第一篇:論文提綱
摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素。尤其是中小企業(yè)的發(fā)展,如何控制人才的流失,如何留住核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的熱門(mén)話題和關(guān)注點(diǎn)。本文主要分析了中小企業(yè)人才流失原因,提出了留住人才的策略。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)人才流失原因?qū)Σ咧行∑髽I(yè)人才流失的原因
1.1 社會(huì)因素
1.1.1 社會(huì)整體觀念和價(jià)值觀會(huì)影響人才流失。如果社會(huì)整體對(duì)人才流失持肯定支持態(tài)度,則人才的流失率會(huì)大大提高,反之,則會(huì)相對(duì)降低。
1.1.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況會(huì)影響人才的流失。勞動(dòng)力市場(chǎng)供過(guò)于求,勞動(dòng)力過(guò)剩,為避免失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),人才流動(dòng)率會(huì)大大降低,反之,勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求,人才能夠輕易的在市場(chǎng)上找到更具有吸引力的職位,人才流失率就會(huì)相對(duì)提高。另外,勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度越高,對(duì)人才的隨意流動(dòng)的約束會(huì)加強(qiáng),也會(huì)使員工流動(dòng)的隨意性降低。
1.1.3 社會(huì)信用機(jī)制的缺失導(dǎo)致人才流失。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),“重合同、守信用”是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)作的前提。社會(huì)的信用建立在人的信用的基礎(chǔ)上,誠(chéng)實(shí)守信應(yīng)該是做人的基本原則。然而,就全社會(huì)來(lái)看,我們還沒(méi)有一套有效的信用機(jī)制,對(duì)于那些不守信用的人,社會(huì)還沒(méi)有一套行之有效的處理辦法。失信的成本明顯偏低。
1.2 企業(yè)因素
1.2.1 企業(yè)文化不足。大多數(shù)中小企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設(shè),員工缺乏共同的價(jià)值觀念,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng),很容易造成個(gè)人的價(jià)值觀念與企業(yè)理念的錯(cuò)位。
1.2.2 中小企業(yè)薪酬、福利待遇相對(duì)較差,工作、生活環(huán)境不如人意。薪酬是最有效的激勵(lì)手段,很多企業(yè)花費(fèi)很大的代價(jià)尋求人才、挖掘人才,客觀上為優(yōu)秀人才的流動(dòng)提供了廣闊空間。當(dāng)中小企業(yè)人才的經(jīng)濟(jì)收入很低或者無(wú)法體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值時(shí),流失成為必然。另外中小企業(yè)的工作、生活環(huán)境不盡如人意,工作時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)常無(wú)休止地加班,工作環(huán)境不好;居住條件差,伙食不好,業(yè)余文化生活匱乏等。
1.2.3 缺乏有效的人才開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)機(jī)制。大多數(shù)的中小企業(yè)貪圖眼前之利,認(rèn)識(shí)不到人力
資本投資的重要性,對(duì)人才往往只重引進(jìn)不重培養(yǎng)。而且不少中小企業(yè)出于對(duì)員工忠誠(chéng)度的懷疑以及考慮到成本問(wèn)題,對(duì)員工沒(méi)有一個(gè)成型的人才培訓(xùn)計(jì)劃,更談不上對(duì)人才職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)。
1.3 個(gè)人因素
1.3.1 個(gè)人需求層次的不斷提高導(dǎo)致人才流失率增加。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人的需求從低到高是不斷遞增的。低層次的需求滿足后,會(huì)追求更高層次的需求。中小企業(yè)中的中高級(jí)人才早已超越了生理、安全的需要,而對(duì)于在社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要比普通員工更為強(qiáng)烈,他們更看重工作滿意度和成就感,關(guān)注自己在企業(yè)中的發(fā)展機(jī)會(huì)和前途。如果在企業(yè)缺乏這樣的機(jī)會(huì)和滿足感,他們可能就會(huì)選擇離開(kāi),尋找更適合自己發(fā)展的企業(yè)。
1.3.2 信息透明度的提高導(dǎo)致個(gè)人不公平感的增加。隨著信息時(shí)代的到來(lái),雇員對(duì)和自己干同樣工作人的收入、工作條件、職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)變得輕松和容易,因此,也就有更多的比較,比較的結(jié)果就可能產(chǎn)生對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿,導(dǎo)致不公平感的增加,直接的結(jié)果就可能是離開(kāi)所服務(wù)的企業(yè)。減少人才流失的對(duì)策。
2.1 塑造獨(dú)特的“以人為本”的企業(yè)文化精神。企業(yè)文化是一種無(wú)形的,不是寫(xiě)在紙上的行為規(guī)范。對(duì)企業(yè)而言,對(duì)企業(yè)文化的投入是一種低成本、高回報(bào)的行為,它的激勵(lì)作用將是非常持久的。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工有很好的激勵(lì)、約束和凝聚作用,它可以把職工和企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,帶動(dòng)員工樹(shù)立明確的目標(biāo),并在為此目標(biāo)奮斗的過(guò)程中與企業(yè)保持一致的步調(diào),使每個(gè)員工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。所以,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)留人的重要措施之一。
2.2 建立全方位的有效的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)就是組織通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。中小企業(yè)在激勵(lì)上往往過(guò)渡的使用了負(fù)激勵(lì),而且一般注重短期激勵(lì),忽視中長(zhǎng)期激勵(lì)。激勵(lì)手段單一,或者激勵(lì)不能因人而異。針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該注重多種激勵(lì)方式的使用,針對(duì)不同的員工采用不同的激勵(lì)手段。
2.3 注重對(duì)人才培訓(xùn)與培養(yǎng),開(kāi)展人才的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。中小企業(yè)在現(xiàn)實(shí)條件許可的前提下,應(yīng)盡可能為人才提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。一方面,要考慮人才的興趣,安排能最大限度施
展其才能的工作崗位或職位,體現(xiàn)他們自己的價(jià)值,使他們?cè)诠ぷ髦械玫骄裆系臐M足。另一方面,應(yīng)該將教育培訓(xùn)與員工的考核、提升、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),及時(shí)為人才提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),努力為人才提供成長(zhǎng)與發(fā)展的空間。使他們感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)懷和重視,從而產(chǎn)生歸屬感更加忠實(shí)于企業(yè)。另外建議中小企業(yè)在給員工做職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),分批分次進(jìn)行,目標(biāo)規(guī)劃也可不盡相同,讓員工的發(fā)展與公司的發(fā)展同步進(jìn)行,以達(dá)到最佳效果。總之,中小企業(yè)在人才的管理方面應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況展開(kāi),采用各種有效手段,減少企業(yè)人才流失,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第二篇:論文提綱
論文提綱
題目:中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村留守兒童問(wèn)題的探討 副標(biāo)題:以福州永泰縣為例
摘要:本文主要介紹我國(guó)農(nóng)村留守兒童的現(xiàn)狀以及其反應(yīng)的問(wèn)題;集中反映在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對(duì)所面臨的留守兒童問(wèn)題提供解決方案。(100字)關(guān)鍵詞:農(nóng)村留守兒童、城鎮(zhèn)化 目錄
引言(200字)
一、對(duì)農(nóng)村留守兒童現(xiàn)狀研究 1.1 國(guó)內(nèi)總體概況 1.2 福州市永泰縣的現(xiàn)狀 1.3 現(xiàn)狀中所反映的問(wèn)題 1.4 問(wèn)題原因的分析
二、論述城鎮(zhèn)化與留守兒童的內(nèi)在聯(lián)系 2.1 新型城鎮(zhèn)化與跨越中等收入陷阱
2.2 快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化所導(dǎo)致的留守兒童問(wèn)題 2.3 留守兒童與健康城鎮(zhèn)化
三、解決方案 3.1從政府政策著手
1.公共服務(wù)(基本公共服務(wù)、公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、社工服務(wù)體系)2.創(chuàng)建政府、家、校的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制 3.解決“隨遷”難題
3.2以城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動(dòng)問(wèn)題的解決 1.加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2.破除二元體制,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化
四、結(jié)語(yǔ)
第三篇:論文提綱
論文
一、服裝連鎖門(mén)店財(cái)務(wù)管理含義(1)服裝連鎖門(mén)店
在服裝連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上,按照總店(總部)的指示和服務(wù)規(guī)范要求,承擔(dān)日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的店鋪。主要分為直營(yíng)店和加盟店兩大類(lèi)。(2)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。(3)服裝連鎖門(mén)店財(cái)務(wù)管理
是指服裝連鎖企業(yè)各門(mén)店在總部財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)下,根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
二、服裝連鎖門(mén)店財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
三、服裝連鎖門(mén)店財(cái)務(wù)管理工作存在問(wèn)題
四、服裝連鎖門(mén)店財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策
五、結(jié)束語(yǔ)
2002年1月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委明確提出了要將連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)三個(gè)方面作為我國(guó)現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展方向,而連鎖經(jīng)營(yíng)更 被視為重中之重。經(jīng)過(guò)八年多的發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)模式已廣泛應(yīng)用于 零售、餐飲、醫(yī)藥等多個(gè)服務(wù)行業(yè),但連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的缺乏仍 是制約連鎖企業(yè)發(fā)展的主要原因之一。1 連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才需求狀況
《中國(guó)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告(2008~2009)》顯示,2008年,連鎖行業(yè)銷(xiāo)售額與店鋪數(shù)繼續(xù)保持20%以上的增幅。2009 年整體增速趨緩。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)表示,2010年中國(guó)連鎖行業(yè)發(fā) 展預(yù)測(cè)比去年更好,中國(guó)連鎖行業(yè)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)在18%以內(nèi)??傮w來(lái)看,我國(guó)連鎖業(yè)在近三年仍處于一個(gè)較快增長(zhǎng)的階段。
無(wú)論是開(kāi)新店還是提升老店的業(yè)績(jī),管理人才將是連鎖企業(yè) 發(fā)展過(guò)程中的重要角色。但中國(guó)連鎖業(yè)管理人才狀況不容樂(lè)觀。《2009年中國(guó)連鎖企業(yè)績(jī)效管理與能力建設(shè)調(diào)查報(bào)告》顯示,在被 調(diào)研的連鎖企業(yè)中,有71%的企業(yè)認(rèn)為人力資源面臨的最大問(wèn)題 是缺乏總部、門(mén)店優(yōu)秀管理人員。
同時(shí),我國(guó)加入世貿(mào)組織后,國(guó)際連鎖業(yè)加快了在我國(guó)拓展的
步伐。以2009年為例,外資連鎖零售業(yè)增速明顯快于內(nèi)資。近年來(lái),國(guó)際連鎖業(yè)用高薪從本土連鎖業(yè)挖走人才的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,使得 原本就很緊缺的人才形勢(shì)變得更為嚴(yán)峻。因此,連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)迫在眉睫。2 連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀分析
目前,我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)以高等院校的學(xué)歷教育為主。上海是中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)源地,也是全國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展最為 成熟的地區(qū)之一,連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)比較早、體系比較完善的 高校也在上海,其中以上海商學(xué)院為突出代表。1998年,上海商學(xué) 院在全國(guó)高職高專院校中率先創(chuàng)辦了“連鎖經(jīng)營(yíng)管理”專業(yè)。上海 商學(xué)院以其得天獨(dú)厚的商業(yè)背景在連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)方面走 在全國(guó)的最前列。2004年,上海商學(xué)院率先申報(bào)“連鎖經(jīng)營(yíng)管理”本 科專業(yè),獲國(guó)家教育部批準(zhǔn)。
就全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看,不少職業(yè)技術(shù)學(xué)院均已開(kāi)設(shè)“連鎖經(jīng)營(yíng)管 理”專業(yè)或相關(guān)專業(yè)方向。本文認(rèn)為南京信息技術(shù)學(xué)院以及四川教 育學(xué)院在連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)值得其他院校 借鑒。南京信息技術(shù)學(xué)院,依托自己在信息技術(shù)方面的背景和優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)了“IT產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)方向”,與蘇寧電器等企業(yè)深入合作,進(jìn)行
連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的訂單式培養(yǎng)總結(jié)上述高校在培養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才方面的經(jīng)驗(yàn),不難看 出有兩點(diǎn)比較重要。其一,要找到恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)定位,這樣才能真正 凸顯連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的特色。其二,要與具體的連鎖企業(yè)進(jìn)行合 作,這樣才能夠促使企業(yè)與學(xué)校及時(shí)進(jìn)行一對(duì)一的溝通,避免培養(yǎng) 出來(lái)的學(xué)生與企業(yè)需求脫節(jié)。應(yīng)用型連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式探討 20世紀(jì)90年代以來(lái),以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為特征的第三產(chǎn)業(yè)成為全 球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的部門(mén),而連鎖經(jīng)營(yíng)這種模式被廣泛地應(yīng)用于零 售、餐飲、房地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,其活動(dòng)特點(diǎn)決定了連鎖經(jīng)營(yíng) 管理人才的培養(yǎng)應(yīng)突出應(yīng)用型。
第四篇:論文提綱
一、論文題目
《淺談如何培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣》
二、論題觀點(diǎn)來(lái)源:
我國(guó)具有悠久的音樂(lè)教育史,春秋時(shí)期的思想家、教育家孔子就非常重視音樂(lè)的教化作用,在孔子之后兩千余年的封建文化教育中,《樂(lè)》一直被作為封建教育的經(jīng)典文本之一。新中國(guó)成立后,在我國(guó)的基礎(chǔ)教育中,音樂(lè)一直作為中小學(xué)的必修科目。近年來(lái),根據(jù)我國(guó)教育現(xiàn)代化的發(fā)展需要,小學(xué)開(kāi)設(shè)的音樂(lè)課程,較之以往的音樂(lè)課,在知識(shí)與能力的綜合性與實(shí)踐性方面大大增強(qiáng),在培養(yǎng)學(xué)生積極、健康的審美意識(shí)和生活情趣,鍛煉學(xué)生良好的思維品質(zhì)和創(chuàng)新能力方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。根據(jù)學(xué)生生理、心理發(fā)展的客觀規(guī)律,結(jié)合個(gè)人幾年從事音樂(lè)課教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn):興趣是兒童認(rèn)知最好的老師。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的音樂(lè)課學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)而激發(fā)其藝術(shù)的感悟、想象和創(chuàng)新能力,也必須從培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)課的興趣抓起。本文分析了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂(lè)的重要性、方法和意義,旨在使學(xué)生了解和熱愛(ài)音樂(lè)文化,從而增強(qiáng)民族意識(shí)和愛(ài)國(guó)主義情操。
三、基本觀點(diǎn):
1培養(yǎng)學(xué)生良好的音樂(lè)課學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)而激發(fā)其藝術(shù)的感悟、想象和創(chuàng)新能力,也必須從培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)課的興趣抓起。
2激發(fā)孩子對(duì)音樂(lè)的興趣,這是把音樂(lè)的魅力傳遞給他們的必要條件。
3我們要充分發(fā)揮好“興趣”的作用,從而達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的以及激發(fā)學(xué)生學(xué)對(duì)音樂(lè)的興趣
四、論文結(jié)構(gòu):
(一)引言部分:
古今都對(duì)音樂(lè)很重視,如今在我國(guó)的基礎(chǔ)教育中,音樂(lè)一直作為中小學(xué)的必修科目。近年來(lái),根據(jù)我國(guó)教育現(xiàn)代化的發(fā)展需要,小學(xué)開(kāi)設(shè)的音樂(lè)課程,較之以往的音樂(lè)課,在知識(shí)與能力的綜合性與實(shí)踐性方面大大增強(qiáng),在培養(yǎng)學(xué)生積極、健康的審美意識(shí)和生活情趣,鍛煉學(xué)生良好的思維品質(zhì)和創(chuàng)新能力方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
一、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)民族音樂(lè)的重要性
二、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)民族音樂(lè)興趣的方法(1)教學(xué)內(nèi)容需要童趣化(2)教學(xué)方式需要游戲化(3)教學(xué)示范需要生動(dòng)化(4)教學(xué)評(píng)價(jià)的合理化(5)利用美的直觀事物以激趣(6)加強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)實(shí)踐以啟趣
(7)豐富教學(xué)內(nèi)容,擴(kuò)充視野,激發(fā)學(xué)生興趣。
三、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)民族音樂(lè)的意義
(三)結(jié)論
培養(yǎng)學(xué)生音樂(lè)興趣的方法是多種多樣的,只有重視音樂(lè)興趣的培養(yǎng),才能順利的、很好的完成音樂(lè)教學(xué)任務(wù),才能真正使學(xué)生感受美、體現(xiàn)美,在藝術(shù)的空間中盡情遨翔,馳騁,真正做到“培養(yǎng)人”的目標(biāo)。參考文獻(xiàn):
[1]楊蔭瀏.中國(guó)古代音樂(lè)史
稿.人民音樂(lè)出版社,1981.[2]齊易,張文川.音樂(lè)藝術(shù)教育.人民出版社,2002.[3]汪毓和.中國(guó)近現(xiàn)代音樂(lè)史.人民音樂(lè)出版社,1984.[4]楊紅.新世紀(jì)中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)的構(gòu)想.中國(guó)音樂(lè),2001,(1).
第五篇:論文提綱
畢業(yè)論文提綱范例
題目:
關(guān)鍵詞:
摘要:(100-200字)
目錄:
引言(緒論)------(500字左右)正文(15000左右)
第1章
1.1.-----------------------------
1.2.-------------
1.3.---------------------------
…
第2章
2.1.-------------------------
2.2.---------
…
第3章---------
3.1.-------------------------
3.2.---------
…
第4章---------
4.1.-------------------------
4.2.---------
…
第8章結(jié)論(300-500字)-(注意:修改后的論文提綱要寫(xiě)出章和節(jié)的內(nèi)容,節(jié)的內(nèi)容自己定,寫(xiě)論文時(shí)要將內(nèi)容豐富起來(lái),要達(dá)到2萬(wàn)字的字?jǐn)?shù)要求)
幾個(gè)具體的畢業(yè)論文提綱范例
淺議工程施工階段的監(jiān)理控制
第1章施工階段監(jiān)理概述(包括:我國(guó)建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀、施工過(guò)程分幾個(gè)階段、施工每階段監(jiān)理的主要任務(wù)、監(jiān)理工作程序等)
第2章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作(要考慮周全)
第3章工地例會(huì)(內(nèi)容和實(shí)施)
第4章施工各階段的質(zhì)量控制工作(內(nèi)容、方法和要求)
第5章施工各階段的造價(jià)(成本)控制工作(內(nèi)容、方法和要求)
第6章施工階段的進(jìn)度控制工作(內(nèi)容、方法和要求)
第7章竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理控制(內(nèi)容、方法和要求)
第8章結(jié)論
(如果可能可加些監(jiān)理信息化管理方面的內(nèi)容)
論施工中監(jiān)理的作用和實(shí)施
第1章概述(工程監(jiān)理的概念、特點(diǎn)、設(shè)置監(jiān)理工程師的目的意義、監(jiān)理工程師的地位、概述監(jiān)理工作的主要內(nèi)容等)
第2章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的作用和實(shí)施(任務(wù)、程序和實(shí)施方法)
第3章施工質(zhì)量監(jiān)理的作用和實(shí)施(任務(wù)、程序和實(shí)施方法)
第4章施工投資監(jiān)理的作用和實(shí)施(任務(wù)、程序和實(shí)施方法)
第5章施工進(jìn)度監(jiān)理的作用和實(shí)施(任務(wù)、程序和實(shí)施方法)
第6章施工中合同管理監(jiān)理作用和實(shí)施(任務(wù)、程序和實(shí)施方法)
第7章施工中監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用
第8章結(jié)論