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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作

      時間:2019-05-12 08:07:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作》。

      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作

      創(chuàng)新人才工作機制加強人才隊伍建設(shè)

      人才隊伍是現(xiàn)代社會管理與公共服務(wù)的重要力量,今年以來我鎮(zhèn)高度重視人才隊伍建設(shè),先后制定了人才長期和短期工作計劃,人才工作也取得了一定的長效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)在人才建設(shè)方面的經(jīng)驗做法和人才隊伍建設(shè)存在的問題和建議做如下總結(jié)。

      一、人才建設(shè)基本情況和主要做法

      XX鎮(zhèn)黨委現(xiàn)有在編人員XX人,大學(xué)生村官XX人,三支一扶XX人,大專以上學(xué)歷51人,有經(jīng)管、會計、農(nóng)學(xué)、法學(xué)、建筑等多類人才。40歲以下人員33名,占人才隊伍的65%,分布呈年輕化。單位專業(yè)技術(shù)人才9人,其中高級職稱1人,中級職稱3人,初級職稱5人,農(nóng)業(yè)3人,經(jīng)濟、財會、工程各1人。今年以來我鎮(zhèn)牢固樹立人才資源是第一資源的觀點,重抓人才隊伍建設(shè)。

      (一)采取激、引、育的措施擴大人才隊伍規(guī)模。一要激活現(xiàn)有人才。要探索、建立、完善有利于調(diào)動干部積極性、創(chuàng)造性的有效機制,激勵現(xiàn)有人才奮發(fā)進(jìn)取,最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智,為經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。年初我鎮(zhèn)制定出臺了干部考核意見,對干部考核細(xì)則進(jìn)行細(xì)化,從各個方面激勵機關(guān)干部發(fā)揮特長。建立干部能上能下

      和干部退出制度,用制度管人,用機制激勵干部,盤活現(xiàn)有人才總量。

      二要重視引智。堅持用事業(yè)留人、待遇留人和感情留人,對大學(xué)生村官和三支一扶等服務(wù)基層人員高度重視,幫助他們解決生活問題,并根據(jù)所學(xué)專業(yè)和特長安排到合適的工作崗位,不僅使他們能利用特長安心工作,同時也為我鎮(zhèn)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

      三要加強培養(yǎng)。要根據(jù)各階段重點工作任務(wù)和形勢發(fā)展要求,分門別類舉辦短期干部培訓(xùn)班。支持鼓勵在職人才自我脫產(chǎn)進(jìn)修深造。給發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜瞬艍簱?dān)子,進(jìn)行多崗鍛煉,增加閱歷,積累經(jīng)驗,促其盡快成才。

      (二)完善人才工作機制保障人才隊伍建設(shè)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。

      一是加強對人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨管人才原則,把人才隊伍建設(shè)列入黨委政府的重要議事日程,像抓經(jīng)濟工作一樣抓好人才工作。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、等各職能部門具體負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)有效地解決人才隊伍建設(shè)中的各種問題。

      二是積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型干部”活動,促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的形成。每月組織機關(guān)站所長講課,加強機關(guān)干部對各站所工作的認(rèn)識;每周五組織各小組集中學(xué)習(xí)本周各級重要文件、講話,加強自身建設(shè)。

      三是加大對人才隊伍建設(shè)的投入,逐步提高發(fā)展性投入用于人才資源開發(fā)的比例。把包括合理的人才培訓(xùn)經(jīng)費、科研經(jīng)費、獎勵經(jīng)費列入年度預(yù)算。

      二、人才工作存在的主要問題

      雖然我鎮(zhèn)在人才工作上做了一定工作,取得了一定的成績,但離上級的要求和經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相比還存在一定差距,工作中還存在一些問題。加之工作分工的專業(yè)化和細(xì)致化,對人才的需求也越來越強,雖然我鎮(zhèn)在很多專業(yè)方面都有一定的人才,可是在很多情況下存在專業(yè)與工作領(lǐng)域不對應(yīng)的問題;隨著知識更新的加快,很多情況下機關(guān)也存在知識更新速度慢得問題。

      一是在人才培養(yǎng)和開發(fā)方面還是缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,沒有形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和開發(fā)。二是人才總量不足,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村工作對人才的需求也越來越強,不論是鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)還是農(nóng)村各類合作社都需要越來越多的人才。三是人才激勵方面存在一定問題,我鎮(zhèn)經(jīng)濟實力薄弱,人才工作經(jīng)費不足的矛盾較為突出,雖然有一定的獎勵機制,但是仍然達(dá)不到要求。

      三、加強人才工作的幾點建議

      今后我鎮(zhèn)人才工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“黨管人才”原則,大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,大力加強各類人才隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)人才工作新局面。

      一是加大人才工作重視力度。中央對人才工作建設(shè)提出了明確的要求,鎮(zhèn)黨委應(yīng)該安排專人負(fù)責(zé)本單位人才工作,并把各站所人才隊伍建設(shè)情況作為年中和年底考評的一項重要內(nèi)容。

      二是采取多種措施激勵人才隊伍建設(shè)。人才的選拔推薦和評優(yōu)是人才隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)。一方面,單位可以定期或不定期開展評選推優(yōu)活動,在各專業(yè)領(lǐng)域推選優(yōu)秀工作者。另一方面單位可以組織建立人才信息庫、成立專家協(xié)會,既掌握了鎮(zhèn)域內(nèi)人才,也對各項發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

      三是建立人才工作機制。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任機制,完善領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,把人才工作目標(biāo)任務(wù)分解到各站所,使人才工作分工明確,責(zé)任清晰;建立人才工作聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制,發(fā)揮組織部門“人才之家”的優(yōu)勢,密切聯(lián)系各類人才,為各類人才建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,通過座談、走訪、聯(lián)誼等形式,加強與人才的聯(lián)系溝通。切實增強人才工作的針對性。

      XX鎮(zhèn)人民政府

      2011年9月22日

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作要點

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作要點

      2013年**鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點,堅持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計劃”活動,以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。

      一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機制

      1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

      2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進(jìn)行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。

      3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進(jìn)人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

      4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日??己?,并把考核結(jié)果作為村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

      二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

      1、實施“基礎(chǔ)團(tuán)隊”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度,提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊。

      2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。

      3、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。

      4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

      5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5O名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

      三、確保實效,強化創(chuàng)業(yè)載體和服務(wù)平臺建設(shè)

      1、建設(shè)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。加快推進(jìn)生態(tài)文化旅游度假區(qū)和韭香文化博覽園建設(shè),整合優(yōu)勢項目,壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),吸引各類優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。借助濱城區(qū)農(nóng)廣校在我鎮(zhèn)試點培訓(xùn)的有利條件,努力打造“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地,培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目。充分發(fā)揮見習(xí)基地作用,鼓勵引導(dǎo)廣大優(yōu)秀青年人才來我鎮(zhèn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。

      2、大力實施人才服務(wù)平臺建設(shè)。建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,健全公共服務(wù)平臺,創(chuàng)新方式,為人才發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)、市場服務(wù)、社會服務(wù),滿足人才多樣化需求。設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)辦公室,派駐專門人員全天候辦公,為轄區(qū)大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人等各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀、創(chuàng)業(yè)扶持等服務(wù)。

      四、營造氛圍,積極打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境

      1、深入開展人才服務(wù)活動。認(rèn)真組織開展人才走訪慰問等人才服務(wù)活動。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌作用,對引進(jìn)的高層次創(chuàng)業(yè)人才,實行“一名人才、一位領(lǐng)導(dǎo)、一包到底”工作責(zé)任制,堅持實行科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才、重點企業(yè)及重點創(chuàng)業(yè)項目制度,為創(chuàng)業(yè)人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。

      2、加大人才工作宣傳力度。組織開展人才工作集中宣傳活動。開辟宣傳窗口,加大對有突出貢獻(xiàn)人才和重才愛才先進(jìn)單位事跡的宣傳力度。圍繞人才工作重點,利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策,宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,在全鎮(zhèn)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍,讓優(yōu)秀人才的奉獻(xiàn)和價值得到充分認(rèn)可和體現(xiàn)。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作要點

      **鎮(zhèn)2013年人才工作要點

      2013年**鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點,堅持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計劃”活動,以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善

      經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。

      一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機制

      1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

      2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進(jìn)行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。

      3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進(jìn)人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

      4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日常考核,并把考核結(jié)果作為村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

      二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

      1、實施“基礎(chǔ)團(tuán)隊”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度,提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊。

      2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。

      3、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。

      4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

      5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5O名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

      三、確保實效,強化創(chuàng)業(yè)載體和服務(wù)平臺建

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報

      石滾河鎮(zhèn)人才工作匯報

      近年來,石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才,特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富,全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?,F(xiàn)匯報如下:

      一、主要做法

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展,鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室,具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作,村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。

      2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用,如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才,引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富,帶領(lǐng)群眾共同致富。

      3、深入宣傳發(fā)動。為把全鎮(zhèn)各類人才的思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上,該鎮(zhèn)層層發(fā)動,先后召開了全鎮(zhèn)動員會、“雙強”黨員和農(nóng)村實用人才座談會,傳達(dá)了上級精神,會上還邀請市級鄉(xiāng)土拔尖人才周海龍同志進(jìn)行典型發(fā)言。通過宣傳典 型、學(xué)習(xí)典型,提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。

      4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時,還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策,對投身新農(nóng)村建設(shè),參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的,給予資金獎勵,并依據(jù)帶富成績在政治上給地位,授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星” 等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動,進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。

      二、取得的成效

      1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。

      隨著工作的深入開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè),籌建新型墻材生產(chǎn)線,既能創(chuàng)造利稅,又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴,利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商,引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線,目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德,發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能,帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉,所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝,成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動,在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮,有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

      2、壯大了人才隊伍。

      我鎮(zhèn)積極吸收新的人才資源,不斷壯大人才隊伍,涌現(xiàn)出大批新興亮點。例如大學(xué)生村干部李雙自籌資金90萬余元成 立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”,年創(chuàng)效益15萬元,同時也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠,投資20萬元建立了養(yǎng)殖場,年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè),樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信,拉近了與群眾的距離,也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。

      返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下,順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來,工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺,規(guī)模日益壯大,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益,而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上,并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中,很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手,目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。

      “回歸人才”袁留水,先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū),從事肉牛養(yǎng)殖,3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大,并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上,他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,注冊資本達(dá)350萬元。目前,養(yǎng)牛場面積10畝,圈舍5排2600平方米,存欄150頭,可實現(xiàn)年出欄300頭,年收入30萬元,帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,被當(dāng)?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。

      3、培育出帶富典型。

      該鎮(zhèn)農(nóng)民、省人大代表周海龍多年來從事食用菌產(chǎn)業(yè),是當(dāng)?shù)赜忻闹赂荒苋恕榘咽秤镁a(chǎn)業(yè)做大做強,通過產(chǎn)業(yè)發(fā) 展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富,他于2007年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會,并親任會長,現(xiàn)已吸納會員73名,覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺,采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式,周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌,促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山,從事食用菌培育多年,但由于缺技術(shù),不了解市場信息,雖然付出多但增收困難,甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后,主動提供幫助,不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助,還吸納加入?yún)f(xié)會,提供供求信息,幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等,通過努力,當(dāng)年就增收近5000元,并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。

      趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部,不僅是種煙行家,更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田,于2007年改建成龍蝦養(yǎng)殖場,面積約5畝,投放價值2000元的蝦苗,年底純收入近1萬元。身為村干部,趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在,決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下,該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖,整修水田3畝,并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前,已整修養(yǎng)殖場占地15畝,投資10萬元進(jìn)行了加固,投放蝦苗價值近1萬元,由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求,年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前,已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖,并開始著手進(jìn)行前期建設(shè),預(yù)計到今年年底,全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝,促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。

      3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo),加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè),全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝,種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種,其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%,畝均效益3000元,成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前,全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋,全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶,產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。

      三、問題及打算

      該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題:一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出,但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低,離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個別人才致富后,帶富意識不強,不能主動幫帶群眾共同致富,未能發(fā)揮積極作用。

      下一步,該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo),搞好跟蹤督查,搞好保障服務(wù),力爭使人才工作做得更好、更出色。

      第五篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報范本

      要加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),用好“一人一策、一事一議”柔性引才機制,圍繞科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實際需求,下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報范本”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報范本【一】

      2018年以來,本鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,立足工作實際,發(fā)揮工作職能,圍繞全鎮(zhèn)工作重點,進(jìn)一步提高人才工作的針對性和實效性,為本鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和參與社會治理提供人才保障和智力支持。現(xiàn)將人才工作匯報如下:

      一、強化管理,統(tǒng)籌推進(jìn),夯實人才基礎(chǔ)工作

      1、強化組織抓落實。一是牽頭總抓工作機制。根據(jù)年初制定的《人才工作任務(wù)分解目標(biāo)》,圍繞全鎮(zhèn)“抓住南虹橋開發(fā)契機,加強兩新人才服務(wù),助力地區(qū)企業(yè)發(fā)展”的人才工作重點項目落實推進(jìn),各成員單位積極履行工作職責(zé),按時完成每項工作任務(wù)。二是整合部門工作力量。優(yōu)化人才工作者隊伍,做好體制外企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)工作并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行各類項目申報。制定完善人才服務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),使得每項工作有據(jù)可依。三是繼續(xù)加大財政投入。設(shè)立人才工作專項資金用于開展工作。積極落實各類扶持資金,為人才創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供了有力的資金支持。截止今年11月底,向45名本鎮(zhèn)戶籍無業(yè)青年提供見習(xí)崗位,并給予每人每月2870元的見習(xí)補貼。

      2、加強聯(lián)系講實效。一是定期走訪聯(lián)系。鎮(zhèn)三套班子成員分別于1月、6月走訪慰問鎮(zhèn)域內(nèi)的高層次人才和相關(guān)重點企業(yè)人事經(jīng)理26人。同時,人才工作協(xié)調(diào)小組單位成員定期對人才沙龍會員單位等重點企業(yè)進(jìn)行全覆蓋走訪,了解各高層次人才的工作情況及相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營情況,并將走訪中收集到的問題匯總形成意見收集處理流轉(zhuǎn)單,分門別類流轉(zhuǎn)給相關(guān)的職能部門進(jìn)行落實解決。二是提供人才保障。組織做好2016年“就業(yè)幫扶,真情相護(hù)”、“促進(jìn)供需對接,助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”等62場招聘會及面試會。截至目前,累計共有鎮(zhèn)域內(nèi)290家單位設(shè)攤參與,提供崗位1961個,推薦就業(yè)2339人次,吸引求職者1500多人次,達(dá)成錄用意向961人次。

      二、創(chuàng)新形式,注重服務(wù),加強人才隊伍建設(shè)

      1、隊伍建設(shè)增活力。一是加強社區(qū)工作者人才隊伍建設(shè)。一方面鼓勵我鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位、村居社會工作從業(yè)人員參加社會工作師培訓(xùn)考試,今年共組織35人參與中級社會工作師的培訓(xùn)及考試,118人參與初級社會工作師的培訓(xùn)及考試,其中9人通過中級職稱考試,8人通過初級職稱考試。另一方面制定本鎮(zhèn)社區(qū)工作者招聘方案,公開招聘了34名不同專業(yè)的社區(qū)工作者,為各部門儲備人才資源。同時,嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成183名本鎮(zhèn)工作人員的內(nèi)部過渡招聘工作,進(jìn)一步完善社工隊伍。二是增強農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。組織95名農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員參加經(jīng)濟、建筑、電器、機械、化工等專業(yè)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。同時,做好x市農(nóng)村集體工程師系列職稱轉(zhuǎn)評國家中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作,為本鎮(zhèn)有需要的專技人員提供轉(zhuǎn)評指導(dǎo)。三是強化實用型人才隊伍建設(shè)。更新鎮(zhèn)域內(nèi)士豐實業(yè)、電裝等企業(yè)以及各村、居黨員人才、高層次人才、專業(yè)技術(shù)人才等的備案信息。并定期開展重點人才、黨員人才信息排摸,通過人才信息摸底調(diào)研,充分掌握我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)。共統(tǒng)計出實用人才495人,其中生產(chǎn)型人才53人,經(jīng)營型人才133人,技能服務(wù)型人才46人,社會服務(wù)型人才263人。

      2、注重服務(wù)聚人才。一是優(yōu)化服務(wù)菜單。以人才需求為導(dǎo)向制定服務(wù)項目,通過發(fā)放問卷調(diào)查的形式制定了“促交流”、“強技能”、“微課堂”、“賞高雅”等七大類《人才服務(wù)項目菜單》,通過優(yōu)化資源配置,合理安排時間,提升服務(wù)質(zhì)量來加強企業(yè)人才的參與度。二是優(yōu)化沙龍活動。上半年組織高層次人才觀看百老匯音樂劇《我,堂吉訶德》中文版演出。開展好建黨95周年人才沙龍會員單位“七一”主題實踐活動,通過參觀“二大”會址、觀看廉政題材話劇《大清相國》等活動,引導(dǎo)企業(yè)黨員、人才共同參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。下半年,組織高層次人才和沙龍會員單位人事經(jīng)理分批次觀看百老匯經(jīng)典劇目《Sylvia》,陶冶藝術(shù)情操,并為高層次人才提供專項保健,邀請中醫(yī)專家把脈問診并提供頸肩腰腿保健治療。三是加大政策扶持。7月區(qū)科委和區(qū)人保局到我鎮(zhèn)舉辦“閔行區(qū)科創(chuàng)政策培訓(xùn)”活動,旨在圍繞閔行區(qū)推進(jìn)上x部科技創(chuàng)新中心核心區(qū)建設(shè),對接市委“科創(chuàng)22條”,推動閔行區(qū)科技新政策的落地實施。同時,積極落實各類扶持資金,助推科技成果轉(zhuǎn)化,扶持企業(yè)發(fā)展。

      三、黨管人才,多舉并措,提升人才工作合力

      1、加強培訓(xùn)育人才。一是加大政策宣傳。利用“華漕兩新”微信公眾號將有關(guān)人事人才、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面進(jìn)行定期推送,例如在人才天地板塊發(fā)布以“x五類人才可直接落戶”、“如何建立靈活引才機制”等為主題的相關(guān)政策宣傳信息。定期把《區(qū)人保學(xué)會電子信息報》、《閔行人才政策匯編》等信息通過電郵的形式發(fā)送給各人才沙龍會員單位,為企業(yè)、人才了解最新人才政策搭建平臺,提供便利。二是注重現(xiàn)場指導(dǎo)。邀請鎮(zhèn)總工會及部分鎮(zhèn)域內(nèi)10余家企業(yè)代表就現(xiàn)行的企業(yè)地方教育附加專項資金退稅政策向與會企業(yè)代表們做了全面解讀。在組織部分企業(yè)開展的“五單式”服務(wù)活動中,邀請區(qū)勞動人事爭議仲裁院專家對企業(yè)人事工作中易忽視、易引發(fā)爭議的情況以及如何處置進(jìn)行了指導(dǎo)。三是開展各類培訓(xùn)。舉辦了以“海納百創(chuàng)、樂創(chuàng)華漕”為主題的創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)會,向意向創(chuàng)業(yè)者們介紹了開業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)貸款擔(dān)保等一系列政策并為創(chuàng)業(yè)者們提供開業(yè)策劃、法律法規(guī)、企業(yè)管理等方面的咨詢服務(wù);組織開展華漕鎮(zhèn)社區(qū)工作者培訓(xùn)班,針對我鎮(zhèn)工作人員公文寫作進(jìn)行專項培訓(xùn),提升我鎮(zhèn)事業(yè)單位、居民區(qū)社區(qū)工作者隊伍的個人素養(yǎng)和能力水平。

      2、參與公益促共治。一是倡導(dǎo)人才參與。完善公益菜單的內(nèi)容,修訂了“結(jié)對幫困”、“敬老助老”、“健康咨詢”等8大類25項《“兩新”組織公益項目認(rèn)領(lǐng)菜單》,引導(dǎo)企業(yè)人才積極認(rèn)捐人領(lǐng)。截止目前,有31家非公企業(yè)、人才沙龍會員單位、高層次人才認(rèn)捐認(rèn)領(lǐng),呈現(xiàn)出企業(yè)人才參與率高、受眾面廣、持續(xù)性久的特點。如沙龍會員單位吉電電子組織企業(yè)人才認(rèn)領(lǐng)“軍企兩聯(lián)動,服務(wù)子弟兵”項目;沙龍會員單位士豐實業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)精英人才走入社區(qū)認(rèn)領(lǐng)“食”起服務(wù)居民項目;寧遠(yuǎn)精密高層次人才認(rèn)領(lǐng)“志愿助老送溫情”項目等。二是匯聚人才合力。一方面加強與非公企業(yè)高層次人次的溝通、聯(lián)系,引入人才資源,共同幫助設(shè)計切合“兩新”組織自身特點和優(yōu)勢的黨建特色項目。如平信機電高層次人才積極參與本單位黨建聯(lián)建項目,共同參與全鎮(zhèn)的創(chuàng)全工作,參與許浦村環(huán)境衛(wèi)生整治。另一方面依托“華漕兩新”公眾微信號,不斷擴大覆蓋面,在沙龍會員單位關(guān)注的基礎(chǔ)上,將范圍擴大到高層次人才中。目前已有30余家企業(yè)關(guān)注微信平臺。同時,注重將沙龍會員的典型人物、人才先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,架起學(xué)習(xí)E平臺。截止今年共發(fā)布信息119篇,關(guān)注人數(shù)373余人。

      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報范本【二】

      我鎮(zhèn)人才工作以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級精神,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。一、積極探索,健全人才工作機制

      1、堅持黨管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會議。同時,根據(jù)玉人才領(lǐng)[2006]2號文件精神,制定了《關(guān)于開展“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動”工作的實施方案》,明確組織辦、非公辦、工辦、宣傳辦、非公企業(yè)等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。

      2、創(chuàng)新人才工作理念,指導(dǎo)非公企業(yè)編制人才規(guī)劃。一是引導(dǎo)非公企業(yè)主轉(zhuǎn)變用人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,發(fā)揮人才的最大資產(chǎn)。二是每月到企業(yè)了解人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)季活動中組織相關(guān)人員到企業(yè)聽取征求意見,并以專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)為課題形成調(diào)研報告。三是以科學(xué)發(fā)展規(guī)為指導(dǎo),幫助x新穎、x博民、x華福、玉環(huán)天源試點企業(yè)編制三年人才規(guī)劃,在編制中,注重規(guī)劃的可操作性和實際相結(jié)合,避免規(guī)劃編制與實踐脫節(jié)。

      3、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機制,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策,對引進(jìn)的人和企業(yè)在諸方面給予優(yōu)惠,人力引進(jìn)各類中高級人才。同時,各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是到高校聚集地參加人才招聘會。今年,我們先后組織家企業(yè)赴x、x等地進(jìn)行人才招聘。三是不斷挖掘和引進(jìn)國有企業(yè)中的剩余人才或下崗人才,拾遺補缺,像x新穎公司的副總經(jīng)理、玉環(huán)天源家具公司的黨支部書。到目前為止,我鎮(zhèn)今年共引進(jìn)人才95人,其中中高級以上達(dá)35人,大中專院校畢業(yè)生129人。

      二、注重服務(wù),實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

      1、搭建服務(wù)平臺。在去年非公企業(yè)人才試點工作實踐基礎(chǔ)上,今年,我們積極創(chuàng)建為非公企業(yè)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)人才相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的企業(yè)優(yōu)秀人才入會。通過不同企業(yè)人才之間的交通,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的研討平臺,通過專家“請進(jìn)來”與人才共同研討企業(yè)管理和技術(shù)交流,組織一批優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人才“走出去”到知名院校進(jìn)修,接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高企業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺,通過召開企業(yè)人才“民主懇談會”,邀請企業(yè)人才就我經(jīng)濟發(fā)展難疑點問題開展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。

      2、加強培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全專業(yè)技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在非公企業(yè)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦閥門、家具等專業(yè)技術(shù)交流活動,組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才參加大型專業(yè)技術(shù)性學(xué)術(shù)會議,開拓了專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時,引導(dǎo)企業(yè)鼓勵人才參加縣勞動等部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為人才再教育提供更多地機會。另一方面,積極引導(dǎo)企業(yè)加強與高校合作,為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會,如x博民機電股份有限公司在人才培訓(xùn)上,注重內(nèi)部培訓(xùn)和外培培訓(xùn)相結(jié)合,并與浙大培訓(xùn)基地,x鍵鋒培訓(xùn)基地建立長期合作關(guān)系。此外,充分發(fā)揮企業(yè)電化教育點的作用,開展技能培訓(xùn)。

      3、完善人才信息庫。在“非公企業(yè)人才服務(wù)季活動”開展期,我們深入企業(yè)調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類專業(yè)建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了人才工作的信息化進(jìn)程,為用企業(yè)提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。

      三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

      1、加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在清港鎮(zhèn)政府網(wǎng)上,人力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入企業(yè)開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是利用“今日北大門”簡報,宣傳“人才工作”的做法,為企業(yè)聚才、育才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用廣播、黑板報、宣傳車等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

      2、強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。我們積極引導(dǎo)企業(yè)是“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、此文來源于是文秘家園醫(yī)療等保險,保證人才的后顧之憂;為企業(yè)職工建立圖書室、閱覽室、錄像室等各類活動場所,為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。制定相應(yīng)的年休假、節(jié)假日、生日慶賀等制度,如在“五一”節(jié),x新穎公司組

      織員工舉行運動會,玉環(huán)巨水銅業(yè)在“十一”舉行職工文藝表演等等,即豐富企業(yè)員工的文化生活,也使外來人才能充分感受到企業(yè)對他們的關(guān)心,體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的代表化,試點企業(yè)探索建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,業(yè)績與效益并重的多元化分配形式,進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性,像x新穎公司和x博民公司兩個公司耗巨資為人才建公寓樓,公寓樓內(nèi)空調(diào)、電視、電話、衛(wèi)生設(shè)施等一應(yīng)俱全,給公司人才一個舒適的居住環(huán)境。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專職,用于人才引進(jìn),培養(yǎng)和使用方面的獎勵,并在每年的春節(jié),對外籍高級人才進(jìn)行慰問。

      四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

      在試點企業(yè)中積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把非公企業(yè)優(yōu)秀人才、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干推薦為班組長,把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員,從而提高非公企業(yè)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止,四個試點企業(yè)共推薦入黨積極分子名。同時,我們以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,開展“黨員示范崗”、“一個黨員一面旗幟”等活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為企業(yè)打造“創(chuàng)業(yè)環(huán)境”提供了堅強的組織力量。

      總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認(rèn)識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。

      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報范本【三】

      下面,我從三個方面對我鎮(zhèn)人才工作進(jìn)行述職。

      一、人才工作開展情況

      1、加大力度,培植村級創(chuàng)業(yè)致富人才。鎮(zhèn)黨委政府全力打造良好營商環(huán)境,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,通過招商引資及扶持產(chǎn)業(yè)致富帶頭人等方式引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富人才。目前,共引進(jìn)培植食用菌,綠色稻米,馬鈴薯、沙

      棘、辣椒、蘇子、肉豬、肉羊等創(chuàng)業(yè)致富人才10余人,引領(lǐng)房木鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮示范帶頭作用,并成為脫貧攻堅工作的支柱力量,通過入股分紅及用工方式帶動建檔立卡貧困戶2000余人,提升了帶富能力和貧困村“造血”機能。

      2、加強學(xué)習(xí),為房木發(fā)展強保障。一是提升人才隊伍素質(zhì)。組織鎮(zhèn)村干部及產(chǎn)業(yè)致富帶頭人外出參觀學(xué)習(xí),創(chuàng)新思維,開拓眼界,其中,集中學(xué)習(xí)10余次,外出學(xué)習(xí)交流2次;二是強化村級干部隊伍建設(shè)。采取能者上,庸者下的用人原則,將不作為干部剔除隊伍,同時選派年富力強的機關(guān)干部到村任黨支部書記,全面提升村干部隊伍素質(zhì),為壯大村集體經(jīng)濟,促進(jìn)房木發(fā)展提供組織保障。

      3、搭建平臺,為脫貧攻堅提供智力支持。一是壯大專業(yè)技術(shù)人才隊伍。依托“脫貧路上黨旗飄”微信平臺,與沈農(nóng)和省農(nóng)科院食用菌專家建立聯(lián)系,聘請了省農(nóng)科院食用菌所劉俊杰老師來鎮(zhèn)授課。發(fā)現(xiàn)一批接地氣、懂行業(yè)、會經(jīng)營、信譽好的種、養(yǎng) 殖類鄉(xiāng)土專家和農(nóng)村經(jīng)濟人,并建立鄉(xiāng)土專家?guī)?。截止目前,房木?zhèn)入庫“土專家”12人。土專家為房木鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供無償技術(shù)指導(dǎo),開展食用菌、辣椒、蘇子種植等培訓(xùn)5次,惠及農(nóng)戶百余人。二是壯大房木智囊團(tuán)隊伍。搞好抓實“兩代表一委員”活動,集思廣益,為房木發(fā)展及脫貧攻堅工作建言獻(xiàn)策。

      二、存在的問題及原因分析

      一是人才總量不足,整體素質(zhì)有待提高。與經(jīng)濟發(fā)展要求相比,人才總量不足,缺乏高學(xué)歷、高技能人才。二是人才分配不均,村級人才相對缺乏。村班子結(jié)構(gòu)存在老齡化傾向,掌握信息化的年輕人才相對缺乏。三是人才引進(jìn)難,留不住。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境條件相對艱苦,保障措施不完善,全日制本科以上學(xué)歷人才引進(jìn)難,留不住,即便暫時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,也多是身在曹營心在漢,一有機會就會另謀高就。

      存在上述問題的原因,主要有兩個方面:一是人才引進(jìn)渠道受限。缺乏人才市場,進(jìn)入渠道單一,人才引進(jìn)主要靠招商引資和考試錄用調(diào)轉(zhuǎn)等方式,宣傳力度還需加強。二是保障機制不足。體制機制缺乏創(chuàng)新,經(jīng)費不足,優(yōu)惠政策不完善,缺乏吸引力,導(dǎo)致高學(xué)歷高素質(zhì)人才難引進(jìn),留不住。

      三、下一步工作打算

      一是落實人才工作部署。以黨的十九大精神為總遵循,進(jìn)一步貫徹落實市委縣委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革實施意見》,全面實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。

      二是突出人才工作重點。黨委書記親自抓人才工作,加大招商引資力度,通過項目帶人才,以人才促發(fā)展,同時重點圍繞拓寬人才引進(jìn)渠道、保障人才安置、優(yōu)化村級人才管理等方面抓好落實。

      三是完善人才工作建設(shè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)及微信平臺,進(jìn)一步加強才間溝通交流,進(jìn)一步發(fā)揮土專家及駐村第一書記作用,為房木發(fā)展提供智力、技術(shù)和資源支持。同時,加大人才引進(jìn)宣傳力度,優(yōu)化人才引進(jìn)條件。

      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報范本【四】

      今年以來,x鎮(zhèn)人才工作在市委組織部的指導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,通過創(chuàng)新人才機制、壯大人才隊伍、提高人才素質(zhì)等措施,不斷提升人才工作水平,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保障。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2020年人才工作開展情況總結(jié)匯報如下:

      一、主要工作開展情況

      (一)堅持黨管人才的原則。鎮(zhèn)黨委牢固樹立人才資源是第一資源的工作理念,成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)配備相關(guān)組織工作機構(gòu),結(jié)合南泉鎮(zhèn)實際情況定期專題研究人才工作,確保人才工作順利推進(jìn)。

      (二)以人才促基層發(fā)展。在2020年村級建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革后,優(yōu)化配置5村1社區(qū)駐村工作組,全力打造作風(fēng)優(yōu)、能力強、素質(zhì)高的駐村工作力量,助力各村脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作有序推動。

      (三)抓實人才選拔培養(yǎng)。一是深入實施人才引進(jìn)工作,今年我鎮(zhèn)共新進(jìn)本科學(xué)歷人員4名,??茖W(xué)歷人員4名,進(jìn)一步優(yōu)化了我鎮(zhèn)干部年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu),目前我鎮(zhèn)大學(xué)??萍耙陨先藛T占比93%,干部中35歲以下人員占比19%。二是注重選拔村黨組織書記,村級建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革后,將思想素質(zhì)高、能力強、群眾認(rèn)可度好的村書記予以留任,5個村1個社區(qū)全部實現(xiàn)村(社區(qū))書記、主任一肩挑,進(jìn)一步發(fā)揮村黨組織書記頭雁作用。三是加強選拔培養(yǎng)村組織后備干部,以回鄉(xiāng)知識青年、復(fù)員退伍軍人、帶富能力強、政治素質(zhì)高的村民、大學(xué)生村官等為主要對象,摸清底數(shù),根據(jù)其平時表現(xiàn),按程序面試選拔確定為后備干部人選,全鎮(zhèn)6個村(社區(qū))共配備23名后備干部,增強村(居)委班子力量,充分抓好了農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。

      (四)常抓不懈夯實學(xué)習(xí)。一是通過“三會一課”、專題培訓(xùn)等方式加強對黨員干部的思想引導(dǎo),提高黨員干部的政策理論知識儲備,營造敢干事、勇于奮進(jìn)的氛圍。二是多形式多途徑開展人才教育,依托遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民夜校、開展專題講座等方式為群眾解答傳授農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識,提升群眾致富能力;邀請農(nóng)技專業(yè)人員講解專業(yè)技術(shù),為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展助力。

      (五)強化人才引進(jìn)。一是構(gòu)建人才宣傳體系,通過村(社)宣傳欄、微信公眾號以及人才招聘等方式加強人才政策宣傳,積極主動挖掘高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)干事,摸清企業(yè)人才需求底數(shù),架起雙方溝通橋梁。二是全力保障返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員所需政策咨詢、審批辦理、創(chuàng)業(yè)貸款等能得到便捷高效服務(wù)。三是全力保障創(chuàng)業(yè)者合法利益,為返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員吃下“定心丸”,讓返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員留得下、穩(wěn)得住。據(jù)初步統(tǒng)計,截止2020年10月,今年共計有10人次新創(chuàng)業(yè)申報相關(guān)補貼。

      二、存在的困難

      雖然我鎮(zhèn)在人才工作方面取得了一定的成效,但從全局發(fā)展的角度看,還存在一些亟待解決的問題:一是我鎮(zhèn)人才總量較低,人才資源開發(fā)進(jìn)展緩慢。目前南泉鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展型人才較少,鎮(zhèn)域內(nèi)發(fā)展和人才外引工作力度還不夠強。二是人才結(jié)構(gòu)單一,專業(yè)型人才尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,不利于鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作進(jìn)一步開展。

      三、下一步工作打算

      在下步工作中,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提升人才工作思路,結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實際,圍繞“一園三區(qū)”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,借助村兩委換屆,進(jìn)一步挖掘本土人才;抓好各類人才培訓(xùn)工作,促進(jìn)各類人才素質(zhì)提升;引進(jìn)人才時注重向?qū)I(yè)性人才傾斜,不斷擴大人才隊伍,提高人才工作對經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報范本【五】

      2005年,我鎮(zhèn)在人才資源開發(fā),加強人才隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才隊伍匯報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo)

      我鎮(zhèn)為切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)工作,明確專人負(fù)責(zé)具體工作,建立定期聯(lián)系會制度,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動。充分發(fā)揮職能部門作用,把農(nóng)村人才的開發(fā)、培養(yǎng)、引進(jìn)和使用作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方面,納入到政府工作整體中去,在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實施。解決好工作中的具體 問題,及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,不斷推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)的開展。

      二、提高人才在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重要作用

      加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)鍵是開發(fā)農(nóng)村人才資源,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有在職機關(guān)干部17人,專業(yè)技術(shù)人員94人,有一定技術(shù)專長的大戶12人。我鎮(zhèn)制定一系列政策和措施,穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村人才隊伍,有針對性地做好扶貧引資工作,大力培養(yǎng)和開發(fā)農(nóng)村人才資源,對于加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè),調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員積極性,推動農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展起到了重要的作用。

      三、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村專業(yè)人才隊伍

      為了切實抓好農(nóng)村人才資源開發(fā),加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè),我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總體目標(biāo),制定好農(nóng)村人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有目的地抓好三個層次的農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。一是培養(yǎng)受過正規(guī)農(nóng)業(yè)專業(yè)教育的大中專畢業(yè)生和具有農(nóng)業(yè)各專業(yè)初、中級以上職稱人員為主體專業(yè)技術(shù)人員隊伍。目前,我鎮(zhèn)在教育、衛(wèi)生方面共有專業(yè)技術(shù)人才82人。二是培養(yǎng)直接從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員12人。三是培養(yǎng)農(nóng)民中涌現(xiàn)出來的土生土長的鄉(xiāng)土人才12人,包括農(nóng)村的各類能工巧匠,種植、養(yǎng)殖、加工及銷售的專業(yè)人才,中介服務(wù)經(jīng)紀(jì)人,從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理及技術(shù)工作的優(yōu)秀人才和其他各類農(nóng)村實用人才。

      四、采取積極政策,穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)村人才隊伍

      我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,他們的工作非常辛苦,作為黨委政府,關(guān)心這部分專業(yè)技術(shù)人員并采取有力措施解決他們的相關(guān)待遇是我們義不容辭的責(zé)任。認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)科技人員的各項優(yōu)惠政策。1、從事農(nóng)業(yè)技術(shù)工作的人員的職稱評審不受申報指標(biāo)限制,論文、外語等不作硬性要求。2、在農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)工作的`農(nóng)業(yè)技術(shù)人員工資待遇全部納入財政預(yù)算。3、提供一定的政策、資金,穩(wěn)定人才。4、對于農(nóng)技人員承包魚塘、土地開發(fā)的在政策予以大力扶持。***、****等承包大戶在我鎮(zhèn)取得了一定的成績。

      五、強化培訓(xùn)工作

      抓好農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,加強對農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的新知識、新成果、新技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。研究制定了培訓(xùn)計劃,對不同層次的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、方式方法、目標(biāo)任務(wù),提出明確、具體要求。拓寬了培訓(xùn)渠道,積極選送農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到上級有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)修。經(jīng)費財政補貼一點,單位補貼一點,自己籌一點等多種渠道籌集培訓(xùn)基金,努力解決好培養(yǎng)經(jīng)費來源的問題。

      六、建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系

      建立和完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。加強對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的管理,明確職責(zé)要求,保護(hù)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的全法權(quán)益。2004年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省市縣機構(gòu)改革文件精神,積極為農(nóng)技推廣機構(gòu)核定編制、配備人員,嚴(yán)格控制非專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)。政府財政部門落實有關(guān)農(nóng)技推廣經(jīng)費預(yù)算,保證其足額到位。2004年,我鎮(zhèn)12人農(nóng)技人員工資待遇全部納入了財政預(yù)算,同時農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)充分利用自身優(yōu)勢和技術(shù)專長不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,興辦經(jīng)濟實體,進(jìn)一步增強活力和經(jīng)濟實力。圍繞種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、疫苗、農(nóng)機具及配件等搞好經(jīng)營,開展與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的多種形式的服務(wù),同時不斷提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益和利益。

      七、存在問題

      1、農(nóng)業(yè)科技人員的數(shù)量嚴(yán)重不足。2、總體水平偏低。3、隊伍不穩(wěn)定。4、農(nóng)業(yè)科技人員的待遇偏低。由于財力、物力投入有限,農(nóng)業(yè)科技人員工作、生活條件較差,影響了他們積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。這些問題直接影響著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,需要認(rèn)真加以解決。要提高對農(nóng)村人才工作的認(rèn)識,把大力開發(fā)農(nóng)村人才資源,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為新形勢下我鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式,自覺地將工作重點及時轉(zhuǎn)到為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)上來,轉(zhuǎn)到加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)上來。按照“科教興農(nóng)”總體戰(zhàn)略要求,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),采取有效措施,切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設(shè),提高農(nóng)業(yè)科技人員的整體素質(zhì),調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的積極性,努力為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供有力的人才保證。

      八、對策與措施

      1、招聘高技術(shù)的農(nóng)村人才。

      2、加強現(xiàn)有農(nóng)技人員的技術(shù)培訓(xùn)。

      3、加大資金投入,保證農(nóng)技人員的工資待遇,穩(wěn)定農(nóng)村人才隊伍。

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