第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年度人才工作自查報告

XX鎮(zhèn)半年度人才工作自查報告

一、上半年人才工作總體情況

2011年XX鎮(zhèn)人才工作在縣委人才辦和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，緊緊圍繞全縣人才工作會議精神和2011年度人才工作“三比一講”考核辦法，大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持“黨管人才”的原則，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中心，突出抓好人才隊伍建設，創(chuàng)新引才、育才、用才機制，積極為人才發(fā)揮作用搭建平臺，營造良好的環(huán)境，創(chuàng)新人才工作局面，為加快科學發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供了堅強的人才保證和智力支持。

今年上半年人才工作主要做好圍繞三個方面開展：一是落實黨管人才原則，加強組織領導。認真制定2011年人才工作計劃，建立了鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)班子成員聯(lián)系企業(yè)家和專家制度，為人才工作順利推進提供了堅強的組織保證；對全鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)的人才工作特派員進行了重新調(diào)整，明確了特派員工作任務和考核要求，同時進一步完善了村級人才工作網(wǎng)絡；加大人才政策的宣傳貫徹，縣內(nèi)外各種人才招聘信息等內(nèi)容及時向企業(yè)進行傳達，為企業(yè)和農(nóng)村能及時掌握人才工作信息搞好服務工作，深入企業(yè)，認真貫徹宣傳規(guī)模以上企業(yè)人才考核辦法，排摸企業(yè)人才存量和需求，兌現(xiàn)人才政策。上半年發(fā)放振龍、歐德申2家企業(yè)3名高層次人才一次性安家補貼1.5萬元，完成全鎮(zhèn)59家規(guī)模以上企業(yè)的人才現(xiàn)狀排摸和人才需求統(tǒng)計工等作。二是著力做好人才培訓，提升人才整體檔次。抓好黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、農(nóng)村實用人才這四支隊伍的建設。針對實際多途徑開展四支隊伍的培訓。對黨政人才按照強管理，提素質(zhì)的要求，將黨政理論學習與評比活動結(jié)合，七一期間，開展機關干部、農(nóng)村黨員評比活動；對經(jīng)營管理人才堅持“走出去、請進來”的思路，圍繞非公經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級開展培訓；對專業(yè)技術人才進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，制定完善雉城鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心崗位設置方案，并報上級部門審批；對農(nóng)村實用人才“統(tǒng)一部署、分類規(guī)劃、分批實施”的原則，開展農(nóng)村實用種植技術培訓。三是著力做好招才引智，優(yōu)化人才整體結(jié)構(gòu)。動員企事業(yè)單位參加各種招聘會，尤其是參加高層次人才招聘會，另外企業(yè)通過網(wǎng)上招聘、以才引才等方法，加大人才引進力度；積極做好國內(nèi)外智力項目的引進工作，及時同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項目需求，并鼓勵企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動對結(jié)；積極做好人才載體建設工作，做好2011年度大學生見習基地申報等工作。

二、各項指標落實情況

（一）基礎工作

1、組織機構(gòu)健全,人才干部履職到位：成立人才工作領導小組，設立人才工作辦公室，在明確1名人才專職干部的基礎上將人才工作任務層層分解，形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導、組織科牽頭抓總、相關科室各司其職、密切配合的工作格局。建立領導班子聯(lián)系企業(yè)制度，在鎮(zhèn)班子調(diào)整后及時調(diào)整班子成員聯(lián)系企業(yè)名單。上半年鎮(zhèn)班子成員聯(lián)席會議上研究人才工作會議1次（研究制定2011年人才工作計劃及任務分配，傳達2011年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作“三比一講”考核內(nèi)容）。及時報送各類報表和信息。

2、人才計劃與總結(jié)：在年初制定人才工作計劃，將人才工作與雉城鎮(zhèn)“135”規(guī)劃聯(lián)系起來，在“135”規(guī)劃中明確提出要強化“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作體制機制，形成人才競爭比較優(yōu)勢。不斷

優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，力爭到2015年，累計新引進高端人才50名，高層次人才20名，剛性引進各類人才1500名，柔性人才100名。及時完成并報送人才工作半年總結(jié)和相關材料。

3、宣傳調(diào)研活動:對我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進行分片確定人才聯(lián)系人，深入企業(yè)一線，加大對人才工作政策的宣傳貫徹，及時下發(fā)對規(guī)模企業(yè)人才工作考核辦法，傳達縣內(nèi)外各種人才招聘信息等，為企業(yè)能及時掌握人才工作信息搞好服務工作。今年以來共面向企業(yè)開展人才工作政策集中宣傳2次。

（二）常規(guī)工作

1、人才素質(zhì)提升工作：一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才培訓力度。今年以來，鎮(zhèn)黨委依托鎮(zhèn)成校和農(nóng)函大，邀請周邊省市專家講課，開展了4期農(nóng)業(yè)實用技術培訓班，主要是葡萄、草莓、畜禽、糧油等產(chǎn)業(yè)，共有320人次參加培訓。經(jīng)常性的實用培訓，使我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植戶技術得以提高，今年雉城鎮(zhèn)葡萄畝產(chǎn)值達到9700元，葡萄基地總產(chǎn)值達7500萬元。二是大力開展農(nóng)村職業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)能手培訓。由鎮(zhèn)成校專門建立預備勞動力臺帳，根據(jù)預備勞動力的工作需求，分門別類制定培訓計劃，對于學校目前尚無相應資源培訓的專業(yè)，及時向長興技校和職教中心等推薦輸送。今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類培訓券1100張，培訓內(nèi)容涉及計算機、服裝縫紉、電工、電焊、汽車駕駛等11個專業(yè)。同時鎮(zhèn)工辦結(jié)合重點骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)信息化建設，通過上崗培訓、委托培訓、升級培訓、專家培訓、全員培訓等多種形式和途徑，組織引導企業(yè)加強對在職職工的技能提升培訓，有效地促進農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。

2、加強碩博士等高層次人才和大學生村官隊伍建設：一是碩博士工作。建立碩博士幫扶導師制，根據(jù)研究生所處科室，合理的安排分管領導擔任研究生的導師，幫助他們更好的適應崗位要求；建立碩博士聯(lián)系企業(yè)、家庭工業(yè)制，安排鎮(zhèn)3名研究生以聯(lián)村干部的身份，聯(lián)系三個村的2-3戶家庭工業(yè)戶。二是大學生村官隊伍。進一步完善和規(guī)范大學生村官管理和培養(yǎng)制度。在今年的換屆工作中，共有5名大學生村官進入村兩委班子。認真做好大學生村官聯(lián)企工作，對我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進行按片劃分，確定7名村官（招商村官除外）聯(lián)系，同時要求各村官聯(lián)系各村轄區(qū)內(nèi)的家庭工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)2-3家，為他們提供政策等方面的幫扶；定期對大學生村官開展人才工作方面的專題培訓，今年已經(jīng)開展2次專題培訓，內(nèi)容涉及遠程教育、人才考核、人才需求調(diào)查等方面。

3、扎實開展大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。組織專人深入基層，發(fā)放家庭工業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、縣、鎮(zhèn)相關優(yōu)惠扶持政策，大力宣傳廣大青年創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。同時做好的大學生見習基地企業(yè)的需求調(diào)查工作，5家企業(yè)共推出管理類、理工類見習需求崗位68個。

（三）、重點工作

1、各類評選的申報工作：今年上半年共有3家公司的11個團隊申報“365”創(chuàng)新團隊.2、引進優(yōu)秀人才：動員企事業(yè)單位參加各種招聘會，尤其是參加高層次人才招聘會，今年以來，先后組織多家企業(yè)等參加招聘會，今年上半年引進柔性教授級高工4人，高校教授4人（其中留學海外教授2人）；引進人才210人，其中高級人才10人。

3、做好國內(nèi)外智力引進工作。及時同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項目需求，并鼓勵企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動對結(jié)。

4、載體建設：鼓勵企業(yè)建立大學生見習基地，在2010年申報成功超威、中鋼等5家企業(yè)的基礎上。

（四）、創(chuàng)新工作

今年上半年，XX鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)成立了首個企業(yè)人才工作創(chuàng)新示范基地，通過示范基地建設，鼓勵企業(yè)發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，同時也作為典型，在全縣重點企業(yè)中推廣天能的人才工作做法。

回顧半年來的人才工作，雖然取得了一定的成績，但對照上級和自身發(fā)展的要求，還存在一些不足：如人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才工作有待進一步創(chuàng)新等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持黨管人才的原則，始終把人才作為第一資源來抓，積極推進人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，為建設社會主義新農(nóng)村和建設和諧雉城提供堅強的人才和智力保證。

XX鎮(zhèn)黨委

2011.8.17

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作

創(chuàng)新人才工作機制加強人才隊伍建設

人才隊伍是現(xiàn)代社會管理與公共服務的重要力量，今年以來我鎮(zhèn)高度重視人才隊伍建設，先后制定了人才長期和短期工作計劃，人才工作也取得了一定的長效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)在人才建設方面的經(jīng)驗做法和人才隊伍建設存在的問題和建議做如下總結(jié)。

一、人才建設基本情況和主要做法

XX鎮(zhèn)黨委現(xiàn)有在編人員XX人，大學生村官XX人，三支一扶XX人，大專以上學歷51人，有經(jīng)管、會計、農(nóng)學、法學、建筑等多類人才。40歲以下人員33名，占人才隊伍的65%，分布呈年輕化。單位專業(yè)技術人才9人，其中高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱5人，農(nóng)業(yè)3人，經(jīng)濟、財會、工程各1人。今年以來我鎮(zhèn)牢固樹立人才資源是第一資源的觀點，重抓人才隊伍建設。

（一）采取激、引、育的措施擴大人才隊伍規(guī)模。一要激活現(xiàn)有人才。要探索、建立、完善有利于調(diào)動干部積極性、創(chuàng)造性的有效機制，激勵現(xiàn)有人才奮發(fā)進取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。年初我鎮(zhèn)制定出臺了干部考核意見，對干部考核細則進行細化，從各個方面激勵機關干部發(fā)揮特長。建立干部能上能下

和干部退出制度，用制度管人，用機制激勵干部，盤活現(xiàn)有人才總量。

二要重視引智。堅持用事業(yè)留人、待遇留人和感情留人，對大學生村官和三支一扶等服務基層人員高度重視，幫助他們解決生活問題，并根據(jù)所學專業(yè)和特長安排到合適的工作崗位，不僅使他們能利用特長安心工作，同時也為我鎮(zhèn)發(fā)展做出了貢獻。

三要加強培養(yǎng)。要根據(jù)各階段重點工作任務和形勢發(fā)展要求，分門別類舉辦短期干部培訓班。支持鼓勵在職人才自我脫產(chǎn)進修深造。給發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜瞬艍簱樱M行多崗鍛煉，增加閱歷，積累經(jīng)驗，促其盡快成才。

（二）完善人才工作機制保障人才隊伍建設協(xié)調(diào)有序推進。

一是加強對人才隊伍建設的領導。堅持黨管人才原則，把人才隊伍建設列入黨委政府的重要議事日程，像抓經(jīng)濟工作一樣抓好人才工作。在黨委統(tǒng)一領導下，組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、等各職能部門具體負責，協(xié)調(diào)有效地解決人才隊伍建設中的各種問題。

二是積極開展創(chuàng)建“學習型機關”、“學習型干部”活動，促進學習型社會的形成。每月組織機關站所長講課，加強機關干部對各站所工作的認識；每周五組織各小組集中學習本周各級重要文件、講話，加強自身建設。

三是加大對人才隊伍建設的投入，逐步提高發(fā)展性投入用于人才資源開發(fā)的比例。把包括合理的人才培訓經(jīng)費、科研經(jīng)費、獎勵經(jīng)費列入預算。

二、人才工作存在的主要問題

雖然我鎮(zhèn)在人才工作上做了一定工作，取得了一定的成績，但離上級的要求和經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相比還存在一定差距，工作中還存在一些問題。加之工作分工的專業(yè)化和細致化，對人才的需求也越來越強，雖然我鎮(zhèn)在很多專業(yè)方面都有一定的人才，可是在很多情況下存在專業(yè)與工作領域不對應的問題；隨著知識更新的加快，很多情況下機關也存在知識更新速度慢得問題。

一是在人才培養(yǎng)和開發(fā)方面還是缺乏明確的戰(zhàn)略目標和長遠規(guī)劃，沒有形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和開發(fā)。二是人才總量不足，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村工作對人才的需求也越來越強，不論是鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)還是農(nóng)村各類合作社都需要越來越多的人才。三是人才激勵方面存在一定問題，我鎮(zhèn)經(jīng)濟實力薄弱，人才工作經(jīng)費不足的矛盾較為突出，雖然有一定的獎勵機制，但是仍然達不到要求。

三、加強人才工作的幾點建議

今后我鎮(zhèn)人才工作要以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“黨管人才”原則，大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，大力加強各類人才隊伍建設，努力開創(chuàng)人才工作新局面。

一是加大人才工作重視力度。中央對人才工作建設提出了明確的要求，鎮(zhèn)黨委應該安排專人負責本單位人才工作，并把各站所人才隊伍建設情況作為年中和年底考評的一項重要內(nèi)容。

二是采取多種措施激勵人才隊伍建設。人才的選拔推薦和評優(yōu)是人才隊伍建設的一項重要任務。一方面，單位可以定期或不定期開展評選推優(yōu)活動，在各專業(yè)領域推選優(yōu)秀工作者。另一方面單位可以組織建立人才信息庫、成立專家協(xié)會，既掌握了鎮(zhèn)域內(nèi)人才，也對各項發(fā)展起到了促進作用。

三是建立人才工作機制。建立人才工作目標責任機制，完善領導小組成員分工，把人才工作目標任務分解到各站所，使人才工作分工明確，責任清晰；建立人才工作聯(lián)絡服務機制，發(fā)揮組織部門“人才之家”的優(yōu)勢，密切聯(lián)系各類人才，為各類人才建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境，通過座談、走訪、聯(lián)誼等形式，加強與人才的聯(lián)系溝通。切實增強人才工作的針對性。

XX鎮(zhèn)人民政府

2011年9月22日

第三篇：人才工作自查報告

縣衛(wèi)生局黨組2010人才工作

自 查 報 告

按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，進一步解放思想，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設一支政治強、業(yè)務精的衛(wèi)生人員隊伍為己任，大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下：

一、主要工作情況：

（一）加強人才工作的領導，健全組織，明確任務

事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認識到人才是事關事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領導，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀檢組長夏千明任副組長，局機關股室負責人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領導小組，負責組織落實衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境

一是局黨組組成考核組對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進行了屆中考核,調(diào)整充實了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設臵工作,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。

（三）加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)

一是強化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學、湖北民院聯(lián)合在巴東開設本科、?？茖哟螌W歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學歷以上的達到50%，取得?？埔陨蠈W歷的達80%。

二是加大專業(yè)進修學習的力度。我局抓住對口支援的機遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費進修培訓的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修培訓達150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務帶頭人。

三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務培訓，對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了中專學歷教育培訓。

二、存在的主要問題

（一）人才引進難，人員補充機制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補充專業(yè)技術只有114人，預計到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進行列，但在發(fā)展的同時，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實施新農(nóng)合項目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）專業(yè)技術人員調(diào)配機制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定。“十一五”期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進行列。成績的取得主要歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責任必須放棄。但他們一旦從領導崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術人員不愿從事管理工作。

二○一○年十二月十三日

第四篇：人才工作自查報告

人才工作自查報告

近年來，XX區(qū)緊緊圍繞“進一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強各類人才培訓和隊伍建設，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊伍建設情況匯報如下。

（一）加強領導和宣傳，落實工作到位

一是加強領導，堅持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《XX區(qū)人才工作聯(lián)席會議成員單位主要職責》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標任務和各成員單位工作職責，形成了區(qū)委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標任務。

二是加強人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領導干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強人才宣傳工作，積極借助XX區(qū)黨建網(wǎng)、《XX區(qū)組工》等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設等信息。此外，還通過報送信息的形式對各單位人才工作進行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。

三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，XX區(qū)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況，區(qū)人才工作領導小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認真對我區(qū)人才隊伍建設情況進行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進各類人才隊伍建設。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關于進一步完善XX區(qū)人才工作機制的調(diào)研》課題的基礎上，還按照XX市人才工作協(xié)調(diào)小組對我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關于開展培養(yǎng)、引進高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設的政策制定提供了理論依據(jù)。

四是不斷完善人才資源庫。為了準確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對人才資源的開發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關單位在深入了解仔細核實的基礎上，確定人才對象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合“草原英才”工程對我區(qū)各行業(yè)取得高級職人才情況進行了統(tǒng)計匯總和上報，并對我區(qū)“草原英才”工程引進高層次人才情況進行申報（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項目，2、華清能源趙昱博士主持的焦爐氣生產(chǎn)天然氣項目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項目）。

（二）落實人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

一是認真貫徹落實《XX市委、市政府關于人才資源開發(fā)的實施意見》、《XX區(qū)委、區(qū)政府關于進一步加強人才工作的意見》、《XX區(qū)人才培養(yǎng)實施辦法》和《XX區(qū)人才開發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財政做好用于人才培養(yǎng)、引進和獎勵等人才開發(fā)基金安排工作，為人才引進培養(yǎng)提供政策和資金保障。

二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著XX區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機，今年繼續(xù)把人才和智力引進放在突出位置，在招商引資、擴大對外合作和交流的過程中招才引智，重點引進那些技術先進、科技含量高的項目來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。如：2010年新引進了華油焦爐氣制天然氣項目、陜重汽烏海新能源專用車項目、唐山神州礦山機械制造項目等一批大型項目，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專家教授進行聯(lián)系，搭建供需對接平臺，為企業(yè)聘請相關專家教授定期到企業(yè)服務提供方便。

三是舉辦人才交流會招聘人才。根據(jù)對各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會向社會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會。為用人單位吸引了大量的專業(yè)對口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會12次，達成人才引進意向412人。

四是加強對優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。近年來，我區(qū)先后開展了如：“科學技術創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了 “十大名師”評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎勵活動，激勵了各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強化人才培訓工作，提高人才隊伍素質(zhì)

一是加強黨政人才培訓教育工作。根據(jù)目前XX區(qū)干部隊伍培訓多樣化、專業(yè)化需求，我區(qū)年初認真制定了培訓計劃，并不斷拓展培訓渠道，豐富培訓載體，力求達到培訓全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務員培訓、婦女干部培訓、宗教事務培訓、林業(yè)建設培訓、清華大學研修班等各類專業(yè)培訓和能力提升培訓的同時，還按照《關于中共XX市委黨校、XX市行政學院、XX市社會主義學院2010年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［2010］10號)文件要求，培訓計劃及內(nèi)容安排，按時、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓班、干部教育管理者信息化培訓班、普法骨干培訓班等多類培訓班的學員選派工作。截止 12月底，先后選派學員各類干部參加培訓400余名，培訓范圍涉及了農(nóng)村建設、婦女工作、教育管理等10余類不同專業(yè)。通過培訓，進一步提高了我區(qū)黨政干部隊伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進行掛職鍛煉。

二是加強技能人才和專業(yè)技術人才專業(yè)培訓。嚴格實行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓、任職培訓、專業(yè)技術培訓、更新知識培訓等，不斷提高各類專業(yè)技術人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓過程中，嚴抓教學質(zhì)量，嚴把結(jié)業(yè)考試關，將繼續(xù)教育落實到實處，讓專業(yè)技術培訓收到實效。今年，我區(qū)共培訓事業(yè)單位專業(yè)技術人員近2200人。

三是加強企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才的培訓。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員培訓活動，開拓了企業(yè)人才學術交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓30人;組織企業(yè)技能人才培訓班7次，培訓人員30余人。

四是加強農(nóng)村實用人才技能培訓。今年XX區(qū)圍繞重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓。今年農(nóng)技培訓工作采取集中培訓與現(xiàn)場指導相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術等方面的知識。全年共舉辦各類培訓20余次，培訓農(nóng)區(qū)實用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

（四）改善人才機制、充分用好人才

在認真貫徹落實上級人才政策的基礎上，結(jié)合本區(qū)實際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機制。一是積極深化人事制度改革。近年來，XX區(qū)注重加強各級領導班子建設，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強班子、調(diào)動干部隊伍活力等方面進行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進了人才隊伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機制，根據(jù)《XX區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟責任審計、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標本兼治，從制度上強化領導干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時，把競爭激勵機制引入教職工隊伍當中，打破用人方面的職務終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長2名、檢察院副院長2名，公開選拔名備干部47名，公開招聘教師45名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務，接收2010高校畢業(yè)生13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務高校畢業(yè)生44人;通過舉辦勞動用工洽談會促成人才引進412人。

2010年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對于我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專業(yè)技術人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進行學術交流的機會較少，知識更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟條件的限制，人才的引進仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在2011年的工作中，我們將深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和XX市相關人才文件精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人才工作，牢固樹立科學人才觀，堅持黨管人才，深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進一步加強人才隊伍建設，促進人才工作全面發(fā)展，會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障。

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為我區(qū)經(jīng)濟社

第五篇：2011人才工作自查報告

2011人才工作自查報告

今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓工程”，按照“上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓”的原則，采取走出去學、請進來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓工作，為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

一、加強組織領導，完善規(guī)劃建設

認真貫徹落實省、市、區(qū)關于企業(yè)人才培訓工作的要求，結(jié)合新時期人才工作實際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓計劃》，完善有關教育培訓工作的制度和措施，確定培訓重點，明確了培訓內(nèi)容。同時，成立了以主要領導為組長的人才工作領導小組，定期召開專題會議，研究和部署人才工作，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓，相關股室具體抓的人才責任網(wǎng)絡。加強宣傳，通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動企業(yè)參加培訓的積極性和主動性，為企業(yè)人才培訓工作順利開展奠定了堅實的基礎。

二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓形式，拓寬培訓渠道

今年以來，我們不斷改進培訓方式、拓寬培訓渠道，加大工作力度，強化工作措施，確保企業(yè)人才培訓工作取得了實效。

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一是大力實施“請進來，送出去”的培訓戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進行學習培訓。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負責人赴新加坡南洋理工大學參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學教授、博士生導師，培訓內(nèi)容包括人力資源管理與領導力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經(jīng)濟政策分析與走向、商務溝通與談判、公司理財與資本運營等6個模塊。

二是積極引導企業(yè)搞好自主培訓。在積極做好企業(yè)培訓服務的同時，積極引導企業(yè)加大資金投入，大力實施自主培訓工程，促進了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團、通海集團、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓計劃，編撰了培訓教材，安排了專項培訓經(jīng)費，其中通海集團在我局的引導下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓手冊，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學習。企業(yè)自主培訓工作逐步走向了規(guī)范化。

三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領導、重點企業(yè)廠長（經(jīng)理）和經(jīng)濟能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟發(fā)展先進地區(qū)參觀考察，引導企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識，開闊了視野、拓寬了思路，進一步增強了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

三、以企業(yè)技術中心為依托，大力加強創(chuàng)新人才隊伍建設

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圍繞促進企業(yè)技術進步，積極落實自主創(chuàng)新政策，鼓勵企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強核心競爭力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術研究中心、企業(yè)技術中心，引進高層次專業(yè)技術人才。2011年，創(chuàng)建市級企業(yè)技術中心3家，省級企業(yè)實訓基地2家。

四、扎實做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍，推進區(qū)企業(yè)人才隊伍建設，科學制定人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關人才信息，對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進行認真認真調(diào)研，全面、準確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標奠定基礎。

五、努力為企業(yè)人才引進工作服務

針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強同區(qū)組織、人事、勞動等相關部門溝通聯(lián)系，免費為各企業(yè)提供人才信息服務。同時，加強與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負責人的聯(lián)系和交流，及時掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對相關政策文件加強學習，引導和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

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培養(yǎng)和職工培訓計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進經(jīng)驗和做法。

六、加強自身人才隊伍建設

全國、全省人才工作會議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認真學習《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認真領會貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時，為使人才工作落到實處，區(qū)經(jīng)信局認真總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立和完善人才工作的長效機制。建立干部職工加強學習和業(yè)務培訓制度。通過每周固定學習時間，規(guī)范理論學習和業(yè)務學習，定期邀請專家授課，領導親自點評等，提高全體干部職工業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎懲激勵機制，按照建設“學習型”機關的目標和要求，制定了考核和獎懲辦法，激發(fā)了干部職工學習積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。在各股室負責人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格按照規(guī)定程序選人用人。同時，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓

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有待進一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，努力營造一個尊重知識、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個留住人才，激勵人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

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