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      工程整合改造工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 11:48:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程整合改造工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程整合改造工作總結(jié)》。

      第一篇:工程整合改造工作總結(jié)

      富華廣場直飲水系統(tǒng)整合改造工作,在富華物業(yè)管理公司和普洛爾管道純凈水工程公司的共同努力下,已經(jīng)具備完全使用功能,一次取樣檢驗(yàn)合格,并經(jīng)過兩周的試運(yùn)行,解決設(shè)備選型及配備上的出入、水供不上、水表反轉(zhuǎn)、水錘現(xiàn)象導(dǎo)致管網(wǎng)或系統(tǒng)設(shè)備損壞的可能。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全自動(dòng)運(yùn)行,無須人員值守。為了便于以后的工作,特將本系統(tǒng)整合改造工作總結(jié)如下:

      一、查問題、選配備、精預(yù)算:

      1、查問題:富華廣場直飲水系統(tǒng)服務(wù)于富華1、2、3期共2500多戶業(yè)主,目前使用直飲水的業(yè)主大約是400戶,其中1、2期使用的有111多戶,其余有300多戶均集中在3期。富華物業(yè)共有直飲水設(shè)備兩套,第一套建于XX年服務(wù)富華1、2期,第二套建于XX年,于2011年投入使用服務(wù)富華3期。

      第一套設(shè)備3000加侖制水主機(jī),制水能力已經(jīng)不到設(shè)計(jì)能力的十分之一,全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置不協(xié)調(diào),三個(gè)pe純凈水水桶,一臺(tái)臭氧發(fā)生器,兩臺(tái)供水泵均為2m3 / h流量,45m揚(yáng)程,1個(gè)恒壓桶,輸送系統(tǒng)采用變頻控制。機(jī)房布局合理,設(shè)備老化程度比較高。

      第二套設(shè)備3000加侖制水主機(jī),全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置也不太協(xié)調(diào),兩個(gè)不銹鋼純凈水水桶,水桶內(nèi)液位控制稀奇古怪,有用礦泉水瓶代替的,也有其它用途的液位控制器,桶壁油膩膩的黃黃的,一臺(tái)臭氧發(fā)生器不能工作,無法進(jìn)行殺菌,兩臺(tái)低區(qū)供水泵均為2m3 / h流量,60m揚(yáng)程,兩臺(tái)高區(qū)供水泵均為2m3 / h流量,90m揚(yáng)程,兩個(gè)消防專用恒壓桶,輸送系統(tǒng)采用變頻控制,送水時(shí)不停工作,也不輪換使用,制水主機(jī)到處銹跡斑斑、維護(hù)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過破壞性拆卸,水桶連接處多處滲水,機(jī)房積水,系統(tǒng)自動(dòng)控制能力極差,完全人工操作制水、送水。

      第三管網(wǎng)系統(tǒng)存在水供不上的問題和業(yè)主水表倒轉(zhuǎn)等現(xiàn)象,同時(shí)管網(wǎng)多處漏水,減壓閥不工作并嚴(yán)重漏水,入戶分水不符合規(guī)范,不能做到一戶一閥,高區(qū)回水管支管在一樓與低區(qū)并用等。用戶反映水質(zhì)不好,供水時(shí)有時(shí)無。

      2、選配備:為了確保整合改造成功,公司技術(shù)部門仔細(xì)研究整改前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),精確計(jì)算出設(shè)備預(yù)處理能力、制水主機(jī)的產(chǎn)水率、純凈水的使用率、管網(wǎng)分區(qū),管網(wǎng)的壓力損失,輸送系統(tǒng)揚(yáng)程的計(jì)算,最不利點(diǎn)壓力的計(jì)算等,仔細(xì)研究建立供水模型。制水主機(jī)采用公司自主ro3000;軟水器處理能力增加到1354型(原0935型),輸關(guān)泵2臺(tái),選用國產(chǎn)名牌南方不銹鋼泵。高區(qū)使用cdl2—15,低區(qū)使用cdl4——10。嚴(yán)格按照規(guī)范要求,管道配件均采用304不銹鋼材質(zhì);氧發(fā)生器改用紫外線光合發(fā)生器,更好地保證臭氧的殺菌效果同時(shí)又避免了有害氣體的進(jìn)入。

      3、精預(yù)算:為了保證每一分錢都花在刀刃上,每一整改項(xiàng)目實(shí)施都進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,通過技術(shù)方法精確每一個(gè)零部件,預(yù)算準(zhǔn)確在95%以上。

      二、定方案、緊安排、細(xì)施工:

      1、定方案:為了使整合改造時(shí)間合理化,公司認(rèn)真制定系統(tǒng)改造實(shí)施方案。根據(jù)系統(tǒng)使用狀況,分系統(tǒng)接收:客戶資料、設(shè)備、系統(tǒng)檔案、設(shè)備技術(shù)資料、管網(wǎng)系統(tǒng)的全套圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行記錄及維護(hù)記錄、水電費(fèi)消耗記錄、客戶服務(wù)辦公用房、公告管道直飲水委托管理。系統(tǒng)改造:完全按計(jì)劃在30天內(nèi)完成,制水主機(jī)工程改造;改善預(yù)處理,輸送系統(tǒng)工程改造;改造高區(qū)和低區(qū)輸送系統(tǒng)。殺菌系統(tǒng)改造,檢查臭氧機(jī)的殺菌能力,并進(jìn)行維護(hù)或更換;管網(wǎng)改造工程,檢查主管網(wǎng)和立管、一、二、三期聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行試壓、消毒,取樣化驗(yàn),請業(yè)主和物業(yè)管理人員共同取樣送市衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn),已將合格的檢驗(yàn)報(bào)告公布。

      2、緊安排:在確定系統(tǒng)接收后,公司組織人員認(rèn)真研究整合改造的實(shí)施計(jì)劃,制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃,首先進(jìn)行制水主機(jī)配件、供水系統(tǒng)、系統(tǒng)控制元件的定購、設(shè)計(jì)、組織安裝,同時(shí)進(jìn)行管網(wǎng)檢查和修補(bǔ),期間查出漏點(diǎn)25處,修補(bǔ)了25處。

      3、細(xì)施工:為了系統(tǒng)運(yùn)行有良好狀態(tài),節(jié)能降耗是我們的主要目標(biāo),為此公司將其它小區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到富華工程改造中,特別是運(yùn)用恒壓供水與變頻供水的能耗將有明顯的對比。施工現(xiàn)場技術(shù)人員合理布置,設(shè)備定位合理,橫平豎直,整整齊齊。針對一二期原供水方式通過現(xiàn)場勘察和精確計(jì)算,采用了新型恒壓供水方式,此方案將是小型供水系統(tǒng)的新的供水模型,此法可節(jié)約能耗。整改后的系統(tǒng)是一個(gè)全新的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行自動(dòng)化,系統(tǒng)安全自動(dòng)化、并實(shí)時(shí)在線檢測,水質(zhì)變化隨時(shí)掌握。

      三、勤走訪、做演示、換理念:

      1、勤走訪:受報(bào)紙及媒體的影響,業(yè)主飲用水的觀念轉(zhuǎn)變會(huì)有一個(gè)過程,公司要求客服人員運(yùn)用各種溝通技巧,克服門不讓進(jìn)、話不讓說、水不想用等各種因素,在整合改造期間我們共直接受咨詢400多人次,向業(yè)主現(xiàn)場講解近10小時(shí),努力在一段時(shí)間內(nèi)走訪到每一個(gè)業(yè)主了解他們的需求,向他們宣傳“安全飲水、健康飲水、科學(xué)飲水”概念。

      2、做演示:為了能讓業(yè)主了解使用直飲水,公司客服人員隨身都會(huì)帶檢測工具,一個(gè)是檢測溶解性總固體(tds)測試筆,一個(gè)otc試劑,兩個(gè)玻璃杯,通過做演示,一是能測出兩個(gè)數(shù)值,說明自來水或其他水與直飲水的不同,另一個(gè)反應(yīng)出兩種不同的顏色,說明自來水中含有對人體有害的氯。一支測試筆兩種水樣,測到兩個(gè)結(jié)果;一滴試劑測兩種水樣,顯示兩種顏色。期間我們共現(xiàn)場演示和上門演示百余次。贈(zèng)送水質(zhì)檢測演示器500余只。

      3、換理念:“我們的奮斗目標(biāo)是:讓人民群眾喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,有更好工作和生活環(huán)境!”這是溫總理在在兩會(huì)上的講話。視頻《cctv315針對純凈水黑心桶的報(bào)道》、《cctv315針對堿性水的報(bào)道》、《專訪“純凈水給你一個(gè)說法”》、《水污染專題》、《健康飲水專題》、《水問》、《直飲水快報(bào)》等。橫幅標(biāo)語:“倡導(dǎo)管道直飲水,構(gòu)建和諧新社區(qū)”,“拒絕二次污染、關(guān)愛家人健康”,“直飲水到我家,打開水龍頭喝純凈水!”通過各種方法讓業(yè)主了解,接受使用直飲水,這是一個(gè)飲水理念的轉(zhuǎn)變。

      四、建制度、強(qiáng)管理、三方管:

      1、建制度:遵守衛(wèi)生管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。接受有關(guān)政府行政部門的監(jiān)督檢查。建立健全質(zhì)量保證體系、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生管理檔案。制定相應(yīng)衛(wèi)生管理制度和生產(chǎn)技術(shù)衛(wèi)生規(guī)程,明確管道直飲水管理、生產(chǎn)和檢驗(yàn)各過程中的職責(zé)與衛(wèi)生要求。制定年度服務(wù)計(jì)劃,以及目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。建立各種臺(tái)賬、報(bào)表,水、電消耗、耗材使用臺(tái)賬、直飲水收費(fèi)明細(xì)臺(tái)賬、水質(zhì)檢驗(yàn)臺(tái)賬等。每月底前報(bào)送上月水、電、耗材消耗、水質(zhì)化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料,制定各種規(guī)章制度,包括:客服人員規(guī)章制度、機(jī)房規(guī)章制度、水質(zhì)檢驗(yàn)制度等。

      2、強(qiáng)管理:強(qiáng)管理是持續(xù)發(fā)展的必要條件。向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的基本原則,用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,我們將以誠實(shí)守信的態(tài)度,向用戶提供第一流的服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和客服人員的專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)全方位綜合性一專多能員工。強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù),保證系統(tǒng)全天侯自動(dòng)化運(yùn)行,定期管網(wǎng)檢查,排查安全隱患。細(xì)化水質(zhì)安全檢查工作,研究制定直飲水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范。

      3、三方管:水質(zhì)優(yōu)良合格是公司的基本承諾,為保證水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的公信力,我們委托第三方檢驗(yàn)(珠海市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生檢驗(yàn)中心)并出具檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)由業(yè)主和物業(yè)公司共同參與現(xiàn)場公開取樣,系統(tǒng)日常管理水質(zhì),一是安裝在水處理設(shè)備上的進(jìn)口在線水質(zhì)監(jiān)測儀表實(shí)現(xiàn)了不間斷水質(zhì)即時(shí)監(jiān)控;二是公司水質(zhì)檢測部門定時(shí)檢測;三是委托衛(wèi)生檢驗(yàn)中心對水質(zhì)進(jìn)行全分析。運(yùn)營管理上接受物業(yè)公司和業(yè)主全面監(jiān)管,服務(wù)到每家每戶。

      五、專業(yè)化、利共享、同發(fā)展:

      富華廣場直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營的開始,為小區(qū)直飲水系統(tǒng)專業(yè)化運(yùn)營管理開辟了一條全新的道路,系統(tǒng)運(yùn)營專業(yè)化將有不可估量的優(yōu)勢,富華所有業(yè)主將擁有優(yōu)質(zhì)飲用水、優(yōu)良的服務(wù)、和諧的新社區(qū)。

      富華廣場直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司與富華物業(yè)管理公司責(zé)任共擔(dān)、利益共享的開始。

      富華廣場直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司跟富華物業(yè)管理公司共同發(fā)展的開始!

      第二篇:路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

      路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

      目錄

      一、工程概況…………………………………………………… 3

      二、監(jiān)理概況…………………………………………………… 3

      三、施工監(jiān)理依據(jù)……………………………………………… 3

      四、監(jiān)理合同履行情況………………………………………… 4

      1、工程質(zhì)量監(jiān)控……………………………………………… 4

      2、工程投資控制……………………………………………… 5

      3、工程施工進(jìn)度控制………………………………………… 6

      4、安全文明施工控制………………………………………… 6

      五、存在過的問題及處理情況…………………………………… 6

      六、監(jiān)理工作成效…………………………………………………6

      七、小結(jié)……………………………………………………………7

      受**單位的委托,****路燈改造工程項(xiàng)目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

      一、工程概況

      1、建設(shè)單位:********

      2、工程名稱:****路燈改造工程

      3、工程規(guī)模:本工程位于******街道,涉及***條道路(總長度約****km)的路燈新建及變換,其中新建路燈***盞,更換路燈***盞等。工程內(nèi)容主要包括:

      (一)道路工程:破除車行道及恢復(fù)****平方米,破除人行道*****平方米。

      (二)照明工程:新建箱式變電站**座、照明配電箱**座,新建及更換高壓鈉燈路燈****套,LED路燈***套,敷設(shè)路燈電纜*****千米。

      (三)拆除工程:拆除老舊路燈***套,拆除壁掛燈**套,拆除老舊路燈電纜*****千米(詳見施工圖紙和工程造價(jià)預(yù)算審定書)。

      4、工程合同造價(jià):**********元。

      5、建設(shè)工期:本工程計(jì)劃工期為60天,工程實(shí)際于****年**月**日開工,****年**月**日竣工,實(shí)際工期***天。

      6、設(shè)計(jì)單位:*******公司

      7、施工單位;*******公司

      8、監(jiān)理單位:*******公司

      9、工程質(zhì)量:合格

      二、監(jiān)理概況

      本工程位于**********街道,涉及街道**條道路(總長度約*****km)的路燈新建及變換,其中新建路燈****盞,更換路燈****盞等。我司受建設(shè)單位委托,對該項(xiàng)目的車行道破除及恢復(fù)、人行道破除、電纜管溝開挖、路燈基礎(chǔ)澆筑、路燈電纜敷設(shè)、路燈燈具安裝、箱式變電亭建立安裝工程等施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

      三、施工監(jiān)理依據(jù)

      1、工程建設(shè)監(jiān)理合同

      2、工程施工合同

      3、工程設(shè)計(jì)施工圖

      4、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-2008

      5、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002

      6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002

      7、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002

      8、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008

      9、其他國家及地方現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)

      四、監(jiān)理合同履行情況

      根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,實(shí)行一系列監(jiān)理制度,如工地例會(huì)制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控: 1.工程質(zhì)量監(jiān)控 1.1配電電纜埋設(shè)

      本工程路燈配電電纜有銅芯VV—4ⅹ35+1ⅹ16電力電纜10000米,銅芯VV—4ⅹ25+1ⅹ16電力電纜25000米,鋁芯ZC—TC(-40)4ⅹ35+1ⅹ16電力電纜40000米,電力電纜過機(jī)動(dòng)車道時(shí)穿Φ70無堿玻璃鋼管,電力電纜過人行道時(shí)穿Φ63PVC塑料管,埋深不小于0.8m。路燈干線至燈頭采用BVV-500V-3ⅹ2.5銅芯塑料護(hù)套線。監(jiān)理要求施工單位管槽開挖及電纜敷設(shè)施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和審批的施工方案進(jìn)行,監(jiān)理單位對工程所用電纜進(jìn)行取樣見證送檢。1.2箱式變電亭施工

      箱式變電站基礎(chǔ)尺寸要求與實(shí)際到貨外形尺寸核實(shí)后方施工,地基承載力設(shè)計(jì)值要求不小于150KP,鋼筋凈保護(hù)層20mm,基礎(chǔ)置于原狀土上。監(jiān)理在施工前對變電站外形尺寸進(jìn)行核實(shí),并要求施工方對地基承載力檢測,達(dá)不到設(shè)計(jì)值,應(yīng)進(jìn)行地基處理。箱式變電站圍欄立柱、上下橫柱、格柵及門之間焊接均應(yīng)滿焊,焊接時(shí)不允許有焊洞、跑焊及點(diǎn)焊想象,嚴(yán)格按要求 施工,對不符合的,要求返工。立柱混凝土基礎(chǔ)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范施工。按照圖紙及規(guī)范要求到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/ 1.3路燈安裝

      本工程路燈主要分為兩種:8m單桿路燈763套和10m路燈燈桿644套、12m路燈燈桿134套,材料進(jìn)場時(shí),對材料的尺寸及規(guī)格進(jìn)行核查,保證與設(shè)計(jì)一致?;A(chǔ)所用鋼筋等材料進(jìn)場需報(bào)驗(yàn),并取樣見證送檢,不合格的材料不允許投入使用。基礎(chǔ)施工嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工。對基礎(chǔ)使用的鋼筋尺寸型號(hào)及混凝土標(biāo)號(hào)進(jìn)行核查。燈桿及燈架按照設(shè)計(jì)要求做熱鍍鋅處理,并做白色噴塑,保證顏色統(tǒng)一。并且所以外露金屬件均應(yīng)做鍍鋅處理?,F(xiàn)場監(jiān)理人員對鋼筋安裝及混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督。1.4燈具內(nèi)部接線施工

      施工前對施工單位上報(bào)的施工方案進(jìn)行審查,通過審批才批準(zhǔn)施工。施工時(shí),嚴(yán)格要求按照圖紙要求及規(guī)范要求施工。施工完畢后,對全線路燈通電調(diào)試,對達(dá)不到使用要求,進(jìn)行整改,監(jiān)理進(jìn)行跟蹤,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。

      在參建各方的努力下,本工程質(zhì)量評(píng)定為合格,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.工程投資控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投標(biāo)文件、施工合同、工程是施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。(1)按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào)。(2)及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工程量,并與投資情況及計(jì)劃做比較;

      本工程計(jì)劃投資*************元,由于現(xiàn)場實(shí)際情況,對部分分項(xiàng)工程做了改變,實(shí)際造價(jià)稍有變化。

      3、工程施工進(jìn)度控制

      工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商征得同意,對施工單位不合理的工序提出意見,要求其合理整改,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

      本工程計(jì)劃工期為60天,工程實(shí)際于****年**月**日開工,****年**月**日竣工,實(shí)際工期***天。主要由于材料供應(yīng)不及時(shí)延誤工期。4.安全文明施工控制

      根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?,F(xiàn)場切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

      堅(jiān)持每天2次的安全巡視,本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故,達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

      五、存在過的問題及處理情況

      在施工中,我項(xiàng)目監(jiān)理部在巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)管溝深度、路燈基礎(chǔ)深度開挖不足、安全圍擋不合格等問題,我方立即與施工方聯(lián)系,令其立即做返工處理。對于多次提及而不重視的質(zhì)量、安全問題,我項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工方立即整改并做書面回復(fù),然后我方到現(xiàn)場檢查整改工作成果。在管溝深度、路燈基礎(chǔ)深度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)候,再進(jìn)行電纜保護(hù)管安裝工作。這也在一定程度的保證工程質(zhì)量。

      六、監(jiān)理工作成效

      仔細(xì)閱讀施工圖,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序是施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以使及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,是工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量,對每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國家市政道路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家市政道路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,實(shí)現(xiàn)無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

      七、小結(jié)

      本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了寶安區(qū)松崗街道辦、寶安區(qū)質(zhì)安監(jiān)督站的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駐地工程師,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。寶安區(qū)質(zhì)安監(jiān)督站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了積極的建議和要求,對保證工程質(zhì)量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

      第三篇:路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

      0□1 GD220244□

      湛江海灣大橋LED改造工程

      監(jiān)理工作總結(jié)

      2014 年 09 月 01 日 至

      2014 年 09 月30 日

      總監(jiān)理工程師:

      法定代表人:

      日 期:

      廣州高新工程顧問有限公司 受湛江市交通投資集團(tuán)有限公司的委托,湛江海灣大橋LED改造工程項(xiàng)目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

      一、工程概況

      1、建設(shè)單位:湛江市交通投資集團(tuán)有限公司

      2、施工單位:廣東強(qiáng)雄建設(shè)集團(tuán)有限公司

      3、監(jiān)理單位:廣州高新工程顧問有限公司

      4、工程名稱:湛江海灣大橋LED改造工程BT項(xiàng)目

      5、工程規(guī)模:本工程位于湛江市坡頭區(qū),于平樂渡口上游1.3公里的海灣大橋(大橋長度約3981米)和收費(fèi)站的鈉路燈更換為LED燈。1工程內(nèi)容主要包括:拆除湛江海灣大橋橋梁段照明鈉燈燈具○

      304盞,收費(fèi)站照明鈉燈燈具32盞,橋梁段更換為169W LED低桿路燈304套,收費(fèi)站更換為160W LED燈32套;

      6、工程合同造價(jià):1203587.51元。

      7、建設(shè)工期:本工程計(jì)劃工期為30天,工程實(shí)際于2014年9月1日開工,2014年09月01日竣工,實(shí)際工期30天。

      9、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo):合格工程

      二、監(jiān)理概況

      本工程位于湛江市坡頭區(qū)湛江海灣大橋,拆除海灣大橋和收費(fèi)站的路燈并更換,其中橋梁段更換為169W LED低桿路燈304套,收費(fèi)站更換為160W LED燈32套。我司受建設(shè)單位委托,對該項(xiàng)目的路燈工程包括路燈安裝(燈具安裝和接線、接地)、附屬設(shè)備器件的安裝及 接線、通電試運(yùn)行及檢測等施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

      三、施工監(jiān)理依據(jù)

      1、工程建設(shè)監(jiān)理合同

      2、工程施工合同

      3、工程設(shè)計(jì)施工圖

      1、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)。

      2、城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(CJJ89-2012)。

      3、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50169-2006)。

      4、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50168-2006)。

      5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)。

      6、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程(DBJ01-71-2003)。

      10、設(shè)計(jì)單位全套正式有效的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、資料。

      9、其它相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)

      四、監(jiān)理合同履行情況

      根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,實(shí)行一系列監(jiān)理制度,如工地例會(huì)制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控:

      1.工程質(zhì)量監(jiān)控

      1.1路燈安裝 本工程路燈主要分為兩種:低桿路燈169W LED燈304套和160W LED燈32套,材料進(jìn)場時(shí),燈具等器的質(zhì)量需符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,且生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件齊全,所有材料進(jìn)場都需報(bào)驗(yàn)并取樣見證送檢,不合格的材料不允許投入使用,并嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工,現(xiàn)場監(jiān)理人員對路燈安裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督。

      1.2燈具內(nèi)部接線施工

      施工前對施工單位上報(bào)的施工方案進(jìn)行審查,通過審批才批準(zhǔn)施工,施工時(shí)嚴(yán)格要求按照招投標(biāo)文件要求及規(guī)范要求施工,施工完畢后對全線路燈通電調(diào)試,對達(dá)不到使用要求的燈具進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。

      在參建各方的努力下,本工程質(zhì)量評(píng)定為合格,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      2.工程投資控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投標(biāo)文件、施工合同、工程是施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

      (1)按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào)。

      (2)及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工程量,并與投資情況及計(jì)劃做比較;

      本工程概算投資總額約為:1203587.51元。

      3、工程施工進(jìn)度控制

      工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工投入使用 4 問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商征得同意,對施工單位不合理的工序提出意見,要求其合理整改,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

      本工程計(jì)劃工期為30天,工程實(shí)際于2014年09月01日開工,2014年09月30日竣工,實(shí)際工期29天。4.安全文明施工控制

      根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?,F(xiàn)場切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況,堅(jiān)持每天2次的安全巡視,本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故,達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

      五、存在過的問題及處理情況

      在檢查進(jìn)場材料中,我項(xiàng)目監(jiān)理部在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)管現(xiàn)場抽查所更換的路橋燈具只有163W,與招標(biāo)文件所規(guī)定的169W相差6W,已發(fā)文《監(jiān)理工程師通知01》要求貴司停止該產(chǎn)品的安裝工作,并給出合理的解釋并征得業(yè)主方許可,否則要求貴司將不符合要求的燈具全部更換,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和燈具提供方于9月18日召開專題會(huì)議,會(huì)議上根據(jù)提供方對燈具的瓦數(shù)偏差進(jìn)行了合理的解釋和相差資料證明及提供相關(guān)變更文件。

      六、監(jiān)理工作成效

      我監(jiān)理部仔細(xì)閱讀招投標(biāo)相關(guān)文件施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序是施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重 點(diǎn)控制內(nèi)容,以使及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,是工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量,對每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國家市政道路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家市政道路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,實(shí)現(xiàn)無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

      七、小結(jié)

      本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了湛江市質(zhì)安監(jiān)督站的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駐地工程師,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。湛江市質(zhì)安監(jiān)督站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了積極的建議和要求,對保證工程質(zhì)量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

      廣州工程顧問有限公司

      海灣大橋LED改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2014年10月10日

      第四篇:XX路改造工程工作總結(jié)

      XX路改造是今年縣委、縣政府確立的三大城建重點(diǎn)工程之一,是人民群眾期盼已久的“民心工程”,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)矚目。在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)平政辦發(fā)[2004]42號(hào)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于浚河路改造工程實(shí)施意見》文件精神,將浚河路路改造工程列為工作的重中之重,作為努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的一項(xiàng)重要工作來抓,精心組織,狠抓落實(shí),保證了此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。截止x月x日,這項(xiàng)工程已全面完成。sO100

      一、基本情況

      XX路東起浚河橋,西至蒙山大道,全長3公里,需拆遷1.5萬平方米,硬化5.7萬平方米,新建綠地4600平方米,網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè),總投資2100余萬元。改造工程涉及地上電線電纜改造、亮化、拆遷、綠化、公用設(shè)施改造、人行道硬化等九項(xiàng)工程,其中人行道全部采用當(dāng)?shù)刂膬?yōu)質(zhì)花崗石板材鋪筑。除高低壓線路外的其他網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè),沿線單位建筑外墻統(tǒng)一粉刷立邦漆,路燈為雙側(cè)單臂,并在4個(gè)路口安裝景觀燈和懸臂式交通信號(hào)燈,拆遷的單位除還建的外一律改為透景式院墻或平面綠化,撤除沿路垃圾箱,一律實(shí)行袋裝化集中收集。目前,大部分改造建設(shè)項(xiàng)目的主體工程已基本完成,共完成拆遷房屋面積1.4萬平方米,占應(yīng)拆遷面積的95%;砌筑各種管線檢查井338個(gè),交通信號(hào)燈桿基座45個(gè);破路37處666米,管溝回填沙1.42萬立方,管線敷設(shè)62公里;完成路沿石鋪設(shè)5680延米,盲道3600平方米,人行道3萬平方米;規(guī)劃綠地面積4800平方米;粉刷沿街建筑外墻1100平方米;建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站2處,新上垃圾收集車1輛、三輪車26輛;安裝路燈140盞,道路覆油6.5萬平方米,安裝多功能交通信號(hào)燈32套,景觀燈8套;道路劃線8600平方米。另外,針對浚河路煙酒公司門前路段多雨季節(jié)積水嚴(yán)重的狀況,組織人力、物力對該路段進(jìn)行了清淤,清除淤泥深達(dá)0.8米,長180米,清淤量150立方。較好地完成了浚河路改造工程的既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了縣城人居環(huán)境的較大改善。

      二、主要作法

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)管理

      縣委、縣政府高度重視改造工程的實(shí)施,成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長XXX同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部。縣人大副主任XXX、政協(xié)副主席XXX、建設(shè)局長XXX等領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮部副總指揮。負(fù)責(zé)浚河路改造工程的組織和實(shí)施??h直各有關(guān)部門參加指揮部,抽調(diào)專人組成專班,全面推進(jìn)這項(xiàng)工作。整個(gè)改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設(shè)”的原則,由改造指揮部牽頭,組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動(dòng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。

      為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,指揮部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求,有力地保障了改造工程的實(shí)施。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn)

      根據(jù)工作需要,浚河路改造工程分為三個(gè)步驟:

      一是調(diào)查摸底,摸清基本情況。今年2月底至3月上旬,建設(shè)局組織人力進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況,確定了改造范圍,測算了工程投資,為此項(xiàng)工程的實(shí)施奠定了良好的基矗

      二是先易后難,先地下后地上,分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個(gè)道路改造工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度,先后進(jìn)行了九項(xiàng)分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉(zhuǎn)入地下工程建設(shè);第二階段完成所有拆遷工程項(xiàng)目;第三階段完成各項(xiàng)還建工程。

      三是及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和質(zhì)量跟蹤。在道路改造過程中,我們制訂了《關(guān)于浚河路改造工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收辦法的實(shí)施方案》,并組織根專業(yè)監(jiān)理人員對每期完成的道路改造項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。

      (三)嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

      一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。XX路改造工程涉及千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)大項(xiàng)目來抓,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。

      二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對道路現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況,我們組織制訂了道路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并要求設(shè)計(jì)單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工,做到施工時(shí)有圖可依,驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查,對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。

      三是落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目實(shí)施初期,我們聘請專業(yè)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理公司對改造過程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案,如實(shí)紀(jì)錄道路的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容,確保今后任何一段路出現(xiàn)了質(zhì)量問題,都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。

      &nbs1、領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)關(guān)注。今年對XX路的大規(guī)模改造,是我縣歷史上從未有過的。縣委、縣政府對這項(xiàng)工作高度重視,XXX書記親自聽取了改造方案的匯報(bào)并審定了花崗石板材的選擇,對道路改造提出了許多指導(dǎo)性意見。XXX縣長親臨指揮部對改造工作進(jìn)行了視察。張賢德同志對這項(xiàng)工作非常重視,對改造工程問題反復(fù)斟酌研究,親自指揮協(xié)調(diào),經(jīng)常深入一線檢查督辦。縣人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)多次擠出時(shí)間聽取道路改造情況匯報(bào),到現(xiàn)場視察,協(xié)調(diào)解決道路改造過程中遇到的困難和問題。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,是XX路改造工程成功的關(guān)鍵。

      自XX路改造工程開工以來,社會(huì)反響非常強(qiáng)烈,不僅市民對這項(xiàng)工作極為關(guān)注,新聞媒體單位也非常關(guān)注。縣電視臺(tái)經(jīng)常性地對改造工作進(jìn)行專題采訪,XX電視臺(tái)新聞節(jié)目也曾對改造工程進(jìn)行了報(bào)道,擴(kuò)大了我縣文明城市創(chuàng)建工作的影響。

      2、整體推進(jìn),進(jìn)展順利。對今年的XX路改造工作,我們確定了“先易后難、先地下后地上、分步組織實(shí)施”的原則,采取分階段組織檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行督辦。各相關(guān)部門按照統(tǒng)一部署,自加壓力,搶前爭先,趕超計(jì)劃,超前實(shí)施。

      7、8月間,正值高溫酷暑,為不影響工期,參加人行道鋪貼的建設(shè)者們克服困難,堅(jiān)持頭頂烈日,在地表溫度近50度的現(xiàn)場操作施工。特別是寶業(yè)建筑公司,相比其他公司,起步晚,又處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,施工難度大。為不拖全局后腿,該公司想盡辦法,后來居上,9月上旬就提前全面完成改造任務(wù)。施工項(xiàng)目經(jīng)理趙京濤多次中暑暈倒在施工現(xiàn)常在該公司機(jī)電公司路口和建設(shè)路交口施工當(dāng)中,施工條件極其惡劣,人車混雜,施工機(jī)械和施工材料都無法正常進(jìn)常為保證工程進(jìn)度,施工人員利用肩挑背扛,運(yùn)送施工機(jī)械和施工材料,保證了工程順利進(jìn)行。工程建設(shè)過程中,我們還針對各分段進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象,及時(shí)分析原因,對癥下藥,督促進(jìn)展慢的分段加快進(jìn)度。

      3、注重質(zhì)量,精細(xì)施工。主要表現(xiàn)在:一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。我們要求把質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格基本建設(shè)程序,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,一定要把好事辦好。各參建單位嚴(yán)格按照指揮部制訂的“浚河路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格施工工序,從進(jìn)料、備料到開工報(bào)驗(yàn),從工序檢測到竣工交驗(yàn),每一道施工工序必須經(jīng)監(jiān)理簽證后方可進(jìn)入下一道工序。堅(jiān)持例會(huì)制,要求監(jiān)理、施工單位參與,交流經(jīng)驗(yàn),通報(bào)情況,發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)整改。各參建單位把背街小巷道路當(dāng)作精品工程來做,精心組織,精心設(shè)計(jì),精心施工。二是強(qiáng)化細(xì)部處理。在改造過程中,注重“孝精、細(xì)”,在路邊處理、綠化造點(diǎn)、住戶入口等處理上做到自然、美觀、實(shí)用,不刻意造景,不生搬硬套,把小事做精、做細(xì)、做出特色來。我們組織學(xué)習(xí)推廣道路改造“孝精、細(xì)”的經(jīng)驗(yàn),要求各單位注重對細(xì)部邊、角、溝、縫的處理,精細(xì)施工,道路外觀質(zhì)量明顯提高。三是強(qiáng)化自查整改。我們通過進(jìn)行定期和不定期的督辦檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)責(zé)令整改。各單位在道路建設(shè)過程中,也主動(dòng)組織質(zhì)監(jiān)部門對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。要求各施工單位對已完工道路開展預(yù)驗(yàn)收檢查,市政公司開展竣工工程“回頭看”,要求各施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題拿出針對性的解決方案。邀請群眾監(jiān)督,了解群眾的滿意度,并將調(diào)查結(jié)果匯總后反饋到各個(gè)管理和施工單位,對不合格的部分責(zé)令施工單位立即返工,并要求施工單位采取24小時(shí)輪流值班制,保證路面平整美觀。此舉改變了施工單位的觀念,促進(jìn)了浚河路改造工程的深入。

      4、以人為本,配套到位。為體現(xiàn)“群眾利益無小事”,我們要求把人文關(guān)懷融入到XX路改造中,做到既堅(jiān)持道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),又積極適應(yīng)居民的需求,實(shí)行人性化設(shè)計(jì)施工。結(jié)合實(shí)際,采取不同措施,了解居民需求,征求居民意見。在道路改造過程中,堅(jiān)持做到工程設(shè)計(jì)時(shí)廣泛征求意見,施工中收集合理化建議,驗(yàn)收時(shí)聽取居民評(píng)議。邀請居民代表出席,請廣大群眾為自家門前的道路改造參謀、出主意。群眾的要求,只要能做到,都盡可能滿足,使浚河路路改造真正代表了群眾利益,深受群眾歡迎。施工中,盡量考慮群眾生活、出行需要,安全、文明施工。為方便市民出行,將與浚河路交口的道路一并延伸十米,使市民出門就走上好路?!懊と说馈钡匿佋O(shè),大大解決了殘疾人出行的不便。盲人朋友很高興:今后我們出行也有方向了。感激的說:“政府改造XX路,也改變了我們的生活”。

      隨著居民對改善生活環(huán)境期望值的逐步提高,我們要求對一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè),采用“跨一步、帶一把”方式,盡量幫助解決。為處理好五米人行道路以外結(jié)合部的處理,我們專門組織人員制發(fā)了相關(guān)的處理方案,對結(jié)合部處理提供技術(shù)政策支持。改造中以人為本,將道路改造向排水、綠化、健身等綜合配套方面延伸。為解決道路積水問題,增設(shè)了排水管,設(shè)置雨水井;為美化城市環(huán)境,添置了綠化帶等輔助設(shè)施;為滿足市民健身娛樂休閑需要,還為市民興建了必要的健身輔助設(shè)施。

      5、建立檔案,保障監(jiān)督。加強(qiáng)了對工程竣工資料檔案的收集管理工作,內(nèi)容包括施工技術(shù)管理資料、原材料構(gòu)件檢驗(yàn)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料等,管理手續(xù)齊全、資料完整,為落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制提供了保障。

      6、群眾滿意,支持改造。居民群眾對改造好的道路非常滿意,贊不絕口。由衷表達(dá)對縣委、縣政府的感激之情。居民非常支持道路改造,很多群眾自發(fā)地為施工人員端茶送水,主動(dòng)提供施工用水用電,自發(fā)澆水養(yǎng)護(hù)新改造道路。

      第五篇:XX路改造工程工作總結(jié)

      XX路改造是今年縣委、縣政府確立的三大城建重點(diǎn)工程之一,是人民群眾期盼已久的“民心工程”,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)矚目。在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)平政辦發(fā)[2004]42號(hào)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于浚河路改造工程實(shí)施意見》文件精神,將浚河路路改造工程列為工作的重中之重,作為努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的一項(xiàng)重要工作來抓,精心組織,狠抓落實(shí),保證了此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。截止x月x日,這項(xiàng)工程已全面完成。

      一、基本情況

      XX路東起浚河橋,西至蒙山大道,全長3公里,需拆遷1.5萬平方米,硬化5.7萬平方米,新建綠地4600平方米,網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè),總投資2100余萬元。改造工程涉及地上電線電纜改造、亮化、拆遷、綠化、公用設(shè)施改造、人行道硬化等九項(xiàng)工程,其中人行道全部采用當(dāng)?shù)刂膬?yōu)質(zhì)花崗石板材鋪筑。除高低壓線路外的其他網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè),沿線單位建筑外墻統(tǒng)一粉刷立邦漆,路燈為雙側(cè)單臂,并在4個(gè)路口安裝景觀燈和懸臂式交通信號(hào)燈,拆遷的單位除還建的外一律改為透景式院墻或平面綠化,撤除沿路垃圾箱,一律實(shí)行袋裝化集中收集。目前,大部分改造建設(shè)項(xiàng)目的主體工程已基本完成,共完成拆遷房屋面積1.4萬平方米,占應(yīng)拆遷面積的95%;砌筑各種管線檢查井338個(gè),交通信號(hào)燈桿基座45個(gè);破路37處666米,管溝回填沙1.42萬立方,管線敷設(shè)62公里;完成路沿石鋪設(shè)5680延米,盲道3600平方米,人行道3萬平方米;規(guī)劃綠地面積4800平方米;粉刷沿街建筑外墻1100平方米;建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站2處,新上垃圾收集車1輛、三輪車26輛;安裝路燈140盞,道路覆油6.5萬平方米,安裝多功能交通信號(hào)燈32套,景觀燈8套;道路劃線8600平方米。另外,針對浚河路煙酒公司門前路段多雨季節(jié)積水嚴(yán)重的狀況,組織人力、物力對該路段進(jìn)行了清淤,清除淤泥深達(dá)0.8米,長180米,清淤量150立方。較好地完成了浚河路改造工程的既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了縣城人居環(huán)境的較大改善。

      二、主要作法

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)管理

      縣委、縣政府高度重視改造工程的實(shí)施,成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長XXX同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部??h人大副主任XXX、政協(xié)副主席XXX、建設(shè)局長XXX等領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮部副總指揮。負(fù)責(zé)浚河路改造工程的組織和實(shí)施??h直各有關(guān)部門參加指揮部,抽調(diào)專人組成專班,全面推進(jìn)這項(xiàng)工作。整個(gè)改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設(shè)”的原則,由改造指揮部牽頭,組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動(dòng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。

      為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,指揮部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求,有力地保障了改造工程的實(shí)施。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn)

      根據(jù)工作需要,浚河路改造工程分為三個(gè)步驟:

      一是調(diào)查摸底,摸清基本情況。今年2月底至3月上旬,建設(shè)局組織人力進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況,確定了改造范圍,測算了工程投資,為此項(xiàng)工程的實(shí)施奠定了良好的基矗

      二是先易后難,先地下后地上,分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個(gè)道路改造工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度,先后進(jìn)行了九項(xiàng)分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉(zhuǎn)入地下工程建設(shè);第二階段完成所有拆遷工程項(xiàng)目;第三階段完成各項(xiàng)還建工程。

      三是及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和質(zhì)量跟蹤。在道路改造過程中,我們制訂了《關(guān)于浚河路改造工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收辦法的實(shí)施方案》,并組織根專業(yè)監(jiān)理人員對每期完成的道路改造項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。

      (三)嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

      一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。XX路改造工程涉及千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)大項(xiàng)目來抓,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。

      二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對道路現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況,我們組織制訂了道路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并要求設(shè)計(jì)單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工,做到施工時(shí)有圖可依,驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查,對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。

      三是落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目實(shí)施初期,我們聘請專業(yè)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理公司對改造過程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案,如實(shí)紀(jì)錄道路的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容,確保今后任何一段路出現(xiàn)了質(zhì)量問題,都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。

      四是引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督。為方便市民監(jiān)督,我們要求施工和監(jiān)理人員實(shí)行掛牌施工、掛牌監(jiān)理,自覺接受居民群眾監(jiān)督。工程全部完工后,將以“群眾滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行“群眾最滿意道路改造單位和個(gè)人”的評(píng)眩

      (四)以競賽促改造進(jìn)程

      在此項(xiàng)工程實(shí)施過程中,我們以“改造XX路、讓群眾滿意”為主題進(jìn)行了施工單位的“七賽七比”(一賽質(zhì)量比優(yōu)良,二賽工期比速度,三賽功能比配套,四賽文明比安全,五賽群策群力比團(tuán)結(jié)協(xié)作,六賽技術(shù)創(chuàng)新比效率效益。七賽為~識(shí)比群眾滿意),激發(fā)了各參建單位的勞動(dòng)熱情,促進(jìn)了工程建設(shè)的迅速推進(jìn)。人行道鋪貼實(shí)施中加強(qiáng)示范片建設(shè),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮先進(jìn)單位輻射帶動(dòng)效應(yīng),涌現(xiàn)出了冠魯建筑公司、寶業(yè)建筑公司、蓮花山建筑公司等人行道鋪貼造典型示范施工單位。

      (五)抓典型,以點(diǎn)帶面

      在道路改造過程中,通過抓“亮點(diǎn)”工程,發(fā)揮輻射效應(yīng),提高了“面”上的整體質(zhì)量水平。冠魯建筑公司在人行道鋪貼中,精心施工,加強(qiáng)細(xì)部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到了“線條平順、路面平整、路肩整齊、到邊到角”,體現(xiàn)了“以人為本”的思

      對癥下藥,督促進(jìn)展慢的分段加快進(jìn)度。

      3、注重質(zhì)量,精細(xì)施工。主要表現(xiàn)在:一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。我們要求把質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格基本建設(shè)程序,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,一定要把好事辦好。各參建單位嚴(yán)格按照指揮部制訂的“浚河路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格施工工序,從進(jìn)料、備料到開工報(bào)驗(yàn),從工序檢測到竣工交驗(yàn),每一道施工工序必須經(jīng)監(jiān)理簽證后方可進(jìn)入下一道工序。堅(jiān)持例會(huì)制,要求監(jiān)理、施工單位參與,交流經(jīng)驗(yàn),通報(bào)情況,發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)整改。各參建單位把背街小巷道路當(dāng)作精品工程來做,精心組織,精心設(shè)計(jì),精心施工。二是強(qiáng)化細(xì)部處理。在改造過程中,注重“孝精、細(xì)”,在路邊處理、綠化造點(diǎn)、住戶入口等處理上做到自然、美觀、實(shí)用,不刻意造景,不生搬硬套,把小事做精、做細(xì)、做出特色來。我們組織學(xué)習(xí)推廣道路改造“孝精、細(xì)”的經(jīng)驗(yàn),要求各單位注重對細(xì)部邊、角、溝、縫的處理,精細(xì)施工,道路外觀質(zhì)量明顯提高。三是強(qiáng)化自查整改。我們通過進(jìn)行定期和不定期的督辦檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)責(zé)令整改。各單位在道路建設(shè)過程中,也主動(dòng)組織質(zhì)監(jiān)部門對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。要求各施工單位對已完工道路開展預(yù)驗(yàn)收檢查,市政公司開展竣工工程“回頭看”,要求各施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題拿出針對性的解決方案。邀請群眾監(jiān)督,了解群眾的滿意度,并將調(diào)查結(jié)果匯總后反饋到各個(gè)管理和施工單位,對不合格的部分責(zé)令施工單位立即返工,并要求施工單位采取24小時(shí)輪流值班制,保證路面平整美觀。此舉改變了施工單位的觀念,促進(jìn)了浚河路改造工程的深入。

      4、以人為本,配套到位。為體現(xiàn)“群眾利益無小事”,我們要求把人文關(guān)懷融入到XX路改造中,做到既堅(jiān)持道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),又積極適應(yīng)居民的需求,實(shí)行人性化設(shè)計(jì)施工。結(jié)合實(shí)際,采取不同措施,了解居民需求,征求居~見。在道路改造過程中,堅(jiān)持做到工程設(shè)計(jì)時(shí)廣泛征求意見,施工中收集合理化建議,驗(yàn)收時(shí)聽取居民評(píng)議。邀請居民代表出席,請廣大群眾為自家門前的道路改造參謀、出主意。群眾的要求,只要能做到,都盡可能滿足,使浚河路路改造真正代表了群眾利益,深受群眾歡迎。施工中,盡量考慮群眾生活、出行需要,安全、文明施工。為方便市民出行,將與浚河路交口的道路一并延伸十米,使市民出門就走上好路?!懊と说馈钡匿佋O(shè),大大解決了殘疾人出行的不便。盲人朋友很高興:今后我們出行也有方向了。感激的說:“政府改造XX路,也改變了我們的生活”。

      隨著居民對改善生活環(huán)境期望值的逐步提高,我們要求對一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè),采用“跨一步、帶一把”方式,盡量幫助解決。為處理好五米人行道路以外結(jié)合部的處理,我們專門組織人員制發(fā)了相關(guān)的處理方案,對結(jié)合部處理提供技術(shù)政策支持。改造中以人為本,將道路改造向排水、綠化、健身等綜合配套方面延伸。為解決道路積水問題,增設(shè)了排水管,設(shè)置雨水井;為美化城市環(huán)境,添置了綠化帶等輔助設(shè)施;為滿足市民健身娛樂休閑需要,還為市民興建了必要的健身輔助設(shè)施。

      5、建立檔案,保障監(jiān)督。加強(qiáng)了對工程竣工資料檔案的收集管理工作,內(nèi)容包括施工技術(shù)管理資料、原材料構(gòu)件檢驗(yàn)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料等,管理手續(xù)齊全、資料完整,為落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制提供了保障。

      6、群眾滿意,支持改造。居民群眾對改造好的道路非常滿意,贊不絕口。由衷表達(dá)對縣委、縣政府的感激之情。居民非常支持道路改造,很多群眾自發(fā)地為施工人員端茶送水,主動(dòng)提供施工用水用電,自發(fā)澆水養(yǎng)護(hù)新改造道路。

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