第一篇：采購(gòu)工作簡(jiǎn)報(bào)(2014年4月16日采購(gòu)研判會(huì)增刊)

采購(gòu)工作簡(jiǎn)報(bào)

2014年4月16日采購(gòu)研判會(huì)（增刊）4月16日，集團(tuán)總經(jīng)理助理宋雅蘭主持召開了采配工作研判會(huì)，飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心與會(huì)人員對(duì)采配中心在物資采購(gòu)、溝通交流、供應(yīng)商管理等方面所做的工作給予了充分的肯定，但也結(jié)合日常具體工作提出了中肯的意見和建議，現(xiàn)將意見和建議歸納總結(jié)及反饋如下：

1、加大“農(nóng)校對(duì)接”推進(jìn)力度，豐富“農(nóng)校對(duì)接”供應(yīng)品種，降低原材料價(jià)格，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

“農(nóng)校對(duì)接”作為今年集團(tuán)十四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，采配中心充分調(diào)動(dòng)資源，整合市場(chǎng)信息，加大“農(nóng)校對(duì)接”的推進(jìn)工作。三月份，與浙江青蓮食品有限公司進(jìn)行了對(duì)接，為今年的“農(nóng)校對(duì)接”工作開了個(gè)好頭。采配中心對(duì)凍水產(chǎn)及鮮豬肉等項(xiàng)目的對(duì)接工作正在商洽中，機(jī)會(huì)成熟后立即給予推進(jìn)，以緩解使用部門的經(jīng)濟(jì)壓力。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。完善供應(yīng)商考核機(jī)制，提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。

《浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法》的出臺(tái)，為供應(yīng)商的進(jìn)退和管理提供了很好的依據(jù)，采配中心將進(jìn)一步完善管理制度，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀供應(yīng)商，并對(duì)不合格的供應(yīng)商給予清退。

同時(shí)，也希望各使用部門積極配合做好供應(yīng)商的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與采配中心溝通，以便及時(shí)解決所出現(xiàn)的問題。

3、完善定價(jià)機(jī)制，遵循真實(shí)性和可行性。多渠道進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)，在結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上公平合理的進(jìn)行定價(jià)，提高使用部門經(jīng)濟(jì)效益。

物資定價(jià)關(guān)系著使用部門的生存，是采購(gòu)之根本，采配中心會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整定價(jià)機(jī)制，全力營(yíng)造供方和需方“雙贏”的良好氛圍。

4、加大自行、臨時(shí)采購(gòu)支持力度。由于接待餐廳三樓和1958西餐廳所需物品的特殊性，建議在發(fā)票報(bào)銷以及日常采購(gòu)過程中給予支持和理解。

采配中心會(huì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，適當(dāng)增加自行采購(gòu)品種，以保證各部門的生產(chǎn)需求。

發(fā)：集團(tuán)物資招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團(tuán)采配中心2014年4月17日

第二篇：采購(gòu)會(huì)主持詞

一、開場(chǎng)白

人生沉浮，如茶一盞。在這春暖花開的季節(jié)。****迎來了首屆茶葉采購(gòu)會(huì)暨****駐***開業(yè)典禮，首先我謹(jǐn)代表****向您的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！在此請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)本次采購(gòu)會(huì)的流程做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：

上午10：30到12點(diǎn)****將即場(chǎng)揮毫10幅對(duì)聯(lián)以作抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。期間將進(jìn)行老茶斗茶會(huì)，競(jìng)猜年份與廠名，答對(duì)者將獲贈(zèng)精美禮品一份。

12：00將進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)

下午2：00將奉上普洱功夫茶茶藝表演

2點(diǎn)20進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)

2：30到4：30進(jìn)行品老茶談養(yǎng)生講座，期間互動(dòng)活動(dòng)將贈(zèng)送普洱茶一餅

4：30進(jìn)行最后一場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

以上為今天采購(gòu)會(huì)全部活動(dòng)內(nèi)容。

三：老茶斗茶會(huì)

接下來我們進(jìn)行第一個(gè)環(huán)節(jié)的老茶斗茶會(huì)：請(qǐng)對(duì)您杯中的茶進(jìn)行品鑒，對(duì)于年份和廠名請(qǐng)大家填寫在我們所派發(fā)的表格中，一會(huì)由工作人員統(tǒng)一收集后，我們將公布答案，答對(duì)者將獲得精美禮品一份。老茶斗茶會(huì)，現(xiàn)在開始……

四、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：抽獎(jiǎng)規(guī)則和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置介紹

今天特別準(zhǔn)備了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，下面，請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹抽獎(jiǎng)規(guī)則及幸運(yùn)獎(jiǎng)品。

本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)將分為：

幸運(yùn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)品：為沱茶

三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是茶葉禮盒；

二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是餐具；

一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為對(duì)聯(lián)一對(duì)。

為體現(xiàn)活動(dòng)的公平性，我們將隨機(jī)抽取抽獎(jiǎng)嘉賓。嘉賓從獎(jiǎng)箱里抽出一張。每張獎(jiǎng)票上面有一個(gè)幸運(yùn)號(hào)碼。嘉賓抽到獎(jiǎng)票后，可大聲讀出幸運(yùn)號(hào)碼，獲獎(jiǎng)?wù)弋?dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng)，過期不候。激動(dòng)人心的幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)馬上就要開始了！相信各位嘉賓已為這份幸運(yùn)而砰然心動(dòng)，那么，請(qǐng)出我們第一位抽獎(jiǎng)嘉賓。有請(qǐng)……

五、結(jié)束語：

尊敬的各位來賓，本次采購(gòu)會(huì)得以順利召開，離不開各位客戶與經(jīng)銷商的共同支持，最后借助各位的貴手，再次掌聲感謝你們，我們下次采購(gòu)會(huì)再見，祝各位生活美滿，事事如意！

第三篇：大型采購(gòu)會(huì)主持詞

大型物資采購(gòu)會(huì)主持詞

現(xiàn)在，我宣布****物資公開招標(biāo)采購(gòu)會(huì)正式開始。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來賓、大家上午好！

感謝光臨****物資公開招標(biāo)采購(gòu)會(huì)議，下面，由我來榮幸的介紹一下參加本次開標(biāo)會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)。出席今天采購(gòu)會(huì)議的有：*****。

下面，按照規(guī)定程序進(jìn)行公開采購(gòu)會(huì)議議程。首先，進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)****講話，大家歡迎！

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程。請(qǐng)****講話，大家歡迎！

下面，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程。請(qǐng)****講話，大家歡迎！

下面，進(jìn)行會(huì)議的第四項(xiàng)議程。檢查唱標(biāo)文件密封性。下面請(qǐng)投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人代表檢查唱標(biāo)資料密封情況（隨機(jī)抽取6人）。檢查如無異議，請(qǐng)簽字確認(rèn)，如有異議，請(qǐng)舉手示意并當(dāng)場(chǎng)提出，否則，視為密封完好。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)議程：唱標(biāo)現(xiàn)在開始唱標(biāo)。唱標(biāo)完畢, 請(qǐng)各投標(biāo)人代表核對(duì)記錄表上信息是否有誤，如有異議請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)提出，如無異議唱標(biāo)結(jié)束。

開標(biāo)大會(huì)結(jié)束后，評(píng)委將開始評(píng)標(biāo)。對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容將安排答疑,答疑具體時(shí)間我們將另行通知，請(qǐng)各投標(biāo)人代表在此期間保持通訊工具暢通

感謝各投標(biāo)人對(duì)本次采購(gòu)會(huì)議的積極參與，以及對(duì)***物資采購(gòu)工作的支持和配合。本次開標(biāo)大會(huì)到此結(jié)束,入圍結(jié)果的宣布將在1月8日早10：00時(shí)進(jìn)行，請(qǐng)各投標(biāo)人準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。謝謝！

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第四篇：材料采購(gòu)

打印憑證紙

剪刀

裁紙刀

檔案柜

訂書機(jī)（最長(zhǎng)的）中性筆一盒

筆芯2盒

A4打印紙2箱 打印機(jī)碳粉

第五篇：材料采購(gòu)

材料員工作規(guī)程 材料采購(gòu)

1、市場(chǎng)詢價(jià)、貨比三家：開拓采購(gòu)資源，每種材料至少掌握三家供貨商，及時(shí)了解市場(chǎng)材料價(jià)格，貨比三家，降低工程用料成本；

2、掌握各種材料的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，與供貨商簽訂材料質(zhì)量保證書，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；在貨比三家的基礎(chǔ)上固定供貨商，國(guó)定材料品牌；

3、了解裝飾材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集新型材料樣品；及時(shí)在市場(chǎng)上為設(shè)計(jì)人員搜集材料小樣，配合設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；為預(yù)算人員提供材料價(jià)格，配合預(yù)算完成預(yù)算任務(wù)；

4、核實(shí)材料計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證施工；制定工地材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，每個(gè)工地的進(jìn)貨次數(shù)控制在四次以下（家裝）；

5、材料運(yùn)輸：合理安排路線，滿載運(yùn)輸。材料保管

1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理：

? 施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)分類別碼放整齊、穩(wěn)固，散料成堆，界限清楚，不得混雜，加強(qiáng)安全防火意識(shí)；

? 材料到場(chǎng)后，監(jiān)理或工長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量、檢查材料質(zhì)量，核對(duì)無誤后在送貨單上簽字認(rèn)可；

? 工程施工期間，不定期（每個(gè)工地至少兩次）與監(jiān)理或工長(zhǎng)核對(duì)用料情況，清理工地剩余材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料剩余、不足原因；

? 工程交工后，配合監(jiān)理撤場(chǎng)，編制退料單。

2、庫房材料管理：

? 庫存材料分類管理，分區(qū)碼放，做好防潮處理，防火防盜；

? 每月末盤點(diǎn)庫存，制定盤點(diǎn)表，及時(shí)處理庫存，做到庫存最小化。材料核算

1、按供應(yīng)商登記材料采購(gòu)數(shù)量、金額，月末與供應(yīng)商對(duì)帳，制定還款計(jì)劃；

2、月末分析材料單價(jià)，掌握材料價(jià)格動(dòng)態(tài)。