第一篇：關(guān)于電力公司解決個人醫(yī)藥費及相關(guān)費用申請報告1

關(guān)于請求縣電力公司解決個人醫(yī)藥費及相關(guān)費用申請報告

本人叫劉啟金，xxx人，瑤族，家里一共4人，都是地地道道山民，全家

經(jīng)濟開支僅依靠本人勞力維持。

在我村建設(shè)扶貧項目中，本人積極支持村級建設(shè)扶貧事業(yè)建設(shè)，在村支兩

委的領(lǐng)導下，參與了我村建設(shè)扶貧項目——農(nóng)網(wǎng)改造。負責電線桿的搬運工作。在工作期間因為更換新屋段高壓電線桿搬運過程中不慎將自身左腿砸斷，后經(jīng)村里緊急送到醫(yī)院救治，診斷為嚴重骨折，造成殘疾，身體機能被破壞，不能下床走路從事體力重活，村里和家里苦無經(jīng)濟能力，只能從醫(yī)院轉(zhuǎn)回家里在村郎中進行保守性治療，現(xiàn)拖欠村郎中6000元無力償還。家里為了救治本人，想方設(shè)法將家里用于生產(chǎn)的耕牛、牲口全部變賣籌集醫(yī)療費為自己看病。今在醫(yī)院進行復診，本人骨折恢復情況仍不容樂觀，半年來，本人仍然不能下床走動。本人為家里的唯一的勞動力，在本人因農(nóng)網(wǎng)改造導致本人失去勞動力，造成殘疾，原本一貧如洗的家里雪上加霜，陷入嚴重經(jīng)濟困境。我在此，懇請電力公司領(lǐng)導們，能給予本人及家庭解決本人部分的治療費用及家庭生活補助，能讓我能及時就醫(yī)，治療好我的殘疾，幫助我和我家里渡過目前的生活難關(guān)。最后，本人代表全家人向各位領(lǐng)導的關(guān)心與支持表示衷心的叩謝！

特此申請

申請人：大屋瑤族鄉(xiāng)栗樹村村民xxx

二0一二年二月二十七日

第二篇：關(guān)于解決醫(yī)藥費的報告

關(guān)于請求解決醫(yī)藥費的報告

尊敬的教育局領(lǐng)導：

我叫張旺龍，現(xiàn)年56歲，系肖嶺鄉(xiāng)大堰村人，1975年參加工作。自從參加工作以來，我關(guān)愛學生，嚴謹治教，兢兢業(yè)業(yè)，40年如一日。教學成績顯著，在全鄉(xiāng)期末質(zhì)量監(jiān)測考試中，所任班級成績一直名列前茅。而“天有不測風云，人有旦夕禍?！薄?年前，我被檢查出患鼻癌，每年都要住院2——3次，每次住院都要花費1萬多元錢，至今已花費12萬多元！今年由于病情加重，致使眼睛失明，現(xiàn)又住進了醫(yī)院，須馬上手術(shù)！而高額的治療費用中有很多費用要靠自費解決，使我一家已陷入前所未有的困境！本想拒絕治療，坐待而去，但還有三個孩子尚未成家，老伴又患先天性心臟病，靠吃藥維持生命，這樣一個家庭，不敢想象我離開他們會是什么樣子??

為此，特請組織上伸出援手，為我解決部分醫(yī)藥手術(shù)費，讓我家擺出困境，深盼甚謝！

張旺龍

2014年3月21日

第三篇：報銷醫(yī)藥費的申請報告

報銷醫(yī)藥費的申請報告

黑水縣民政局：

茲有黑水縣知木林鄉(xiāng)熱里村一組，茸次妹，女，36歲，長期無業(yè)人員，低保困難戶，特此申請報為謝。

申請人：茸次妹

2014年4月22日

第四篇：費用申請報告

費用申請報告

李總經(jīng)理：

現(xiàn)新會色色就民政活動事宜已與有關(guān)部門取得一定聯(lián)系且工作進展較好，為穩(wěn)固雙方友好關(guān)系，需作必要的溝通接待以便日后更好地開展工作。因此，特向公司申請有關(guān)人員的接待費（具體人員情況向李總當面匯報）。望李總批示！

特此申請

申請人：新會色色

申請日期：2002年5月29日

第五篇：費用申請報告

關(guān)于監(jiān)理公司應(yīng)用P3等進行項目管理的費用申請報告湖南電建總公司:株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運用P3軟件進行項目管理,我公司在以上項目中擔負P3應(yīng)用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項目中也大量應(yīng)用p3,基于Web的項目管理平臺等項目管理手段進行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,P3的應(yīng)用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項目中,我公司應(yīng)用P3完成了一級網(wǎng)絡(luò)計劃的編制,P3應(yīng)用規(guī)劃和編碼設(shè)計,組織火安等承包商完成二級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,部分三級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,同時對二級和部分三級網(wǎng)絡(luò)進行了每周一次的跟蹤盤點,現(xiàn)在已進入監(jiān)理P3服務(wù)器進行跟蹤盤點的任務(wù)已達四千多條,有力地輔助了項目管理決策,省公司和株州電廠項目部給予高度評價.在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣P3等項目管理工具進行現(xiàn)代化的項目管理,以提高項目管理水平.由于大面積應(yīng)用P3等進行項目管理需要發(fā)生相當多的費用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請 237.8萬元費用明細見附件),請予以支持.湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責任公司二00二年三月二十二日[注:你正瀏覽的文章由