汽配軟件研發(fā)部項(xiàng)目組個(gè)人工作總結(jié)

20xx年就快結(jié)束，回首這一年的工作，有收獲成果時(shí)的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)項(xiàng)目時(shí)的艱辛，也有面對(duì)困難時(shí)的惆悵，這些項(xiàng)目中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都激勵(lì)著我不斷前進(jìn)、成長(zhǎng)。同時(shí)20xx年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，我個(gè)人積極跟隨公司發(fā)展，在工作能力上有明顯進(jìn)步?，F(xiàn)就本年度個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

虛心學(xué)習(xí)，努力工作

1、深入學(xué)習(xí)CROSS燃油汽配系統(tǒng)

6月份進(jìn)入公司伊始，非常幸運(yùn)地進(jìn)入汽配項(xiàng)目組工作，在同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，從無(wú)到有，開始學(xué)習(xí)和接觸燃油汽車配送業(yè)務(wù)。燃油汽車配送業(yè)務(wù)是對(duì)鐵路燃油汽配系統(tǒng)的擴(kuò)展和補(bǔ)充，是近年來(lái)集團(tuán)、分公司正在關(guān)注和開展的重要業(yè)務(wù)。這項(xiàng)目也是公司本年度內(nèi)的重點(diǎn)。

2、按計(jì)劃完成汽配項(xiàng)目需求分析和詳細(xì)設(shè)計(jì)

1）7月份項(xiàng)目組多次召開需求分析討論會(huì)，深刻學(xué)習(xí)《鐵路燃油汽車配送業(yè)務(wù)模塊需求規(guī)格提綱》，對(duì)汽配項(xiàng)目有了全面的理解，奠定設(shè)計(jì)開發(fā)基礎(chǔ)

2）7月底正式開始軟件功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，逐步按計(jì)劃推進(jìn)設(shè)計(jì)工作，期間不斷的優(yōu)化完善、打破思路，編寫完一份功能點(diǎn)的文檔，就進(jìn)行一次討論和完善；并利用Axure軟件繪制汽配項(xiàng)目動(dòng)態(tài)原型；

3）8月底完成項(xiàng)目一期功能點(diǎn)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要有開單交接、配送加注、結(jié)算管理等；在8月中旬獲知沈陽(yáng)分公司的新需求，有“倒罐業(yè)務(wù)”、“三桶油包郵業(yè)務(wù)”等情況，項(xiàng)目組迅速組織召開專題討論，從沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員的基本訴求出發(fā)，繪制業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程，挖掘業(yè)務(wù)的本質(zhì)，調(diào)整軟件設(shè)計(jì)融入以上兩種新業(yè)務(wù)。

4）9月底，除汽車罐存盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主干業(yè)務(wù)功能模塊完成軟件開發(fā)，主要有料款價(jià)格、運(yùn)輸商車輛、計(jì)劃跟蹤、開單交接、油庫(kù)提油、配送作業(yè)、服務(wù)對(duì)賬等20個(gè)子功能模塊；同時(shí)依據(jù)沈陽(yáng)分公司汽配業(yè)務(wù)臺(tái)賬，編制集成測(cè)試用例，其中常規(guī)業(yè)務(wù)53項(xiàng)測(cè)試用例、特殊業(yè)務(wù)14項(xiàng)測(cè)試用例，在9月底測(cè)試驗(yàn)證過程中，先后發(fā)現(xiàn)的33項(xiàng)需要優(yōu)化的細(xì)節(jié)，比如配送作業(yè)登記后鎖定庫(kù)存量、配送作業(yè)實(shí)現(xiàn)批量審核等。

5）至9月底，完成項(xiàng)目二期功能點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要有計(jì)劃跟蹤、在途汽車罐存、在途提油票據(jù)、庫(kù)存盤點(diǎn)等。

3、汽配項(xiàng)目沈陽(yáng)分公司試點(diǎn)順利開展

項(xiàng)目進(jìn)入10月份是沖刺階段，奔赴油料沈陽(yáng)分公司試點(diǎn)項(xiàng)目平臺(tái)，進(jìn)入最忙碌最緊張的一段時(shí)間，這也是印象最深的一段日子：

1）9月底完成汽配業(yè)務(wù)權(quán)限過濾、往來(lái)單位配置等；9月底開始組織開發(fā)人員對(duì)集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改，開始編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息核對(duì)清單、審批流程確認(rèn)表、角色權(quán)限分配確認(rèn)表等，10月中旬前完成階段性成果，項(xiàng)目組自信滿滿地前往沈陽(yáng)分公司；

2）10月15日至11月初試點(diǎn)工作進(jìn)行的十分努力、艱辛，連續(xù)3周沒有休息，從早8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，天天如此，沒有間斷。我們項(xiàng)目組的成員們也下定了不做完不放松的決心，真切地感受到那時(shí)大家的心齊、凝聚力。

試點(diǎn)期間的故事特別多，現(xiàn)在回想起來(lái)似乎還歷歷在目，其中印象最深的是在與沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)溝通需求的過程。

因?yàn)樯蜿?yáng)分公司業(yè)務(wù)員平時(shí)的業(yè)務(wù)工作也很繁忙，只能在她們不忙的期間進(jìn)行咨詢和學(xué)習(xí)，這里我們首先是放下身段，以一個(gè)學(xué)習(xí)者、實(shí)習(xí)員工的心態(tài)向他們請(qǐng)教問題、汲取經(jīng)驗(yàn)，在她們業(yè)務(wù)員身旁，也會(huì)通過幫助她們操作具體業(yè)務(wù)等來(lái)親身感受業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn)、理解這個(gè)業(yè)務(wù)背后是否有更深層的原因，比如幫助她們登記錄入每天汽車司機(jī)發(fā)來(lái)的加注單具，讓我直觀的知道有哪些單據(jù)、這些單據(jù)的特點(diǎn)、管理這些單據(jù)的要求及背后是否可以挖掘更深的需求；

其次是記錄和歸納每一項(xiàng)需求要求，不明確的地方反復(fù)與具體操作業(yè)務(wù)員溝通確認(rèn)，并結(jié)合她們的臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)推演，用鉛筆繪制草稿原型圖與她們交流，很快形成了需求文檔；

另外，通過這個(gè)過程，也很快拉近了與業(yè)務(wù)員的距離，與她們?cè)诠ぷ髦辛私饬烁?，甚至把?duì)方當(dāng)作了業(yè)務(wù)伙伴、業(yè)務(wù)同事，這點(diǎn)讓我感到很欣慰。

在這試點(diǎn)過程中努力沒有白費(fèi)，如期完成了既定任務(wù)。

4、汽配項(xiàng)目集中培訓(xùn)圓滿完成

12月13至14日，在集團(tuán)總部對(duì)各分公司開展汽車配送系統(tǒng)的集中培訓(xùn)和推廣工作

認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)

1、適應(yīng)工作要求、項(xiàng)目要求

1）汽配項(xiàng)目涉及的內(nèi)容多、規(guī)則復(fù)雜

2）各個(gè)分公司的汽配管理方式存在差異

3）需求訴求較多

2、工作技能提升

1）學(xué)習(xí)AXURE軟件，學(xué)需求文檔編寫

2）提升溝通能力

3、管理方法的改進(jìn)

1）現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理

2）日常研發(fā)過程中的團(tuán)隊(duì)管理

主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、按計(jì)劃完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、試點(diǎn)成功

20xx年9月底完成階段性軟件開發(fā)和測(cè)試、20xx年10月在油料沈陽(yáng)分公司試點(diǎn)完成，得到沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員的認(rèn)可；

2、克服項(xiàng)目工作中的困難

主要有與客戶溝通需求過程中的困難；

3、贏得用戶的信任

在沈陽(yáng)試點(diǎn)之后，得到沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員的信任，從那時(shí)起到現(xiàn)在，每天都會(huì)與沈陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)員交流溝通，她們遇到系統(tǒng)操作上的問題也會(huì)及時(shí)反饋給我，讓我們及時(shí)解決和處理；在得到她們對(duì)系統(tǒng)認(rèn)可時(shí)一種成就感油然而生。

4、培訓(xùn)推廣順利完成

20xx年12月在在集團(tuán)完成汽配項(xiàng)目培訓(xùn)推廣工作，得到廣州、武漢、西安等分公司認(rèn)可，也熟悉和理解了培訓(xùn)課程、演示課程的一系列工作。

在工作中正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目特點(diǎn)，積極適應(yīng)

1、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通重視溝通效率

與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通，要注意表達(dá)方式，首先要全面理解項(xiàng)目，才能對(duì)項(xiàng)目需求的要點(diǎn)描述清楚，才能跟團(tuán)隊(duì)成員溝通無(wú)誤，避免反復(fù)；其次要學(xué)會(huì)利用圖畫、圖表、原型、思維導(dǎo)圖等工具幫助溝通；遇到困惑的地方，應(yīng)該盡快與項(xiàng)目組成員達(dá)成一致。

2、提升開會(huì)效率

要利用好與團(tuán)隊(duì)成員討論、開會(huì)的機(jī)會(huì)，開會(huì)時(shí)要聽懂，不懂的地方記錄下來(lái)，找合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行討論，并嘗試在聽懂之后用自己的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)；必要時(shí)要借助會(huì)議錄音加深理解。

2、重視客戶反饋和需求

與客戶溝通應(yīng)該盡可能的站在客戶的角度分析問題，與客戶溝通的方式方法上也要注意，盡量把問題描述的通俗易懂，通過描述貼合實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景或例子，能夠事半功倍；服務(wù)好客戶是工作的重中之重；

3、項(xiàng)目管理工作應(yīng)該細(xì)致、有條不紊，注意對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督和控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)展，避免遺漏，及時(shí)糾偏；需求、開發(fā)、測(cè)試綜合全面控制，避免漏洞；

存在的不足

1、對(duì)軟件開發(fā)、編程認(rèn)識(shí)還不深入全面，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的編程缺乏了解，由于之前的工作經(jīng)歷缺乏編程開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)編程也缺少學(xué)習(xí)，因此在工作中涉及相關(guān)內(nèi)容時(shí)，會(huì)不理解。

2、缺乏一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理的知識(shí)和實(shí)踐，在軟件設(shè)計(jì)時(shí)走過一些彎路。

3、項(xiàng)目管理工作還不夠細(xì)致全面，不要只局限于具體工作，要對(duì)項(xiàng)目有全面把控

4、文檔編寫能力有待提高

20xx年工作計(jì)劃和努力方向

一、個(gè)人能力提升計(jì)劃

1、項(xiàng)目管理能力提升

1）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的理解和實(shí)踐，注意把理論知識(shí)實(shí)踐應(yīng)用到具體工作中，盡快找到契合點(diǎn)，為改進(jìn)完善工作效果、提高工作效率而努力；

2）在汽配項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)和理解Cross系統(tǒng)的各個(gè)系統(tǒng)；

3）適當(dāng)對(duì)產(chǎn)品管理的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，適當(dāng)對(duì)編程開發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)；

2、工作效率、待人處事的方法改進(jìn)，加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與團(tuán)隊(duì)成員、與公司的同事建立更融洽的關(guān)系；

3、加強(qiáng)為客戶服務(wù)的意識(shí)，站在客戶的角度思考問題

4、提高文檔能力，多練、多寫，虛心向強(qiáng)者學(xué)習(xí)

二、汽配項(xiàng)目工作計(jì)劃

1、完善汽配功能、滿足需求

繼續(xù)完善汽配系統(tǒng)現(xiàn)有功能、集中培訓(xùn)的反饋

2、服務(wù)好客戶、用戶，滿足集團(tuán)項(xiàng)目要求，跟進(jìn)沈陽(yáng)分公司使用汽配系統(tǒng)

3、手機(jī)APP功能

4、迎接汽配系統(tǒng)，更進(jìn)一步拓展和提升。

總之，20xx年就快過去了，220xx年就要來(lái)臨，一切努力還要踏實(shí)地一步一步做起，我對(duì)220xx年有更高的期許，希望能獲得更多提升和成績(jī)。

軟件項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

軟件項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)1

一個(gè)項(xiàng)目之所以能成功，能讓客戶滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的原因可能大多都差不多，大多都是老生長(zhǎng)談的那幾條。但是一個(gè)項(xiàng)目失敗的原因卻各有各的不同。下面再根據(jù)自己的體會(huì)寫一些項(xiàng)目總結(jié)，一為了總結(jié)不足，積累經(jīng)驗(yàn)，二為了以后項(xiàng)目中避免犯同樣的錯(cuò)誤。

一、要和客戶有足夠有效的溝通和客戶的溝通要貫穿整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的始終，從立項(xiàng)調(diào)研，需求獲取到最后的驗(yàn)收測(cè)試，后期維護(hù)。

1.要盡量多的主動(dòng)跟客戶溝通

客戶一般工作都很忙，所以要通過多種方式和客戶保持溝通，電子郵件，電話，座談，調(diào)查，會(huì)議等。最初的需求盡量保證有幾次所有與項(xiàng)目相關(guān)的部門和人員都能參加的討論會(huì)，把他們的各自的工作都描述一下，盡量不要遺漏，都羅列出來(lái)，因?yàn)檫@是原始需求。這往往不容易做到，因?yàn)檎块T很難抽出時(shí)間把各部門人員集中在一起來(lái)做這些事情的，但是我們必須得這樣要求他們，要求他們把這個(gè)看成一項(xiàng)工作來(lái)抓，因?yàn)榍捌诠ぷ髯霾怀浞郑竺娴拈_發(fā)會(huì)不會(huì)很成功。在對(duì)某個(gè)功能或者需求不能確定的情況下，最好能整理成列表文檔發(fā)給客戶，讓客戶以電子版的形式重新描述一下發(fā)過來(lái)，盡量不要經(jīng)常打電話騷擾客戶，要集中把要了解東西發(fā)給客戶，以便他們集中精力來(lái)處理你問的問題。

2.要盡量保證有效的溝通

每次溝通要有一定的目的性，把溝通交流的結(jié)果用文檔的形式保存下來(lái)；需求制訂出來(lái)要得到客戶的確認(rèn)，在經(jīng)過幾次反復(fù)之后會(huì)得到一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)定的需求，雖然客戶的需求不可能一直不變，這也是很多人搞項(xiàng)目頭疼的地方，但是我認(rèn)為客戶的需求實(shí)際上是很少改變的，改變的是你對(duì)客戶需求的理解。對(duì)客戶的每一個(gè)要求都要重視，尤其是客戶后來(lái)提到的一些改動(dòng)建議，要讓他們以書面的形式發(fā)過來(lái)，必要的時(shí)候要求負(fù)責(zé)人蓋章簽字，我們不能為了下面的下面的一個(gè)小辦事員隨便打個(gè)電話就對(duì)程序做出大的改動(dòng)。再改動(dòng)比較大的情況下，我們可以要求客戶對(duì)合同的變更追加費(fèi)用，前提是把需求做為合同的附件加進(jìn)去，防治最后驗(yàn)收的時(shí)候造成爭(zhēng)執(zhí)。

3.和客戶溝通要找準(zhǔn)對(duì)象

一般企業(yè)或者政府都有專門負(fù)責(zé)信息的人員，而且最好要求客戶那邊找一個(gè)人專門負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。這樣找對(duì)方了解需求的時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)不知道找誰(shuí)的情況，客戶那邊有專人負(fù)責(zé)會(huì)帶來(lái)很多好處，這個(gè)項(xiàng)目就是因?yàn)榭蛻裟沁呚?fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的人員經(jīng)常更換而為我們項(xiàng)目的開發(fā)造成了很多的不變。

二、提高開發(fā)效率和保證項(xiàng)目質(zhì)量

政府的項(xiàng)目一般都是開始的時(shí)候不著急，你催他們準(zhǔn)備資料他們也不著急，但是一旦他們把資料準(zhǔn)備全了，都交給你了就著急了，要求對(duì)方在很短的時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量的把項(xiàng)目交付。所以如何提高開發(fā)效率和保證項(xiàng)目質(zhì)量是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

1.保證良好充分的測(cè)試

當(dāng)然軟件測(cè)試的范疇很大，但是為了趕進(jìn)度我們往往不能不保證進(jìn)行所有的軟件測(cè)試。軟件的測(cè)試也是遍布整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期的，我了解了一下tdd，tdd的思想很好，很適合開發(fā)中小型的項(xiàng)目，實(shí)施起來(lái)也很方便，但是不能純粹的用敏捷開發(fā)的理論，必要的文檔還是需要的。我認(rèn)為代碼模塊的單元測(cè)試，開發(fā)最后階段的集成測(cè)試和部署后的整體功能測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試是必不可少的。項(xiàng)目進(jìn)度再緊張也要進(jìn)行單元測(cè)試，只要保證單元測(cè)試能通過，以后代碼可以慢慢重構(gòu)。集成測(cè)試保證項(xiàng)目各個(gè)模塊能良好的協(xié)作共同完成復(fù)雜的任務(wù)，這點(diǎn)不能保證的'話，展示給客戶的最終功能就不能保證。而功能測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試是純粹的黑盒測(cè)試，自己內(nèi)部人員先對(duì)照原始客戶的需求進(jìn)行功能測(cè)試，列出bug列表，經(jīng)過幾次反復(fù)修改后給客戶一個(gè)可以進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試的系統(tǒng)。

2.保證相對(duì)必要的文檔以及保證文檔的可用性

每個(gè)模塊的文檔要獨(dú)立起來(lái)，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，測(cè)試的結(jié)果，模塊所用的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，存儲(chǔ)過程，設(shè)計(jì)思路，調(diào)用的接口等這些是必須的。我也不建議面面俱到的文檔，但必要的需求文檔，模塊文檔，測(cè)試文檔是必須的，我們的項(xiàng)目小的不足以讓我們?nèi)W(xué)習(xí)龐大的rup什么的。

3.迭代開發(fā)

剛開始可以根據(jù)客戶的需求弄出一個(gè)藍(lán)圖來(lái)，交給客戶看，以便讓客戶能盡量早的知道最終的開發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)是什么樣子的，這個(gè)藍(lán)圖要盡量直觀，一般在需求整理完畢后一周就能出來(lái)，這也是指導(dǎo)以后開發(fā)工作的東西，要完整的包含所有的域模型，便于開發(fā)人員對(duì)問題域的理解。

然后把優(yōu)先級(jí)最高的一系列功能完整后出一個(gè)demo版給客戶，要讓客戶盡量早的發(fā)現(xiàn)正在制作的項(xiàng)目和用戶想要的結(jié)果的之間的偏離和差距，告訴你后以便你盡早的調(diào)整，別等你的正式版出來(lái)后用戶發(fā)現(xiàn)這個(gè)功能你做的不對(duì)，你就傻了，那時(shí)候要改動(dòng)的地方就太多了。然后再弄完善一下給用戶個(gè)beta版，這時(shí)候就已經(jīng)接近最終版本了，可能還有一些小bug。最后把小bug完善修復(fù)一下給客戶正式版1.0讓客戶驗(yàn)收。至于二期項(xiàng)目以后再說，先把一期項(xiàng)目的余款結(jié)了再說，對(duì)吧。

4.制訂開發(fā)規(guī)范

開發(fā)規(guī)范訂的太死會(huì)限制程序員，每個(gè)開發(fā)人員都會(huì)有一些習(xí)慣，但是為了協(xié)作，制訂一個(gè)相對(duì)通用的規(guī)范是有必要的。包括文檔的規(guī)范，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范，編碼規(guī)范以及各種命名規(guī)則。盡量用一些業(yè)界通用的規(guī)范，網(wǎng)上都有，我csdn的博客上也整理了一些，msdn的類庫(kù)開發(fā)人員指南里面也有一些。盡管某些規(guī)范很有爭(zhēng)議，我感覺你也得選擇其中一種來(lái)做為你的項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范。

5.建立開發(fā)基礎(chǔ)

保證機(jī)器和軟件的可用，盡量大的內(nèi)存，盡量快的處理器，操作系統(tǒng)，開發(fā)工具都要到位，該想到的就得想到，還要給開發(fā)人員一個(gè)相對(duì)安靜舒適的環(huán)境，最好能很方便的喝到冰箱里的可樂，而且能在累的時(shí)候有綠色的植物看。再一個(gè)就是建立一個(gè)開發(fā)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，這個(gè)也頗有爭(zhēng)議，幾乎每個(gè)公司都有自己的系統(tǒng)類庫(kù)，開發(fā)框架以及配套的代碼生成工具，這都很好，在開始可以對(duì)員工做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓他們都能體驗(yàn)自底向上設(shè)計(jì)的好處，都能用的上這個(gè)架構(gòu)，你可以在架構(gòu)中要求開發(fā)人員以指定的方式實(shí)現(xiàn)某些通用的任務(wù)，比如說日志記錄和錯(cuò)誤處理等，而不是讓他們使用自己習(xí)慣的方式去處理問題，因?yàn)?net的靈活性讓實(shí)現(xiàn)一個(gè)任務(wù)有很多中方案和手段。

小節(jié)：雖然這個(gè)帖子沒有討論具體技術(shù)，而且都是一些空話套話，并且這些空話套話可能別人也都說的不帶說了，但我感覺還是有必要自己總結(jié)一下的。

軟件項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)2

一、個(gè)人工作詳細(xì)說明

本次軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)，它是基于B/S模式實(shí)現(xiàn)的用于體育城場(chǎng)地管理預(yù)約的Web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時(shí)通過數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，給場(chǎng)地的管理帶來(lái)很大的方便。本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)分為前臺(tái)與后臺(tái)。其中前臺(tái)，用戶可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，同時(shí)可以對(duì)需要的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)訂；后臺(tái)主要是針對(duì)管理員，管理員可以通過后臺(tái)對(duì)場(chǎng)地的相應(yīng)信息進(jìn)行增添修改等操作。

我基本參與了本項(xiàng)目的全部實(shí)現(xiàn)過程，涉及項(xiàng)目的需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編寫，調(diào)試與運(yùn)行。在需求分析階段和小組其他成員認(rèn)真分析討論了本項(xiàng)目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能。概要設(shè)計(jì)階段通過討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段參與部分代碼的編寫，其中包括頁(yè)面與數(shù)據(jù)庫(kù)交互的實(shí)現(xiàn)，還有相應(yīng)jsp頁(yè)面代碼的實(shí)現(xiàn)幾布局的調(diào)整，修改。

在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段，通過和我們組其他成員的共同討論，確定了場(chǎng)地信息、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的詳細(xì)信息，并實(shí)現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫與實(shí)現(xiàn)。

在后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。

前臺(tái)參與了主界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，通過查詢數(shù)據(jù)庫(kù)得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息，通過這樣，用戶可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數(shù)據(jù)都是動(dòng)態(tài)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取的，這樣當(dāng)場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過修改數(shù)據(jù)庫(kù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場(chǎng)地信息，能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶的信息保持同布，非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。

二、個(gè)人工作體會(huì)西安石油大學(xué)

時(shí)間過得真快，不知不覺中近一個(gè)月的課程設(shè)計(jì)就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計(jì)我們組做的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)，先前選題的時(shí)候以為它實(shí)現(xiàn)起來(lái)應(yīng)該比較簡(jiǎn)單，在通過后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單，其中涉及許多問題我當(dāng)時(shí)并沒有想清楚。

經(jīng)過我們小組的共同努力，最終基本上完成了場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。雖然做的不是很完美，不是特別有創(chuàng)意，但這是我們共同努力的結(jié)果，當(dāng)我們看著自己親自完成的.項(xiàng)目覺得很欣慰。

通過這次課程我對(duì)前邊多學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與掌握，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到課本所學(xué)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用是不一樣的，在實(shí)際應(yīng)用中需要你去針對(duì)具體的問題去靈活的變通處理，而并不總是和課本上的知識(shí)一樣。同時(shí)，我深感只有通過具體項(xiàng)目的實(shí)踐，才能更好的掌握所學(xué)知識(shí)，并進(jìn)一步的融會(huì)貫通。

這次課程設(shè)計(jì)使我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)最重要的還是需求分析而不是代碼的實(shí)現(xiàn)。在此次場(chǎng)地預(yù)約管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過程中，我們就是因?yàn)槠诔鯇?duì)本系統(tǒng)的需求分析工作沒有做到位致使表結(jié)構(gòu)的建立存在不少問題，進(jìn)而導(dǎo)致后邊在代碼的實(shí)現(xiàn)過程中又重新回來(lái)修改數(shù)據(jù)庫(kù)的表結(jié)構(gòu)。這樣就不得不對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的代碼進(jìn)行修改，這個(gè)過程將會(huì)是一個(gè)相當(dāng)讓人頭疼的過程。一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的不是代碼的編寫，而是設(shè)計(jì)，只有設(shè)計(jì)合理了，在后邊代碼實(shí)現(xiàn)的過程中才不會(huì)遇到問題，才不會(huì)像我們這次那樣需要反復(fù)的修改。

本次課程設(shè)計(jì)使我再次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的能力畢竟是有限的，而大家的力量無(wú)窮的，有時(shí)候一個(gè)很小的問題，自己怎么也看不出來(lái)，叫別人來(lái)幫著看一下可能馬上就能得到解決。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相合作可以使問題得到更好的解決，并且在其過程中能夠進(jìn)一步的相互學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。當(dāng)然，通過本次我也深知道自己相關(guān)專業(yè)知識(shí)掌握的還很不夠，在代碼的實(shí)現(xiàn)過程也存在諸多問題，對(duì)很多的語(yǔ)句語(yǔ)法了解不是很到位，不能很好地運(yùn)用，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與掌握。

總的來(lái)說，本次課程設(shè)計(jì)使我對(duì)軟件開發(fā)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了很多知識(shí)。這將對(duì)我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的意義！

軟件項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)3

自2月份開始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項(xiàng)目的測(cè)試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試，再到uat測(cè)試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來(lái)。本次項(xiàng)目中，我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔，包括測(cè)試案例的.完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作，本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。

三、協(xié)調(diào)用戶測(cè)試方面。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測(cè)試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試，他們來(lái)到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解決。

四、測(cè)試成效方面。

中信x-funds2.0系統(tǒng)測(cè)試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè)，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試，測(cè)試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。

四、個(gè)人得失方面。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人，對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

軟件項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)4

1引言

1.1編寫目的xx網(wǎng)站建設(shè)

說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

1.2背景

說明：

a．本項(xiàng)目的名稱和所開發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a．本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；

b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

說明最終制成的產(chǎn)品，包括：

a．程序系統(tǒng)中各個(gè)程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲(chǔ)媒體的形式和數(shù)量；

b．程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別；

c．每個(gè)文件的名稱；

d．所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。如果開發(fā)中制訂過配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。

2.2主要功能和性能

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。

2.3基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。

2.4進(jìn)度

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

2.5費(fèi)用

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：

a.工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì)；

b.計(jì)算機(jī)的.使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間；

c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3開發(fā)工作

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a．程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；

b．文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)；

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。

3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

說明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令（或語(yǔ)句）中的錯(cuò)誤指令數(shù)（或語(yǔ)句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。

3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

給出對(duì)在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。

3.4出錯(cuò)原因的分析

給出對(duì)于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。

軟件項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)5

20xx年10月份

1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉：

城管機(jī)器人：特點(diǎn)、功能

數(shù)字城管：9+X系統(tǒng)的具體內(nèi)容

綜合執(zhí)法：能給客戶帶來(lái)的效益

城管大腦：主要賣點(diǎn)

2、項(xiàng)目流程各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉：側(cè)重于軟件項(xiàng)目的整個(gè)流程。

3、具體項(xiàng)目的深度參與：從前期的需求調(diào)研到招投標(biāo)，項(xiàng)目中標(biāo)后的移交工作，整個(gè)環(huán)節(jié)的`參與。

4、政府軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、方案宣講等文件的重要知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。

5、對(duì)樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。

6、工作期間積極參加的各種會(huì)展活動(dòng)和會(huì)議，我對(duì)行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解，同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提交的一些觀點(diǎn)和意見已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。

7、作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。

8、自我評(píng)價(jià)與未來(lái)期望

9、自認(rèn)為我是一個(gè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)的人，善于解決工作中遇到的實(shí)際問題，在工作中學(xué)習(xí)，舉一反三。注重最終結(jié)果，但也不會(huì)忽略過程。

10、中國(guó)的未來(lái)充滿機(jī)遇，特別是AI、智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè)，它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我，在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。