第一篇：開展“四創(chuàng)”活動(dòng)匯報(bào)材料

我校是石龍鎮(zhèn)羅橋山區(qū)農(nóng)村的一所中心完全小學(xué)，所轄七個(gè)行政村小學(xué)階段的義務(wù)教育，服務(wù)半徑15余公里?，F(xiàn)有在校學(xué)生316人（其中幼兒園78人），8個(gè)教學(xué)班，在校食宿學(xué)生170人。教職工27人，校園占地面積21000平方米，校舍面積4680平方米。

根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”的工作要求，我校認(rèn)真、扎實(shí)地開展了創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，提升了學(xué)校的辦學(xué)品位，推動(dòng)了精神文明建設(shè)，創(chuàng)建工作取得階段性成果，逐漸贏得了師生、家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)?，F(xiàn)就此方面所做的工作匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)開展“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”的創(chuàng)建工作，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“四創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)田桂軍任組長(zhǎng)，工會(huì)主席邵中華任副組長(zhǎng)，黎生茂、萬輝、柳正華、文典福為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分明，聯(lián)系緊密、目標(biāo)明確。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。

二、制定工作方案

我校將四創(chuàng)工作納入重要議事日程，活動(dòng)伊始，制定了切實(shí)可行的《羅橋小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”“綠色生態(tài)校園”活動(dòng)方案》，同時(shí)召開全體師生動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確“四創(chuàng)”活動(dòng)的重要性、必要性，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作是提升學(xué)校的辦學(xué)品位，推動(dòng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要；是創(chuàng)建平安校園、和諧校園的需要；是辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校的需要。號(hào)召廣大師生積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去。

三、具體工作措施

1、轉(zhuǎn)變常規(guī)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，一切工作必須以教學(xué)為中心，以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為目的，后勤要為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。為了創(chuàng)建““文明寢室”、“放心食堂”、“放心超市”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在后勤的管理目標(biāo)和服務(wù)方向上進(jìn)行了定位，并高度統(tǒng)一。歸納起來就是“三個(gè)服務(wù)”：即服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)育人。把寢室、食堂作為一個(gè)德育教育的陣地，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生及生活習(xí)慣。

2、堅(jiān)持以人為本，規(guī)范管理制度

學(xué)校對(duì)后勤工作人員定期進(jìn)行紀(jì)律管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)，奉行“崗位是我家，管理靠大家”，人人當(dāng)主人，當(dāng)管家的管理理念，培養(yǎng)愛生敬業(yè)意識(shí)。同時(shí)也積極聽取職工們的意見，努力改善他們的工作環(huán)境，提高他們的工資待遇。在規(guī)范了人的思想觀念的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，制訂了從采購到食物加工，銷售給學(xué)生及貯存的全流程管理制度，預(yù)防食物中毒管理辦法，應(yīng)急事故的申報(bào)、處理、責(zé)任追究制度等。同時(shí)，我們對(duì)食堂工作人員的每個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與每位員工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任狀。用制度保障各項(xiàng)工作井然有序，順利推進(jìn)。

3、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，提高服務(wù)質(zhì)量

學(xué)校要求食堂及超市采購員必須到持有經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。采購場(chǎng)所應(yīng)相對(duì)固定,以保證其質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品、腐爛變質(zhì)或過期產(chǎn)品進(jìn)入校園。

工作人員對(duì)每天的菜要認(rèn)真的擇、洗、切。發(fā)霉、變色的堅(jiān)決不要，清洗過程仔細(xì)認(rèn)真，不留異物，做好的菜要先吃，要與學(xué)生同吃。還要把每天的量盡可能地估計(jì)準(zhǔn)確，每餐的菜賣完，盡量不貯存剩菜。學(xué)生中提倡吃飽、吃好、不浪費(fèi)，“節(jié)約用水一點(diǎn)一滴，節(jié)約糧食一顆一?！?。

4、規(guī)范寢室管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明寢室

在寢室管理上，我們制定了學(xué)生寢室管理制度、文明寢室評(píng)比制度，將寢室的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、財(cái)產(chǎn)保護(hù)等納入到班級(jí)量化考核中，要求宿舍干干凈凈、床鋪平平整整、被褥方方正正、用品整整齊齊，采取一日一量化、一周一講評(píng)、一期一總評(píng)，定期張榜公布或通報(bào)，以便于學(xué)校、政教處、班級(jí)、學(xué)生及時(shí)掌握情況，及時(shí)整改。一種班班爭(zhēng)創(chuàng)文明寢室、人人爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。

學(xué)生寢室在注意管理育人的同時(shí)也注重服務(wù)育人，值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師堅(jiān)持每天查寢巡邏，陪寢教師值班陪寢，要求他們上既當(dāng)管理者，又是服務(wù)者。一切為學(xué)生著想，為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全著想。對(duì)宿舍安全衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理負(fù)責(zé)督查，如發(fā)現(xiàn)有內(nèi)務(wù)整理不達(dá)標(biāo)的，引導(dǎo)和幫助學(xué)生整理。發(fā)現(xiàn)有的寢室未關(guān)上門窗，便一一幫學(xué)生關(guān)好，并把學(xué)生晾曬的衣服、鞋子、被子等及時(shí)的收進(jìn)寢室。同時(shí)注意學(xué)生的身體健康情況，把生病學(xué)生及時(shí)通報(bào)給班主任或送往醫(yī)院就診。

5、栽花種草植樹，綠化美化校園

在創(chuàng)建綠色生態(tài)校園方面，我們?cè)趯W(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，不惜花費(fèi)人力、物力、財(cái)力，在原有基礎(chǔ)上投入資金10000多元，修建了4個(gè)大花池約120平方米，栽種色塊苗木1000余株，種植成林樟樹60多棵。目前校園綠化完成率在90%以上，綠化覆蓋率68%以上。

以上是我校在“四創(chuàng)”活動(dòng)中做的一點(diǎn)微不足道的工作，離黨和人民的要求相距甚遠(yuǎn)。我們的學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍都是6、70年代的老房子，非常陳舊，需拆除重建。目前已納入校安工程的規(guī)劃之內(nèi)，若能立項(xiàng)建設(shè)，我校的“四創(chuàng)”工作一定做的更好，那時(shí)一定是“四創(chuàng)”先進(jìn)學(xué)校了。還有綠色生態(tài)校園建設(shè)還要用一到兩年的時(shí)間逐步完成師生生活區(qū)的綠化美化。總之，“四創(chuàng)”任重而道遠(yuǎn)，我們將舉全校之力，著力打造安全文明學(xué)校、綠色生態(tài)學(xué)校、人民滿意學(xué)校。

第二篇：開展“四創(chuàng)”活動(dòng)匯報(bào)材料

開展“四創(chuàng)”活動(dòng)匯報(bào)材料

我校是xx縣xx鎮(zhèn)的一所農(nóng)村山區(qū)中心小學(xué)，所轄六個(gè)行政村小學(xué)階段的義務(wù)教育，服務(wù)半徑14公里?，F(xiàn)有在校學(xué)生283人，6個(gè)教學(xué)班，在校進(jìn)餐學(xué)生283人。教職工30人，校園占地面積19980平米，校舍建筑面積4000平米，應(yīng)綠化面積3500平米，實(shí)際綠化面積3372平米。

根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”的工作要求，我校認(rèn)真、扎實(shí)地開展了創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，提升了學(xué)校的辦學(xué)品位，推動(dòng)了精神文明建設(shè)，創(chuàng)建工作取得階段性成果，逐漸贏得了師生、家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。現(xiàn)就此方面所做的工作匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)開展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”的創(chuàng)建工作，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“四創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，工會(huì)主席xxx任副組長(zhǎng)，xx、xx、xx、xxx、xxx為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分明，聯(lián)系緊密、目標(biāo)明確。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。

二、制定工作方案

我校將“四創(chuàng)”工作納入重要議事日程，活動(dòng)伊始，制定了切實(shí)可行的《晏店小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”活動(dòng)方案》，同時(shí)召開全體師生動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確“四創(chuàng)”活動(dòng)的重要性、必要性，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作是提升學(xué)校的辦學(xué)品位，推動(dòng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要；是創(chuàng)建平安校園、和諧校園的需要；是辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校的需要。并號(hào)召廣大師生積極投入到此項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中去。

三、具體工作措施

1、轉(zhuǎn)變常規(guī)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，一切工作必須以教學(xué)為中心，以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為目的，后勤要為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。為了創(chuàng)建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍” “綠色生態(tài)校園”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在后勤的管理目標(biāo)和服務(wù)方向上進(jìn)行了定位，并高度統(tǒng)一。歸納起來就是“三個(gè)服務(wù)”：即服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)育人。把超市、食堂作為一個(gè)德育教育的陣地，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生及生活習(xí)慣。

2、搞好食堂管理，提高食堂質(zhì)量。

學(xué)校對(duì)后勤工作人員定期進(jìn)行紀(jì)律管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)，奉行“崗位是我家，管理靠大家”，“人人當(dāng)主人，個(gè)個(gè)是管家”的管理理念，培養(yǎng)愛生敬業(yè)意識(shí)的同時(shí)，也積極聽取職工們的意見，努力改善他們的工作環(huán)境，提高他們的工資待遇。我們學(xué)校對(duì)原食堂的不合理布局進(jìn)行了有效改造。為了使操作流程按規(guī)定要求布設(shè)，我們多次請(qǐng)市衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)及市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)，制定改造方案，使食堂改造工作更規(guī)范，更切合實(shí)際，我們改建了蒸飯間、炒菜間和食品存放間，更換了鍋爐，增添了過濾器、誘滅蠅器、冰箱等，我們用于新建、改建和必要設(shè)備添置方面的投資約10萬元。

同時(shí)，我校還加強(qiáng)了食堂各個(gè)方面規(guī)章制度和臺(tái)帳資料等軟件建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)食堂工作的管理和監(jiān)督，把全心全意為師生員工服務(wù)作為宗旨，把食堂的衛(wèi)生安全工作作為根本。為了加強(qiáng)對(duì)食堂工作的管理監(jiān)督，校長(zhǎng)室及總務(wù)處直接參與監(jiān)督，全體行政領(lǐng)導(dǎo)每天派一人到食堂安排食堂工作及師生用餐的輪值管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)；我們還成立了“晏店小學(xué)食堂伙食管委會(huì)”，由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)參與，積極聽取各方意見，努力提高伙食服務(wù)質(zhì)量，積極開展“放心消費(fèi)食堂”的創(chuàng)建活動(dòng)；我們還派人到城關(guān)學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習(xí)，再結(jié)合自身的特點(diǎn)建立健全各種監(jiān)督機(jī)制和規(guī)章制度，使食堂管理工作穩(wěn)步向更高臺(tái)階邁進(jìn)。真正實(shí)行食堂工作的長(zhǎng)效管理。在臺(tái)帳資料方面，我們堅(jiān)持正常規(guī)范的做法，不怕麻煩，特別對(duì)主食品和重要的副食品認(rèn)真做好索證、驗(yàn)收等工作，并做好出入庫登記和食堂留樣等工作，努力達(dá)到精細(xì)化管理。

在食堂環(huán)境衛(wèi)生工作上，我們堅(jiān)持每天三大打掃，每周一大清理的工作制度，堅(jiān)持做到地面干凈、桌凳整齊、墻壁清潔、器具光亮，并配備必要的垃圾箱，不留衛(wèi)生死角。我們根據(jù)不同的季節(jié)，認(rèn)真做好滅蠅、滅鼠、滅蟑螂等工作，并認(rèn)真做好有關(guān)記錄。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生，按規(guī)范要求操作，嚴(yán)防疾病、疫情的流行，并每年進(jìn)行健康體檢，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到衛(wèi)生工作常抓不懈，食堂工作是師生每日必到的人員密集場(chǎng)所，我們認(rèn)真不斷改進(jìn)食堂的文化環(huán)境布置，標(biāo)語、標(biāo)牌、彩畫齊全、新穎、美觀，讓師生在美好的環(huán)境中得到熏陶，受到教育，從而發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

多年來，我校在食堂工作上無一例安全事故發(fā)生。

3、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，提高服務(wù)質(zhì)量

學(xué)校要求超市采購員必須到持有經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。采購場(chǎng)所應(yīng)相對(duì)固定,以保證其質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品、腐爛變質(zhì)或過期產(chǎn)品進(jìn)入校園。工作人員對(duì)腐爛的食品堅(jiān)決做報(bào)廢處理。為了防止食品變質(zhì)，我校提供了柜臺(tái)、貨架、冰柜和柜臺(tái)前的護(hù)欄以及滅火器等物質(zhì)基礎(chǔ)，為服務(wù)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了保證食品和商品的質(zhì)量，我校主動(dòng)和長(zhǎng)期供應(yīng)商簽訂合同，合同上明確規(guī)定不允許“三無產(chǎn)品”進(jìn)校。不允許出售過期食品或變質(zhì)食品。所有商品必須經(jīng)得起工商和衛(wèi)生部門的檢查，如果因?yàn)樯唐穯栴}引發(fā)的罰款或其他問題，由供貨公司負(fù)全部責(zé)任。除了簽訂合同外，我們還像檢查食堂一樣，每周不定期對(duì)超市進(jìn)行檢查，檢查他們的衛(wèi)生是否打掃干凈，商品——特別是食品是否有生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、是否有過期食品或變質(zhì)食品、商品的擺放是否整齊、價(jià)格是否合理，與校外商店價(jià)格是否有差異。并且把商品的價(jià)格一周一公布，張貼在超市門口，還增設(shè)價(jià)格監(jiān)督意見箱。我們不僅在超市里查看和詢問，我們還向?qū)W生們了解情況，了解學(xué)生對(duì)超市的商品是否滿意，對(duì)超市的服務(wù)態(tài)度是否滿意，詢問校園超市里的商品價(jià)格和校外的商品價(jià)格是否一樣，是否喜歡到校園超市購物等等。通過詢問學(xué)生，學(xué)生們對(duì)超市的服務(wù)態(tài)度、商品價(jià)格和商品質(zhì)量都比較滿意，并且都表示喜歡到校園超市買東西——質(zhì)量放心、服務(wù)態(tài)度好，而且就近方便。

4、栽花種草植樹，營(yíng)造綠色校園

在創(chuàng)建綠色生態(tài)校園方面，我們?cè)趯W(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，不惜花費(fèi)人力、物力、財(cái)力，修建了1個(gè)大花園、一個(gè)中心景點(diǎn)、14個(gè)小花壇約 2860平米，栽種常青苗木3745株，種植成林樟樹135棵。目前校園綠化完成率在96.3%以上，綠化覆蓋率60%以上。學(xué)校本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、科學(xué)布局、優(yōu)質(zhì)高效”的工作思路，加大投入，促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。

綠化主要靠建設(shè)，建設(shè)主要靠科學(xué)規(guī)劃。近年來，我們經(jīng)過種植和補(bǔ)栽，目前該綠化的地方都已植樹種草。校園主干道旁，栽種有柏樹、海棠樹、桂花樹、玉蘭樹和大葉黃楊。教學(xué)樓前，分為四塊，里面栽的柏樹和小葉黃楊；中心景點(diǎn)載的是矮小而稠密的小葉黃楊樹苗組成的“文明求實(shí) 勤奮進(jìn)取”字樣圖案，中間點(diǎn)綴著蝴蝶花和月季花。小花園里花草樹木錯(cuò)落有致，無皮樹、石榴樹、夾竹桃、桂花樹、木棉樹、梅花和月季、劍蘭等相得益彰。教學(xué)樓后是一片整齊的樟樹林，宿舍樓前的四個(gè)花壇里載著小葉黃楊和桂花樹，操場(chǎng)四周都是高大的樟樹。整個(gè)校園樹木枝繁葉茂，郁郁蔥蔥，寬闊的操場(chǎng)上綠草如茵。優(yōu)美的環(huán)境，為師生提供了學(xué)習(xí)、生活和游憩的條件，體現(xiàn)了我校的特色，也突出了學(xué)校個(gè)性化特點(diǎn)。

建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。只有建設(shè)好，管理科學(xué)到位，才能形成“綠色生態(tài)校園”。這幾年來，我們認(rèn)真抓好綠化管理，確保綠化建設(shè)成果。一是成立綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)掛帥，并由后勤主任具體主抓綠化工作；二是按照班級(jí)，劃分一定綠化責(zé)任區(qū)，各班負(fù)責(zé)本班責(zé)任區(qū)的綠化管理（包括管理衛(wèi)生、澆水、施肥等）；三是建立綠化管理制度，如養(yǎng)護(hù)、修剪等，確保校園花草樹木和綠化設(shè)施不受損壞；四是設(shè)置管理標(biāo)語牌，既可教育學(xué)生，又可起到保護(hù)花草樹木的作用；五是堅(jiān)持修剪，確保花壇、花景造型美觀；六是發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)施藥，確?；ú輼淠菊ＩL(zhǎng)；七是經(jīng)常清除雜草和打掃衛(wèi)生，確保校園整潔。

近年來，累計(jì)投入資金二十多萬元，形成了校道寬闊整潔、景點(diǎn)別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長(zhǎng)青的美好局面，為師生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

以上是我校在“四創(chuàng)”活動(dòng)中做的一點(diǎn)微不足道的工作，離黨和人民的要求相距甚遠(yuǎn)。我們的學(xué)生食堂、放心超市都是九十年代平房，非常陳舊，需拆除重建。目前已納入校安工程的規(guī)劃之內(nèi)，若能立項(xiàng)建設(shè)，我校的“四創(chuàng)”工作一定做得更好，那時(shí)一定是“四創(chuàng)”先進(jìn)學(xué)校了?？傊八膭?chuàng)”工作任重而道遠(yuǎn)，我們將舉全校之力，著力打造安全文明學(xué)校、綠色生態(tài)學(xué)校、人民滿意學(xué)校。

第三篇：窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)匯報(bào)材料

窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)情況3月下旬，縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)城市指導(dǎo)小組組成了五個(gè)調(diào)研督查組，采取查、看、聽、問、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開聯(lián)席會(huì)和座談會(huì)等方式，先后深入省直機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)、公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院等部分窗口單位和服務(wù)行業(yè)共22個(gè)單位，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研督查?，F(xiàn)將調(diào)研督查的情況通報(bào)如下：

一、總體情況從督查情況看：窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)，目標(biāo)清晰、載體豐富、氛圍濃厚、措施明確，有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開展，取得了較好的效果。一是抓“四亮”，樹立良好形象。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)采取制作公示欄、辦事須知、服務(wù)手冊(cè)等方式亮流程；采取佩戴黨徽、團(tuán)徽、胸卡等方式亮身份；采取公開工作職責(zé)、履職要求、辦結(jié)時(shí)限等方式亮職責(zé)；采取設(shè)置承諾卡、崗位監(jiān)督牌等方式亮承諾。二是抓“四創(chuàng)”，打造服務(wù)品牌。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動(dòng)紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意支部”活動(dòng)，著力打造“規(guī)范之窗”、“高效之窗”、“滿意之窗”，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)事故“零差錯(cuò)”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)對(duì)象“零投訴”的目標(biāo)。三是抓“四評(píng)”，檢驗(yàn)服務(wù)效果。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)以自己評(píng)、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、組織評(píng)為主要手段，建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制，采取多種方式，檢驗(yàn)服務(wù)效果。四是抓延伸，擴(kuò)大服務(wù)范圍。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)將開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)與跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)、基層組織建設(shè)年、“四群”教育等工作有機(jī)地結(jié)合起來，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，拓展活動(dòng)領(lǐng)域。

二、存在的主要問題一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分窗口單位和服務(wù)行業(yè)對(duì)開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)粗淺，思想怠慢，存在走過場(chǎng)、走形式、“兩張皮”的現(xiàn)象，沒有從根本上認(rèn)識(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)群眾的目的意義，沒有從群眾的需要、工作的效率、服務(wù)的質(zhì)量上深入研究，沒有把開展活動(dòng)與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來，部分單位有厭倦情緒，在開展活動(dòng)中應(yīng)亮未亮、應(yīng)創(chuàng)未創(chuàng)、應(yīng)評(píng)未評(píng)，致使活動(dòng)發(fā)展不平衡。二是部分窗口單位和行業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高，推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作作風(fēng)需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是部分行業(yè)服務(wù)承諾空泛，不夠具體，針對(duì)性、實(shí)效性不夠強(qiáng)，踐諾不夠好。四是硬件設(shè)施不到位。部分公立醫(yī)院安裝電子服務(wù)評(píng)價(jià)器基本屬于空白；民營(yíng)醫(yī)院沒有安裝電子服務(wù)評(píng)價(jià)器；其他行業(yè)的部分單位尚未安裝電子服務(wù)評(píng)價(jià)器；部分服務(wù)行業(yè)的非公有制企業(yè)黨組織黨員先鋒崗、示范窗口未設(shè)置。五是跟蹤督查不到位。部分窗口單位和服務(wù)行業(yè)沒有建立相關(guān)督查機(jī)制，對(duì)開展活動(dòng)的跟蹤問效力度不夠，導(dǎo)致服務(wù)的效果不夠明顯。

三、下步工作意見針對(duì)以上存在的問題，下一步工作將從六個(gè)方面入手，扎實(shí)有效地推進(jìn)“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)的深入開展。一是解決好思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)要按照開展“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)的要求，切實(shí)將開展活動(dòng)提升到全心全意為人民服務(wù)的高度上來，把活動(dòng)與聯(lián)系群眾的制度緊密結(jié)合起來，健全群眾意見收集、辦理、反饋、公示制度，把聯(lián)系服務(wù)對(duì)象作為窗口服務(wù)單位建立聯(lián)系群眾制度的基本內(nèi)容，定期聽取服務(wù)對(duì)象的意見。二是建立服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議制度，每月結(jié)合群眾意見，分析存在問題，完善服務(wù)措施，整改存在問題。三是完善硬件設(shè)施。按照中央創(chuàng)先辦的要求，全面安裝電子服務(wù)評(píng)價(jià)器，方便群眾評(píng)價(jià)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。尚未安裝電子服務(wù)評(píng)價(jià)器的行業(yè)和單位必須在6底前安裝完畢。四是健全考核評(píng)價(jià)體系，把“四亮四創(chuàng)四評(píng)”納入黨建目標(biāo)考核，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。五是加大宣傳力度，抓好典型示范。在各行業(yè)、各窗口樹立服務(wù)標(biāo)兵，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工作。六是強(qiáng)化督查。督促各窗口服務(wù)行業(yè)做實(shí)承諾、完善考評(píng)、規(guī)范設(shè)施，切實(shí)把“四亮四創(chuàng)四評(píng)”活動(dòng)與干部聯(lián)系群眾制度結(jié)合起來，形成長(zhǎng)效機(jī)制。各地各行業(yè)要按照5月7日召開的全省開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度等工作督查情況匯報(bào)會(huì)的要求，結(jié)合自檢自查情況進(jìn)行認(rèn)真整改，并將整改情況和安裝電子服務(wù)評(píng)價(jià)器的情況，以書面形式報(bào)縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室城市指導(dǎo)小組。

第四篇：開展“四學(xué)增意識(shí) 四創(chuàng)促發(fā)展”活動(dòng)

威寧自治縣委辦公室

開展“四學(xué)增意識(shí) 四創(chuàng)促發(fā)展”活動(dòng)

近期以來，威寧自治縣委辦公室深入開展“向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，向先進(jìn)學(xué)；創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨員”“四學(xué)四創(chuàng)”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

活動(dòng)強(qiáng)調(diào)，開展“四學(xué)四創(chuàng)”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，是提高“四幫四促”意識(shí)；促“五位一體”發(fā)展；以“六型機(jī)關(guān)”牽頭創(chuàng)基層組織建設(shè)年深入發(fā)展型黨組織，增強(qiáng)黨組織和黨員干部純潔性和先進(jìn)性的一項(xiàng)重要舉措。是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“加快轉(zhuǎn)型，加速發(fā)展，推動(dòng)跨越”的必然要求。在開展活動(dòng)中，全鄉(xiāng)圍繞中心工作，把“科學(xué)理論武裝頭腦，看問題具有世界眼光，善于把握事物的規(guī)律，富有創(chuàng)新精神”作為黨員干部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷豐富學(xué)習(xí)型黨組織和發(fā)展型黨組織的內(nèi)涵和外延。

威寧自治縣委辦公室深入開展“四學(xué)四創(chuàng)”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)以三點(diǎn)為抓手：一是緊跟時(shí)代步伐探索學(xué)習(xí)型、發(fā)展型黨組織建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。二是結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高黨員干部自身的政治素質(zhì)和工作能力，切實(shí)增強(qiáng)和保持黨員的純潔性和先進(jìn)性。三是多形式增強(qiáng)實(shí)踐，各股室要經(jīng)常開展多樣化組織生活，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。辦公室表示活動(dòng)最終將結(jié)合國(guó)發(fā)2號(hào)文件和省第十一次黨代會(huì)會(huì)議精神，創(chuàng)新“四學(xué)四創(chuàng)”活動(dòng)的開展形式，因地制宜，大膽創(chuàng)新，為黨的建設(shè)工作再立新功。

第五篇：開展四比四創(chuàng)主題活動(dòng)方案

開展“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

按照錄井發(fā)〔2018〕65號(hào)文件：錄井公司黨委、錄井公司關(guān)于開展“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)通知的要求，為全面踐行“四個(gè)理念”，統(tǒng)籌“兩條路徑”，推進(jìn)“七項(xiàng)工作”，保證打贏扭虧脫困保市決勝戰(zhàn)，廣泛開展以“比苦干實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，比攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新尖兵，比業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿，比和諧穩(wěn)定、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先模范”為內(nèi)容的“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)，制定項(xiàng)目部活動(dòng)方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動(dòng)“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)扎實(shí)有效開展，項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：鄭志祥、崔德寶

副組長(zhǎng)：徐澤海、張長(zhǎng)路、李永奇

組

員：于雙軍、王志剛、張建民、陶裕斌、曾喜生、沈書峰、李先慶、田桂凌及各錄井隊(duì)長(zhǎng)、大班。

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)，圍繞扭虧脫困工作主線，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部職工提質(zhì)增效的積極性和能動(dòng)性，全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1350萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬元。安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“六個(gè)避免”、“四無”目標(biāo)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）比苦干實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒 做優(yōu)西北項(xiàng)目部市場(chǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，注重技術(shù)應(yīng)用效果。積極推廣錄井新技術(shù)，加強(qiáng)錄井新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)地層對(duì)比，找準(zhǔn)油氣藏。持之以恒抓“三基”，加快“三個(gè)示范”創(chuàng)建，扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。深入尋找我身邊的最美勞動(dòng)者，引導(dǎo)廣大員工扎根一線、苦干實(shí)干、提升技能。

（二）比攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新尖兵

積極開展黨員立項(xiàng)公關(guān)、員工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”載體作用，匯集全員智慧，提升創(chuàng)效能力。

（三）比業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿

加強(qiáng)錄井施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，不斷提高錄井資料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化技術(shù)管理，嚴(yán)格按照地質(zhì)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、甲方要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求取全取準(zhǔn)各項(xiàng)錄井資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油氣顯示、目的層儲(chǔ)層和卡準(zhǔn)層位，確保現(xiàn)場(chǎng)錄井質(zhì)量符合甲方和合同要求。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保各關(guān)鍵環(huán)節(jié)無縫對(duì)接，錄井工作高效運(yùn)行。激勵(lì)廣大干部員工把所有目標(biāo)都圍繞扭虧為盈來確定，將績(jī)效分配差異的勢(shì)能轉(zhuǎn)化成激發(fā)創(chuàng)效熱情的動(dòng)能。

（四）比和諧穩(wěn)定、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先模范

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，鍛造干部人才隊(duì)伍，引領(lǐng)全員不忘“建設(shè)世界一流石油工程技術(shù)服務(wù)品牌”的初心，見第一就爭(zhēng)、見紅旗就扛、見和諧就促、見穩(wěn)定就維，激發(fā)推動(dòng)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

五、評(píng)選條件（公司）

主題活動(dòng)設(shè)示范單位，示范基層隊(duì)、標(biāo)兵個(gè)人三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。具體評(píng)選條件如下：

（一）示范單位（在創(chuàng)效單位中評(píng)選）1.基本條件

（1）開拓市場(chǎng)成效顯著，錄井質(zhì)量過硬，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，品牌形象和信譽(yù)良好，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

（2）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)效果顯著，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)在公司同類單位中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括：?jiǎn)挝豢偸杖搿⑷司杖?、賬面利潤(rùn)總額、人均利潤(rùn)（賬面利潤(rùn)總額/在崗人數(shù)）、資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款回收率等。

（3）“四比四創(chuàng)”活動(dòng)規(guī)定的目標(biāo)完成程度好，活動(dòng)組織扎實(shí)有效，推進(jìn)載體豐富多樣，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

（4）黨建和思想政治工作由公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨建考核得分情況確定參評(píng)資格。

2.約束條件

（1）班子成員無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。（2）完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。（3）安全、環(huán)保無事故。

（4）無重大群體性事件、重大失泄密案件。

（二）示范項(xiàng)目（在項(xiàng)目部、基層隊(duì)中評(píng)選）1.基本條件

（1）工作業(yè)績(jī)突出，多次承擔(dān)探井或重點(diǎn)井錄井任務(wù)、錄井質(zhì)量過硬，無甲方投訴、扣款，資料優(yōu)良率100%，隊(duì)伍管理、設(shè)備管理成效顯著，隊(duì)伍形象和信譽(yù)良好，全年累計(jì)產(chǎn)值名列前茅，經(jīng)濟(jì)效益良好。

（2）各市場(chǎng)基層隊(duì)在甲方半年或綜合排名中名列前3（10隊(duì)以上排名）或名列前6名（20隊(duì)以上排名）的，可直接作為示范基層隊(duì)的評(píng)選資格。

（3）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)效果顯著。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)在公司各基層隊(duì)中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括：?jiǎn)侮?duì)收入、單隊(duì)毛利潤(rùn)、單隊(duì)平均毛利率。

（4）在公司提升基層管理考核中名列前茅。

（5）黨建和思想政治工作根據(jù)黨建考核得分情況確定參評(píng)資格。

2.約束條件

（1）無重大違紀(jì)違法犯罪行為。（2）完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（2）安全、環(huán)保、質(zhì)量無事故。

（3）無不穩(wěn)定事件、重大失泄密案件。

（三）標(biāo)兵個(gè)人（在公司全體員工隊(duì)伍中評(píng)選）1.基本條件（1）貢獻(xiàn)突出。在市場(chǎng)開拓、挖潛增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面業(yè)績(jī)突出，全面完成工作任務(wù)。

（2）業(yè)務(wù)過硬。熟練掌握崗位技能，有較高的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的骨干力量。

（3）素質(zhì)優(yōu)良。自覺遵守《員工守則》，能夠上級(jí)工作部署和各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，品德優(yōu)秀。

2.約束條件

（1）員工無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。（2）完成崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（3）無違章行為、安全環(huán)保責(zé)任事故。

（4）無失泄密、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿論、參加邪教組織和不正當(dāng)上訪行為。

六、方法步驟

“四比四創(chuàng)”活動(dòng)從2018年5月 4日開始,到2018年12月 31日結(jié)束,大體分為四個(gè)階段。

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月4日至5月15日)。

西北項(xiàng)目部要積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，緊密結(jié)合實(shí)際工作，制定好工作方案，通過文件資料、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛深入地宣傳開展“四創(chuàng)四比”活動(dòng)的目的、意義和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。2.檢查剖析階段(5月16日至5月31日)。

項(xiàng)目部通過召開座談會(huì)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等多種形式, 廣泛聽取群眾意見。要對(duì)照活動(dòng)的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容, 實(shí)事求是地分析和查找自身在工作紀(jì)律、作風(fēng)形象、創(chuàng)績(jī)創(chuàng)效等方面的不足, 增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.整改落實(shí)階段(6月1日至12月15日)。

項(xiàng)目部對(duì)查擺出與“四比四創(chuàng)”活動(dòng)不相適應(yīng)的問題, 逐條逐項(xiàng)制定措施, 提出具體整改方案。要按照實(shí)施方案一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí), 確保主題活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

4.總結(jié)評(píng)比階段(12月15日至12月31日)。

項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況,立足于鞏固、完善和提高,上報(bào)公司“四比四創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)果，參加公司評(píng)選。

西北項(xiàng)目部黨支部 2018年5月4日