第一篇：上周工作及下周工作計4

上周工作及下周工作計劃（6.25---7.1）

一、重大投訴及客戶反饋意見。重大投訴沒有

上月各部門的oec統(tǒng)計情況：康樂30次、大堂27次、客房26次、前廳25次、餐廳22次、銷售20次、廚房9次

二、接待情況：

1、接待全省林業(yè)會議人數(shù)80時間三天、2、市公司煤礦安全會議人數(shù)

大概80人時間三天、3、同州旅行社人數(shù)大概100人兩天、4、李主席的陵川支教團(tuán)一行人數(shù)8人時間四天、5、晉煤通訊公司人數(shù)30人時間2天、6、有縣水利局用餐、蘭花集團(tuán)用餐、市委接待處、縣委接待處、陵川公司及散客。上周收入

三、日常工作：

1、接待了市檢察院的客人落實7.2到6號的會議事項。

2、結(jié)合銷售部下發(fā)了各會議的通知單及各事項

3、安排各部門做好各會議的接待合理安排人員

4、組織領(lǐng)班以上人員學(xué)習(xí)了（方法總比問題多）

5、安排各部門配合財務(wù)做月末盤點(diǎn)。

6、去各部門檢查了衛(wèi)生及服務(wù)。例如：餐廳在巡查時發(fā)現(xiàn)新來的員工沒有按照標(biāo)

準(zhǔn)程序來拿托盤及時在現(xiàn)場指導(dǎo)然后結(jié)合部門管理人員溝通效果不錯、在客房

巡查時發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)人員沒有嚴(yán)格按照開門程序執(zhí)行也是現(xiàn)場指導(dǎo)然后在于部門管理人員溝通由于是大姐執(zhí)行起來不是那么快希望部門下來繼續(xù)引導(dǎo)、康樂、在上周南區(qū)起住時我過去巡查時發(fā)現(xiàn)雖然我們安排有人員效果也不錯、但是我們的值班人員的反應(yīng)比較慢意識比較單薄、下來給我們的管理人員溝通

加強(qiáng)服務(wù)意識、7、拜訪了住店客戶及聯(lián)系了各會議的事項。

下周工作：接待情況

1、全省檢察機(jī)關(guān)會議人數(shù)大概80人時間7.2—7.6日、2、市聯(lián)社會議人數(shù)大概200人時間7.7—7.11、3、維斯特人數(shù)大概60人時間7.7—7.11日。

1、結(jié)合銷售部下發(fā)各會議的通知單及落實情況。

2、安排各部門做好各會議的人員、房卡、房間、菜品等工作。

3、安排各部門做好人員的思想工作（利用早會及平時的關(guān)心）

4、安排康樂落實7.7—7.11會議的座椅及其它事項

5、落實7月中旬各會議的時間、人數(shù)等工作、聯(lián)系晉煤煤層氣會議人數(shù)大概60人

左右時間大概三天。

第二篇：上周工作與下周工作計劃

上周工作與下周工作計劃

上周工作：

1、例行辦公會議紀(jì)要；

2、關(guān)于規(guī)范管理檢查情況的通知；

2、鐵通公司辦理八一賓館、江北汽車城鐵通電話并網(wǎng)事宜（進(jìn)行中）；

3、集團(tuán)用花方案（進(jìn)行中）；

4、辦公用品采購；

5、李總辦公室電話、下水道維修；

6、天恒員工勞動保險辦理；

7、協(xié)助辦理小額貸款公司相關(guān)材料；

8、部分轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正考核需二次補(bǔ)考；

9、通知新進(jìn)員工報道、建立員工檔案；

10、勞動局領(lǐng)取社會保險補(bǔ)貼兩個月15200元；

11、招聘工作準(zhǔn)備事宜；

12、已轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動用工協(xié)議書；

13、通泰公司張斌、韓明雷崗位調(diào)整事宜；

14、、中秋節(jié)福利人員統(tǒng)計；

15、房地產(chǎn)市場聯(lián)合大檢查；

下周工作計劃：

1、公司交辦的各種公文撰寫、發(fā)放；

2、鐵通公司辦理八一賓館、江北汽車城鐵通電話并網(wǎng)事宜；

3、集團(tuán)用花方案；

4、辦理離職人員保險減少手續(xù)；

5、繳納公司社會保險工作；

6、勞動局報送退休人員退休費(fèi)用申請表；

7、辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)、建立員工檔案；

8、各樓層導(dǎo)視圖的制作；

9、開展集團(tuán)整體形象設(shè)計工作；

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

注：集團(tuán)用花詢價結(jié)果：

租用21盆大中型花卉價格為：每天每盆0.5元

即：21×0.5×365=3835.5元

購置21盆大中型花卉的平均價格約為120元

即：21×120元=2520元

優(yōu)缺點(diǎn)分析：

1、購置花卉為一次性支出，且價格便宜。

2、租用花卉在養(yǎng)護(hù)、調(diào)換等方面具有優(yōu)勢。

辦公室

二〇一〇年九月四日

第三篇：辦公室上周工作與下周工作計劃(2010-11-20)

辦公室上周工作與下周工作計劃 上周工作：

1、例行辦公會議紀(jì)要；

2、裕昌集團(tuán)有限公司稅務(wù)登記證變更完畢；

3、集團(tuán)各公司營業(yè)執(zhí)照補(bǔ)辦年檢；

4、集團(tuán)各辦公室暖氣維修與清洗；

5、集團(tuán)辦公室工作范圍及工作職責(zé)（進(jìn)行中）；

6、集團(tuán)各辦公室辦公設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；

7、轉(zhuǎn)正人員簽定勞動用工協(xié)議；

8、繳納各公司養(yǎng)老保險費(fèi)用使用8月份社保補(bǔ)貼7600元；

9、統(tǒng)計考勤、人員情況表、工資通知單等；

10、勞動局領(lǐng)取各公司新參保人員醫(yī)療保險證和卡已發(fā)放本人手中；

11、建立建全新入公司人員檔案；

12、統(tǒng)計需定做工裝人員名單；

13、通知請假人員繳納欠缺養(yǎng)老保險費(fèi)用；

14、繳納天恒保險；

15、繳納資質(zhì)申報延續(xù)費(fèi)；

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

下周工作計劃：

1、印發(fā)關(guān)于《財務(wù)會計管理實施細(xì)則》的補(bǔ)充通知；

2、完善集團(tuán)辦公室工作范圍及各崗位工作職責(zé)；

3、派車單印刷完畢，派發(fā)工作用車派車單；

5、勞動局報送退休人員退休費(fèi)用申報表；

6、集團(tuán)各部門、公司辦公用品申報與匯總；

7、辦理轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正考核事宜；

8、天恒員工保險備案；

9、整理人事檔案；

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

注：各部門員工按公司規(guī)定打卡，請假條、未打卡證明、休假條及時交付辦公室，便于統(tǒng)計考勤。

集團(tuán)辦公室

二〇一〇年十一月二十日

第四篇：雜多大隊上周工作概要及下周工作計劃

雜多大隊上周工作概要及下周工作計劃 上周概要:

1.加強(qiáng)部隊管理,嚴(yán)格一日生活制度的施行;

2.促進(jìn)部隊安全管理,加強(qiáng)大隊人,車,酒的管理;

3.做好冬季車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作;

4.進(jìn)一步加強(qiáng)黨的群眾教育實踐活動的深度學(xué)習(xí)工作;

5.做好冬季防火的監(jiān)督檢查工作.下周計劃:

1.加強(qiáng)部隊管理,嚴(yán)格一日生活制度的施行;

2.加強(qiáng)冬防期間的防火工作,加大消防違法打擊力度;

3.加大部隊安全管理,做好人,車,酒的管理;

4.做好春節(jié)期間的后勤保障工作;

5.做好春季期間的消防監(jiān)督檢查工作.

第五篇：上周工作總結(jié)下周工作計劃

上周工作總結(jié)下周工作計劃

10月11日：

早上還是按照慣例做早操。早操結(jié)束后在辦公室打掃衛(wèi)生。

10點(diǎn)左右參加部門晨會，內(nèi)容：

1、協(xié)議簽訂統(tǒng)計

2、十一期間任務(wù)完成統(tǒng)計

3、本月本部門任務(wù)數(shù)

4、本月會議信息統(tǒng)計及補(bǔ)充

5、做好大閘蟹的前期宣傳準(zhǔn)備

6、圣誕節(jié)工作做準(zhǔn)備

7、控制部門成本

下午1點(diǎn)左右發(fā)班車，到花園路上送工裝修改。后去思念集團(tuán)送東西。

10月12日：

早上準(zhǔn)時到辦公室，參加晨操。

9：30參加部門晨會，晨會內(nèi)容：

1、十一期間任務(wù)完成數(shù)統(tǒng)計

2、制定每月協(xié)議規(guī)定數(shù)量

3、十一期間簽到、簽退情況，做出相應(yīng)的處罰

晨會結(jié)束后帶都市頻道客人參觀，參觀地中?？头浚o客人打分房表。參觀葫蘆島與酒店領(lǐng)導(dǎo)談會議細(xì)節(jié)。帶客人去餐廳定菜單，到會場測量尺寸，布置會場的前期工作。

晚上去多功能廳盯會議用餐，與餐廳做好用餐溝通，做好車輛的安排。會議11點(diǎn)結(jié)束把客人送回住處。

10月13日：

早上參加晨操，參加部門晨會，晨會內(nèi)容：

1、休假期間的上班的紀(jì)律規(guī)定

2、每月、每周的協(xié)議簽訂說量

會議結(jié)束后先給都市頻道發(fā)園區(qū)地圖、到酒店的地圖、分房表。后帶海爾客人參觀場地：獨(dú)棟別墅、多功能廳、綜合運(yùn)動館，湖光大堂門口的布展場地的查看。

下午在辦公室下知會單、給客人發(fā)分房表，與海爾會議做細(xì)節(jié)溝通。

10月14日：

9點(diǎn)前到多功能廳于會議布置負(fù)責(zé)接觸，查看會場布置會場的前期安排。給會務(wù)安排車輛問題，需租用大巴車市區(qū)到酒店，機(jī)場到酒店。詳細(xì)的租用時間與費(fèi)用與會務(wù)溝通。確認(rèn)會議定金的交定時間。

9點(diǎn)40回部門參加晨會，會議內(nèi)容：

1、每月簽訂協(xié)議數(shù)量的原定基礎(chǔ)增加一倍

2、每周交定協(xié)議數(shù)量的規(guī)定

3、每天下午開會時間的通知

1、請假的規(guī)章制度

2、在店接待會議的規(guī)章制度與紀(jì)律

會議結(jié)束后到多功能廳與會議接觸，做好細(xì)節(jié)性：餐廳的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間;用車的人數(shù)、價錢、時間。住房的人數(shù)、時間、追加的數(shù)量與預(yù)訂部溝通。與餐廳溝通。

下午帶25日會議看會場，用餐地方、測量尺寸、布置場地。

10月15日：

準(zhǔn)時辦公室門口坐早操，準(zhǔn)時參加部門晨會：

1、10點(diǎn)準(zhǔn)時參加工程部總監(jiān)培訓(xùn)。

2、下午3:30開部門例會

4、總結(jié)下個人計劃

5、每日把電瓶車停在銷售部門口

6、做好每個會議的接待工作

7、強(qiáng)調(diào)早操紀(jì)律

8、部門經(jīng)理不在有事請示徐總

10點(diǎn)參加工程部總監(jiān)培訓(xùn)，《酒店工程管理實務(wù)》

主體、客體、酒店工程技術(shù)系統(tǒng)、日常生活中的一些小常識等。通過今天的培訓(xùn)使我對酒店的電、燃?xì)獾确植紕澐?、配置有了進(jìn)一步的了解，對于今后的工作中不會在現(xiàn)一竅不通的情況。

下午3:30參加部門例會,內(nèi)容:

1、統(tǒng)計下周會議信息,本周及截止15日前任務(wù)完成情況

2、下發(fā)知會單用餐、會議的具體時間

3、每周、每月協(xié)議的規(guī)定任務(wù)

4、接待會議提前匯報會議信息

5、工作總計與計劃、協(xié)議計劃

1、跟會后做好反饋記錄

2、下發(fā)任務(wù)必須完成

3、早操吃到、儀容儀表不合格的處罰規(guī)定

畢竟做了有幾個月的接待了，跟會、跟銷售經(jīng)理確實能學(xué)到不少的東西。學(xué)會了遇事要多思考，遇事了先不要追究責(zé)任而是及時解決問題。學(xué)會了一些不用問銷售經(jīng)理就知道該去與那個部門協(xié)調(diào)、與誰打電話。我感覺這就有所成就，比我剛進(jìn)部門要強(qiáng)了。有時候確實是必須經(jīng)歷了才會學(xué)會，就像我現(xiàn)在這樣先看、先學(xué)、先問、先記，看多了、問多了、記多了，在經(jīng)歷過幾次。遇事了自然自己也就解決了。想想原來跟會還會想著跟來跟去都是人家的，可現(xiàn)不這么想了，自己什么都不會去跟會怎么了?憑什么不愿意?遇事了又不會處理?不還得是跟人家學(xué)習(xí)?在人家的會中學(xué)習(xí)東西。所以今后繼續(xù)認(rèn)真對待工作，不管是否能得到金錢上的收獲，學(xué)習(xí)到的東西要比金錢更有價值。

首先保證準(zhǔn)時參加晨操、如有事首先給領(lǐng)導(dǎo)請假。

準(zhǔn)時參加部門晨會，不知道。

認(rèn)真接待好會議，會中遇事馬上與銷售經(jīng)理聯(lián)系，解決后做好記錄。

如果去市區(qū)，每天包質(zhì)量的完成協(xié)議的任務(wù)數(shù)量。