第一篇：吳山鎮(zhèn)2009年工作思路、目標任務和工作措施情況匯報

00鎮(zhèn)2009年工作思路、目標任務

及工作措施情況匯報

（2009年元月14日）

各位領導：

縣委八屆八次全會和縣人大、政協(xié)“兩會”結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即組織鎮(zhèn)、村干部傳達學習貫徹會議精神。2008年12月24日和2009年1月4日分別召開黨委擴大會議，班子成員和二級機構(gòu)負責人參加了會議。會議全文學習、討論了0書記、0縣長的報告和講話，并擬定了學習計劃。會議要求大家認真學習、深刻領會，提高加快00發(fā)展步伐的認識，增強做好各自工作的責任感和自覺性。2009年元月5日，再次召開全體機關干部和村“兩委”成員會議，傳達和學習縣委八屆八次全會和縣人大、政協(xié)“兩會”精神，提出了“三個落實”、“三個促進”的工作要求?，F(xiàn)根據(jù)安排，將00鎮(zhèn)2009年工作思路、目標任務、工作措施和具體項目安排情況匯報如下：

一、工作思路

以黨的十七大和胡錦濤總書記視察安徽的重要講話以及縣委八

屆八次全會和縣九屆人大三次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊抓縣重點支持00發(fā)展戰(zhàn)略機遇，緊盯縣域中部發(fā)展率先崛起和躋身“全市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”目標，堅持“發(fā)展為上、投資為本、工業(yè)立鎮(zhèn)、項目支撐”的發(fā)展思路，完成溫州產(chǎn)業(yè)園和電線電纜工業(yè)園及項目建設，集鎮(zhèn)改造和新農(nóng)村建設同步跟進，形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和功能齊備的工業(yè)新鎮(zhèn)，夯實加快發(fā)展基礎，促進各項社會事業(yè)

1全面發(fā)展、提質(zhì)進位，為十一五末實現(xiàn)“建成全市機電工業(yè)重鎮(zhèn)”奠定基礎。

二、目標任務

2009年是我鎮(zhèn)提質(zhì)提量的關鍵之年。經(jīng)過反復考量，本著科學、合理、真實的原則，2009年我鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標預測為：全社會固定資產(chǎn)投資確保完成5.0億元，增長42%，力爭達到5.5億元，增長57%，其中工業(yè)投資確保完成3.5億元，增長75%，力爭達到4億元，增長100%；財政收入確保完成2200萬元，增長51%，力爭達到2500萬元，增長71.4%；工業(yè)總產(chǎn)值確保完成4.5億元，增長40%，力爭達到5億元，增長55.8%；招商引資到位資金確保完成5.5億元，增長57%，力爭達到6億元，增長71.2%；農(nóng)民人均純收入確保完成5500元，增長22.2%,力爭達到5700元，增長26.7%。

三、實現(xiàn)以上目標任務的主要工作措施和具體項目安排

1、加大投入，全面完善園區(qū)基礎設施建設，提升園區(qū)品味。積極籌集園區(qū)基礎設施建設資金1億元，全力完善園區(qū)配套設施建設。在園區(qū)道路上，年初，完成車左路、昌嶺路、牌碑路、廂涵等工程的掃尾工作，上半年，完成鎮(zhèn)中路、下塘路、百花街等道路建設，高質(zhì)量高標準完善園區(qū)“三縱六橫”道路及其配套設施。在園區(qū)建設上，完成園區(qū)110千伏變電所建設，配套完成高壓線架設并向企業(yè)供電，爭取50萬伏變電所落戶、建設；利用項目資金，建設園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程，確保下半年建成投入使用，保護園區(qū)環(huán)境，提升園區(qū)治污能力；年底前，完成百花馨園新農(nóng)村示范區(qū)及配套設施建設，確保園區(qū)拆遷安置戶搬進新居；促進開工建設溫商大廈，確保下半年

主體工程竣工；啟動老鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設改造，帶動全鎮(zhèn)三產(chǎn)發(fā)展，全面提升溫州產(chǎn)業(yè)園、電線電纜工業(yè)園、工業(yè)新鎮(zhèn)區(qū)形象。

2、狠抓落實，全力推進項目建成投產(chǎn)速度，加速工業(yè)發(fā)展。2009年全鎮(zhèn)工作的重中之重就是督促簽約項目早開工、早建設，加快建成投產(chǎn)速度。嚴格執(zhí)行班子成員包聯(lián)項目機制，深入企業(yè)走訪調(diào)查，加大服務和調(diào)度督促力度，確保實現(xiàn)全年開工建設35個以上項目，建成投產(chǎn)20戶以上企業(yè)，新增規(guī)模以上企業(yè)5戶；確保實現(xiàn)工業(yè)投資

3.5億元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4.5億元，新增稅收800萬元。一是繼續(xù)引導扶持豐鑫冷拔制管、合肥通用變壓器、銀山棉業(yè)等建成投產(chǎn)企業(yè)，通過向上爭取、銀行融資、企業(yè)自身發(fā)展等方式讓企業(yè)技改擴建，促進企業(yè)加快發(fā)展，擴大規(guī)模出效益。二是推進在建項目建成投產(chǎn)，按時調(diào)度，落實包聯(lián)，深入企業(yè)施工現(xiàn)場，幫助企業(yè)解決難題，促進萬山生物科技、領跑者醫(yī)療器械、中聯(lián)機械、巨龍機械等16個在建項目加快建設速度，上半年建成投產(chǎn)一半以上，下半年全部建成投產(chǎn)。三是促進簽約項目開工建設，促進中國綠寶等電線電纜工業(yè)園已供地8個項目上半年全面開工建設主體廠房，年底前全部建成投產(chǎn)；促進其余17個已簽約項目并具備開工條件的開工建設主體廠房，年底前建成投產(chǎn)一半以上。

3、創(chuàng)新方式，全力開展招商引資活動，集聚發(fā)展后勁。在繼續(xù)堅持以商招商、商會招商、小分隊招商、駐點招商的基礎上，進一步創(chuàng)新招商方式，利用我鎮(zhèn)與溫州市柳市鎮(zhèn)建立招商引資友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)現(xiàn)有區(qū)位、交通、建設用地儲備、園區(qū)功能設施完善等優(yōu)勢，加大招商選資力度，招商的目標向招大引強的方向努力，嚴把項目投資強

度和畝均效益關，嚴格約定項目開、竣工和投產(chǎn)時間，提高項目投資效益。更高層次的包裝宣傳推介吳山工業(yè)聚集區(qū)，了解、掌握一批新信息，洽談對接一批新意向，簽約、引進一批新項目，確保全年新簽約項目21個，實現(xiàn)招商引資到位資金5.5億元，為園區(qū)建設、工業(yè)立鎮(zhèn)儲備項目支撐。

4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，加快推進新農(nóng)村建設。結(jié)合00實際，按照江淮分水嶺的走向和水系流向，合理引導群眾走產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。薛店、涂郢、崗樓、梨園、四墩等村重點以水稻、油菜、小麥等農(nóng)作物為主，形成萬畝水稻種植基地；勝崗、王樓、五十埠、井崗、官府、樓西等村重點以棉花、花生等農(nóng)作物為主，形成萬畝棉花生產(chǎn)基地；車左、橋沖、高崗重點以瓜果生產(chǎn)為主，形成萬畝無公害綠色瓜果生產(chǎn)基地。加強引導和督促，推廣草莓種植。全力推進村莊布點中心村及基層村詳細規(guī)劃，在具備條件的村加快規(guī)劃實施。進一步加大村莊整治工作力度，開展“四清四改”工作，在合淮阜高速、206國道等沿線實施村莊靚化工程。利用省級新農(nóng)村建設試點鎮(zhèn)優(yōu)勢，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設項目編報和爭取力度，狠抓項目落實，完成涂郢街道和橋沖村新農(nóng)村建設工作任務。

5、準確定位，統(tǒng)籌兼顧，全力推進社會各項事業(yè)齊進步。一是全面落實計劃生育“村為主”和常態(tài)化管理工作機制，提高計劃生育服務水平，力爭計劃生育工作上臺階，進位晉類，認真細致的開展好元月份計劃生育清理工作，充分利用春節(jié)期間流出人口陸續(xù)返鄉(xiāng)的大好時機，加強計劃生育管理，為廣大育齡婦女提供計生服務。二是確保社會安全穩(wěn)定，面對00大發(fā)展、大環(huán)境、大建設，社會安全穩(wěn)定

工作不容忽視，進一步強化維穩(wěn)工作責任，加強信訪隱患排查、社會治安綜合治理，力爭把矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)，加大村級治安聯(lián)防隊和鎮(zhèn)治安聯(lián)防隊的投入，嚴厲打擊各種犯罪，定期、不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生安全事故。三是全面落實各項民生工程，通過“一卡通”足額落實發(fā)放各項民生工程資金，加大勞動力培訓和就業(yè)扶持力度，推進被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障，加強城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理，繼續(xù)全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，認真落實好庫區(qū)移民扶持項目工作等。四是加大項目爭取工作力度，充分利用板橋河治理時機，爭取吳山污水處理廠和配套管網(wǎng)盡快建成投入使用，積極尋求支持，在新橋機廠建設期間，爭取規(guī)劃建設一條快速通道與鎮(zhèn)吳王大道無縫對接，提升00對外形象。五是積極做好土地利用總體規(guī)劃修編工作，加大土地復墾置換工作力度，爭取調(diào)整、擴大建設用地指標。

6、切實加強基層組織和黨風廉政建設，加快推進又好又快發(fā)

展。強化鎮(zhèn)、村干部目標責任管理，促進全鎮(zhèn)“各項工作爭一流、整體工作上臺階”，形成全鎮(zhèn)上下一盤棋、不爭論、不徘徊，齊心聚力謀發(fā)展、通力協(xié)作搞建設抓發(fā)展的工作局面，為實現(xiàn)中部率先崛起提供良好的工作氛圍和組織保障。加強對鎮(zhèn)、村干部的培訓和教育，建立一個務實高效、廉潔規(guī)范的政府運行機制，通過對經(jīng)濟建設的高效服務和引導，對社會事業(yè)的平穩(wěn)推進，以一切有利于鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展的理念，積極對上爭取、內(nèi)引外聯(lián)，干中爭援，推進00經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展。

第二篇：2011年工作思路及任務目標

優(yōu)化環(huán)境工作匯報及明年工作安排部署

今年以來，優(yōu)化環(huán)境指揮協(xié)調(diào)中心在缺少人手的情況下，克服不利條件，較好地完成了市優(yōu)化中心領導和區(qū)領導交辦批辦的各項工作?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

一是向區(qū)委區(qū)政府提交2009涉企收費罰款備案制的核查報告；通過核查各執(zhí)法單位收費罰款備案制落實情況，查找存在的問題，進一步規(guī)范涉企收費罰款行為。二是重新核定培訓執(zhí)法收費人員，通過核定培訓執(zhí)法單位收費人員，杜絕亂收費行為，規(guī)范和提高執(zhí)法人員素質(zhì)，進一步完善涉企收費罰款備案制。

三是去年3月25日全市優(yōu)化環(huán)境大會后，按照會議要求向區(qū)編委申請成立優(yōu)化環(huán)境指揮協(xié)調(diào)中心，區(qū)編委在4月21日發(fā)文批復，并將辦公經(jīng)費列入財政預算，配備了辦公車輛，保障了機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，理順了優(yōu)化中心的工作體制。四是在市優(yōu)化中心公布各縣市區(qū)優(yōu)化環(huán)境投訴電話后，共接到電話投訴11起，其中，9起投訴并非直接的優(yōu)化環(huán)境案件，向其他部門交辦投訴3起，向投訴者解釋說明6起。另2起電話投訴經(jīng)過優(yōu)化中心協(xié)調(diào)已經(jīng)妥善解決。

五是調(diào)查處理市優(yōu)化中心批轉(zhuǎn)的干擾中石油加油站經(jīng)營環(huán)境、7年間拖欠油款7萬余元案件。在接到市優(yōu)化環(huán)境中心的批轉(zhuǎn)件后，區(qū)優(yōu)化中心馬上到加油站了解核實情況，并主動聯(lián)系中石油邢臺銷售公司。通過區(qū)優(yōu)化中心的多次協(xié) 1

調(diào)，該村干部半天內(nèi)還清了全部欠款。

六是籌劃實施以“六個一百”為主題內(nèi)容的軟環(huán)境監(jiān)測體系建設，這六個一百分別是：

1、選擇100家有代表性的企業(yè)作為軟環(huán)境監(jiān)測點，通過企業(yè)反饋綜合服務和執(zhí)法部門為企業(yè)服務的情況，隨時掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設情況。

2、以區(qū)委區(qū)政府名義向這100家企業(yè)發(fā)放一封信，通過這封信傳達區(qū)委、區(qū)政府對投資我區(qū)、為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻的企業(yè)的謝意和支持經(jīng)濟發(fā)展的決心。

3、向這100家企業(yè)發(fā)放一套區(qū)委區(qū)政府優(yōu)化環(huán)境文件，使企業(yè)了解區(qū)委、區(qū)政府建設三大園區(qū)的優(yōu)惠措施和優(yōu)化環(huán)境方面的政策法規(guī)，了解優(yōu)化環(huán)境中心的職能和受理范圍。

4、向這100家企業(yè)贈送100張投訴聯(lián)系卡，暢通企業(yè)與優(yōu)化環(huán)境中心的溝通渠道，方便企業(yè)與優(yōu)化環(huán)境中心隨時聯(lián)系，更好地協(xié)調(diào)各部門為企業(yè)服務。

5、對照冀政辦（2009）94號文件不定期核查這100家企業(yè)繳納的費用是否合理，了解和掌握執(zhí)法部門有無亂收費亂罰款情況，進一步完善收費罰款備案制。

6、組織這100家企業(yè)搞一次評部門活動，評議結(jié)果在全區(qū)通報，這一項活動準備在12月底搞。

七是印發(fā)了《關于調(diào)整區(qū)優(yōu)化環(huán)境工作領導小組的通知》，出臺了《橋西區(qū)優(yōu)化環(huán)境指揮協(xié)調(diào)中心工作職能和投訴受理范圍》和《關于嚴格落實〈涉企收費罰款實行報告?zhèn)浒钢贫取档耐ㄖ罚贫恕稑蛭鲄^(qū)優(yōu)化環(huán)境指揮協(xié)調(diào)中心

值班制度》。

2011年優(yōu)化環(huán)境工作的謀劃和安排部署是：在進一步完善10年各項工作的基礎上，重點做好以下幾大塊：

一、建立與企業(yè)有效的溝通機制，及時掌握職能部門執(zhí)法情況

1、繼續(xù)深入開展“企業(yè)評部門”活動。2011年要組織兩次企業(yè)商戶對涉企執(zhí)法部門及科室測評，對受評部門及科室綜合排位，表彰先進，鞭策落后，促進部門作風不斷好轉(zhuǎn)。這個活動擬定在6月和12月分別開展兩次。

2、做好重點企業(yè)聯(lián)系工作。⑴認真做好區(qū)長聯(lián)系的五家企業(yè)走訪工作。通過“面對面談話，零距離接觸”，聽取企業(yè)對執(zhí)法部門的意見，開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)查研究活動，為區(qū)委區(qū)政府領導決策當好參謀。⑵切實搞好對轄區(qū)其他企業(yè)的的走訪、對話、征求意見等活動。在每季度的最后一個月也就是3月、6月、9月、12月分別搞一次對不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)走訪，全面了解各執(zhí)法單位在各類企業(yè)中的執(zhí)法行為。

3、適時組織各單位開展優(yōu)化環(huán)境研討，召開一次一線執(zhí)法科室同企業(yè)商戶參加的互動答詢會。這個活動擬在10月份做。

4、組織企業(yè)搞一次不記名調(diào)查問卷活動，通過調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn)執(zhí)法部門存在的問題，規(guī)范執(zhí)法部門行為。該活動擬

在11月份做。

二、積極優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，加大軟環(huán)境建設力度

1、進一步做好涉企檢查收費的清理規(guī)范。對涉及企業(yè)的檢查和收費項目進行徹底清理，理清收費罰款依據(jù)、檢查收費時限、核實收費標準，認真整合、精簡、規(guī)范，嚴格實行處罰、收費分離。嚴禁各部門下達收費、罰款指標，或擅自提高收費標準、擴大收費范圍，嚴禁行業(yè)協(xié)會、中介服務機構(gòu)向企業(yè)和群眾強行服務、強行收費。進一步強化落實《涉企收費罰款備案制》。督促各單位加強對一線執(zhí)法執(zhí)紀人員的教育。加大對執(zhí)法部門的執(zhí)法監(jiān)督，貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于優(yōu)化環(huán)境的法規(guī)政策。要堅持“提醒告知，首查不罰”的原則，在決定對企業(yè)收費罰款前，填寫包括執(zhí)法人員名單、預先檢查時間、收費罰款依據(jù)等內(nèi)容的《橋西區(qū)涉企收費罰款備案表》，由單位主要領導簽字后，報區(qū)優(yōu)化環(huán)境辦公室備案。對區(qū)級以上重點項目的收費、罰款要經(jīng)主管區(qū)長同意后，再報優(yōu)化辦備案。該項活動貫穿全年，但集中在8月份重點做。

2、積極開展企業(yè)周邊環(huán)境集中整治活動。協(xié)調(diào)政法機關加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度，突出整治盜搶企業(yè)物料、破壞企業(yè)生產(chǎn)設施、阻礙企業(yè)交通運輸、敲詐勒索經(jīng)營者和外地客商等問題，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。此項活動擬定8月份集中搞一次。

3加強軟環(huán)境監(jiān)測體系建設，深化六個一百活動，進一步細化活動內(nèi)容，為區(qū)委區(qū)政府決策當好參謀。該項活動貫穿全年，每個月重點做好其中一項。

三、開展行政效能監(jiān)察，推進政務環(huán)境建設。優(yōu)化中心對行政機關及其工作人員的辦事效率、工作效能、工作規(guī)范情況進行效能監(jiān)察，對暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)的工作人員利用電腦玩游戲、聊天、上班遲到早退問題，進行通報批評，并對有關人員進行嚴肅處理。

四、多渠道收集線索，加大環(huán)境案件查處力度

1、設立涉企收費罰款投訴舉報電子信箱，實現(xiàn)網(wǎng)上舉報，收集案件線索，達到規(guī)范職能部門執(zhí)法行為的目的。

2、嚴肅查處損害發(fā)展環(huán)境的典型案件。認真受理、查辦發(fā)展環(huán)境方面的投訴舉報。在10年查辦三起案件的基礎上，加大影響發(fā)展環(huán)境案件查處力度，重點查處亂檢查、亂收費、“中梗阻”、不作為等問題。

3、適時召開一次損害發(fā)展環(huán)境案件發(fā)布會，公開處理、曝光典型案件。該活動在年底時視明年案件情況再確定時間。

五、完善機構(gòu)建設，抓好日常工作

1、加強優(yōu)化中心機構(gòu)建設，配齊工作人員，充分發(fā)揮優(yōu)化中心的作用，保障我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

2、優(yōu)化環(huán)境信息工作，按照市優(yōu)化中心的要求，及時

反饋工作信息，積極探討工作中出現(xiàn)問題的解決方式方法。力爭每月上報信息3-4篇，刊發(fā)1條以上。

六、創(chuàng)新舉措，多形式抓好環(huán)境優(yōu)化工作

1、利用手機短信群發(fā)的形式宣傳我區(qū)的優(yōu)化環(huán)境政策。統(tǒng)計收錄轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)負責人手機號碼，將具有涉企收費罰款職能的單位、收費項目和標準、收費依據(jù)及舉報電話，以短信群發(fā)的形式進行宣傳，擴大企業(yè)和社會的知情權(quán)，便于企業(yè)和社會對有關職能部門進行監(jiān)督。

2、在廉政信息網(wǎng)站開辟優(yōu)化環(huán)境專欄，設立網(wǎng)絡舉報信箱。利用我區(qū)廉政信息網(wǎng)平臺，開設優(yōu)化環(huán)境專欄，宣傳優(yōu)化環(huán)境的政策法規(guī)。同時，設置電子信箱，開通網(wǎng)絡舉報中心，便于更好的保護舉報人，擴大案件線索來源。

第三篇：城管局績效考核政府工作報告目標任務完成情況及明年工作思路匯報

區(qū)城管局績效考核、政府工作報告目標 任務完成情況及明年工作思路匯報

區(qū)城管局

（2011年10月28日）

各位領導：

現(xiàn)將我局績效考核、政府工作報告目標任務完成情況及明年工作思路匯報如下：

一、城管工作開展情況

1、完善城管管理機構(gòu)

一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊”。為充分發(fā)揮城管局的指導、監(jiān)督、檢查、組織城區(qū)背街小巷和城東區(qū)域的清掃保潔工作力度，2011年5月，由區(qū)城管工作領導小組牽頭，我局工作人員為主組成立了“日巡查隊”，對各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實行周匯總、月考核，根據(jù)城管工作領導小組的要求，編印周巡查簡報15期，月督查通報5期，督促片區(qū)落實城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位，使全區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作整體水平有較大提高。

二是成立環(huán)衛(wèi)“清洗隊”。2011年6月，在區(qū)政府的大力支持下，給我局新購買一臺灑水車，新灑水車到位后，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求的不斷提高，我局及時成立了清洗隊，并將灑水車實行排班作業(yè)，定人定崗，對城東區(qū)域的主次干道做到2天清洗一次，每兩周輪回清洗一遍城東所有區(qū)域，保

證路面的干凈。

三是成立夜市管理辦公室。根據(jù)安排，城東區(qū)域確定有一個夜市擺放點，但我局沒有專門管理夜市的機構(gòu)，一直歸口局執(zhí)法隊和廣場所兩個部門管理，這樣在管理上存在弊端，出現(xiàn)漏洞，亂擺亂放現(xiàn)象較多，針對這種現(xiàn)象，我局及時調(diào)整工作思路，派專人到市夜市辦學習，并于7月份成立了9人夜市管理辦公室，加大夜市管理力度，使城東區(qū)域的夜市基本做到管理規(guī)范，擺放有序。

2、環(huán)衛(wèi)工作

一是推行“全覆蓋”管理。對全區(qū)進行了一次地毯式的調(diào)查摸底，確定了背街小巷283條，村民居住點50個，無物業(yè)管理小區(qū)197個，出(入)城口5個、城區(qū)鐵路沿線5條，城鄉(xiāng)清潔工程7個，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場25個，清掃總面積達319萬余平方米。根據(jù)“全覆蓋“管理要求，制定出了《XX區(qū)2011年環(huán)衛(wèi)“全覆蓋”管理經(jīng)費預算》方案，重新繪制了《XX區(qū)城管責任區(qū)域示意圖》，為“全覆蓋”管理工作在2011年順利實施提供了科學依據(jù)。

二是繼續(xù)推行長效化監(jiān)督考核機制。每月一次對城區(qū)背街小巷實行定期督察，通過現(xiàn)場評分排名，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，推動城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

三是環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作成效明顯。背街小巷方面：將主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實施12小時

清掃保潔，二類巷和三類巷8小時清掃保潔。“城中村”環(huán)衛(wèi)管理方面：“城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展。XX、XXX、XXX社區(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯，根據(jù)領導指示，我局對石門鄉(xiāng)雙村村的垃圾已進行清運，兩次清運共耗資5000多元。無物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面：在XX辦事處XXX社區(qū)、XXX辦事處的針織廠小區(qū)專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環(huán)衛(wèi)設施，成為小區(qū)管理樣板。今年計劃安裝果皮箱500余個，目前正進行采購。

四是加強對鐵路沿線、出（入）城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來，對城南、城西、城北、城東及鐵路沿線安排了保潔人員。9月10日至9月17日，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎省檢的需要，區(qū)城管局組織人員對城區(qū)背街小巷長期積留的建筑垃圾及死角生活垃圾進行了全面清運。此次清運，區(qū)城管局耗資10余萬元，組織清運車輛10余臺，共清運建筑垃圾900余噸，死角生活垃圾350余噸，極大地改善了背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

五是做好新增垃圾清運點的清運。積極向市政府匯報，把我區(qū)新增的85處垃圾清運點納入市環(huán)衛(wèi)處清運范圍（以區(qū)政府名義上報）。灑水車對城東每天三次灑水降塵。

3、市政建設和維護工作

一是搞好摸底調(diào)查工作。城區(qū)背街小巷、“城中村”、無人管理小區(qū)、出城口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城東片區(qū)等六大區(qū)域，總長9萬余米，總面積300余萬平方米。路燈情況：城東片區(qū)現(xiàn)有路燈367盞，其它廣場燈具850個(盞)，尚欠缺86盞；城區(qū)背街小巷現(xiàn)有路燈242盞，欠缺路燈1512盞。下水網(wǎng)管情況(含井蓋、檢查井、雨箅子)：城區(qū)背街小巷需維修和疏通下水管道13302米，更換維修井蓋、檢查井、雨箅子632個；城東片區(qū)需更換安裝雨箅子60個，維護疏通下水管道9346米。綠化情況：綠化面積嚴重偏低，除城東片區(qū)7．3萬m’綠化面積基本達標并需日常養(yǎng)護和需種植色塊0．3 m外，在城區(qū)背街小巷共需栽種綠化行道樹6019株。路面硬化情況(含人行道板)：背街小巷需硬化和維修路面面積達45296平方米，鋪裝人行道板27581平方米。在城東片區(qū)需日常養(yǎng)護路面209200 m、人行道板149889 m。

二是創(chuàng)新百萬惠民市政維護工程。5月10日，區(qū)城管局組織實施的新建巷路面硬化維修工程順利完工。該工程總投資20萬元，由我局會同迎豐辦事處一起，組織開發(fā)商迎豐新苑、長樂天城兩家工地業(yè)主出資，小巷路面長120米，寬9米，經(jīng)驗收路面硬化全部合格，為周圍轄區(qū)2萬市民出行及車輛進出帶來了方便。6月10日，區(qū)城管局組織實施的背街小巷XX區(qū)醫(yī)院巷路面硬化維修工程目前順利完工。該工程總投資17萬元，由我局組織開發(fā)商XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)主出資，小巷路面長120米，寬9米，經(jīng)驗收路面硬化全部合格。8月24日，我局再次組織開發(fā)商投資15萬余元，對XXX辦事處長灣里巷進行硬化。今年來，我城管局共

2籌100多萬元，對10條背街小巷進行了硬化、亮化和美化。

三是加強背街小巷市政建設。今年來，我局共對區(qū)XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷等15條背街小巷進行美化、亮化、綠化，總投資120萬元，共硬化路面2000平方米，維修下水道320米，鋪設人行道板2500平方米，補栽行道樹76棵，安裝路燈45盞。8月24日，根據(jù)區(qū)長的安排，已投資1600元疏通了看守所巷；疏通公汽二公司巷下水道、老區(qū)建設局巷下水道等20余條的下水道疏通。

四是狠抓城東綠化抗旱工作。完成了城東片區(qū)主次干道雜草清除、剪枝及病蟲害的防治工作；完成了城東片區(qū)綠化補種方案，從七月份開始，投資2萬多元，安裝了噴灌設施，早晚兩次澆水，保證綠化不旱災死亡。積極爭取區(qū)城投300萬元的燈具，解決了城東2個廣場的景觀燈修復用燈問題。

4、執(zhí)法工作

一是對XXX廣場及XXX南路、XX學院東校區(qū)的30余家夜市、60余家臨時攤點進行集中整治。嚴格擺放時間、擺放地點，達到規(guī)范管理，有序經(jīng)營。

二是積極開展交通秩序整治。抽調(diào)12名執(zhí)法隊員協(xié)同區(qū)直相關部門對城東片區(qū)的摩的、黑的進行了集中整治。

三是積極配合市里開展砂礫石及散裝建筑材料運輸集中整治。抽調(diào)4名執(zhí)法隊員在商業(yè)一街蹲守，禁止一切砂礫石車輛通行。四是對城東區(qū)域的建筑工地和煤場進行整治。

通過嚴格運輸時間、運輸路線，城東片區(qū)渣土運輸做到?jīng)_洗輪胎，凈車上路，煤運輸已做到平車運輸。

四是簽訂“門前三包”責任書，落實“門前三包”內(nèi)容。共計簽訂責任書310份。

5、加強XXX文化廣場管理

對廣場經(jīng)營安全和秩序管理，開展巡查制度。針對廣場人流量大，容易出現(xiàn)安全隱患，并提前對廣場的各市政設施進行全面的安全檢查，對一批設施進行維修。5月2日，區(qū)城管局組織實施城東亮化維修工程順利完工。該工程總投資5萬余元，對城東的XXX路、XXX路維修安裝路燈64套，對五溪文化廣場內(nèi)的草皮燈、景觀燈、LED彩帶條、彩色泛光燈、投光燈全部進行了維修更換，對城東的抽水泵房、下水井蓋、雨箅子進行了一次徹底維修。

二、績效考核指標任務完成情況（共6項任務）

1、建設樣板巷10條完成情況。XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX后巷及XXX街、XXX街、XXX巷、XXX路，共12條樣板巷。2、10條背街小巷亮化完成情況。XXX巷、XXX巷、XX醫(yī)院巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、共亮化10條背街小巷。

3、落實背街小巷管理檢查機制，監(jiān)管到位，按月檢查到位完成情況。

一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊”、清洗隊、夜市辦三個內(nèi)設

機構(gòu)。對各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實行周匯總、月考核，根據(jù)城管工作領導小組的要求，編印周巡查簡報15期，月督查通報5期，督促片區(qū)落實城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位。

二是繼續(xù)推行長效化監(jiān)督考核機制。“日巡查隊”每天對背街小巷進行巡查，每星期一通報，每月一次對城區(qū)背街小巷實行定期督察，通過現(xiàn)場評分排名，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，推動城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

4、城東規(guī)劃區(qū)市政維護率達95%，路燈亮化率達98%，綠化井蓋維修率達95%，背街小巷市政維護率40%以上完成情況。

各項指標基本完成。今年，主要落實區(qū)政府創(chuàng)新百萬惠民市政維護工程，具體為：一是關于路燈維修。城東片區(qū)及背街小巷有路燈612桿（其中三光源65桿、二光源50桿、五光源2桿），今年維修587（套光源），維護率98%。二是關于下水網(wǎng)管(含井蓋、檢查井、雨箅子)維護。城東片區(qū)及背街小巷更換安裝雨算子75個，維護疏通下水管道350米。城東片區(qū)維護率100%，背街小巷維護率達42﹪。三是關于路面硬化(含人行道板)及綠化情況。城東片區(qū)7．3萬m2綠化面積日常養(yǎng)護及路面硬化(含人行道板)率100%，城區(qū)背街小巷中綠化及路面硬化(含人行道板)維護率達42﹪。

5、城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達90%，城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%，城東規(guī)劃區(qū)“門前三包”簽訂管理率100%，城區(qū)背街小巷和城東安裝果皮箱300個完成情況。

背街小巷主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實施12小時清掃保潔，二類巷和三類巷8小時清掃保潔，根據(jù)城管工作領導小組的日巡查、月檢查情況，我區(qū)城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達90%，城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%；城東規(guī)劃區(qū)“門前三包”簽訂責任書310份，簽訂管理率100%；目前，政府已通過招投標確定廠家，共采購果皮箱500個，預計11月份安裝完畢。

6、服務城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造建設項目、背街小巷建設、黃金坳小城鎮(zhèn)建設完成情況。一是對于農(nóng)貿(mào)市場改造建設項目服務工作。我局成立了農(nóng)貿(mào)市場小組，主要負責協(xié)助相關部門處理在市場建設，運轉(zhuǎn)中發(fā)生的與我局有關的事物。做好宣傳工作，上門做釘子戶工作，推進了農(nóng)貿(mào)市場建設速度；維護農(nóng)貿(mào)建設場地的次序，協(xié)助建設現(xiàn)場的拆違行動。清運農(nóng)貿(mào)市場生活垃圾和建筑垃圾。整治農(nóng)貿(mào)市場外的小商販。二是對于XXX小城鎮(zhèn)建設工作。主要是做好了市政環(huán)衛(wèi)設施、衛(wèi)生監(jiān)管工作。

三、政府工作報告目標完成情況。（共2項任務）

1、重點抓好城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理落實情況。

一是 “城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展。……社區(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯，根據(jù)領導指示，我局對XX鄉(xiāng)XX村的垃圾

已進行清運。

二是無物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面。在XX辦事處XXX社區(qū)、XX辦事處的XXX小區(qū)專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環(huán)衛(wèi)設施，成為小區(qū)管理樣板。

三是加強對鐵路沿線、出（入）城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來，分別投入資金8萬余元對城南、城西、城北、城東出（入）城口及鐵路沿線清理垃圾300余噸，同時在城東、城北、城西入城口安排了保潔人員，積極向市政府匯報，把我區(qū)新增的85處垃圾清運點納入市環(huán)衛(wèi)處清運范圍。灑水車對城東每天三次灑水降塵。

2、力爭打造樣板巷20條完成情況。

目前完成19條，還有1條沒有得到落實?！?9條樣板巷。

四、存在問題

1、環(huán)衛(wèi)設施嚴重不足。一是環(huán)衛(wèi)裝備差。市環(huán)衛(wèi)處管理388萬m，共有灑水車、清掃車20多臺，中型垃圾收集車、其他各類監(jiān)管車輛30多臺。我區(qū)歸口管理面積319.4萬m，實管（市里督查的）面積204.7萬m，僅有灑水車2臺（有一臺經(jīng)常壞，維修費用高），果皮箱、垃圾圍（屋）嚴重不足。二是環(huán)衛(wèi)硬件差。城東區(qū)域、背街小巷、城中村、未落實物管等區(qū)域道路破爛（有些背街小巷尚未硬化）、下水道堵塞、沒有路燈、沒有綠化、井蓋破爛，給環(huán)衛(wèi)工作開展帶來困難。

2222、“城中村”和未落實物業(yè)管理區(qū)域環(huán)衛(wèi)工作嚴重滯后。一是經(jīng)費投入少。二是硬件設施幾乎為“零”。三是管理難度大。

3、市區(qū)兩級政府對背街小巷市政設施建設及維護經(jīng)費投入嚴重不足。2008年我區(qū)僅負責130萬平方米環(huán)衛(wèi)工作，市財政給我區(qū)撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費200萬元，到2011年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理面積已達309萬平方米，市財政還只是撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費200萬元，導致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足，工作難以完成。對全區(qū)283條背街小巷的市政環(huán)衛(wèi)設施維護（亮化、道路維修、下水道疏通等），及城東區(qū)域的基礎設施維修，市、區(qū)兩級沒有任何經(jīng)費預算。據(jù)測算，我區(qū)背街小巷及城東市政環(huán)衛(wèi)設施建設共需資金5000余萬元。根本無法保證背街小巷市政設施維護需要。

五、明年工作思路

明年大城管工作總體思路：是加強和創(chuàng)新社會管理方式，具體是實行“六化”操作：管理網(wǎng)格化、作業(yè)精細化、資源整合化、考核標準化、責權(quán)利基層化、人員素質(zhì)提高化。

管理網(wǎng)格化：就是建立三級責任網(wǎng)格。以辦事處為第一級網(wǎng)格，社區(qū)為第二級網(wǎng)格，社區(qū)內(nèi)以500—1000人居住區(qū)域為第三級網(wǎng)格。在第三級網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)（含背街小巷、城中村、無物管小區(qū)）安排人員，對該區(qū)域進行清掃保潔、除“四害”、投藥、市容秩序監(jiān)督、“兩違”監(jiān)督、健康教育宣傳、創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳。

作業(yè)精細化：就是對每個網(wǎng)格內(nèi)的具體事宜，要制定明細可操作的具體內(nèi)容，按照環(huán)衛(wèi)、市容、兩違、愛衛(wèi)、市政環(huán)衛(wèi)設施建設和維修等事宜多少，要達到標準、完成任務的時限、考核標準等，要求每個網(wǎng)格內(nèi)的人員具體做到位。

資源整合化：就是將區(qū)直城管、執(zhí)法、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)等部門的相關人員力量進行整合，下放到基層，人員全部到每個“網(wǎng)格”內(nèi)，從事綜合的管理工作，變具體工作人員負責一項事為具體工作人員負責一塊事（負責一個“網(wǎng)格”內(nèi)的大城管事宜）。

考核標準化：大城管要制定一個具體的對每個“網(wǎng)格”的綜合城管、執(zhí)法、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)各部門具體事宜的標準化考核文件政策，對辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按塊分成兩類或三類考核，對每個“網(wǎng)格”分類后實行一個標準考核到底。大城管職部門負責每周、每旬、每月考核。

責權(quán)利基層化：大城管各項事宜及所需人員經(jīng)費全部分配到每個“網(wǎng)格”，人員、經(jīng)費也均落實到每個“網(wǎng)格”，變當前的以辦事處為責任結(jié)算單位為以社區(qū)為責任結(jié)算單位，責權(quán)利、人員經(jīng)費事宜全部下放到社區(qū)，形成“大網(wǎng)格、中社區(qū)、小辦事處”的倒金字塔管理格局。

人員素質(zhì)提高化：當前，大城管各職能部門人員相對熟悉本部門工作，按照“網(wǎng)格”化管理模式，需對大城管各職能部門人員進行綜合培訓，從而熟悉大城管的各項工作，具備實施“網(wǎng)格”管理的基本知識，提高“網(wǎng)格”內(nèi)管理人員 的素質(zhì)。

第四篇：檔案局目標任務完成情況及工作思路

2011年,區(qū)檔案局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市檔案局的具體指導下，認真貫徹全市檔案工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀,堅持正確的政治立場,立足檔案,服務大局,按照年初與區(qū)政府簽定的目標責任書并結(jié)合**檔案工作實際情況精心組織，各項工作得以順利開展，已完成全年目標任務的90℅以上，現(xiàn)將區(qū)檔案局截至10月底完成的目標任務情況報告如下：

一、目標任務的完成情況

（一）綜合目標

1、以《檔案法》和《檔案法實施辦法》為依據(jù)，執(zhí)法檢查9個以上單位（部門）的檔案工作。

2011年6月至9月，區(qū)檔案局組織人員先后對區(qū)教育局、密地街辦、區(qū)統(tǒng)計局等9個單位開展了執(zhí)法檢查。從檢查情況來看，大部分單位能認真學習貫徹《中華人民共和國檔案法》和《中華人民共和國檔案法實施辦法》，但個別單位存在著領導對檔案工作重視不夠，檔案人員更換頻繁，工作積極性不高，重經(jīng)濟輕檔案的工作觀念一時難以改變。

2、監(jiān)督、指導和認定5個以上區(qū)級機關檔案規(guī)范化建設。

2011年，區(qū)檔案局按照《四川省機關檔案工作規(guī)范化管理標準》積極開展檔案業(yè)務規(guī)范化認定工作。經(jīng)過努力，已完成了南山街辦、區(qū)公安分局、弄弄坪街辦等10個部門、單位的檔案規(guī)范化認定、升級和復查工作。其中區(qū)公安分局在省一級規(guī)范化檔案考評中以99．2分的高分順利通過認定，創(chuàng)造了攀枝花市檔案規(guī)范化工作開展以來全市最好成績，提升了**檔案工作形象。

3、監(jiān)督、指導和認定10所以上區(qū)屬學校檔案規(guī)范化建設。

截至10月中旬，區(qū)檔案局陸續(xù)完成了對8小、16小、20中小等10所區(qū)屬學校檔案規(guī)范化建設的監(jiān)督、指導和認定工作。

4、征集5件以上反映**重大社會活動的重要資料入館。

先后完成了《XX年**統(tǒng)計》、《XX年攀枝花市**國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料》、《XX年**年鑒》、《四川省攀枝花市**群眾工作資料匯編》、《攀枝花鄉(xiāng)鎮(zhèn)年鑒XX》等資料的征集進館工作。目前，正著手爭取將“花雨金沙”晚會光盤資料、“創(chuàng)衛(wèi)”檔案資料作為重大活動檔案進館保存。

5、檔案信息化建設，完成檔案全文數(shù)字化2.5萬件以上。

經(jīng)向市檔案局業(yè)務處咨詢，該項工作由市檔案局購置相關掃描錄入設備后統(tǒng)一開展，現(xiàn)暫不進行。盡管如此，我們?nèi)匀槐M最大努力接收了一些單位的檔案目錄數(shù)據(jù)和實體，極大地縮短了檔案查閱時間。

6、查閱利用檔案，接待查閱利用300人次以上。

2011年1月至10月，區(qū)檔案局共提供群眾查閱檔案服務350余人次，預計全年至少接待400人次以上。

7、加強宣傳報道工作，上報信息8條以上。

1至10月，區(qū)檔案局在《攀枝花日報》上發(fā)表檔案信息4條，上報區(qū)委辦《**動態(tài)》信息23條，累計份數(shù)25份，已超額完成區(qū)委宣傳部下達全年目標20份的任務。

8、加強基礎設施和業(yè)務建設，為創(chuàng)建省規(guī)范化建設一級檔案館標準做好積極準備。

區(qū)檔案局以書面和口頭方式向區(qū)委、區(qū)政府主管領導匯報了創(chuàng)省一級檔案館的籌備工作情況，此項工作按照領導的要求和指示，正有序地開展。

9、舉辦全區(qū)檔案業(yè)務培訓班1至2期。

4月份和8月份，區(qū)檔案局先后在區(qū)建管局和銀江鎮(zhèn)舉辦了兩期檔案業(yè)務培訓班，來自全區(qū)機關、學校、鎮(zhèn)、社區(qū)和行政村的近100名檔案人員參加了培訓。

10、積極爭取上級專項資金，不低于XX年總額。

檔案系統(tǒng)情況特殊，各級檔案部門經(jīng)費都很緊張，向上級爭取資金支持十分困難。“8．30”地震發(fā)生后，區(qū)檔案局向省、市檔案局書面匯報檔案館和辦公室受損情況并請求支持，由于今年全省各地均不同程度受到地震災害波及，目前看來得到上級支持的希望不大。今后如有機會和可能，我們將積極向上級檔案部門爭取必要的資金支持。

（二）保證目標

1、全面推行依法行政，切實做好群眾工作。

2、建設一支團結(jié)、低耗、高效、廉潔的職工隊伍。

3、認真做好組織、宣傳、黨風廉政建設、人才、精神文明建設、工會、信息、辦理提案和意見、綜治及維護穩(wěn)定工作、保密、政務服務等工作。

4、全面完成“三定方案”確定的其它職能工作及區(qū)委、區(qū)政府和上級部門交辦的工作任務。

2011年，區(qū)檔案局從工作全局出發(fā)，主動服務和服從于全區(qū)工作大局，努力在單位內(nèi)部營造風清氣正、團結(jié)合作的工作局面。一是按照新時期群眾工作要求，認真配合區(qū)群眾工作局，做好北京奧運會、殘奧會和紀念改革開放三十周年期間群眾工作，排除了不穩(wěn)定因素阻礙檔案工作發(fā)展。二是組織學習區(qū)紀委孫超書記在全區(qū)廉政警示教育大會上的講話，加強檔案干部職工隊伍素質(zhì)建設，以良好的心態(tài)和工作狀態(tài)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務。三是以機關效能建設為契機，制訂了與當前檔案工作發(fā)展相適應的人員考核考勤制度，不斷提高機關工作效率。

（三）單項目標

1、監(jiān)督、指導、參與“創(chuàng)衛(wèi)”后續(xù)檔案資料整理掃尾工作，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作的最終完成盡職盡責。

2、監(jiān)督、指導“創(chuàng)?！睓n案資料準備、歸檔工作和參與論證“創(chuàng)?！睓n案資料迎檢方案，確保“創(chuàng)?！惫ぷ鳈n案順利通過考評驗收。

5月初，在區(qū)檔案局的監(jiān)督、指導、參與下，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦后續(xù)檔案資料整理工作圓滿結(jié)束，國家愛衛(wèi)會正式命名攀枝花市為國家衛(wèi)生城市，“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得圓滿勝利?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作結(jié)束后，區(qū)檔案局立即將工作重心轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、指導“創(chuàng)模”檔案資料準備、歸檔工作中，確?！皠?chuàng)?！惫ぷ鳈n案順利通過省專家組組織的考評驗收。

（四）超額目標

1、在區(qū)委、區(qū)政府的支持下，正著手建立**檔案局愛國主義教育基地，陳列展覽反映**社會風貌的圖片資料。

2、經(jīng)過協(xié)調(diào)努力，區(qū)編辦同意在**檔案局增掛“現(xiàn)行文件利用中心”牌子，為居民提供現(xiàn)行文件查閱利用服務。

二、2011年工作思路

2011年，我們將在2011年工作基礎上，把參與社會主義和諧社會建設同抓好檔案工作結(jié)合起來，以昂揚的斗志、開拓進取的勇氣和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力開創(chuàng)**檔案工作新局面。2011年工作思路如下：

（一）堅持以人為本為核心，更加關注民生，促進社會和諧，大力推進檔案事業(yè)科學發(fā)展。重點抓好社保檔案、醫(yī)保檔案、社區(qū)衛(wèi)生檔案、重大建設項目檔案等涉及人民群眾根本利益的檔案，逐步建立起覆蓋全區(qū)各個部門、單位的檔案資源體系和方便個人和廣大人民群眾的檔案查詢利用體系。

（二）堅持以全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為基本要求，促進檔案事業(yè)的各個方面齊頭并進、共同發(fā)展。既要抓好檔案基礎業(yè)務工作，又要搞好檔案工作為區(qū)委、區(qū)政府中心工作服務；既要運用現(xiàn)代科技手段保護傳統(tǒng)載體的檔案，又要運用傳統(tǒng)手段和方法保護新型電子載體的檔案；既要尊重檔案的形成規(guī)律和保管的原有基礎，又要運用數(shù)字化、網(wǎng)絡化等手段進行系統(tǒng)開發(fā)和利用。

（三）堅持以統(tǒng)籌兼顧為根本方法，做到總攬全局，重點突出。統(tǒng)籌檔案行政管理與檔案保管利用兩種職能；統(tǒng)籌機關檔案工作、企事業(yè)單位檔案工作、檔案法制工作、宣傳培訓工作等各項工作；統(tǒng)籌檔案規(guī)范化建設與行政村、社區(qū)檔案達標、升級、復查、認定工作。

（四）加強《檔案法》的學習宣傳，以檔案知識競賽為載體，普及檔案法規(guī)。在條件允許的情況下組織一次全區(qū)檔案法規(guī)和業(yè)務知識競賽，普及檔案法律法規(guī)，使依法治檔觀念深入人心。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年全年目標任務及工作措施

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年全年目標任務及工作措施

2020年，是新中國成立71周年，是全面建成小康社會關鍵一年，做好今年各項工作，意義深遠、責任重大。今年政府工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實中央、省、和市部署要求，全力做好服務支持雄安新區(qū)規(guī)劃建設大文章，按照市委“六個協(xié)同”要求，推進與新區(qū)在規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、交通、生態(tài)、安全和人才等方面深度協(xié)同對接，結(jié)合我鎮(zhèn)《鎮(zhèn)域總體規(guī)劃（2018—2035）》，進一步明確“三區(qū)三線”，打造“三廊一環(huán)、兩區(qū)一園”、全域“藍綠交融”的生態(tài)空間及“4+1”的產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展經(jīng)濟，狠抓項目建設，統(tǒng)籌做好鄉(xiāng)村振興、生態(tài)治理、民生保障、維護穩(wěn)定等各項工作，切實提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

圍繞上述目標和任務，我們將重點抓好以下六個方面工作：

1.抓發(fā)展，力保經(jīng)濟發(fā)展增速提效。確保完成全年財政稅收任務4.4106億元，固定資產(chǎn)投資17億元，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值13.2億元。以開展“三深化、三提升”活動為契機，加大項目工作力度，加快在建項目建設進程，謀劃運作城二街棚戶區(qū)改造項目及生態(tài)公園項目、衡際城一期項目等億元以上項目，爭取早開工、早見效。進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，打造有品牌力的特色種植示范區(qū)。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做實做活現(xiàn)代服務業(yè)，著力發(fā)展和培育批發(fā)市場、現(xiàn)代物流等服務行業(yè)，拓展“農(nóng)家樂”、生態(tài)經(jīng)營項目，改造提升傳統(tǒng)商貿(mào)服務業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)過渡。

2.抓城建，在美麗建設上做貢獻。堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，加快城鎮(zhèn)化建設進程。計劃完成106國道（南關汽車站至老堤段）兩側(cè)升級改造，全面提升南大門形象，完成112國道（106國道至雄安新區(qū)界段）環(huán)境綜合治理改造提升工程。深入落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，完善交通路網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡、公用設施建設。進一步打造優(yōu)美環(huán)境，建設既有現(xiàn)代文明又具田園風光的美麗鄉(xiāng)村，努力讓農(nóng)村擁有田園風光、農(nóng)業(yè)充滿發(fā)展活力、每個農(nóng)民都過上好日子。

3.抓民生，在惠及人民群眾上見實效。加快推進漁津洼、牛業(yè)莊、寨上、武將臺、王伍房等村街小學教學樓工程建設，完成市九中、前卜莊村、王伍房村校園改造等。確保一大批惠民舉措落地實施，加快推動城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務向農(nóng)村延伸，解決群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面的困難，通過多種渠道加強綜合保障，確保在全面小康道路上一個不少、一戶不落。

4.抓生態(tài)，打贏環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)。建設生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計，持續(xù)開展大氣污染防治，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，重點做好“雙散”、揚塵、秸稈焚燒等污染治理工作，開展大清河、中亭河、新河等環(huán)境提升治理改造，全力疏通十七米渠，大力改善水環(huán)境質(zhì)量。

5.抓信訪，打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。推進社會矛盾化解，堅持分類施策，全面解決信訪問題；加強社會治安綜合治理，打造平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)；進一步完善全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)體系，加大安全生產(chǎn)檢查力度，杜絕各類安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

6.抓落實，加強政府自身建設。進一步強化執(zhí)行力、提高公信力，扎實開創(chuàng)政府工作新局面。提高政府工作的政治站位，切實強化擔當意識，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結(jié)合起來，對我們確定的每項行動、每個工程，都要一個一個掛賬督辦，一件一件銷號落實。