第一篇：雙十企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料

雙十企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料

金陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理 郝桂明

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我就金陽(yáng)集團(tuán)落實(shí)全縣2011攻堅(jiān)計(jì)劃，爭(zhēng)先進(jìn)位、加快發(fā)展的主要措施向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、加壓奮進(jìn)，調(diào)高集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)

今年1－2月份，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.2億元，利稅6900萬(wàn)元，利潤(rùn)4000萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)24.3％、21.7％、28.6％。完成固定資產(chǎn)投資1300萬(wàn)元，項(xiàng)目投資3300萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。為在全縣攻堅(jiān)戰(zhàn)役中發(fā)揮排頭兵作用，集團(tuán)主動(dòng)調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，按照“爭(zhēng)先進(jìn)位，跨越發(fā)展”的總體要求，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12億元，利稅4.2億元，利潤(rùn)2.5億元。

二、明確主攻方向，突出攻堅(jiān)重點(diǎn)

對(duì)照全縣攻堅(jiān)計(jì)劃制定的工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)將明確主攻方向，突出重點(diǎn)，鼓足干勁，奮力攻堅(jiān)。重點(diǎn)抓好煤炭生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作，切實(shí)在企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。

（一）確保煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、加快數(shù)字化礦山建設(shè)等措施，提升礦井技術(shù)裝備水平、提高安全保障能力，確保產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸。

（二）發(fā)揮招商引資的帶動(dòng)作用。緊緊抓住“泰山之陽(yáng)科技產(chǎn)業(yè)城”和“環(huán)城科技產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目聚集的重大發(fā)展機(jī)遇，與國(guó)-1-

內(nèi)外知名的大企業(yè)、大集團(tuán)廣泛接洽，深入開(kāi)展合作，重點(diǎn)引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、生態(tài)環(huán)保型等項(xiàng)目，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。確保年內(nèi)引進(jìn)投資過(guò)億元項(xiàng)目一個(gè)。

（三）加快項(xiàng)目建設(shè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是抓好金陽(yáng)住宅小區(qū)建設(shè)。投資3億元的10萬(wàn)平方米一期工程，要做到高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，把小區(qū)建成我縣、乃至我市的樣板小區(qū)、示范小區(qū)。進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升縣城形象，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是整合多方資源，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)投資5000萬(wàn)元的煤炭配送中心項(xiàng)目，推進(jìn)全縣煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)煤炭資源集中營(yíng)銷(xiāo)、集中配送、開(kāi)拓煤炭大市場(chǎng)。三是積極走出去，采取合資合作、租賃經(jīng)營(yíng)等方式，積極尋求新礦井開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)會(huì)，夯實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是規(guī)范安泰經(jīng)貿(mào)公司運(yùn)行。在滿足集團(tuán)自身物資供應(yīng)的同時(shí)，積極走向市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭(zhēng)成為周邊企業(yè)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過(guò)億元。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展后勁的主要抓手，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的管理方法，建立并完善管理層次清晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的集團(tuán)化管理體制，確保企業(yè)整體素質(zhì)有新提高。

三、強(qiáng)化措施抓落實(shí)，全力確保集團(tuán)跨越發(fā)展

（一）通力合作，全力攻堅(jiān)。按照2011攻堅(jiān)計(jì)劃和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，詳細(xì)制定集團(tuán)攻堅(jiān)計(jì)劃方案，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，分解任務(wù)，明確責(zé)任、明確時(shí)限，保質(zhì)、保

量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，及時(shí)掌握國(guó)家政策取向，準(zhǔn)確把握省市縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，定期對(duì)各煤礦、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核措施，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與工作業(yè)績(jī)相掛鉤，調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，確保各個(gè)層面健康有序發(fā)展。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞企業(yè)發(fā)展需要，采取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點(diǎn)引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理的高層次人才。與高校、科研院積極開(kāi)展合作，對(duì)經(jīng)營(yíng)骨干、技術(shù)人員采取定向培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)等方式強(qiáng)化教育、重點(diǎn)培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施“強(qiáng)基工程”，不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式，精心設(shè)計(jì)體現(xiàn)特色，吸引黨員的黨建工作載體，進(jìn)一步發(fā)揮揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，更好的服于企業(yè)發(fā)展。

二○一一年三月十一日

第二篇：雙十座談會(huì)發(fā)言稿

雙十座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位朋友：

大家上午好！

我叫XXX，是XXX的大學(xué)生村官。今天，組織部搭建平臺(tái)讓我們?cè)赬XXX相互交流，聽(tīng)取我們的工作情況，為我們解答疑惑，體現(xiàn)了組織部對(duì)我們的關(guān)心和高度重視。對(duì)此，表示真心的感謝！

工作一年多來(lái)，我有過(guò)失落、有過(guò)迷茫。到村工作前，我以為我能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫助村民增收，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)我不能，當(dāng)時(shí)我很失落。與此同時(shí)，我到村工作初期，先后有三位村民來(lái)到村委會(huì)訴說(shuō)貧困，在隨后的走訪中，我也了解許多村民的確貧困，我就認(rèn)為，“農(nóng)村依然貧窮，而村民的貧困不是我能解決的?！蔽壹炔荒軒椭迕裨鍪?，又不能幫助村民解決實(shí)際困難，所以我很迷茫，恍恍惚惚的工作了一段時(shí)間。直到今年元旦前夕，村民XXX來(lái)村委會(huì)領(lǐng)取30元的元旦慰問(wèn)金，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)放慰問(wèn)金的會(huì)計(jì)不在，我墊付了30元給他，他就非常的感謝我，緊握著我的手，非得叫我等幾天到他家去吃刨豬湯。

從這一件小事中，我感受到村民那淳樸的溫暖，感受到自身的價(jià)值，也找到了農(nóng)村工作的方向，大事做不了，就安安心心的去做小事。于是，我就從幫村民調(diào)試一下手機(jī)，幫村民從城里買(mǎi)東西回村，農(nóng)忙時(shí)節(jié)幫村民插秧等小事做起。

改變了工作態(tài)度，以前村民來(lái)找村干部時(shí)，當(dāng)村干部不在時(shí)，我就說(shuō)村干部不在，你下次再來(lái)吧！轉(zhuǎn)而改為先問(wèn)村民有什么事，如果我能做的，我就幫忙做了，不能做的就打電話問(wèn)一下村干部什么時(shí)候回來(lái)，如果時(shí)間馬上要回來(lái)，就打讓村民等一下，并和他拉拉家常，直到村干部回村；如果要等一陣就讓村民下次來(lái)，并把所有村干部的電話號(hào)碼寫(xiě)給村民，讓他下次來(lái)的時(shí)候提前和村干部聯(lián)系。

今年3月，組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在村官群里提出向《大學(xué)生村官報(bào)》投稿的要求，我將自己做的一些小事及一些心得體會(huì)寫(xiě)下來(lái)并投稿，幸運(yùn)的被《大學(xué)生村官報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、中國(guó)青年網(wǎng)、大學(xué)生村官網(wǎng)等報(bào)刊媒體刊發(fā)。

一年多的農(nóng)村工作，我有三點(diǎn)體會(huì)。一是大學(xué)生村官需要組織的指導(dǎo)與關(guān)心。因?yàn)槟贻p，大學(xué)生村官工作經(jīng)驗(yàn)、生活閱歷都很欠缺，在工作中存在諸多不足，組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在村官群里提出寫(xiě)村官報(bào)的要求后，更多的人開(kāi)始寫(xiě)村官報(bào)，更多的稿件被采用。我們的稿件被采用說(shuō)明，我們的進(jìn)步與組織的指導(dǎo)密不可分，我們需要組織的指導(dǎo)與關(guān)心。二是大學(xué)生村官要找準(zhǔn)自身定位。大學(xué)生村官一般承擔(dān)著村級(jí)日常事務(wù)，不僅作用發(fā)揮不是特別大，做完工作后進(jìn)步還不大。大學(xué)生村官應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，提高工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮自己的能力。三是要利用好空閑時(shí)間。農(nóng)村工作少了一些應(yīng)酬，空閑時(shí)間比較多，要充分利用好空閑時(shí)間，少打游戲，多學(xué)習(xí)，努力提高

能力素質(zhì)。不然不僅得不到鍛煉，反而荒廢了光陰。

充分發(fā)揮好大學(xué)生村官的作用，既需要管理，又需要培養(yǎng)，對(duì)于大學(xué)生村官的培養(yǎng)，有以下三點(diǎn)建議：

一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。個(gè)人認(rèn)為，以前對(duì)大學(xué)生村官培訓(xùn)的內(nèi)容空泛，不太管用。因此，希望結(jié)合大學(xué)生村官工作的實(shí)際，開(kāi)展群眾糾紛調(diào)解、公文寫(xiě)作、檔案管理等培訓(xùn)。還如，組織大學(xué)生村官參觀市級(jí)黨建示范點(diǎn)，促進(jìn)基層黨建工作上新臺(tái)階。二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。定期組織大學(xué)生村官開(kāi)展座談會(huì)，還可邀請(qǐng)優(yōu)秀的老村官來(lái)和我們相互交流。一來(lái)主管部門(mén)掌握村官動(dòng)態(tài)，督促認(rèn)真工作；二來(lái)對(duì)工作中存在的問(wèn)題解答疑惑，幫助大學(xué)生村官成長(zhǎng)。三來(lái)通過(guò)交流，還可學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作方法。同時(shí)，還可就某項(xiàng)集中性工作，如基層組織建設(shè)年，組織大學(xué)生村官交流討論，帶動(dòng)大家思考，在討論中碰撞出好的做法。三是強(qiáng)化實(shí)踐學(xué)習(xí)。在中組部等6部委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官工作的意見(jiàn)》中指出，經(jīng)組織部的批準(zhǔn)，可以有計(jì)劃地組織大學(xué)生村官參加區(qū)、鎮(zhèn)集中性工作和到信訪、綜治等崗位鍛煉。通過(guò)具體實(shí)踐，鍛煉大學(xué)生村官處理復(fù)雜事務(wù)的能力及提高規(guī)范辦事、按章理事的能力。如XXX黨委組織大學(xué)生村官在全鎮(zhèn)宣傳XXX黨代會(huì)精神，不僅鍛煉了大學(xué)生村官的策劃、組織、宣傳、總結(jié)能力，還鍛煉了村官們的團(tuán)隊(duì)合作能力。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第三篇：企業(yè)座談會(huì)總結(jié)發(fā)言

企業(yè)座談會(huì)總結(jié)發(fā)言

企業(yè)座談會(huì)總結(jié)發(fā)言

這次會(huì)議是公司 年以來(lái)召開(kāi)的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議，明確指示要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)科技信息工作會(huì)，這次會(huì)議將為開(kāi)好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì)，又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì)。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問(wèn)題和下一步工作 的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高對(duì)科技信息工作重要性的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢(shì)，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息

化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó)，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作，對(duì)科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開(kāi)展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷理順管理體制

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并報(bào)公司科技信息部備案?！耙话咽帧北仨氄嬲龑?duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢(qián)會(huì)變成有錢(qián)，沒(méi)有人會(huì)變成有人，肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。

有作才會(huì)有為，有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門(mén)歸口管理、各部門(mén)各司其職”的要求。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制，對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門(mén)，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn)，也帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。http://

關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會(huì)議制度

科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開(kāi)科技信息大會(huì)，會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_(kāi)一次月度例會(huì)，組織公司管各單位一年召開(kāi)一次科技信息工作座談會(huì)，各單位也要及時(shí)召開(kāi)科技信息大會(huì)，定期召開(kāi)科技信息座談會(huì)，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。

三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法

1、落實(shí)資金問(wèn)題。公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和信息化建設(shè)，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目，也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng)，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更

新、維護(hù)費(fèi)用，以滿足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢(qián)，才會(huì)有更多的錢(qián)用。其次，光要錢(qián)，用不好也是不行的。

2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開(kāi)發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù)，真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強(qiáng)力推行自己開(kāi)發(fā)的成果，不再重復(fù)開(kāi)發(fā)已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的項(xiàng)目。

3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵(lì)，對(duì)于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，希望各單位也制定本單

位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。

4、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并提出修改建議，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)給大家的調(diào)查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。這次立項(xiàng)時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目，一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對(duì)過(guò)去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作，請(qǐng)大家6月底前必須完成，這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).公司將建立科技項(xiàng)目的申報(bào)、咨詢、立項(xiàng)、下達(dá)、進(jìn)度跟蹤、評(píng)審、后評(píng)估的常態(tài)機(jī)制，即項(xiàng)目可以隨時(shí)申報(bào)；申報(bào)完成后立即組織專家咨詢；咨詢通過(guò)的分批下達(dá)；下達(dá)的項(xiàng)目必須每季報(bào)完成情況、務(wù)期必成；項(xiàng)目完成后進(jìn)行評(píng)審和后評(píng)估。進(jìn)一步完善科技項(xiàng)目軟、硬件的招標(biāo)制，以后發(fā)展為科技項(xiàng)目的

招標(biāo)制、合作單位的招標(biāo)制。希望大家要有做好科技、信息工作的責(zé)任感和緊迫感。我們還將建立類(lèi)似qc成果發(fā)布形式的科技項(xiàng)目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復(fù)上報(bào)項(xiàng)目。

5、要高度重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)與信息安全日益重要，公司已把網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行率納入公司的綜合考核指標(biāo)體系，因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò)與信息的安全工作。在下一步公司安全項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施中，各單位要積極做好配合，整體完成網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)工作。

6、關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò)還有四個(gè)單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng)，今年我們要完成這項(xiàng)工作，以全面實(shí)現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開(kāi)了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的會(huì)議，要求這幾個(gè)單位立即行動(dòng)、積極配合。

7、關(guān)于信息資源整合工作。開(kāi)展信息資源整合是管理工作的需要，也是

信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的必然。但是，整合的難度也是非常之大的。公司已運(yùn)作一年，今年已正式開(kāi)展此項(xiàng)工作。目前，一期開(kāi)發(fā)進(jìn)入了實(shí)施階段。按照“先機(jī)關(guān)后基層，先易后難，先數(shù)據(jù)后流程”的原則推廣。

8、公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，各單位也要主動(dòng)積極與公司科技信息部保持聯(lián)系，做到“及時(shí)溝通、上下同欲”，發(fā)揮科技、信息隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。我也想提醒大家一下，總工程師一定要有大局觀念，一把手安排的事要干好，副職的急事也要辦好，同時(shí)要準(zhǔn)確定位，一定要種好自己的地，千萬(wàn)別種了人家的田，荒了自己的地。

四、關(guān)于會(huì)議的貫徹

會(huì)后，希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報(bào)，取得黨政“一把手”的支持，召開(kāi)一次辦公會(huì)辦公會(huì)，專題匯報(bào)本次會(huì)議情況，討論和布置科技、信息工作，認(rèn)真分析本單位的優(yōu)勢(shì)和查找自己的不足，使本單位科技、信息工作邁

上一個(gè)新臺(tái)階。

同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責(zé)任。希望大家抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大推動(dòng)作用，以信息化帶動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：物流企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料

物流辦調(diào)研會(huì)發(fā)言稿

在閱讀和研究《廈門(mén)市人民政府關(guān)于支持發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)若干意見(jiàn)》及《廈門(mén)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》等重要文件之后，對(duì)加快廈門(mén)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出如下建議：

1、鼓勵(lì)先進(jìn)制造業(yè)物流服務(wù)外包

福建省“十二五”規(guī)劃綱要明確提出以福州、廈門(mén)、泉州等重點(diǎn)城市為依托，在繼續(xù)推進(jìn)電子信息、裝備制造、石油化工三大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、海洋高新產(chǎn)業(yè)等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造50家年銷(xiāo)售收入超百億的企業(yè)，建成10個(gè)以上產(chǎn)值超千億元和一批產(chǎn)值500－1000億元的產(chǎn)業(yè)集群或基地。

可以預(yù)見(jiàn)，“十二五”期間，廈門(mén)的先進(jìn)制造業(yè)將迎來(lái)飛速發(fā)展。與此同時(shí)，由于物流的社會(huì)化需求不足和專業(yè)化服務(wù)能力不夠，缺乏必要的物流服務(wù)市場(chǎng)體系與政策環(huán)境，“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致制造業(yè)對(duì)物流資源利用率偏低，物流環(huán)節(jié)運(yùn)作成本相對(duì)較高。為促進(jìn)“兩業(yè)”協(xié)同發(fā)展，建議如下：

（1）推廣物流服務(wù)社會(huì)化

——建議從政府層面，推動(dòng)廈門(mén)的制造企業(yè)特別是國(guó)有控股的大型制造業(yè)突破“大而全”、“小而全”觀念束縛，整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，分離、分立物流資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，創(chuàng)新物流管理模式；

——要求制造企業(yè)調(diào)整優(yōu)化物流業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，制定原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)或整體的物流整合、分離、外包方案及推進(jìn)措施；積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)制造企業(yè)根據(jù)自身需要，將能夠整合外包的物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)物流企業(yè)。

（2）支持物流企業(yè)增強(qiáng)一體化服務(wù)能力

——鼓勵(lì)現(xiàn)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、聯(lián)運(yùn)、快遞等有關(guān)企業(yè)，進(jìn)行功能整合和業(yè)務(wù)延伸，加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型；

——提倡條件成熟的制造企業(yè)內(nèi)部物流機(jī)構(gòu)，進(jìn)行社會(huì)化重組改造，開(kāi)展面向社會(huì)的物流服務(wù)； ——支持制造企業(yè)和物流企業(yè)通過(guò)參股、控股、兼并、聯(lián)合、合資、合作等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組，聯(lián)合組建第三方物流企業(yè)；

——鼓勵(lì)大型物流企業(yè)做強(qiáng)做大，中小物流企業(yè)做專做精，發(fā)展各類(lèi)企業(yè)在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的聯(lián)合協(xié)作，不斷提升一體化服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)向現(xiàn)代物流服務(wù)提供商、供應(yīng)鏈集成商的轉(zhuǎn)變。

2、加快推動(dòng)島內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)區(qū)的升級(jí)換代

東渡物流板塊曾在廈門(mén)的物流版圖中占據(jù)重要位置，但隨著廈門(mén)城市化進(jìn)程和商業(yè)氣氛不斷增強(qiáng)，集中于島內(nèi)東渡港區(qū)后方的口岸物流聚集區(qū)面臨著升級(jí)換代和功能轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)及碼頭等物流用地和設(shè)施將逐漸外遷到廈門(mén)島外（海滄、劉五店）及周邊的新建港區(qū)，東渡港后方物流區(qū)將被社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益更高的商貿(mào)物流市場(chǎng)所取代，目前海滄大橋南側(cè)物流地塊的二次利用及開(kāi)發(fā)已開(kāi)始，北側(cè)也將陸續(xù)啟動(dòng)。在島內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)區(qū)的業(yè)態(tài)更新和功能升級(jí)的同時(shí)，應(yīng)注意引導(dǎo)物流企業(yè)基于能力體系可隨著港口格局的調(diào)整服務(wù)于新的港區(qū)，不至于出現(xiàn)斷層，建議如下

（1）制定市政規(guī)劃：為加快產(chǎn)業(yè)區(qū)功能轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代物流園區(qū)從2008年開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)展了保稅區(qū)九大專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，相應(yīng)對(duì)家居建材、五金機(jī)電、汽車(chē)后市場(chǎng)等項(xiàng)目制定了開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)高附加值的商貿(mào)物流地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式做了有益嘗試。但截至目前，市政府尚未出臺(tái)一個(gè)從全市角度對(duì)島內(nèi)港區(qū)后方物流用地的二次規(guī)劃方案。建議市相關(guān)部門(mén)牽頭研究在廈門(mén)港口整合及東渡港區(qū)轉(zhuǎn)型大背景下的商貿(mào)物流市場(chǎng)集群規(guī)劃方案，制定出分階段、分項(xiàng)目的區(qū)域發(fā)展計(jì)劃，加快開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)型的速度。

（2）設(shè)計(jì)合作方式：東渡港區(qū)后方物流資源和用地分屬于不同的經(jīng)營(yíng)主體，在對(duì)其的分配和使用上可參照市政府對(duì)中心漁港的整合思路，采取“產(chǎn)權(quán)不變、協(xié)同經(jīng)營(yíng)”的方式，由實(shí)力較強(qiáng)、能力突出的企業(yè)主導(dǎo)區(qū)域發(fā)展，各家以股份形式分享運(yùn)營(yíng)效益。

（3）提供島外物流平臺(tái)：島內(nèi)傳統(tǒng)物流區(qū)的升級(jí)換代既是廈門(mén)城市發(fā)展的必然，也是對(duì)島內(nèi)原堆場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等物流企業(yè)提出了向島外平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，延續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新問(wèn)題。這里面牽涉到資產(chǎn)投入、用地需求和市政配套等諸多難題，單靠物流企業(yè)自身在短時(shí)間內(nèi)是難以協(xié)調(diào)和解決的。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，保障企業(yè)和員工的利益，建議市物流主管部門(mén)提前對(duì)港區(qū)后方主要物流企業(yè)所需的島外物流資源和市政配套進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、堆場(chǎng)、公路配送等不同類(lèi)型物流企業(yè)的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的解決方案和政策措施，引導(dǎo)企業(yè)平穩(wěn)外遷。

3、加強(qiáng)對(duì)前場(chǎng)鐵路貨場(chǎng)的定位研究和政策扶持

作為“高鐵”時(shí)代的產(chǎn)物，前場(chǎng)鐵路貨場(chǎng)對(duì)廈門(mén)物流產(chǎn)業(yè)的意義是非常顯著的：依托著鐵路大動(dòng)脈，前場(chǎng)片區(qū)將可能形成閩南最大的綜合型“陸地港”和商貿(mào)物流中心所在地，其輻射范圍從廈漳泉三市起步、逐次擴(kuò)展到閩西南五市、閩粵贛十三市、直至海西經(jīng)濟(jì)區(qū)全區(qū)，起到的物流作用是目前海西鐵路節(jié)點(diǎn)所無(wú)法企及的。但受種種原因的制約，前場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)和招商的進(jìn)展卻較為緩慢，這對(duì)廈門(mén)股東方造成了很高的機(jī)會(huì)成本。為加快前場(chǎng)項(xiàng)目早日落地，建議如下：

（1）改變現(xiàn)行體制

由市政府相關(guān)部門(mén)設(shè)定時(shí)間限制，形成倒逼機(jī)制，改變之前以建設(shè)單位牽頭的模式，改為由經(jīng)營(yíng)主體牽頭做持續(xù)深入的研究，盡快在開(kāi)發(fā)公司定位、鐵路談判方案、招商對(duì)象和組織架構(gòu)方面形成切實(shí)可行的方案，以利于后續(xù)工作的開(kāi)展。

（2）加大財(cái)稅扶持力度

——廈門(mén)市增加重點(diǎn)鐵路物流項(xiàng)目發(fā)展專項(xiàng)資金，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和貼息方式，調(diào)動(dòng)地方企業(yè)積極性，支持鐵路物流的發(fā)展。

——發(fā)揮市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)資金的綜合效用，重點(diǎn)支持鐵路物流重點(diǎn)項(xiàng)目和集聚區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

——對(duì)開(kāi)展集裝箱租賃業(yè)務(wù)的物流企業(yè)按一定比例給予財(cái)稅支持?！獙?duì)以企業(yè)為主投資建設(shè)的公鐵聯(lián)運(yùn)、鐵海聯(lián)運(yùn)公共信息平臺(tái)，按項(xiàng)目投資額的一定比例給予一次性補(bǔ)助，對(duì)中小企業(yè)使用公共服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)生的費(fèi)用給予補(bǔ)貼。

（2）加強(qiáng)金融行業(yè)服務(wù)支持

——建立市金融部門(mén)與市物流業(yè)主管部門(mén)的信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，由市物流業(yè)主管部門(mén)牽頭，人民銀行、財(cái)政、保險(xiǎn)等部門(mén)參加，為前場(chǎng)鐵路大型貨場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)融資提供便利，并參與大宗商品流通供應(yīng)商融資方案設(shè)計(jì)。——對(duì)區(qū)內(nèi)大宗商品流通企業(yè)特別是主營(yíng)對(duì)臺(tái)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)、制造業(yè)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，在申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款方面給予支持。

（3）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)

——發(fā)揮前場(chǎng)鐵路物流園區(qū)作為綜合運(yùn)輸樞紐的功能，同南昌局協(xié)商改善傳統(tǒng)鐵路貨場(chǎng)的管理，以供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)為主導(dǎo)，將鐵路貨運(yùn)作業(yè)、裝卸、包裝、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工、配送等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，形成各環(huán)節(jié)之間無(wú)縫銜接的完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

——由市協(xié)調(diào)主管部門(mén)出現(xiàn)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)前場(chǎng)與廈門(mén)公路貨站、港口碼頭、航空貨站的關(guān)系，集約成為有綜合職能和高效率的大運(yùn)力陸運(yùn)中心，在保稅業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)關(guān)業(yè)務(wù)、聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)方面與廈門(mén)三大物流園區(qū)很好的銜接、溝通、協(xié)調(diào)和分工協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)更大范圍的物流合理化。

4、支持并引導(dǎo)物流業(yè)納入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

目前，以物流業(yè)為載體，物聯(lián)網(wǎng)、物流裝備、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等各種資源正在被納入新的社會(huì)化流通體系當(dāng)中，“十二五”期間物流業(yè)的高新技術(shù)含量將不斷增強(qiáng)，逐步從傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸向集合了多種技術(shù)手段和門(mén)類(lèi)的供應(yīng)鏈管理升級(jí)，為物流業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)靠攏和轉(zhuǎn)型提供了途徑。

為加大物流業(yè)技術(shù)水平，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給予企業(yè)更為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，建議如下：

（1）制定行業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

目前，國(guó)內(nèi)對(duì)供應(yīng)鏈管理與物流之間的行業(yè)認(rèn)定尚無(wú)明確的標(biāo)準(zhǔn)，造成符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物流企業(yè)在政策扶持、金融服務(wù)等方面無(wú)章可循，建議廈門(mén)市研究出臺(tái)相關(guān)的物流業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo)作為企業(yè)申請(qǐng)政策扶持的依據(jù)。

（2）視同高新技術(shù)企業(yè)同等待遇

參照國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的物流企業(yè)給予以下扶持：

——企業(yè)所得稅按15%的稅率征收，有效期為三年，期滿后可以繼續(xù)復(fù)審； ——給予進(jìn)出口、出入境審批綠色通道； ——給予金融信貸方面的利率、信用額度優(yōu)惠； ——優(yōu)先行政審批及許可證辦理；

——企業(yè)借聘和從內(nèi)地調(diào)入科技人員享受人才引進(jìn)政策優(yōu)惠； ——物流用地購(gòu)置上給予價(jià)格、付款期限等優(yōu)惠等。

第五篇：企業(yè)安全座談會(huì)發(fā)言

（一）你所在單位在安全管理方面存在哪些問(wèn)題需要公司協(xié)調(diào)和處理，對(duì)公司主管單位有何建議。

安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車(chē)間的管理人員肯定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，尤其是公司的一些關(guān)于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導(dǎo)、幫助。

（二）談?wù)勀銓?duì)安全隱患分析和責(zé)任追究制度的認(rèn)識(shí)，該制度執(zhí)行過(guò)程中存在什么問(wèn)題，需要如何改進(jìn)。

我認(rèn)為這個(gè)制度是好的，出了事故一定要進(jìn)行隱患分析和責(zé)任追究，這是為防止同類(lèi)安全事故發(fā)生的一條保障。也沒(méi)什么建議可談，就是按制度貫徹執(zhí)行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明確。

（三）談?wù)勀銓?duì)目前公司或廠礦安全獎(jiǎng)罰機(jī)制的意見(jiàn)，并就如何更好的發(fā)揮現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提出意見(jiàn)。

不能以罰為目的，職能部門(mén)要履行好“罰”的職權(quán)；也不能“罰”了就沒(méi)后文了，我個(gè)人覺(jué)得幫教很關(guān)鍵，希望是以罰來(lái)促進(jìn)人員思想境界的提升，真正杜絕安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（四）談?wù)勀銓?duì)公司安全紅線管理制度的看法，并就如何使其更好的發(fā)揮作用提出意見(jiàn)。

制度肯定是好的，這是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)多次研究決策出的成果，我個(gè)人作為一名車(chē)間管理人員，在日常工作中肯定以“紅線制度”為準(zhǔn)繩，不觸碰“紅線”，更不可能跨越“紅線”這是我作為車(chē)間管理人員的底線。我只有一點(diǎn)小的建議，那就是“真抓實(shí)干”，制度的關(guān)鍵在于落實(shí)，檢驗(yàn)制度的好壞與否，也是落實(shí)。希望公司真正按照“紅線”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（五）對(duì)安全管理方面有什么好的想法或意見(jiàn)、建議。建議一:

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。

（1）解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。要正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展就無(wú)從談起。

（2）認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。

通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

（3）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，我們車(chē)間管理人員廠要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。

建議二：

可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們

接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。