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線(xiàn)要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線(xiàn)時(shí)墨線(xiàn)要粗一點(diǎn)。

作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。

材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類(lèi)別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

多看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。

實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)

通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷，讓我感觸頗深，社會(huì)實(shí)踐有利于我們 了解國(guó)情、了解社會(huì)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感?，F(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)的成果大多是在書(shū)本知識(shí)中成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)我國(guó)的國(guó)情、民情知之甚少，而社會(huì)的復(fù)雜程度，遠(yuǎn)不是讀幾本書(shū)，聽(tīng)?zhēng)状沃v座，看幾條新聞就能了解的，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)則為我們打開(kāi)一扇窗口。社會(huì)實(shí)踐有利于我們正確認(rèn)識(shí)自己，對(duì)自身成長(zhǎng)產(chǎn)生緊迫感。通過(guò)廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓我看到了自己和市場(chǎng)需求之間的差距，看到自身知識(shí)和能力上存在的不足，比較客觀(guān)地去重新認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)自我，逐漸擺正個(gè)人與社會(huì)、個(gè)人與人民群眾的位置。

另外社會(huì)實(shí)踐有助于我們對(duì)理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化和拓展，增強(qiáng)運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我們以課堂學(xué)習(xí)為主要接受方式，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要，但這些理論知識(shí)并不代表我們大學(xué)生的實(shí)際技能，往往難以直接運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)生活之中。社會(huì)實(shí)踐使我們近社會(huì)和自然，獲得大量的感性認(rèn)識(shí)和許多有價(jià)值的新知識(shí)，同時(shí)使我們能夠把自己所學(xué)的理論知識(shí)與接觸的實(shí)際現(xiàn)象進(jìn)行對(duì)照、比較，把抽象的理論知識(shí)逐漸轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

此外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)使我們廣泛地接觸社會(huì)，了解社會(huì)，不斷地參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)嘴，增強(qiáng)我們適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的能力。經(jīng)過(guò)本次社會(huì)實(shí)踐之后，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的重要性，以后我需要繼續(xù)努力，為以后的工作做好鋪墊。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到只在學(xué)校里學(xué)習(xí)的局限性，我們需要不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)，利用寒假暑假以及平時(shí)的機(jī)會(huì)多多進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，通過(guò)各種方式來(lái)發(fā)展和完善自我。

第三篇：暑期社會(huì)實(shí)踐企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告

暑期社會(huì)實(shí)踐企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，綠色建筑越來(lái)越受到國(guó)家和人民的關(guān)注，關(guān)于可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)成為全國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)。本文通過(guò)對(duì)東營(yíng)市的綠色建筑的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，分別從東營(yíng)市綠色建筑評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)、東營(yíng)市建筑設(shè)計(jì)研究院獲取相關(guān)資料，并對(duì)東營(yíng)市人民開(kāi)展問(wèn)卷的調(diào)查，基于以上幾方面獲得的資料進(jìn)行處理和分析，了解了綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

綠色建筑；健康；自然環(huán)境；可持續(xù)發(fā)展S731.2B1673-8500（2012）11-0001-04引言：隨著人類(lèi)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，“建筑”早已從原始的遮風(fēng)擋雨、御寒避暑的地方，發(fā)展成為能夠?qū)崿F(xiàn)更多可能性的空間，完成人類(lèi)夢(mèng)想，使建筑的功能得以無(wú)限延展。而人類(lèi)在追求建筑的功能和舒適的同時(shí)，建筑能耗也隨之增長(zhǎng)，已與工業(yè)、交通并列，成為全球公認(rèn)的能耗大戶(hù)。面對(duì)全球范圍內(nèi)人口劇增、自然災(zāi)害、土地沙化、溫室效應(yīng)等人類(lèi)生存危機(jī)，使人類(lèi)不得不明白“我們只有一個(gè)地球”。1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)明確提出了人類(lèi)要走可持續(xù)發(fā)展之路，以實(shí)現(xiàn)人類(lèi)長(zhǎng)期發(fā)展與自然的和諧共生?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”思想的提出不僅僅是揭開(kāi)了人類(lèi)文明發(fā)展的新篇章，同時(shí)也帶來(lái)了人類(lèi)社會(huì)各領(lǐng)域、各層次的深層變革。綠色、健康、節(jié)能、降耗，已成為世界對(duì)于未來(lái)建筑的共同追求。發(fā)展綠色建筑，節(jié)能降耗，必將對(duì)全社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用?！敖ㄖ弊鳛橐粋€(gè)古老的行業(yè)，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須走“綠色建筑”之路。本文將對(duì)“綠色建筑”展開(kāi)分析、研究及探討。

一、數(shù)據(jù)來(lái)源及研究方法

我們此次調(diào)研的主要內(nèi)容是東營(yíng)市綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，以及了解市民們對(duì)綠色建筑的期許。在調(diào)研過(guò)程中，我們主要采用訪(fǎng)談法、實(shí)地參觀(guān)法、調(diào)查問(wèn)卷的方法對(duì)課題展開(kāi)調(diào)研。在實(shí)地調(diào)研中，我們分別對(duì)山東金辰建設(shè)集團(tuán)、東營(yíng)市建筑設(shè)計(jì)研究院、東營(yíng)市環(huán)保局進(jìn)行參考調(diào)研，并和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對(duì)一的訪(fǎng)談。通過(guò)訪(fǎng)談，我們了解到東營(yíng)市知名綠色建筑——“生態(tài)谷”12號(hào)樓的相關(guān)情況及應(yīng)用其中的新技術(shù)、新設(shè)備，綠色建筑的涵義、設(shè)計(jì)理念、主要思路，設(shè)計(jì)綠色建筑時(shí)常用的節(jié)能措施，綠色建筑推廣中遇到的問(wèn)題。我們走訪(fǎng)東營(yíng)市環(huán)保局，了解了過(guò)往幾年?yáng)|營(yíng)市綠化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)相關(guān)指標(biāo)和相關(guān)最新優(yōu)惠政策。在對(duì)東營(yíng)市民調(diào)研方面，我們發(fā)放并收回300份有效調(diào)查問(wèn)卷，并在發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的同時(shí)與部分市民進(jìn)行了訪(fǎng)談，獲知了他們對(duì)綠色建筑的了解程度和評(píng)價(jià)，收到明顯的成效。通過(guò)本次調(diào)研，我們了解市民們對(duì)于綠色建筑的期許，并且對(duì)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀作出總結(jié)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出規(guī)劃展望，為綠色建筑的發(fā)展方向提供依據(jù)。

二、結(jié)果分析

1、綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）綠色建筑的涵義

綠色建筑是指為人類(lèi)提供一個(gè)健康、舒適的工作、居住、活動(dòng)的空間，同時(shí)實(shí)現(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。它是實(shí)現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。

所謂綠色建筑，是指在建筑的全壽命周期（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、拆除/再利用）內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞，綠色建筑也稱(chēng)生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑、與環(huán)境共生建筑等，是一個(gè)比較復(fù)雜的概念。

綠色建筑與自然和諧共生，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與人口，資源，環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。所謂的“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化，屋頂花園，而是代表一種概念和象征，指建筑對(duì)環(huán)境無(wú)害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境生態(tài)平衡條件下建筑的一種建筑，又可稱(chēng)為可持續(xù)發(fā)展建筑，生態(tài)建筑，回歸大自然建筑，節(jié)能環(huán)保建筑等。發(fā)展是人類(lèi)社會(huì)永遠(yuǎn)的主題。但面對(duì)世界范圍內(nèi)人口劇增，土地嚴(yán)重沙漠化，自然災(zāi)害頻發(fā)，溫室效應(yīng)，淡水資源的日漸枯竭等人類(lèi)生存危機(jī)，人類(lèi)不得不明白“我們只有一個(gè)地球”。

綠色建筑是指在設(shè)計(jì)與建筑過(guò)程中，充分考慮建筑物與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)，利用光能，風(fēng)能等自然界中的能源，最大限度的減少能源的消耗以及對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。

綠色建筑的室內(nèi)布局十分合理，盡量減少使用合成材料，充分利用陽(yáng)光節(jié)省能源，為居住者創(chuàng)造一種接近自然的感覺(jué)。（如圖1）

圖1堪薩斯州葛林斯堡鎮(zhèn)的凱厄瓦高中（KiowaCountySchools）

以人、建筑和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，在利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好健康的居住環(huán)境的同時(shí)，盡可能的控制和減少對(duì)自然環(huán)境的使用和破壞，充分體現(xiàn)向大自然的索取和回報(bào)之間的平衡。

（2）綠色建筑設(shè)計(jì)理念和主要思路

綠色建筑設(shè)計(jì)的大體思路，即“綠色構(gòu)造”，“綠色施工”，“綠色室內(nèi)裝修”等三個(gè)層次來(lái)完成綠色建筑的內(nèi)涵。

綠色構(gòu)造是第一步，亦即采用對(duì)地球污染較小的構(gòu)造方式來(lái)降低對(duì)環(huán)境的沖擊，其中最直接的方法是推行“鋼結(jié)構(gòu)”（如圖2）和“木結(jié)構(gòu)”建筑（見(jiàn)表1）。

其中鋼結(jié)構(gòu)的輕量化，節(jié)約建材，低污染性與高回收率，是被譽(yù)為綠色構(gòu)件的最大理由?，F(xiàn)行大型建筑均以采用鋼結(jié)構(gòu)，但小型住宅若采用鋼結(jié)構(gòu)則會(huì)大費(fèi)周折，因此積極推動(dòng)“輕

鋼構(gòu)住宅”成為小型住宅的“綠色構(gòu)造”方式。另一種綠色構(gòu)木結(jié)構(gòu)建筑可以存儲(chǔ)大量的二氧化碳，有益于緩解溫室效應(yīng)，同時(shí)對(duì)環(huán)境造成最小的沖擊。（見(jiàn)表2）

（圖2）表1建筑物單位面積拆除廢棄物生產(chǎn)量

構(gòu)造拆除廢棄物種類(lèi)組成（主體結(jié)構(gòu)建材和裝修材料）鋼材混凝土磚石類(lèi)非鐵金屬玻璃木材總計(jì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)9213321290.71.915.51560鋼結(jié)構(gòu)

160470999.82.216.5757磚結(jié)構(gòu)007900.70.8108.0899木結(jié)構(gòu)00990.70.8445546表2某幢住宅不同形式構(gòu)造CO2的排放量

第四篇：暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告統(tǒng)一企業(yè)

實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)

教學(xué)單位 專(zhuān) 業(yè) 班 級(jí) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師

實(shí)習(xí)日記

6.21 周四 紹興

6月16日，通過(guò)1010兼職網(wǎng)和同學(xué)的介紹，在紹興越城區(qū)的找到一份統(tǒng)一企業(yè)督導(dǎo)的兼職（現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的監(jiān)督等），19號(hào)，按照主管的要求，在網(wǎng)上發(fā)布招收超市售點(diǎn)和街道售點(diǎn)的銷(xiāo)售人員招聘信息，主管把面試的地點(diǎn)和名單通過(guò)QQ發(fā)給我，我負(fù)責(zé)4個(gè)組的人員面試。6月21日從杭州出發(fā)到紹興投宿在同學(xué)寢室，下午的時(shí)候去主管辦公室領(lǐng)取面試需要的培訓(xùn)手冊(cè)和售點(diǎn)的安排，還有倉(cāng)庫(kù)使用的申請(qǐng)表。面試的要求比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的檢測(cè)，超市的售點(diǎn)只要女生，人要長(zhǎng)得干凈，身高158CM以上，口齒伶俐，普通話(huà)比較標(biāo)準(zhǔn)，男生要長(zhǎng)得壯實(shí)一些，因?yàn)槭秦?fù)責(zé)街道的售點(diǎn)（超市門(mén)口之類(lèi)）。面試人來(lái)的時(shí)候我看了一看，大部分都是學(xué)生模樣，最后選擇了里面的2分之一左右，女生要比男生多。（按照主管的話(huà)說(shuō)，人數(shù)多的時(shí)候精選，人數(shù)少的時(shí)候湊活），然后把手冊(cè)發(fā)給他們，告訴他們上班的地點(diǎn)和時(shí)間并且劃分成不同超市和不同售點(diǎn)的小組，記錄下組長(zhǎng)的手機(jī)以便聯(lián)系。安排完這些今天的任務(wù)就完成了，主管說(shuō)明天得去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)售點(diǎn)的材料（架子，服裝，禮品等），聽(tīng)起來(lái)明天比較累。

實(shí)習(xí)日記2

6月22日 周五 紹興

今天的任務(wù)是從下午開(kāi)始的，外面有些雨，拿著事前填好的倉(cāng)庫(kù)材料申領(lǐng)單坐公交去郊區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，把單子交給倉(cāng)庫(kù)管理員，一一確認(rèn)東西拿齊了沒(méi)有，然后和工人一起費(fèi)了很大的力氣，把周末超市和街道售點(diǎn)所需的材料搬到一輛運(yùn)貨的三輪車(chē)上，跟著送貨的工人，一個(gè)超市一個(gè)超市的送貨，沃爾瑪，華潤(rùn)，聯(lián)華，真是凄風(fēng)苦雨。和超市那邊負(fù)責(zé)的人員接洽之后，把東西儲(chǔ)存在超市那里，再發(fā)短信給組長(zhǎng)，提醒他們明天的工作，然后坐公交車(chē)回同學(xué)的學(xué)校。今天的任務(wù)也就這樣結(jié)束了，準(zhǔn)備好明天所需的物品，明天9點(diǎn)就要出現(xiàn)在超市了。

實(shí)習(xí)日記3

6月23日 周六 紹興

早上8點(diǎn)就在等公交了，到沃爾瑪超市的時(shí)候時(shí)間還早，工人和銷(xiāo)售人員已經(jīng)開(kāi)始在超市門(mén)口搭架子，忙活了半天把架子搭好，再?gòu)某欣锇岩茝V銷(xiāo)售的阿薩姆奶茶和沒(méi)做要求賣(mài)的果汁(我只負(fù)責(zé)飲料)搬出來(lái)擺好，貼好相應(yīng)的海報(bào)。9點(diǎn)整，我開(kāi)始工作了，工作的內(nèi)容就是檢查售點(diǎn)物品擺放的是不是合理，銷(xiāo)售人員的服裝穿著是否正確，然后拍照，一共拍五張，把售點(diǎn)的場(chǎng)景和人員的正身照拍出來(lái)，晚上要匯總交給主管。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員存在的不規(guī)范現(xiàn)象，我要進(jìn)行指正，不改的要上報(bào)且扣工資。工作的內(nèi)容不多，但是要好幾個(gè)超市之間來(lái)回跑，還好車(chē)費(fèi)是報(bào)銷(xiāo)的。一直工作到下午15點(diǎn)，我的工作算是完成了，回去之后把手機(jī)里拍好的照片整理了一遍，然后發(fā)給了我的主管，今天的工作就結(jié)束了。

工作日記4

6月24日 周日 紹興

今天的工作和昨天的類(lèi)似，還是9點(diǎn)到15點(diǎn)，奔波于各個(gè)超市之間，拍幾張照片糾正現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員的不規(guī)范現(xiàn)象。與昨天不同的是，我今天還要進(jìn)行一項(xiàng)銷(xiāo)量報(bào)告的工作，在拍好現(xiàn)在的照片之后，等到銷(xiāo)售人員下班，和工作人員一起吧架子，海報(bào)等東西拆下來(lái)，因?yàn)槌械氖埸c(diǎn)工作只在周末的時(shí)候進(jìn)行，工作日是不需要的。把材料收拾好之后，和工人一起坐著三輪車(chē)回倉(cāng)庫(kù)，把東西還到倉(cāng)庫(kù)之后，就可以回學(xué)校了。晚上在等各個(gè)小組的組長(zhǎng)把這兩天的銷(xiāo)售數(shù)量發(fā)給我之前，我先把照片整理好然后發(fā)給主管，等他們把數(shù)據(jù)發(fā)來(lái)的時(shí)候，按照主管的要求，我做了一份銷(xiāo)售表，各種飲料在不同超市的銷(xiāo)量情況，都用EXCEL編輯好，發(fā)到公司的郵箱去，EXCEL 用的太生疏了，花了很長(zhǎng)時(shí)間才弄好，把這份報(bào)告發(fā)到公司郵箱之后，我的兼職工作也就結(jié)束了。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

1.實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)：

能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)找到一份統(tǒng)一企業(yè)的兼職，還是很讓我高興的，而且工作的內(nèi)容也和自己的專(zhuān)業(yè)也很大的聯(lián)系。關(guān)于統(tǒng)一企業(yè)，大部分人只有一個(gè)籠統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。先詳細(xì)地結(jié)合統(tǒng)一企業(yè)的概況和我這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，講一講統(tǒng)一企業(yè)的概況。

? 統(tǒng)一發(fā)展總概：統(tǒng)一企業(yè)是臺(tái)灣一家大型食品公司，在東亞、東南亞均有很高的知名度，也是臺(tái)灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺(tái)南縣永康市。1967年7月1日，統(tǒng)一企業(yè)正式成立于古城臺(tái)南，本著「嘉惠地方」的創(chuàng)業(yè)精神，以員工82人，資本額3200萬(wàn)元，為日后的食品王國(guó)奠定基礎(chǔ)。

1992 年 1 月 13 日，統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸投資設(shè)立的第一個(gè)工廠(chǎng)﹣新疆統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司正式成立。本著「取之于大陸，用之于大陸」的原則，通過(guò)開(kāi)發(fā)更多更健康的產(chǎn)品、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、積極納稅、熱心扶持本土協(xié)力廠(chǎng)商等相關(guān)環(huán)節(jié)，公司力圖為大陸的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民眾的健康作出更多的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，統(tǒng)一企業(yè)已成為大陸食品業(yè)界投資最大的幾個(gè)外資企業(yè)之一。

起步之初公司在大陸采用「 T 型」策略，以沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)和長(zhǎng)江沿岸開(kāi)發(fā)區(qū)為市場(chǎng)標(biāo)的投資建廠(chǎng)，并根據(jù)每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的國(guó)民所得、消費(fèi)能力、消費(fèi)偏好、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)來(lái)決定所投資的事業(yè)。1998 年大陸營(yíng)運(yùn)總部在上海成立，統(tǒng)管公司大陸投資事業(yè)。為便于管理，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)劃分為東北、華北、華東、華中、大西部、華南、新疆七個(gè)區(qū)塊。07年，為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需要，我們對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，以省為單位精耕市場(chǎng)。08年起，我們將銷(xiāo)售、生產(chǎn)及后勤支援分離，進(jìn)一步朝專(zhuān)業(yè)分工發(fā)展。未來(lái)，將逐步實(shí)現(xiàn)在每個(gè)省，至少設(shè)立1個(gè)生產(chǎn)基地。并在最短時(shí)間內(nèi)，布建能適合各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的通路網(wǎng)絡(luò)。建立從省、區(qū)塊、到整個(gè)中國(guó)的銷(xiāo)售平臺(tái)。

個(gè)人實(shí)踐感想：我覺(jué)得策略較為合理，先從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海和沿江地區(qū)開(kāi)始建廠(chǎng)，消費(fèi)者需求大而且有利于企業(yè)的拓展。合理的分區(qū)也有利于企業(yè)的管理。

? 經(jīng)營(yíng)理念：統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來(lái)，即遵循企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生所秉持之「三好一公道」的經(jīng)營(yíng)理念，以多角經(jīng)營(yíng)、宏觀(guān)眼光、重視人才等方針，兢兢業(yè)業(yè)地塑造出「誠(chéng)實(shí)苦干、創(chuàng)新求進(jìn)」的立業(yè)精神。

跨入廿一世紀(jì)之際，消費(fèi)者的需求已由追求生存、追求生活的滿(mǎn)足進(jìn)步到重視生命的價(jià)值，統(tǒng)一企業(yè)更期許以「一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè)」、「千禧之愛(ài)」及提升「企業(yè)心靈」的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)“享受生命美好價(jià)值”，提供能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者身、心、靈健康的產(chǎn)品和服務(wù)，集結(jié)團(tuán)體共生之愿與力，實(shí)現(xiàn)為全球消費(fèi)者開(kāi)創(chuàng)健康快樂(lè)的明天的企業(yè)承諾！

個(gè)人實(shí)踐感想：臺(tái)企的企業(yè)文化較之國(guó)企而言總是有一種人文的魅力，這次我做的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的阿薩姆奶茶的海報(bào)也顯得特別清新，追求消費(fèi)者所需永遠(yuǎn)是企業(yè)的主題，臺(tái)企較之大陸企業(yè)更讓人放心。

? 多元化的發(fā)展戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)范圍）： 經(jīng)營(yíng)范圍

食糧群公司

基於食糧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)化產(chǎn)值大的特性及推展長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的策略性思考，食糧群順應(yīng)變革，以落實(shí)更具效率的決策，首先於二○○一年成立虛擬群公司，并在二○○三年，率先推動(dòng)統(tǒng)一企業(yè)全球化布局的垂直整合作業(yè)模式。同時(shí)，為因應(yīng)入世後全球貿(mào)易自由化的到來(lái)，整編所屬大宗食材、飼料、面粉、油脂、水產(chǎn)等核心事業(yè)，結(jié)合畜、水產(chǎn)技術(shù) Shared Services機(jī)能，統(tǒng)籌管理臺(tái)灣地區(qū)、大陸地區(qū)、以及越南地區(qū)所屬食糧群經(jīng)營(yíng)事業(yè)，期能以建構(gòu)整合性服務(wù)平臺(tái)，加速海內(nèi)外投資的觸角延伸基。

乳飲群公司

為聚焦品牌經(jīng)營(yíng)，乳飲群公司依據(jù)品類(lèi)劃分為乳品事業(yè)部，茶飲事業(yè)部，綜合飲料部。

速食群公司

1969年成立臺(tái)灣食品部，品牌包括：最長(zhǎng)青暢銷(xiāo)傳統(tǒng)好味道的「統(tǒng)一面」、廣受大家喜愛(ài)的零嘴「科學(xué)面」與「統(tǒng)一脆面」、精致方便的「來(lái)一客」杯面、量大經(jīng)濟(jì)的「阿Q桶面」、講究料豐味美的「滿(mǎn)漢大餐」、日式風(fēng)味的「拉面道」、優(yōu)質(zhì)的「好勁道非油炸面」與「好勁道面條」等，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。食品部多年來(lái)辛勤耕耘，占臺(tái)灣速食面市場(chǎng)的達(dá)50%，為統(tǒng)一企業(yè)贏(yíng)得「速食面王國(guó)」的美譽(yù)。

綜合食品群公司

顧客導(dǎo)向的時(shí)代，綜合食品群群公司除品質(zhì)的提升，藉由品牌經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)品價(jià)值，做好現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)的精耕；新產(chǎn)品與新市場(chǎng)，將以整合力量，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及獲利。

醬品部延續(xù)與日本龜甲萬(wàn)公司合作，以日本龜甲萬(wàn)三百多年純釀造技術(shù)結(jié)合統(tǒng)一之通路優(yōu)勢(shì)，并且采用雙品牌（四季、龜甲萬(wàn)）經(jīng)營(yíng)策略，目前該二品牌在臺(tái)灣之經(jīng)營(yíng)已有卓越之成效，在醬油市場(chǎng)之市占率已高達(dá)四成以上，為目前市占率第一之領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商；除了持續(xù)塑造「龜甲萬(wàn)是醬油專(zhuān)業(yè)品牌」之形象，另外四季品牌亦強(qiáng)化在調(diào)味品品類(lèi)開(kāi)發(fā)，朝四季是「調(diào)味品專(zhuān)家」之愿景前進(jìn)。

肉品加工產(chǎn)業(yè)已趨成熟，成長(zhǎng)放緩，高品質(zhì)、高價(jià)位是未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向。肉品部現(xiàn)切入高價(jià)位、高品質(zhì)市場(chǎng)區(qū)塊，積極打造「高附加價(jià)值」的品牌，給消費(fèi)者高感知價(jià)值，并強(qiáng)化研發(fā)及制造技術(shù)純熟的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造產(chǎn)品差異化，發(fā)展為中式和西式肉品最強(qiáng)勢(shì)二大品牌，建立肉品專(zhuān)業(yè)地位。

冰品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者喜新厭舊，產(chǎn)品汰換速度快。為此冰品部積極引進(jìn)國(guó)外新技術(shù)及開(kāi)發(fā)差異性新產(chǎn)品，提升競(jìng)爭(zhēng)力。臺(tái)灣冰品市場(chǎng)因淡旺季明顯，為降低冰品部受限於季節(jié)上之困境，93年中開(kāi)始轉(zhuǎn)進(jìn)甜點(diǎn)市場(chǎng)，希藉跨品類(lèi)之經(jīng)營(yíng)，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)部第二條成長(zhǎng)曲線(xiàn)，并期許未來(lái)成為臺(tái)灣最專(zhuān)業(yè)之冰品行銷(xiāo)公司。

保健事業(yè)群公司

保健事業(yè)群於2003年6月成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括烘焙產(chǎn)業(yè)、保健食品業(yè)、有機(jī)產(chǎn)業(yè)，烘焙與有機(jī)產(chǎn)業(yè)是以主食為中心，而保健食品則以生命及健康之促進(jìn)為中心，群公司底下設(shè)有面包部、保健部及統(tǒng)一生機(jī)股份有限公司等。

流通群公司

流通群公司於 1996年為確立專(zhuān)業(yè)分工與提高效能，商流群、物流群正式分立。

研究發(fā)展：

統(tǒng)一企業(yè)公司於1967年成立以來(lái)，深感研究發(fā)展之重要，最初於工務(wù)部?jī)?nèi)設(shè)立研究單位，以飼料配方開(kāi)發(fā)、面粉研發(fā)及品管化驗(yàn)為研究重點(diǎn)。1972年將研究發(fā)展獨(dú)立，成立研究部，并設(shè)立試驗(yàn)課、研究課、服務(wù)課等三課，從事面粉、飼料、油脂、速食面、乳品、飲料等產(chǎn)品之開(kāi)發(fā)研究，并於1987年擴(kuò)編為三研究部。中央研究所於1991年成立，公司大量投資R&D經(jīng)費(fèi)，并擴(kuò)編研究人力及設(shè)備，積極開(kāi)發(fā)全新、機(jī)能性、高科技食品，為邁向全球最大食品公司之一落實(shí)技術(shù)扎根。1996年於上海昆山市成立大陸綜合研究所，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品之開(kāi)發(fā)及品管需求。

個(gè)人實(shí)踐感想:統(tǒng)一集團(tuán)和許多大型的食品企業(yè)相同都是才用多樣化發(fā)展的戰(zhàn)略，產(chǎn)品的種類(lèi)非常多，十分綜合，但涉及的產(chǎn)業(yè)都是與食品相關(guān)的，在我做兼職的幾天在幾個(gè)超市的情況來(lái)看，統(tǒng)一在大陸的銷(xiāo)售還是以飲料素食面為主，飲料也多是茶飲和果汁為主。幾天現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的情況來(lái)看，不僅僅是統(tǒng)一一家在做，還有它最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，康師傅！！

? 統(tǒng)一與康師傅（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析）

在企業(yè)的環(huán)境分析這塊，我著重地想要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)分析統(tǒng)一，因?yàn)榭祹煾岛徒y(tǒng)一這對(duì)對(duì)手，幾乎壟斷了國(guó)產(chǎn)速食面的市場(chǎng)。而且經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品都十分相似。通過(guò)2者的分析，更好的解釋企業(yè)的微觀(guān)環(huán)境。

康師傅和統(tǒng)一在中國(guó)內(nèi)地的競(jìng)爭(zhēng)，使得彼此每一天都充滿(mǎn)危機(jī)感。在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的日子里，它們始終都在不斷創(chuàng)新、刷新自己。從他們進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的那一刻起，康師傅和統(tǒng)一就注定要狹路相逢。

兩個(gè)源自臺(tái)灣的企業(yè)卻在內(nèi)地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)年處于膠著狀態(tài)，在經(jīng)營(yíng)管理諸多方面難分伯仲，各有所長(zhǎng)。探究根本，只有那些適應(yīng)海島型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向內(nèi)地型經(jīng)濟(jì)的做法，才能真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.泡面乾坤

當(dāng)年，如果僅僅局限于臺(tái)灣市場(chǎng)，康師傅很難趕超統(tǒng)一?？祹煾缔D(zhuǎn)戰(zhàn)在內(nèi)地市場(chǎng)，在時(shí)間上僅比統(tǒng)一早兩個(gè)星期，卻成為其扭轉(zhuǎn)乾坤的關(guān)鍵。

多年來(lái)，康師傅一直占據(jù)著中國(guó)內(nèi)地方便面市場(chǎng)40%的份額，相反統(tǒng)一的市場(chǎng)份額則不足15%。盡管統(tǒng)一在1992年就擺開(kāi)架勢(shì)，攜方便面殺入內(nèi)地，但一直未能奪取霸主地位。由于在引進(jìn)產(chǎn)品策略上的失誤，前4年一直虧損，直到1996年才找到適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，終于挽住頹勢(shì)。

康師傅在臺(tái)灣幾乎沒(méi)有什么根基，要靠自身的力量在內(nèi)地發(fā)展。而統(tǒng)一企業(yè)在內(nèi)地連續(xù)幾年虧損，依靠集團(tuán)的資助，照樣可以支撐下去。因此，統(tǒng)一集團(tuán)在內(nèi)地的擴(kuò)張的速度和力度明顯比康師傅快和大?？祹煾瞪钪O此道，臺(tái)灣是海島型經(jīng)濟(jì)，企業(yè)可以多元化發(fā)展。但是，在內(nèi)地做多元化很容易失敗，每個(gè)市場(chǎng)都很大，需要不斷投入資金，發(fā)揮垂直整合的力量。堅(jiān)持只做和食品相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)和通路，才是“永葆青春”的秘密武器。

2.飲料市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)渠道

在中國(guó)的茶飲料市場(chǎng)康師傅的市場(chǎng)份額為46.9%，統(tǒng)一占37.4%，兩大品牌的市場(chǎng)份額達(dá)84.3%。

在飲料市場(chǎng)的渠道上，統(tǒng)一并不像頂新那樣對(duì)通路做了全面整頓。統(tǒng)一采取并用方式，既保留營(yíng)業(yè)分公司，也保留經(jīng)銷(xiāo)商。都市區(qū)走營(yíng)業(yè)所，鄉(xiāng)村走經(jīng)銷(xiāo)商，縣市級(jí)走經(jīng)銷(xiāo)商，這樣整個(gè)通路顯得良莠不齊。

隨后，康師傅的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略隨著市場(chǎng)變化已做了數(shù)次調(diào)整。從以個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商為主的通路階段，發(fā)展到現(xiàn)在的以超市、大賣(mài)場(chǎng)等現(xiàn)代通路階段?，F(xiàn)在康師傅在中國(guó)內(nèi)地有300多個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，由康師傅直接管理的分公司直接統(tǒng)管近5000個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，55萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，139個(gè)倉(cāng)庫(kù)。而統(tǒng)一在通路部署上卻還沒(méi)有顯現(xiàn)這樣的魄力。

在內(nèi)地，康師傅更側(cè)重于樹(shù)立小賣(mài)場(chǎng)和零星店面的銷(xiāo)售通道，而統(tǒng)一在超市和大賣(mài)場(chǎng)則更有優(yōu)勢(shì)

統(tǒng)一在內(nèi)地的渠道規(guī)劃上更多傾向于“抓大放小”。由于康師傅天津中國(guó)總部的決策權(quán)限非常大，因此康師傅的渠道流程也比統(tǒng)一精簡(jiǎn)?？祹煾翟趦?nèi)地各縣市營(yíng)業(yè)所下面已經(jīng)是銷(xiāo)售終端，但統(tǒng)一在營(yíng)業(yè)所下，還有經(jīng)銷(xiāo)商，再下來(lái)才是銷(xiāo)售終端。層次越多，反而減少了銷(xiāo)售終端的銷(xiāo)售積極性。

3.企業(yè)文化

康師傅總部設(shè)在中國(guó)內(nèi)地的頂新集團(tuán)，四個(gè)老板有三個(gè)駐守內(nèi)地，都不超過(guò)五十歲。面對(duì)年紀(jì)比較小的老板，康師傅底下來(lái)自四面八方的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人若沒(méi)沖勁與績(jī)效，隨時(shí)得卷鋪蓋走路下臺(tái)，因此頂新的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人很少有自信自己可以做到退休的機(jī)會(huì)。在天津的康師傅總部，一些員工還要上整天班，充電學(xué)習(xí)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)的壓力更重一些。

到康師傅應(yīng)聘的人都是抱著希望到內(nèi)地工作的前提，同時(shí)又面臨臺(tái)灣企業(yè)的人事升遷管道阻塞，在康師傅，每個(gè)人都有過(guò)去習(xí)慣的企業(yè)文化，在融合的過(guò)程中有適應(yīng)，也有不適應(yīng)的。

統(tǒng)一企業(yè)則長(zhǎng)期視員工如子弟，甚至歡迎員工介紹親戚、同鄉(xiāng)進(jìn)到統(tǒng)一任職。從好的方面講，這是統(tǒng)一人的向心力強(qiáng)，可以在統(tǒng)一安身立命，全力以赴;缺點(diǎn)是每天準(zhǔn)時(shí)上下班，久而久之，會(huì)有惰性。在這種相對(duì)隨和的環(huán)境里成長(zhǎng)起來(lái)的員工，學(xué)習(xí)的壓力相對(duì)輕一點(diǎn)。

統(tǒng)一講究“人力資源本土化”，現(xiàn)在企業(yè)的中、基層主管，基本都是本地人。統(tǒng)一的人才本土化策略分兩種。一個(gè)是培訓(xùn)本土化員工;二是培訓(xùn)本地經(jīng)理。統(tǒng)一在投資生產(chǎn)線(xiàn)上比較保守，康師傅則是快速布建生產(chǎn)線(xiàn)?？祹煾惮F(xiàn)在各分部的廠(chǎng)長(zhǎng)50%來(lái)自于內(nèi)地，營(yíng)業(yè)部的主管70%來(lái)自?xún)?nèi)地，財(cái)務(wù)主管達(dá)到50%。未來(lái)康師傅會(huì)進(jìn)一步本土化。相對(duì)來(lái)說(shuō)，它的本土化主要集中在“主管和經(jīng)理”一層的人物，而在普通員工方面，尚不及統(tǒng)一。

統(tǒng)一的多數(shù)員工都是從基層提拔上來(lái)的。員工進(jìn)入企業(yè)后，一般會(huì)被安排從事促銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣等基層工作，與消費(fèi)者面對(duì)面進(jìn)行溝通。作為臺(tái)資企業(yè)，統(tǒng)一十分注重內(nèi)部文化傳承，多采用內(nèi)部培養(yǎng)和內(nèi)部晉升，對(duì)每個(gè)員工都有一套專(zhuān)門(mén)的培養(yǎng)計(jì)劃。在統(tǒng)一看來(lái)，每個(gè)企業(yè)均有各自的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，而他們的企業(yè)用人理念是———拒絕“空降兵”。他們認(rèn)為經(jīng)常跳槽的“空降兵”與企業(yè)文化之間存在沖突，需要時(shí)間來(lái)銜接，這是一種企業(yè)管理時(shí)間及精力的浪費(fèi)。

康師傅用人用盡，兩三年長(zhǎng)處用盡，就得走人，因此頂新?lián)Q人換得很快。不過(guò)這不是頂新用人現(xiàn)實(shí)，而是每個(gè)人進(jìn)一個(gè)公司，能不能適應(yīng)一個(gè)公司，兩三年就可以看出來(lái)。在康師傅工作的第一、二年，絕對(duì)要為這個(gè)企業(yè)打拼。

個(gè)人實(shí)踐感想：在做統(tǒng)一企業(yè)兼職的這幾天，它的人性化的企業(yè)文化是最讓我感覺(jué)深刻的，難聽(tīng)一點(diǎn)說(shuō)是讓人覺(jué)得懶散，但是讓人心里覺(jué)得十分舒暢。康師傅看起來(lái)更像一個(gè)機(jī)器而統(tǒng)一則像一個(gè)人。也許是兩者起點(diǎn)的不一，企業(yè)發(fā)展環(huán)境的差別使他們的企業(yè)策略和企業(yè)文化差距很大

康師傅面對(duì)的壓力要比統(tǒng)一大的多，在臺(tái)灣統(tǒng)一是絕對(duì)的巨頭而康師傅還不是，這一切使康師傅在內(nèi)地發(fā)展時(shí)，比統(tǒng)一更注重細(xì)節(jié)，從銷(xiāo)售渠道上就可以明顯的判斷出來(lái)，康師傅無(wú)孔不入，統(tǒng)一則是抓大放小

康師傅必須使企業(yè)的文化更加緊迫才能在面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)能夠克服?，F(xiàn)在，在速食面落后康師傅很多，且飲料勢(shì)均力敵的時(shí)候，兩者的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更加的激烈。

2．實(shí)習(xí)的所思所想：

幾天的兼職時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng)說(shuō)短也短，在這幾天時(shí)間里，可謂是勤勤懇懇盡心盡力，這是第一次做兼職，之前也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。課本上的知識(shí)都是死的，也許讀了4年的大學(xué)都不知道自己學(xué)到了什么東西，但社會(huì)生活實(shí)踐中的知識(shí)永遠(yuǎn)是不會(huì)過(guò)時(shí)的，只有在這樣的體驗(yàn)中，才能感覺(jué)到課本和實(shí)際的區(qū)別，才能理解知識(shí)和生活的聯(lián)系。

這份兼職和我學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)專(zhuān)業(yè)很近，在紹興各個(gè)超市的幾天，在為主管拍員工的工作照片的時(shí)候，我一直在觀(guān)察銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)和員工的行為，我試圖把抽象的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，可是我發(fā)現(xiàn)很難，一線(xiàn)的銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)用不到太多隱晦的課本知識(shí)，最直觀(guān)的感受便是統(tǒng)一企業(yè)每個(gè)周末都在這么推廣自己的產(chǎn)品，而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手康師傅也在做同樣的事情。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)真的無(wú)處不在，處處都是戰(zhàn)場(chǎng)，處處都是無(wú)形的硝煙。

企業(yè)戰(zhàn)略之類(lèi)的東西不是我通過(guò)幾天淺薄的兼職就能理解和熟知的，但它的表現(xiàn)又是很明顯的，食品類(lèi)的企業(yè)就是重復(fù)在做產(chǎn)品的推廣，一次次一遍遍地把他們的產(chǎn)品推廣給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者接受他們的產(chǎn)品，還有商場(chǎng)里的各種廣告，商品的組合擺放方式，都是學(xué)問(wèn)，都是知識(shí)，我不能再像一個(gè)普通的消費(fèi)者那樣只是走馬觀(guān)花的看一遍，體驗(yàn)一遍，我必須摸到，理解他們之所以這樣而為之的道理。知其所以然，是我對(duì)自己有所獲有所得的要求是期望，不然的話(huà)，學(xué)沒(méi)學(xué)過(guò)這份專(zhuān)業(yè)又有什么區(qū)別，4年的學(xué)習(xí)過(guò)后如果自己的腦海里還是一張白紙，那么未來(lái)也不會(huì)有多少期望了。

和銷(xiāo)售人員，主管之間的溝通和交流也是一門(mén)很好的現(xiàn)實(shí)課程，在面對(duì)上級(jí)時(shí)，怎么樣的對(duì)話(huà)，態(tài)度，才是恰當(dāng)?shù)模诿鎸?duì)自己所要管理的人員時(shí)，是該嚴(yán)肅還是溫和。人與人的交往也是這次實(shí)踐一個(gè)很重要的收獲。

只有2年就要畢業(yè)了，在社會(huì)中摸爬滾打遠(yuǎn)比在學(xué)校里學(xué)習(xí)艱難的多，錢(qián)難賺事難做，我希望自己能變得更加優(yōu)秀。

3.在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

統(tǒng)一文化太人性化，也太容易使員工有懈怠，在我兼職的幾天里，賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售點(diǎn)是沒(méi)有銷(xiāo)量要求的，只是做一個(gè)統(tǒng)計(jì)，無(wú)論你賣(mài)了多少，只要你站著一天就有一天的工資，準(zhǔn)時(shí)上班下班，沒(méi)有指標(biāo)。而且主管給我以及員工的反饋特別少，我覺(jué)得可以設(shè)定一些指標(biāo)，刺激銷(xiāo)售人員的積極性，和加強(qiáng)反饋及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃

第五篇：企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 4 篇

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 4 篇

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

**年暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的總結(jié)

一、實(shí)踐目的 1 深入社會(huì)，了解國(guó)情，體驗(yàn)社情，積累對(duì)社會(huì)的閱歷的對(duì)增進(jìn)社會(huì)工作的理解。

在實(shí)踐過(guò)程中增長(zhǎng)才干，鍛煉能力，開(kāi)拓視野，為以后的工作打好雜事的基礎(chǔ)。

在實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗(yàn)，便于更好地投入真實(shí)的工作當(dāng)中。

二、實(shí)踐內(nèi)容

以下記錄的是本人從 7 月中旬到 8 月 25 日求職經(jīng)過(guò)及自己親身的打工經(jīng)歷。

這個(gè)假期還是依舊那樣在忙碌中充實(shí)中渡過(guò)了，由于本學(xué)期期末考試結(jié)束后，學(xué)校還組織了一場(chǎng)“數(shù)電實(shí)習(xí)“，我們都快到 7 月中旬正式放假了。

從學(xué)校放假到家里，一個(gè)人好像是剛從籠子里被釋放了的小鳥(niǎo)，有了自己的一片清涼，在家開(kāi)空調(diào)是一定的?？墒钱吘故菧?zhǔn)大三的人了，晚上 qq 上線(xiàn)和周?chē)恍┡笥蚜奶?，知道大伙都在打工了。自己?nèi)心也掂量了下，暑假不能這樣白白浪費(fèi)，浪費(fèi)自己的青春，浪費(fèi)自己的歲月!

我打電話(huà)給我一個(gè)好朋友，說(shuō)：“他在我們勝浦那邊海關(guān)出口加工 b 區(qū)的麥德龍餐飲公司做小職員，一天 8 小時(shí)一天**元，勞動(dòng)價(jià)格是那么的低廉。但最后

我知道那麥德龍餐飲公司還在招人，我就按我朋友的路線(xiàn)坐公交去了麥德龍餐飲公司，可是不幸的是，我和幾個(gè)一起去面試的人到達(dá)麥德龍餐飲公司人事部時(shí)，人事部主管給了我們明確的答復(fù)：“不好意思，我們這里滿(mǎn)了你們可以回去了?！钡谝淮尾皇ФY被趕了回來(lái)，內(nèi)心不是滋味。就像葉圣陶的《多收了三五斗》的一句話(huà)一樣“希望好像肥皂泡一樣瞬時(shí)間破裂~?！?/p>

被麥德龍人事部主管趕了回來(lái)，在家呆了幾天，也找了一些朋友打聽(tīng)些兼職的事，可惜的是我們學(xué)校放假太后了 7 月中旬，兼職都滿(mǎn)人了我另一個(gè)朋友說(shuō)，那億家福超市在收人，可惜的是暑期工不要哎………

就在想找也找不到兼職的時(shí)候，人脈倒是一個(gè)不錯(cuò)的工具。我打電話(huà)給以前我實(shí)習(xí)過(guò)的希捷公司可惜的是現(xiàn)在不是用工荒，收女不收男，郁悶…..只收女的…….(內(nèi)附小注：)

在將近8 月份的時(shí)候，皇天不負(fù)有心人，我通過(guò)小葉姐姐順利找到了工作，工作地點(diǎn)在斜溏，大公司名稱(chēng)叫四方工業(yè)坊，小公司名叫恒智裝配包裝服務(wù)有限公司，早上勝浦還有有專(zhuān)車(chē)接送!

月初我就在小葉姐姐介紹的公司里工作了，工作環(huán)境一般，是在倉(cāng)庫(kù)里，不過(guò)有的是空調(diào)，滿(mǎn)涼快的，不然真的要熱死人的……

以我本人的閱歷，我先在這里介紹一下這公司的主要從事項(xiàng)目:

第一也是主要項(xiàng)目就是塑料加工模具廠(chǎng)(簡(jiǎn)單地說(shuō)就是進(jìn)口塑料顆粒，高溫，澆注，成型，通過(guò)模具生產(chǎn)出規(guī)定的塑料模型)

第二就是包裝，)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是說(shuō)用人工，純手工幫助一些小企業(yè)或大型外資企業(yè)包裝產(chǎn)品外包裝。)

第一天開(kāi)工，工作項(xiàng)目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。(我沒(méi)有采樣不能給

大家分享那彩盒了在此以表謙意。)這工作磨得是時(shí)間，到后來(lái)腰有點(diǎn)酸了，背也有點(diǎn)酸了，手也有點(diǎn)酸了……….一開(kāi)始我們動(dòng)手都很慢，在一旁的負(fù)責(zé)人也說(shuō)你們速度太慢了，是啊，我們還沒(méi)有熟悉，還沒(méi)有老練，不過(guò)我們不急，我們現(xiàn)在、只是上上手，做一段時(shí)間就熟練了，話(huà)一邊的在說(shuō)，旁邊的負(fù)責(zé)人也就有點(diǎn)急了，你們看我的，我先來(lái)示范下，你們看好了……..我也看清楚了負(fù)責(zé)人的餓純熟練地手工。我按著負(fù)責(zé)人的指示順利完成了第一個(gè)彩盒，后來(lái)我一個(gè)接著一個(gè)，不一會(huì)兒，我就熟練了，速度大大提高了一倍。

第一天工作果然有點(diǎn)不適應(yīng)，習(xí)慣了在學(xué)校里自由的生活，一下子沒(méi)了自由，感覺(jué)渾身就是不適應(yīng)，但是工作畢竟是工作啊，不可懈怠啊，你在學(xué)校是你是學(xué)生，人家又義務(wù)保護(hù)你，但是現(xiàn)在你是員工，幫人家做事，做不好是要被請(qǐng)回家的，或炒魷魚(yú)的啊!

在工作地方混好了后我也開(kāi)始介紹一些朋友來(lái)了，顧峰，許嫻，胡卓乙，沈情還有我徒弟“頭眼啊沒(méi)有的”，有了朋友，有了團(tuán)隊(duì)的工作是不可比擬的，這樣也就可以分工明確了，自己做自己的本職工作，這樣速度更加快了，比一個(gè)人速度至少提高了好幾倍，人均產(chǎn)量也上去了，我們團(tuán)隊(duì)在顧峰和我的帶領(lǐng)下，發(fā)展壯大，業(yè)績(jī)優(yōu)越，有時(shí)候還不時(shí)得到負(fù)責(zé)人的夸獎(jiǎng)!

但是我們內(nèi)部也有點(diǎn)矛盾，就是感覺(jué)有時(shí)候工資太低，有時(shí)候就鬧了點(diǎn)情緒。對(duì)于這種事，我們也深有體會(huì)，當(dāng)一個(gè)人報(bào)酬低于自己付出回報(bào)時(shí)的卻會(huì)，內(nèi)心肯定有點(diǎn)不舒服，對(duì)于這種事做好的方法就是讓一個(gè)他的最好的朋友開(kāi)導(dǎo)，撫慰，磨合心靈的不公。這樣個(gè)人情緒也就很快化解，不把個(gè)人情緒，影響團(tuán)隊(duì)合作。

在大家一起打工的時(shí)間，當(dāng)然是最快樂(lè)的時(shí)光，雖然有點(diǎn)累，但累而不疲，我朋友有一段話(huà)是這樣描述的：我們都是一群多愁善感的孩子~經(jīng)不住一次次的相遇別離又相聚~不知道為什么~為什么~為什么~打工結(jié)束的心情除了空虛還是空虛~

不管做什么，都覺(jué)得是在用無(wú)盡的時(shí)間，以一種空虛去填補(bǔ)另一種空虛~為什么在一起努力一起流汗的日子就那么格外讓人珍惜?直到外面的天亮了我們的心暗了大家別離了分開(kāi)了不再見(jiàn)了關(guān)系透明化了。。李開(kāi)復(fù)說(shuō)，不要想到什么就寫(xiě)什么。不要流連于小感傷和小感動(dòng)。

哼，我不屑!不過(guò)，還是得節(jié)制下自己的感情并且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要的~

有些人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過(guò)大叔，兔子，三個(gè)弟弟，周涼。。

天要開(kāi)始回溫了吧~我也應(yīng)該回到以前的那個(gè)我~明天，依舊陽(yáng)光燦爛。。

幫隨著朋友的一句，我也想和大家說(shuō)再見(jiàn)了，在恒智裝配包裝服務(wù)有限公司打工體驗(yàn)了屬于大家的 25 天。告別了大家，在此送上晚來(lái)的祝福：學(xué)業(yè)有成，工作勝利，身體健康，家庭美滿(mǎn)。

三、實(shí)踐結(jié)果

那我用幾個(gè)反證法來(lái)解釋我此次社會(huì)實(shí)踐的結(jié)果 1 呆在家我只有浪費(fèi)把爸媽的錢(qián)，而現(xiàn)在錢(qián)到了還幫我解決了一頓溫飽問(wèn)題。2 呆在家我結(jié)實(shí)不了那么多朋友，而現(xiàn)在我收獲的不僅是錢(qián)還有友誼。3 在家里只是浪費(fèi)自己的時(shí)間，沒(méi)有一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)咋么在社會(huì)中生存。

四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)

總而言之，長(zhǎng)話(huà)還是短說(shuō)好，簡(jiǎn)介明了，作為一個(gè)大學(xué)生，一定要讓自己的一生，活的有意思，活的深刻，從理論到實(shí)踐，從實(shí)踐驗(yàn)證理論，更好的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)社會(huì)生活，更好的領(lǐng)悟人生的真諦，為將來(lái)走出校園，走向社會(huì)打下牢固的基礎(chǔ)，抓住一切去探尋生命的意思，總有一天世界將因你不同!

暑假企業(yè)訪(fǎng)問(wèn)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑假，河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保定社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)一行八人來(lái)到位于保定市區(qū)的樂(lè)凱集團(tuán)總公司進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習(xí)。在活動(dòng)的期間我們受到了集團(tuán)以至各分公司的熱情接待。科研人員深入淺出的講解，技術(shù)職工對(duì)樂(lè)凱的深厚情誼… …都讓我們深深感到每一個(gè)樂(lè)凱人作為樂(lè)凱一員的驕傲。在這里我們不僅找到學(xué)術(shù)理論的體現(xiàn)和驗(yàn)證，更能找到一種神圣的民族的自豪感，一種發(fā)自于內(nèi)心的深深的愛(ài)國(guó)情感。

樂(lè)凱不僅僅是一個(gè)品牌，更是中華民族靈魂的凝聚。

我們從樂(lè)凱的歷史與未來(lái)看到了國(guó)有企業(yè)所面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么，僅從我們這些學(xué)生的角度談?wù)勎覀儗?duì)樂(lè)凱乃至國(guó)企改革發(fā)展的一系列問(wèn)題的不成熟的見(jiàn)解。

第 一 篇

樂(lè)凱集團(tuán)簡(jiǎn)介

中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)是國(guó)務(wù)院首批被批準(zhǔn)的 57 家大型試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，是我國(guó)感光材料的科研和發(fā)展基地，也是較早進(jìn)行股份制改革的企業(yè)之一。

一、樂(lè)凱集團(tuán)發(fā)展史

第一次創(chuàng)業(yè)(六十年代初到七十年代末)

建廠(chǎng)初，在失去蘇聯(lián)技術(shù)支持，遭遇三年自然災(zāi)害的極度困難的情況下，第一代樂(lè)凱人依靠自 己的智慧和汗水，完成了工廠(chǎng)建設(shè)，生產(chǎn)了我國(guó)第一代電影膠片，并將自己的航空航天膠片送上了人造衛(wèi)星，使企業(yè)發(fā)展成為我國(guó)電影膠片生產(chǎn)基地。

第二次創(chuàng)業(yè)(八十年代初到九十年代中期)

改革開(kāi)放，電視的普及致使電影業(yè)急劇滑坡，與此同時(shí)，彩照熱在我國(guó)悄然興起。樂(lè)凱抓住機(jī)遇，研制出了我國(guó)自己的彩色膠卷、彩色相紙，并使之快速推向市場(chǎng)，打破了洋貨一統(tǒng)天下的局面。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從電影膠片向民用膠片

生產(chǎn)的快速調(diào)整，樂(lè)凱在自主開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，只引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備，建成了國(guó)際水平的生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的升級(jí)，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。樂(lè)凱堅(jiān)持走自己的特色道路，八年間樂(lè)凱彩色膠卷實(shí)現(xiàn)了三次更新?lián)Q代，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一舉奪回**%的市場(chǎng)份額，國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)量逐步接近總銷(xiāo)量的五分之一。第二次創(chuàng)業(yè)，樂(lè)凱形成了自己的品牌，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入國(guó)際化。

第三次創(chuàng)業(yè)(九五開(kāi)始)

九十年代中期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平迅速提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大潛力日益明顯，國(guó)外大公司對(duì)我國(guó)市場(chǎng)十分看好，將戰(zhàn)略重心紛紛轉(zhuǎn)移到中國(guó)市場(chǎng)，樂(lè)凱產(chǎn)品受到極大沖擊。1995 年樂(lè)凱緊緊圍繞市場(chǎng)，大力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革，重點(diǎn)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系改革和管理、技術(shù)創(chuàng)新。1996 年擺脫困境，逐步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，效益逐年上升。

近幾年來(lái)，中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樂(lè)凱發(fā)展事業(yè)極為關(guān)心，并且給予大力支持，樂(lè)凱積極推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革，取得了較好的成績(jī)，科研開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)駕馭能力逐步提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷加強(qiáng)。樂(lè)凱產(chǎn)品有照相膠卷、照相紙、軍工膠片、磁記錄材料、數(shù)成像材料等十幾大類(lèi)一百余種，并打入歐、美、亞、非***個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

三、樂(lè)凱集團(tuán)現(xiàn)狀

中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)公司下設(shè)直屬單位與分支機(jī)構(gòu)、全資子公司、控股公司、參股公司。產(chǎn)品主要是彩色膠卷、彩色相紙、彩色電影膠片、*射線(xiàn)膠片、印刷膠片、民用膠片、軍工膠片等，涉及到相關(guān)感光材料、器械設(shè)備。

最新的保定樂(lè)凱數(shù)碼影像有限公司成立于**年 5 月，是中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司控股的、自然人參股的股權(quán)多元化有限責(zé)任公司。公司目前正在開(kāi)發(fā)的系列噴墨打印膠片及打印紙，適用于各種水基染料或顏料墨的主流噴繪儀，樂(lè)凱數(shù)碼影

像有限公司與愛(ài)普生(中國(guó))有限公司合作推廣數(shù)碼影像解決方案—“樂(lè)凱愛(ài)普生數(shù)碼快樂(lè)印”。這是樂(lè)凱在面對(duì)市場(chǎng)需求的又一次嘗試。

樂(lè)凱集團(tuán)的彩色膠片是我們最為熟知的產(chǎn)品，也是企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)源。產(chǎn)品技術(shù)含量高，原材料多樣，工藝流程復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品由樂(lè)凱直屬單位樂(lè)凱膠片股份有限公司生產(chǎn)，該公司是 1997 年由中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起，重組其屬下彩色感光材料生產(chǎn)、科研、銷(xiāo)售相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司成立于 1998 年 1 月 16 日，注冊(cè)地為保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，屬高新技術(shù)企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為彩色膠卷、彩色相紙、彩色電影膠片的研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。1998 年 1 月 22 日公司股票在上海證券交易所掛牌上市，股票簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)凱膠片”，股票代碼 600135。

樂(lè)凱膠片股份有限公司是我國(guó)感光材料行業(yè)唯一的上市公司，其主導(dǎo)產(chǎn)品之一的樂(lè)凱牌彩色膠卷被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予“中國(guó)膠卷之王”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。1999 年“樂(lè)凱”牌商標(biāo)被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。**年榮獲中證亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄镜?4 名。**年樂(lè)凱彩卷在首屆中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)認(rèn)定中，被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)認(rèn)定為中國(guó)名牌產(chǎn)品，同年，樂(lè)凱還被《福布斯》評(píng)為“全球最佳小公司”。**年，樂(lè)凱當(dāng)選“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”。

樂(lè)凱膠片股份有限公司作為唯一國(guó)有控股的感光材料上市公司，擁有非常高的知名度和巨大的品牌價(jià)值，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，擁有國(guó)內(nèi)最好的感光材料專(zhuān)家和研發(fā)隊(duì)伍，**年由國(guó)家計(jì)委投資的國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心--感光材料技術(shù)中心在樂(lè)凱建成并投入使用，強(qiáng)大的研發(fā)能力使我國(guó)彩色感光材料產(chǎn)品從無(wú)到有，短短十幾年間產(chǎn)品 5 次更新?lián)Q代，走過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资瓴抛哌^(guò)的路。公司擁有雄厚的資金，截至**末股東權(quán)益**.*億元，還有二級(jí)市場(chǎng)融資的優(yōu)勢(shì)。擁有國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，通過(guò)了 iso94001：**版質(zhì)量體系

認(rèn)證、iso14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證，所生產(chǎn)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品使國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品售價(jià)遠(yuǎn)低于國(guó)際市場(chǎng)，**年在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下，公司出口創(chuàng)匯增幅逾**%，遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)一流的服務(wù)隊(duì)伍是樂(lè)凱實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和向數(shù)碼領(lǐng)域進(jìn)軍的雄厚資源，潛力巨大的中國(guó)感光材料市場(chǎng)和前景無(wú)限的數(shù)碼領(lǐng)域?yàn)闃?lè)凱提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。

四、樂(lè)凱集團(tuán)戰(zhàn)略

**年集團(tuán)公司正式實(shí)施《中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司**-發(fā)展戰(zhàn)略》。使樂(lè)凱集團(tuán)的管理工作走上以戰(zhàn)略管理為主線(xiàn)的新的管理階段?！栋l(fā)展戰(zhàn)略》明確了企業(yè)的使命：“載錄時(shí)代信息，服務(wù)現(xiàn)代生活”。提出了企業(yè)的遠(yuǎn)景：“國(guó)際知名的圖像信息業(yè)跨國(guó)公司”。規(guī)劃了企業(yè)經(jīng)過(guò)十年的努力，重點(diǎn)培養(yǎng)六種能力，即適應(yīng)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力、完善的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的能力、強(qiáng)大的科研開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力、有競(jìng)爭(zhēng)力的成本控制能力、文化整合能力、全球拓展能力;實(shí)現(xiàn)三次飛躍，即**-**年實(shí)現(xiàn)第一次飛躍：在傳統(tǒng)的感光材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“三分天下有其一”，同時(shí)積極介入數(shù)成像服務(wù)領(lǐng)域。**-**年實(shí)現(xiàn)第二次飛躍：進(jìn)一步提高傳統(tǒng)銀鹽感光材料產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)碼相機(jī)與數(shù)成像服務(wù)產(chǎn)業(yè)。**-實(shí)現(xiàn)第三次飛躍：開(kāi)發(fā)先進(jìn)的數(shù)化終端設(shè)備，重點(diǎn)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。通過(guò)三次飛躍，樂(lè)凱集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力將進(jìn)一步加強(qiáng),樂(lè)凱集團(tuán)將逐步發(fā)展壯大，最終實(shí)現(xiàn)走向世界,成為國(guó)際知名的圖像信息業(yè)集團(tuán)。

第二篇 樂(lè)凱彩色膠片存在的問(wèn)題

在國(guó)企改革的進(jìn)程中，樂(lè)凱在發(fā)展。但同時(shí)，在這次實(shí)踐活動(dòng)中，我們從側(cè)面看到了樂(lè)凱存在的與世界一流企業(yè)之間的差距。

中國(guó)彩卷市場(chǎng)上的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日本富士和美國(guó)的柯達(dá)?？逻_(dá)公司是世界最大的感光材料生產(chǎn)企業(yè)。八十年代初開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)彩色膠卷市場(chǎng)，幾十年來(lái)在消費(fèi)者心目中形成了高品質(zhì)的形象。1994 年第一家柯達(dá)快速?zèng)_擴(kuò)店設(shè)立，到 1997年已經(jīng)發(fā)展為 1700 多家，柯達(dá)迅猛的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭加上國(guó)內(nèi)進(jìn)口彩卷走私份額的高比重，迫使樂(lè)凱公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子以適應(yīng)環(huán)境。從資金、技術(shù)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)方面都甚為讓人擔(dān)憂(yōu)的樂(lè)凱,如何面對(duì)富士、柯達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)?

我們經(jīng)過(guò)分析樂(lè)凱集團(tuán)的利潤(rùn)來(lái)源(樂(lè)凱彩色膠片)以及其技術(shù)優(yōu)勢(shì)得出，如何提高樂(lè)凱彩色膠卷的質(zhì)量，降低其成本是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

我們依據(jù)樂(lè)凱彩色膠片銷(xiāo)售使用情況的調(diào)查得出，樂(lè)凱膠片的成本較柯達(dá)、富士的要高;樂(lè)凱彩色膠片的質(zhì)量不佳主要表現(xiàn)為其在性能上的不穩(wěn)定性，即批次生產(chǎn)的膠片性能差異大，對(duì)沖洗的技術(shù)要求高,膠片顯影不穩(wěn)定，偏色情

況嚴(yán)重，成像保存期短等。

這些問(wèn)題主要是由于技術(shù)上的缺陷和原材料的采購(gòu)不經(jīng)濟(jì)造成的。

例如彩色膠片生產(chǎn)原材料中有硝酸銀，是膠片顯影的關(guān)鍵，是產(chǎn)品不可或缺的材料之一，但價(jià)格十分昂貴。樂(lè)凱膠片片基上該成分的單位面積含量比柯達(dá)、富士的要高很多，但顯影效果并不和其含量成正比，反而不如柯達(dá)、富士的穩(wěn)定，也就是說(shuō)花了更多的錢(qián)而得不到預(yù)期的目的。這也是樂(lè)凱技術(shù)上不成熟的表現(xiàn)。

產(chǎn)品成本高使得銷(xiāo)售被動(dòng)。樂(lè)凱公司的分銷(xiāo)是由總公司以出廠(chǎng)價(jià)銷(xiāo)售給銷(xiāo)售公司，銷(xiāo)售公司在以批發(fā)價(jià)轉(zhuǎn)給批發(fā)商，再到終端最后賣(mài)給消費(fèi)者。面對(duì)柯達(dá)富士的競(jìng)爭(zhēng)，樂(lè)凱膠片采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)方法，定位在低檔水平。例如 gbr100 彩卷出廠(chǎng)價(jià)格為 8.5 元/卷，銷(xiāo)售公司對(duì)外批發(fā)價(jià)格為 8.65～8.**元/卷，最終零售價(jià)為**元/卷。我們看到 0.15～0.**元微小的差價(jià)難以維持銷(xiāo)售公司的日常開(kāi)支，更不必說(shuō)有足夠的利益驅(qū)動(dòng)做市場(chǎng)，導(dǎo)致中間商缺乏經(jīng)營(yíng)積極性;而零售環(huán)節(jié)中，樂(lè)凱彩卷不足3.5元的利潤(rùn)比柯達(dá)的6元少得多，也不可能吸引零售商。在分銷(xiāo)不利的情況下，建設(shè)樂(lè)凱沖擴(kuò)連鎖店是十分關(guān)鍵的，可樂(lè)凱的經(jīng)濟(jì)狀況又是問(wèn)題。

低價(jià)位的銷(xiāo)售使樂(lè)凱用于企業(yè)形象和品牌形象的廣告微乎其微，致使有些產(chǎn)品只能停留在專(zhuān)家的好評(píng)而尚無(wú)機(jī)會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

在樂(lè)凱采取的弱勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，質(zhì)量是保證，降低成本至關(guān)重要。

膠片不僅要求材料的復(fù)雜多樣性并且要求其總體化學(xué)成分的穩(wěn)定性，材料的復(fù)雜致使提取過(guò)程技術(shù)含量高、成本高。我們看科大是如何解決這一問(wèn)題的，例如原料中有一種原料——明膠，它的來(lái)源是牲畜的骨頭，在這一材料的選取上，柯達(dá)公司采取全球采購(gòu)措施，在特定的適宜的牧場(chǎng)(生存環(huán)境特別是飼料穩(wěn)定)養(yǎng)殖單一品種的乳牛，限定牛的培育期，獲取統(tǒng)一的材料，通過(guò)避免材料的復(fù)雜性來(lái)提高化學(xué)成分的相對(duì)穩(wěn)定性。

樂(lè)凱膠片的生產(chǎn)原料采集相對(duì)欠缺的多，全國(guó)各地的廢棄原料的聚積，外購(gòu)原材料質(zhì)量難以保證無(wú)形中提高了成本，也增加了產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

是不是我們的市場(chǎng)沒(méi)有合格的材料呢?我們又看到同樣是以生產(chǎn)本土化的柯達(dá)(中國(guó))股份有限公司廈門(mén)分公司的輔料和包裝材料已實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)采購(gòu);柯達(dá)(中國(guó))股份有限公司汕頭分公司率先實(shí)現(xiàn)了主要原料——硝酸銀的國(guó)內(nèi)采購(gòu);柯達(dá)(廈門(mén))有限公司**%的原材料來(lái)自國(guó)內(nèi)采購(gòu)，并有幾家配套廠(chǎng)商落戶(hù)廈門(mén);柯達(dá)(無(wú)錫)股份有限公司實(shí)現(xiàn)**%原材料國(guó)內(nèi)采購(gòu)，從而帶動(dòng)柯達(dá)全球沖印套藥工廠(chǎng)前來(lái)中國(guó)采購(gòu)化學(xué)品。

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

月 3 日，我們社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在老師的帶領(lǐng)下，來(lái)到了江西省撫州市東鄉(xiāng)縣的江西高信有機(jī)化工有限公司。在從火車(chē)站到公司的路上，我們沿路看到了東鄉(xiāng)縣城的美麗。到了企業(yè)后，我們受到了企業(yè)老板的熱情款待。

然后在企業(yè)高層與老師的對(duì)話(huà)中，我們了解到了現(xiàn)今 tmp(三羥甲基丙烷)與di-tmp(雙三羥甲基丙烷)的價(jià)格與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及該企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品的年產(chǎn)量與產(chǎn)

品質(zhì)量。在談?wù)摰缴a(chǎn)方法時(shí)，該公司的總工程師告訴我們他們公司生產(chǎn) di-tmp的收率不高，只有**%左右，而且目前國(guó)際上現(xiàn)有的生產(chǎn) di-tmp 的方法也不是特別好。

他還說(shuō)到其中加氫法是一個(gè)能有效提高di-tmp產(chǎn)率的方法，由于di-tmp作為一種需求量不是特別高的化工產(chǎn)品，不能進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)，而且再加上加氫法成本的高昂，因此該方法不能應(yīng)用于該產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中去。目前生產(chǎn) tmp的方法可大致分為兩類(lèi)，其中一類(lèi)是鈉法即利用氫氧化鈉，另一種是鈣法，即利用氫氧化鈣。這兩種方法各有各的優(yōu)點(diǎn)，但是氫氧化鈉較氫氧化鈣的最大缺點(diǎn)便是價(jià)格昂貴，而且鈣法目前是屬于較新穎的方法，其尚未被廣泛利用起來(lái)，而高信公司便是利用鈣法來(lái)生產(chǎn) tmp，在一定程度上減少了較多的成本，而該公司目前也是致力于研究出更加低廉的鈣法中的鈣來(lái)源使成本能夠再次降低。從中我了解到了作為化工企業(yè)，他們考慮到的不但單單是提高產(chǎn)品的產(chǎn)率與質(zhì)量，更加注重的是效益，而我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室考慮到更多的是注重提高產(chǎn)品的產(chǎn)率，因此我覺(jué)得在化工實(shí)驗(yàn)這一類(lèi)與實(shí)際生產(chǎn)更加貼近的實(shí)驗(yàn)，我們更應(yīng)該注重如何降低成本，并使產(chǎn)品的利潤(rùn)最大化，只有這樣選擇合適的方法與反應(yīng)條件，我們才能選擇一種更加適中的方法，即讓產(chǎn)品在成本最低的時(shí)候使利率最大化，只有這樣才能使我們的方法真正的被化工企業(yè)所接納并利用起來(lái)。

之后，我們?cè)?tmp 生產(chǎn)部門(mén)副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，先后參觀(guān)了生產(chǎn) tmp 與 di-tmp的控制室與工廠(chǎng)中反應(yīng)罐等設(shè)備，并了解到了現(xiàn)今化工企業(yè)的生產(chǎn)更加趨于高自動(dòng)化程度的方向發(fā)展，解放了勞動(dòng)力，使人們能夠坐在控制室就能直接地監(jiān)測(cè)反應(yīng)車(chē)間的實(shí)時(shí)情況，并且隨時(shí)能做出調(diào)整改變，使人們能夠減少接觸有毒有害物質(zhì)，并且提高了生產(chǎn)的安全性，更加保障了人身安全。此外在我們參觀(guān)的過(guò)程中還看到了污水處理池與污水處理設(shè)備，該公司致力于經(jīng)濟(jì)與環(huán)保共同發(fā)展的目標(biāo)。月 4 號(hào)，我們小組陪同老師來(lái)到了該企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室，將我們?cè)趯W(xué)校里使用的實(shí)驗(yàn)方法在這里進(jìn)行了一遍測(cè)試，然后與企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行了交流并討論，并制定完善該實(shí)驗(yàn)方法，使提取 di-tmp 的方法得到進(jìn)一步的提高。

一天的時(shí)間總是過(guò)的那么快，晚上我們與高信公司的高層舉杯歡慶，一起暢談發(fā)展形勢(shì)與人生經(jīng)歷?，F(xiàn)在中國(guó)化工的形勢(shì)是低端過(guò)剩，高端沒(méi)有，所以我們要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的重視，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。只有不斷的創(chuàng)新才能使企業(yè)有不斷發(fā)展的活力。隨后企業(yè)的幾位創(chuàng)始人又與我們分享了他們的人生閱歷，原來(lái)他們都來(lái)自湖北的某大型化工企業(yè)，是做合成氨出身，但是隨著原來(lái)企業(yè)的發(fā)展，該企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，在管理上搞個(gè)人崇拜，在技術(shù)上不注重創(chuàng)新。在這種情況下幾位不甘人后的有位青年，自己創(chuàng)業(yè)，闖出一番天地。從幾位創(chuàng)始人的閱歷我們可以看出人生的意義在與不斷發(fā)現(xiàn)真正的自我，在與不斷的挑戰(zhàn)，不斷的完善。

社會(huì)實(shí)踐的第二天，我們與企業(yè)人員展開(kāi)了實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)條件有所變化，我們應(yīng)用原理，找到與條件相適應(yīng)的改進(jìn)步驟與方法。這啟示我們，無(wú)論做什么，我們都必須回歸原理，知其然還要知其所以然，不能死記結(jié)論，要知道結(jié)論的出處，背景。只有這樣我們才能用理論指導(dǎo)我們的實(shí)踐，更好的為實(shí)踐服務(wù)。

隨后我們團(tuán)隊(duì)在技術(shù)層面與高信公司展開(kāi)交流。從全球來(lái)看 di-tmp(雙三羥甲基丙烷)的生產(chǎn)專(zhuān)利大都掌握在外國(guó)手中，尤其是日本企業(yè)手中。如果中國(guó)企業(yè)能掌握其中的技術(shù)，那么中國(guó)智造將有較大發(fā)展。江西高信公司已經(jīng)與化工原理實(shí)驗(yàn)組開(kāi)展實(shí)質(zhì)合作并達(dá)成實(shí)質(zhì)協(xié)議，在接下來(lái)的發(fā)展中，要將 di-tmp 的提純工藝工業(yè)化，并對(duì) di-tmp 的生成機(jī)理與合成工藝進(jìn)行研究，以期達(dá)到利潤(rùn)最大化。來(lái)到企業(yè)駐地后，聽(tīng)取了企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)公司的概述并在其帶領(lǐng)下，我們先后參觀(guān)了反應(yīng)釜，蒸餾塔，萃取塔等關(guān)鍵反應(yīng)器械，在實(shí)踐中增進(jìn)了對(duì)企業(yè)的了解。

從江西回來(lái)后，我們又對(duì) di-tmp 的生成機(jī)理開(kāi)展了研究，研究過(guò)程并不一帆

風(fēng)順，結(jié)果不理想，無(wú)規(guī)律可研究。條件控制達(dá)不到，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程。面對(duì)這些情況，我們查閱大量資料，文獻(xiàn)。終于做出了一些成果。我們將要繼續(xù)努力，將結(jié)果做到最好。

通過(guò)這次的的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們逐步了解了社會(huì)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià)。這在無(wú)形中使我們對(duì)自己的未來(lái)有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了自身努力學(xué)習(xí)知識(shí)并將之與社會(huì)相結(jié)合的信心和毅力。對(duì)于即將走上社會(huì)的大學(xué)生們，更應(yīng)該提早走進(jìn)社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)。大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生磨練品格、增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要舞臺(tái)。在這里我們真正的鍛煉了自己，為以后踏入社會(huì)做了更好的鋪墊，以后如果有機(jī)會(huì)，我會(huì)更加積極的參加這樣的活動(dòng)。

從群眾中來(lái)，到群眾中去。在本次的社會(huì)實(shí)踐中我們還同諸多群眾談心交流，思想碰撞出了新的火花。從中學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營(yíng)養(yǎng)，理解了“從群眾中來(lái)，到群眾中去的真正涵義，認(rèn)識(shí)到只有到實(shí)踐中去、到基層去，把個(gè)人的命運(yùn)同社會(huì)、同國(guó)家的命運(yùn)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，才是大學(xué)生成長(zhǎng)成才的正確之路。

月大學(xué)生關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)和隆滿(mǎn)族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家鄉(xiāng)人民比較富裕。九十年代初期，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展了三、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠(chǎng)、地板塊廠(chǎng)、鹿廠(chǎng)等并開(kāi)始蓬勃發(fā)展，曾經(jīng)一度引來(lái)日本和韓國(guó)人的購(gòu)買(mǎi)和投資。但是，這些都沒(méi)能改變家鄉(xiāng)企業(yè)沒(méi)落的現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在，僅有鹿場(chǎng)尚在且效

益低下?；趯?duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，**年夏，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查，由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小，所以?xún)H從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一系列問(wèn)題的不成熟的見(jiàn)解。

二、調(diào)查過(guò)程

由于時(shí)間較為倉(cāng)促，有些企業(yè)建廠(chǎng)較早倒閉也早且廠(chǎng)里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪(fǎng)問(wèn)一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)該可以得出一些結(jié)論。

(一)巢絲廠(chǎng)

工廠(chǎng)概況：1989 年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠(chǎng)，建廠(chǎng)是有工人***人。曾經(jīng)因產(chǎn)品價(jià)格低廉一度引來(lái)韓國(guó)人的瘋狂收購(gòu)。94 年，企業(yè)倒閉。

調(diào)查過(guò)程：為調(diào)查企業(yè)的發(fā)展及最終倒閉的原因，我走訪(fǎng)了原巢絲廠(chǎng)的廠(chǎng)辦主任李春明老人和原巢絲廠(chǎng)工人袁永義老人。兩位老人如是說(shuō)：“剛開(kāi)始建廠(chǎng)的時(shí)候俺們一咕隆(方言,意思是干勁較足)干，但干著干著就沒(méi)人張羅了”?！皠傞_(kāi)始最好的時(shí)候吧，職工基本隔幾天就發(fā)東西”?！霸蹡|西都賣(mài)給韓國(guó)人了，當(dāng)時(shí)就咱東西便宜”。

“一開(kāi)始掙錢(qián)的時(shí)候吧，大家都急著往兜里揣，后來(lái)廠(chǎng)里缺錢(qián)呢讓大伙拿錢(qián)又沒(méi)人干”。“后來(lái)污染太嚴(yán)重，下游大有村集體上告，沒(méi)辦法就得關(guān)了”?！熬褪遣桓嬉驳藐P(guān)，東西都賣(mài)不出去。質(zhì)量太差”

調(diào)查結(jié)果：1、建廠(chǎng)的原因

1)企業(yè)為集體所有制企業(yè)，所用廠(chǎng)房均為原村支部，僅需廉價(jià)購(gòu)些淘汰設(shè)備，投資較少，并由政府和村支部共同承擔(dān)。

2)當(dāng)?shù)赜泻芎玫酿B(yǎng)蠶業(yè)基礎(chǔ)，原料易購(gòu)得且廉價(jià)。

3)當(dāng)時(shí)正值改革開(kāi)放初期，政府和村支對(duì)建廠(chǎng)可謂大力支持，傾其全部。

4)建廠(chǎng)初農(nóng)民心齊，熱情高。

2、興廠(chǎng)的原因

1)當(dāng)時(shí)中國(guó)生活水平普遍還很低，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有一定的市場(chǎng)。

2)勞動(dòng)力廉價(jià)，生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單，所以產(chǎn)品價(jià)格超低。

3)企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒(méi)有企業(yè)保障，企業(yè)沒(méi)什么負(fù)擔(dān)。

3、亡廠(chǎng)的原因

1)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)禁的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，一哄而來(lái)，一哄而去。

2)企業(yè)沒(méi)有很好的財(cái)務(wù)制度，有錢(qián)就發(fā)，沒(méi)錢(qián)就集資。

3)企業(yè)沒(méi)有一定的激勵(lì)機(jī)制，過(guò)于平均主義。工廠(chǎng)效益差時(shí)，職工積極性幾乎喪之殆盡。

4)企業(yè)在效益好時(shí)沒(méi)有居安思危，考慮到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

5)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根本沒(méi)考慮社會(huì)效益，導(dǎo)致污染嚴(yán)重。

(二)地板塊廠(chǎng)

工廠(chǎng)概況：工廠(chǎng)建于 1993 年，建廠(chǎng)第二年得到日本的投資和技術(shù)支持。工廠(chǎng)職工逾百人，98 年在達(dá)成村建分廠(chǎng)，產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場(chǎng)很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的希望。**年分廠(chǎng)失火，廠(chǎng)長(zhǎng)攜款逃跑，工廠(chǎng)倒閉。

調(diào)查過(guò)程：8 月 2 日，我騎車(chē)來(lái)到原地板塊廠(chǎng)總廠(chǎng)，由看廠(chǎng)房的大爺允許，我看了一下被荒棄的廠(chǎng)房和設(shè)備，廠(chǎng)房狼藉不堪，廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室也較為簡(jiǎn)陋，剩余的賬本，還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，灰塵落了桌子一面，可見(jiàn)自從廠(chǎng)子倒閉后就在也沒(méi)人管過(guò)。我隨便和看房的大爺攀談一下，大爺說(shuō)：“ 咱這啥都不多，就是山多，木頭多。當(dāng)時(shí)公社給錢(qián)，又有老連(原廠(chǎng)長(zhǎng))帶頭干，這廠(chǎng)子就干起來(lái)了。老連當(dāng)時(shí)是廠(chǎng)長(zhǎng)黨委書(shū)記兼財(cái)務(wù)兼工人，大家都服他，連日本人都給咱投錢(qián)投技術(shù)了。后來(lái)著了火(據(jù)說(shuō)是下班后爐子沒(méi)滅，工廠(chǎng)職工用水一潑，起了火)，人就都

沒(méi)了。加上找責(zé)任公社就換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)一來(lái)就抓農(nóng)業(yè)抓教育也沒(méi)管這事，這不廠(chǎng)房一直扔著，我就在附近住，一個(gè)月給五六十塊錢(qián)，沒(méi)事我就過(guò)來(lái)看看。為了進(jìn)一步了解情況，我找到了現(xiàn)在退休在家的原鄉(xiāng)人大主席劉虎彪。他所敘述的和大爺所說(shuō)基本相同。只是他說(shuō)當(dāng)時(shí)建廠(chǎng)的資金來(lái)源主要為 92 年和隆建滿(mǎn)族自治鄉(xiāng)的少數(shù)民族建設(shè)資金。還有后來(lái)，由于當(dāng)時(shí)我們就這一個(gè)廠(chǎng)子，加上老連性格倔，和誰(shuí)都所沒(méi)什么來(lái)往，企業(yè)當(dāng)時(shí)有很大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

調(diào)查結(jié)果：1、建廠(chǎng)原因

1)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源豐富，原料供應(yīng)好，且只須花一些砍伐和運(yùn)輸費(fèi)用。

2)政府申請(qǐng)到了少數(shù)民族建設(shè)資金，資金充足。

3)廠(chǎng)房原為和隆小學(xué)，后小學(xué)搬遷。廠(chǎng)房地不需要再投資，只需簡(jiǎn)單改造。

2、興廠(chǎng)原因

1)有一個(gè)好的帶頭人。

2)有國(guó)外的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠(chǎng)原因

1)企業(yè)有較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2)工廠(chǎng)失火。廠(chǎng)長(zhǎng)挾款逃走。

3)上任新領(lǐng)導(dǎo)傾向農(nóng)業(yè)和教育業(yè)，對(duì)工業(yè)沒(méi)有給予足夠的重視。

4)企業(yè)權(quán)利集中，責(zé)任不明確。甚至連廠(chǎng)長(zhǎng)拿了多少錢(qián)都不得而知。

(三)鹿場(chǎng)

調(diào)查過(guò)程：8 月 4 日，我來(lái)到了和隆鹿廠(chǎng)，現(xiàn)在的鹿廠(chǎng)指的是鹿廠(chǎng)加上龐大的職工家屬居住區(qū)。其職工眾多，當(dāng)時(shí)已申請(qǐng)建村，但沒(méi)被批準(zhǔn)。一進(jìn)廠(chǎng)區(qū)，健全的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和現(xiàn)在仍然不錯(cuò)的辦公大樓映如眼簾，一排排紅專(zhuān)的養(yǎng)鹿房更是稍現(xiàn)氣派。我找到了鹿廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)兼黨委書(shū)記劉宇宏，他陳述了當(dāng)時(shí)在九十年代初的時(shí)

候，他每 2 周就出一次差，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)鹿廠(chǎng)的興盛。當(dāng)我問(wèn)他現(xiàn)在的情況時(shí)，他說(shuō)：現(xiàn)在不好了，職工都用鹿買(mǎi)斷了。鹿也沒(méi)剩下多少了，現(xiàn)在廠(chǎng)房里的鹿有一半以上都是職工的，僅是鹿廠(chǎng)代養(yǎng)。當(dāng)我問(wèn)他原因時(shí)他只是笑了笑說(shuō)：當(dāng)時(shí)資金充裕時(shí)為了避免資金上繳注冊(cè)職工太多，現(xiàn)在廠(chǎng)子負(fù)擔(dān)不起?？墒且毁I(mǎi)斷，廠(chǎng)子沒(méi)了鹿，現(xiàn)在鹿不值錢(qián)又賣(mài)不出去。再問(wèn)他他就說(shuō)有事要出去，我就不得不走了。由于時(shí)間還早，我就拐到鹿廠(chǎng)一同學(xué)家看看，沒(méi)想到卻有異想不到的收獲。據(jù)同學(xué)所說(shuō)，十年前，西豐是全國(guó)最大的參茸集貿(mào)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)和隆鹿廠(chǎng)一時(shí)興盛。后來(lái)沒(méi)落職工多是真。但更重要的原因是現(xiàn)在西豐是全國(guó)最大的假參茸集散地，不管是誰(shuí)，只要是一聽(tīng)西豐的茸就聞風(fēng)喪膽。直到現(xiàn)在鹿廠(chǎng)還是沒(méi)有琢磨明白，還往鹿茸里打牛血。

調(diào)查結(jié)果：1、建廠(chǎng)原因：當(dāng)?shù)芈箻I(yè)發(fā)達(dá)。

2、興廠(chǎng)原因：較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

3、衰落原因

1)誠(chéng)信是失敗的主要原因

2)職工成為企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)。

三、調(diào)查思考

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由興而衰的原因：

經(jīng)過(guò)調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì)，在政府的一定量的投入興建起來(lái)，加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和改革開(kāi)放初期及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這些廠(chǎng)子開(kāi)始興盛。但是，由農(nóng)民組成的企業(yè)群體缺乏知識(shí)、技術(shù)、安全意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，管理經(jīng)營(yíng)辦法，導(dǎo)致“大鍋飯”經(jīng)營(yíng)、失火、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)發(fā)展上犯了致命的錯(cuò)誤。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要原因。還有職工負(fù)擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)念以及改革開(kāi)放引起的一些社會(huì)問(wèn)題，如稅收等也是企業(yè)沒(méi)落的制約因素。

四、調(diào)查建議

1、在以農(nóng)民為主要力量的企業(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。其中基礎(chǔ)誠(chéng)信教育更是重中之中。

2、在管理經(jīng)營(yíng)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫盲目自信，另

一面一定要注意企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特別是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上，如果抓的緊，鄉(xiāng)

鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利一定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無(wú)。

4、建立較完善的責(zé)任制度及激勵(lì)制度。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠(chǎng)，所以更要注意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。并在追求

經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)一定要兼顧社會(huì)效益。