第一篇：大學(xué)本科畢業(yè)生的未來發(fā)展方向的調(diào)查

110123本科畢業(yè)生未來期望去向的相關(guān)調(diào)查

你的專業(yè)-------------------------

1、您是否有考慮過自己畢業(yè)后如何發(fā)展？（）

A、考慮過，并且制定有明確的奮斗目標(biāo)B、有考慮過，但目前仍感到迷茫

C、壓根沒想過，得過且過

2、畢業(yè)后您的打算是（）

A、繼續(xù)考研讀研B、投簡歷，找工作就業(yè)

C、自己直接創(chuàng)業(yè)D、出國留學(xué)深造

E、報(bào)考公務(wù)員F其他（）

3、您對本專業(yè)以及其就業(yè)前景是否有過深入的了解？

A、很了解B、大概了解C、不怎么了解D、不了解

4、您認(rèn)為近幾年有前景和您希望的職業(yè)方向是（）

A.商業(yè)/管理/市場營銷類B.健康職業(yè)與臨床醫(yī)學(xué)類C.工程類

D.地區(qū)、種族、文化及性別研究類E.生物與生物醫(yī)學(xué)類F.建筑類

G.視覺與表演藝術(shù)類H.計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)類I.教育類

5、您希望的職業(yè)方向與你的專業(yè)是否對口？（）

A、是B、否

6、如果專業(yè)不對口，您是如何看待（）

A、如果專業(yè)不對口會不予以考慮B、不考慮專業(yè)是否對口，先就業(yè)再擇業(yè)

C、只要有工作，無所謂專業(yè)是否對口

7、你有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃嗎？（）

A、完全沒有B、考慮過C、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)過D、正在創(chuàng)業(yè)

8、如果你選擇自主創(chuàng)業(yè)，你會覺得現(xiàn)目前最需要的是什么？（）(可多選)

A、資金B(yǎng)、良好的心態(tài)C、專業(yè)的知識

D、相關(guān)工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識和技能E、其他（）

9、如果有足夠的資金支持你會優(yōu)先考慮選擇出國留學(xué)嗎？（）

A、會的B、不會，還是覺得國內(nèi)更有發(fā)展前途

C、無所謂，如果可以就業(yè)就不考慮出國 D、其他（）

10、如果選擇考研是出于何種原因呢？（）

A、受迫于市場的學(xué)歷要求，自己本身并非十分情愿

B、希望通過考研給自己另一次選擇機(jī)會來彌補(bǔ)大學(xué)選專業(yè)時(shí)的缺憾

C、逃避職場D、其他（）

11、你的父母對你畢業(yè)后的去向是否有影響

A 父母已經(jīng)為我規(guī)劃好了未來的去向，要求我按照既定的計(jì)劃走

B 父母已經(jīng)為我規(guī)劃好了未來的去向，但是我可以有自己的計(jì)劃和想法，不必

非得按父母的要求走

C 父母對我只是有一些期望，具體的計(jì)劃我來定

D 父母對我沒有任何要求，完全是我自己來規(guī)劃

謝謝你的填寫，感謝你的幫助！??！

第二篇：未來人才發(fā)展方向調(diào)查研究報(bào)告

人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者?，F(xiàn)代社會發(fā)展的首要需求就是人才，沒人才企業(yè)也就沒發(fā)展基礎(chǔ)，企業(yè)的人才包括管理人才、經(jīng)營人才、技術(shù)人才等等，現(xiàn)今由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，許多人才的招聘都是通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)的。

據(jù)人才市場調(diào)查中國人力資源外包服務(wù)市場在近3年來發(fā)展十分迅速，年增長率達(dá)到15%以上，并有望在未來五年繼續(xù)高速增長。而伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國企業(yè)對于人力資源外包服務(wù)的需求也將隨之增加。2010年，盡管全球金融危機(jī)制約了外資企業(yè)和出口企業(yè)的擴(kuò)張，但中國人力資源外包服務(wù)市場在2010年仍保持了較快增長，同年，中國人力資源外包服務(wù)市場總規(guī)模達(dá)到12.203億美元，與2009年相比增加了19.1%。人才資源已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的第一資源，人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部分。

中國人力資源服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容日益多元化，從最初的招聘服務(wù)、人事代理發(fā)展到包括培訓(xùn)服務(wù)、勞務(wù)派遣、就業(yè)指導(dǎo)、人才測評、管理咨詢和人力資源服務(wù)外包等多種業(yè)務(wù)，形成了較為完善的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)要求的人才不是應(yīng)試人才，而是做事人才。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端，那就是人才的能力。所以，這個(gè)社會現(xiàn)實(shí)就要求現(xiàn)代的人才不僅僅只懂得知識，還要更加的注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。比如：具備良好的人品、在博學(xué)廣識的基礎(chǔ)上，在某一個(gè)領(lǐng)域或某些領(lǐng)域有所專長、效率高，講方法，洞察力強(qiáng)，吃苦耐勞，具備獨(dú)立創(chuàng)新的思維方式。未來的高級知識人才既不是單純的技術(shù)專家，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任卓有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

此報(bào)告重點(diǎn)分析了人力資源市場的供需狀況以及重點(diǎn)省市的人力資源資源狀況，并對我國人力資源市場的未來狀況進(jìn)行了預(yù)測，是勞務(wù)派遣企業(yè)、科研單位、相關(guān)企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前人力資源市場發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略不可多得的決策參考資料。

更多關(guān)于人才發(fā)展方向的調(diào)查研究報(bào)告（）?

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? 中國人才發(fā)展研究報(bào)告（2009）中國中小企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2009）2008中國人才&招聘網(wǎng)站用戶受眾測量報(bào)告2011中國或招聘用戶受眾測量報(bào)告2008中國熱線網(wǎng)站/媒介測量報(bào)告

第三篇：大學(xué)本科畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查問卷

大學(xué)本科畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查問卷

問卷編號：調(diào)查員編號：

調(diào)查單位：調(diào)查時(shí)間：

親愛的同學(xué)：

你好！我們是人文院公共事業(yè)管理101班的學(xué)生。我們現(xiàn)在正在做有關(guān)于大學(xué)本科畢業(yè)生就業(yè)情況的調(diào)查，旨在對大學(xué)本科畢業(yè)生在就業(yè)前后各方面的信息進(jìn)行分析，提高大學(xué)本科生的就業(yè)意識，并為學(xué)校的招就處提出一定的提高畢業(yè)生就業(yè)數(shù)量與質(zhì)量建議。

問卷填答說明：本問卷包括兩種填答形式，一是選填，一是自填。選項(xiàng)填在括號里或在選項(xiàng)前打“√”，自填部分則填寫在“—”上。

一、基本信息

1.您的性別是（）

A．男B.女

2.您所學(xué)的專業(yè)性質(zhì)是（）

A.哲學(xué)B.經(jīng)濟(jì)學(xué)C.法學(xué)D.教育學(xué)E.文學(xué)F.歷史學(xué)G.理學(xué)H.工學(xué)I.農(nóng)學(xué)J.醫(yī)學(xué)K.軍事學(xué)L.管理學(xué)M.藝術(shù)學(xué)N.其他_______

二、職前蓄力

1、您對您職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備情況是（）

A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分

2、您認(rèn)為您自己的專業(yè)知識儲備情況是（）

A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分

3、您認(rèn)為您自己在校的社會實(shí)踐情況是（）

A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分

4、您認(rèn)為您自己的職業(yè)交往能力是（）

A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分

5.您認(rèn)為您的實(shí)習(xí)兼職經(jīng)歷情況是（）

A.非常充分 B.比較充分C.一般 D.比較不充分E.非常不充分

三、就業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)歷

1.請問您目前的就業(yè)狀況（）

A.在政府或事業(yè)單位任職B.在企業(yè)任職C.在國內(nèi)讀研

D.出國E.自己創(chuàng)業(yè)F.仍在找工作

2.您目前的就業(yè)地區(qū)是（）

A.家鄉(xiāng) B.東部沿海 C.中部D.西部E.國外

3.您目前從事的職業(yè)類型（）

A.文職工作B.銷售或者市場調(diào)研員C.管理工作D.技術(shù)工作

E.藝術(shù)創(chuàng)作F.科研工作G.社會公共服務(wù)H.自主創(chuàng)業(yè)

I.公務(wù)員J.其他_______

4.請問您的薪酬水平是（）

A.2000元以下 B.2000-3000C.3000-4000

D.4000-5000E.5000以上

5.您通過哪種途徑找到工作（）

A.校園招聘 B.網(wǎng)絡(luò)招聘 C.人才市場 D.中介機(jī)構(gòu) E.熟人介紹

F.創(chuàng)業(yè)G.工作實(shí)習(xí)H.其他_______

6.您與當(dāng)前這份工作簽約的合同時(shí)間有多長（）

A.半年及半年以下B.一年

C．一年～三年（包括三年）D.三年以上

7.您覺得您的工作類型與專業(yè)之間的對口程度（）

A.很高B.較高C.一般D.較低E.很低

8.您認(rèn)為自己能否勝任當(dāng)前的這份工作（）

A.完全可行B.比較行C.一般D.比較不行E.完全不行

9.總的來說，您對自己工作的滿意程度（）

A.非常滿意B.比較滿意 C.一般D.比較不滿意 E.非常不滿意

四、經(jīng)驗(yàn)及建議

1.您找工作時(shí)認(rèn)為那種能力最重要(可多選，最多三項(xiàng))（）

A.專業(yè)知識和技能 B.溝通表達(dá)能力 C.應(yīng)變能力 D.道德品質(zhì)修養(yǎng)E.心理素質(zhì) F.學(xué)習(xí)能力 G.組織領(lǐng)導(dǎo)能力 H.其他_______

2.您認(rèn)為單位對應(yīng)聘者哪方面最看好(可多選，最多三項(xiàng))（）

A.所學(xué)專業(yè)是否對口 B.各類證書是否齊全 C.面試時(shí)表現(xiàn)的各種素質(zhì)

D.最高學(xué)歷E.個(gè)人能力是否得到鍛煉，是否擔(dān)任過學(xué)生干部 F.學(xué)習(xí)成績是否優(yōu)秀 G.是否具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷 H.簡歷的制作情況 I.其他_______

3.您認(rèn)為在求職中最困擾您的事情是(可多選，最多三項(xiàng))（）

A.專業(yè)不對口或?qū)I(yè)面太窄B.求職信息不暢足C.就業(yè)政策的限制

D.缺乏實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)E.缺乏面試技巧F.自我表現(xiàn)能力差G.缺乏社會關(guān)系 H.其他_______

4.您選擇一家用人單位，最看重什么條件（）

A.企業(yè)的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)的為人及能力C.團(tuán)隊(duì)的氛圍

D.不錯(cuò)的薪資E.各種福利F.其他_______

5.您認(rèn)為解決“當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難”有效方法(可多選，最多三項(xiàng))（）

A．提高自身求職技巧B.豐富閱歷，積累經(jīng)驗(yàn)

C．全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)D.參加職業(yè)培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)

E．調(diào)整個(gè)人心態(tài)，降低就業(yè)期望 F.大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，廣開就業(yè)渠道

G.政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)，鼓勵到基層、中西部、中小企業(yè)就業(yè) H.其他_______

6.您最希望從學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門獲得哪些就業(yè)方面信息(可多選最多三項(xiàng))（）

A．提供相關(guān)人才需求的信息B.個(gè)性化的就業(yè)心理輔導(dǎo)

C．職業(yè)生涯規(guī)劃與職后發(fā)展指導(dǎo)D.簡歷制作，求職禮儀和面試技巧 E．國家有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)的政策解讀F.向社會發(fā)布畢業(yè)生相關(guān)信息 G.歷屆畢業(yè)生就業(yè)狀況（數(shù)量和去向）統(tǒng)計(jì)信息H.其他_______

7、請您根據(jù)您的求職經(jīng)驗(yàn)給學(xué)弟學(xué)妹們寫一句您認(rèn)為有幫助的話

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問卷到此結(jié)束，謝謝你的合作。祝你工作順心，生活愉快！

第四篇：未來企業(yè)發(fā)展方向

中國國際工程承包企業(yè)的未來發(fā)展之路

【摘要】 全球一體化的深入，全球采購的興起，帶動了工程總承包行業(yè)的跨國業(yè)務(wù)。這其中蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)機(jī)會，但同時(shí)也由于各個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體系、工業(yè)體系和工程承包體系的不同，國際工程承包單位面臨著一定的轉(zhuǎn)型的需要，尤其是主營業(yè)務(wù)為工程總承包的工程公司；同時(shí)近年來國際經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步下滑，第三世界國家的工程公司逐步崛起，而中國國內(nèi)的國際工程公司同質(zhì)競爭加劇、成本高、利潤低、管理不善都使得本來雪上加霜的公司管理更為經(jīng)營困難，在這種困境下，中資企業(yè)是否應(yīng)該按照原有公司戰(zhàn)略進(jìn)一步積極開拓海外市場，還是將更多精力投放在國內(nèi)市場，如果進(jìn)一步進(jìn)軍海外，出路在何方。本文就這一問題著重進(jìn)行探討，并對未來企業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了一定探討。

【正文】

伴隨著三十年前中國的改革開放政策，當(dāng)今越來越多的國際工程總承包公司走出國門，曾經(jīng)帶來了豐厚的外匯收入；拉動了地方經(jīng)濟(jì)同時(shí)解決了就業(yè)問題；帶回了先進(jìn)的管理水平的同時(shí)也提升了自身的管理層級；也為企業(yè)和國家?guī)Щ亓朔N種榮譽(yù)。但隨著時(shí)間的流逝越來越多的中資公司在海外經(jīng)營時(shí)遇到了種種困難，例如傳統(tǒng)的總承包模式受到了更為廉價(jià)的工程公司的沖擊；自身傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的需要；導(dǎo)致公司大量利潤流失，業(yè)務(wù)萎縮，退出當(dāng)?shù)厥袌?。對?dāng)前我國企業(yè)國際工程承包的現(xiàn)狀和問題可以總結(jié)如下：

一、國際工程承包企業(yè)數(shù)量增加，但規(guī)模普遍較小，國際化水平低

2000 年時(shí)，我國有34 家企業(yè)進(jìn)入225 家世界最大國際承包商排行榜，2010 年上升至54 家。同時(shí)，近些年來，在國務(wù)院國資委的主導(dǎo)下組建了大型對外承包工程企業(yè)，但仍有些新組建的企業(yè)海外經(jīng)營方針和策略尚未明確。在實(shí)際的海外經(jīng)營和操作過程中，這些大型企業(yè)的大多數(shù)二級公司仍然處于獨(dú)立經(jīng)營、分散經(jīng)營的狀態(tài)，基本延續(xù)了重組前的經(jīng)營模式和方式，這就使得大型國有企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力優(yōu)勢無法在國際工程市場上發(fā)揮。

二、大型項(xiàng)目數(shù)量增加，但市場過于集中0 1 1 年，新簽合同金額在1 0 億美元以上的特大型項(xiàng)目有20個(gè)合計(jì)金額3 5 7 億美元，占新簽合同總額的25.1%。1億美元以上項(xiàng)目266個(gè)，合同總額達(dá)960億美元，占比67.5%。5000萬美元以上的項(xiàng)目498個(gè)，合計(jì)1123.7億美元，占新簽合同總額的79%。但中國國際工程承包主要依賴于亞洲和非洲兩大地區(qū)，在這兩個(gè)地區(qū)，許多國家存在政局不穩(wěn)、政府辦事拖沓、拖欠工程款現(xiàn)象嚴(yán)重、國別信用等級較低等問題。而對于工程發(fā)包額占據(jù)國際工程市場半壁江山的歐美市場來說，中國對外承包工程企業(yè)進(jìn)入的難度仍然很大，所占份額甚微。

三、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)拓寬，但管理和咨詢發(fā)展落后

從最初起步時(shí)以勞動密集型的施工承包為主，到目前的以資金、技術(shù)密集為特點(diǎn)的高速鐵路、通訊、石化等領(lǐng)域均有涉及，我國對外承包工程的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)大幅拓寬，形成了三駕馬車——交通運(yùn)輸、房屋建筑、電力工業(yè)三大領(lǐng)域。但除大型對外承包工程企業(yè)和長期從事國際工程承包業(yè)務(wù)的企業(yè)經(jīng)過多年努力，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、資產(chǎn)和人力資源外，我國大多數(shù)從事國際工程承包的企業(yè)缺乏國際化經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)和理念，更缺乏具有國際工程承包經(jīng)驗(yàn)的人才。

結(jié)合以上現(xiàn)狀及問題描述，本文通過一定分析對未來國際工程企業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行簡單闡述。

一、實(shí)施跨行業(yè)、跨國、跨模式的經(jīng)營

跨行業(yè)經(jīng)營：國際上的知名工程公司，無論是法國的萬喜或是德國的豪赫蒂夫，堪稱工程界的巨無霸，無一例外的都實(shí)行跨行業(yè)經(jīng)營，至少有3~5項(xiàng)主營行業(yè)，個(gè)別公司甚至有10余種主營業(yè)務(wù)，甚至可以包含整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游、中游和下游。按照ENR的分析，全世界排名前30位的工程公司都進(jìn)行跨行業(yè)的經(jīng)營。如果按照橫向分析，這樣進(jìn)行經(jīng)營非常有利于合理利用資源及將實(shí)現(xiàn)資源的最大利用，如果按照縱向分析，這樣經(jīng)營非常有利于競爭。按照現(xiàn)代市場營銷的規(guī)劃理論，客戶希望服務(wù)提供商能夠提供全套的、全方位的服務(wù)，而不是單一服務(wù)，需要客戶按照實(shí)際需求完成其他滿足需求的工作內(nèi)容。

跨國經(jīng)營：在世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和信息溝通速度快速提升的今天，跨國經(jīng)營的概念絕不是走出國門，或是走出亞洲的簡單行為，需要跨國，甚至跨大洲的開展經(jīng)營活動。首先跨國經(jīng)營非常有利于占領(lǐng)周邊國家市場或是輻射鄰國。如果對某一國別市場比較熟悉，可能會因?yàn)槲幕偷乩砦恢玫南嘟?，非常容易到鄰國開展業(yè)務(wù)，占領(lǐng)新市場，取得競爭的制高點(diǎn)。其次跨國經(jīng)營對降低項(xiàng)目管理成本或啟到非常顯著的作用。目前越來越多的國家和地區(qū)自發(fā)組織了區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作組織或是經(jīng)濟(jì)共同體，在該范圍內(nèi)兩國之間進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易免稅或是貨物自由流動，因此在某一個(gè)國家的項(xiàng)目完成后，所有的固定資產(chǎn)可以順利的轉(zhuǎn)移到鄰近國家的新項(xiàng)目上，不僅免去了大筆的從國內(nèi)運(yùn)輸?shù)叫卢F(xiàn)場的運(yùn)輸費(fèi)用，同時(shí)也降低了項(xiàng)目工作強(qiáng)度和節(jié)省了大量時(shí)間。

跨模式經(jīng)營：在傳統(tǒng)工程承包中，中國承包商善于也非常喜歡簡單的施工承包，隨著全球工程承包市場的發(fā)展，逐漸產(chǎn)生了EPC總承包商，也需要中國承包商與時(shí)俱進(jìn)，提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，改變原有承包模式。目前的市場競爭，也需要承包商參與到BOT或是PPP項(xiàng)目中去，而單一只做施工總承包的企業(yè)必然會被市場所拋棄。

二、向項(xiàng)目高端管理公司靠攏；增強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新能力

客觀上由于技術(shù)發(fā)展速度越來越快，單體工程的規(guī)模也越來越大，影響工程的不確定因

素也越來越越多，尤其是海外工程項(xiàng)目。同時(shí)作為項(xiàng)目企業(yè)成熟度一個(gè)重要的標(biāo)志是公司的研發(fā)能力或創(chuàng)新能力，但受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，大部分工程企業(yè)往往忽略了自身研發(fā)能力的提升，而是過分強(qiáng)調(diào)自身生產(chǎn)能力的層級，導(dǎo)致在國際工程承包市場競爭中只能參與低端的、勞動力密集的、附加值低的項(xiàng)目。不僅項(xiàng)目利潤率低、而且管理難度非常大，任何一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都會導(dǎo)致項(xiàng)目血本無歸。

因此在這種情況下，首先，需要強(qiáng)調(diào)對公司制定新的戰(zhàn)略方針，而后對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，最后進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，改變原來傳統(tǒng)的公司結(jié)構(gòu)模式為職能型的架構(gòu)，設(shè)立成強(qiáng)矩陣型模式或是混合型管理組織模式，充分發(fā)揮效率高和機(jī)構(gòu)精簡的特點(diǎn)，可以專門設(shè)立研發(fā)組織和市場開發(fā)組織，弱化實(shí)際的生產(chǎn)能力組織在公司中的影響。其次，在具備了管理的大體系影響之下，需要建立公司的管理體系和項(xiàng)目管理體系。再次，在提供軟件的同時(shí)，提升公司的硬件水平，加強(qiáng)公司的信息化發(fā)展進(jìn)程。

三、工程管理與投融資和運(yùn)營相結(jié)合目前越來越多的工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，資金需求量巨大，由業(yè)主完成項(xiàng)目融資工作不僅耗時(shí)長，而且失敗率高，因此就需要工程公司首先具有為客戶全方位服務(wù)的意識，主動解決客戶的困難，需要承包商不僅提供非常優(yōu)秀的工程服務(wù)，而且提供非常有效的融資服務(wù)。實(shí)際上我國公司承建的工程項(xiàng)目大部分位于第三世界落后國家，需要我國承包商努力提升融資渠道的建設(shè)問題。對此，應(yīng)首先加強(qiáng)國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)或是商業(yè)銀行的合作，由于近來中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)金融單位會主動為為企業(yè)走出去做好財(cái)務(wù)和金融顧問，同時(shí)也會大力提供融資支持，需要國內(nèi)企業(yè)充分利用這一平臺，大力為業(yè)主提高融資服務(wù)；其二，加強(qiáng)與國際金融組織的溝通和交流，國內(nèi)的融資渠道較為單一且金額有限，但是國際融資平臺則較為寬廣，同時(shí)國際金融組織與國內(nèi)機(jī)構(gòu)相比較，更容易被業(yè)主接受和與之溝通，也會在一定程度上解決業(yè)主的融資瓶頸。

在成功解決業(yè)主的融資問題之后，對于項(xiàng)目總承包，或是項(xiàng)目具體執(zhí)行工作而言，中資公司對此業(yè)務(wù)輕車熟路，操作簡便易于控制。相對會在較短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)周期。但在操作的實(shí)際情況中，大部分項(xiàng)目位于第三世界國家，國家基礎(chǔ)設(shè)施差是通病，同時(shí)缺乏管理和運(yùn)營大型項(xiàng)目的實(shí)力和基礎(chǔ)。因此需要承包商通盤考慮將工程建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈下游考慮，即提供運(yùn)營和操作服務(wù)。按照上述理解每個(gè)項(xiàng)目在開發(fā)前期，承包商要有意識的提供全方位服務(wù)，即F（Finance）+EPC+O（Operate）。

四、提升公司產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，重視重組和兼并、競爭和聯(lián)合的關(guān)系。

伴隨著國際間經(jīng)濟(jì)合作交流的進(jìn)一步加深，越來越多地企業(yè)發(fā)展成托拉斯型大型壟斷企業(yè)，而工程承包企業(yè)也不能例外，也必須適應(yīng)國際化進(jìn)程的大潮流，制定符合自身特點(diǎn)和發(fā)展利益的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展計(jì)劃。需要首先需要形成“大項(xiàng)目”的概念，即項(xiàng)目的廣義理

解，即項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營或銷售的理念，按照此種發(fā)展模式，需要考慮與銀行的合作關(guān)系甚至并購，成為一定規(guī)模的財(cái)團(tuán)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目和投資，同時(shí)將原有中資公司最擅長的工程建設(shè)部分獨(dú)立完成之后，盡力滿足業(yè)主的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的想法，完成項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)或是銷售的工作。其次就工程中的“小項(xiàng)目”進(jìn)行分析，即項(xiàng)目的狹義理解，可以簡單劃分成設(shè)計(jì)、施工、供貨三部分，即傳統(tǒng)的EPC總承包。在目前的中國國內(nèi)承包商中，已經(jīng)形成了類似中能建和中電建的特大型綜合企業(yè)，都具備上文中論述的特點(diǎn)，也按照上述的形勢進(jìn)行了組合和機(jī)構(gòu)設(shè)置。

五、加強(qiáng)人才儲備培養(yǎng)戰(zhàn)略，完成屬地化經(jīng)營目標(biāo)

各種級別的競爭最終都會轉(zhuǎn)變成人才的競爭，這次是公司真正的軟實(shí)力。但是受到我國傳統(tǒng)工程領(lǐng)域的限制，大部分公司忽視此類人才，對其很少有正規(guī)的培養(yǎng)和儲備。同時(shí)大部分專業(yè)人才語言能力較差；而語言能力較強(qiáng)的人則對工程管理了解較少，大致大部分海外企業(yè)在走出國門時(shí)都會遇到發(fā)展的瓶頸問題。因此需要按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合未來國際工程承包市場的競爭趨勢制定人才方案。

其次，對于具有多個(gè)海外項(xiàng)目的公司，可以加強(qiáng)當(dāng)?shù)毓镜膶俚鼗?jīng)營，即主要工作層面的團(tuán)隊(duì)，包括簡單技術(shù)團(tuán)隊(duì)都可以利用當(dāng)?shù)貏趧恿鉀Q，在大部分第三世界和落后國家，既解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，同時(shí)也提升了企業(yè)形象，也為公司節(jié)省了一大筆成本費(fèi)用，也降低了公司的運(yùn)行成本。

結(jié)語：

總體來講，隨著國際工程承包市場競爭的進(jìn)一步加劇，同時(shí)國內(nèi)建筑市場的近期低迷，很多國際工程公司陷入了暫時(shí)的經(jīng)營低迷狀態(tài)，因此中資公司只能按照黨的十八大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀制定更為科學(xué)公司發(fā)展戰(zhàn)略，而后結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，雖然還存在著諸多問題。但只要能夠從意識、理念、方法等層面逐一改進(jìn)提升，目前的經(jīng)營困難就一定都能克服。

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第五篇：營銷未來發(fā)展方向

營銷學(xué)術(shù)未來發(fā)展方向

未來我國市場營銷理論研究的發(fā)展趨勢

(一)應(yīng)用型管理學(xué)科的研究特征凸顯

隨著時(shí)間的推移,我國營銷文獻(xiàn)中純理論的研究比重在逐步減少,相關(guān)文章數(shù)量占比已從1989年前的60%銳減到2005年的26%,而且筆者認(rèn)為,這種趨勢將繼續(xù)下去。

追溯營銷學(xué)的發(fā)展歷史,在營銷學(xué)產(chǎn)生了幾乎半個(gè)世紀(jì)以后(20世紀(jì)50年代),學(xué)者們開始運(yùn)用管理學(xué)研究范式來研究這門學(xué)科,使?fàn)I銷學(xué)展現(xiàn)出巨大的活力和生命力。因此,在未來的研究過程中,只有那些能夠指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的營銷理論,才能獲得快速發(fā)展,這也充分體現(xiàn)了市場營銷學(xué)的本質(zhì)——應(yīng)用型管理學(xué)科。

(二)研究重心仍然指向服務(wù)業(yè)

雖然從起源來看,市場營銷學(xué)最初的研究對象是實(shí)體產(chǎn)品,如對早期營銷思想的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的著名學(xué)者希巴德與麥克林,早在20世紀(jì)20年代就撰寫了關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品營銷方面的著作,但是,如今營銷學(xué)的研究范圍已開始加速向無形的服務(wù)等方向滲透。從本文對我國營銷文獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)分析中,這一特征也已顯露無疑。

如前所述,21世紀(jì)的中國,無論是產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移,還是消費(fèi)者需求的變化,都使服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展成為必然。相對于有形產(chǎn)品而言,服務(wù)產(chǎn)品特有的無形性和體驗(yàn)性等特征,又使其很難快速被市場認(rèn)可和接受,這也大大增加了其對市場營銷策略的依賴。因此筆者預(yù)測,隨著我國向后工業(yè)化社會的逐步靠近,我國消費(fèi)者對服務(wù)的需求將繼續(xù)增加,營銷研究的重心將始終指向服務(wù)業(yè),并將隨著服務(wù)行業(yè)和各項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展而得到深化。

(三)研究呈現(xiàn)明顯的跨學(xué)科態(tài)勢

作為一門應(yīng)用管理型學(xué)科,未來的營銷研究必將依附于具體的學(xué)科、專業(yè)(行業(yè))或產(chǎn)品而存在。換句話說,市場營銷研究的方法和領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣购图?xì)化,直至針對每一特定的學(xué)科、專業(yè)甚至產(chǎn)品所面臨的具體問題,都會產(chǎn)生相應(yīng)的營銷理論進(jìn)行指導(dǎo)分析。因此,行業(yè)營銷理論的研究將繼續(xù)深入,市場營銷的學(xué)科范疇也必將跳出傳統(tǒng)的狹義市場領(lǐng)域,而呈現(xiàn)出與其他學(xué)科、專業(yè)相融合的態(tài)勢。如:營銷心理學(xué)、營銷行為學(xué)、營銷工程學(xué)等理論的研究將得到重視。與此同時(shí),目前我國高校普遍采用的市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)模式也將出現(xiàn)改變。另外,營銷創(chuàng)新將成為永恒的主題。只要社會在發(fā)展,市場需求會變化,企業(yè)經(jīng)營不停止,那么,市場營銷研究的發(fā)展和創(chuàng)新就將繼續(xù)下去。這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中必須密切關(guān)注營銷實(shí)踐的發(fā)展變化,并將思想力轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,不斷采取營銷創(chuàng)新來指導(dǎo)實(shí)踐,創(chuàng)造價(jià)值,只有這樣,市場營銷理論才能有持續(xù)的生命力,才能滿足顧客不斷變化的需求,也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。