第一篇：縣長在一季度全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話提綱

文章標(biāo)題：縣長在一季度全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話提綱

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同志們：

這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析

當(dāng)前形勢，安排部署下步工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，XX同志通報(bào)了一季度全縣工業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，XX公司、XX公司、XX公司分別作了典型發(fā)言，XX縣長對前段工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并對下步工作提出了指導(dǎo)性意見。下面，我再強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)：

一、對一季度工作的簡要回顧

元至三月份，工業(yè)戰(zhàn)線按照年初全縣工業(yè)暨非公有制經(jīng)濟(jì)工作會議精神，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出生產(chǎn)快速增長和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高的良好態(tài)勢。主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。元—3月份，全縣限額以上工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值47億元，同比增長200；累計(jì)產(chǎn)銷率達(dá)990，同比增長02個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入165億元，同比增長3165；實(shí)現(xiàn)利潤11億元，同比增長524；實(shí)現(xiàn)利稅23億元，同比增長459；綜合效益指數(shù)達(dá)2109。

二是非公有制工業(yè)增勢強(qiáng)勁。全縣限額以上148家非公有制工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值123億元，同比增長613；累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值34億元，同比增長594，分別高出全縣平均水平397、394個(gè)百分點(diǎn)，分別高出公有制工業(yè)增速860、861個(gè)百分點(diǎn)。三是紡織業(yè)拉動力進(jìn)一步增強(qiáng)。全縣107家限額以上紡織工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷128億元，同比增長238，拉動全縣工業(yè)增長398個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤7969萬元，同比增長399，拉動全縣限額以上工業(yè)利潤增長306個(gè)百分點(diǎn)。其中新紡公司1家實(shí)現(xiàn)利潤1077萬元，同比增長1570，拉動全縣利潤增長9個(gè)百分點(diǎn)。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增速快于全縣及縣屬工業(yè)增速。鄉(xiāng)鎮(zhèn)限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值123億元，同比增長497，累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值33億元，同比增長476，分別高出全縣平均水平281、276個(gè)百分點(diǎn)，分別高出縣屬相應(yīng)指標(biāo)662、653個(gè)百分點(diǎn)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是橫向?qū)Ρ任淮蔚汀Ｏ揞~以上工業(yè)增加值增長200，位居全市十三個(gè)縣市第11位，僅高于XX、XX；實(shí)現(xiàn)利潤524的增幅居第9位。



二是縣屬工業(yè)生產(chǎn)下滑嚴(yán)重。縣屬工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值14億元，同比下降177；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值33億元，同比增長

476。縣屬工業(yè)增加值增幅低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增幅653個(gè)百分點(diǎn)。主要原因，一是生產(chǎn)下滑企業(yè)多。17家縣屬工業(yè)中除XX、XX、XX廠三家企業(yè)產(chǎn)

值較去年同期絕對數(shù)有所增長外，其他14家均與去年同期相比呈下降態(tài)勢，14家產(chǎn)值較去年同期累計(jì)減少11億元，影響全縣產(chǎn)值增速下降8個(gè)

百分點(diǎn)。二是停產(chǎn)企業(yè)多。止3月底全縣限額以上工業(yè)中還沒有開工的企業(yè)有XX公司、XXX公司、XX酒業(yè)、XX光電、XX紙業(yè)、XX油廠、XX棉紡廠7

家企業(yè)，這些企業(yè)停產(chǎn)、停工導(dǎo)致產(chǎn)值同比下降3447萬元，影響了全縣限額以上工業(yè)增速下降3個(gè)百分點(diǎn)。三是重點(diǎn)企業(yè)同比效益下滑。15家重

點(diǎn)企業(yè)中，增加值上只有4家同比增加，11家同比下降；銷售收入有5家增長，10家下降，利稅總額4家增長，3家持平，8家下降。

三是公有制企業(yè)生產(chǎn)下滑嚴(yán)重。10家公有制企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值49億元，同比下降247，低于全縣平均增速463個(gè)百分點(diǎn)，低于非公

有制企業(yè)增速860個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是10家公有制企業(yè)中產(chǎn)值同比增長僅有縣XX、XX、XX廠、XX廠四家，而XX、XX油廠、XX、XX、XX、XX產(chǎn)

值同比分別下降6174萬元、9559萬元、8萬元、438萬元、786萬元、194萬元，6家累計(jì)下降17億元，直接影響公有制產(chǎn)值增速下降260個(gè)百

分點(diǎn)，影響全縣工業(yè)增速120個(gè)百分點(diǎn)。其中XX影響公有制增速94個(gè)百分點(diǎn)、XX油廠影響公有制增速145個(gè)百分點(diǎn)。

四是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。工業(yè)企業(yè)應(yīng)收及預(yù)付帳款達(dá)3397億，增長113，而應(yīng)付和預(yù)收帳款只有145億元，增長11，兩者相減資金占壓數(shù)額達(dá)22億元；同時(shí)一季度庫存達(dá)52億元，增長107，其中產(chǎn)品形式的庫存21億元，銷售形勢非常嚴(yán)峻。按企業(yè)性

質(zhì)劃分，國有及國有控股企業(yè)形勢相對較差，一季度銷售費(fèi)用同

比增加36；應(yīng)收及預(yù)付帳款達(dá)244億元，增長23，占全縣應(yīng)收及預(yù)付帳款的65；應(yīng)付和預(yù)收帳款僅4363萬元，同比下降29。資金回籠慢，已經(jīng)影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。由此可見我縣工業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。雖然這里

面包含了諸多的客觀因素：如國際紡織品市場波動、棉花等原材料價(jià)格上漲、春節(jié)期間停產(chǎn)以及我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)特殊

性等原因，但總體上分析，我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢嚴(yán)峻，需要我們認(rèn)真地分析、研究，找出問題的癥結(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)的調(diào)度，迅速扭轉(zhuǎn)目前的不良局面。二、二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)企業(yè)改革、技改，提高運(yùn)行質(zhì)量和效益。要以今年開展的“對外開放推動年”活動為載體，圍繞“產(chǎn)業(yè)集聚、水平提升”的目標(biāo)，從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手，進(jìn)一步膨脹棉紡織優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，整合資源，擴(kuò)充規(guī)模，深化改革，擴(kuò)大開放，增強(qiáng)活力，全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。

一是著力抓好企業(yè)改革。國有集體企業(yè)要以產(chǎn)權(quán)制度改革、理順勞動關(guān)系為突破口，大力推行公退民進(jìn)，加快嫁接改造步伐，盡快實(shí)現(xiàn)

投資主體多元化、企業(yè)勞動力社會化、市場化。對今年確定的企業(yè)改革任務(wù)，有關(guān)職能部門要加強(qiáng)調(diào)研，搞好指導(dǎo)，確保改革任務(wù)圓滿完成。

相關(guān)企業(yè)也要引入開放理念，積極探索承包、租賃、整體出讓等形式，盤活存量，擴(kuò)充總量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。民營企業(yè)也要摒棄家庭式管

理和窄渠道融資模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，擴(kuò)大社會融資，爭取轉(zhuǎn)機(jī)制，擴(kuò)規(guī)模，上水平。

二是著力抓好技術(shù)改造。要按照走新型工業(yè)化道路的要求，加快引進(jìn)、運(yùn)用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)新設(shè)

備，提升企業(yè)裝備水平。對今年列入全縣重點(diǎn)的9個(gè)技改項(xiàng)目，各有關(guān)單位要加大工作力度，積極籌措資金，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭早日投產(chǎn)達(dá)效

。其它企業(yè)也要強(qiáng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新主體地位，敢于引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

三是著力抓好招商引資。要把擴(kuò)大投入、保持較高的投資增速作為下步工作的中心，抓住國家宏觀調(diào)控所帶來的機(jī)遇，積極爭取一些國

家鼓勵(lì)的項(xiàng)目。要充分挖掘和利用現(xiàn)有資源，依托縣內(nèi)的土地、廠房、設(shè)備和勞動力等各種存量優(yōu)勢，大力吸納外資和民間資本進(jìn)入，千方百

計(jì)引進(jìn)外資，盤活存量，激活內(nèi)資，壯大民營，盡快培育和形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要加快縣工業(yè)區(qū)建設(shè)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，以商招商，吸引利用更多的外部資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借助外力，加速發(fā)展。要認(rèn)真籌備好已確定的節(jié)會活動，積極推介我縣的工業(yè)投資

項(xiàng)目，廣泛開展對外合作。

2、強(qiáng)力組織好工業(yè)企業(yè)的銷售。一季度，企業(yè)產(chǎn)品庫存高達(dá)5個(gè)多億，銷售費(fèi)用同比增加36，銷售形勢十分嚴(yán)峻。原因是多方面的，但

與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理有關(guān)，各企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，加大外銷力度，擴(kuò)大市場占有份額。工商聯(lián)要發(fā)揮牽頭作用，各行業(yè)

協(xié)會要研究好市場，溝通信息，組織引導(dǎo)企業(yè)搞好產(chǎn)品銷售。

3、強(qiáng)力組織貨款回收，搞好融資，解決資金不足問題。一季度，應(yīng)收及預(yù)付帳款達(dá)3個(gè)多億，比去年增長了11個(gè)百分點(diǎn)，各企業(yè)要引起

高度重視，組織人員加大貨款回收力度，同時(shí)要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對接，搞好融資，盡快解決資金不足問題。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)能降耗。一季度，工業(yè)用電累計(jì)增長25，與同期基本持平，但二月份同比下降了473，主要原因是春節(jié)期間

大部分棉紡織企業(yè)停產(chǎn)放假，化工造紙等企業(yè)開工不足造成，同時(shí)，煤、電、運(yùn)力等生產(chǎn)要素持續(xù)高位運(yùn)行，加上原棉價(jià)格居高不下，使不少

棉紡織企業(yè)成本增加，利潤空間壓縮，為此，各企業(yè)要注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理辦法，加快推進(jìn)管理信息化進(jìn)程，優(yōu)化配置企業(yè)人力、物力、財(cái)

力和技術(shù)資源，提高企業(yè)運(yùn)作水平。要以成本管理為重點(diǎn)，各企業(yè)加強(qiáng)原料、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全程管理，向管理要質(zhì)量，向管理要品牌，向

管理要效益。

要以人本管理為核心，摒棄家長式管理辦法，建立科學(xué)合理的民主決策機(jī)制，體現(xiàn)企業(yè)家精神和團(tuán)隊(duì)精神。要遵守并認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》，關(guān)

心職工生活，尊重職工勞動，調(diào)動職工的創(chuàng)造熱情，在企業(yè)中形成一種以人為本的文化凝聚力和創(chuàng)造力，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。要加強(qiáng)企業(yè)家

隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，樹立干大事業(yè)的氣魄，努力把企業(yè)做精、做大、做強(qiáng)。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，搞好服務(wù)。一是加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度。企業(yè)發(fā)展服務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局等部門要經(jīng)常深入企業(yè)，加強(qiáng)對工業(yè)運(yùn)行的檢測分

析，搞好對企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)?？h電業(yè)局要采取得力措施，繼續(xù)爭取用電負(fù)荷，實(shí)行有保有限，合理分配企業(yè)用電，優(yōu)先供應(yīng)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)

項(xiàng)目用電。各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)用電計(jì)劃，開源節(jié)流，大力壓縮非生產(chǎn)性用電，避開燈峰，合理組織安排好企業(yè)生產(chǎn)。要加強(qiáng)銀企溝通，建立良

好的銀企關(guān)系，積極爭取金融機(jī)構(gòu)的支持。要發(fā)揮縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的作用，縣信用聯(lián)社要簡化放貸程序，提高效率，按協(xié)議逐步加大

資金投放力度，最大限度地為企業(yè)提供資金支持；成員企業(yè)要完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料，講求信譽(yù)，及時(shí)還貸，并確保所貸資金發(fā)揮最大效益。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。行業(yè)主管部門要研究政策，認(rèn)清形勢，冷靜分析，謀求發(fā)展，解決部分行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下跌、企業(yè)庫存上升等不利情

況；各企業(yè)要注意學(xué)習(xí)研究政策，正確分析形勢，預(yù)測發(fā)展走勢，充分估計(jì)當(dāng)前的困難，采取相應(yīng)措施，推進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行。三是切實(shí)抓

好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，一些重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的事故隱患依然存在，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前和今后一

段時(shí)間，要繼續(xù)按照年初安全生產(chǎn)會議確立的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步崩緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化工作責(zé)任，完善制度和保障措施，堅(jiān)決杜絕重特大

惡性事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的安全環(huán)境。

同志們，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，面對新形勢和新任務(wù)，我們一定要抓住機(jī)遇，乘勢而上，鞏固和發(fā)展今年以來工

業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好開局，為全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新突破做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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第二篇：鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話提綱

在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話提綱

鎮(zhèn)長

同志們：

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是陶莊的命脈，是一切發(fā)展的支撐，財(cái)力的骨干來源，廣大干部工資及民生事業(yè)的保障。抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全鎮(zhèn)重中之重的工作。為了促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，特別是煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府也商討多次，決定召開這次全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，全面總結(jié)2009年煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前存在的制約問題，研究新的發(fā)展思路與措施，分解和落實(shí)新的一年發(fā)展任務(wù)，確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。剛才，安泰公司慶喜董事長匯報(bào)了09年經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從匯報(bào)的情況看，安泰公司在強(qiáng)化管理、壓縮成本、增加效益等方面做了大量的工作，取得了顯著成效，自組建成立公司后有了較快的發(fā)展，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也作出了積極貢獻(xiàn)。東浩鎮(zhèn)長安排部署了下一步工作，提出了很好的建議，希望大家會后抓好落實(shí)。待會，孫書記還要就工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作重要講話，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會孫書記講話精神，并貫徹到工作中去。下面，我就抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作講三點(diǎn)意見。

一、09年是全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)突破的一年

自2008年10月份開始，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，特別是對煤炭產(chǎn)業(yè)影響巨大，煤炭價(jià)格直落幾百元，我鎮(zhèn)的煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于幾對煤礦各自為戰(zhàn)，負(fù)債經(jīng)營，各礦持續(xù)發(fā)展的壓力也不斷增大。08年下半年，區(qū)委、區(qū)政府要求我鎮(zhèn)整合各煤礦資源，組建集團(tuán)公司。孫書記審時(shí)度勢，多次召開專題會議進(jìn)行研究，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了走集團(tuán)化發(fā)展路子是陶莊煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的正確方向。我們頂住了來自各方面的壓力，于09年初，順利成立了安泰煤業(yè)公司，對幾對煤礦班子進(jìn)行了人事調(diào)整，可以說是近幾十年來陶莊建設(shè)發(fā)展過程中的最大手筆，在全區(qū)乃至全市都產(chǎn)生了不小的震動。公司組建期間，煤礦戰(zhàn)線上的同志表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的大局意識和責(zé)任意識，支持擁護(hù)黨委、政府的決策部署，為公司成功組建運(yùn)轉(zhuǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從公司成立一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，效果十分顯著，整合了資源，降低了成本，增加了效益，提高了效率。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是安全生產(chǎn)的形勢穩(wěn)定。公司一班人及各煤礦對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識程度高，都作為“天字號”工程來抓。公司成立了安全處，與鎮(zhèn)安監(jiān)站整合為一，加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍力量。公司負(fù)責(zé)同志及各煤礦的班子成員，能夠按照上級及公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定的要求，帶班下井，抓現(xiàn)場管理，抓職工的安全生產(chǎn)教育。安監(jiān)站人員能夠按照24小時(shí)檢查的要求，到各礦井、各采面檢查，并對檢查出的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，有效地控制和消除了安全隱患?？陀^的來說，09年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢是較為平穩(wěn)的，除個(gè)別煤礦出現(xiàn)了問題外，整體上我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為平安陶莊建設(shè)出了力，被市委、市政府授予“平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)街”稱號。

二是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)下了歷史新高。09年，按照市、區(qū)要求，結(jié)合六號礦安全生產(chǎn)實(shí)際，我們關(guān)停了六號煤礦，給公司的生產(chǎn)帶來了影響。公司各礦井在確保安全的前提下，加大了技改投入力度，全年共投入技改資金3870萬元，防備煤礦、215西井、夏莊煤礦技改建設(shè)通過了市級驗(yàn)收，煤礦“雙基”水平不斷提高，產(chǎn)量也大幅度增加，通過科學(xué)管理，全鎮(zhèn)各煤礦大大地提升了原煤產(chǎn)量。09年全年生產(chǎn)原煤62.4萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤3792萬元，上交稅金4550萬元，上交利潤5850萬元，為全鎮(zhèn)全面完成財(cái)稅征收任務(wù)、集中力量辦大事提供了保障。

三是生產(chǎn)成本得到了有效降低。在集團(tuán)公司內(nèi)部，實(shí)行了統(tǒng)購統(tǒng)銷，對原煤價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，對大宗設(shè)備，采取公開招標(biāo)方式購買，制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求各煤礦厲行節(jié)約，大力挖潛，積極做好各類物資、設(shè)備的回收再利用工作，有效地控制了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。根據(jù)審計(jì)，安泰煤業(yè)公司全年共節(jié)約資金2000萬元，僅非生產(chǎn)性開支一年節(jié)約690多萬元；煤炭生產(chǎn)總成本比往年也實(shí)現(xiàn)了降低，這是在今年技改投入達(dá)4000多萬元的情況下完成的。其中215東井噸煤總成本下降達(dá)14%；防備礦非生產(chǎn)性開支下降幅度達(dá)63%，215東井下降幅度60%。

四是企業(yè)的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了突破。安泰公司在抓好煤炭主產(chǎn)的同時(shí)，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，新成立了洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司。在資金周轉(zhuǎn)異常艱難的情況下，克服重重困難，投資1000多萬元建設(shè)了中華車祖苑初期工程、投資500多萬元建設(shè)了30萬噸洗煤廠項(xiàng)目，目前中華車祖苑初期工程正在進(jìn)行掃尾工程，洗煤廠已投入試生產(chǎn)。

二、清醒的認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢

同志們，總來看，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步增長的良好勢頭，這是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷深化、煤炭行情持續(xù)低迷的大環(huán)境下取得的，成績來之不易。這一成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府正確決策指揮、強(qiáng)力推動的結(jié)果，是安泰公司班子齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，更是廣大干部職工扎實(shí)苦干、奮力拼搏的結(jié)果。

在看到成績的同時(shí)，必須清醒地看到當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在著一些突出的矛盾和問題。一是水患依然未除。山家林煤礦水位居高不下，除了夏莊煤礦有獨(dú)立的排水系統(tǒng)外，其他各礦井都要依賴山家林、陶莊兩大煤礦排水生存。從目前的情況看，水患的壓力依然存在，也是我們持續(xù)發(fā)展的最大絆腳石。二是安全生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨。各煤礦零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，也有些煤礦在管理上不盡人意，現(xiàn)場管理薄弱。三是債務(wù)包袱依然沉重。由于我們大多數(shù)煤礦貸款、高利息集資建井，歷史上形成了債務(wù)包袱。加上以前有一種殺雞取卵的做法，黨委、政府要利潤，不交票子交位子，導(dǎo)致了各煤礦預(yù)收了大量的煤款，不能像鄒塢煤礦那樣隨著市場波動而提高煤炭價(jià)格，獲取最大效益，而是有時(shí)受制于人，在煤炭價(jià)格高時(shí)，也只能以“低價(jià)”還賬，減少了收益。四是洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司啟動困難。由于洗煤廠是白手起家，缺乏大量流動資金，企業(yè)正常經(jīng)營還有較大困難。奚仲旅游開發(fā)公司還剛成立，缺乏配套機(jī)構(gòu)，還未形成真正意義上的公司。加上中華車祖苑工程投入太大，僅靠公司和政府投入壓力很大，急需眼睛向外，招商引資，吸納民資。五是各企業(yè)發(fā)展不平衡?？傮w來看，企業(yè)利潤增加、成本下降，但各企業(yè)發(fā)展不平衡，有的差距很大，這其中存在技改投入過大因素，也有管理不到位的原因。六是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位。雖然公司組建以來各項(xiàng)管理逐漸走上正規(guī)，但是管理還有待于完善，還存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。七是供銷管理上有待加強(qiáng)。統(tǒng)購統(tǒng)銷工作雖然取得了一定的效果，但還不夠完善，公司和下屬單位相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)不夠。

從以上幾個(gè)方面分析可以看出，安泰公司管理上還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。因此，公司和各企業(yè)要認(rèn)真分析，研究解決問題的辦法，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感、針對性和有效性，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、努力實(shí)現(xiàn)在2010年取得新的更大發(fā)展

就全鎮(zhèn)來講，2010年是陶莊的大建設(shè)年、大發(fā)展年、大投入年，10萬平方米的棚戶區(qū)改造任務(wù)、奚仲山開發(fā)、陶興路建設(shè)、十大民生工程建設(shè)都需要政府投入大量的財(cái)力，這艱巨的任務(wù)就落到了我們安泰煤業(yè)公司頭上。對安泰煤業(yè)公司而言，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，要加快組建步伐，實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)化發(fā)展，完成集團(tuán)公司的組建，還要完成奚仲山開發(fā)任務(wù)，還要按照孫書記提出的“以地下促地上”的戰(zhàn)略，把洗煤廠和建筑開發(fā)公司做大做強(qiáng)。因此，2010年，也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。公司及各單位一定要不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委、政府的重托，圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，在企業(yè)管理上下功夫，抓管理、促規(guī)范，降成本、增效益，促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。2010年全年要完成原煤生產(chǎn)58萬噸，力爭完成60萬噸；完成上交利潤6000萬元；噸煤成本要在09年基礎(chǔ)上降低

%。具體工作中要抓好以下幾點(diǎn)：

（一）要抓基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的基礎(chǔ)。由于我們開采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開采難度大，井下地質(zhì)條件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。要始終堅(jiān)持和落實(shí)“安全第一”方針和“人本理念”，把安全工作擺在高于一切、壓倒一切的位置，增強(qiáng)全員安全防范意識和能力。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，加大對班組長、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度，提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。要健全安全責(zé)任追究責(zé)任制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各系統(tǒng)，落實(shí)到人頭，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。要進(jìn)一步加大安全投入。要有花錢買安全的魄力，不斷改善井下生產(chǎn)條件，提高科技保安水平。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。安監(jiān)站要確保24小時(shí)對井下現(xiàn)場監(jiān)管，各礦中層干部要全程跟班，對不能按要求跟班的中層干部，該撤的撤，該免的免。加大對“三違”行為處理力度，以“三鐵”精神處理人和事，切實(shí)達(dá)到處罰一人，教育一片的效果。

（二）要抓管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要牢固樹立科學(xué)管理也是效益的理念。09年受3對礦井技改影響，資金投入大，原煤生產(chǎn)受到影響，今年3對礦井技改基本完成，防備煤礦、215西井、夏莊煤礦降成本、增效益空間較大。要緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，把企業(yè)工作重心由穩(wěn)定總量適時(shí)地轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理、挖潛增效上來。推行目標(biāo)管理，把成本指標(biāo)層層分解到系統(tǒng)、部門、區(qū)隊(duì)、班組和人頭，實(shí)行全員、全過程成本控制，并堅(jiān)持定期考核，跟蹤問效，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

（三）要抓統(tǒng)籌，提高資金運(yùn)作水平。缺乏資金是安泰公司面臨的最大問題，越是在這種時(shí)候越要科學(xué)使用資金，科學(xué)安排購銷，逐步扭轉(zhuǎn)負(fù)債銷售的惡性循環(huán)局面，促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營。公司在安排原煤銷售時(shí)，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭今年把債務(wù)量減少一半以上。同時(shí)，要開源節(jié)流，增收節(jié)支，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開支、杜絕跑冒滴漏上下功夫，優(yōu)化崗位、人員配置，科學(xué)安排材料采購計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)定庫存，減少資金占用。

（四）要抓攻堅(jiān)，發(fā)展壯大地面企業(yè)?，F(xiàn)在，我們新建了洗煤廠，有2家建筑公司，又新成立了奚仲旅游開發(fā)公司，這些都是我們今后發(fā)展的希望，將來陶莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭軍，但由于種種原因，目前還沒有培植壯大。因此，公司上下要有一種攻堅(jiān)的勇氣，創(chuàng)新的智慧，切實(shí)解決洗煤廠發(fā)展的資金困難，擴(kuò)大建筑公司的服務(wù)領(lǐng)域，招引奚仲山旅游開發(fā)公司的投資伙伴，不斷促進(jìn)以上企業(yè)的良性發(fā)展，培植新的增長點(diǎn)。

同志們，今年已經(jīng)進(jìn)入3月份，確保完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。希望大家一定要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思維，有力的舉措，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

第三篇：一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

今年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣工業(yè)戰(zhàn)線緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”目標(biāo)，加大各項(xiàng)工作推進(jìn)力度，加大生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)力度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長。

一、基本情況及運(yùn)行特點(diǎn)

全縣233家定報(bào)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值25.67億元，增13.2%，超市力爭指標(biāo)序時(shí)進(jìn)度3.67億元；開票銷售26.7億元（不含射陽港電廠），增23.1%，入庫稅收8112萬元，下降12.5%，用電量1.34億千瓦時(shí)，增12.3%。

(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)特色明顯。紡織染整、機(jī)械裝備、化工、生態(tài)造紙以及化工行業(yè)增勢較強(qiáng)，支撐作用加大。紡織染整行業(yè)主體地位依然突出。1-3月份，實(shí)現(xiàn)開票銷售10.9億元，同比增長36.9%，占全部定報(bào)工業(yè)開票銷售的40.8%，行業(yè)基礎(chǔ)地位依然穩(wěn)固。雖然從表面上反映開票銷售指標(biāo)增幅較大，但占紡織染整最大比重的棉紡行業(yè)當(dāng)前形勢比較困難，棉花價(jià)格居高不下，棉紗價(jià)格波動大，訂單減少，庫存增加，企業(yè)虧損面大。當(dāng)前329皮棉價(jià)格在3萬元/噸左右，與年初基本持平，32支精梳棉紗價(jià)格在4.1萬元/噸左右，比年初下降近6000元/噸，而大多數(shù)企業(yè)成本接近4.5萬元/噸，每噸紗虧損3000元以上。受棉紗價(jià)格較高且波動大的影響，下游 織造和服裝企業(yè)整體不景氣，虧損面也在加大。雖然亞麻、絲綢、化纖及染整等子行業(yè)形勢好于去年，但不足以拉動整個(gè)大紡織行業(yè)向好，紡織染整行業(yè)處于困難狀態(tài)。機(jī)械裝備行業(yè)整體上行。今年機(jī)械行業(yè)延續(xù)了去年四季度以來的較好行情，增幅較高。1-3月份開票銷售增幅36.3%，3月份當(dāng)月增幅高達(dá)92.3%。紡機(jī)受去年紡織市場走高帶動，市場形勢一直向好，訂單充足。重型機(jī)械發(fā)展形勢喜人，1-3月份，筑寶機(jī)械、奧泰重工及寶松機(jī)械共實(shí)現(xiàn)開票銷售6652萬元，同比增長153.6%。三家企業(yè)生產(chǎn)滿負(fù)荷，產(chǎn)銷兩旺。閥門和汽車配件企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，機(jī)臺開足率高，大多數(shù)企業(yè)長期訂單在手。生態(tài)造紙行業(yè)保持較快增長。今年前三個(gè)月銷售形勢較好，實(shí)現(xiàn)開票銷售1.46億元，增38.3%，勝達(dá)雙燈隨著8萬噸葦漿投產(chǎn)，企業(yè)成本將逐步下降，利潤上升，由于勝達(dá)雙燈固定資產(chǎn)稅收抵扣，入庫稅收同比下降33%。化工行業(yè)穩(wěn)中有升。行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)銷平衡，庫存少。與去年相比，原料價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格同步上漲，保持一定的利潤空間。1-3月，恒宇集團(tuán)開票銷售5548萬元，同比略有下降，入庫稅收400萬元，利潤400萬元，主產(chǎn)品碳酸錳和對苯二酚產(chǎn)能達(dá)搬遷前的最高水平，當(dāng)前市場價(jià)格分別為每噸3000元和80000元，處于較高價(jià)位；德發(fā)公司產(chǎn)銷兩旺，一季度實(shí)現(xiàn)開票銷售5920萬元，增54.1%，入庫稅收195.7萬元，增13.3%；金馬油脂開票銷售4850萬元，增65.1%，處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。生物食品行業(yè)蓄勢待發(fā)。一季度，實(shí)現(xiàn)開票銷售5.5億元，同比下降3.2%，雖然銷售略有下降，但稅收上升，入庫稅收946萬元，同比增23.3%。由于益海、慶緣康等農(nóng)產(chǎn)品原料依賴性生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)問題，導(dǎo)致銷售減少。因農(nóng)墾麥芽、慶緣康、捷康三氯蔗糖和益海糧油等企業(yè)去年實(shí)施技改擴(kuò)能，產(chǎn)能加大，預(yù)計(jì)今年的增幅較大。

(二)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好，支撐作用增強(qiáng)。1-3月，今年140家計(jì)劃培植稅收超100萬元企業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售21.6億元，增21.2%，占全部定報(bào)企業(yè)的80.8%，支撐作用明顯。40家計(jì)劃稅收超500萬元企業(yè)，有8家還未投產(chǎn)，32家實(shí)現(xiàn)稅收5710萬元，占全部稅收的70.4%，其中18家稅收同比增長，占56.35%。金港特種紗實(shí)現(xiàn)開票銷售4320萬元，入庫稅收410萬元，同比分別增長158%和333 %。雙山集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開票銷售3.26億元，入庫稅收1667萬元，分別增長17.6%和36.1%。農(nóng)墾麥芽、海越麥芽、春竹香料、恒宇集團(tuán)等企業(yè)稅收增幅都在一倍以上。

(三)增量拉動作用發(fā)揮，貢獻(xiàn)份額加大。去年實(shí)施的重大項(xiàng)目和“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動作用逐步顯現(xiàn)。一季度，新項(xiàng)目和“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開票銷售同比凈增37269萬元，拉動定報(bào)工業(yè)增長14個(gè)百分點(diǎn)。隨著萬宇新材料、尚嘉印染和沙印等一批新項(xiàng)目的投產(chǎn)，新增長點(diǎn)貢獻(xiàn)作用將愈發(fā)顯著。

(四)“兩提一擴(kuò)”推進(jìn)有力，實(shí)施進(jìn)度較快。今年以來，全縣共實(shí)施200萬元以上“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目50個(gè)，占全年任務(wù)數(shù)（120個(gè)）的41.7%，完成投入4.5億元，占全年任務(wù)（20 億元）的22.5%，均達(dá)到序時(shí)要求（一季度20%左右）。其中，億元項(xiàng)目2個(gè)，分別是金剛星精密鍛壓件和金港特種紗10萬紗錠擴(kuò)能，千萬元以上項(xiàng)目21個(gè)。目前，金剛星精密鍛壓件項(xiàng)目主廠房基本竣工，部分設(shè)備即將安裝，5月底可試生產(chǎn)；金港特種紗10萬紗錠項(xiàng)目，設(shè)備已訂購，本月中旬安裝；雙山集團(tuán)、祥和紡織、華宏絲綢等企業(yè)技改擴(kuò)能項(xiàng)目設(shè)備定金已付，本月下旬安裝。

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不足

一季度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不足主要是開票銷售和入庫稅收兩項(xiàng)“開門紅”指標(biāo)缺口較大，分別欠序時(shí)4.5億元和5640萬元，嚴(yán)重制約著全縣全年進(jìn)位爭先目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是鎮(zhèn)區(qū)達(dá)序率普遍較低。開票銷售達(dá)季度任務(wù)序時(shí)的僅合德鎮(zhèn)、盤灣鎮(zhèn)、洋馬鎮(zhèn)和通洋辦事處4家，入庫稅收達(dá)季度任務(wù)序時(shí)的僅染整集中區(qū)和洋馬鎮(zhèn)2家。有10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)入庫稅收完成數(shù)沒有達(dá)到首季“開門紅”任務(wù)的一半。二是重點(diǎn)企業(yè)完成情況不好。今年140家計(jì)劃培植稅收超100萬元企業(yè)僅12家達(dá)序時(shí)目標(biāo)，尚有33家企業(yè)沒有稅收或稅收為負(fù)數(shù)。40家計(jì)劃稅收超500萬元企業(yè)中，達(dá)序時(shí)的僅金港特種紗、恒宇集團(tuán)和海越麥芽3家企業(yè)。

兩項(xiàng)指標(biāo)完成不好的原因，從現(xiàn)象上分析：一是今年春節(jié)假期比去年長，影響產(chǎn)能。今年平均放假11.4天，比去年多1.1天；二是益海糧油、慶緣康等企業(yè)因今年一季度無庫存產(chǎn)品銷售，兩項(xiàng)指標(biāo)同比下降比較大，僅益海糧油一季度開票銷 售同比凈減少5679萬元，影響整個(gè)定報(bào)企業(yè)2.6個(gè)百分點(diǎn)，對全縣影響較大。三是“寅吃卯糧”影響較大。去年底，全縣定報(bào)企業(yè)虛增開票銷售約2億元，要在今年一季度沖抵，影響開票銷售增幅約9個(gè)百分點(diǎn)，入庫稅收留底5000多萬元，也影響一季度入庫稅收的完成。從更深層次上分析：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。以棉花、糧油等農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大。233家定報(bào)企業(yè)中，棉紡企業(yè)40家，占17.2%，糧油加工企業(yè)25家，占10.7%，由于受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲和季節(jié)性生產(chǎn)等因素的制約，一方面企業(yè)成本增加，直接影響效益，另一方面，原料短缺和受國家宏觀政策的限制，難以進(jìn)口，影響產(chǎn)能，第三，農(nóng)副產(chǎn)品初加工稅率低，影響財(cái)政貢獻(xiàn)。二是缺少龍頭企業(yè)支撐。2010年鹽城市開票銷售超10億元企業(yè)共15家，我縣僅雙山集團(tuán)1家，排第14位，5億元至10億元24家，我縣僅益海糧油和射陽港電廠2家；國稅入庫超1000萬元83家，我縣僅雙山集團(tuán)、雙燈集團(tuán)、射陽港電廠以及捷康三氯蔗糖4家企業(yè)，這2項(xiàng)指標(biāo)比重偏低，與兄弟縣市差距較大。阜寧縣的澳洋科技開票銷售22億元，響水縣裕郎化工開票銷售29億元，國稅2.39億元，對本地的經(jīng)濟(jì)支撐作用非常顯著。三是重大新項(xiàng)目少。近幾年，我縣新項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模也低于周邊兄弟縣市區(qū)，僅靠一些老的定報(bào)企業(yè)技改擴(kuò)能形成的增量拉動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2010年，新項(xiàng)目建設(shè)是歷史最快的一年，但對今年的經(jīng)濟(jì)增量拉動作用尚未充分顯現(xiàn)。233家定報(bào)企業(yè)中，有11家是近兩年新項(xiàng)目，1-3月，實(shí)現(xiàn)開票銷售6627萬元，凈增4521 萬元，拉動全部定報(bào)工業(yè)增長2個(gè)百分點(diǎn)，入庫稅收286萬元，凈增193萬元，拉動全部定報(bào)增長2.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動能力有限；140家計(jì)劃稅收超100萬元稅收企業(yè)中，有22家為近兩年新項(xiàng)目，今年1-3月，僅閩華織造、三峽紡織和振港太陽能3個(gè)新項(xiàng)目投產(chǎn)，共實(shí)現(xiàn)稅收109萬元，其中三峽紡織和振港太陽能還不是定報(bào)企業(yè)。三、二季度經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測

二季度，預(yù)計(jì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)積極向上，主要指標(biāo)增幅將有效擴(kuò)大。一是行業(yè)發(fā)展繼續(xù)向好。預(yù)計(jì)棉紡行業(yè)將在5月份回轉(zhuǎn)，國際需求重心由東南亞地區(qū)逐步向我國轉(zhuǎn)移，訂單增加；生物食品行業(yè)由于產(chǎn)能擴(kuò)大，隨著原料上市，增量作用將會明顯加大；機(jī)械裝備行業(yè)訂單足，機(jī)臺開足率高，交貨及時(shí)，增幅靠前；化工、生態(tài)造紙業(yè)產(chǎn)銷銜接好，繼續(xù)保持平穩(wěn)向上態(tài)勢。二是新項(xiàng)目形成的增量，對工業(yè)發(fā)展推動力上升。二季度，沙印、尚嘉印染、佳明新材料、萬宇新材料等一批重大項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，新增長點(diǎn)不斷增加。上述兩股力量的共同作用，“雙過半”進(jìn)位爭先目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。四、二季度工作目標(biāo)及推進(jìn)措施

認(rèn)真總結(jié)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，圍繞實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)抓緊落實(shí)“雙過半”指標(biāo)。根據(jù)一季度完成情況，對照“雙過半”計(jì)劃，迅速分解落實(shí)各鎮(zhèn)區(qū)、各部門和各企業(yè)二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)任務(wù)，細(xì)化到每一個(gè)月、每一個(gè)定報(bào)企 業(yè)和每一個(gè)竣工項(xiàng)目，確保做到“一季度指標(biāo)缺口二季度補(bǔ)”。上半年力爭完成工業(yè)增加值48億元，超市力爭指標(biāo)4億元，二季度需完成22.33億元，開票銷售62.5億元，二季度需完成35.8億元，入庫稅收2.75億元，二季度需完成1.94億元。

(二)著力推進(jìn)竣工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對竣工的重點(diǎn)項(xiàng)目，逐家進(jìn)行調(diào)研，落實(shí)鎮(zhèn)區(qū)、部門和企業(yè)責(zé)任，明確達(dá)產(chǎn)達(dá)效時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)。召開有設(shè)備未投產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)會，督促企業(yè)早投產(chǎn)、早達(dá)效。4月份投產(chǎn)項(xiàng)目：萬宇新材料、尚嘉印染、慶緣康片劑；5份投產(chǎn)項(xiàng)目：沙印、海之緣食品、長江藥業(yè)；6月份投產(chǎn)項(xiàng)目：金剛星鍛壓件、金港特種紗5萬紗錠、佳明新材料。

(三)強(qiáng)勢推進(jìn)“兩提一擴(kuò)”。進(jìn)一步細(xì)化“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，督促在建項(xiàng)目加快進(jìn)程，做到早竣工、早達(dá)效。幫助擬開工項(xiàng)目組織好資金、原料等要素，盡快開工。指導(dǎo)有閑臵廠房、閑臵土地的企業(yè)，抓緊制訂“兩提一擴(kuò)”方案，創(chuàng)造條件實(shí)施“兩提一擴(kuò)”。上半年，確保實(shí)施“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目80個(gè)以上，完成投入10億元以上。

(四)切實(shí)抓好生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)。每月召開開一次銀企對接會，抓好意向貸款跟蹤對接，力爭盡快到位，切實(shí)幫助企業(yè)解決資金困難。繼續(xù)深化企業(yè)用工服務(wù)，組織赴中、西部地區(qū)開展專項(xiàng)招工活動。針對今年供電緊張的形勢（江蘇省缺電1100萬千瓦負(fù)荷，我市缺口80萬千瓦負(fù)荷），提前做好電力需求預(yù) 案，認(rèn)真安排電力調(diào)度計(jì)劃，全力保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)用電。

(五)繼續(xù)深化“三服務(wù)”工作。二季度作為全年“三服務(wù)”工作重點(diǎn)階段，突擊集中解決的阻礙企業(yè)發(fā)展問題。掛鉤服務(wù)企業(yè)的四套班子領(lǐng)導(dǎo)、部門和相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)每周深入企業(yè)，全面了解企業(yè)需要解決的問題，縣領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)提出的問題，召開問題會辦會，切實(shí)幫助企業(yè)解決問題。加強(qiáng)與市環(huán)保部門溝通，保證雙燈8萬噸葦漿、金馬二聚酸項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。召開40家計(jì)劃稅收超500萬元企業(yè)交流會，幫助剖析生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，要求重點(diǎn)企業(yè)上半年完成“超過半”任務(wù)。組織企業(yè)參加“西交會”和“江蘇省產(chǎn)品萬里行”等活動，進(jìn)一步為企業(yè)拓展市場提供支持。

(六)嚴(yán)格加強(qiáng)督查考核。對照二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和服務(wù)企業(yè)目標(biāo)，每月進(jìn)行督查，在縣內(nèi)相關(guān)媒體公布進(jìn)度，對欠序時(shí)缺口較大的鎮(zhèn)區(qū)、部門和企業(yè)發(fā)預(yù)警通知書。二季度完成稅收目標(biāo)的企業(yè)和“兩提一擴(kuò)”設(shè)備投入進(jìn)行財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。

射陽縣經(jīng)信委 2011年4月6日

第四篇：一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

一、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、一季度規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況。XX年，**區(qū)規(guī)模企業(yè)計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值45.38億元，比XX年增長22%；計(jì)劃完成規(guī)模企業(yè)增加值13.2億元，比XX年增長20%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)1至3月預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.53億元，同比增長30.26%，一季度完成全年任務(wù)的23.2%；預(yù)計(jì)完成增加值3億元, 同比增長20.6%。2、1-2月規(guī)模企業(yè)效益情況。元至2月，全區(qū)規(guī)模企業(yè)完成銷售收入4.74億元，同比增長31.32%；實(shí)現(xiàn)利稅總額2264萬元，同比增長13.41%；完成利潤總額1391萬元,同比增長20.46%；虧損企業(yè)虧損總額361萬元，同比下降0.19%。

3、骨干企業(yè)運(yùn)行情況。我區(qū)十家產(chǎn)值過億元的骨干企業(yè)的產(chǎn)值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的46%。根據(jù)一季度運(yùn)行情況，這十家骨干企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億3.7億元，增幅為26.3%。十家骨干企業(yè)中，除通威飼料一季度產(chǎn)值（預(yù)計(jì)）同比下滑20.16%外，其余企業(yè)一季度產(chǎn)值（預(yù)計(jì)）增幅均達(dá)到或超過22%，雙胞胎飼料增幅預(yù)計(jì)超過350%，勁力建材增幅預(yù)計(jì)超過100%。

二、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施

為了積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對我區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，今年一季度，我區(qū)圍繞保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、真金白銀扶企業(yè)，攜手同心保增長。區(qū)政府出臺了XX年一號文件，對企業(yè)的發(fā)展給予實(shí)質(zhì)性的幫扶，金額達(dá)一千萬元。在不久前的全區(qū)三級干部會上，從支持企業(yè)信貸、貼息、技改、品牌建設(shè)、節(jié)能減排、技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面對一批成長性好的企業(yè)給予傾力扶持，政府已兌現(xiàn)首批扶持資金346萬元。

2、全面落實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會和安全生產(chǎn)會議，迅速傳達(dá)省市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會精神，及時(shí)分解XX年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，做到層層落實(shí)，目標(biāo)清楚，責(zé)任明確，提出了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)化市場開拓的具體要求。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)銀企對接。在去年成功同市商行合作的基礎(chǔ)上，召開銀企對接會，加強(qiáng)了與工行、農(nóng)行、中行、建行、信用聯(lián)社及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作；深化“1+1+1，贏動力”合作項(xiàng)目，與市商行簽了XX合作協(xié)議，從擴(kuò)大貸款總規(guī)模、延長貸款期限、擴(kuò)大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡化審批手續(xù)等方面入手，加大了合作力度，目前實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作已經(jīng)開始。

4、加強(qiáng)了對成長性工程的工作力度。對成長性企業(yè)的扶持下任務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成任務(wù)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)成長性企業(yè)報(bào)表工作順利，今年我區(qū)的規(guī)模企業(yè)數(shù)將在去年的基礎(chǔ)上再上臺階。

5、深入調(diào)研，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。春節(jié)后，我區(qū)通過區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè)、召開民營企業(yè)座談會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境座談會等形式，廣泛征求企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議，區(qū)政府通過歸類匯總，共收集52家企業(yè)發(fā)展中面臨五個(gè)方面68個(gè)困難和問題。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問題進(jìn)行逐條分解，以區(qū)政府文件下發(fā)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，并要求限期幫助企業(yè)解決這些問題。

三、下一步工作主要措施

下一步，我們將從以下幾個(gè)方面著手，努力提升我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量。

一、繼續(xù)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和部門幫扶聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，支持和服務(wù)骨干企業(yè)。在區(qū)政府已經(jīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的情況下，將繼續(xù)落實(shí)區(qū)政府的一號文件，幫助企業(yè)增強(qiáng)信心，渡過難關(guān)，確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。在實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)二季度硬過半、下半年再增速，確保實(shí)現(xiàn)“工業(yè)三年兩倍半”的目標(biāo)。

二、繼續(xù)加快園區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。以園區(qū)

及現(xiàn)有的優(yōu)勢企業(yè)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)集群工程為抓手，引導(dǎo)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)扎堆聚集，實(shí)現(xiàn)配套鏈接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產(chǎn)業(yè)集群范疇。

三、推進(jìn)自主創(chuàng)新，培育精品名牌。支持企業(yè)強(qiáng)化管

理和品牌建設(shè)，積極開發(fā)在同行業(yè)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。

四、進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)招商，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒湖南產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗(yàn)，組建針紡織、家具、食品三個(gè)工作專班，重點(diǎn)圍繞三個(gè)產(chǎn)業(yè)招大引優(yōu)。加強(qiáng)62個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保今年年底前建成投產(chǎn)項(xiàng)目40個(gè)以上。

五、突破性發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。4月份，將完成區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)資源調(diào)查，發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為制造業(yè)服務(wù)的作用。

六、從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測上，將改過去的季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會為月分析會，及時(shí)監(jiān)測運(yùn)行態(tài)勢，及時(shí)解決出現(xiàn)問題，及時(shí)反饋相關(guān)信息。

七、積極開展“服務(wù)企業(yè)年”活動，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。特別是針對企業(yè)資金短缺、招收技術(shù)工和熟練操作工困難、遠(yuǎn)郊企業(yè)職工上下班交通不便、土地辦證難等問題，及時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決企業(yè)難題。

第五篇：縣長在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話

同志們：

剛才，X局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，X副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、認(rèn)清新形勢，增強(qiáng)緊迫感

從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，一是我縣X至X月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是X億。截止12月份僅完成X億，缺口X個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止X月底，僅完成全年任務(wù)的X%。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目儲備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府?dāng)U大會的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識、位次意識。上次擴(kuò)大會議至今，時(shí)間不太長，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府X月X專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會，對我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭上游。對此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。

二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展

工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭，在全市工業(yè)會上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到X億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭先。各級各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。

三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效

沒有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會我就說了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn)，離追兵越來越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會掉隊(duì)落伍，就會被淘汰出局。各級各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度?，拿出拼勁、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。

二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒有別的出路，別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至X月份情況來看，項(xiàng)目儲備少、大項(xiàng)目幾乎沒有，形勢非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對接、最大效益。要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺作用。目前來看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲備都是我們的優(yōu)勢，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒壓力、沒任務(wù)。必須把招商作為一號工程，天字號工程，大員上前線，一把手去抓，主動加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識，靠前服務(wù)，動真格，下真勁，全力推動其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保X月底開工建設(shè)。現(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動作用。對縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。

四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場競爭日益激烈的形勢下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動喊響“誰破壞清豐的環(huán)境，誰就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。

五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問責(zé)，充分調(diào)動全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

目前已是X月X日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。