第一篇：中油新能源有限公司西氣東輸一線壓氣站施工準(zhǔn)備情況)

西輸二線

簡(jiǎn)

介

及

進(jìn)

站

備

情

況

匯

報(bào)

油有限公司

2013年5月6日

尊敬的西部管專家、大家好：

我僅代表中石油有限公司項(xiàng)目部向各位介站施工準(zhǔn)備情況。

一、概述

此工程由、目前工作的進(jìn)展情況

此項(xiàng)目于2012年4月開(kāi)工建設(shè)至今，項(xiàng)目總體進(jìn)度良好目前已經(jīng)完成如下工程量;

1、土建工程現(xiàn)已完成汽輪機(jī)平臺(tái)砼澆筑、鍋爐基礎(chǔ)和鍋爐廠房基礎(chǔ)施工、主廠房整體封頂、化學(xué)水處理建筑主體完成、空冷島平臺(tái)澆筑到12m層；綜合辦公樓主體施工（目前正在進(jìn)行內(nèi)部裝修工作，計(jì)劃6月30日入住）以及其他如車(chē)庫(kù)、備品備件庫(kù)獨(dú)立基礎(chǔ)等施工工作。目前土建專業(yè)綜合進(jìn)度

設(shè)備如行吊、水泵也已經(jīng)到貨，空冷目前已經(jīng)在途，到貨率達(dá)到82%。

三、整體計(jì)劃安排

根據(jù)我公司原計(jì)劃安排，應(yīng)于2013年10月30日正式并網(wǎng)發(fā)電，密依托西部管道古浪二、三線壓氣站運(yùn)營(yíng)和建設(shè)，綜合考慮西三線外電接入及110站的建設(shè)和投運(yùn)時(shí)間，此項(xiàng)目最終定于2014年8月18日正式并網(wǎng)發(fā)電。

四、進(jìn)站施工計(jì)劃及措施安排

我項(xiàng)目部根據(jù)西部管道公司相關(guān)要求，家交流和溝通，在此基礎(chǔ)上相繼編制和完善了《煙道基坑土方開(kāi)謝！在得到方案批復(fù)后，我項(xiàng)目部及時(shí)與站內(nèi)和分公司進(jìn)行了溝通，并按照方案中承諾的相關(guān)事宜展開(kāi)工作（過(guò)程中我方會(huì)及時(shí)根據(jù)進(jìn)站施工情況作出相應(yīng)調(diào)整，以達(dá)到分公司及站隊(duì)相關(guān)要求），對(duì)進(jìn)站人員從人員安排、體系配臵、服裝配臵進(jìn)行了明確和完善，連續(xù)進(jìn)行了三次技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，所

有進(jìn)站人員均通過(guò)了我項(xiàng)目部的最終考核。我項(xiàng)目部將會(huì)與分公司和站內(nèi)各相關(guān)人員緊密溝通，嚴(yán)格按照方案中編制的各項(xiàng)承諾來(lái)展開(kāi)施工，確保整體施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任務(wù)。具體安排如下：

1、施工進(jìn)度計(jì)劃

1.土建施工周期：5月6日----6月30日

2.安裝施工周期：6月20日----10月20日

2、人員及機(jī)器具計(jì)劃

1.管理人員

項(xiàng)目部1人、監(jiān)理1人，施工單位2人（土建、安裝各1人）

2.施工人員

土建施工人員：25人；安裝施工人員：20人（以上為施工高峰期人員安排，進(jìn)站人員人數(shù)視進(jìn)站施工情況做機(jī)動(dòng)調(diào)整）

3、主要機(jī)器具及材料配備

1.土建：混凝土泵車(chē)、三輪車(chē)、蛙式夯機(jī)、鋼筋、模板等

2.安裝：汽車(chē)吊、平板車(chē)、電焊機(jī)、割炬、腳手架、煙道設(shè)備及保溫材料等

五、安全文明施工措施

1、進(jìn)站人員進(jìn)站前首先按壓氣站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，進(jìn)站人員必須遵守壓氣站相關(guān)管理制度。

2、3、進(jìn)站施工人員需服從壓氣站內(nèi)有關(guān)人員的相關(guān)安排與管理。進(jìn)站人員禁止亂動(dòng)站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門(mén)及電氣、儀表開(kāi)

關(guān)。

4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，了解相關(guān)崗位安全作業(yè)措施。作業(yè)前，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和所用工具是否符合安全要求。

5、施工人員正確穿戴和使用安全防護(hù)用品，包括：安全帽、安全帶、工作鞋、、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、面罩具等。

6、7、特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證。施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火及防火器材。

8、施工作業(yè)人員必須堅(jiān)守本崗位，不得串崗、亂崗，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧，嚴(yán)禁酒后上崗，非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電氣開(kāi)關(guān)和電氣設(shè)備。

9、施工作業(yè)人員隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備，避免被絞傷或被尖銳物體刺傷，未經(jīng)許可不得亂動(dòng)非本工作范圍的一切機(jī)械和設(shè)施。

10、集體操作的作業(yè)，作業(yè)前明確分工，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，密切配合，步調(diào)一致。

11、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)南?、巡檢、逃生通道要保持暢通無(wú)阻；對(duì)于所有基坑周?chē)疾捎糜脖Ｗo(hù)，防止發(fā)生墜落等意外事故。同時(shí)，一旦發(fā)生管道泄露等安全，服從站內(nèi)相關(guān)人員的指導(dǎo)，進(jìn)行安全疏散逃生。

12、其余方案中承諾的QHSE相關(guān)條款。

中石油新能源有限公司

2013年5月5日

第二篇：中石油新能源有限公司西氣東輸二線壓氣站余熱發(fā)電項(xiàng)目簡(jiǎn)介及進(jìn)站施工準(zhǔn)備情況匯報(bào)

東輸二線

簡(jiǎn) 介 及 進(jìn)

情 況 匯 報(bào)

公司

2013年5月6日

尊敬的西家、大家好：

我僅代表中石油

一、概述

此工程由陜計(jì)，電力工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工，甘肅咨詢有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。

二、目前工作的進(jìn)展情況

此項(xiàng)目于2012年4月開(kāi)工建設(shè)至今，項(xiàng)目總體進(jìn)度良好目前已經(jīng)完成如下工程量;

1、土建工程現(xiàn)體完成、空冷島平臺(tái)澆筑到12m層；綜合辦公樓主體施工（目前正在進(jìn)行內(nèi)部裝修工作，計(jì)劃6月30日入住）以及其他如車(chē)庫(kù)、備品備件庫(kù)獨(dú)立基礎(chǔ)等施工工作。目前土建專業(yè)綜合進(jìn)度達(dá)到75%左右

2、安裝施工完成

爐（安裝完成）、汽輪機(jī)、化水設(shè)備、引風(fēng)機(jī)全部到貨，附屬設(shè)備如行吊、水泵也已經(jīng)到貨，空冷目前已經(jīng)在途，到貨率達(dá)到82%。

三、整體計(jì)劃安排

根據(jù)我公司原計(jì)劃安排，應(yīng)于2013年10月30日正式并網(wǎng)發(fā)電，但是根據(jù)我公司電電接入及110站的建設(shè)和投運(yùn)時(shí)間，此項(xiàng)目最終定于2014年8月18日正式并網(wǎng)發(fā)電。

四、進(jìn)站施工計(jì)劃及措施安排

我項(xiàng)目部根據(jù)西部管道公司相關(guān)要求，家交流和溝通，在此基礎(chǔ)上相繼編制和完善了《煙道基坑土方開(kāi)挖及鋼筋公司以及站內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的多次指正，上述兩個(gè)方案相繼得到西部管道公司的最終的同意批復(fù)，在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的幫助表示感謝！在得到方案批復(fù)后，我項(xiàng)目部及時(shí)與站內(nèi)和分公司進(jìn)行了溝通，員安排、體系配臵、服裝配臵進(jìn)行了明確和完善，連續(xù)進(jìn)行了三次技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，所有進(jìn)站人員均通過(guò)了我項(xiàng)目部的最終考核。我項(xiàng)目部將會(huì)與分公司和站內(nèi)各相關(guān)人員緊密溝通，嚴(yán)格按照方案中編制的各項(xiàng)承諾來(lái)展開(kāi)施工，確保整體施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任務(wù)。具體安排如下：

1、施工進(jìn)度計(jì)劃

1.土建施工周期：5月6日----6月30日 2.安裝施工周期：6月20日----10月20日

2、人員及機(jī)器具計(jì)劃 1.管理人員

項(xiàng)目部1人、監(jiān)理1人，施工單位2人（土建、安裝各1人）2.施工人員

土建施工人員：25人；安裝施

1.土建：混凝土泵車(chē)、三輪車(chē)、蛙式夯機(jī)、鋼筋、模板等 2.安裝：汽車(chē)吊、平板車(chē)、電焊機(jī)、割炬、腳手架、煙道設(shè)備及保溫材料等

五、安全文明施工措施1、2、3、進(jìn)站人員進(jìn)站前首先按壓氣站有 人員的相關(guān)安排與管理。

進(jìn)站人員禁止亂動(dòng)站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門(mén)及電氣、儀表開(kāi)關(guān)。

4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，了解相關(guān)崗位安全作業(yè)措施。作業(yè)前，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和所用工具是否符合安全要求。

5、施工人員正確穿戴和使用安全防護(hù)用品，包括：安全帽、安全帶、工作鞋、、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、面罩具等。

6、7、特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證。

施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火及防火器材。

8、施工作業(yè)人員必須堅(jiān)守本崗位，不得串崗、亂崗，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧，嚴(yán)禁酒后上崗，非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電氣開(kāi)關(guān)和電氣設(shè)備。

9、施工作業(yè)人員隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備，避免被絞傷或被尖銳物體刺傷，未經(jīng)許可不得亂動(dòng)非本工作范圍的一切機(jī)械和設(shè)施。

10、集體操作的作業(yè)，作業(yè)前明確分工，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，密切配合，步調(diào)一致。

11、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)南?、巡檢、逃生通道要保持暢通無(wú)阻；對(duì)于所有基坑周?chē)疾捎糜脖Ｗo(hù)，防止發(fā)生墜落等意外事故。同時(shí)，一旦發(fā)生管道泄露等安全，服從站內(nèi)相關(guān)人員的指導(dǎo)，進(jìn)行安全疏散逃生。

12、其余方案中承諾的QHSE相關(guān)條款。公司 2013

年5月5日

第三篇：北京新能源有限公司西氣東輸干線項(xiàng)目簡(jiǎn)介準(zhǔn)備情況匯報(bào) -

二線 簡(jiǎn)

介

及

施

工

準(zhǔn)

備

情

況

匯

報(bào)

公司

2013年5月6日

尊敬的西導(dǎo)及專家、大家好：

我僅代表中石站施工準(zhǔn)備情況。

一、概述

此工程由陜行施工，甘肅咨詢有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。

二、目前工作的進(jìn)展情況

此項(xiàng)目于2012年4月開(kāi)工建設(shè)至今，項(xiàng)目總體進(jìn)度良好目前已經(jīng)完成如下工程量;

1、土建工程現(xiàn)已完成汽輪機(jī)平臺(tái)砼澆筑、鍋爐基礎(chǔ)和鍋爐廠房基礎(chǔ)施工、主廠房整體封頂、化學(xué)水處

2、安裝施工完成了鍋爐整體安裝、引煙煙道預(yù)制完成70%。

3、設(shè)備到貨情況，目前此項(xiàng)目主體設(shè)備如鍋爐（安裝完成）、汽輪機(jī)、化水設(shè)備、引風(fēng)機(jī)全部到貨，附屬設(shè)備如行吊、水泵也已經(jīng)到貨，空冷目前已經(jīng)在途，到貨率達(dá)到82%。

三、整體計(jì)劃安排

根據(jù)我公司原計(jì)劃電接入及110站的建設(shè)和投運(yùn)時(shí)間，此項(xiàng)目最終定于2014年8月18日正式并網(wǎng)發(fā)電。

四、進(jìn)站施工計(jì)劃及措施安排

我項(xiàng)目部根據(jù)西部管道公司相關(guān)要求，示感謝！在得到方案批復(fù)后，我項(xiàng)目部及時(shí)與站內(nèi)和分公司進(jìn)行了溝通，并按照方案中承諾的相關(guān)事宜展開(kāi)工作（過(guò)程中我方會(huì)及時(shí)根據(jù)進(jìn)站施工情況作出相應(yīng)調(diào)整，以達(dá)到分公司及站隊(duì)相關(guān)要求），對(duì)進(jìn)站人員從人員安排、體系配臵、服裝配臵進(jìn)行了明確和完善，連續(xù)進(jìn)行了三次技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，所有進(jìn)站人員均通過(guò)了我項(xiàng)目部的最終考核。我項(xiàng)目部將會(huì)與分公司和站內(nèi)各相關(guān)人員緊密溝通，嚴(yán)格按照方案中編制的各項(xiàng)承諾

來(lái)展開(kāi)施工，確保整體施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任務(wù)。具體安排如下：

1、施工進(jìn)度計(jì)劃

1.土建施工周期：

1.管理人員

項(xiàng)目部1人、監(jiān)理1人，施工單位2人（土建、安裝各1人）

2.施工人員

土建施工人員：25人；安裝施工人員：20人（以上為施工高峰期人員安排，進(jìn)站人員人數(shù)視進(jìn)站施工情況做機(jī)動(dòng)調(diào)整）

3、主要機(jī)器具及材料配備

1.土建：混凝土泵車(chē)、三輪車(chē)、蛙式夯機(jī)、鋼筋、模板等

2.安裝：汽車(chē)吊、平板車(chē)、電焊機(jī)、割炬、腳手架、煙道設(shè)備及保溫材料等

五、安全文明施工措施

1、進(jìn)站人員進(jìn)站前首先按壓氣站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，進(jìn)站人員必須遵守壓氣站相關(guān)管理制度。

2、3、進(jìn)站施工人員需服從壓氣站內(nèi)有關(guān)人員的相關(guān)安排與管理。進(jìn)站人員禁止亂動(dòng)站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門(mén)及電氣、儀表開(kāi)關(guān)。

4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，了解相關(guān)崗位安全作業(yè)措施。作業(yè)前，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和所用工具是否符合安全要求。

5、施工人員正確穿戴和使用安全防護(hù)用品，包括：安全帽、安全帶、工作鞋、、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、面罩具等。

6、7、特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證。施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火及防火器材。

8、施工作業(yè)人員必須堅(jiān)守本崗位，不得串崗、亂崗，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧，嚴(yán)禁酒后上崗，非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電氣開(kāi)關(guān)和電氣設(shè)備。

9、施工作業(yè)人員隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備，避免被絞傷或被尖銳物體刺傷，未經(jīng)許可不得亂動(dòng)非本工作范圍的一切機(jī)械和設(shè)施。

10、集體操作的作業(yè)，作業(yè)前明確分工，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，密切配合，步調(diào)一致。

11、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)南?、巡檢、逃生通道要保持暢通無(wú)阻；對(duì)于所有基坑周?chē)疾捎糜脖Ｗo(hù)，防止發(fā)生墜落等意外事故。同時(shí)，一旦發(fā)生管道泄露等安全，服從站內(nèi)相關(guān)人員的指導(dǎo)，進(jìn)行安全疏散逃生。

12、其余方案中承諾的QHSE相關(guān)條款。

有限公司

2013年5月5日

第四篇：甘肅能源有限公司西氣東輸4線項(xiàng)目簡(jiǎn)介及施工準(zhǔn)備情況

西氣東輸二線

壓簡(jiǎn) 介 及 進(jìn) 站 施 工 準(zhǔn) 備 情 況 匯 報(bào)

中石油有限公司 2013年5月6日

尊敬的西部管道公司蘭州分公司各位領(lǐng)導(dǎo)及專家、大家好：

我僅代表中石油有限公司項(xiàng)目部向各位介紹二線進(jìn)展和進(jìn)站施工準(zhǔn)備情況。

一、概述，電力工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工，甘肅咨詢有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。

二、目前工作的進(jìn)展情況

此項(xiàng)目于2012年4月開(kāi)工建設(shè)至今，項(xiàng)目總體進(jìn)度良好目前已經(jīng)完成如下工程量;

1、土建工程現(xiàn)已完成汽輪機(jī)平臺(tái)砼澆筑、鍋爐基礎(chǔ)和鍋爐廠房基礎(chǔ)施工、主廠房整體如車(chē)庫(kù)、備品備件庫(kù)獨(dú)立基礎(chǔ)等施工工作。目前土建專業(yè)綜合進(jìn)度達(dá)到75%左右

2、安裝施工完成了鍋爐整體安裝、引煙煙道預(yù)制完成70%。

3、設(shè)備到貨情況，目前此項(xiàng)目主體成）、汽輪機(jī)、化水設(shè)備、引風(fēng)機(jī)全部到貨，附屬設(shè)備如行吊、水泵途，到貨率達(dá)到82%。

三、整體計(jì)劃安排

根據(jù)我公司原計(jì)劃安排，應(yīng)于2013年10月30日正式并網(wǎng)發(fā)電，但是根據(jù)甘肅省電力公司對(duì)我公司電力接入的批復(fù)，并且此工程又緊密依托西部設(shè)，綜合考慮西三線外電接入及110站的建設(shè)和投014年8月18日正式并網(wǎng)發(fā)電。

四、進(jìn)站施工計(jì)劃及措施安排

我項(xiàng)目部根據(jù)西部管道公司相關(guān)要求，家交流和溝通，在此基礎(chǔ)上相繼編挖及鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工方案》、《氣站余熱發(fā)電煙道安裝施工方案》，經(jīng)過(guò)分公及時(shí)與站內(nèi)和分公司進(jìn)行了溝通，并按照方案中承諾的相關(guān)事宜展開(kāi)工作（過(guò)程中我方會(huì)及時(shí)根據(jù)進(jìn)站施工情況作出相應(yīng)調(diào)整，以達(dá)到分公格按照方案中編制的各項(xiàng)承諾來(lái)展開(kāi)施工，確保整體施工井然有序，安全、高效的完成此次施工任務(wù)。具體安排如下：

1、施工進(jìn)度計(jì)劃

1.土建施工周期：5月6日----6月30日 2.安裝施工周期：6月20日----10月20日

2、人員及機(jī)器具計(jì)劃 1.管理人員

項(xiàng)目部1人、監(jiān)理1人，施工單位2人（土建、安裝各1人）2.施工人員

土建施工人員：25人；安裝施工人員：20人（以上為施工高峰期人員安排，進(jìn)站人員人數(shù)視進(jìn)站施工情況做機(jī)動(dòng)調(diào)整）

3、主要機(jī)器具及材料配備 1.土建：混凝土泵車(chē)、腳手架、煙道設(shè)備及保溫材料等

五、安全文明施工措施

1、進(jìn)站人員進(jìn)站前首先按壓氣站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，進(jìn)站人員必須遵守壓氣站相關(guān)管理制度。

2、3、進(jìn)站施工人員需服從壓氣站內(nèi)有關(guān)人員的相關(guān)安排與管理。進(jìn)站人員禁止亂動(dòng)站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門(mén)及電氣、儀表開(kāi)關(guān)。

4、施工人員必須熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，了解相關(guān)崗位安全作業(yè)措施。作業(yè)前，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和所用工具是否符合安全要求。

5、施工人員正確穿戴和使用安全防護(hù)用品，包括：安全帽、安全帶、工作鞋、、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、面罩具等。

6、7、特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人

施工作業(yè)人員必須堅(jiān)守本崗位，不得串崗、亂崗，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧，嚴(yán)禁酒后上崗，非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電氣開(kāi)關(guān)和電氣設(shè)備。

8、施工作業(yè)人員隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備，避免被絞傷或被尖銳物體刺傷，未經(jīng)許可不得亂動(dòng)非本工作范圍的一切機(jī)械和設(shè)施。

9、集體操作的作業(yè)，作業(yè)前明確分工，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，密切配合，步調(diào)一致。

10、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)南?、巡檢、逃生通道要保持暢通無(wú)阻；對(duì)于所有基坑周?chē)疾捎糜脖Ｗo(hù)，防止發(fā)生墜落等意外事故。同時(shí)，一旦發(fā)生管道泄露等安全，服從站內(nèi)相關(guān)人員的指導(dǎo)，進(jìn)行安全疏散逃生。

12、其余方案中承諾的QHSE相關(guān)條款。

2013年5月5日

第五篇：西氣東輸工程項(xiàng)目工作總結(jié)

抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇為進(jìn)軍中國(guó)管道市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)歷史新局面——公司西氣東輸工程項(xiàng)目9.58公里的長(zhǎng)輸管道建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體職工的共同努力于9月28日勝利峻工，工程歷時(shí)153天，完成乙方收入1095萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破，四個(gè)奮斗目標(biāo)。為吐哈油田建進(jìn)軍中國(guó)管道市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。三個(gè)突破是：

1、實(shí)現(xiàn)了公司大口徑長(zhǎng)輸管道建設(shè)零的突破；

2、實(shí)現(xiàn)了整裝焊接機(jī)組，流水作業(yè)零的突破；

3、實(shí)現(xiàn)了參加與國(guó)際接軌工程施工零的突破；四項(xiàng)奮斗目標(biāo)是：

1、實(shí)現(xiàn)了鑄就精品，打造品牌的奮斗目標(biāo)；

2、實(shí)現(xiàn)了工程焊接一次檢驗(yàn)合格率99的奮斗目標(biāo)；

3、實(shí)現(xiàn)了工程施工零事故、零傷害、零污染的奮斗目標(biāo)；

4、實(shí)現(xiàn)了鍛煉一支具有現(xiàn)代QHSE企業(yè)文化特色的職工隊(duì)伍的奮斗目標(biāo)。為了促進(jìn)公司大口徑管道工程施工管理上水平，現(xiàn)將西氣東輸工程施工建設(shè)情況從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過(guò)大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開(kāi)綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無(wú)論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門(mén)的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。

（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無(wú)論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開(kāi)工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒(méi)有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開(kāi)工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺(jué)，這就充分說(shuō)明了一點(diǎn)，沒(méi)有做為，就沒(méi)有地位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過(guò)這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明，我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒(méi)有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。

二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地西氣東輸工程對(duì)施工營(yíng)地的建設(shè)有較高的要求，如果營(yíng)地沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開(kāi)工。為此，項(xiàng)目部早在4月初就組織人力對(duì)施工營(yíng)地的設(shè)置進(jìn)行策劃6次深入到現(xiàn)場(chǎng)選定地址，繪制營(yíng)地平面布置圖，對(duì)營(yíng)房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)，完善修定了《營(yíng)地保衛(wèi)管理制度》等近30項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入30余萬(wàn)元對(duì)28棟野營(yíng)房、會(huì)議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。20xx年4月25日拉運(yùn)到5月15日，僅用20天時(shí)間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無(wú)人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營(yíng)地，于5月26日順利通過(guò)了庫(kù)爾勒監(jiān)理分部的驗(yàn)收，未查出一項(xiàng)不合格。受到了、庫(kù)爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過(guò)大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對(duì)管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無(wú)所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。