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      銀行支行三八國(guó)際婦女節(jié)大會(huì)發(fā)言稿

      時(shí)間:2019-05-12 08:20:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:銀行支行三八國(guó)際婦女節(jié)大會(huì)發(fā)言稿

      銀行支行三八國(guó)際婦女節(jié)大會(huì)發(fā)言稿

      同志們:

      今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)的百年華誕。為紀(jì)念全世界女性爭(zhēng)取自由、平等的奮斗歷程,在1910年第二次國(guó)際社會(huì)主義婦女代表大會(huì)上,確定了每年的3月8日為國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)。這個(gè)節(jié)日,是一面爭(zhēng)取女性平等、解放的旗幟,也是一個(gè)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、文明的標(biāo)志。人民銀行在此舉行慶祝和表彰大會(huì),是為人民銀行女職工獻(xiàn)上的一份節(jié)日禮物。我代表行黨委向人民銀行系統(tǒng)的全體女職工致以節(jié)日的問候!向今天受到表彰的40個(gè)十佳集體和個(gè)人致以熱烈的祝賀!

      近年來,在各級(jí)黨委的高度重視下,人民銀行女職工隊(duì)伍不斷壯大,女職工工作蓬勃發(fā)展。目前,人民銀行系統(tǒng)女職工占全部職工總數(shù)的 32.36 %,廣大女職工在平凡的工作崗位上,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,自強(qiáng)不息,為圓滿完成人民銀行各項(xiàng)工作任務(wù),為中央銀行事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮了不可替代的作用,展示了人民銀行女職工的優(yōu)秀品質(zhì)和時(shí)代風(fēng)貌,成為人民銀行干部職工隊(duì)伍中的有生力量。

      今天,受到表彰的集體和個(gè)人是2002年以來,在人民銀行“女職工文明示范崗”、“巾幗建功標(biāo)兵”和“文明家庭”等“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表。她們的感人事跡詮釋了人民銀行女職工默默奉獻(xiàn)的精神,展現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的風(fēng)采,值得人民銀行廣大干部職工學(xué)習(xí)。各級(jí)黨委要大力宣傳“三項(xiàng)創(chuàng)建”中的先進(jìn)事跡,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),更好地推動(dòng)“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)的深入開展。借此機(jī)會(huì),我代表行黨委提三點(diǎn)希望:

      一、要高度重視女職工“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)。女職工占人民銀行職工總數(shù)的三分之一,在中央銀行事業(yè)中發(fā)揮著重要作用。各級(jí)黨委、工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)開展女職工“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)是我行深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,對(duì)于促進(jìn)中央銀行事業(yè)蓬勃發(fā)展具有重大意義。要繼續(xù)按照“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)與央行業(yè)務(wù)相結(jié)合、與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合、與提高女職工素質(zhì)相結(jié)合的要求,進(jìn)一步探索和建立創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,在創(chuàng)建目標(biāo)上體現(xiàn)時(shí)代精神和時(shí)代要求,不斷賦予創(chuàng)建活動(dòng)新的內(nèi)涵,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)取得更大的成績(jī)。

      二、要鼓勵(lì)女職工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?!叭?xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展,為人民銀行女職工施展才華搭建了舞臺(tái),激發(fā)了女職工建功立業(yè)的創(chuàng)造活力和創(chuàng)優(yōu)熱情,更好地把女職工個(gè)人成長(zhǎng)與央行事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。要通過開展“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng),鼓勵(lì)廣大女職工積極投身到金融改革發(fā)展的實(shí)踐中去,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),建功立業(yè)。要繼續(xù)深入開展 “文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),激勵(lì)女職工關(guān)注家庭、構(gòu)建和諧,通過自己的愛心澆鑄、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造幸福美好的新生活。目前,人民銀行正在全系統(tǒng)開展“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),要鼓勵(lì)女職工在業(yè)務(wù)競(jìng)賽中展示才華,提升素質(zhì),為履行好央行職能做出新的貢獻(xiàn)。

      三、要在工作上、生活上切實(shí)關(guān)心女職工。目前,50%的女職工集中在人民銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門和窗口服務(wù)部門,這些崗位是人民銀行履行職能的重要支撐,工作任務(wù)比較繁重,牽涉精力也比較多,而且女職工在工作之余還要照顧家庭。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)不同年齡段女職

      工的身心特征,切實(shí)在生活上給予關(guān)心和照顧,盡力為他們解除后顧之憂,使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦?。在工作上要為女職工提供更多的學(xué)習(xí)和成才機(jī)會(huì),對(duì)于一些德才兼?zhèn)涞呐毠ぃ獌?yōu)先選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。

      希望受到表彰的集體和個(gè)人珍惜榮譽(yù)、再接再厲,用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)更多的職工,把個(gè)人的理想追求與崗位職責(zé)、與人民銀行事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮重要的作用。希望人民銀行廣大女職工以她們?yōu)榘駱樱诟髯怨ぷ鲘徫簧先〉酶蟮某煽?jī)。

      第二篇:銀行支行表態(tài)發(fā)言稿

      ##銀行支行##年表態(tài)發(fā)言稿

      尊敬的廖行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      大家好,今天我們?cè)谶@里回顧過去的一年,我##支行發(fā)展其實(shí)并不令人十分滿意,與兄弟支行相比有欠缺與不足,我痛定思痛,反思過去一年工作中存在的問題,吸取教訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),一定要在##年要打一個(gè)漂亮的翻身仗。在此我向領(lǐng)導(dǎo)作出如下承諾:

      ##年我行個(gè)金業(yè)務(wù)新增存款余額,日均凈增 ;保險(xiǎn)業(yè)務(wù)力爭(zhēng)完成。信用卡發(fā)卡 張。

      ##年我行公司業(yè)務(wù)存款余額達(dá)到,年日均余額達(dá)到。

      ##年我行信貸余額計(jì)劃 億元,目標(biāo) 億元,一季度達(dá)到 億元,信貸收入規(guī)模達(dá)到 萬元的目標(biāo)不動(dòng)搖,逾期率控制在2.0%以下,不良率控制在1.5%以下。

      為了順利完成以上目標(biāo),我們將會(huì)采取如下具體措施:

      一、鞏固個(gè)金業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位,從營(yíng)銷方式、服務(wù)質(zhì)量、思想理念三方著手改造發(fā)展滯后局面。

      1.堅(jiān)持大力發(fā)展“立行之本”的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),在歲末年初這個(gè)營(yíng)銷黃金時(shí)段,加大我行營(yíng)銷力度,發(fā)動(dòng)全行員工利用自身關(guān)系進(jìn)行宣傳,以“+計(jì)劃”第二期營(yíng)銷活動(dòng)為契機(jī),全力打造##支行##年“開門紅”。

      2.運(yùn)用好交叉營(yíng)銷模式,完善柜員引薦制度,拓寬發(fā)掘高端

      客戶的渠道,充分挖掘客戶潛力。利用新上線的營(yíng)銷系統(tǒng)的平臺(tái),大力挖掘新的儲(chǔ)源,抓服務(wù)質(zhì)量不動(dòng)搖,建立好大客戶的聯(lián)系制度,定期走訪客戶,避免短期沖刺行為,與客戶建立長(zhǎng)期、持續(xù)的關(guān)系,使儲(chǔ)蓄個(gè)人存款業(yè)務(wù)有一個(gè)新的突破。

      3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與考核,糾正員工“各掃門前雪”的落后思維。我支行在##年將加大對(duì)全體員工的培訓(xùn),其中包括市場(chǎng)營(yíng)銷與溝通技巧、服務(wù)禮儀與職業(yè)道德、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范與消防安全演練等,以嚴(yán)格有效的考核制度來磨練##支行團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力,使全行員工能以團(tuán)結(jié)一致積極向上的工作態(tài)度和熱情全力開展##年各項(xiàng)工作。

      二、緊抓公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),以點(diǎn)帶面促進(jìn)我行公司業(yè)務(wù)大發(fā)展。

      1.堅(jiān)持對(duì)##縣財(cái)政局、人力資源和勞動(dòng)保障局的重點(diǎn)營(yíng)銷工作,確保財(cái)政、社保項(xiàng)目資金撥付到位,確保##縣工商醫(yī)療保險(xiǎn)所來我行開立社?;饘?、基金收入戶和基金支出戶,預(yù)計(jì)沉淀資金將達(dá)到1000萬元。##年我行在繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金代發(fā)的同時(shí)我行還要重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)金的保費(fèi)代繳工作。

      2.及時(shí)地向縣財(cái)政局進(jìn)行匯報(bào),加緊促進(jìn)非稅系統(tǒng)順利上線,爭(zhēng)取在##年一季度縣財(cái)政局能在我行開立#??h財(cái)政局非稅代繳結(jié)算專戶,開啟公司業(yè)務(wù)新局面

      三、“三拓兩加強(qiáng)”,真正做到高效高質(zhì)的發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

      1.拓渠道,把農(nóng)村信貸咨詢服務(wù)點(diǎn)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,確保我行信貸業(yè)務(wù)輻射到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),繼大福、坪口咨詢點(diǎn)開辦后還將在小淹、羊角等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸咨詢點(diǎn),做好農(nóng)村市場(chǎng)這塊蛋糕。

      2.拓市場(chǎng),最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷的對(duì)象,通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷品牌。

      3.拓產(chǎn)品,重點(diǎn)推薦“二小”特色產(chǎn)品,將收入較高的產(chǎn)品著重推薦,并做好一手房按揭、消費(fèi)貸款等新業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作,我們要根據(jù)##地域經(jīng)濟(jì)特色,搞好集群客戶的開發(fā),在黑茶、竹木加工領(lǐng)域開發(fā)新產(chǎn)品。

      4.加強(qiáng)貸后管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)##辦理的業(yè)務(wù)做一次全面貸后檢查,已形成的不良貸款進(jìn)行集中檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎(chǔ)資料欠缺,貸前調(diào)查粗放,貸后管理不到位檔案管理欠規(guī)范等問題,逐項(xiàng)、逐條落實(shí)了整改責(zé)任人和整改措施,以確保實(shí)施,且整改到位。

      5.繼續(xù)加強(qiáng)催收力度,提高催收效果,積極引入各種催收力量,加強(qiáng)與法院、公安機(jī)構(gòu)的合作,做好雙降工作。

      ##年是#??h支行發(fā)展過程中的“瓶頸”年,但是我們##人向來有“不認(rèn)輸”的精神,在##年,我將帶領(lǐng)我支行全體員工以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)起這份沉重卻光榮的責(zé)任。

      第三篇:銀行先進(jìn)支行代表發(fā)言稿

      求創(chuàng)新求特色求發(fā)展

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好,非常感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城西支行的關(guān)心,也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持,在工作中雖然我們只是做了自己應(yīng)該做的事情,但是總行首長(zhǎng)和同志們卻給了我們更多的榮譽(yù),在此,我代表城西支行全體干部職工向大家表示深深的謝意,也更愿意談幾點(diǎn)體會(huì),與兄弟支行共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。為了在特色化中尋求發(fā)展,我們將城西支行定位為:“以居民儲(chǔ)蓄為基礎(chǔ),以汽銷貸款為后盾,以大型商場(chǎng)為突破,以兼職營(yíng)銷員為外力,以理念創(chuàng)新為源泉,以人性化服務(wù)為手段”的特色化支行。通過扎扎實(shí)實(shí)人性化服務(wù)去擴(kuò)大影響,樹立形象,贏得客戶,通過不懈的努力,目前已初顯成效,除了與幾家大型商場(chǎng)成功合作外,連蘇寧電器等單位也主動(dòng)聯(lián)系我支行尋求業(yè)務(wù)合作,并主動(dòng)索求合作協(xié)議,上報(bào)總部審批,不管成功與否,他們都鼓舞了我們的士氣,也更加堅(jiān)定了支行的決心。沿著總行的信貸營(yíng)銷、文明創(chuàng)建戰(zhàn)略,我們的道路也必將越走越寬廣,社會(huì)影響力也必將越來越大。

      二、理念創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展取之不盡的源泉

      支行要發(fā)展也需要強(qiáng)大的動(dòng)力,而理念創(chuàng)新就是動(dòng)力的源泉,在工作中我們始終堅(jiān)持以人為本的理念,十幾名職工不僅僅是被管理者,他們更是決策的參與者,榮譽(yù)的共享者。在工作中我們深深感到?jīng)]有什么困難能夠阻擋大家團(tuán)結(jié)起來的力量,十幾個(gè)頭腦展現(xiàn)的智慧結(jié)合到一起更能形成一股強(qiáng)大的合力。為了更加有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們將管理模式轉(zhuǎn)化為全員參與,共商大計(jì),將權(quán)力分配轉(zhuǎn)化為以業(yè)務(wù)為準(zhǔn),部門分享,將服務(wù)方式轉(zhuǎn)化為客戶經(jīng)理一對(duì)一的服務(wù),在服務(wù)手段上我們倡導(dǎo)一戶一策,花樣翻新,與社區(qū)我們搞對(duì)接,與學(xué)校我們搞“小行長(zhǎng)”。

      第四篇:銀行先進(jìn)支行代表發(fā)言稿

      銀行先進(jìn)支行代表發(fā)言稿

      銀行先進(jìn)支行代表發(fā)言稿

      求創(chuàng)新

      求特色

      求發(fā)展

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好,非常感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城西支行的關(guān)心,也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持,在工作中雖然我們只是做了自己應(yīng)該做的事情,但是總行首長(zhǎng)和同志們卻給了我們更多的榮譽(yù),在此,我代表城西支行全體干部職工向大家表示深深的謝意,也更愿意談幾點(diǎn)體會(huì),與兄弟支行共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

      一、堅(jiān)持特色化營(yíng)銷,借助外力,謀求再發(fā)展

      自年初以來,城西支行經(jīng)歷了一個(gè)由小到大,由弱到強(qiáng)的漸進(jìn)過程,到去

      年底,存款順利突破億元大關(guān),成績(jī)固然可喜,但問題也隨之?dāng)[到了我們面前,那就是職工潛力挖掘漸盡,客戶資源相對(duì)減少,再發(fā)展后勁略顯不足,我想兄弟支行的發(fā)展過程中可能也會(huì)或多或少遇到此類問題。經(jīng)過細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和廣泛征求大家的意見,在總行信貸營(yíng)銷和文明創(chuàng)建精神的指引下,結(jié)合城西支行實(shí)際,我們提出了搞特色化營(yíng)銷,借助外力,謀求再發(fā)展的整體思路。每個(gè)支行都有自己的實(shí)際情況和特點(diǎn),而貫徹落實(shí)總行一系列的方針政策關(guān)鍵是結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用,最終目的是取得成效。城西支行周邊由于沒有大型居民區(qū),因此,儲(chǔ)蓄資源相對(duì)缺乏,而隨著支行業(yè)務(wù)量增大,如果沒有一定的儲(chǔ)蓄存款支持則整體規(guī)模很難穩(wěn)定。為了合理調(diào)整支行存款結(jié)構(gòu),我們以總行的兼職營(yíng)銷員政策為突破口,通過聘用一定數(shù)量的兼職營(yíng)銷員,同時(shí)將支行與社區(qū)的對(duì)接服務(wù),與學(xué)校的“小行長(zhǎng)”活動(dòng),與企事業(yè)單位的“文明創(chuàng)建”活動(dòng)等一系列特色

      化營(yíng)銷辦法,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式介紹給廣大兼職營(yíng)銷員,再利用他們的關(guān)系和工作去開發(fā)市場(chǎng),這一點(diǎn)也得到了廣大營(yíng)銷員的熱烈響應(yīng)和大力支持,取得了良好的效果,不但解決了支行人手不夠,資源不足的問題,而且儲(chǔ)蓄存款也從去年初的壹仟萬余元到目前突破了7仟萬元,徹底解決了支行發(fā)展中的穩(wěn)定性問題。為了在特色化中尋求發(fā)展,我們將城西支行定位為:“以居民儲(chǔ)蓄為基礎(chǔ),以汽銷貸款為后盾,以大型商場(chǎng)為突破,以兼職營(yíng)銷員為外力,以理念創(chuàng)新為源泉,以人性化服務(wù)為手段”的特色化支行。通過扎扎實(shí)實(shí)人性化服務(wù)去擴(kuò)大影響,樹立形象,贏得客戶,通過不懈的努力,目前已初顯成效,除了與幾家大型商場(chǎng)成功合作外,連蘇寧電器等單位也主動(dòng)聯(lián)系我支行尋求業(yè)務(wù)合作,并主動(dòng)索求合作協(xié)議,上報(bào)總部審批,不管成功與否,他們都鼓舞了我們的士氣,也更加堅(jiān)定了支行的決心。沿著總行的信貸營(yíng)銷、文明創(chuàng)建戰(zhàn)略,我們的

      道路也必將越走越寬廣,社會(huì)影響力也必將越來越大。

      二、理念創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展取之不盡的源泉

      支行要發(fā)展也需要強(qiáng)大的動(dòng)力,而理念創(chuàng)新就是動(dòng)力的源泉,在工作中我們始終堅(jiān)持以人為本的理念,十幾名職工不僅僅是被管理者,他們更是決策的參與者,榮譽(yù)的共享者。在工作中我們深深感到?jīng)]有什么困難能夠阻擋大家團(tuán)結(jié)起來的力量,十幾個(gè)頭腦展現(xiàn)的智慧結(jié)合到一起更能形成一股強(qiáng)大的合力。為了更加有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們將管理模式轉(zhuǎn)化為全員參與,共商大計(jì),將權(quán)力分配轉(zhuǎn)化為以業(yè)務(wù)為準(zhǔn),部門分享,將服務(wù)方式轉(zhuǎn)化為客戶經(jīng)理一對(duì)一的服務(wù),在服務(wù)手段上我們倡導(dǎo)一戶一策,花樣翻新,與社區(qū)我們搞對(duì)接,與學(xué)校我們搞“小行長(zhǎng)”。與幼兒園我們?cè)u(píng)“無敵小寶貝”,與商場(chǎng)我們搞聯(lián)合卡,與小單位我們提倡人性化服務(wù),與大客戶我們以總行俱樂部為依托定期聯(lián)誼,資源共

      享,信息交流,創(chuàng)新的背后帶給我們的是客戶的信任,規(guī)模的增加,是源源不斷的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      在工作中,我們始終倡導(dǎo)的是釘子精神,要求大家敢于去想,敢于去做,有1%的可能也要付出100%的努力,決不輕言放棄,很多客戶也正是被我們的韌勁所感染,反過來又感染了我們更加努力的工作,說心里話,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),我們更清醒的認(rèn)識(shí)到前進(jìn)的道路上仍然有許多困難需要克服,創(chuàng)業(yè)的壓力也需要時(shí)時(shí)承受,但城西支行全體干部職工堅(jiān)信,有總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有兄弟部門給予的大力支持和無私幫助,一定能夠戒驕戒躁,不斷學(xué)習(xí),穩(wěn)步前進(jìn),也一定能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),不足之處請(qǐng)多指正。

      謝謝大家!

      第五篇:銀行支行預(yù)備黨員民主生活會(huì)發(fā)言稿

      到支行工作以來,我在思想上積極向黨組織靠攏,并在藍(lán)圖上線期間光榮地成為一名預(yù)備黨員。一年來,按照黨委的安排,我認(rèn)真履行職責(zé),狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí),較好地完成了分管的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步提高思想理論水平和工作能力,更好地適應(yīng)和指導(dǎo)工作,按照市行黨委關(guān)于召開黨委民主生活會(huì)相關(guān)通知的要求,我積

      極參加理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告和行領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,現(xiàn)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況向組織匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      一、一年來的自我評(píng)價(jià)。

      一年來,我能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性地開展工作。一是高度重視思想政治建設(shè),牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,維護(hù)市分、支行黨委的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),自覺接受員工的監(jiān)督。二是堅(jiān)持真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。制訂全行公司板塊業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,并采取相關(guān)激勵(lì)措施,激發(fā)了全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,并實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。三是督促分管部門研究制定了切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。一年來,按照黨委要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),通過帶頭抓落實(shí),解決日常業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的難點(diǎn)和問題,為全行公司板塊各項(xiàng)任指標(biāo)的完成起到了推動(dòng)作用。四是能夠樹立正確的政績(jī)觀和價(jià)值觀,始終堅(jiān)持實(shí)事求是,不務(wù)虛功,不圖虛名,反對(duì)任何脫離實(shí)際,弄虛作假的行為,撲下身子,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作,并能把上級(jí)行的精神要求同本行的實(shí)際結(jié)合起來,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確立正確業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展思路,提出發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易融資和中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)作為本行業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。六是清白做人,廉潔做事,與客戶交流保持分寸,對(duì)業(yè)務(wù)往來中客戶贈(zèng)送的禮品、禮金等全部上繳。

      二、存在的主要問題

      通過這一時(shí)期的學(xué)習(xí)和鍛煉,我也發(fā)現(xiàn)自己存在不少問題。這些問題集中反映在以下幾個(gè)方面:

      (一)、對(duì)業(yè)務(wù)的研究和指導(dǎo)還有不到位的地方。首先,對(duì)大客戶、大項(xiàng)目的營(yíng)銷指導(dǎo)上還不是十分到位;其次,對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的幫服還不夠到位;四是渠道作用在公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要性還不夠重視;五是深入基層調(diào)查研究較少,對(duì)新形勢(shì)下探索服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型還研究得不夠透徹。

      (二)、黨性修養(yǎng)方面還有不夠到位的地方。主要是抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)多,而忽視了政治理論的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)不夠深刻,沒有很好地用發(fā)展的觀念分析和指導(dǎo)工作。在工作中遇到新情況、新問題時(shí),考慮條線利益多,與班子成員討論、交流的少。

      (三)、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不是很強(qiáng)。自己雖然重視學(xué)習(xí),但由于忙于日常工作事務(wù),學(xué)習(xí)時(shí)斷時(shí)續(xù),學(xué)習(xí)的自覺性不是很高,學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不系統(tǒng)。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足,理論學(xué)習(xí)還不是十分重視,存在實(shí)用主義思想,用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不相關(guān)的少學(xué)或不學(xué)。有時(shí)學(xué)習(xí)的主題不突出,針對(duì)性不強(qiáng),缺少層次。一般通讀多,重點(diǎn)精讀少,做讀書筆記還不夠。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)還不強(qiáng),沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來,對(duì)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理解、學(xué)習(xí)不夠深入,不夠透徹,運(yùn)用馬克思主義基本理論解決實(shí)際困難和問題的能力發(fā)揮不得還不是十分充分。

      (四)、創(chuàng)新觀念還需進(jìn)一步提高。當(dāng)前自身還存在著想問題,辦事情習(xí)慣用經(jīng)驗(yàn)來談,創(chuàng)新觀念的還有待進(jìn)一步增強(qiáng),適應(yīng)形勢(shì)的能力還較欠缺。體現(xiàn)在工作上,對(duì)上級(jí)行下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)有事存在畏難情緒,顯得辦法不多,業(yè)務(wù)發(fā)展中老觀念、老思維的問題還是比較嚴(yán)重。

      (五)、工作的方式方法還需改進(jìn)。在工作中,對(duì)分管部門員工關(guān)心的還不到位,想問題,辦事情一味地強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作,與部門負(fù)責(zé)人特別是一員工直接接觸偏少,做員工的思想工作還有不到位的地方。工作中對(duì)分管的工作抓的緊,思考的多,而對(duì)自己沒有分管的工作思考不細(xì)、建議較少。思想上還或多或少地存在著以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件的問題。深入一線、深入基層的時(shí)間比過去少了,在點(diǎn)上指導(dǎo)工作多,真正沉下身子與基層一線員工談心、交流還不夠。

      以上存在的問題,從思想上深入分析和剖析,我認(rèn)為關(guān)鍵還是主觀原因造成的。一是全局意識(shí)還不是太強(qiáng),思考問題還有不夠全面的地方,想問題就事論事的較多,因而在抓具體的工作中缺乏一定的力度和深度。二是對(duì)理論學(xué)習(xí)和世界觀改造認(rèn)識(shí)還有不夠到位的地方。由于自己長(zhǎng)期從事業(yè)務(wù)管理崗位工作,平時(shí)認(rèn)為自己在政治上對(duì)黨是忠誠(chéng)的,干好工作,履行好工作職責(zé)就是最好的體現(xiàn),沒有把自身工作同共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想很好地結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)

      上深度不夠,尤其是對(duì)深層次理論的學(xué)習(xí),研究不夠,在實(shí)施過程中注重面上貫徹,缺少理性思考,思想上總或多或少地存在著只要按照黨委的安排,保質(zhì)保量地完成任務(wù)就好了,學(xué)與不學(xué)都一樣。三是創(chuàng)新力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作上還不夠大膽,特別在對(duì)基層指導(dǎo)工作中,往往考慮到員工工作辛苦,個(gè)別工作不到位的問題指出來就行了,沒有必要將存在的一些小問題進(jìn)

      行深究,對(duì)職工出現(xiàn)的問題有批評(píng)教育不到位的地方。

      三、改進(jìn)措施

      針對(duì)上述存在的問題,和大家提出的意見和建議,今后我將認(rèn)真查找不足,并重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

      (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要意義,切實(shí)提高自己的理論水平和實(shí)踐能力。黨的十七大報(bào)告從歷史和時(shí)代的高度出發(fā),科學(xué)地總結(jié)了過去年的工作和黨的十三屆四中全會(huì)以來年的基本經(jīng)驗(yàn),深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問題,對(duì)我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署,是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,我的主要體會(huì)有三點(diǎn):

      一是堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),是學(xué)習(xí)貫徹和準(zhǔn)確把握十七大精神的前提?!叭齻€(gè)代表”重要思想是十七大的靈魂,是對(duì)馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展,是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“三個(gè)代表”重要思想的重要指導(dǎo)地位,是十七大的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。

      二是大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),是貫徹十七大精神的根本保證,只有學(xué)以致用,堅(jiān)持用十七大精神指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)十七大精神的理解,才能真正把十七大精神落到實(shí)處。黨的十七大精神特別是總書記同志的報(bào)告,博大精深、意義深遠(yuǎn),要把握好報(bào)告的主題和靈魂,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把全行員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來,統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果,做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù),切實(shí)把學(xué)習(xí)十七大精神引向深入。

      三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,是貫徹落實(shí)十七大精神的落腳點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。結(jié)合我行的工作實(shí)際,要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式,始終將追求誠(chéng)信、績(jī)效、和諧、創(chuàng)新的發(fā)展有機(jī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,在發(fā)展中更加注重質(zhì)量的提高,更加注重結(jié)構(gòu)的改善,更加注重效益的提升,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展;繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展由單純的依靠負(fù)債、資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模增長(zhǎng)向負(fù)債、資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)規(guī)模、效益、質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益由主要依靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新型業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。通過業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的美好藍(lán)圖。

      (二)牢固樹立馬克思主義的世界觀。要努力改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,在思想上、行動(dòng)上、政治上始終和黨中央保持高度一致。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育,自覺地把學(xué)習(xí)理論與新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,自覺地運(yùn)用馬克思主義的眼光觀察世界、認(rèn)識(shí)事物,把握大局,不斷增強(qiáng)分辨是非和駕馭全局的能力,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕和各種誘惑的能力,確保自己的政治立場(chǎng)和思想信念更加堅(jiān)定,保證不發(fā)生背離黨的原則和宗旨的事情。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極探索和尋找本行改革發(fā)展的新思路、新辦法和新措施,為隴南農(nóng)行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (三)樹立正確的地位觀和利益觀。堅(jiān)持把共產(chǎn)主義理想信念放在首位,并作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo),做到立黨為公,甘于奉獻(xiàn)。在具體工作中,個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從于黨的利益,堅(jiān)持黨的宗旨不能變,艱苦奮斗的傳統(tǒng)不能丟,時(shí)刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定,樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí),自覺履行好工作職責(zé)。正確對(duì)待和使用自己手中的權(quán)力,時(shí)刻把國(guó)家利益、農(nóng)行利益和員工冷暖放在心上,努力用黨和人民賦予的權(quán)利為國(guó)家和農(nóng)行謀利益,為全行客戶服好務(wù),保證不發(fā)生濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的現(xiàn)象;始終保持思想上的清醒,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受組織和員工的監(jiān)督,虛心接受各方面的批評(píng)幫助。

      (四)樹立開拓創(chuàng)新和無私奉獻(xiàn)的精神,在生活上繼續(xù)保持艱苦樸素的作風(fēng)。當(dāng)前,在農(nóng)業(yè)銀行深化改革和加快發(fā)展的進(jìn)程中,任務(wù)十分繁重、復(fù)雜和艱巨,自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要永葆共產(chǎn)黨人的昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣,遇到困難不氣餒,不懈怠,不松勁,立足隴南農(nóng)行實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,以與時(shí)俱進(jìn)的精神,以干克難、放手大膽開展工作。在工作上吃苦耐勞,勇往直前,充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      (五)認(rèn)真改進(jìn)工作中的不足,努力提高管理水平和指導(dǎo)工作的能力,積極完成自己分管的各項(xiàng)工作。一是深入開展調(diào)查研究,從基層員工最盼、最急、最憂的問題入手,虛心聽取各個(gè)層面的意見和建議,深入了解、研究和解決關(guān)系全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工切身利益的突出問題。二是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。對(duì)發(fā)生的難點(diǎn)、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。三是按照服務(wù)“三農(nóng)”和“兩增兩上兩降”六項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)增收節(jié)支各項(xiàng)措施,完善績(jī)效考核辦法,真正建立起“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全行員工的“拼搏”意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。四是完善資金管理,提高資金使用效率。進(jìn)一步完善資金管理辦法,強(qiáng)化以成本效益為基礎(chǔ)的資金管理,發(fā)揮全行系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和資金調(diào)控“總閘門”的作用,有效控制非生息資金的占用。五是重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,引導(dǎo)全行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式和盈利模式,追求銀行價(jià)值最大和風(fēng)險(xiǎn)控制最優(yōu);重視科技對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持作用,加快電子化建設(shè)步伐,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。六是認(rèn)真做好商業(yè)化經(jīng)營(yíng)條件下的服務(wù)“三農(nóng)”信貸工作,充分發(fā)揮分管部門的職能作用,積極協(xié)調(diào)和解決好各縣支行和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際困難,不斷提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。七是不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作,切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財(cái)物的監(jiān)督和管理,對(duì)資金交易、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員,嚴(yán)格按照制度要求,實(shí)行崗位輪換和離任責(zé)任審計(jì)。不斷強(qiáng)化存量風(fēng)險(xiǎn)防范,切實(shí)預(yù)防當(dāng)前面臨的操作新風(fēng)險(xiǎn)。特別要高度關(guān)注定價(jià)能力和管理水平不高帶來的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)控制度不完善導(dǎo)致的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),無序競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以及從其他金融業(yè)傳導(dǎo)而來的金融風(fēng)險(xiǎn)。

      總之,在新的一年里,我要進(jìn)一步發(fā)揮副職的參謀助手作用,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),并通過督促分管部門建立必要的督查、督辦機(jī)制,抓住不落實(shí)的事,查處不落實(shí)的人,使各項(xiàng)制度、各項(xiàng)措施做到件件有著落,事事有回聲,項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。

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        銀行支行副職競(jìng)聘發(fā)言稿(精選五篇)

        發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家上午好!我是來自公司業(yè)務(wù)部的XX,此時(shí)此刻,站在演講臺(tái)上,我的心情無比激動(dòng),言語已經(jīng)無法表達(dá)出我內(nèi)心的感受,由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往......

        銀行支行營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人營(yíng)銷發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理是決定一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、員工志氣是否高漲、資源搭配是否合理的重要角色。作為一名剛?cè)胄械拇髮W(xué)生,第一次經(jīng)歷旺季營(yíng)銷起初心里有些忐忑,怕營(yíng)銷、......

        銀行支行副科長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿(精選5篇)

        各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門,肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信......

        2018銀行支行工作計(jì)劃[范文]

        2018銀行支行工作計(jì)劃 今年是營(yíng)業(yè)部更名為xx支行第一年,今年工作經(jīng)營(yíng)直接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會(huì)議精神,牢固樹立辦商業(yè)銀......