第一篇:縣長(zhǎng)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話
2012年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話
縣人民政府縣長(zhǎng) ***
同志們:
今天,我們召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)2011年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,分析研究當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇和新問(wèn)題,安排部署2012年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。剛才,**副縣長(zhǎng)通報(bào)了全縣2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,安排部署了全縣2012年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,我都同意。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jī),認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展 工業(yè)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和緊迫感
去年一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣工業(yè)系統(tǒng)全面落實(shí)區(qū)、市、縣的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。一是工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。具體數(shù)據(jù)剛才**副縣長(zhǎng)都通報(bào)了,我就不再重復(fù)了。二是重點(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量有較快增長(zhǎng)。2011年全縣的**金屬產(chǎn)量增長(zhǎng)了75%,**金屬產(chǎn)量增長(zhǎng)了45%,硫酸增長(zhǎng)了77%,水泥熟料增長(zhǎng)了1.5倍,水泥增長(zhǎng)了1倍,(這其中,**水泥廠去年的統(tǒng)計(jì)是報(bào)停產(chǎn)的,拉低了增長(zhǎng)比例),純凈水增長(zhǎng)了1.75倍(主要是****廠和*****廠),**增長(zhǎng)了2.3倍。三是大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。2011年,全縣企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)
元,增長(zhǎng)了**%,全縣實(shí)現(xiàn)稅收**億元,總增長(zhǎng)了**%,這主要是工業(yè)的貢獻(xiàn)。四是工業(yè)園區(qū)成功升格為省A類工業(yè)園。文件雖然是今年才下,但主要工作是在去年完成的。
同志們,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍然存在諸多困難和問(wèn)題。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力較大。去年雖然我們較好的完成了目標(biāo)任務(wù),但是我們應(yīng)該看到有多家企業(yè)的企業(yè)效益是下滑的,礦產(chǎn)品價(jià)格低迷,去年有三家企業(yè)退出了規(guī)模企業(yè),四家規(guī)模企業(yè)停產(chǎn)。二是項(xiàng)目進(jìn)展較為緩慢。受資金、土地等要素制約,以及工業(yè)項(xiàng)目前期工作不完備的影響,項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,工業(yè)性固定資產(chǎn)投入達(dá)不到預(yù)期目的,結(jié)構(gòu)不理想。三是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不健全。目前我縣形成集群的產(chǎn)業(yè)不多,也僅僅是**礦的采、選、冶,農(nóng)產(chǎn)品加工,而農(nóng)產(chǎn)品的加工大多都還處在初級(jí)的階段,我縣確立的打造新型建材產(chǎn)業(yè)的集群也還未真正形成。四是資本要素運(yùn)作不夠靈活。我們很多企業(yè)都在喊資金緊張、貸款難,但是,在資本市場(chǎng)上有很多融資機(jī)構(gòu),卻沒(méi)有去融資,各級(jí)政府有很多扶持企業(yè)發(fā)展的貸款額度和貼息,也有很多鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)資金和補(bǔ)貼,我們都沒(méi)有很好的用好政策、去爭(zhēng)取、去申報(bào),是引導(dǎo)不到位還是企業(yè)不積極?值得我們深思。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不確定因素增加,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和物價(jià)上漲壓力并存,但國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)
不變。省里出臺(tái)了加快工業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和微型企業(yè)發(fā)展的系列政策措施,**市又是國(guó)家及自治區(qū)的多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)區(qū),將給我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。近年來(lái),隨著我縣**水泥、**電鋅公司等一批有增長(zhǎng)潛力的工業(yè)項(xiàng)目相繼投產(chǎn),**高速鐵路等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步增強(qiáng)。我們要抓住機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的緊迫感和責(zé)任感,全面分析今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中可能遇到的困難和問(wèn)題,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,全力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破
2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。做好2012年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,將為“十二五”規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。要以以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為主導(dǎo),加快發(fā)展生態(tài)工業(yè)。
(一)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì),加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度,要積極深入企業(yè),和企業(yè)一道,密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和走勢(shì),密切關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),全面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)測(cè),強(qiáng)化目標(biāo)管理,分解、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),運(yùn)用各種政策、資源和力量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,提前研究應(yīng)對(duì)措施,完善應(yīng)急機(jī)制和扶持機(jī)制,及時(shí)進(jìn)行跟蹤服務(wù),力保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行。
(二)著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長(zhǎng)。全
面落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制,繼續(xù)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮,以重點(diǎn)項(xiàng)目的大投入、大建設(shè)推動(dòng)全縣工業(yè)的大發(fā)展。要重點(diǎn)突出,統(tǒng)籌推進(jìn)。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度,督促業(yè)主單位認(rèn)真落實(shí)投資計(jì)劃,在重點(diǎn)確保****等3個(gè)風(fēng)能發(fā)電、**鎢錫冶煉、水泥攪拌站等項(xiàng)目取得重大進(jìn)展的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè);要整合資源,搭建平臺(tái)。加強(qiáng)征地拆遷,盤(pán)活存量土地,積極爭(zhēng)取用地指標(biāo),整合土地資源,進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目用地保障能力,加大生態(tài)工業(yè)園建設(shè),完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,進(jìn)一步搭建好項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)。要依托資源,大力招商。主動(dòng)承接?xùn)|部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,緊緊圍繞我縣豐富的礦產(chǎn)、水果、石材、旅游等資源,做好項(xiàng)目包裝,做好前期工作,增強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,建立招商信息庫(kù),拓展招商渠道,優(yōu)化招商策略,提高招商質(zhì)量。
(三)加大技術(shù)改造力度,抓好節(jié)能降耗工作充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)改造的主體作用。縣發(fā)改和工信部門(mén)積極申請(qǐng)企業(yè)技術(shù)改造資金、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金和中小企業(yè)扶持資金,通過(guò)項(xiàng)目資金的注入,加快改造傳統(tǒng)工業(yè),特別是落后產(chǎn)能,提升產(chǎn)品附加值和技術(shù)水平,提高新技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的比重。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí),對(duì)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,調(diào)度檢查節(jié)能目標(biāo)的完成情況和措施落實(shí)情況。完成**工業(yè)園區(qū)等污水管網(wǎng)鋪設(shè);對(duì)***工業(yè)園進(jìn)行生態(tài)機(jī)構(gòu)改造,推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,大力推行清潔生產(chǎn),把**水泥公司、**電鋅公司建設(shè)成為清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),使企業(yè)的生產(chǎn)逐漸向生態(tài)型轉(zhuǎn)化。
(四)加大扶持力度,壯大中小企業(yè)。緊抓自治區(qū)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和微型企業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)民間資本投資興辦水果加工、**茶、**酒、礦泉水、農(nóng)機(jī)、包裝制品等生產(chǎn)企業(yè),著力培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)積極謀劃,發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、合理布局、適度超前的原則,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路,強(qiáng)化推進(jìn)措施,確保以良好的規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。重點(diǎn)推動(dòng)礦產(chǎn)、水泥建材和農(nóng)產(chǎn)品深加工三大支柱工業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)布局,不斷推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。啟動(dòng)***集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,大力引進(jìn)和推廣應(yīng)用有色金屬加工新技術(shù)、新方法、新工藝,爭(zhēng)取電解鉛、多金屬回收項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn);啟動(dòng)**水泥為核心的建材產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),大力發(fā)展新型干法水泥及技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好的水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品以及商品混凝土,進(jìn)一步做大水泥建材產(chǎn)業(yè);著力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加快豐華園、聯(lián)發(fā)等**系列產(chǎn)品、***糧油產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力;大力培育新興產(chǎn)業(yè),加快風(fēng)能開(kāi)發(fā),力促***、***、***3個(gè)風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)工建設(shè);加快生物提取、生物醫(yī)藥、中草藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,支持***生物科技等項(xiàng)目做大做強(qiáng);瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名公司,大力引進(jìn)除塵設(shè)
備、節(jié)能電器、節(jié)水器具、環(huán)保計(jì)量器具等環(huán)保生產(chǎn)企業(yè),促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
同志們,2012年是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,我們面臨的形勢(shì)有壓力也有挑戰(zhàn),擔(dān)負(fù)的任務(wù)異常繁重,希望大家以更加堅(jiān)定的信心、更加振奮的精神狀態(tài),齊心協(xié)力、開(kāi)拓奮進(jìn),努力推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階,為恭城的經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
第二篇:縣長(zhǎng)在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話
同志們:
剛才,X局長(zhǎng)通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào),X副縣長(zhǎng)就如何完成任務(wù)講了很好的意見(jiàn)。我完全同意。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、認(rèn)清新形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看,一是我縣X至X月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是X億。截止12月份僅完成X億,缺口X個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止X月底,僅完成全年任務(wù)的X%。不僅沒(méi)有完成時(shí)間進(jìn)度,而且落在了一些縣區(qū)后面??梢哉f(shuō),目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速,步伐相對(duì)緩慢,客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后,沒(méi)有后勁,缺乏支撐。從主觀上講,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒(méi)有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來(lái),上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒(méi)有完全貫徹到位,缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今,時(shí)間不太長(zhǎng),但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大,進(jìn)展也不平衡,效果不夠理想。市委、市政府X月X專門(mén)安排在清豐召開(kāi)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì),對(duì)我們寄予厚望,其他縣區(qū)也在鼓足干勁,力爭(zhēng)上游。對(duì)此,我們必須保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢(shì),查找不足,強(qiáng)化措施,加大力度,迎頭趕上,全面加快工業(yè)發(fā)展步伐,迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo),謀求新發(fā)展
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭,在全市工業(yè)會(huì)上,市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo),我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo),全縣全年必須達(dá)到X億元,而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上,主動(dòng)加壓,謀求更快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門(mén)各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新工作思路,采取超常措施,加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。
三、實(shí)施新舉措,務(wù)求新實(shí)效
沒(méi)有超常措施,再好的規(guī)劃,再高的要求也無(wú)法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo),采取新措施、硬措施,務(wù)求新實(shí)效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題,但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想,開(kāi)闊思路,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)(擴(kuò)大)會(huì)我就說(shuō)了,現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn),離追兵越來(lái)越近的危急關(guān)頭,稍有松懈,就會(huì)掉隊(duì)落伍,就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門(mén)必須牢固樹(shù)立跨越式、高速度發(fā)展思想,絕不能滿足于已有的成績(jī),滿足現(xiàn)狀,而是要敢想敢干,自加壓力。要牢固樹(shù)立迎難而上的思想,徹底消除畏難情緒,保持奮發(fā)有為、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài),全力以赴,勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難,但只要我們?nèi)硇耐度?,拿出拼勁、闖勁,突破瓶頸,打破常規(guī),一定能闖出新路,實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資,投資增長(zhǎng)靠項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外,沒(méi)有別的出路,別無(wú)選擇。經(jīng)過(guò)近幾年的努力,招商引資已抓出了成效,抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至X月份情況來(lái)看,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒(méi)有,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,拓展渠道,瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán),千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目,力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),精心篩選和整理,拿出一批好項(xiàng)目,積極推介,力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問(wèn)題,關(guān)鍵是吃透政策,摸清情況,搞好與上級(jí)土地部門(mén)協(xié)調(diào),最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來(lái)看,園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分,引進(jìn)的項(xiàng)目少且小,集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì),必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo),但不等于沒(méi)壓力、沒(méi)任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程,天字號(hào)工程,大員上前線,一把手去抓,主動(dòng)加壓,全力以赴,確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,必須在拉長(zhǎng)鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目,都很有發(fā)展前景,必須采取有力措施,加快項(xiàng)目運(yùn)作,確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目,也都成立了協(xié)調(diào)小組,成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),靠前服務(wù),動(dòng)真格,下真勁,全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐,各級(jí)各有關(guān)部門(mén)一定要站在全縣大局、站在講政治的高度,全力配合,全力推進(jìn),加快選址、探礦證辦理等工作,確保X月底開(kāi)工建設(shè)?,F(xiàn)有骨干企業(yè),特別是五家中型企業(yè),必須克服一切困難,開(kāi)足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造,提升產(chǎn)品檔次,加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),要逐一進(jìn)行調(diào)查研究,摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,逐一制定扶持政策,在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持,全力搞好服務(wù),使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講,我們這方面的問(wèn)題依然突出,環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問(wèn)題就是有令不行,有禁不止。有的部門(mén)不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫,只在罰款創(chuàng)收上做文章,事前不介入,事中不指導(dǎo),事后亂罰款,一罰了之,企業(yè)和群眾難以接受,意見(jiàn)很大,致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒(méi)有政策規(guī)定,首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定,關(guān)鍵是落實(shí)不到位,行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門(mén)今后必須強(qiáng)化大局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行既定制度,不折不扣地落實(shí)到位,不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”,維護(hù)政令統(tǒng)一,消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制,實(shí)施治庸計(jì)劃,堅(jiān)決抓出典型來(lái),決不姑息遷就。這一點(diǎn),縣委、縣政府態(tài)度非常明朗:誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗,我們就砸誰(shuí)的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問(wèn)題。公檢法等部門(mén)必須硬起手腕,從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉,深入一線,摸排線索,快偵快辦,抓一儆百,以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰(shuí)破壞清豐的環(huán)境,誰(shuí)就是清豐的罪人”,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí),關(guān)鍵在實(shí)干,必須堅(jiān)持一抓到底,把每一件都做到位,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好,努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì),列出名次,后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說(shuō)明情況,連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣政府將建議縣委撤銷(xiāo)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù),真正把吳書(shū)記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化問(wèn)責(zé),充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
目前已是X月X日,工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,克難攻堅(jiān),扎實(shí)工作,努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。
第三篇:鎮(zhèn)長(zhǎng)在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話提綱
在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話提綱
鎮(zhèn)長(zhǎng)
同志們:
工業(yè)經(jīng)濟(jì)是陶莊的命脈,是一切發(fā)展的支撐,財(cái)力的骨干來(lái)源,廣大干部工資及民生事業(yè)的保障。抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全鎮(zhèn)重中之重的工作。為了促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì),特別是煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府也商討多次,決定召開(kāi)這次全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),全面總結(jié)2009年煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析當(dāng)前存在的制約問(wèn)題,研究新的發(fā)展思路與措施,分解和落實(shí)新的一年發(fā)展任務(wù),確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。剛才,安泰公司慶喜董事長(zhǎng)匯報(bào)了09年經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,從匯報(bào)的情況看,安泰公司在強(qiáng)化管理、壓縮成本、增加效益等方面做了大量的工作,取得了顯著成效,自組建成立公司后有了較快的發(fā)展,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也作出了積極貢獻(xiàn)。東浩鎮(zhèn)長(zhǎng)安排部署了下一步工作,提出了很好的建議,希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。待會(huì),孫書(shū)記還要就工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作重要講話,大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)孫書(shū)記講話精神,并貫徹到工作中去。下面,我就抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、09年是全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)突破的一年
自2008年10月份開(kāi)始,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,特別是對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)影響巨大,煤炭?jī)r(jià)格直落幾百元,我鎮(zhèn)的煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于幾對(duì)煤礦各自為戰(zhàn),負(fù)債經(jīng)營(yíng),各礦持續(xù)發(fā)展的壓力也不斷增大。08年下半年,區(qū)委、區(qū)政府要求我鎮(zhèn)整合各煤礦資源,組建集團(tuán)公司。孫書(shū)記審時(shí)度勢(shì),多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了走集團(tuán)化發(fā)展路子是陶莊煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的正確方向。我們頂住了來(lái)自各方面的壓力,于09年初,順利成立了安泰煤業(yè)公司,對(duì)幾對(duì)煤礦班子進(jìn)行了人事調(diào)整,可以說(shuō)是近幾十年來(lái)陶莊建設(shè)發(fā)展過(guò)程中的最大手筆,在全區(qū)乃至全市都產(chǎn)生了不小的震動(dòng)。公司組建期間,煤礦戰(zhàn)線上的同志表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),支持擁護(hù)黨委、政府的決策部署,為公司成功組建運(yùn)轉(zhuǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從公司成立一年來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,效果十分顯著,整合了資源,降低了成本,增加了效益,提高了效率。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是安全生產(chǎn)的形勢(shì)穩(wěn)定。公司一班人及各煤礦對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)程度高,都作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。公司成立了安全處,與鎮(zhèn)安監(jiān)站整合為一,加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍力量。公司負(fù)責(zé)同志及各煤礦的班子成員,能夠按照上級(jí)及公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定的要求,帶班下井,抓現(xiàn)場(chǎng)管理,抓職工的安全生產(chǎn)教育。安監(jiān)站人員能夠按照24小時(shí)檢查的要求,到各礦井、各采面檢查,并對(duì)檢查出的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),有效地控制和消除了安全隱患??陀^的來(lái)說(shuō),09年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)是較為平穩(wěn)的,除個(gè)別煤礦出現(xiàn)了問(wèn)題外,整體上我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),為平安陶莊建設(shè)出了力,被市委、市政府授予“平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)街”稱號(hào)。
二是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)下了歷史新高。09年,按照市、區(qū)要求,結(jié)合六號(hào)礦安全生產(chǎn)實(shí)際,我們關(guān)停了六號(hào)煤礦,給公司的生產(chǎn)帶來(lái)了影響。公司各礦井在確保安全的前提下,加大了技改投入力度,全年共投入技改資金3870萬(wàn)元,防備煤礦、215西井、夏莊煤礦技改建設(shè)通過(guò)了市級(jí)驗(yàn)收,煤礦“雙基”水平不斷提高,產(chǎn)量也大幅度增加,通過(guò)科學(xué)管理,全鎮(zhèn)各煤礦大大地提升了原煤產(chǎn)量。09年全年生產(chǎn)原煤62.4萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.3億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3792萬(wàn)元,上交稅金4550萬(wàn)元,上交利潤(rùn)5850萬(wàn)元,為全鎮(zhèn)全面完成財(cái)稅征收任務(wù)、集中力量辦大事提供了保障。
三是生產(chǎn)成本得到了有效降低。在集團(tuán)公司內(nèi)部,實(shí)行了統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),對(duì)原煤價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一定價(jià),對(duì)大宗設(shè)備,采取公開(kāi)招標(biāo)方式購(gòu)買(mǎi),制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,要求各煤礦厲行節(jié)約,大力挖潛,積極做好各類物資、設(shè)備的回收再利用工作,有效地控制了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。根據(jù)審計(jì),安泰煤業(yè)公司全年共節(jié)約資金2000萬(wàn)元,僅非生產(chǎn)性開(kāi)支一年節(jié)約690多萬(wàn)元;煤炭生產(chǎn)總成本比往年也實(shí)現(xiàn)了降低,這是在今年技改投入達(dá)4000多萬(wàn)元的情況下完成的。其中215東井噸煤總成本下降達(dá)14%;防備礦非生產(chǎn)性開(kāi)支下降幅度達(dá)63%,215東井下降幅度60%。
四是企業(yè)的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了突破。安泰公司在抓好煤炭主產(chǎn)的同時(shí),延伸拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,新成立了洗煤廠和奚仲旅游開(kāi)發(fā)公司。在資金周轉(zhuǎn)異常艱難的情況下,克服重重困難,投資1000多萬(wàn)元建設(shè)了中華車(chē)祖苑初期工程、投資500多萬(wàn)元建設(shè)了30萬(wàn)噸洗煤廠項(xiàng)目,目前中華車(chē)祖苑初期工程正在進(jìn)行掃尾工程,洗煤廠已投入試生產(chǎn)。
二、清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)
同志們,總來(lái)看,全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,這是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷深化、煤炭行情持續(xù)低迷的大環(huán)境下取得的,成績(jī)來(lái)之不易。這一成績(jī)的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府正確決策指揮、強(qiáng)力推動(dòng)的結(jié)果,是安泰公司班子齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果,更是廣大干部職工扎實(shí)苦干、奮力拼搏的結(jié)果。
在看到成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在著一些突出的矛盾和問(wèn)題。一是水患依然未除。山家林煤礦水位居高不下,除了夏莊煤礦有獨(dú)立的排水系統(tǒng)外,其他各礦井都要依賴山家林、陶莊兩大煤礦排水生存。從目前的情況看,水患的壓力依然存在,也是我們持續(xù)發(fā)展的最大絆腳石。二是安全生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨。各煤礦零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生,也有些煤礦在管理上不盡人意,現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱。三是債務(wù)包袱依然沉重。由于我們大多數(shù)煤礦貸款、高利息集資建井,歷史上形成了債務(wù)包袱。加上以前有一種殺雞取卵的做法,黨委、政府要利潤(rùn),不交票子交位子,導(dǎo)致了各煤礦預(yù)收了大量的煤款,不能像鄒塢煤礦那樣隨著市場(chǎng)波動(dòng)而提高煤炭?jī)r(jià)格,獲取最大效益,而是有時(shí)受制于人,在煤炭?jī)r(jià)格高時(shí),也只能以“低價(jià)”還賬,減少了收益。四是洗煤廠和奚仲旅游開(kāi)發(fā)公司啟動(dòng)困難。由于洗煤廠是白手起家,缺乏大量流動(dòng)資金,企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)還有較大困難。奚仲旅游開(kāi)發(fā)公司還剛成立,缺乏配套機(jī)構(gòu),還未形成真正意義上的公司。加上中華車(chē)祖苑工程投入太大,僅靠公司和政府投入壓力很大,急需眼睛向外,招商引資,吸納民資。五是各企業(yè)發(fā)展不平衡??傮w來(lái)看,企業(yè)利潤(rùn)增加、成本下降,但各企業(yè)發(fā)展不平衡,有的差距很大,這其中存在技改投入過(guò)大因素,也有管理不到位的原因。六是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位。雖然公司組建以來(lái)各項(xiàng)管理逐漸走上正規(guī),但是管理還有待于完善,還存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。七是供銷(xiāo)管理上有待加強(qiáng)。統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)工作雖然取得了一定的效果,但還不夠完善,公司和下屬單位相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)不夠。
從以上幾個(gè)方面分析可以看出,安泰公司管理上還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。因此,公司和各企業(yè)要認(rèn)真分析,研究解決問(wèn)題的辦法,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感、針對(duì)性和有效性,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、努力實(shí)現(xiàn)在2010年取得新的更大發(fā)展
就全鎮(zhèn)來(lái)講,2010年是陶莊的大建設(shè)年、大發(fā)展年、大投入年,10萬(wàn)平方米的棚戶區(qū)改造任務(wù)、奚仲山開(kāi)發(fā)、陶興路建設(shè)、十大民生工程建設(shè)都需要政府投入大量的財(cái)力,這艱巨的任務(wù)就落到了我們安泰煤業(yè)公司頭上。對(duì)安泰煤業(yè)公司而言,在抓好安全生產(chǎn)的前提下,要加快組建步伐,實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)化發(fā)展,完成集團(tuán)公司的組建,還要完成奚仲山開(kāi)發(fā)任務(wù),還要按照孫書(shū)記提出的“以地下促地上”的戰(zhàn)略,把洗煤廠和建筑開(kāi)發(fā)公司做大做強(qiáng)。因此,2010年,也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。公司及各單位一定要不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委、政府的重托,圍繞確定的目標(biāo)任務(wù),在企業(yè)管理上下功夫,抓管理、促規(guī)范,降成本、增效益,促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。2010年全年要完成原煤生產(chǎn)58萬(wàn)噸,力爭(zhēng)完成60萬(wàn)噸;完成上交利潤(rùn)6000萬(wàn)元;噸煤成本要在09年基礎(chǔ)上降低
%。具體工作中要抓好以下幾點(diǎn):
(一)要抓基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的基礎(chǔ)。由于我們開(kāi)采的煤炭多是大礦的邊角露頭,開(kāi)采難度大,井下地質(zhì)條件復(fù)雜,工人素質(zhì)也比大礦低,安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。要始終堅(jiān)持和落實(shí)“安全第一”方針和“人本理念”,把安全工作擺在高于一切、壓倒一切的位置,增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)和能力。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量,提高職工素質(zhì),加大對(duì)班組長(zhǎng)、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度,提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。要健全安全責(zé)任追究責(zé)任制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各系統(tǒng),落實(shí)到人頭,促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。要進(jìn)一步加大安全投入。要有花錢(qián)買(mǎi)安全的魄力,不斷改善井下生產(chǎn)條件,提高科技保安水平。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。安監(jiān)站要確保24小時(shí)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,各礦中層干部要全程跟班,對(duì)不能按要求跟班的中層干部,該撤的撤,該免的免。加大對(duì)“三違”行為處理力度,以“三鐵”精神處理人和事,切實(shí)達(dá)到處罰一人,教育一片的效果。
(二)要抓管理,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要牢固樹(shù)立科學(xué)管理也是效益的理念。09年受3對(duì)礦井技改影響,資金投入大,原煤生產(chǎn)受到影響,今年3對(duì)礦井技改基本完成,防備煤礦、215西井、夏莊煤礦降成本、增效益空間較大。要緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把企業(yè)工作重心由穩(wěn)定總量適時(shí)地轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理、挖潛增效上來(lái)。推行目標(biāo)管理,把成本指標(biāo)層層分解到系統(tǒng)、部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組和人頭,實(shí)行全員、全過(guò)程成本控制,并堅(jiān)持定期考核,跟蹤問(wèn)效,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。
(三)要抓統(tǒng)籌,提高資金運(yùn)作水平。缺乏資金是安泰公司面臨的最大問(wèn)題,越是在這種時(shí)候越要科學(xué)使用資金,科學(xué)安排購(gòu)銷(xiāo),逐步扭轉(zhuǎn)負(fù)債銷(xiāo)售的惡性循環(huán)局面,促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)。公司在安排原煤銷(xiāo)售時(shí),一定要注意統(tǒng)籌兼顧,既要考慮還舊債,更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要把握好度,并逐步減少預(yù)收貨款,力爭(zhēng)今年把債務(wù)量減少一半以上。同時(shí),要開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,加強(qiáng)資金調(diào)度與使用。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、杜絕跑冒滴漏上下功夫,優(yōu)化崗位、人員配置,科學(xué)安排材料采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)定庫(kù)存,減少資金占用。
(四)要抓攻堅(jiān),發(fā)展壯大地面企業(yè)?,F(xiàn)在,我們新建了洗煤廠,有2家建筑公司,又新成立了奚仲旅游開(kāi)發(fā)公司,這些都是我們今后發(fā)展的希望,將來(lái)陶莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭軍,但由于種種原因,目前還沒(méi)有培植壯大。因此,公司上下要有一種攻堅(jiān)的勇氣,創(chuàng)新的智慧,切實(shí)解決洗煤廠發(fā)展的資金困難,擴(kuò)大建筑公司的服務(wù)領(lǐng)域,招引奚仲山旅游開(kāi)發(fā)公司的投資伙伴,不斷促進(jìn)以上企業(yè)的良性發(fā)展,培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
同志們,今年已經(jīng)進(jìn)入3月份,確保完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重。希望大家一定要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)新的思維,有力的舉措,進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
第四篇:在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話
文章標(biāo)題:在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話
同志們:
剛才聽(tīng)了*月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)和大家的發(fā)言,總體感覺(jué)今年的工業(yè)發(fā)展是“喜中有憂”。喜的是,工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工抓增長(zhǎng)、促發(fā)展的思想統(tǒng)一,干勁十足,作風(fēng)過(guò)硬,這是我們共同抓好經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ);工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,效益明顯,達(dá)到了歷史最好水平;工
業(yè)發(fā)展的后勁得到進(jìn)一步增強(qiáng),礦業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)龍頭初步形成,以礦業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱作用日益顯現(xiàn)。憂的是,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小且運(yùn)行質(zhì)量不高;帶動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的大項(xiàng)目較少;工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中含有“恢復(fù)性”因素,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素在增加、工作難度在增大,形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。有關(guān)專家預(yù)計(jì),今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在較高水平上繼續(xù)快速增長(zhǎng),GDP增長(zhǎng)率可望達(dá)到*,投資增長(zhǎng)率將穩(wěn)定在*%左右,處于新的發(fā)展機(jī)遇期。因此,市委、市政府提出了“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè)”的口號(hào),與此同時(shí),縣委、縣政府加快實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略。各級(jí)、各部門(mén)、各企業(yè)一定要認(rèn)清形勢(shì),把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái),要正視差距和不足,增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面我重點(diǎn)講三個(gè)問(wèn)題:
一、要認(rèn)清發(fā)展工業(yè)是富民強(qiáng)縣的關(guān)鍵所在“政績(jī)之本在于民”。體現(xiàn)人民的愿望,滿足人民的需要,維護(hù)人民的利益是“三個(gè)代表”重要思想的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就我縣目前而言,首要的任務(wù)是富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位,這是我們的根本目的。如何實(shí)現(xiàn)這一目的?經(jīng)過(guò)多年的探索,終于尋求到了發(fā)展的突破口,這個(gè)破口就是大力發(fā)展工業(yè),走“工業(yè)強(qiáng)縣”之路。我們是個(gè)山區(qū)縣,發(fā)展農(nóng)業(yè)比較效益和商品化程度低、潛力小,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)又無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展工業(yè)才是我們實(shí)事求是的理性選擇,也是加快“追趕式”發(fā)展的重要舉措。工業(yè)興則*興,工業(yè)強(qiáng)則*強(qiáng)。實(shí)踐證明發(fā)展工業(yè)是富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位的必由之路。從社會(huì)就業(yè)看,是發(fā)展工業(yè),提供了工作崗位,增加了就業(yè)人員;是發(fā)展工業(yè),增進(jìn)了市場(chǎng)繁榮,拖動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè),使下崗職工有了自謀職業(yè)的可能;是發(fā)展工業(yè),推進(jìn)了城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,使農(nóng)民離土不離鄉(xiāng),促進(jìn)了農(nóng)民增收。因此,工業(yè)強(qiáng)縣為社會(huì)穩(wěn)定提供了有力的保障;從發(fā)展方向看,能否實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展,關(guān)鍵是發(fā)展工業(yè)。因?yàn)楣I(yè)在一、二、三次產(chǎn)業(yè)中起著前拉后推、脊梁支撐作用。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化,必須以工業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),必須以工業(yè)為載體。推進(jìn)城鎮(zhèn)化,必須以工業(yè)為聯(lián)結(jié)點(diǎn)和推動(dòng)力。因此,工業(yè)發(fā)展事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話城鎮(zhèn)化的有效推進(jìn),事關(guān)財(cái)稅收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),事關(guān)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民收入的穩(wěn)步提高。如果沒(méi)有全縣工業(yè)的快速發(fā)展,長(zhǎng)期困擾我們的“三農(nóng)”問(wèn)題就難以有效解決,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。
因此,我們必須從思想上對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣要有新的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們的各級(jí)政府,政府各部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展工業(yè)的重要性,意識(shí)到發(fā)展工業(yè)的緊迫性。發(fā)展的出路在工業(yè),振興的希望在工業(yè),富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位的關(guān)鍵在工業(yè),實(shí)現(xiàn)新跨越的支點(diǎn)也在工業(yè)。如果不舉全縣之力發(fā)展工業(yè),實(shí)現(xiàn)新跨越就沒(méi)有希望,開(kāi)展追趕行動(dòng),富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位都是一句空話。因此,工業(yè)強(qiáng)縣的理念必須深入人心,加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該也必須成為全縣一切工作的重中之重,我們必須以企業(yè)發(fā)展為中心,必須舉全縣之力發(fā)展工業(yè)。我們必須在思路上對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣要有新的思維。思路決定出路。我們要實(shí)現(xiàn)新跨越,就必須要有個(gè)新思維。立足青龍縣情,圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),突出“三個(gè)發(fā)展重點(diǎn)”,即:大力發(fā)展工礦業(yè)、大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、大力發(fā)展園區(qū)工業(yè)。我們必須在工作上對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣要有新的舉措。堅(jiān)持“大小并舉、扶優(yōu)扶強(qiáng)、速效并重、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的工業(yè)指導(dǎo)方針,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以明晰產(chǎn)權(quán)為重點(diǎn),以發(fā)展園區(qū)為載體,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),走新型工業(yè)化之路。
二、要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓主要矛盾,破解瓶頸制約,確保圓滿完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)
1、正確處理信訪穩(wěn)定與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。各級(jí)各部門(mén)要科學(xué)擺布、合理安排,做到信訪穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤。做好信訪穩(wěn)定工作是特殊的政治任務(wù)。各級(jí)黨政一把手要負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,各主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén)密切配合,扎扎實(shí)實(shí)地做好信訪穩(wěn)定工作,為全縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。與此同時(shí),要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)不放松、不停頓、不斷檔。
2、鼎力抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,必須堅(jiān)定不移地抓緊抓好。對(duì)于在建工業(yè)項(xiàng)目,要搞好協(xié)調(diào)調(diào)度,積極創(chuàng)造條件,確保順利實(shí)施。受土地等各方面因素制約,暫不能上的項(xiàng)目,要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,避免在國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整時(shí)陷于被動(dòng)。要拓寬渠道,廣泛聯(lián)系,爭(zhēng)取一批新的工業(yè)項(xiàng)目,形成項(xiàng)目的批次銜接,防止出現(xiàn)斷檔。
3、
第五篇:縣長(zhǎng)在一季度全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話提綱
文章標(biāo)題:縣長(zhǎng)在一季度全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話提綱
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同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析
當(dāng)前形勢(shì),安排部署下步工作,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才,XX同志通報(bào)了一季度全縣工業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,XX公司、XX公司、XX公司分別作了典型發(fā)言,XX縣長(zhǎng)對(duì)前段工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)下步工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)二點(diǎn):
一、對(duì)一季度工作的簡(jiǎn)要回顧
元至三月份,工業(yè)戰(zhàn)線按照年初全縣工業(yè)暨非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,努力提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,使工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出生產(chǎn)快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高的良好態(tài)勢(shì)。主要有以下四個(gè)特點(diǎn):
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。元—3月份,全縣限額以上工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值47億元,同比增長(zhǎng)200;累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)990,同比增長(zhǎng)02個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入165億元,同比增長(zhǎng)3165;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11億元,同比增長(zhǎng)524;實(shí)現(xiàn)利稅23億元,同比增長(zhǎng)459;綜合效益指數(shù)達(dá)2109。
二是非公有制工業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。全縣限額以上148家非公有制工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值123億元,同比增長(zhǎng)613;累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值34億元,同比增長(zhǎng)594,分別高出全縣平均水平397、394個(gè)百分點(diǎn),分別高出公有制工業(yè)增速860、861個(gè)百分點(diǎn)。三是紡織業(yè)拉動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。全縣107家限額以上紡織工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)128億元,同比增長(zhǎng)238,拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)398個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7969萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)399,拉動(dòng)全縣限額以上工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)306個(gè)百分點(diǎn)。其中新紡公司1家實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1077萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1570,拉動(dòng)全縣利潤(rùn)增長(zhǎng)9個(gè)百分點(diǎn)。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增速快于全縣及縣屬工業(yè)增速。鄉(xiāng)鎮(zhèn)限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值123億元,同比增長(zhǎng)497,累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值33億元,同比增長(zhǎng)476,分別高出全縣平均水平281、276個(gè)百分點(diǎn),分別高出縣屬相應(yīng)指標(biāo)662、653個(gè)百分點(diǎn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中存在的問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是橫向?qū)Ρ任淮蔚?。限額以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)200,位居全市十三個(gè)縣市第11位,僅高于XX、XX;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)524的增幅居第9位。
二是縣屬工業(yè)生產(chǎn)下滑嚴(yán)重??h屬工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值14億元,同比下降177;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值33億元,同比增長(zhǎng)
476??h屬工業(yè)增加值增幅低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增幅653個(gè)百分點(diǎn)。主要原因,一是生產(chǎn)下滑企業(yè)多。17家縣屬工業(yè)中除XX、XX、XX廠三家企業(yè)產(chǎn)
值較去年同期絕對(duì)數(shù)有所增長(zhǎng)外,其他14家均與去年同期相比呈下降態(tài)勢(shì),14家產(chǎn)值較去年同期累計(jì)減少11億元,影響全縣產(chǎn)值增速下降8個(gè)
百分點(diǎn)。二是停產(chǎn)企業(yè)多。止3月底全縣限額以上工業(yè)中還沒(méi)有開(kāi)工的企業(yè)有XX公司、XXX公司、XX酒業(yè)、XX光電、XX紙業(yè)、XX油廠、XX棉紡廠7
家企業(yè),這些企業(yè)停產(chǎn)、停工導(dǎo)致產(chǎn)值同比下降3447萬(wàn)元,影響了全縣限額以上工業(yè)增速下降3個(gè)百分點(diǎn)。三是重點(diǎn)企業(yè)同比效益下滑。15家重
點(diǎn)企業(yè)中,增加值上只有4家同比增加,11家同比下降;銷(xiāo)售收入有5家增長(zhǎng),10家下降,利稅總額4家增長(zhǎng),3家持平,8家下降。
三是公有制企業(yè)生產(chǎn)下滑嚴(yán)重。10家公有制企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值49億元,同比下降247,低于全縣平均增速463個(gè)百分點(diǎn),低于非公
有制企業(yè)增速860個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是10家公有制企業(yè)中產(chǎn)值同比增長(zhǎng)僅有縣XX、XX、XX廠、XX廠四家,而XX、XX油廠、XX、XX、XX、XX產(chǎn)
值同比分別下降6174萬(wàn)元、9559萬(wàn)元、8萬(wàn)元、438萬(wàn)元、786萬(wàn)元、194萬(wàn)元,6家累計(jì)下降17億元,直接影響公有制產(chǎn)值增速下降260個(gè)百
分點(diǎn),影響全縣工業(yè)增速120個(gè)百分點(diǎn)。其中XX影響公有制增速94個(gè)百分點(diǎn)、XX油廠影響公有制增速145個(gè)百分點(diǎn)。
四是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。工業(yè)企業(yè)應(yīng)收及預(yù)付帳款達(dá)3397億,增長(zhǎng)113,而應(yīng)付和預(yù)收帳款只有145億元,增長(zhǎng)11,兩者相減資金占?jí)簲?shù)額達(dá)22億元;同時(shí)一季度庫(kù)存達(dá)52億元,增長(zhǎng)107,其中產(chǎn)品形式的庫(kù)存21億元,銷(xiāo)售形勢(shì)非常嚴(yán)峻。按企業(yè)性
質(zhì)劃分,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)形勢(shì)相對(duì)較差,一季度銷(xiāo)售費(fèi)用同
比增加36;應(yīng)收及預(yù)付帳款達(dá)244億元,增長(zhǎng)23,占全縣應(yīng)收及預(yù)付帳款的65;應(yīng)付和預(yù)收帳款僅4363萬(wàn)元,同比下降29。資金回籠慢,已經(jīng)影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由此可見(jiàn)我縣工業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。雖然這里
面包含了諸多的客觀因素:如國(guó)際紡織品市場(chǎng)波動(dòng)、棉花等原材料價(jià)格上漲、春節(jié)期間停產(chǎn)以及我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)特殊
性等原因,但總體上分析,我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)嚴(yán)峻,需要我們認(rèn)真地分析、研究,找出問(wèn)題的癥結(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)的調(diào)度,迅速扭轉(zhuǎn)目前的不良局面。二、二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)企業(yè)改革、技改,提高運(yùn)行質(zhì)量和效益。要以今年開(kāi)展的“對(duì)外開(kāi)放推動(dòng)年”活動(dòng)為載體,圍繞“產(chǎn)業(yè)集聚、水平提升”的目標(biāo),從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手,進(jìn)一步膨脹棉紡織優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),整合資源,擴(kuò)充規(guī)模,深化改革,擴(kuò)大開(kāi)放,增強(qiáng)活力,全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。
一是著力抓好企業(yè)改革。國(guó)有集體企業(yè)要以產(chǎn)權(quán)制度改革、理順勞動(dòng)關(guān)系為突破口,大力推行公退民進(jìn),加快嫁接改造步伐,盡快實(shí)現(xiàn)
投資主體多元化、企業(yè)勞動(dòng)力社會(huì)化、市場(chǎng)化。對(duì)今年確定的企業(yè)改革任務(wù),有關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)研,搞好指導(dǎo),確保改革任務(wù)圓滿完成。
相關(guān)企業(yè)也要引入開(kāi)放理念,積極探索承包、租賃、整體出讓等形式,盤(pán)活存量,擴(kuò)充總量,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。民營(yíng)企業(yè)也要摒棄家庭式管
理和窄渠道融資模式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,擴(kuò)大社會(huì)融資,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)機(jī)制,擴(kuò)規(guī)模,上水平。
二是著力抓好技術(shù)改造。要按照走新型工業(yè)化道路的要求,加快引進(jìn)、運(yùn)用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)新設(shè)
備,提升企業(yè)裝備水平。對(duì)今年列入全縣重點(diǎn)的9個(gè)技改項(xiàng)目,各有關(guān)單位要加大工作力度,積極籌措資金,加快建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效
。其它企業(yè)也要強(qiáng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新主體地位,敢于引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是著力抓好招商引資。要把擴(kuò)大投入、保持較高的投資增速作為下步工作的中心,抓住國(guó)家宏觀調(diào)控所帶來(lái)的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取一些國(guó)
家鼓勵(lì)的項(xiàng)目。要充分挖掘和利用現(xiàn)有資源,依托縣內(nèi)的土地、廠房、設(shè)備和勞動(dòng)力等各種存量?jī)?yōu)勢(shì),大力吸納外資和民間資本進(jìn)入,千方百
計(jì)引進(jìn)外資,盤(pán)活存量,激活內(nèi)資,壯大民營(yíng),盡快培育和形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加快縣工業(yè)區(qū)建設(shè),搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套,以商招商,吸引利用更多的外部資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),借助外力,加速發(fā)展。要認(rèn)真籌備好已確定的節(jié)會(huì)活動(dòng),積極推介我縣的工業(yè)投資
項(xiàng)目,廣泛開(kāi)展對(duì)外合作。
2、強(qiáng)力組織好工業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售。一季度,企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存高達(dá)5個(gè)多億,銷(xiāo)售費(fèi)用同比增加36,銷(xiāo)售形勢(shì)十分嚴(yán)峻。原因是多方面的,但
與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理有關(guān),各企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,加大外銷(xiāo)力度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。工商聯(lián)要發(fā)揮牽頭作用,各行業(yè)
協(xié)會(huì)要研究好市場(chǎng),溝通信息,組織引導(dǎo)企業(yè)搞好產(chǎn)品銷(xiāo)售。
3、強(qiáng)力組織貨款回收,搞好融資,解決資金不足問(wèn)題。一季度,應(yīng)收及預(yù)付帳款達(dá)3個(gè)多億,比去年增長(zhǎng)了11個(gè)百分點(diǎn),各企業(yè)要引起
高度重視,組織人員加大貨款回收力度,同時(shí)要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,搞好融資,盡快解決資金不足問(wèn)題。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)能降耗。一季度,工業(yè)用電累計(jì)增長(zhǎng)25,與同期基本持平,但二月份同比下降了473,主要原因是春節(jié)期間
大部分棉紡織企業(yè)停產(chǎn)放假,化工造紙等企業(yè)開(kāi)工不足造成,同時(shí),煤、電、運(yùn)力等生產(chǎn)要素持續(xù)高位運(yùn)行,加上原棉價(jià)格居高不下,使不少
棉紡織企業(yè)成本增加,利潤(rùn)空間壓縮,為此,各企業(yè)要注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理辦法,加快推進(jìn)管理信息化進(jìn)程,優(yōu)化配置企業(yè)人力、物力、財(cái)
力和技術(shù)資源,提高企業(yè)運(yùn)作水平。要以成本管理為重點(diǎn),各企業(yè)加強(qiáng)原料、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)全程管理,向管理要質(zhì)量,向管理要品牌,向
管理要效益。
要以人本管理為核心,摒棄家長(zhǎng)式管理辦法,建立科學(xué)合理的民主決策機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)家精神和團(tuán)隊(duì)精神。要遵守并認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》,關(guān)
心職工生活,尊重職工勞動(dòng),調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造熱情,在企業(yè)中形成一種以人為本的文化凝聚力和創(chuàng)造力,激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。要加強(qiáng)企業(yè)家
隊(duì)伍建設(shè),提高素質(zhì),樹(shù)立干大事業(yè)的氣魄,努力把企業(yè)做精、做大、做強(qiáng)。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,搞好服務(wù)。一是加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度。企業(yè)發(fā)展服務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)要經(jīng)常深入企業(yè),加強(qiáng)對(duì)工業(yè)運(yùn)行的檢測(cè)分
析,搞好對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。縣電業(yè)局要采取得力措施,繼續(xù)爭(zhēng)取用電負(fù)荷,實(shí)行有保有限,合理分配企業(yè)用電,優(yōu)先供應(yīng)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)
項(xiàng)目用電。各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)用電計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,大力壓縮非生產(chǎn)性用電,避開(kāi)燈峰,合理組織安排好企業(yè)生產(chǎn)。要加強(qiáng)銀企溝通,建立良
好的銀企關(guān)系,積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的支持。要發(fā)揮縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的作用,縣信用聯(lián)社要簡(jiǎn)化放貸程序,提高效率,按協(xié)議逐步加大
資金投放力度,最大限度地為企業(yè)提供資金支持;成員企業(yè)要完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,講求信譽(yù),及時(shí)還貸,并確保所貸資金發(fā)揮最大效益。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。行業(yè)主管部門(mén)要研究政策,認(rèn)清形勢(shì),冷靜分析,謀求發(fā)展,解決部分行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下跌、企業(yè)庫(kù)存上升等不利情
況;各企業(yè)要注意學(xué)習(xí)研究政策,正確分析形勢(shì),預(yù)測(cè)發(fā)展走勢(shì),充分估計(jì)當(dāng)前的困難,采取相應(yīng)措施,推進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行。三是切實(shí)抓
好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)的形勢(shì)不容樂(lè)觀,一些重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的事故隱患依然存在,安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前和今后一
段時(shí)間,要繼續(xù)按照年初安全生產(chǎn)會(huì)議確立的工作重點(diǎn),進(jìn)一步崩緊安全生產(chǎn)這根弦,強(qiáng)化工作責(zé)任,完善制度和保障措施,堅(jiān)決杜絕重特大
惡性事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的安全環(huán)境。
同志們,目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),我們一定要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,鞏固和發(fā)展今年以來(lái)工
業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好開(kāi)局,為全面完成既定目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新突破做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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