第一篇：開展大招商 促進大發(fā)展 延津縣招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

開展大招商 促進大發(fā)展 延津縣招商引資工作呈現(xiàn)良

好發(fā)展態(tài)勢

2012-05-03 17:16:03 來源： 評論：0 點擊：

43今年以來，延津縣以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三至五年跨入新鄉(xiāng)市發(fā)展第一方陣”的奮斗目標，堅定不移地實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，轉變招商引資方式，圍繞主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、“三個500強”企業(yè)...今年以來，延津縣以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三至五年跨入新鄉(xiāng)市發(fā)展第一方陣”的奮斗目標，堅定不移地實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，轉變招商引資方式，圍繞主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、“三個500強”企業(yè)、標準化廠房四大招商重點，大力開展招商引資活動。至10月底，全縣實際利用外資815萬美元，實際利用市外內資18.4億元，其中省外內資17.9億元，完成外貿進出口總額129萬美元，新引進投資35億元的中原輕紡城、投資6億元豐莊工貿物流園、投資5.2億元的酒鬼酒灌裝物流等億元以上項目26個。

一、領導高度重視，親自帶隊上門招商

今年以來，縣委書記常冀剴先后帶隊赴北京、福建、浙江、廣東、湖北、鄭州等地進行招商，成功引進總投資6.8億元的豐莊工貿物流園項目、總投資2億元的北京三浦百草綠色植物制劑有限公司微生物農(nóng)藥項目等；與總投資10億元的志高空調年產(chǎn)200萬臺商用空調項目、總投資6億元的廣東奧馬電器公司年產(chǎn)300萬臺冰箱生產(chǎn)項目達成了明確的合作意向?？h長祁文華先后組織帶領招商小分隊和有關部門負責同志，赴福建、浙江、廣東、湖南、鄭州等地開展招商活動，成功促成總投資35億元的中原輕紡城項目、總投資

5.2億元的酒鬼集團酒鬼湘泉酒灌裝、物流項目、總投資2.6億元的克明面業(yè)年產(chǎn)30萬噸意大利面條和波紋面生產(chǎn)項目簽約；與總投資2億元的特步（中國）有限公司運動服裝生產(chǎn)項目簽訂了合作框架協(xié)議；與總投資7億元的廈門中綠集團有機農(nóng)業(yè)種植、粗糧飲料和食品生產(chǎn)項目、總投資5億元的紅高粱集團清真食品生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的金冠食品（福建）有限公司調味品生產(chǎn)項目達成了合作意向。

二、強化小分隊招商，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移

該縣堅持黨政領導帶頭外出招商制度，各目標單位黨政一把手輪流外出招商，每年外出招商天數(shù)累計不少于3個月，主管招商引資工作副職每年累計不少于3個月。同時，動員全社會力量招商引資，縣政府相繼印發(fā)實施了《延津縣招商引資目標責任單位考評獎勵辦法》、《延津縣招商引資引薦人獎勵辦法》和《延津縣外出專職招商引資小分隊管理辦法》，對招商引資有功人員進行重獎，形成全社會招商的濃厚氛圍和工作合力。目前，招商小分隊分赴福建、中山、佛山、東莞、深圳、上海等地積極開展招商活動，與泉州市紡織服裝商會、泉州市食品行業(yè)協(xié)會、歐洲福建總商會、金冠食品（福建）有限公司、福建省真好食品有限公司、回頭客

（福建）食品有限公司、深圳鑫華通集團、中綠食品開發(fā)有限公司、晉江鑫錦貿易有限公司等32家商會、企業(yè)進行了洽談合作，與56家企業(yè)建立了經(jīng)常性聯(lián)系。

三、依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，認真謀劃招商項目

該縣圍繞“規(guī)模、質量、效益、成本”四個核心元素，依托延津縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)南園、北園，圍繞食品、紡織服裝、化工、機械電子四大支柱產(chǎn)業(yè)，科學分析產(chǎn)業(yè)政策與潛在市場，研究產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展趨勢，謀劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設、社會事業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等一批 “競爭力強、成長性好、關聯(lián)度高”的產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目。今年，該縣圍繞食品、紡織服裝、化工、機械電子四大支柱產(chǎn)業(yè)，認真謀劃了10個項目，總投資額達100億元。分別是總投資30億元的閩商食品工業(yè)園項目、總投資10億元的深圳鑫華通集團電子元件關聯(lián)項目、總投資10億元的志高空調年產(chǎn)200萬臺商用空調項目、總投資10億元的中海石油氣電集團有限責任公司生物質清潔能源項目、總投資9億元的海寧智守集團太陽能設備制造項目、河南延紡公司和東莞中玲制衣公司合資

7.8億元的延紡公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造織布和制衣項目、總投資6億元的奧馬電器公司年產(chǎn)300萬臺水箱項目、總投資5億元的河南紅高粱科技有限公司清真方便食品項目、總投資5億元的微生物復合菌酵解秸稈飼料項目。

四、以重點項目為核心，抓好項目的跟蹤推進工作

目前，該縣正積極推進23個已簽約、開工億元以上招商項目，總投資額達75.94億元。主要有總投資3.1億元的河南省第二建設集團有限公司工業(yè)園建設項目，主廠房已成型，第2棟車間已封頂；總投資2.3億元的河南力新重工科技有限公司煤礦機械制造項目，1號、2號廠房正在建設；總投資2.3億元的河南省中新環(huán)保物流設備公司環(huán)保設備生產(chǎn)項目，正在挖地基；總投資2.1億元的新鄉(xiāng)市起重機械公司年產(chǎn)5000臺各類起重機項目，已開工建設；總投資2億元的冠生園食品有限公司糖果和休閑食品加工項目，6棟車間已完工，正在安裝設備；總投資1.5億元的河南瑞鑫塑膠科技有限公司PU生產(chǎn)項目，已投產(chǎn)；總投資1.2億元的河南新翼食品公司年產(chǎn)10萬噸速凍食品生產(chǎn)線項目，辦公樓、宿舍樓主體已完工，廠房已封頂，目前設備正在安裝；總投資1.3億元的福建精益珍食品公司年產(chǎn)10萬噸沙琪瑪、糖果及餅干項目，正在建設車間；總投資1.2億元的百川食品有限公司大豆拉絲蛋白項目，已開工建設；總投資1.6億元的河南豫通泵業(yè)有限公司水泵生產(chǎn)項目，2棟車間已建成，6層辦公樓已封頂；總投資1.6億元的河南師大振動機械有限公司高溫煙氣除塵生產(chǎn)線項目，正在建設圍墻；總投資35億元的福建福帆投資有限公司中原輕紡城項目已簽約；總投資6.8億元的新鄉(xiāng)市元和商貿城開發(fā)有限公司豐莊工貿物流園項目已簽約。

五、傾心服務外商，優(yōu)化投資環(huán)境

該縣以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為抓手，以便商、親商、安商為總要求，全面落實兌現(xiàn)對客商承諾的優(yōu)惠政策，盡最大努力為外來投資者營造成本低、回報快、效率高、服務周、信譽好、執(zhí)法公的發(fā)展環(huán)境。對已簽約的外來投資項目提供快捷優(yōu)質的無償代辦制服務，時間上能快則快，手續(xù)中能簡則簡。項目審批做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、緊急項目加班辦”。在實際操作中，推行“一站式”服務，每一道手續(xù)辦理都指派專人跟蹤服務，切實提高辦事效率，在辦理完畢各項手續(xù)后，繼續(xù)保持聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在項目推進過程中，不斷提高服務質量和水平。服務項目“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，對項目建設中可能發(fā)生的事情，努力做到超前謀劃，充分考慮，密切保持與所服務企業(yè)聯(lián)系，主動進行溝通對接，把每一項工作都由被動變主動。嚴格明確辦結時限，明確責任，確保每項工作都有責任人第一時間知情、第一時間介入、第一時間辦結。同時，積極與有關責任部門進行協(xié)調溝通，確保最優(yōu)的工作成效。

第二篇：大化今年旅游業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢

大化今年旅游業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢

【設置字體:大 中 小】【關閉】

大化瑤族自治縣積極實施旅游興縣戰(zhàn)略，旅游業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。今年第一季度，接待國內旅游者12萬人次，同比增長8.1%；實現(xiàn)旅游外匯收入17萬美元，同比增長36.5%；國內旅游收入0.63億元，同比增長14.5%。

今年以來，該縣積極加強旅游行業(yè)的管理，強化旅游市場行政執(zhí)法監(jiān)察，開展重大節(jié)日大檢查，加大旅游資源保護力度，確保旅游市場健康、安全、穩(wěn)定，截至目前未發(fā)生一起旅游安全事故，無旅游上訪事件和旅游投訴案件。該縣積極做好全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃、七百弄和紅水河百里畫廊旅游發(fā)展專項規(guī)劃的編制和評審。《廣西大化七百弄國家地質公園總體規(guī)劃》已通過自治區(qū)評審，正報送國家級評審。加快實施奇石館游客服務中心、蓮花山景區(qū)等旅游項目建設。全力做好旅游景區(qū)的招商前期準備工作，一季度共接待5批客商，其中廣西康朝鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司和東方國旅集團確定在古河鄉(xiāng)伏社屯開發(fā)度假山莊，第一期投資7000萬元，目前正在進行前期工作。好山水旅游開發(fā)公司計劃投資15億元的“世界奇石名樹博覽園”項目在報批審定中，俊美大化大酒店創(chuàng)建國家三星級旅游飯店近期可通過評星小組復核。

第三篇：開展結對幫扶工作 促進教師專業(yè)發(fā)展

開展結對幫扶工作

促進教師專業(yè)發(fā)展

近幾年，隨著新教師的加入，學校青年教師隊伍不斷壯大。為促進青年教師的專業(yè)化成長，學校以“名師培養(yǎng)工程”為抓手，注重發(fā)揮名教師、名班主任、學科帶頭人的“傳幫帶”作用，積極開展新老教師結對子活動，通過以老帶新、幫教幫學的方式，使新教師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，合理的知識結構，勝任本職工作及業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力，適應新課改的需要。在活動實施過程中，我們堅持求真務實的原則，精心組織，規(guī)范有序開展，致力于促進青年教師的專業(yè)發(fā)展和發(fā)揮名師的引領作用。

一、科學規(guī)劃，做好整體結對

教育大計，教師為先。學校“名師培養(yǎng)工程”已開展多年，名教師團隊都是學校在辦學實踐中培養(yǎng)和鍛煉出來的骨干教師，他們已逐漸成為學校教師隊伍的中堅力量。為了更好地開展新老教師結對幫扶工作，學校教導處在活動之初，科學規(guī)劃好學校名師培養(yǎng)對象與新教師隊伍的搭配，名教師組與有幾年教學工作經(jīng)驗、兼任班主任的青年教師結對，旨在培養(yǎng)新一批骨干教師；學科帶頭人和名班主任組分別與新教師結對，旨在從思想認識上、常規(guī)教學和德育管理上予以引導，使新教師以較好的狀態(tài)投入到教育、教學活動中去，盡快站穩(wěn)講臺。如黃榮光老師與陳永鋒老師結對，陳玉榮和呂玉屏兩位老師與林兆強老師結對等，幫扶效果都很顯著。這樣“一對一”、“二對一”的組合，凸顯了結對子活動的針對性和實效性，從而促進了青年教師的快速成長。

二、制定方案，共建成長平臺

學校一直傾心關注著教師的成長，新老教師結對及幫扶工作為各自的成長搭起了互相學習、共同進步的平臺。為了讓教師們在不斷學習與實踐中提高教育教學水平，實現(xiàn)學校教師隊伍素質的動態(tài)提升，教導處制訂了結對幫扶的相關措施和激勵機制，構建了“師徒結對”模式。

作為師傅教師，要以身為范，幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng)，并從課堂教學入手，指導徒弟開展一系列的教學常規(guī)工作，如：主動幫助徒弟教師進行板書設計、規(guī)范上課環(huán)節(jié)等一系列教學活動，課外幫助他們從教材分析、備課、課后反思、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)進行改善，從理念上、教育教學方法上幫助他們解決教育教學中遇到的困惑和存在的問題，使新教師教學水平不斷提高。作為徒弟教師，正確理解教師的本質內涵，發(fā)揮教書育人的積極性，愛崗敬業(yè)，虛心請教，善于反思自己的教學行為，不斷提高自身的業(yè)務素質。此外，學校教導處每學期安排一周的師徒跟崗活動，師徒之間互相聽課不少于5節(jié)，課后及時、認真地做好評課工作；每學期進行一次科組或校級的師徒課堂教學或班會課展示活動，以檢驗結對的成效。另外，學校每學期都會安排名師展示課、與其他學校的交流課、讓青年教師外出聽課學習等，都為教師提供了更多的學習的機會。經(jīng)過一段時間的幫扶和自身的不斷學習，新教師都初步掌握了備課、上課和課堂管理的技巧，逐漸成熟起來；老教師在幫扶的過程中，以自己無私奉獻、孜孜不倦、勤奮努力的師德師風去潛移默化地感召青年教師，為他們樹立良好的教師形象，使青年教師學有榜樣、做有方向，初步形成了濃厚的師徒互助互學氛圍。

三、以研促教，強化實踐能力

以研促教、研教相長。科研是服務教育、提高教學質量、開展教育教學改革、提高教師素質的必要途徑，尤其是對教師的專業(yè)成長和教學能力提高大有裨益。因此，學校鼓勵教師積極開展或參與“十一五”、“十二五”各級各類的課題研究，各師傅教師主動帶領徒弟教師參與其中，這是教育改革的需要，也是青年教師自身發(fā)展的必然要求。徒弟教師不僅在教學上得到師傅教師的耐心指導，努力成為教學的骨干，同時也積極參與科研、教改，做到教學、教研全面發(fā)展。作為師傅教師，首先是引導青年教師善于總結教學工作中的經(jīng)驗教訓，肯定其已取得成績，鼓勵其不斷前行。其次是主動邀請青年教師參與自己的研究課題，有意識地讓他們擔任一部分工作，使他們在科研過程中找到教育改革的方向、步驟和突破口。最后是鼓勵青年教師把教研上的新理論、新方法和研究成果應用于教學實踐，為青年教師的可持續(xù)發(fā)展提供保證。如英語科鐘燕青老師以課題“英語有效課堂教學范式推進的策略研究”為載體，帶動英語教師探究一課一模式，共同開發(fā)與使用導學稿，做到因材施教，資源共享，大大提高了課堂教學的效率。生物科組帶頭人梁勝海老師帶領新教師葉婷和鄺婉娜做“基于學習共同體的初中生物學案導學模式的研究”的課題研究，兩位青年教師在做教研的過程中已榮獲多項市、區(qū)的創(chuàng)新成果獎。事實上，這些以研促教的做法大大提高了兩方教師的實踐能力和研究能力，為教師的成長和磨練提供了廣闊的空間。

四、合理評價，促進教師發(fā)展

科學、合理、積極地評價結對子教師，能最大限度地調動兩方教師的工作積極性，是促進教師發(fā)展，提高教師素質的有力措施，也是學校科學管理的課題。為此，學校教導處要求每學期期末師傅老師對徒弟老師作出書面評價，評價內容從徒弟對待教育教學常規(guī)工作如備課、上課、作業(yè)等的態(tài)度，個人業(yè)務素養(yǎng)的提升如撰寫論文、案例，課題開展情況、讀書學習等所取得的成績，德育高效管理等方面結合具體事例進行綜合評定；另一方面，徒弟對自己成長過程作書面總結，對成長過程中感悟深刻的經(jīng)歷以隨筆形式呈現(xiàn)自己的體會或反思。教導處會對結對子教師履行職責情況進行定期檢查，對活動中成績出色的結對雙方予以表彰。

雖然學校開展結對幫扶活動時間不長，但給我們的感受和啟發(fā)較多。一是新教師的教育教學理念得到了更新，明確了教學目標。二是老教師們互幫互學、樂于奉獻教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚和升華。三是學生學習的積極性得到了提高。

總之，開展新老教師結對幫扶工作是一項根本性的校本強師工程。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā)，注重實效，使結對教師相互促進，共同提高，更好地為教育服務。

第四篇：2021年上半年縣招商投資促進中心意識形態(tài)工作開展情況匯報

2021年上半年縣招商投資促進中心意識形態(tài)工作開展情況匯報

為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，落實黨管意識形態(tài)原則，明確黨組領導班子和領導干部的意識形態(tài)工作責任，根據(jù)縣委有關文件精神和要求，現(xiàn)將縣招商投資促進中心2021年上半年的縣招商投資促進中心意識形態(tài)工作責任制落實情況匯報如下:

一、加強組織領導，落實責任。

縣招商投資促進中心召開班子會議，傳達學習縣委有關文件，要求認真學習領會好文件精神，進一步做好意識形態(tài)工作，履行從嚴治黨主體責任的意識。并且針對意識形態(tài)工作，明確縣招商投資促進中心黨組領導班子職責，黨組書記、分管領導和班子成員的工作職責。同時將意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領導班子、領導干部目標管理，與日常各項工作緊密結合。

二、分析研判，查找問題，研究對策。

根據(jù)招商工作實際，制定貫徹落實上級有關意識形態(tài)工作的具體措施，堅持問題導向，逐項對照各項措施，認真從組織領導、體制機制、陣地建設、隊伍建設等方面，深入查找問題，進行一次意識形態(tài)工作自檢自查，按照邊查邊改原則，對各類意識形態(tài)陣地進行一次全面的清查，切實做到可管可控。要求縣招商投資促進中心黨組要牢牢把握政治方向，保持政治清醒和政治定力，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，有令必行、有禁必止，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

三、加強意識形態(tài)工作隊伍建設。

切實加強對縣招商投資促進中心黨員領導干部意識形態(tài)工作的教育培訓，每年開展不少于兩次教育培訓;嚴格黨員干部紀律約束，加強對黨員干部的黨紀黨規(guī)教育，加強對黨員干部政治紀律的監(jiān)督，決不允許參加各種非法組織和非法活動，對于在境內外各類媒體、互聯(lián)網(wǎng)、出版物等公開場合發(fā)表同黨中央和上級黨委精神相違背的言論，非議黨的理論和路線方針政策及重大決策部署的黨員干部，將依紀依法嚴肅處理。

四、立足職能工作，加強意識形態(tài)工作。

認真落實縣委關于招商業(yè)務發(fā)展等各項工作部署，旗幟鮮明地站在維護意識形態(tài)安全，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，弘揚改革創(chuàng)新精神，切實把意識形態(tài)工作責任落到實處，將思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府最新部署和要求上來，結合招商工作職能，管好守好陣地。

在全體黨員干部的共同努力和積極參與下，我單位2021年的意識形態(tài)工作得到了進一步加強。但還存在著工作不規(guī)范、理論學習結合部門實際不緊密等問題。如有少數(shù)班子成員因為業(yè)務繁忙，主要時間和精力用于處理招商工作之中，對意識形態(tài)理論學習重視不夠，為應付檢查而學習，學習主動性不高;在意識形態(tài)學習中針對性不強，缺乏自己的思考，與工作聯(lián)系不強等。這些問題應引起高度重視并認真加以解決。

下一步，我們將繼續(xù)貫徹落實上級會議及文件精神，狠抓落實，全面做好2021年下半年意識形態(tài)工作。

第五篇：招商人員應該具備的技能及如何開展招商引資工作(幻燈)

招商人員應該具備的技能及如何開展招商引資工作

趙 艷

招商人員應該具備的技能

一．解放思想，更新觀念。

（一）、確立四個觀點

1.哪個地方外資多，民資好，哪個地方發(fā)展就快，經(jīng)濟就繁榮，老百姓就富。2.利用外資、發(fā)展民資的差距，表面上是素質的差距，本質上是觀念的差距，是經(jīng)濟發(fā)展后勁的差距，具體差在招商引資上。

3.計劃經(jīng)濟講級別，市場經(jīng)濟講實力，有實力才有地位。一個地方經(jīng)濟搞上去，才有地位，才有分量。

4.招商引資實際上是一個不斷解放思想的過程，永遠不能滿足和自滿。

（二）、形成“四人”共識 1.來幫助我們招商引資的是恩人。2.來投資的老板是親人。

3.能打開招商局面的干部是能人。4.影響招商引資環(huán)境的人是罪人。

二．不斷學習，自我完善，全方位提升自身能力。

（一）一定要強調學習的重要性。

凡是招商引資搞得好經(jīng)濟發(fā)展的地方，他的一把手、干部都是善于學習的，政策吃得透，會用政策。這幾乎已經(jīng)成為一條客觀規(guī)律了。

（二）“五懂”、“三會”、“一顆心”。

“五懂”就是懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務、懂科技、懂法律?！叭龝本褪菚_車、會電腦和會一門外語或普通話，“一顆心”就是有一顆強烈的事業(yè)心。會一門外語或普通話，“一顆心”就是有一顆強烈的事業(yè)心。(三)對招商人員的要求：

1.招商人員要首先要成為六個大師

交際大師：

語言大師：

功夫大師： 美容大師: 魔術大師：

2.具有敬業(yè)精神和工作激情：

3.招商人員應該是完美的人，超人。

三．積累經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，把知識和能力創(chuàng)新運用。

1：組織部就是招商部。以學習促招商。2：我們要研究擴大民間招商：

民間招商是招商的一個很大的力量，一定要追求政府和民間互動、內外互動、專業(yè)和業(yè)余互動，全社會互動境界。3：招商形式要創(chuàng)新。

如何開展招商引資工作

——細節(jié)決定成敗

一．項目選定

1.根據(jù)所處的地理位置： 2.根據(jù)現(xiàn)有的基礎設施條件： 3.根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈配套情況：

4.根據(jù)現(xiàn)有的各種資源（自然資源，文化資源，人力資源，土地資源，環(huán)保等）二． 項目來源

1.加強宣傳，利用媒體的力量，走出去宣傳。? 網(wǎng)絡，其他媒體。

? 到省外國外召開投資情況說明會 ? 參加國內的各種展會

? 細節(jié)：去之前進行分析；去了之后合理分工;沉住氣，不要走馬觀花式的； 2.以商招商：招商既要重視行政推動，更要突出企業(yè)主體。

3.中介招商：會計師事務所，律師事務所，中介公司，領事館等都是項目的源頭。細節(jié)：

? 去拜訪他們（不遲到，也不早退）? 帶好禮品（不同人安排不同的禮品）? 事后常聯(lián)系，?；卦L ? 提供資料要迅速，完整 4.產(chǎn)業(yè)轉移 ? 退二進三

? 飽和的，因為資源、環(huán)境、土地或者勞動力成本的制約不再發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。三．接待準備 1.接待前的準備：。2.需要注意的細節(jié)： ? 行車路線的安排： ? 接待客人注意事項： ? 對方情況的了解 ? 事后總結 四．項目談判 1.洽談時間： 2.洽談分工：。

3.優(yōu)惠條件的提供：

4.實地考察前的準備： 五．項目跟蹤

1.跟蹤的重要性：很多大項目都需要較長時間的跟蹤，放棄跟蹤就意味著機會的流失。

2.注意的細節(jié)：

? 一個項目跟蹤要設定A、B角，? 詳細的工作記錄

? 根據(jù)項目大小、輕重緩急跟蹤。? 重大項目不要省錢

? 如何回答客商所提出的問題，六．項目服務

（一）樹立正確的服務理念、服務要求、服務手段：老板怎么開心怎么辦，提高效率，優(yōu)質服務。

1、服務理念：重商，親商，安商，富商，各級官員都是“保姆”。

2、服務要求：零障礙，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交給我們來辦，圍墻以內的你管好，圍墻以外的我管好”是真實寫照。

3、服務手段：全過程，專業(yè)化，高績效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦。

（二）營造親商的政策環(huán)境、法制環(huán)境和人文環(huán)境

1.政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦，招商的實質是“搶”商，是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭，一定要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。2.法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。

3.人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦，把那些老板原來在自己家門口的消費場所都復制過來，各項生活設施、娛樂設施齊全，也是把老板留下來的服務項目之一。

（三）注意的細節(jié) 1.將管理變?yōu)榉?/p>

2.急客商所急，切身為客商所想。3.服務內容承諾制： 4.各部門之間的協(xié)調配合