第一篇：實(shí)用人才自查報(bào)告

實(shí)用人才自查報(bào)告

農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實(shí)有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來看，當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

（一）存在的問題

一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實(shí)的文化知識，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評定職稱等不健全；二是部門服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對策

實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵(lì)上下功夫。

（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐

發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實(shí)用人才職稱評定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會工作，鼓勵(lì)有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，（二）加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

為充分調(diào)動實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項(xiàng)新的技術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)金額投入，從而激勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作

一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實(shí)用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識到農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展

強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。

第二篇：人才自查報(bào)告

為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開展人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問題及原因分析；

（四）2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；

（五）2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。以上材料請于11月10日之前報(bào)省局人事處。聯(lián) 系 人：齊昌明 聯(lián)系電話：（029）87291463 電子信箱：690518184@qq.com

三、相關(guān)要求

各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。

根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

一、我縣人才隊(duì)伍

二、近年來，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平?！笆晃濉贝_定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90.34萬人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長13.3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到59.5萬人，年均增長超過10.7%，占人才總量的65.8%，每萬人口專業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。

——人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才19045人，高級職稱人才3.57萬人，分別是“十五”末的2.6倍、3.2倍、2.1倍。高級職稱人才占專業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級職稱人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是“十五”末的1.8倍。其中，省特級專家2人、省市政府重獎(jiǎng)專家17人、國家省市突出貢獻(xiàn)專家218人、國務(wù)院特殊津貼專家271人，“國家百千萬人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人?！M(jìn)培養(yǎng)步伐加快?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)各類人才35.8萬余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學(xué)歷人才1.4萬余人，中級以上職稱人才1.5萬余人。全市培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)?！髽I(yè)人才快速集聚。“十一五”期間，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競爭力顯著提升。

——人才國際化程度提升?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)外國專家人才3400余名，完成外國專家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施“海外工程師”項(xiàng)目160個(gè)，2位外國專家獲國家友誼獎(jiǎng)，10位外國專家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國家“千人計(jì)劃”10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實(shí)踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)開發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后出臺了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見》及《實(shí)施辦法》，對企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題；出臺了《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專門針對企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺了《關(guān)于促進(jìn)大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見》及相關(guān)配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。

3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金重點(diǎn)建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實(shí)踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，2007年以來共新建、改建、擴(kuò)建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺百余個(gè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。院士、博士等高端人才的智力、項(xiàng)目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項(xiàng)目洽談會、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會、“才富·寧波”中高級人才洽談會、國內(nèi)外“寧波周”專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開展服務(wù)活動。以市縣兩級政府人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25.1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23.07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。

——企業(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的11.75萬大學(xué)生中，流向企業(yè)的10.97萬人，占93%；引進(jìn)的2.1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2.0萬人，占95%；引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)中，有4項(xiàng)是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國副省級城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用日益明顯。

——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級大學(xué)科技園1個(gè)，市級以上畢業(yè)生實(shí)踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國家、省、市重點(diǎn)工程中心和技術(shù)中心595家，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)500余家，其中省級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化?！瞬磐度雰?yōu)先向企業(yè)傾斜。三年間，市本級人才開發(fā)投入約3.8億，其中約3.04億投向企業(yè)人才開發(fā)，占80%。全大市人才開發(fā)總投入達(dá)15個(gè)億，其中投向企業(yè)人才開發(fā)約13.5億，占90%。主要用于落實(shí)企業(yè)引進(jìn)人才的社保補(bǔ)貼、工資津貼、住房補(bǔ)助、安家費(fèi)用、科研資助等政策，引進(jìn)培養(yǎng)企業(yè)中高端人才、公共服務(wù)平臺深化、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)和優(yōu)秀人才表彰等。

（三）存在的主要問題

1、企業(yè)商務(wù)成本、運(yùn)行成本高，稅費(fèi)、融資、招工難，人才成長發(fā)展環(huán)境弱，高職稱、高學(xué)歷、高技能和創(chuàng)新型人才企業(yè)占比比較低，據(jù)初步測算，只占35%左右。人才結(jié)構(gòu)不合理。

2、企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理制度缺失，有的甚至沒有規(guī)定的人力資源管理部門，對人才的投入和激勵(lì)和保障制度分配不健全，經(jīng)營觀念比較落后，高級經(jīng)營管理人才流動性大，成活率不高。

3、企業(yè)科技投入不足，科技創(chuàng)新人才所需的事業(yè)發(fā)展環(huán)境脆弱，研發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、工程技術(shù)中心等硬件設(shè)施較少，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)重視不夠，創(chuàng)新能力較弱，學(xué)術(shù)交流、外派培訓(xùn)活動較少。

三、深化企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)的對策建議

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹中央人才工作會議精神，按照《寧波中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》”和《“十二五”寧波人才發(fā)展規(guī)劃》的具體要求，面對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢，深化實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，以建設(shè)高層次人才和高技能人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，通過政策創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)化、載體拓展、平臺提升、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等途徑，創(chuàng)新開發(fā)利用好國際國內(nèi)兩個(gè)人才市場、兩種人才資源，主動抓住人才培養(yǎng)、引進(jìn)、用活、留住等影響人才發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，全力促進(jìn)企業(yè)人才向高端化、國際化方向發(fā)展，努力建設(shè)一支效能突出、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度的企業(yè)人才隊(duì)伍，為寧波建設(shè)“六個(gè)加快”目標(biāo)提供有力的人才保障和智力支撐。

（一）下移重心，打造民營中小企業(yè)人才發(fā)展新優(yōu)勢

1、實(shí)施民營中小企業(yè)人才投資優(yōu)先保證的財(cái)稅金融政策。以地方性法規(guī)形式制訂出臺促進(jìn)民營中小企業(yè)人才開發(fā)的投入保障辦法。在調(diào)查測算全市民營中小企業(yè)R&D投入平均水平的基礎(chǔ)上，對超過平均值的R&D投入按一定比例給予財(cái)政補(bǔ)助，并適當(dāng)給予稅收減免。同時(shí)，提高投融資平臺對民營中小企業(yè)的開放度，采取研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目估價(jià)作為信貸擔(dān)保等金融優(yōu)惠政策。建立政府民營中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，引入市場化運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，為企業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供資金保障。

2、實(shí)施鼓勵(lì)柔性引才引智和打造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)向政策。以降低企業(yè)引才用才成本為出發(fā)點(diǎn)，以財(cái)政資助的政策導(dǎo)向鼓勵(lì)企業(yè)采取柔性為主引進(jìn)國內(nèi)外高端人才智力技術(shù)項(xiàng)目。落實(shí)好已出臺的柔性引進(jìn)“海外工程師”等國外智力技術(shù)合作項(xiàng)目政策，加快制訂實(shí)施柔性引進(jìn)海外高層次人才、國內(nèi)高層次人才政策。一手抓個(gè)體引進(jìn)，一手抓企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集群，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的集聚效應(yīng)和裂變效益。盡快出臺加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、研究生與企業(yè)合作開展創(chuàng)新項(xiàng)目合作、解決高層次人才住房保障等政策，初步形成有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策體系。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)面向研發(fā)設(shè)計(jì)人才、高級技能人才推行股權(quán)期權(quán)激勵(lì)，提高企業(yè)人才的主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

3、深化服務(wù)“三重”活動，把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到民營中小企業(yè)。在認(rèn)真總結(jié)過去三年服務(wù)“三重”主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今后幾年我們應(yīng)把服務(wù)重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向廣大民營中小企業(yè)。通過制訂市縣兩級聯(lián)動開展服務(wù)民營中小企業(yè)計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、服務(wù)方式和責(zé)任分工，著眼于戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的目標(biāo)，各縣（市）區(qū)和市本級確定一定數(shù)量的試點(diǎn)服務(wù)單位，制訂工作計(jì)劃和實(shí)施方案。調(diào)查研究人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等方面存在的主要困難和解決對策，逐步建立薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、成長培養(yǎng)體系。著手研究扶持成長型科技企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)人才開發(fā)的政策措施，引導(dǎo)企業(yè)重視人才開發(fā)、建立現(xiàn)代人力資源開發(fā)和保障制度。

（二）突出重點(diǎn)，優(yōu)先開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才

1、大力集聚重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)型升級急需的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。精心構(gòu)筑人才科技綜合開發(fā)平臺，院士博士高端智力服務(wù)平臺，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目引進(jìn)平臺。采取“人才+項(xiàng)目”的引才模式，依托重大建設(shè)工程、重大科研項(xiàng)目，大力引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。對具有發(fā)展?jié)摿彤a(chǎn)業(yè)化前景的高新技術(shù)研究、開發(fā)項(xiàng)目，加大財(cái)政投入力度、完善投融資保障和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支持。通過政策杠桿，引導(dǎo)創(chuàng)新人才來甬創(chuàng)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)來甬合作創(chuàng)新、高?？蒲袡C(jī)構(gòu)科技創(chuàng)新人才自主創(chuàng)業(yè)，建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)軍拔尖人才隊(duì)伍和科技創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì)。制定和規(guī)范科技人才到企業(yè)兼職辦法，抓住推進(jìn)事業(yè)單位改革契機(jī)，引導(dǎo)科技人才向關(guān)鍵行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、科研和生產(chǎn)一線集聚，形成一支與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展同步的企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

2、采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式大力培養(yǎng)企業(yè)緊缺的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。面向生產(chǎn)實(shí)踐大規(guī)模開展人才培養(yǎng)，高等教育、高職高專教育要增加學(xué)生在校期間社會實(shí)踐的比重和考核權(quán)重，提高企業(yè)基礎(chǔ)人才發(fā)展水平和培養(yǎng)潛力。創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制、內(nèi)容和方法，推廣產(chǎn)學(xué)研“合力式”培養(yǎng)、人才+項(xiàng)目“實(shí)踐式”培養(yǎng)、拔尖學(xué)生和特需人才“特殊式”培養(yǎng)、研究生企業(yè)院校“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)等模式，大規(guī)模培養(yǎng)創(chuàng)新型緊缺人才，切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。整合全市教育培訓(xùn)資源為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、高技能人才和職工素質(zhì)提升提供教育培訓(xùn)平臺。引導(dǎo)和鼓勵(lì)支持企業(yè)加大人才開發(fā)投入，指導(dǎo)企業(yè)建立健全職工教育培訓(xùn)制度。拓展企業(yè)家培訓(xùn)渠道，會同各相關(guān)部門，把企業(yè)家培訓(xùn)納入各級黨校、行政院校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展企業(yè)家出國（境）培訓(xùn)。

3、統(tǒng)籌組織實(shí)施高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃。實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，促進(jìn)高技能人才的評價(jià)多元化，開展“首席技工”評選和各類職業(yè)技能競賽，加大高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)表彰力度，培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。發(fā)揮職業(yè)院校、技工學(xué)校的資源優(yōu)勢，面向社會和企業(yè)開展社會化培訓(xùn)。依托市、縣、鎮(zhèn)三級定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展規(guī)?；嘤?xùn)。建設(shè)一批市級高技能人才培訓(xùn)基地和院校學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，建立以職業(yè)技能鑒定為核心、職業(yè)技能鑒定站（所）為依托的職業(yè)技能鑒定網(wǎng)絡(luò)。廣泛開展各級各類技能競賽活動，組織實(shí)施企業(yè)優(yōu)秀青工進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃和技師研修計(jì)劃?！笆濉逼陂g重點(diǎn)實(shí)施企業(yè)30萬名技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，每年培養(yǎng)技能人才6萬名，其中高技能人才2萬人以上、首席工人50名。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，構(gòu)建企業(yè)人才公共服務(wù)和市場服務(wù)體系

1、保障企業(yè)平等享用公共服務(wù)與政策資源。建立市區(qū)（縣）聯(lián)動、覆蓋全社會的公共人事服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，積極為企業(yè)提供人事代理服務(wù)支持、人才信息服務(wù)支持、人才誠信服務(wù)支持、職業(yè)能力評價(jià)服務(wù)支持、人才仲裁服務(wù)支持和勞動力資源服務(wù)支持等，有針對性地開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展需要的、規(guī)范化的公共人事人才服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，不斷提升人才公共服務(wù)的能級水平。強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能，保障企業(yè)與機(jī)關(guān)、事業(yè)單位平等享用公共資源和政策資源。

2、大力發(fā)展企業(yè)為主的行業(yè)協(xié)會和社團(tuán)組織。培育扶持一批有企業(yè)基礎(chǔ)的行業(yè)協(xié)會、商會等自律性行業(yè)組織的發(fā)展，充分發(fā)揮行業(yè)組織制定行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與資格準(zhǔn)入、調(diào)查統(tǒng)計(jì)與發(fā)布同行業(yè)人才信息、對同行業(yè)工資指導(dǎo)、人才資質(zhì)考核和信用評價(jià)、參與企業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及開拓企業(yè)經(jīng)營管理者海外培訓(xùn)渠道等作用和功能，引導(dǎo)支持行業(yè)協(xié)會、社團(tuán)組織為企業(yè)提供高品質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)。

3、人力發(fā)展人才中介高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)支持人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)開展人才戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、企業(yè)文化品牌設(shè)計(jì)、人才誠信調(diào)查、人才科學(xué)測評、人才薪酬設(shè)計(jì)及企業(yè)人事外包等衍生服務(wù)項(xiàng)目和人事技術(shù)服務(wù)，不斷提升人才中介組織市場服務(wù)的專業(yè)化水平。加快建設(shè)專業(yè)人才市場，建立職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)組織、工程師學(xué)會等專業(yè)社團(tuán)組織，鼓勵(lì)支持人才中介組織有效經(jīng)營專業(yè)性人才市場（包括職業(yè)經(jīng)理人市場和各類專業(yè)技術(shù)人才市場等）、高端人才市場和高級獵頭，面向企業(yè)提供高品質(zhì)的、個(gè)性化的高層次人才交流服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)對人才中介組織市場化運(yùn)作機(jī)制與市場行為的引導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)管。

（四）擴(kuò)大開放，引進(jìn)國際化人才開發(fā)理念提升人才國際化水平

1、用國際化理念來培養(yǎng)、選拔、使用、考核和激勵(lì)人才。重視企業(yè)人才培養(yǎng)投入，通過派送進(jìn)高校學(xué)習(xí)深造、外派到相關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)等形式培養(yǎng)人才，掌握技術(shù)進(jìn)步動態(tài)，增強(qiáng)人才自我成就感?；诓町惢目己藰?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考核，在考核中評價(jià)人才特征和能力，根據(jù)匹配度動態(tài)調(diào)整員工崗位。建立完善的員工績效考核體系，重視發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用。積極借鑒國際化人才開發(fā)理念普遍推行彈性大、差別化的薪酬體系，采取薪酬與貢獻(xiàn)水平密切掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，并根據(jù)人才的重要程度，給予人才股權(quán)激勵(lì)。

2、實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)集聚計(jì)劃。加大引進(jìn)海外高層次人才的工作力度，發(fā)揮海外“寧波幫”的作用，通過創(chuàng)辦中國寧波海外人才智力交流周活動為契機(jī)，以創(chuàng)建一批國家、省市海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地為載體，以用好用活留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)資金為保障、以建立海外引才引智基地（人才工作聯(lián)絡(luò)站、人才事務(wù)所）為抓手，拓展海外引才渠道，在全球范圍內(nèi)吸引和配置人才資源；精心組團(tuán)赴海外招聘高層次人才、海外大企業(yè)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，集聚一大批高層次留學(xué)人才、海外工程師、華裔科技創(chuàng)新人才等。

3、積極營造國際化人才開發(fā)環(huán)境。第一，轉(zhuǎn)變文化思維。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加劇和國際人才流動的加速，全球文化的跨越、中西方文化的融合勢在必然。寧波在推進(jìn)國際港城建設(shè)中，也應(yīng)適應(yīng)中國優(yōu)秀文化現(xiàn)代化和世界優(yōu)秀文化本土化的發(fā)展趨勢，從傳統(tǒng)的儒家人才文化走向中西方文化融合的多元人才文化建設(shè)。第二，提倡“業(yè)績文化”?？朔^去那種只把學(xué)歷與人才劃等號的觀念，創(chuàng)建“業(yè)績文化”，建立一套科學(xué)、客觀、公正的業(yè)績考核評價(jià)體系，真正用“業(yè)績文化”理念指導(dǎo)我們的人才管理。第三，推進(jìn)“經(jīng)營文化”。在海外人才引進(jìn)或柔性流動到部門、單位后，應(yīng)按照平等的原則進(jìn)行合作。在人才與部門、單位的關(guān)系方面，必須從“控制型”轉(zhuǎn)到“合作型”，從“契約關(guān)系”轉(zhuǎn)到“盟約關(guān)系”，使人才個(gè)體與單位組織共同發(fā)展。

第三篇：人才結(jié)構(gòu)自查報(bào)告

為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開展人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問題及原因分析；

（四）2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；

（五）2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。

以上材料請于11月10日之前報(bào)省局人事處。

聯(lián) 系 人：齊昌明

聯(lián)系電話：（029）87291463

三、相關(guān)要求

各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。

根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

一、我縣人才隊(duì)伍

二、近年來，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市

人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平?！笆晃濉贝_定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90.34萬人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長13.3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到59.5萬人，年均增長超過10.7%，占人才總量的65.8%，每萬人口專業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。3.2倍、2.1倍。高級職稱人才占專業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級職稱人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是“十五”末的1.8倍。其中，省特級專家2人、省市政府重獎(jiǎng)專家17人、國家

省市突出貢獻(xiàn)專家218人、國務(wù)院特殊津貼專家271人，“國家百千萬人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人?！M(jìn)培養(yǎng)步伐加快?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)各類人才35.8萬余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學(xué)歷人才1.4萬余人，中級以上職稱人才1.5萬余人。全市培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。

——人才國際化程度提升?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)外國專家人才3400余名，完成外國專家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施“海外工程師”項(xiàng)目160個(gè)，2位外國專家獲國家友誼獎(jiǎng)，10位外國專家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國家“千人計(jì)劃”10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實(shí)踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)開發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后出臺了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見》及《實(shí)施辦法》，對企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題；出臺了《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專門針對企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺了《關(guān)于促進(jìn)大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見》及相關(guān)配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項(xiàng)目洽談會、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會、“才富·寧波”中高級人才洽談會、國內(nèi)外“寧波周”專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開展服務(wù)活動。以市縣兩級政府人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25.1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23.07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。

人才工作自查報(bào)告 近年來，xx區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《xx區(qū)人才工作聯(lián)席會議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助xx區(qū)黨建網(wǎng)、《xx區(qū)組工》等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過報(bào)送信息的形式對各單位人才

工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。

三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，xx區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善xx區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照xx市人才工作協(xié)調(diào)小組對我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

（二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市委、市政府關(guān)于人才資源開發(fā)的實(shí)施意見》、《xx區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》、《xx區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《xx區(qū)人才開發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。

二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對外合作和交流的過程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如：2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專用車項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對接平臺，為企業(yè)聘請相關(guān)專家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。

三是舉辦人才交流會招聘人才。根據(jù)對各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會向社會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會。為用人單位吸引了大量的專業(yè)對口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會12次，達(dá)成人才引進(jìn)意向412人。四是加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來，我區(qū)先后開展了如：“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了 “十大名師”評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動，激勵(lì)了各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)

一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前xx區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類專業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共xx市委黨校、xx市行政學(xué)院、xx市社會主義學(xué)院2010年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［2010］10號)文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類不同專業(yè)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。

二是加強(qiáng)技能人才和專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)

行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員近2200人。

三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年xx區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識。全年共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才

在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、篇三：2010年人才工作自查報(bào)告 2010年人才工作自查報(bào)告

今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會 12 次，達(dá)成人才引進(jìn)意向 412 人。四是加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來，我區(qū)先后開展了如：、“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了“十大名師”評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動，激勵(lì)了各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前海勃灣區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類專業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共烏海市委黨校、烏海市行政學(xué)院、烏海市社會主義學(xué)院 2010 年招生工作的通知》烏黨校發(fā)［2010］10 號文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類不同專業(yè)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后 40 余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員近2200人。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年海勃灣區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識。全年共舉辦各類培訓(xùn) 20 余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來，海勃灣區(qū)注重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《海勃灣區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時(shí)，把競爭激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長 2 名、檢察院副院長 2 名，公開選拔名備干部 47 名，公開招聘教師 45 名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務(wù)，接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人通過舉辦勞動用工洽談會促成人才引進(jìn) 412 人。2010 年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會較少，知識更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在 2011 年的工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和烏海市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。烏海市海勃灣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2011 年 1 月 25 日篇四：實(shí)用人才自查報(bào)告

實(shí)用人才自查報(bào)告 農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況 近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實(shí)有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來看，當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

（一）存在的問題 一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實(shí)的文化知識，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評定職稱等不健全；二是部門服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對策

實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵(lì)上下功夫。

（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐 發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實(shí)用人才職稱評定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會工作，鼓勵(lì)有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，（二）加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

為充分調(diào)動實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項(xiàng)新的技

術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)金額投入，從而激勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作

一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實(shí)用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識到農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展

強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。篇五：2011人才自查報(bào)告

老河口市2011人才工作

目標(biāo)考核自查報(bào)告

中共老河口市委組織部 2011年，我市人才工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求努力提高人才工作科學(xué)化水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省人才工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府“工業(yè)立市，三產(chǎn)活市，統(tǒng)籌發(fā)展，富民強(qiáng)市”的工作思路，大力加強(qiáng)全市人才隊(duì)伍建設(shè)，全市人才數(shù)量不斷增加，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理，人才素質(zhì)不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。對照襄組部?2011縣（市）區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作目標(biāo)責(zé)任制考評細(xì)則?，我們進(jìn)行了自查，總分100分,自查得分85分?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、工作制度建立及落實(shí)情況（總分值10分，自查得10分）

市委根據(jù)新形勢發(fā)展變化，下發(fā)了?中共老河口市委辦公室關(guān)于印發(fā)市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作的通知?（河辦文?2011?63號）、?中共老河口市委辦公室關(guān)于調(diào)整市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知?（河辦文?2011?64號）、?關(guān)于印發(fā)老河口市人才工作目標(biāo)責(zé)任考核方案的通知?（河人才?2011?3號）等文件，進(jìn)一步建立健全了人才

工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度、人才工作聯(lián)系點(diǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度、人才工作調(diào)查研究和督促檢查制度，對全市人才工作總體目標(biāo)、工作措施提出具體意見，為做好人才工作指明了方向，目前市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系教育、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)等各類優(yōu)秀人才26人，建立各類人才工作聯(lián)系點(diǎn)26個(gè)。各鄉(xiāng)局級單位“一把手”共計(jì)聯(lián)系120多名系統(tǒng)內(nèi)部各類人才。同時(shí)，市財(cái)政專門設(shè)立人才專項(xiàng)基金，實(shí)行專戶管理，全年人才工作各項(xiàng)開支達(dá)825萬元，保證了人才工作有效推進(jìn)。此項(xiàng)分值10分，自查得分10分。

二、人才政策出臺及實(shí)施情況（總分值15分，自查得分15分）

根據(jù)襄陽市委?關(guān)于實(shí)施“隆中人才”支持計(jì)劃的若干意見（試行）?，結(jié)合老河口實(shí)際，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了?關(guān)于印發(fā)?關(guān)于柔性引進(jìn)、留住高層次人才暫行辦法?的通知?（河人才?2011?4號），通過在企事業(yè)單位設(shè)置“特聘工程師”、“特聘技術(shù)顧問”職位，柔性引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才，提供智力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域高端人才資源共享。全市有37家企事業(yè)單位與外地13家知名企業(yè)、16所院校、4所科研機(jī)構(gòu)建立了長期合作、互惠關(guān)系，聘請27名高級專家學(xué)者來我市兼職，開展咨詢、考察講學(xué)、技術(shù)承包、項(xiàng)目研發(fā)合作。根據(jù)老河口市人才工作實(shí)際需要，制定出臺?關(guān)于“老河口市文化名家工程”等宣傳文化人才發(fā)展實(shí)施方案?（河

宣文?2011?72號）、?關(guān)于黨政人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案?（河人社字?2011?27號）、?關(guān)于高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案?（河人社字?2011?28號）、?關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才能力提升工程實(shí)施方案?（河人社字?2011?29號）、?老河口市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案?（河農(nóng)文?2011?13號）、?老河口市培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物工程實(shí)施方案?（河經(jīng)信黨字?2011?13號）等重大人才工程，并大力抓好實(shí)施。此項(xiàng)分值15分，自查得分15分。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)情況（總分值15分，自查得分15分）

1、抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的培養(yǎng)、選拔和管理。每年組織開展1—2次主題活動。制定了企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，圍繞“一袋米、一條魚、一壺油、一斤面、一只兔、一袋水果”等“六個(gè)一”培養(yǎng)具有本地特色的六個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人才，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)及實(shí)踐鍛煉等方式，2011年共培訓(xùn)技能人才5000多人次，開設(shè)了辦公自動化、電工、焊工、創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)班。在全市在大中型企業(yè)中開展了企業(yè)文化發(fā)展年建設(shè)活動，營造了“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。在全市教師隊(duì)伍中開展了“教學(xué)基本功大練兵、大比武、大評比”活動，在衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“好醫(yī)生”評選活動，對綜合評分排在前10名的授予“老河口好醫(yī)生”榮譽(yù)稱號，初 步建立了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。此項(xiàng)分值10分，自查得分10分。

2、充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地作用，搞好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作。我們根據(jù)?關(guān)于開展全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地創(chuàng)建試點(diǎn)工作的意見?(鄂組通?2008?8號)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，以市春雨苗木果品專業(yè)合作社為基礎(chǔ)創(chuàng)建全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地。整合各類資源，依托示范基地，扎實(shí)開展各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動，制定下發(fā)?2011農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃?（河人才?2011?2號），全年共舉辦各類培訓(xùn)班70多期，培訓(xùn)人員4000多人。此項(xiàng)分值5分，自查得分5分。

四、海內(nèi)外高層次人才引進(jìn)情況（總分值15分，自查得分0分）

沒有“千人計(jì)劃”和“百人計(jì)劃”人選，此項(xiàng)分值15分，自查得分0分。

五、人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)情況（總分值15分，自查得分15分）

1、人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展情況。2010年實(shí)施“優(yōu)秀人

才個(gè)性化服務(wù)”創(chuàng)新項(xiàng)目被省委組織部評為人才創(chuàng)新工作一等獎(jiǎng)，是襄陽縣市區(qū)唯一獲得一類資助的項(xiàng)目。2011年實(shí)施“銀發(fā)人才資源開發(fā)計(jì)劃”，這個(gè)項(xiàng)目已被襄陽市委組織部作為2011年創(chuàng)新項(xiàng)目，推薦到省委組織部，通過建立社會

2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和基地建設(shè)（本轄區(qū)與上級部門、高校科研院所合作建立各類技術(shù)研發(fā)中心、培訓(xùn)基地等）。

第四篇：人才工作自查報(bào)告

縣衛(wèi)生局黨組2010人才工作

自 查 報(bào) 告

按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下：

一、主要工作情況：

（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀(jì)檢組長夏千明任副組長，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅(jiān)持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境

一是局黨組組成考核組對12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核,調(diào)整充實(shí)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。

（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、?？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得?？埔陨蠈W(xué)歷的達(dá)80%。

二是加大專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。

三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。

二、存在的主要問題

（一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計(jì)到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定?！笆晃濉逼陂g，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時(shí)，他們犧牲的卻是個(gè)人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。

二○一○年十二月十三日

第五篇：人才中心自查報(bào)告

篇一：2011人才工作自查報(bào)告 2011人才工作自查報(bào)告

今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請進(jìn)來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

今年以來，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。

－1－一是大力實(shí)施“請進(jìn)來，送出去”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營等6個(gè)模塊。

二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識，開闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

－2－圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競爭力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心3家，省級企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

－3－培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

全國、全省人才工作會議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請專家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

－5－篇二：人才自查報(bào)告

為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開展人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問題及原因分析；

（四）2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；

（五）2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。以上材料請于11月10日之前報(bào)省局人事處。聯(lián) 系 人：齊昌明 聯(lián)系電話：（029）87291463

三、相關(guān)要求

各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。

根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

一、我縣人才隊(duì)伍

二、近年來，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平?！笆晃濉贝_定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90.34萬人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長13.3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到59.5萬人，年均增長超過10.7%，占人才總量的65.8%，每萬人口專業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。

——人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才19045人，高級職稱人才3.57萬人，分別是“十五”末的2.6倍、3.2倍、2.1倍。高級職稱人才占專業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級職稱人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級專家人才2485人，是“十五”末的1.8倍。其中，省特級專家2人、省市政府重獎(jiǎng)專家17人、國家省市突出貢獻(xiàn)專家218人、國務(wù)院特殊津貼專家271人，“國家百千萬人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人。——引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)各類人才35.8萬余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學(xué)歷人才1.4萬余人，中級以上職稱人才1.5萬余人。全市培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)?！髽I(yè)人才快速集聚?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競爭力顯著提升?！瞬艊H化程度提升。“十一五”期間，全市引進(jìn)外國專家人才3400余名，完成外國專家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施“海外工程師”項(xiàng)目160個(gè)，2位外國專家獲國家友誼獎(jiǎng)，10位外國專家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國家“千人計(jì)劃”10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實(shí)踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)開發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后出臺了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見》及《實(shí)施辦法》，對企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題；出臺了《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專門針對企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺了《關(guān)于促進(jìn)大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見》及相關(guān)配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。

3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金重點(diǎn)建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實(shí)踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，2007年以來共新建、改建、擴(kuò)建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺百余個(gè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。院士、博士等高端人才的智力、項(xiàng)目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

4、提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項(xiàng)目洽談會、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會、“才富·寧波”中高級人才洽談會、國內(nèi)外“寧波周”專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開展服務(wù)活動。以市縣兩級政府人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25.1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23.07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。——企業(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的11.75萬大學(xué)生中，流向企業(yè)的10.97萬人，占93%；引進(jìn)的2.1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2.0萬人，占95%；引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)中，有4項(xiàng)是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國副省級城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用日益明顯。

——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級大學(xué)科技園1個(gè)，市級以上畢業(yè)生實(shí)踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國家、省、市重點(diǎn)工程中心和技術(shù)中心595家，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)500余家，其中省級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三：實(shí)用人才自查報(bào)告 實(shí)用人才自查報(bào)告

農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實(shí)有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來看，當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

（一）存在的問題

一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實(shí)的文化知識，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評定職稱等不健全；二是部門服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對策

實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵(lì)上下功夫。

（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐

發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實(shí)用人才職稱評定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會工作，鼓勵(lì)有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，（二）加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

為充分調(diào)動實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項(xiàng)新的技術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)金額投入，從而激勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作

一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實(shí)用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識到農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展

強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。