第一篇：消防部門、環(huán)保部門、人防部門審查意見書

消防部門、環(huán)保部門、人防部門審查意見書

每個地方的要求不盡相同下面的你可以做個參照，你可以在地方上的行政服務(wù)中心去拿你地方上相關(guān)的報審表及要求。

消防：

一、建設(shè)工程消防設(shè)計審核申報表2份，審核表封面及表內(nèi)第一頁工程名稱處加蓋建設(shè)單位公章。

二、建設(shè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件，加蓋建設(shè)單位公章；（營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章）

三、新建、擴建工程的建設(shè)工程規(guī)劃許可證明文件；（如裝修工程則不需提供）

四、設(shè)計單位資質(zhì)證明文件，加蓋設(shè)計單位公章；（營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章）

五、建設(shè)單位的授權(quán)委托書（加蓋建設(shè)單位公章）和受委托人的身份證復(fù)印件。

六、消防設(shè)計文件：

1、設(shè)計說明書：（A4白紙打印，每頁加蓋設(shè)計單位報審專用章）

1）封面：項目名稱、設(shè)計單位、設(shè)計日期；

2）扉頁：設(shè)計單位法定代表人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項目總負(fù)責(zé)人、裝修專業(yè)負(fù)責(zé)人、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人、消防專業(yè)負(fù)責(zé)人的姓名，并經(jīng)上述人員簽署或授權(quán)蓋章

3）設(shè)計文件目錄；

4）設(shè)計說明書：

①工程設(shè)計依據(jù)。包括設(shè)計所執(zhí)行的主要法規(guī)和所采用的主要標(biāo)準(zhǔn)（包括標(biāo)準(zhǔn)的名稱、編號、年號和版本號），建設(shè)單位提供的有關(guān)使用要求或生產(chǎn)工藝等資料。

②建設(shè)規(guī)模和設(shè)計范圍。包括工程的設(shè)計規(guī)模及項目組成，承擔(dān)的設(shè)計范圍與分工。③改建或裝修設(shè)計的面積等指標(biāo)。

④工程原已設(shè)置（或新增）的主要消防設(shè)備、消防產(chǎn)品及有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料等。

⑤采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新結(jié)構(gòu)的情況。

⑥具有特殊火災(zāi)危險性的消防設(shè)計和需要設(shè)計審批時解決或確定的問題。

⑦裝修專業(yè)。包括原工程用途、分類和耐火等級等概況以及本工程概況；本工程使用功能和工藝要求、功能分區(qū)、平面布局以及對原工程改建情況；裝修各部位采用的裝修材料燃燒性能等級，除用文字說明以外亦可用表格形式表達(dá)。

七、設(shè)計圖紙：

要求1：100或1：150藍(lán)圖疊成A4交檔案館標(biāo)準(zhǔn)疊法。圖紙加蓋設(shè)計單位當(dāng)年度圖紙報審專用章。

八、施工單位準(zhǔn)備《施工組織設(shè)計》，加蓋施工單位公章

九、施工單位準(zhǔn)備《消防安全保衛(wèi)措施》，加蓋施工單位公章

十、施工單位準(zhǔn)備《施工現(xiàn)場用火用電制度》，加蓋施工單位公章

十一、施工單位準(zhǔn)備由建設(shè)單位、物業(yè)單位和施工單位三方共同簽署并蓋章的《消防安全協(xié)議書》復(fù)印件。

第二個手續(xù)，等到建審意見書拿到后，要到城建檔案館進(jìn)行圖紙的縮微備案（需攜帶全套圖紙及建審意見書的原件）。

第三個手續(xù)，在建審意見書拿到之后，可在進(jìn)行圖紙縮微的同時，進(jìn)行“建設(shè)工程現(xiàn)場消防審核”，也就是平常說的消防開工證。準(zhǔn)備材料如下：

1、施工單位填寫《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防審核申報表》。（一式兩份）

2、相關(guān)的《建筑消防設(shè)計防火審核意見書》（復(fù)印件）。

3、消防安全保衛(wèi)措施和用火用電制度。

4、甲、乙雙方簽定的消防安全協(xié)議。

5、施工組織設(shè)計方案（以施工現(xiàn)場平面圖和文字形式表示，標(biāo)明消防車道和消防器材）。等拿到開工許可證后，就可以開始消防施工了。

人防：

一、事項名稱 建設(shè)項目人防工程施工圖設(shè)計審查

二、設(shè)定行政審批的法定依據(jù)（提供電子版本）

1、《中華人民共和國人民防空法》（第22條）；“第二十二條：城市新建民用建筑，按照國家有關(guān)規(guī)定修建戰(zhàn)時可用于防空的地下室?！?/p>

2、《中共中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強人民防空工作的決定》中發(fā)[2001]9號（第9條）；“9．城市及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的新建民用建筑，必須依法同步建設(shè)防空地下室。人民防空主管部門負(fù)責(zé)防空地下室建設(shè)和城市地下空間開發(fā)利用兼顧人民防空要求的管理和監(jiān)督檢查，并和規(guī)劃、計劃、建設(shè)等部門搞好城市地下空間的規(guī)劃、開發(fā)利用和審批工作。對應(yīng)建防空地下室的建設(shè)項目，未經(jīng)人民防空主管部門審核批準(zhǔn)，建設(shè)、消防等部門不能辦理相關(guān)手續(xù)。堅持以建為主，確因地質(zhì)條件限制不能修建防空地下室的項目，由人民防空主管部門審核批準(zhǔn)后，按規(guī)定交納易地建設(shè)費，具體收費標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門會同同級財政、人防主管部門按照當(dāng)?shù)胤揽盏叵率业脑靸r制定。除國家規(guī)定的減免項目外，任何部門和個人不得批準(zhǔn)減免易地建設(shè)費?！?/p>

3、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》（[2003]國人防辦字第18號第53條）；

4、《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》（國動字[1998]5號第4條）；

5、《關(guān)于開展人防工程施工圖審查的通知》（[2002]國人防辦字第31號）；

6、GB《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》。

三、行政審批數(shù)量及方式:無審批數(shù)量限制，申請方式為直接向本機關(guān)申請。

四、行政審批條件（前置條件）:建設(shè)項目必須具備規(guī)劃局出具的建設(shè)項目規(guī)劃方案審核意見。

五、申請材料

1、《施工圖設(shè)計概要表》一份；

2、《人防工程施工圖審查申請》；一份；

3、人防主管部門行政批文一份；

4、《人防方案設(shè)計審查批復(fù)意見》一份；

5、《人防工程初步設(shè)計審查意見書》一份；

6、規(guī)劃總平面圖一份；

7、人防工程專項施工圖設(shè)計文件；（包括人防各專業(yè)施工圖紙、計算書）一份；

8、人防設(shè)計文件光盤；（光盤內(nèi)容包括人防各專業(yè)施工圖紙、計算書）一份；

9、民用設(shè)計文件光盤一份。

六、申請表格（提供電子表格）申請人需提交《人防工程施工圖審查申請》、《施工圖設(shè)計概要表》表格可在市（區(qū)）政務(wù)中心窗口免費領(lǐng)取，也可在部門政務(wù)公開網(wǎng)站或政務(wù)中心網(wǎng)站下載。

七、行政審批程序（分為公布給申請人和政府部門內(nèi)部審批程序）

（一）對外公布給申請人的流程第一步：申請人持施工圖設(shè)計文件相關(guān)資料向區(qū)政務(wù)服務(wù)中心人防辦窗口提出申請，由窗口工作人員進(jìn)行初審后受理。第二步：施工圖審查受理后，由區(qū)人防辦報上級人防主管部門技術(shù)審查，審查其是否滿足了人防建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑、結(jié)構(gòu)、防護(hù)、防化等專業(yè)是否符合國家頒布的設(shè)計規(guī)范的規(guī)定。第三步：經(jīng)審查符合法定條件及標(biāo)準(zhǔn)，出具《建設(shè)項目人防工程設(shè)計審查意見書》。區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)審簽。

（二）內(nèi)部審批流程第一步：申請人持施工圖設(shè)計文件相關(guān)資料向區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批綜合窗口提出申請資料；區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批綜合窗口向人防辦窗口下發(fā)申請，由窗口工作人員進(jìn)行初審后受理。第二步：施工圖審查受理后，由區(qū)人防辦報上級人防主管部門技術(shù)審查，審查其是否滿足了人防建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑、結(jié)構(gòu)、防護(hù)、防化等專業(yè)是否符合國家頒布的設(shè)計規(guī)范的規(guī)定。第三步：經(jīng)審查符合法定條件及標(biāo)準(zhǔn)，出具《建設(shè)項目人防工程設(shè)計審查意見書》區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)審簽蓋章；第三步：將《建設(shè)項目人防工程設(shè)計審查意見書》上傳和交并聯(lián)審批綜合窗口

八、行政審批時限,法定時限：10個工作日；承諾時限：5個工作日

九、行政審批收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),收費標(biāo)準(zhǔn)：暫不收費

十、行政審批年審或年檢:沒有年審或年檢

十一、事項類別:行政許可審批事項

十二、事項類型（即辦件、承諾件、上報件、代辦件、并聯(lián)審批件）:上報件

十三、目前是否在中心辦理（填寫是或否）:是

十四、是否網(wǎng)上預(yù)審:否辦理機構(gòu)：區(qū)政務(wù)服務(wù)中心人防辦窗口。

第二篇：消防審查意見書

1、填寫相關(guān)的消防設(shè)計審核申報表（固定格式的），申報單位蓋章，連同相關(guān)的設(shè)計圖紙文件、規(guī)劃部門許可證件到所在支隊消防窗口申報；

2、消防窗口提供一份受理憑證給申報單位，注明承諾的辦結(jié)時間（法定期限不超過20個工作日，一般有的地方縮短到7天等較短時間）；

3、在承諾期限內(nèi)公安消防支隊申報單位出具建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書（合格或不合格的意見明確）；

4、合格就算通過。不合格的話，如果違反消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強制性條文將對設(shè)計單位處罰，如已經(jīng)施工，對建設(shè)單位、施工單位將予以處罰。

5、提醒一點：公安部第106號令《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》明確只有大型工程或特殊工程需要辦理消防審核，一般住宅、工廠或面積不超過1萬平方米的賓館飯店商場只需辦理網(wǎng)上備案抽查，如抽中才需要參照消防設(shè)計審核的程序走。

第三篇：部門改進(jìn)意見書

部門改進(jìn)意見書

從進(jìn)入實踐部到現(xiàn)在，已經(jīng)一年了。這一年，我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西，參與了許多活動和任務(wù)。這使得我得到了很多鍛煉與進(jìn)步。同時，通過對部門的逐漸了解，我想提出一些意見。希望能夠使我們實踐部更好。

一．贊助方面

以我們這一屆為例，我們干事拉到的贊助不是特別理想。我覺得問題主要出現(xiàn)在以下幾個方面：

1.準(zhǔn)備不夠從分

對活動策劃不是很了解，對于市場分析、活動內(nèi)容、宣傳方式、反饋方式以及贊助方式?jīng)]有很清楚的概念。當(dāng)商家提出有關(guān)問題時，無法及時地回答，顯得不夠?qū)I(yè)。商家主要是從與我們的交談過程中決定是否贊助，如果第一印象都不好的話，后面的可想而知。

拉贊助的地點不明確。一定要提前確定好去幾個地方拉贊助，選擇什么出行方式，了解那幾個地方有哪幾家大型的商家，要與它們進(jìn)行交涉。在與知名商家交談前，應(yīng)該在網(wǎng)上查找有關(guān)它們的資料，打電話進(jìn)行預(yù)約，以免出現(xiàn)吃閉門羹的情況。

2.經(jīng)驗不足

沒有將商家分大型商家和普通商家、成功率高的商家和偏低的商家。應(yīng)區(qū)分后有偏重的與商家溝通，效率提高了很多，成功率也高了很多。以往其他學(xué)院拉到過的贊助商，我們也可以前去試著去拉一下，成功的機會也很大。

3.不怕被拒絕這方面做的還不夠

例如蘇寧電器，上一次拒絕過我們，但他卻把贊助給了其他院，原因就是其他院雖然被拒絕了，但是還是隔三差五的去，就談成了。所以，只要還有機會，我們就不要放棄。

二.成員互動

成員之間的互動和了解雖然隨著時間漸漸有了進(jìn)展。然而在開會時，大家的發(fā)言還是不夠踴躍。對于這個問題，我認(rèn)為是平常工作中，大家私下意見溝通不夠，還不習(xí)慣自然的與對方交流想法。因此，我覺得我們在日常生活中應(yīng)該經(jīng)常聚會，在一起談想法，交流經(jīng)驗，去日租房或是閑聊一些彼此的愛好等，增進(jìn)彼此的交流，因為實踐部是一個部門的同時還是一個家。不要每當(dāng)有工作任務(wù)時才把大家聚在一起，生硬的討論問題，這樣不能完全調(diào)動大家的積極性。

希望這些意見能夠使我們實踐部門更好，更加強大。

第四篇：法律部門合同審查規(guī)定

法律部門合同審查規(guī)定

第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的實際需要，規(guī)范本企業(yè)法律部門合同審查工作，促進(jìn)依法經(jīng)營管理，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱企業(yè)法律部門的工作人員，須具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，是由企業(yè)聘任并經(jīng)注冊機關(guān)注冊后從事企業(yè)法律事務(wù)工作的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員。

第三條企業(yè)法律部門工作人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其在合同審查中的任務(wù)是：對企業(yè)合法性進(jìn)行審查，依法發(fā)布獨立意見，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理和依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

第四條本規(guī)定所稱之合同審查，是指法律部門及其工作人員按照企業(yè)安排，就其送審的合同進(jìn)行法律專業(yè)判斷，通過檢查、核對、分析等方法，就合同中存在的法律問題及其他缺陷提出意見的專業(yè)活動。

本規(guī)定所稱法律部門的各項法律審查工作，側(cè)重于從本企業(yè)立場對合同審查進(jìn)行描述。本規(guī)定所描述的工作內(nèi)容，為本企業(yè)法律部門工作人員從事合同審查業(yè)務(wù)操作時的執(zhí)業(yè)紀(jì)律，本企業(yè)法律部門工作人員應(yīng)予遵照執(zhí)行。

第五條 法律部門合同審查一般僅對合同中存在的問題基于法律的規(guī)定及法律專業(yè)人員的判斷提供意見，并不進(jìn)行條款的修改。除非是以糾正個別措詞或筆誤的方式提供審查意見，否則對于條款的修改屬于合同修改業(yè)務(wù)。法律部門工作人員對合同的修改，須會同報送的業(yè)務(wù)部門或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見后進(jìn)行并出具明確的修改意見。

第六條 合同審查應(yīng)依據(jù)國家法律、國務(wù)院行政法規(guī)、國務(wù)院所屬部門規(guī)章及相關(guān)地方法規(guī)、自治條例、單行條例、地方政府規(guī)章作出，以同時防范行政處罰或承擔(dān)不利訴訟結(jié)果的法律風(fēng)險。

審查無名合同，法律部門工作人員應(yīng)結(jié)合《 合同法》 分則及《 民法》 中的規(guī)定作出公正中立判斷，如有必要應(yīng)咨詢執(zhí)業(yè)律師、法官、法學(xué)教授等專業(yè)人士，會同各方意見后作出審查結(jié)論。

第七條 法律部門合同審查結(jié)論必須結(jié)合合同目的、依據(jù)法律及事實作出。除非有明確法律依據(jù)及合同提交人提供的基本事實作為依據(jù)，不得主觀臆斷，得出武斷結(jié)論。法律部門工作人員在合同審查中應(yīng)勤勉盡責(zé)，查清與合同效力有關(guān)的相關(guān)法律，防止因工作失誤或未能發(fā)現(xiàn)足以引起合同無效的法律瑕疵而導(dǎo)致合同或部分條款無效，借此防范企業(yè)經(jīng)營的法律風(fēng)險。

第八條 審查時發(fā)現(xiàn)合同中存在的對企業(yè)不利的條款，法律部門工作人員審查發(fā)現(xiàn)后應(yīng)出具正式的書面意見，但是否修改前述條款應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定。合同中的價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、履行方式、驗收規(guī)范等商務(wù)條款，如存在不明確或明顯不利于企業(yè)的情形，應(yīng)提醒企業(yè)相關(guān)部門注意其中的不利因素，告知合同提交人自行審查。

第九條 接收合同及輔助材料時，應(yīng)將來稿統(tǒng)一登記管理。法律部門有權(quán)要求合同提交人補充提交相關(guān)資料，合同提交人應(yīng)予配合。

法律部門工作人員接收材料一般僅應(yīng)接收復(fù)印件。如必須接收原件，應(yīng)定工作人員簽收。為便于保管與修改，應(yīng)盡量接受電子文檔。無論接受為復(fù)印件還是原件，法律部門任何審查工作均在復(fù)印件上進(jìn)行。審查后歸還文件時，應(yīng)記錄并由雙方簽收交接及歸還情況。法律部門應(yīng)保留合同資料以備查詢。如提交資料為復(fù)印件，可直接在上面手寫留底后向提交人回傳復(fù)印件副本；如以電子郵件提交，應(yīng)將電子文檔存入專門目錄進(jìn)行管理。

接收合同文件時，法律部門應(yīng)詢間合同目的、主要問題所在、送審合同成背景、合同提供方在交易中是否強勢等信息，以便于判斷工作內(nèi)容、重點。

第十條 法律部門接受的合同審查任務(wù)如涉及企業(yè)商業(yè)秘密，應(yīng)由法律負(fù)責(zé)人親自審核或指定專人負(fù)責(zé)。如果需要，應(yīng)先簽訂專項保密保證書再開始工作。

第十一條 法律部門工作人員應(yīng)以規(guī)范的校對符號等方式提交審查意見，將意見寫在紙頁的空白處，并注意防止原稿文字無法識別。如果需要，應(yīng)在問題部位加注序號，并另用紙張說明各序號下存在的問題。

第十二條 對于合同中表述不清或用意不明的條款，法律部門工作人員通過問詢并得到準(zhǔn)確答案后，提供審查意見；也可以直接在審查意見中該條款或措詞無法理解、語意不明等。第十三條 法律部門應(yīng)從以下八個方面對合同進(jìn)行法律審查：

(l）主體合格性。審查合同客戶的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、許可等方面是否符法律規(guī)定。

(2）內(nèi)容合法性。審查合同中的約定是否與法律強制性規(guī)定沖突、使用法律術(shù)語、技術(shù)術(shù)語是否規(guī)范、審查合同名稱與合同內(nèi)容是否一致等。

(3）合同實用性。審查合同中是否具備避免爭議或明確權(quán)利義務(wù)的實用款。

(4）權(quán)益明確性。審查合同雙方的權(quán)利義務(wù)是否明確，避免企業(yè)因權(quán)利不明而喪失權(quán)益或?qū)е聯(lián)p失。

(5）合同對等性。審查合同是否有顯失公平或欺詐條款，防止企業(yè)利益或合同無效不能實現(xiàn)合同目的。

(6）合同目的性。審查合同條款能否達(dá)企業(yè)交易目的。

(7）邏輯嚴(yán)密性。審查合同是否嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)是否合理，防止因合同約定不嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生缺陷或爭議。

(8）表述準(zhǔn)確性。審查合同文本語體風(fēng)格、遣詞造句是否規(guī)范明確。

第十四條 對關(guān)系企業(yè)利益的重大合同或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正式要求的合同，法律部門應(yīng)以正式的合同審查意見書方式提交審查成果。合同審查意見書應(yīng)包括合同背景、審查要求、所依據(jù)的法律法規(guī)、審查結(jié)論、合同修改建議、合同履行法律風(fēng)險防范建議等內(nèi)容。

第十五條 合同審查意見書評述應(yīng)客觀公正，符合法律專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)規(guī)范及職業(yè)操守，對合同中存在的法律缺陷，應(yīng)予客觀評述而不應(yīng)貶低；對于合同中存在的非法律問題，應(yīng)以提醒、評述等方式指出，但不應(yīng)予以修改．亦不作為合同審查意見的正式內(nèi)容。

第十六條 法律部門工作人員由于引用法律錯誤等原因造成的工作失誤．應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十七條 對因時間緊迫無法及時回復(fù)或無法確認(rèn)且該合同的履行可能給企業(yè)導(dǎo)致重大損失的法律問題，法律部門在審查意見中應(yīng)予明示，不得主觀臆斷或隱瞞不報。

第十八條 法律部門應(yīng)建立合同審查反饋跟蹤工作制度。對合同審查工作應(yīng)定崗定責(zé)。合同審查基本工作完成后，法律部門及相關(guān)人員應(yīng)關(guān)注合同后期的履行反饋，發(fā)現(xiàn)履行中的問題應(yīng)做好記錄，并及時提供專業(yè)意見。

第十九條法律部門工作人員應(yīng)加強法律培訓(xùn)，不斷提高合同審查工作質(zhì)量，切實防范企業(yè)合同法律風(fēng)險，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)健發(fā)展。

第五篇：消防工程公司部門職責(zé)

消防工程公司各崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查整個公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對本公司設(shè)計、安裝、施工全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防工程公司的各項方針、政策、規(guī)定、法令。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保消防工程公司工作總目標(biāo)，總方針，以及各個時期的施工質(zhì)量計劃按期完成。

4、對重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，組織對重大事故進(jìn)行分析、處理。

5、組織全公司的質(zhì)量大檢查以及對設(shè)計、安裝、施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題的改進(jìn)處理。

6、端正公司經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一、信譽第一”的思想，維護(hù)公司信譽。

7、主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務(wù)工作。常務(wù)副總經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理對消防工程公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營計劃，產(chǎn)品開發(fā)計劃。

4、負(fù)責(zé)人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實

5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)事件。

6、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高、7、參加消防工程公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

8、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

9、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。總工程師

1、參予制定公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和經(jīng)營計劃，制定和審核重大投標(biāo)方案，完成任務(wù)目標(biāo)。

2、全面主持消防工程公司技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，處理項目實施過程中的各類技術(shù)問題，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。

3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略方案編制企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范及制度，制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系。

4、負(fù)責(zé)組織實施施工圖設(shè)計、測繪、竣工圖紙的施工組織方案的編制工作，審核確認(rèn)外來施工圖紙。

5、負(fù)責(zé)項目技術(shù)標(biāo)的審核工作。

6、建立健全公司技術(shù)管理機制和制度，對施工技術(shù)或方案的體系構(gòu)建及實施工作，制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，按計劃完成、季度工作的落實。

7、組織制定、實施和審查重大技術(shù)決策和實施方案，指導(dǎo)審核項目總體技術(shù)方案，及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)重大技術(shù)性問題。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督初審開工報告，對工程重大變更提出決策性的意見，對方案設(shè)計階段和技術(shù)設(shè)計階段參予研討及提出相應(yīng)的意見，督導(dǎo)工程實施有效的技術(shù)管理。

9、參予工程及設(shè)備材料的招標(biāo)，審核有關(guān)技術(shù)資料，參予分包評標(biāo)工作和工程竣工后對分包的綜合評價，針對工程主要材料的選擇及工藝提供技術(shù)支持。技術(shù)部

1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo)，根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，制定工作計劃。

2、設(shè)計圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。

4、參與，組織消防工程公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃，技術(shù)管理和研發(fā)工作。

5、協(xié)助商務(wù)部門做好招標(biāo)技術(shù)文件;提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)技術(shù)部門的評標(biāo)。

6、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題，技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向消防工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

7、開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的公關(guān)工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

8、定期舉行本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議;參與技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其它相關(guān)會議。

9、時刻關(guān)注工程機械的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；掌握新信息。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

11、配合施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。預(yù)算部

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)法、合同、預(yù)算管理的政策、法規(guī)、制度，完成投標(biāo)報價工作。

2、理解招標(biāo)文件、招標(biāo)程序，負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制及管理工作，確保按時按要求完成投標(biāo)報價。

3、按時參加與投標(biāo)有關(guān)的現(xiàn)場勘察、答疑和評標(biāo)工作，能及時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

4、組織中標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)交底工作。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督建立各種消防工程公司臺帳和數(shù)據(jù)庫，加強對投標(biāo)報價資料的分析與研究。

6、組織預(yù)算系統(tǒng)的專業(yè)會議，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及本部門工作安排。

7、負(fù)責(zé)投標(biāo)、報價工程成本的核查。

8、負(fù)責(zé)分包成本的制定及分包招標(biāo)文件的制定。

9、主動與相關(guān)部門聯(lián)系工作并提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。工程部

1、施工(安裝)前，工程部的經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)領(lǐng)隊，要認(rèn)真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，介紹設(shè)計意圖和施工(安裝)中應(yīng)注意事項。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有錯誤和設(shè)計有不周之處時，可在交底會上進(jìn)行修改(但不得任意提高標(biāo)準(zhǔn)和加大規(guī)模)，請建設(shè)單位(甲方)作出會議紀(jì)要，各方簽字蓋章，作為施工的正式文件。

3、根據(jù)各消防工程公司工程的規(guī)模、施工(安裝)進(jìn)度，配合整個工程施工進(jìn)度，編制消防工程各階段的施工(安裝)計劃。

4、精心施工(安裝)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙包括修改的部分施工(安裝)，應(yīng)做到100%地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。

5、施工之前應(yīng)作好各項準(zhǔn)備工作，工具、材料、設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)確到位。

6、要嚴(yán)格按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工。如發(fā)生擅自更改圖紙，不按工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工及違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

7、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙、工藝有錯誤，施工安裝人員有權(quán)拒絕施工，并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映情況，寫出書面報告，提出改正意見。

8、在施工中應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”，保證施工質(zhì)量，并按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

9、收工時，應(yīng)收管好材料、工具、設(shè)備，為第二天的施工作好準(zhǔn)備，打掃施工現(xiàn)場，清除現(xiàn)場工作垃圾。

10、調(diào)試之前，應(yīng)首先熟悉系統(tǒng)原理，布線走向及設(shè)備位置，并仔細(xì)檢查是否有安裝錯誤。

11、調(diào)試工作應(yīng)做到仔細(xì)查看，仔細(xì)測量，仔細(xì)調(diào)試使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。

12、安裝調(diào)試人員應(yīng)加強勞動紀(jì)律，服從現(xiàn)場管理，聽從負(fù)責(zé)人的指揮。

13、安排好施工(安裝進(jìn)度，要求整個工程施工進(jìn)度到哪里，消防工程施工(安裝就跟到哪里)。

14、施工中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題，施工(安裝)要及時向工程部經(jīng)理及公司總經(jīng)理匯報，研究解決辦法，作出妥善處理。

15、工程部必須做好一切施工及驗收的準(zhǔn)備工作，保證一次驗收合格，做到消防工程公司工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。維保部

1、配合工程部的驗收接管，對驗收中發(fā)現(xiàn)的工程問題及時報告公司，督促工程部整改。

2、對工程部施工的有關(guān)設(shè)施的增補、更新、改造提出解決方案，對委外工程進(jìn)行初審，并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量，完成項目的交接驗收。

3、審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費用，主持外判工程的招投標(biāo)活動。

4、編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各管理處管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運行，組織開展紅旗設(shè)備、技術(shù)能手評比工作。

5、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立卷、存檔及檔案管理工作。

6、組織對公司托管物業(yè)的大型機電設(shè)備的維護(hù)管理，包括實施日常維修計劃和年審，檢查指導(dǎo)消防工程公司設(shè)備設(shè)施的正常運行。

7、審批客戶室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過程的管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù)，辦理物業(yè)維保資金的申請、批交、使用、結(jié)案工作。

8、組織對各物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作，負(fù)責(zé)向上級提交相關(guān)處理意見報告。

9、指導(dǎo)各物業(yè)項目開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評工作，協(xié)助其整改完善。

10、制訂承接物業(yè)管理項目相關(guān)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌選用方案，向委托方提供建設(shè)性意見，參與討論。

11、配合公司的每月樓檢工作，形成樓檢報告、樓檢講評、樓檢整改、督查驗收中關(guān)于消防工程公司工程維修方面的工作報告，參與拓展業(yè)務(wù)招投標(biāo)項目的管理方案和設(shè)施設(shè)備公共能源費用測算工作。

12、負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運營、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，保證工程維護(hù)工作中無安全責(zé)任事故。

13、完成上級交辦的其他工作。業(yè)務(wù)部

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策和決定，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和市場動態(tài)制訂出本部門的工作方針和市場開拓方向，及時調(diào)整本部門的工作重點，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和業(yè)務(wù)部門工作的要求。

2、認(rèn)真分析國家經(jīng)濟(jì)形勢的變化，深入開展市場調(diào)查，了解社會對消防工程公司消防工程的需要和要求情況，了解市場競爭環(huán)境的變化及本公司在市場競爭中的地位，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)做出書面報告，為公司及時制定市場競爭中有效的決策提供依據(jù)。

3、組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立起良好的職業(yè)道德和規(guī)范的工作方法，使每個業(yè)務(wù)人員都具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明禮貌用語、樸實大方、誠懇虛心，以此在廣大用戶心目中樹立起公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于開拓的良好形象，增強用戶對公司的信賴和好感。

4、深入市場，充分利用各種機會和方法大力宣傳消防工程公司的性質(zhì)和特點，增加廣大用戶對公司的了解和認(rèn)識，以心誠、質(zhì)優(yōu)及售后服務(wù)的周到與同行業(yè)進(jìn)行競爭，并采取靈活機動的方式方法開展業(yè)務(wù)工作，承接工程項目。

5、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，承接工程業(yè)務(wù)時，及時通報有關(guān)部門，匯同一起進(jìn)行工程考察，簽訂和起草協(xié)議。

6、服從公司總經(jīng)理、公司主管、業(yè)務(wù)部經(jīng)理的調(diào)配和安排。