第一篇：我的個人工作安排與分享

1、家秀在行業(yè)的定位及優(yōu)勢。

定位 一家致力于打造本土化專業(yè)信息家居建材團購的電子商務網站。主營業(yè)務涉及房地產，家裝建材，家具家電，大型集采等多個行業(yè)領域。

優(yōu)勢 對比搜房南昌，搜狐焦點，愛房網等房產類網站，他們只是把家裝建材作為一個板塊來維護，而家秀是專門做家秀建材，家居，家裝的，對比下來有極大的專業(yè)性優(yōu)勢 作為南昌專業(yè)家裝建材網站之首，積累了數(shù)十場大型團購會經驗，發(fā)展迅速。

2、家秀給商戶帶來什么？

提供這樣一個平臺，更好地展示商戶的有關產品和服務，也幫助商戶做一些營銷策劃活動，為商戶帶來利潤商機。

3、家秀給網友帶來什么？

家秀網是一個電子商務網站，同時意味著也是一個交流的平臺，首先網友可以在家秀網上面找到相關的專業(yè)知識，如家裝的驗收標準，家裝基本知識，驗房申請。其次如果你在家裝階段，你可以在家秀網上找裝修公司，找設計師，找參考作品。再就是論壇方面，這里可以發(fā)表家裝日記，便于大家在裝修家居上的經驗交流，同時有贊助的提供，更能很好地展現(xiàn)自己的家裝風格。

4、家秀的核心產品

家具品牌，建材品牌，專業(yè)化優(yōu)勢的決定核心的產品優(yōu)勢

5,、家秀的創(chuàng)新新發(fā)展

充分整合家居建材產業(yè)鏈資源及社會資源，致力于向廣大家居建材企業(yè)提供全面電子商務解決方案。為廣大裝修人群提供裝修設計、材料選購、施工標準等全面家庭裝修服務。

個人建議的可行性方案

正確處理好品牌商，業(yè)主和家秀三者之間的關系，重中之重。

總的要求

專業(yè)化平臺發(fā)揮其優(yōu)勢所在，吸引更多的家居品牌，建材品牌，建材品牌加盟到家秀網當中來

具體措施

作為一個網絡平臺，網站各類信息做到更全面，更廣泛，信息分類有針對性，方面受眾瀏覽查找信息

作為線上線下策劃的平臺

更多的活動，推廣，活動策劃，如正在弄的團購會，淘寶商城折扣

作為網友交流平臺

策劃一些線下活動，商戶與用戶的互動，可以搞旅游，團購，增加人氣，增加受眾對家秀網的信息黏度

第二篇：交通工作總結及工作安排與交通管理個人總結

交通工作總結及工作安排

目錄

外環(huán)（錦黃線外移改造段）投資8178萬元。目前，“兩環(huán)”已完成立項和測設等前期工作。德昌高速掛線全長11公里，投資13000萬元，已完成立項和初步設計，其中縣城至沖里段已完成施工圖設計。

（2）農村公路建設。XX年投資3000多萬元，共硬化農村公路150公里，占總任務數(shù)的150%；石鎮(zhèn)中洲大橋（主橋長400米）已列入09年撤渡建橋計劃。

（3）客運網絡化建設。按照路、站、運一體化的目標，進一步加大了客運站場建設。目前已建成石鎮(zhèn)、青云、等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站，縣城城東車站已經完成了招投標程序，正在平整土地、興建圍墻。

在交通基礎設施建設上，我們積極采取措施：

（1）科學規(guī)劃交通藍本。委托省交通廳規(guī)劃辦規(guī)劃設計，制定了《萬年縣交通發(fā)展規(guī)劃》，9月獲縣人大批準。規(guī)劃分近期（XX年—XX年）和遠期（XX年—XX年）兩個實施階段，按照“未來引領、以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、全面協(xié)調”的原則，科學規(guī)劃了我縣公路、水路和站場建設藍本。

（2）想方設法爭取項目。一是爭取縣委、縣政府領導重視?？h委陳書記、縣政府程縣長就萬年港綜合碼頭、珠曹公路改造、昌德高速掛線項目多次跑省進廳。二是我們主動對接，謀求支持。原定“十二五”計劃的德昌高速我們爭取到了“十一五”提前實施；高速養(yǎng)護中心在萬年已經開工建設。三是我們積極運作項目、包裝項目，確保關鍵時刻拿得出、用得上。

（3）廣開渠道籌集資金。一是和萬年青水泥股份有限公司合作，采用預撥水泥的方式解決資金；二是積極采取上級撥一點、財政支一點、社會捐一點、群眾集一點的方法解決修路配套資金；三是鼓勵承包人帶資建設。

（4）嚴管嚴控緊抓質量。一是嚴把施工隊伍資質關；二是嚴把施工材料準入關；三是嚴把施工程序關，切實加強交通工程事前、事中、事后監(jiān)督，堅決制

止違規(guī)操作、偷工減料，確保新建公路平整、密實、質量過硬。

2、公路養(yǎng)護有力有效。

（1）創(chuàng)新機制科學養(yǎng)路。一是按照縣委、縣政府“一大四小”目標規(guī)劃，制訂了《道路林蔭化實施方案》，下發(fā)了縣鄉(xiāng)公路綠化計劃通知；二是明確養(yǎng)護責任主體，落實專段專養(yǎng)。

（2）細化措施文明養(yǎng)路。一是加強路段巡查，及時組織養(yǎng)護人員對破損路面、坑槽、邊坡進行修復；二是堅持大、中修包工不包料，小修和日常養(yǎng)護由公路養(yǎng)護公司獨立完成，邊遠道路和村沙石路根據(jù)季節(jié)和路況突擊修養(yǎng)。

（3）加強管理效率養(yǎng)路。一是嚴格考勤。確保養(yǎng)護人員出勤率，做到常清障、常打掃、常保潔，保持公路安全暢通；二是舍得投入，今年共投入資金300余萬元，養(yǎng)護縣鄉(xiāng)公路178公里，今年4月對黃桐路、青云至昌萬公路、進行了大修、改件，現(xiàn)在工程全面完成；投入30萬元為11名養(yǎng)路工購買了社保，解決了20多年來沒有解決的問題，充分提高了養(yǎng)護工的積極性。

3、規(guī)費征收再創(chuàng)佳績。

為了克服冰凍災害天氣帶來的不利影響，我們不斷創(chuàng)新舉措，做到早計劃、早部署、早落實，使不利因素對規(guī)費征收的影響減小到最低。XX年，農用車養(yǎng)路費完成150萬元，完成率達106%；運管費市局完成81萬元，完成率達126%；摩托車養(yǎng)路費完成169萬元，完成率達125%；港航規(guī)費完成52萬元，較去年增長近30萬元。

（1）強化宣傳擴大影響。一是通過短信、電話、登門拜訪等形式加強與業(yè)主溝通，時刻提醒車主按時繳費；二是強化對新車的宣傳和把關，把新車及時納入微機管理，杜絕新車欠費的現(xiàn)象。

（2）強化措施應收盡收。一是充分利用法律手段，加大對個別“釘子戶”

的催繳力度，起到懲罰一個，震懾一片的效果，促進車主自覺繳費；二是繼續(xù)推行“3﹢1”規(guī)費征收機制，根據(jù)07年征收情況，下達08年征收任務，將任務完成情況和工作人員的獎金、福利掛鉤，充分調動征費人員的積極性。

（3）強化管理規(guī)范行為。一是規(guī)范執(zhí)法行為，要求執(zhí)法人員在執(zhí)法時一律著裝整齊、舉止文明、用語規(guī)范；二是規(guī)范征費行為，嚴禁執(zhí)法人員吃、拿、卡、要、收人情費、面子費，切實做到公平、公正。

4、行業(yè)管理規(guī)范有序

（1）道路運輸協(xié)調發(fā)展。一是進一步規(guī)范和發(fā)展我縣道路

運輸市場，提高交通運輸業(yè)的競爭力，08年我縣新增運輸車輛 部，運力達到3700噸位。二是加強對客運站的管理，由一名運管所副所長和一名工作人員常駐車站，協(xié)助、指導車站加強源頭管理，嚴格執(zhí)行“五不進站”“三不出站”，確保了春運、奧運、國慶期間的旅客交通安全。

（2）水上交通安全平穩(wěn)。一是把水上交通安全放在重要位置。多次會同海事處、水上公安等部門開展了水上安全百日督查專項行動，排查、治理安全隱患。一年來，共檢查過往船只60余艘，下達整改通知書42份；二是加強渡口管理。做到“三個嚴禁”即：嚴禁“三無”船舶載客、嚴禁無證人員駕船擺渡、嚴禁渡船超載強渡；制定完善水上交通安全事故應急預案，充分做好了應對各種突發(fā)事件的準備，有力確保了汛期和奧運期間水路交通安全，實現(xiàn)渡運工作四十七年安全無事故。

（3）營運市場逐步規(guī)范。一是嚴格市場準入，規(guī)范經營行為，積極維護合法經營著的利益；二是嚴厲查處、糾正各種違法、違章行為，促進我縣客貨營運市場逐步規(guī)范。

5、廉政建設成效顯著

（1）內強素質外樹形象。一是積極開展大學習、大討論活動，繼續(xù)推行“一日一測”學習制度；二是加強了干部隊伍建設，提高了干部素質。

（2）“雙評”機制行之有效。一是積極開展行風政風建設，印發(fā)行評宣傳資料600多份，民意調查、征求意見表300余份，聘請了342名行風監(jiān)督員；二是主動接受人大、政協(xié)和社會監(jiān)督。今年共開展了3次人大代表、政協(xié)委員、村干部代表座談會；辦理人大、政協(xié)提案、建議案32份，從反饋意見看，滿意率達100%。

（3）行業(yè)文明創(chuàng)建順利。一是抓好縣級文明單位創(chuàng)建；二是抓好市級文明單位創(chuàng)建，打造文明、效率機關。

在取得成績的同時，我縣交通工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、交通建設資金缺口較大。萬年港綜合碼頭投資7860多萬元，但上級只是初步答應扶助40%，缺額資金較大；石鎮(zhèn)中洲大橋通過爭取已列入09年撤度建橋計劃，配套資金卻尚未到位；其他重大項目建設也都存在一定的資金缺口。

2、公路里程總量偏少，等級不高。我縣農村公路有1100多公里，二級以上的公路里程不多，三級以下標準路較多，沙石路仍有一定數(shù)量里程。

3、道路運輸安全監(jiān)管難度較大。

二、09年工作安排

XX年，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大三中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，突出項目建設，使我縣公路、鐵路、水路等級層次全面提升，打造立體便捷交通，為建設國際稻米城提供強大的交通服務。

1、全力配合做好高速公路建設。此高速初步計劃09年8月份動工建設，我們要主動對接，確保我縣得到的利益最大化。

2、全力做好縣域主干道建設。一是德昌高速掛線建設。當前重點是加大工作力度，盡快完成縣城至石鎮(zhèn)（a段）新建一級公路的前期工作，力爭09年內開工興建。二是力爭“東外環(huán)”，09年內動工建設。三是做好萬年--貴溪公路建設前期工作。該線總長18.187公里，規(guī)劃等級為一、二級公路（其中楊源至裴梅5.6公里為一級公路，裴梅至邊界12.587公里為二級公路），爭取09年完成立項、測設工作。

3、全力做好農村公路建設。一是09年爭取完成150公里硬化目標，行政村通達率達90%以上；二是加大公路綠化、養(yǎng)護力度，確保完成農村公路綠化100公里；三是積極爭取資金，確保石鎮(zhèn)中洲撤渡建橋項目09年動工。

一是對有指標的項目盡量多爭??；二是對沒有列入計劃的項目加強運作，爭取擠進盤子；三是加強項目庫制作和包裝，加大項目推介力度。

路面面層全部完成，12月可以通車。三是完成了“外環(huán)”和高速掛線立項測設工作。縣城東外環(huán)（珠曹線延伸段）全長10.5公里，投資4689萬元；縣城西外環(huán)（錦黃線外移改造段）投資8178萬元。目前，“兩環(huán)”已完成立項和測設等前期工作。德昌高速掛線全長11公里，投資13000萬元，已完成立項和初步設計，其中縣城至沖里段已完成施工圖設計。

（2）農村公路建設。XX年投資3000多萬元，共硬化農村公路150公里，占總任務數(shù)的150%；石鎮(zhèn)中洲大橋（主橋長400米）已列入09年撤渡建橋計劃。

（3）客運網絡化建設。按照路、站、運一體化的目標，進一步加大了客運站場建設。目前已建成石鎮(zhèn)、青云、等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站，縣城城東車站已經完成了招投標程序，正在平整土地、興建圍墻。

在交通基礎設施建設上，我們積極采取措施：

（1）科學規(guī)劃交通藍本。委托省交通廳規(guī)劃辦規(guī)劃設計，制定了《萬年縣交通發(fā)展規(guī)劃》，9月獲縣人大批準。規(guī)劃分近期（XX年—XX年）和遠期（XX年—XX年）兩個實施階段，按照“未來引領、以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、全面協(xié)調”的原則，科學規(guī)劃了我縣公路、水路和站場建設藍本。

（2）想方設法爭取項目。一是爭取縣委、縣政府領導重視。縣委陳書記、縣政府程縣長就萬年港綜合碼頭、珠曹公路改造、昌德高速掛線項目多次跑省進廳。二是我們主動對接，謀求支持。原定“十二五”計劃的德昌高速我們爭取到了“十一五” 提前實施；高速養(yǎng)護中心在萬年已經開工建設。三是我們積極運作項目、包裝項目，確保關鍵時刻拿得出、用得上。

（3）廣開渠道籌集資金。一是和萬年青水泥股份有限公司合作，采用預撥水泥的方式解決資金；二是積極采取上級撥一點、財政支一點、社會捐一點、群眾集一點的方法解決修路配套資金；三是鼓勵承包人帶資建設。

（4）嚴管嚴控緊抓質量。一是嚴把施工隊伍資質關；二是嚴把施工材料準入關；三是嚴把施工程序關，切實加強交通工程事前、事中、事后監(jiān)督，堅決制止違規(guī)操作、偷工減料，確保新建公路平整、密實、質量過硬。

2、公路養(yǎng)護有力有效。

（1）創(chuàng)新機制科學養(yǎng)路。一是按照縣委、縣政府“一大四小”目標規(guī)劃，制訂了《道路林蔭化實施方案》，下發(fā)了縣鄉(xiāng)公路綠化計劃通知；二是明確養(yǎng)護責任主體，落實專段專養(yǎng)。

（2）細化措施文明養(yǎng)路。一是加強路段巡查，及時組織養(yǎng)護人員對破損路面、坑槽、邊坡進行修復；二是堅持大、中修包工不包料，小修和日常養(yǎng)護由公路養(yǎng)護公司獨立完成，邊遠道路和村沙石路根據(jù)季節(jié)和路況突擊修養(yǎng)。

（3）加強管理效率養(yǎng)路。一是嚴格考勤。確保養(yǎng)護人員出勤率，做到常清障、常打掃、常保潔，保持公路安全暢通；二是舍得投入，今年共投入資金300余萬元，養(yǎng)護縣鄉(xiāng)公路178公里，今年4月對黃桐路、青云至昌萬公路、進行了大修、改件，現(xiàn)在工程全面完成；投入30萬元為11名養(yǎng)路工購買了社保，解決了20多年來沒有解決的問題，充分提高了養(yǎng)護工的積極性。

3、規(guī)費征收再創(chuàng)佳績。

為了克服冰凍災害天氣帶來的不利影響，我們不斷創(chuàng)新舉措，做到早計劃、早部署、早落實，使不利因素對規(guī)費征收的影響減小到最低。XX年，農用車養(yǎng)路費完成150萬元，完成率達106%；運管費市局完成81萬元，完成率達126%；摩托車養(yǎng)路費完成169萬元，完成率達125%；港航規(guī)費完成52萬元，較去年增長近30萬元。

（1）強化宣傳擴大影響。一是通過短信、電話、登門拜訪等形式加強與業(yè)主溝通，時刻提醒車主按時繳費；二是強化對新車的宣傳和把關，把新車及時納

入微機管理，杜絕新車欠費的現(xiàn)象。

（2）強化措施應收盡收。一是充分利用法律手段，加大對個別“釘子戶”的催繳力度，起到懲罰一個，震懾一片的效果，促進車主自覺繳費；二是繼續(xù)推行“3﹢1”規(guī)費征收機制，根據(jù)07年征收情況，下達08年征收任務，將任務完成情況和工作人員的獎金、福利掛鉤，充分調動征費人員的積

其中賓館收入2869908.30元，支出2561912.54元，收支相抵贏利307995.76元；**金色港灣經貿有限公司在高海路施工影響，客源蕭條的情況下取得了收支兩抵持平的好成績。

（三）全年完成工程改擴建產值約390萬元，其中：

1、完成室外水療二區(qū)擴建及游泳館擴建工程產值人民幣約200萬元，增添了18套vip套房，室外增加了約XX㎡綠化面積，新建了游泳館至桑拿水療區(qū)一條約300米長的文化長廊，新增水療室外功能泡池4套，露天休息臺200㎡，豐富了水療spa的服務功能，使游泳館的接待量增至400人。

2、完成綜合運動館地基工程產值人民幣約40萬元，毛石砌體XX立方米，完成土方2萬立方米，為下步的綜合運動場館建設奠定了基礎。

3、新征土地圍墻擋土墻工程完成產值人民幣約150萬元，修建磚砌圍墻1000米，海邊擋土墻完成80。

二、主要做法和經驗

（一）加強政治理論學習，牢固樹立科學發(fā)展觀。

1、我院領導班子統(tǒng)一認識，始終把加強思想政治建設放在各項工作的首位，把加強政治理論學習提高全體干部職工政治思想素質列入工作議事日程。主要領導親自抓，部門領導具體抓，年初制定了學習計劃和目標要求，實行多層次、多渠道、多形式，組織全體干部職工學習黨的路線、方針、政策和黨的十六屆五中、六中全會精神。一年來我院根據(jù)計劃安排組織干部職工學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《黨章》、《吳官正同志在紀檢監(jiān)察干部培訓班上的講話》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政準則（試行）》、《關于黨內政治生活的若干準則》、《中共中央關于陳良宇同志嚴重違紀問題的通報》、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》等篇目，用政治理論武裝了干部職工的頭腦，使他們的思想得到了升

華，為完成各項工作奠定了基礎。

2、牢固樹立科學發(fā)展觀并真正貫徹到休養(yǎng)院的建設和各項工作中去，是休養(yǎng)院領導班子和全體干部職工的共同心聲，一年來，休養(yǎng)院的干部職工在領導班子的組織帶領下學習領會科學發(fā)展觀的豐富內涵，進一步明確以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的本質要求，從而把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來、運用到各項工作中去。

（二）注重素質培養(yǎng)，狠抓員工服務技能培訓

1、注重抓學歷教育，積極支持和鼓勵干部職工參加各類函授學習。到XX年12月止，全院在職職工70人，獲得大專以上畢業(yè)證的職工32人，占職工數(shù)的46；獲得中專畢業(yè)證的11人，占職工數(shù)的16；在資金緊缺的困難下，擠出資金對獲得大專畢業(yè)證的給予1000元的獎勵，獲得本科畢業(yè)證的給予1500元的獎勵。今年以來有二人獲得大專畢業(yè)證書。

2、根據(jù)我院地理位置偏僻，對外交流相對較少，職工對事業(yè)單位人事制度改革現(xiàn)狀了解甚少的實際，院領導專門邀請___省財貿學院的王教授到院，給全體職工做了“市場經濟與國企改革”的專題講座，從而使職工認清了形勢，增強了提升個人素質、端正工作態(tài)度、適應市場經濟人事制度改革的危機感和緊迫感并轉化為工作和學習的動力。

3鑒于高海公路馬上開通，**白魚旅游渡假區(qū)即將由藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的實際，院領導未雨綢繆，不等不靠，在狠抓硬件建設的同時，采取走出去、請進來的方式，強化員工的服務技能等素質培訓，使我院 的接待服務質量有了質的飛躍。一年來，全院共進行服務技能、管理技能、電腦操作、禮節(jié)禮儀、職業(yè)意識、職業(yè)道德等培訓16個專題，264課時，2650人次受訓；外出考察學習同行業(yè)管理、經營經驗60余人次，為下步我院的騰飛

打下了堅實的人才基礎。

（三）持續(xù)落實改擴建規(guī)劃，不斷完善服務功能 根據(jù)休養(yǎng)院中長期改擴建規(guī)劃，經年初職工大會表決通過，確定了XX年休養(yǎng)院水療spa、游泳館擴建、綜合運動館改建、觀海景觀長廊代替圍墻三個改擴建項目。一年來，在院黨總支及院領導的正確領導及改擴建工程人員的不懈努力下，截止11約底，完成改擴建工程總值人民幣240萬元，完成了室外水療二區(qū)擴建及游泳館擴建工程產值人民幣約200萬元，增添了18套vip套房，室外增加了約XX㎡綠化面積，新建了游泳館至桑拿水療區(qū)一條約300米長的文化長廊，新增水療室外功能泡池4套，露天休息臺200㎡，豐富了水療spa的服務功能，使游泳館的接待量增至400人。完成綜合運動館地基工程產值人民幣約40萬元，毛石砌體XX立方米，完成土方2萬立方米，為下步的綜合運動場館建設奠定了基礎，也使我院的功能更完善，進一步提升了市場競爭力，觀海景觀長廊的項目正在有關部門審批之中。

（四）遵循以人為本理念，構建和諧休養(yǎng)院，調動員工的工作積極性 和諧社會是以人為本的社會，是全體人民共同建設，共同享有的社會。這就要求我們把每個員工的根本利益放在高于一切的位置，解決好員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。因為體制問題，我們休養(yǎng)院在用工上無固定期限合同工、固定期限合同工、短期合同工并存，在勞動報酬上也存在嚴重的同工不同酬問題。解決好這個問題不僅是增強單位凝聚力，調動短期合同工工作積極性的問題，更是關系到構建和諧社會的重大政治問題。院領導班子統(tǒng)一認識后認為，短期合同工也是員工隊伍的重要組成部分，他們和無固定期限合同工、固定期限合同工一樣分布在休養(yǎng)院的各個崗位上，理應在人格上、待遇上、報酬上受到尊重，為此休養(yǎng)院專門制定了同工同崗同酬的《員工工資管理辦法》并付諸實施。同時在福

利方面如發(fā)放勞保、過節(jié)慰問等也一視同仁，這些舉措使各種用工制度并存的單位員工隊伍凝結成了一個整體，大家心往一處想，勁往一處使，為各項工作的圓滿完成準備了必要條件，一些短期合同工受此感召，以休養(yǎng)院為家，放棄外單位的高薪聘請，舍小家為大家的故事層出不窮。如賓館某女工回家料理母親后事，當?shù)弥獑挝挥袝h接待人手不夠時主動趕回單位；**金色港灣經貿有限公司某廚師，當?shù)弥獑挝粫h接待人手緊缺時，主動放棄了回家照顧分娩的妻子。

（五）不斷深化院務公開制度，讓職工成為休養(yǎng)院的真正主人

1今年職工大會征集職工意見、建議25條，院領導即時予以說明，對于合理化意見建議在內全部落實。

2院內重大經營決策向職工公開，讓職工說了算。對于今年的改擴建工作搞不搞，搞哪些院召開專題職工大會表決，廣泛征求職工意見，讓職工說了算。今年院召開經營決策會10余次，發(fā)布魚塘、燒烤店承包等通知通告三次，經公開招標，選定了燒烤店、魚塘的經營人選。

3深化人事制度改革，今年四月我院在**金色港灣經貿有限公司開展了以公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)為原則，推行管理崗位競聘制和職工就業(yè)雙向選擇制度，什么崗位用什么人，讓職工自己發(fā)言。

4民主管理委員會活動經常，代表全體職工參與到休養(yǎng)院經營管理的方方面面，替職工發(fā)言，維護職工的合法權益。

（六）狠抓各項目標責任制的落實

1、抓好黨風廉政建設工作和老干部工作。XX年，院黨總支在省交通廳黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中、六中全會精神，充分發(fā)揮院黨組織的政治核心作用，樹立科學發(fā)展觀，以經濟建設為中心，全面構建和諧社會，切實加強黨的組織建設、思想建

設、和作風建設，充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了我院的“兩個文明”建設協(xié)調發(fā)展，團結組織和帶領黨內外干部職工較好地完成了休養(yǎng)院各項工作任務，取得了較好的成績。同時，重視做好老干部工作，關心老干部的冷暖和生活，落實老干部政治生活待遇，尊重老干部的意見，中秋、國慶、重陽節(jié)期間對離退休職工進行了慰問和座談。

2、抓好綜合治理工作和安全工作。

我院對“綜治”工作和安全工作十分重視。XX年，根據(jù)省廳社會治安綜合治理目標和安全目標責任制的要求，年初擬定了“綜治”、“安全生產”目標責任制，調整了“綜治”、“安全文明生產”領導小組，形成黨政一把手親自抓，各部門協(xié)調努力，齊抓共管的合力。XX年3月5日院與院屬各部門簽訂了XX年“綜治”、“安全生產”目標責任書，把各項目標、要求、措施、考核獎懲落實到基層。五月份，我院根據(jù)廳安全生產暗訪小組的整改建議，投入資金1.5萬元對**金色港灣經貿有限公司的滅火器進行了補充和更換。另外還按人均1元的標準提取了“綜治”工作經費；建立全院的消防滅火疏散預案工作。通過各種措施消除各種不安全隱患。我院全年未發(fā)生“黃、賭、毒”等違法和不健康的行為，無一起食物中毒事件，全年無任何人身財產損失事故。為鞏固我院“安全文明小區(qū)”成果打下了堅實的基礎。

（七）開展豐富多彩的文體活動，提升集體凝聚力

XX年，我院工會、共青團在黨政班子的關心支持下，開展了豐富多彩的職工文體活動。

1、春節(jié)職工運動會。利用我院現(xiàn)有的設備、設施，開展集體拔河、趣味體育、聯(lián)歡晚會等活動。

2、“三八”婦女職工活動。愚教于樂，組織婦女職工考察、體驗了彌勒半

山溫泉水療；組織女職工參加了“婦女病”普查工作。

3、獻愛心活動。今年11月我院干部職工積極響應上級工會的號召，積極參加全國“送溫暖、獻愛心”活動，向貧困地區(qū)捐款2500余元，體現(xiàn)了我院“一方有難、八方支援”的助人為樂精神。

4、關心職工文化生活。對生病住院的職工退休職工進行了慰問；為全院職工續(xù)辦了“職工醫(yī)療互助保險”；開展勞動競賽和評優(yōu)樹模等工作，今年表彰先進工作者39名，先進女工7名。我院職工文化生活豐富多彩，重大節(jié)日有晚會，賓館、公司文化生活各具特色，既陶冶了職工情操，又提升了單位的凝聚力。

三、存在的不足和問題

（一）對外宣傳力度不夠，營銷工作不到位

等、靠高海公路通車的依賴思想導致了服務產品的對外宣傳工作滯后，嚴重影響了散客市場的開拓和經濟效益的提高。

（二）經營管理水平有待于進一步提高

今年來，雖然我們的經營管理工作有了長足的進步，但經營工作還有待于向專業(yè)化、管理工作有待于向系統(tǒng)化發(fā)展，只有這樣我們才能把握即將到來的機遇和挑戰(zhàn)。四、二○○七年的工作計劃

（一）認真組織、帶領全院干部職工學習十六屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，以人為本，全面構建和諧社會。

（二）繼續(xù)做好改擴建工作，不斷完善服務功能，提升硬件接待能力，同時做好新擴建項目的細化運營工作，使硬件轉化為接待能力，創(chuàng)造出經濟效益。

（三）制定完善適應新形勢的員工管理、管理組織體系、薪酬管理、物資管理、績效管理、營銷激勵、獎懲、稽查制度，內強管理，外抓市場，加大對外宣

傳力度，擴大知名度、提升市場份額。

（四）關心職工生活，提高職工福利待遇。我們要以人為本，始終要把對職工的關心、愛護放在工作的首位，特別是離退休老干部的政治生活、生活待遇以及身體健康更要關心體貼，要在爭取全院創(chuàng)造較好經濟效益的前提下，增加職工收入，改善職工福利條件。密切聯(lián)系群眾，發(fā)動群眾，讓大家心往一處想，勁往一處使，共同做好工作。

（五）利用高海公路開通有利時機，積極向廳機關各部門尋求支持，爭取各種會議培訓在我院進行，提高經濟效益。

（六）認真抓好各項責任制的落實，層層簽訂各項責任書，確保各項制度的落實。

（七）采取承包經營等手段，加強對水療spa、娛樂、餐飲的經營管理，引進先進的經營管理理念方法，盤活資產，創(chuàng)造最大的經濟效益。

（八）疏通融資渠道，啟動綜合檔案大樓項目，解決制約我院會議培訓配套會議室數(shù)量少，設施差的瓶頸問題。

我們有理由相信，只要全體員工充分發(fā)揮主人翁精神、愛院如家、積極引進客源、擴大市場占有份額、提升服務質量和管理水平，充分發(fā)揮“一湖四片”休養(yǎng)院的黃金地理位置優(yōu)勢，把休養(yǎng)院真正打造成一個集休閑、度假、會議培訓、娛樂、康體、美食為一身的避署勝地，休養(yǎng)院的明天將會成為一個真正的金色港灣！

___省交通休養(yǎng)院 二○○六年十一月二十日 練好內功謀發(fā)展再接再厲創(chuàng)輝煌 XX年工作總結及XX年工作安排

XX年是“十一五”的開局之年，也是為順利完成“十一五”各項工作指標夯實基礎的一年。一年來，我院在交通廳黨組的正確領導之下，在機關各處室的有力指導下，經過全院干部職工的辛勤工作，圓滿完成了的各項工作指標，現(xiàn)總結如下：

一、基本情況：

（一）我院現(xiàn)有職工217人，其中在職職工70人，外聘員工64人，離退休人員83人（退休人員80人，離休干部3人）；全院中共黨員39人（其中預備黨員2人），共青團員22人，大學以上學歷8人，大專文化程度24人，中專11人，高中46人，初中39人，小學6人。

（二）今年以來全院共接待會議培訓1477人，計13250人次；渡假1761人次；散客339間，計678人次；小平房實習學生1181人，計11144人次；療養(yǎng)員472人，1888人次；長期住房7300人次。全年入住率達到22.7。截止11月30日全院收益5069908.30元，支出4761912.54元，收支相抵贏利307995.76元。其中賓館收入2869908.30元，支出2561912.54元，收支相抵贏利307995.76元；**金色港灣經貿有限公司在高海路施工影響，客源蕭條的情況下取得了收支兩抵持平的好成績。

（三）全年完成工程改擴建產值約390萬元，其中：

1、完成室外水療二區(qū)擴建及游泳館擴建工程產值人民幣約200萬元，增添了18套vip套房，室外增加了約XX㎡綠化面積，新建了游泳館至桑拿水療區(qū)一條約300米長的文化長廊，新增水療室外功能泡池4套，露天休息臺200㎡，豐富了水療spa的服務功能，使游泳館的接待量增至400人。

2、完成綜合運動館地基工程產值人民幣約40萬元，毛石砌體XX立方米，完成土方2萬立方米，為下步的綜合運動場館建設奠定了基礎。

3、新征土地圍墻擋土墻工程完成產值人民幣約150萬元，修建磚砌

圍墻1000米，海邊擋土墻完成80。

二、主要做法和經驗

（一）加強政治理論學習，牢固樹立科學發(fā)展觀。

1、我院領導班子統(tǒng)一認識，始終把加強思想政治建設放在各項工作的首位，把加強政治理論學習提高全體干部職工政治思想素質列入工作議事日程。主要領導親自抓，部門領導具體抓，年初制定了學習計劃和目標要求，實行多層次、多渠道、多形式，組織全體干部職工學習黨的路線、方針、政策和黨的十六屆五中、六中全會精神。一年來我院根據(jù)計劃安排組織干部職工學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《黨章》、《吳官正同志在紀檢監(jiān)察干部培訓班上的講話》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政準則（試行）》、《關于黨內政治生活的若干準則》、《中共中央關于陳良宇同志嚴重違紀問題的通報》、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》等篇目，用政治理論武裝了干部職工的頭腦，使他們的思想得到了升華，為完成各項工作奠定了基礎。

2、牢固樹立科學發(fā)展觀并真正貫徹到休養(yǎng)院的建設和各項工作中去，是休養(yǎng)院領導班子和全體干部職工的共同心聲，一年來，休養(yǎng)院的干部職工在領導班子的組織帶領下學習領會科學發(fā)展觀的豐富內涵，進一步明確以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的本質要求，從而把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來、運用到各項工作中去。

（二）注重素質培養(yǎng)，狠抓員工服務技能培訓

1、注重抓學歷教育，積極支持和鼓勵干部職工參加各類函授學習。到XX年12月止，全院在職職工70人，獲得大專以上畢業(yè)證的職工32人，占職工數(shù)的46；獲得中專畢業(yè)證的11人，占職工數(shù)的16；在資金緊缺的困難下，擠出資

金對獲得大專畢業(yè)證的給予1000元的獎勵，獲得本科畢業(yè)證的給予1500元的獎勵。今年以來有二人獲得大專畢業(yè)證書。

2、根據(jù)我院地理位置偏僻，對外交流相對較少，職工對事業(yè)單位人事制度改革現(xiàn)狀了解甚少的實際，院領導專門邀請___省財貿學院的王教授到院，給全體職工做了“市場經濟與國企改革”的專題講座，從而使職工認清了形勢，增強了提升個人素質、端正工作態(tài)度、適應市場經濟人事制度改革的危機感和緊迫感并轉化為工作和學習的動力。

3鑒于高海公路馬上開通，**白魚旅游渡假區(qū)即將由藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的實際，院領導未雨綢繆，不等不靠，在狠抓硬件建設的同時，采取走出去、請進來的方式，強化員工的服務技能等素質培訓，使我院的接待服務質量有了質的飛躍。一年來，全院共進行服務技能、管理技能、電腦操作、禮節(jié)禮儀、職業(yè)意識、職業(yè)道德等培訓16個專題，264課時，2650人次受訓；外出考察學習同行業(yè)管理、經營經驗60余人次，為下步我院的騰飛打下了堅實的人才基礎。

（三）持續(xù)落實改擴建規(guī)劃，不斷完善服務功能

根據(jù)休養(yǎng)院中長期改擴建規(guī)劃，經年初職工大會表決通過，確定了XX年休養(yǎng)院水療spa、游泳館擴建、綜合運動館改建、觀海景觀長廊代替圍墻三個改擴建項目。一年來，在院黨總支及院領導的正確領導及改擴建工程人員的不懈努力下，截止11約底，完成改擴建工程總值人民幣240萬元，完成了室外水療二區(qū)擴建及游泳館擴建工程產值人民幣約200萬元，增添了18套vip套房，室外增加了約XX㎡綠化面積，新建了游泳館至桑拿水療區(qū)一條約300米長的文化長廊，新增水療室外功能泡池4套，露天休息臺200㎡，豐富了水療spa的服務功能，使游泳館的接待量增至400人。完成綜合運動館地基工程產值人民幣約40萬元，毛石砌體XX立方米，完成土方2萬立方米，為下步的綜合運動場館建設奠定了

基礎，也使我院的功能更完善，進一步提升了市場競爭力，觀海景觀長廊的項目正在有關部門審批之中。

（四）遵循以人為本理念，構建和諧休養(yǎng)院，調動員工的工作積極性 和諧社會是以人為本的社會，是全體人民共同建設，共同享有的社會。這就要求我們把每個員工的根本利益放在高于一切的位置，解決好員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。因為體制問題，我們休養(yǎng)院在用工上無固定期限合同工、固定期限合同工、短期合同工并存，在勞動報酬上也存在嚴重的同工不同酬問題。解決好這個問題不僅是增強單位凝聚力，調動短期合同工工作積極性的問題，更是關系到構建和諧社會的重大政治問題。院領導班子統(tǒng)一認識后認為，短期合同工也是員工隊伍的重要組成部分，他們和無固定期限合同工、固定期限合同工一樣分布在休養(yǎng)院的各個崗位上，理應在人格上、待遇上、報酬上受到尊重，為此休養(yǎng)院專門制定了同工同崗同酬的《員工工資管理辦法》并付諸實施。同時在福利方面如發(fā)放勞保、過節(jié)慰問等也一視同仁，這些舉措使各種用工制度并存的單位員工隊伍凝結成了一個整體，大家心往一處想，勁往一處使，為各項工作的圓滿完成準備了必要條件，一些短期合同工受此感召，以休養(yǎng)院為家，放棄外單位的高薪聘請，舍小家為大家的故事層出不窮。如賓館某女工回家料理母親后事，當?shù)弥獑挝挥袝h接待人手不夠時主動趕回單位；**金色港灣經貿有限公司某廚師，當?shù)弥獑挝粫h接待人手緊缺時，主動放棄了回家照顧分娩的妻子。

（五）不斷深化院務公開制度，讓職工成為休養(yǎng)院的真正主人

1今年職工大會征集職工意見、建議25條，院領導即時予以說明，對于合理化意見建議在內全部落實。

2院內重大經營決策向職工公開，讓職工說了算。對于今年的改擴建工作搞不搞，搞哪些院召開專題職工大會表決，廣泛征求職工意見，讓職工說了算。今

年院召開經營決策會10余次，發(fā)布魚塘、燒烤店承包等通知通告三次，經公開招標，選定了燒烤店、魚塘的經營人選。

3深化人事制度改革，今年四月我院在**金色港灣經貿有限公司開展了以公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)為原則，推行管理崗位競聘制和職工就業(yè)雙向選擇制度，什么崗位用什么人，讓職工自己發(fā)言。

4民主管理委員會活動經常，代表全體職工參與到休養(yǎng)院經營管理的方方面面，替職工發(fā)言，維護職工的合法權益。

（六）狠抓各項目標責任制的落實

1、抓好黨風廉政建設工作和老干部工作。XX年，院黨總支在省交通廳黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中、六中全會精神，充分發(fā)揮院黨組織的政治核心作用，樹立科學發(fā)展觀，以經濟建設為中心，全面構建和諧社會，切實加強黨的組織建設、思想建設、和作風建設，充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了我院的“兩個文明”建設協(xié)調發(fā)展，團結組織和帶領黨內外干部職工較好地完成了休養(yǎng)院各項工作任務，取得了較好的成績。同時，重視做好老干部工作，關心老干部的冷暖和生活，落實老干部政治生活待遇，尊重老干部的意見，中秋、國慶、重陽節(jié)期間對離退休職工進行了慰問和座談。

2、抓好綜合治理工作和安全工作。

我院對“綜治”工作和安全工作十分重視。XX年，根據(jù)省廳社會治安綜合治理目標和安全目標責任制的要求，年初擬定了“綜治”、“安全生產”目標責任制，調整了“綜治”、“安全文明生產”領導小組，形成黨政一把手親自抓，各部門協(xié)調努力，齊抓共管的合力。XX年3月5日院與院屬各部門簽訂了XX年“綜治”、“安全生產”目標責任書，把各項目標、要求、措施、考核獎懲落

實到基層。五月份，我院根據(jù)廳安全生產暗訪小組的整改建議，投入資金1.5萬元對**金色港灣經貿有限公司的滅火器進行了補充和更換。另外還按人均1元的標準提取了“綜治”工作經費；建立全院的消防滅火疏散預案工作。通過各種措施消除各種不安全隱患。我院全年未發(fā)生“黃、賭、毒”等違法和不健康的行為，無一起食物中毒事件，全年無任何人身財產損失事故。為鞏固我院“安全文明小區(qū)”成果打下了堅實的基礎。

（七）開展豐富多彩的文體活動，提升集體凝聚力

XX年，我院工會、共青團在黨政班子的關心支持下，開展了豐富多彩的職工文體活動。

1、春節(jié)職工運動會。利用我院現(xiàn)有的設備、設施，開展集體拔河、趣味體育、聯(lián)歡晚會等活動。

2、“三八”婦女職工活動。愚教于樂，組織婦女職工考察、體驗了彌勒半山溫泉水療；組織女職工參加了“婦女病”普查工作。

3、獻愛心活動。今年11月我院干部職工積極響應上級工會的號召，積極參加全國“送溫暖、獻愛心”活動，向貧困地區(qū)捐款2500余元，體現(xiàn)了我院“一方有難、八方支援”的助人為樂精神。

4、關心職工文化生活。對生病住院的職工退休職工進行了慰問；為全院職工續(xù)辦了“職工醫(yī)療互助保險”；開展勞動競賽和評優(yōu)樹模等工作，今年表彰先進工作者39名，先進女工7名。我院職工文化生活豐富多彩，重大節(jié)日有晚會，賓館、公司文化生活各具特色，既陶冶了職工情操，又提升了單位的凝聚力。

三、存在的不足和問題

（一）對外宣傳力度不夠，營銷工作不到位

等、靠高海公路通車的依賴思想導致了服務產品的對外宣傳工作滯后，嚴重

影響了散客市場的開拓和經濟效益的提高。

（二）經營管理水平有待于進一步提高

今年來，雖然我們的經營管理工作有了長足的進步，但經營工作還有待于向專業(yè)化、管理工作有待于向系統(tǒng)化發(fā)展，只有這樣我們才能把握即將到來的機遇和挑戰(zhàn)。四、二○○七年的工作計劃

（一）認真組織、帶領全院干部職工學習十六屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，以人為本，全面構建和諧社會。

（二）繼續(xù)做好改擴建工作，不斷完善服務功能，提升硬件接待能力，同時做好新擴建項目的細化運營工作，使硬件轉化為接待能力，創(chuàng)造出經濟效益。

（三）制定完善適應新形勢的員工管理、管理組織體系、薪酬管理、物資管理、績效管理、營銷激勵、獎懲、稽查制度，內強管理，外抓市場，加大對外宣傳力度，擴大知名度、提升市場份額。

（四）關心職工生活，提高職工福利待遇。我們要以人為本，始終要把對職工的關心、愛護放在工作的首位，特別是離退休老干部的政治生活、生活待遇以及身體健康更要關心體貼，要在爭取全院創(chuàng)造較好經濟效益的前提下，增加職工收入，改善職工福利條件。密切聯(lián)系群眾，發(fā)動群眾，讓大家心往一處想，勁往一處使，共同做好工作。

（五）利用高海公路開通有利時機，積極向廳機關各部門尋求支持，爭取各種會議培訓在我院進行，提高經濟效益。

（六）認真抓好各項責任制的落實，層層簽訂各項責任書，確保各項制度的落實。

（七）采取承包經營等手段，加強對水療spa、娛樂、餐飲的經營管理，引

進先進的經營管理理念方法，盤活資產，創(chuàng)造最大的經濟效益。

（八）疏通融資渠道，啟動綜合檔案大樓項目，解決制約我院會議培訓配套會議室數(shù)量少，設施差的瓶頸問題。

我們有理由相信，只要全體員工充分發(fā)揮主人翁精神、愛院如家、積極引進客源、擴大市場占有份額、提升服務質量和管理水平，充分發(fā)揮“一湖四片”休養(yǎng)院的黃金地理位置優(yōu)勢，把休養(yǎng)院真正打造成一個集休閑、度假、會議培訓、娛樂、康體、美食為一身的避署勝地，休養(yǎng)院的明天將會成為一個真正的金色港灣！

云南省交通休養(yǎng)院 二○○六年十一月二十日

《交通休養(yǎng)院XX年工作總結及XX年工作安排》交通休養(yǎng)院XX年工作總結及XX年工作安排。

想政治理論教育，通過抓集中培訓和各種形式的學習，把學習貫徹黨的十七屆五中全會精神不斷引向深入，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效，進一步完善述學、評學、考學制度，把干部的學習培訓列入領導班子和干部考核的重要內容，進一步提高交通系統(tǒng)領導干部的思想道德素質。

2.堅持以局總支理論中心組為核心的學習制度，修改完善局總支理論中心組學習制度，制定中心組學習具體安排意見，用制度保證局總支理論中心組的學習時間、學習內容和學習質量。各支部也要制定支部理論學習計劃，緊緊圍繞“爭當太原都市圈轉型跨越發(fā)展的先鋒部隊，建設一流的都市南部新區(qū)和新興產業(yè)基地”的奮斗目標，堅持理論聯(lián)系實際，自覺把交通系統(tǒng)廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來。

3.創(chuàng)新學習方法，采取多種形式深化學習效果，積極創(chuàng)造條件，采取專題報告會、專題研討會、支部生活會、開展主題教育、撰寫讀書筆記、交流學習體會、開展知識競賽、參加培訓等多種形式，加強政治理論學習，豐富學習內容。

二、加強黨的組織建設,提高基層黨組織工作整體水平

按照十七大關于加強基層黨組織和黨員隊伍建設的要求,進一步健全黨建工作長效機制,探索基層黨組織發(fā)揮作用的有效途徑,按照圍繞中心,服務大局,拓寬領域,強化功能的方針,突出重點,分類指導,嚴格組織生活,改進工作方式,創(chuàng)新活動內容和方式,整體推進黨建工作長效機制的落實,緊密聯(lián)系工作實際,充分發(fā)揮推動發(fā)展,服務群眾,凝聚人心,促進和諧的作用。

1.規(guī)范黨的組織生活內容,完善組織生活制度,提高支部生活質量。各支部要按照規(guī)定和要求落實組織生活制度,采取靈活多樣的形式和方法定期開展組織活動,要糾正組織活動不經常,思想內容不突出,結合實際不緊密的不良現(xiàn)象。

2.加強黨員經常性教育管理和服務，在加強黨員政治理論教育的同時，執(zhí)行“紅本子”管理，即《清徐縣黨員教育管理手冊》，其中的十六項內容由黨員本人如實填寫、自己保管、書記審查、支部蓋章，監(jiān)督支部和黨員按時按要求執(zhí)行黨建制度，為黨員自我提高和改進組織管理提供基礎依據(jù)。

3.繼續(xù)深入開展以“建堡壘工程，創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責任區(qū)為主的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排及本單位工作實際，積極研究制定推進、激勵支部建設、黨小組建設、黨員隊伍建設的創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，制作“黨員先鋒崗證”、“紅旗責任區(qū)標牌”，制定支部建設“堡壘工程”建設內容及任務分解，明確職責、責任到人，大力加強支部班子建設，健全完善黨內民主生活制度，形成團結協(xié)調、謀事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，把黨支部建設成為團結、拼搏、創(chuàng)新、推動各項工作發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，把黨小組和黨員建設成為單位各項工作 的帶頭骨干，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

4.做好新黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,認真落實信息庫制度、五推優(yōu)制度、公示制度、政審制度、預審制度、培訓制度、票決制度、全程培養(yǎng)教育制度和責任追究制度等九項制度，嚴把“入口關”，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化、科學化。全面實行“民主選苗、定崗育苗、問責審苗”的(本站向你推薦)發(fā)展黨員程序，從根本上保證新發(fā)展黨員質量，為黨組織提供新鮮血液。真正將思想政治堅定、工作能力強、能發(fā)揮先鋒模范作用的優(yōu)秀青年吸收到黨員隊伍中來，確保黨員隊伍純潔。

三、抓好制度建設，規(guī)范黨建工作

1.認真落實“三會一課”制度，要通過黨員大會、支部委員會、組織生活會組織黨員認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，認真開好班子民主生活會，黨員領導干

部要按規(guī)定參加民主生活會，要匯報思想、交換意見、談心通氣，認真開展批評和自我批評。

2.認真開展民主評議黨員工作，要根據(jù)黨員的標準、義務和新時期保持共產黨員先進性的具體要求，全面進行民主評議黨員活動，要認真分析本單位黨員中存在的突出問題，有針對性地組織學習教育，要實事求是地組織每個黨員進行個人總結，嚴肅認真地開展批評和自我批評。

3.進一步強化黨建工作責任制，各支部要結合本單位黨建工作的實際情況，制定具體的工作目標，明確工作任務、工作措施和工作責任，形成層層抓落實、層層有責任、一級抓一級的黨建工作機制，把黨建工作列入重要議事日程，與行政工作一起部署安排，一起督促檢查，一起考核總結，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨建工作。

四、創(chuàng)新載體和豐富活動，提升基層黨建工作的水平和檔次 圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀，加強全局系統(tǒng)基層黨組織建設，創(chuàng)建

全縣先進基層黨組織，積極創(chuàng)新黨建工作的載體，豐富黨建工作的活動內容，提升黨建工作的質量和水平。一是進一步鞏固“建堡壘工程、創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責任區(qū)”創(chuàng)建活動、加強黨員崗位目標考核管理、規(guī)范黨建目標責任制考核管理的成果；二是緊緊圍繞建黨90周年紀念活動，搞好黨員民主評議，召開組織生活會等活動的開展，進一步引深創(chuàng)建活動，提升創(chuàng)建活動的水平和檔次；三是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展好創(chuàng)建先進單位黨組織，爭當優(yōu)秀共產黨員活動，認真研究制定和實施《XX創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作安排意見》，細化環(huán)節(jié)步驟，明確方式方法，加大工作的監(jiān)督檢查力度，主攻活動難點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，把握活動節(jié)點，解決突出問題，把選樹典型與整體推進結合起來，完善機制，重點做好選樹、宣傳典型和評選表彰工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作落到實處；四是做好對

標一流組織工作，增強“對標”意識，圍繞“講黨性、重品行、做表率”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)我先行，爭做發(fā)展排頭兵”主題實踐活動，牢固樹立“要干就干最好，要做就做 活工青婦組織自身的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強做好工青婦工作的內在動力。積極營造全社會關心支持工青婦工作的良好氛圍和環(huán)境，推進工青婦工作富有成效地開展。

各支部要根據(jù)局總支的安排，認真制定本黨建工作實施方案，二○一一年七月十三日 并及時上報局總支。

（2）、在單位內部開展一次以“交通法”和“公司內部交通管理制度”為主要內容的專兼職駕駛員考試。

（3）、按照公司統(tǒng)一要求，認真組織所屬專兼職駕駛員體檢工作。路。

（八）其它交通安全內容。

（二）每周安全例會；

（三）每月一次安全動態(tài)分析會及安全工作總結會。

品、劇毒或者放射性等危險物品機動車。

化學物品、劇毒或者放射性等危險物品的車輛，以及國家規(guī)定的其它車輛，應當安裝、使用行駛記錄儀。企業(yè)出租車輛時必須依法簽訂安全合同，明確各方的安全責任、權利和義務。

（二）違反交通安全法規(guī)，違反有關安全生產決定、規(guī)章制度的；

（三）管理松懈，明知車輛存在事故隱患而未及時消除的；

（四）發(fā)生事故后未采取有效措施，致使事故擴大或同類事故在一定時期內重復發(fā)生的；

（五）發(fā)生重大、特大交通事故，有意隱瞞不報、謊報或不及時報告的；

（六）違反本辦法及集團公司有關安全管理規(guī)定，造成重大、特大交通事故或嚴重后果的。

交通管理個人總結

xxx，男，生于x年x月，研究生學歷。x年x月分配至XXXX，現(xiàn)為xx科員。

一年以來，始終以一名優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)、嚴格自律、履職盡責、敢于創(chuàng)新，及時、高效地完成了局辦公室及處室領導交辦的工作，工作實績較為突出，受到了局領導和同志們的一致好評。

一、積極學習，強化素質

認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，認真履行黨員職責。認真學習中國特色社會主義理論體系，踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。

工作中時時、事事、處處嚴格要求自己，堅定個人利益服從黨和人民的利益信念，樂于奉獻。政治思想過硬，能夠模范遵守黨的章程、紀律，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，切實履行了一名黨員的義務。在政治理論學習中，認真撰寫讀書筆記和體會文章，積極開展批評和自我批評，虛心聽取同事意見，緊密聯(lián)系思想工作實際制定整改措施。

二、工作勤奮，力求實效

一年來，勤奮工作，積極參與各類專項調研工作的方案制定、數(shù)據(jù)匯總、報告撰寫，不折不扣落實市領導指示和決策，力求在認真落實中突出工作實效。

參與了優(yōu)化公交線路調研工作、重大節(jié)日對市區(qū)道路交通影響的調查分析工作、優(yōu)化公交運營環(huán)境調研工作等，制定或協(xié)助制定方案、匯總數(shù)據(jù)、撰寫報告，督導落實，為各項工作的穩(wěn)步推進和市領導決策提供了重要依據(jù)。為全面了解社區(qū)交通狀況，檢查利用節(jié)假日到市區(qū)擁堵路口、路段進行觀察，采集交警、居民、行人的意見及建議，耐心解釋治理城區(qū)擁堵的政策，并完善到交通綜合整治方案

中。

三、豐富理論，提高素養(yǎng)

能夠積極參加各種教育學習，不斷夯實交通管理、城市建設規(guī)劃等理論知識，注重以理論指導實際、以實際豐富理論，不斷提高自己的思想素質和專業(yè)水平。

交通管理工作是一項非常復雜的系統(tǒng)工作，必須通過學習爭做學習型干部，努力提高自身素質；通過學習爭做創(chuàng)新型干部，努力創(chuàng)新工作；通過學習爭做勤奮型干部，起到模范帶頭作用，為交通綜合整治工作奉獻著自己的才智，以一以貫之的高昂熱情執(zhí)著和求真務實的踏實勤勉，圓滿完成了領導布置的各項工作。

四、團結同志，嚴于律己

嚴格按照新時期保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，加強道德修養(yǎng)。注意工作技巧，顧全大局，形成合力。在生活中，與人為善，坦誠相待，努力塑造維護處室和諧的工作氛圍。對于領導安排的任務，不講代價、不計報酬；家庭和諧，從不因家庭瑣事影響工作的正常進行，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產黨員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

第三篇：2018年個人工作計劃安排與2018年個人工作計劃

2018年個人工作計劃安排

XX年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定XX年工作計劃，如下：

（一）創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定（wi-xg-s006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

以上，是我對XX年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

2018年個人工作計劃

本人在xx，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標，全面開展xx的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下:

一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品.三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到 2個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

4：對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

7：為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

第四篇：2018年個人工作計劃安排與2018年個人工作計劃

2018年個人工作計劃安排

XX年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定XX年工作計劃，如下：

（一）創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定（wi-xg-s006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

以上，是我對XX年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。2018年個人工作計劃范文

XX年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：

一、轉變觀念，明確奮斗目標。

俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：

(一)加強認識，轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

二、加強學習，提升個人素質

學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過 學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。

自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

第五篇：2015個人工作總結及2016年工作安排

2015個人工作總結及2016年工作安排

2015年個人工作總結及2016年工作安排

進入2015年以來，在項目領導的信任和支持下，我被任命為項目部副總工程師兼工程部長，主抓工程部的日常管理和配合總工完成科研工作。

工程部作為項目部人員最多的部門（最多時有20人），大家來自五湖四海，生活習慣、脾氣秉性各異因此如何管理好這個團隊是我上任以來的首要難題。經過一年的努力工程部較為圓滿的完成了領導交代的任務，但也有許多不足之處，下面我就將2015年的工作情況總結如下：

一、內業(yè)管理

（一）加強學習、夯實理論基礎

定期組織進行專題技術培訓，對現(xiàn)行規(guī)范、施工方案等進行培訓并考核，使工程部全體熟悉圖紙、規(guī)范、方案，全面掌握各分項工程的施工工藝，牢記各部位的安全質量控制要點，逐步提高技術人員的綜合業(yè)務素質和崗位技能，同時也能提高自己的業(yè)務水平；

（二）完善各項管理制度、使管理工作標準化 根據(jù)項目部制定的項目管理手冊，重新修訂了《工程部管理辦法》及《質量管理辦法》，閉合管理鏈條，健全責任體系。

（三）內業(yè)資料不拖欠

1、圖紙審核

4月份組織工程部人員對新下發(fā)的正式版施工圖進行審核，并形成圖紙審核記錄將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報設計院。

2、施工方案和技術交底

每個分項工程開工前組織編制施工方案和技術交底，并完善報批手續(xù)，施工方案和技術交底不缺項。對于高風險工程的施工方案，積極參加施工方案專家評審會，聽取專家的意見并及時修改完善。

3、施工資料及施工日志

組織資料員在每個月底對施工資料及施工日志進行排查，將資料及時補齊，做到施工資料和施工日志不拖欠。12月底，經過工程部全體人員的努力，2015年以前的資料已經全部做完。

二、質量管理

（1）認真落實技術交底制度，強化施工技術交底制度，項目部、作業(yè)隊、作業(yè)班組實行“三級”技術交底，通過逐級交底讓所有施工人員掌握施工工藝流程，了解施工方法和技術標準。

（2）要求技術人員跟班作業(yè)，現(xiàn)場技術管理實行“每件事都有專人盯控”，進一步完善質量自檢體系，各道工序都有具體操作人按章檢查，并形成檢查結果和書面簽認，增加了各環(huán)節(jié)的責任追溯性，有效的增強了技術管理人員的責任心和執(zhí)行力。

（3）質量檢查與評比：建立工程質量巡視檢查制度，每周至少進行一次質量巡查，每月進行一次質量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，立即分析原因制定解決方案，將質量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

三、取得成績

經過全體技術人員的努力，河西濱河道連續(xù)梁、副橋連續(xù)梁、主橋索塔等關鍵施工部位均按計劃順利完成，主橋主梁、50mt梁制、運、架等關鍵部位也按計劃平穩(wěn)推進，并沒有發(fā)生大的質量事故。

四、科研情況

目前已經總結出施工工法兩篇，復雜地質條件下深水超長樁基施工工法及大體積承臺施工工法已獲得集團公司優(yōu)秀工法二等獎，并通過股份公司組織的關鍵技術評審，推薦股份公司優(yōu)秀工法?？萍颊撐奈迤?，“深水中200t承載力鉆孔平臺設計與施工”獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文一等獎，“淺談特殊地質條件下樁基泥漿的制備技術”獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文二等獎。“淺談大斷面鋼板樁圍堰水下封底混凝土施工技術”獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文一等獎，“淺談大體積混凝土冬季施工溫控措施”、“淺談大斷面鋼板樁圍堰施工技術” 均獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文二等獎,其中“淺談大斷面鋼板樁圍堰水下封底混凝土施工技術”被推薦股份公司優(yōu)秀科技論文。3項實用新型專利已被專利局受理。

五、存在不足

2015年雖然取得了一定成績，但仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、我本人存在性格缺陷，表達能力差，做事優(yōu)柔寡斷，對管人軟、硬的尺度上拿捏不準；

2、和各部門溝通上存在短板，經常出現(xiàn)一些溝通不及時和溝通不順暢的現(xiàn)象；

3、在質量管理中雖然沒有出現(xiàn)大的質量問題，但一些經常出現(xiàn)的小問題仍沒有杜絕。

六、2016年工作重點

2016年，項目部整體的施工形勢依然嚴峻，剩余工程量頗多，主要有：預制t梁389片、t梁架設420片、主梁、收費站、**互通，為保證明年10月底通車施工進度仍需加快，因此安全、質量的管控也變得更加困難。對于下一步的思路，我想，還是通過著重做好以下幾點，實現(xiàn)以點帶面，尋求自我突破：

（一）加強自身能力，強化內部管理

1、繼續(xù)堅持內業(yè)資料每月檢查一次的制度，確保內業(yè)資料不拖欠；

2、加強對基礎資料的收集，為以后評獎做好準備；

3、加強自身的溝通能力，做到部門之間溝通順暢。部門內部采用經常談話的方式消除每個人之間的隔閡；

4、繼續(xù)加強學習：作為工程部的部門負責人，我一定要起好倡導的作用，倡導主要兩方面:一是工作學習化,即把工作的過程看成是學習的過程,工作跟學習是同步進行的;二是學習工作化,上班不僅僅是工作,而是要把生產、工作、學習和研究這四件事情有機地聯(lián)系起來。##

（二）加強質量控制，減少質量通病

1、要繼續(xù)堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查的制度，并進一步細化獎罰措施。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下發(fā)整改通知，并要求施工隊做整改回復，做到質量問題有追溯性，將質量通病消除在源頭。

3、堅持實行作業(yè)票和交接班記錄，現(xiàn)場技術管理做到每件事都有專人盯控，各道工序都有具體操作人按章檢查，并形成檢查結果和書面簽認，增加了各環(huán)節(jié)的責任追溯性。

4、發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，并究其根源，充分發(fā)揮qc小組的作用。

（三）編制詳細施工計劃

根據(jù)業(yè)主要求的十月底確保通車的總體思路，結合剩余工程量，要求t梁預制必須在2016年6月25日前完成，t梁架設必須在2016年7月25日完成；橋面系現(xiàn)澆及橋面鋪裝在2016年9月30日必須完成；防撞護欄在2016年9月20日必須完成，主梁在8月15日完成。具體施工節(jié)見楊志偉、趙永亮材料：

（四）科研成果計劃

2016年計劃完成施工工法兩篇，50mt梁制、運、架施工工法、一聯(lián)八跨連續(xù)梁施工工法，科技論文3-5篇，專利3項。

2016年是項目的結束年，也是最艱苦的一年，我本人有信心帶領工程部完成領導交代的一切任務，我也相信我們工程部能夠成為一支優(yōu)秀的團隊。

周興穎

2016年1月1日