第一篇：安徽省創(chuàng)建企業(yè)和個人信用體系 宿松經(jīng)開區(qū)嘗

安徽省創(chuàng)建企業(yè)和個人信用體系 宿松經(jīng)開區(qū)嘗“螃蟹”

2013年08月05日 來源：市場星報 瀏覽次數(shù):3341

關(guān)鍵字：企業(yè)信用體系 個人信用體系 宿松經(jīng)開區(qū)

核心提示：記者從省商務(wù)廳獲悉，日前，安徽省正積極對企業(yè)和個人信用展開科學(xué)評級，宿松經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)首嘗“螃蟹”。企業(yè)信用等級由高到低依次劃分為：AAA級、AA級、A級、BBB級、BB級、B級、C級等七個等級。個人信用等級由高到低依次劃分為：A、B、C、D、E、F、G等七個等級。

記者從省商務(wù)廳獲悉，日前，安徽省正積極對企業(yè)和個人信用展開科學(xué)評級，宿松經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)首嘗“螃蟹”。企業(yè)信用等級由高到低依次劃分為：AAA級、AA級、A級、BBB級、BB級、B級、C級等七個等級。

個人信用等級由高到低依次劃分為：A、B、C、D、E、F、G等七個等級。該開發(fā)區(qū)對企業(yè)授信額度根據(jù)新評定的信用等級，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)資金流量確定，對B級以下不予授信。對個人授信額度根據(jù)其信用等級分別為30萬元以上、20萬、10萬、8萬、6萬、4萬、0。

據(jù)了解，宿松經(jīng)開區(qū)信用體系建設(shè)目前正處于信息采集階段，該區(qū)將建立覆蓋全區(qū)企業(yè)及個人的信用信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)社會融資總量三年翻番，其中當(dāng)年融資增幅不低于30%。這在我省屬于一項創(chuàng)舉，將為省級信用體系的建設(shè)提供樣本。

第二篇：經(jīng)開區(qū)安全環(huán)保六維體系匯報

經(jīng)開區(qū)安全環(huán)保六維體系匯報

應(yīng)急管理中心

經(jīng)開區(qū)是2010年11月國務(wù)院批準(zhǔn)成立的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積74平方公里，累計開發(fā)面積35平方公里。經(jīng)開區(qū)堅持產(chǎn)業(yè)項目一體化、公用工程一體化、安全環(huán)保一體化、物流配送一體化和管理服務(wù)一體化的五個一體化理念，重點發(fā)展天然氣化工、石油化工、新材料新能源、鋼鐵冶金、裝備制造五大產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)開區(qū)引進(jìn)了德國巴斯夫、英國BP、中石化、中石油等企業(yè)225家，累計投產(chǎn)企業(yè)148戶。2012年上半年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值331億元。到2016年，力爭實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2000億元，產(chǎn)能3000億元，2020年，力爭實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5000億元，初步建成以重化工為特色、國內(nèi)一流的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，并全力打造經(jīng)開區(qū)為國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)、國家化工新材料產(chǎn)業(yè)化示范基地和國家安全環(huán)保示范園區(qū)。

在發(fā)展過程中，經(jīng)開區(qū)形成了安全環(huán)保應(yīng)急六維管理體系，即協(xié)調(diào)一致的科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻，專業(yè)配套的設(shè)備設(shè)施，健全有力的監(jiān)管體系，安全可靠的風(fēng)險防范和全面周到的責(zé)任關(guān)懷。

下面，就經(jīng)開區(qū)在安全環(huán)保應(yīng)急六維管理體系中的具體舉措向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

經(jīng)開區(qū)及其前身始終堅持規(guī)劃先行的原則，先后編制了《化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境影響評價報告》、《化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險防范體系規(guī)劃》和《化工園區(qū)安全規(guī)劃及風(fēng)險評價》等專項規(guī)劃藍(lán)本，并在工作中嚴(yán)格按照規(guī)劃要求執(zhí)行。

在企業(yè)準(zhǔn)入方面，經(jīng)開區(qū)制定了高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)、安全、環(huán)保準(zhǔn)入門檻《經(jīng)開區(qū)項目準(zhǔn)入實施細(xì)則》，對項目采取現(xiàn)場實地考察與專家論證相結(jié)合的方式，從源頭控制安全環(huán)保風(fēng)險。以下是經(jīng)開區(qū)在企業(yè)準(zhǔn)入的產(chǎn)業(yè)政策、市場、技術(shù)、理念、管理等方面的具體要求。

經(jīng)開區(qū)擁有種類齊全的專業(yè)安全環(huán)保設(shè)施。目前有處理能力4萬噸每天的污水處理廠一座、處理能力6000噸每天的電鍍污水處理廠一座、焚燒處理能力70噸每天、固化處理能力50噸每天的危廢處理廠一座和處理能力9.25萬噸每年的一般固廢處理廠一座，能夠滿足入園企業(yè)在廢棄物處置方面的要求。同時通過對企業(yè)污水處理站進(jìn)行加蓋收集處理等措施，能夠有效降低環(huán)境負(fù)擔(dān)。

經(jīng)開區(qū)建立了科學(xué)合理的安全環(huán)保應(yīng)急日常管理體系，并形成了一支有戰(zhàn)斗力的安全環(huán)保應(yīng)急管理隊伍。經(jīng)開區(qū)于2012年初實行24小時應(yīng)急值班，建立了應(yīng)急專家?guī)旌妥稍儗＜規(guī)?，定期組織專家檢查企業(yè)。另外，安全環(huán)保工作人員

每天都要進(jìn)行公共區(qū)域的巡查和重點企業(yè)安全環(huán)保檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)每周深入企業(yè)檢查，管辦領(lǐng)導(dǎo)分片包干負(fù)責(zé)，嚴(yán)查企業(yè)隱患，及時整改到位。經(jīng)開區(qū)督促企業(yè)落實24小時領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度并建立檢查制度，持續(xù)開展大宣教、大排查、大整治、大執(zhí)法行動，實施安全環(huán)保黑名單和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)約談告誡制度。為保障項目全程監(jiān)管，經(jīng)開區(qū)制定了《開工對接會》、《試生產(chǎn)確認(rèn)會》等制度，實施環(huán)保工程監(jiān)理，確保企業(yè)“三同時”執(zhí)行率100%。應(yīng)急管理方面，經(jīng)開區(qū)制定了《事故報告程序》、《應(yīng)急隊伍管理辦法》、《應(yīng)急演練規(guī)定》、《應(yīng)急物資征用及補償規(guī)定》等制度，確保事故應(yīng)急響應(yīng)有效得力。

經(jīng)開區(qū)根據(jù)安全環(huán)保風(fēng)險防范規(guī)劃的要求，構(gòu)建了一套安全可靠的風(fēng)險防范體系。今年，修訂后的經(jīng)開區(qū)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案“三化”版正式發(fā)布。經(jīng)開區(qū)應(yīng)急中心指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善其應(yīng)急救援體系和預(yù)案，構(gòu)建了企業(yè)、經(jīng)開區(qū)、區(qū)政府三級事故應(yīng)急救援體系，截止目前，共舉行各類專項及綜合演練70余次。

同時，園區(qū)投資1200余萬元建成了集安全監(jiān)管、環(huán)保在線監(jiān)測、應(yīng)急救援和響應(yīng)于一體的指揮系統(tǒng)，具有監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、聯(lián)動救援等功能，實現(xiàn)了對重點危險源的遠(yuǎn)程在線監(jiān)控預(yù)警和有效的應(yīng)急決策支撐。

經(jīng)開區(qū)總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，構(gòu)建了裝置級、工廠級、片

區(qū)級、經(jīng)開區(qū)級和流域級的五級事故污水風(fēng)險防控體系，確保發(fā)生災(zāi)害事故時事故污水不影響長江水域。

另外，經(jīng)開區(qū)在公共區(qū)域設(shè)置了19個應(yīng)急疏散風(fēng)向標(biāo)，5個應(yīng)急集合點，保證相關(guān)人員得到快速正確的疏散和安置。經(jīng)開區(qū)已建成一座消防特勤站和一座醫(yī)療救援中心，能夠滿足五分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場的要求。

引入國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)開區(qū)正在全力推進(jìn)責(zé)任關(guān)懷工作。經(jīng)開區(qū)結(jié)合安全生產(chǎn)月，組織安全知識競答等活動。入園企業(yè)巴斯夫，也開展了慰問社區(qū)敬老院和“小小化學(xué)家”等活動。

以上是經(jīng)開區(qū)安全環(huán)保應(yīng)急六維體系建設(shè)的基本情況，為進(jìn)一步提升經(jīng)開區(qū)安全環(huán)保應(yīng)急能力，園區(qū)正在開展突發(fā)事故應(yīng)急污水池建設(shè)、特勤二站和危化救援中心建設(shè)、污水廠改擴(kuò)建工程、數(shù)字園區(qū)建設(shè)等強化措施，確保園區(qū)本質(zhì)安全，為經(jīng)開區(qū)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

第三篇：2020年經(jīng)開區(qū)城市管理局文明城市創(chuàng)建整治工作方案

XX經(jīng)開區(qū)城市管理局文明城市創(chuàng)建整治工作方案

為深入貫徹落實XX經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會和XX市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的總體部署和工作要求，進(jìn)一步鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果，推動我區(qū)文明創(chuàng)建工作和城市管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展，不斷提高城市文明程度和市民文明素質(zhì)，特制定本方案。

一、整治時間

此次整治分為3個階段：

第一階段全面整治：2020年8月20日至8月31日；

第二階段鞏固提升：2020年9月1日至9月底；

第三階段常態(tài)化管理：2020年10月1日以后。

二、整治內(nèi)容及范圍

區(qū)域內(nèi)文明創(chuàng)建整治共分為4個方面，分5個整治小組。

（一）街面秩序整治組（包含小區(qū)、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場周邊區(qū)域）

街面秩序整治一組范圍：XX路以X至XX與XX交接處。

組長：XX，副組長：XX

成員：XX中隊全體人員，部分信息采集員。

街面秩序整治二組范圍：XX路以西至XX路與XX市交接處，以北至XX大道與XX交接處。

組長：XX，副組長：XX，成員：城區(qū)中隊和渣土中隊、城管中心全體人員，部分信息采集員。

整治重點：

1.規(guī)范經(jīng)營秩序：整治出店經(jīng)營、占道擺攤設(shè)點經(jīng)營行為；

2.規(guī)范市容市貌：整治車輛亂停亂放、亂拉亂搭、亂掛亂貼行為；

3.規(guī)范經(jīng)營行為：整治廢棄物（物品）亂堆亂扔、臟水（污水）亂倒行為；

4.規(guī)范店招管理：整治店招不規(guī)范設(shè)置、版面陳舊破損現(xiàn)象。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治組

組長：XX

成員：市容環(huán)衛(wèi)處全體人員，X家環(huán)衛(wèi)保潔公司

整治范圍：全域（含村莊、村村通道路）

整治重點：

1.垃圾清、運不及時；

2.垃圾桶長期不擦洗、破損不更換；

3.垃圾不按類投放；

4.道路清掃不到邊、有盲區(qū)、有死角，尤其是內(nèi)側(cè)人行道及與圍墻之間；

5.清掃、灑水頻次不夠；

6.公廁管理不到位，管理人員規(guī)定時間存在脫崗現(xiàn)象、衛(wèi)生狀況不是很好，沖洗不及時，墻面有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象；

7.小廣告清理不及時、不徹底；

8.村居公示牌不齊全、內(nèi)容更新不及時。

（三）市政設(shè)施及園林綠化整治組

組長：XX

成員：市政園林處全體人員，X家市政設(shè)施管養(yǎng)單位，X家綠化管養(yǎng)單位，X家路燈管養(yǎng)單位

整治范圍：全域

整治重點：

1.路面、人行道板、路牙石損壞、缺失修復(fù)不及時；

2.桿線亂拉亂掛，安全警示標(biāo)識未設(shè)置；

3.窨井蓋破損、缺失維修更換不及時，尤其是收水井井蓋；

4.路燈巡查不規(guī)范，不能及時發(fā)現(xiàn)，維修不及時，亮燈率不高，考核只要求達(dá)到97%，未達(dá)到99%；

5.道路標(biāo)識牌設(shè)置不規(guī)范、不一致，標(biāo)識線不清晰，增加機動車和非機動車停車位；

6.施工圍擋不規(guī)范（道路開挖項目），無公益廣告，恢復(fù)不及時；

7.綠化修剪不及時，枯死苗木拔除補植不及時；

8.綠化帶衛(wèi)生清理不及時、不徹底；

9.公園、廣場管理標(biāo)準(zhǔn)不高。

（四）戶外廣告整治組

組長：XX，副組長：XX

成員：文明創(chuàng)建處全體人員

整治范圍：全域

整治重點：

1.建筑工地圍擋不規(guī)范，存在破損、歪、倒現(xiàn)象；

2.公益廣告比例不足、版面破損、內(nèi)容陳舊更新不及時，落款不一致；

3.主干道文明創(chuàng)建宣傳氛圍不濃，數(shù)量不足（增加一些制止餐飲浪費的宣傳內(nèi)容）；

4.公交站臺無人管理，損壞不能及時維修，櫥窗內(nèi)廣告畫面陳舊、落款不一致，有商業(yè)廣告內(nèi)容，衛(wèi)生無人擦拭；

5.戶外顯示屏宣傳標(biāo)語不規(guī)范。

三、整治要求

1.宣傳上要形成氛圍。創(chuàng)建全國文明城市責(zé)任重大、使命光榮。各部門要牢固樹立“創(chuàng)建為民，創(chuàng)建惠民”的思想，迎難而上、扎實工作。

2.思想上要高度重視。要全面排查更新不規(guī)范和不合時宜的公益廣告，進(jìn)一步強化宣傳的力度和精度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

3.責(zé)任上要全面壓實。各部門要堅持“分工不分家”原則和“條塊結(jié)合”的工作方法，各司其職、各負(fù)其責(zé)，通力配合、主動擔(dān)當(dāng)。

4.行動上要不等不靠。各部門要以創(chuàng)城為契機，以“七小”專項行動為抓手，強化“馬上就辦、定下就干”的工作作風(fēng)，聚力發(fā)力抓創(chuàng)建。

5.標(biāo)準(zhǔn)上要對標(biāo)對表。各部門要仔細(xì)研讀測評體系，吃透測評規(guī)則、了解測評要求，嚴(yán)格對標(biāo)對表，做到缺一項補一項、干一項成一項。

第四篇：廣西南寧經(jīng)開區(qū)：真心助力企業(yè)練“內(nèi)功”謀發(fā)展

廣西南寧經(jīng)開區(qū)：

真心助力企業(yè)練“內(nèi)功”謀發(fā)展

“我們這個項目得到了南寧經(jīng)開區(qū)的大力支持，他們?nèi)谈櫡?wù)，審批項目快，辦事效率高，確保了項目提前順利開工建設(shè)。”今年3月29日，廣西首個現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心正式啟用，在項目啟用儀式上，企業(yè)負(fù)責(zé)人用一句話概括了對經(jīng)開區(qū)的感謝之情。

近年來，通過先后推行“一站式”、“一條龍”、“全程跟蹤”、“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目”等服務(wù)措施和內(nèi)容，經(jīng)開區(qū)不斷創(chuàng)新服務(wù)理念和方式，提升服務(wù)水平，并針對招商引資出臺一系列政策，練好“內(nèi)功”促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

保姆式服務(wù)細(xì)微之處著手

3月22日，南寧經(jīng)開區(qū)召開了一場部分在建項目推進(jìn)會，35家工業(yè)企業(yè)和5家商貿(mào)企業(yè)代表帶著困難和問題而來，他們希望經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人能夠一一解決。

半個月后，企業(yè)代表們驚喜地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)日經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的解決方案和措施正逐一兌現(xiàn)。反映員工用餐不方便，經(jīng)開區(qū)便安排員工到園區(qū)食堂就餐；反映員工上下班及出行不暢，經(jīng)開區(qū)就主動與公交公司聯(lián)系，在相關(guān)路段增設(shè)站點……實際上，這場推進(jìn)會僅僅是經(jīng)開區(qū)實行保姆式服務(wù)的縮影。

自2010年，經(jīng)開區(qū)便全面推行掛牌亮照舉措，每一個園區(qū)企業(yè) 1的辦公室墻上都有一位管委會領(lǐng)導(dǎo)的照片和聯(lián)系電話，企業(yè)遇到困難可以直接找對應(yīng)的管委會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，確保政府與企業(yè)間的無縫對接。

“遇到問題直接跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，一個電話就能解決，簡單省事?！蹦蠈幫薰銞黠嬃嫌邢薰究偨?jīng)理方海強對此贊不絕口。方海強還記得一年前剛剛簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議時，短短半個多月就解決了施工臨時用水、臨時用電和材料運輸問題。

三年前，作為國藥控股廣西物流有限公司廣西分銷辦公室的主任，林彩蓮最擔(dān)心的便是安全，如今，林彩蓮再也不用擔(dān)心治安問題，因為一支準(zhǔn)軍事化管理的巡防隊全天24小時在園區(qū)內(nèi)巡邏，并且巡邏線路上還設(shè)有治安巡邏點進(jìn)行考勤，確保每一位巡防隊員都能盡職盡責(zé)，確保園區(qū)企業(yè)的財產(chǎn)安全。

路網(wǎng)建設(shè)將貫穿東西南北

保姆式服務(wù)讓企業(yè)沒有了后顧之憂，而園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則為企業(yè)發(fā)展提供了保障。從2011年中期開始，經(jīng)開區(qū)全面實施基礎(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)，加大路網(wǎng)建設(shè)和打通“斷頭路”。

經(jīng)開區(qū)建設(shè)發(fā)展局局長李彤彤介紹說，近兩年，經(jīng)開區(qū)在路網(wǎng)建設(shè)中完成了將近25公里，達(dá)到開發(fā)區(qū)成立以來路網(wǎng)建設(shè)總和。此外更實施基礎(chǔ)設(shè)施項目64個，項目總投資近100億元，不僅包括市政道路建設(shè)，還有一些保障性住房、總部基地、排水和綠化等項目。五象大道延長線建成通車后，既打通了五象新區(qū)和江南片區(qū)，實現(xiàn)城市主干道大貫通，也將成為貫穿整個南寧市區(qū)南部的交通中軸

線，改善城市交通的整體格局。

此外，銀凱工業(yè)園的洪歷路、那歷路、金凱路西段、同興路和白沙片區(qū)的金凱路接通壯錦大道與友誼路、金陽路連接白沙大道與五象大道延長線、沛鴻路東段、金凱路一、二支路，以及北部灣科技園一期的北海路、金陽路、合浦路、欽州路均已全部建成通車。

“尤其在白沙片區(qū)，建成通車的金凱、金陽兩條道路，將大大改善周邊居民的出行?！睂τ谳爡^(qū)道路情況，李彤彤十分熟悉，其中金陽路和金凱路周邊屬于居民比較密集的區(qū)域，附近有多個大型住宅區(qū)，還有八桂綠城小學(xué)、沛鴻中學(xué)，居民聚集，將來打通這兩條“斷頭路”后，將貫通普羅旺斯至北部灣科技園的國凱大道。加大標(biāo)準(zhǔn)廠房投資新園區(qū)

目前經(jīng)開區(qū)金凱、銀凱兩個大型工業(yè)園基本已填滿項目，由于沒有足夠多的標(biāo)準(zhǔn)廠房供那些具有較強發(fā)展?jié)摿Φ捻椖柯鋺?，一些?yōu)質(zhì)招商項目最終流走。經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究決定根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和企業(yè)發(fā)展需要，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)一步加大量身定做標(biāo)準(zhǔn)廠房，以“房”招商。走進(jìn)剛剛完工的金凱南標(biāo)準(zhǔn)廠房，15棟嶄新廠房拔地而起，房屋結(jié)構(gòu)整齊劃一，灰白相間的外墻在陽光下格外醒目，寬敞明亮的廠房虛位以待。“目前經(jīng)開區(qū)已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房總量達(dá)到72.8萬平方米，竣工可投入使用的有36萬平方米?！苯?jīng)開區(qū)園區(qū)建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理謝廷賞介紹說，今年經(jīng)開區(qū)將計劃續(xù)建標(biāo)準(zhǔn)廠房17萬平方米，以及新建16萬平方米。

除了在原有基礎(chǔ)上建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房之外，經(jīng)開區(qū)正重點打造總規(guī)劃

開發(fā)面積達(dá)15000畝，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資預(yù)計約60億元的北部灣科技園。談起未來變化，謝廷賞不禁提高了音量：“新園區(qū)包括總部基地、服務(wù)外包、高科技等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，用地將按工業(yè)用地、倉儲物流用地、居住用地及公共設(shè)施用地進(jìn)行規(guī)劃?！?/p>

預(yù)計再過三個月，位于新園區(qū)總部基地的4棟商務(wù)式辦公樓和一棟15層高的特色商務(wù)酒店便可封頂，將成為集商業(yè)、辦公、服務(wù)業(yè)為一體的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。而在前期的招商中，總投資6億元的美國亞馬遜電子商務(wù)物流配送中心已于年初簽約落戶，正式結(jié)束經(jīng)開區(qū)沒有世界500強的歷史。

此外，經(jīng)開區(qū)又分別在黃茅坪村和吳圩空港全面啟動兩個新園區(qū)征地工作，全面拉開經(jīng)開區(qū)大建設(shè)新框架。

創(chuàng)新招商引資引來金鳳舞

通過一系列舉措提高園區(qū)投資硬環(huán)境之后，投資環(huán)境已煥然一新的經(jīng)開區(qū)并沒有“坐、等、靠”，而是堅持奉行“以項目論英雄，看成效比高低”的創(chuàng)新精神，全方位挖掘招商引資潛力，對招商方式、體制和運行機制進(jìn)行全面改革和創(chuàng)新。

第一步便是在全國開發(fā)區(qū)中率先建立和推行了招商引資項目評估體系，成立了項目入?yún)^(qū)評估小組，確保引進(jìn)低耗能、高效益、實力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目，實現(xiàn)招商“引”資向招商“選”資的轉(zhuǎn)變。

同時，經(jīng)開區(qū)對招商中心進(jìn)行全面“整容”，將原招商中心一分為三，新組建歐美投資促進(jìn)中心和亞大投資合作中心，突出招商工作

重點，推動招商引資向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。不僅如此，經(jīng)開區(qū)還重獎?wù)猩讨薪槿耍怨膭钌鐣F(tuán)體、中介機構(gòu)和各界人士積極參與開發(fā)區(qū)招商引資工作。

據(jù)統(tǒng)計，今年一季度經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)招商引資開門紅，共引進(jìn)項目36個，實際到位內(nèi)資15.6億元，同比增長12.34%，完成全年任務(wù)的27.87%；實際到位外資1407萬美元，同比增長339.69%，完成全年任務(wù)的26.55%。引進(jìn)項目的質(zhì)量和投資總額均創(chuàng)歷史同期最高水平。項目引進(jìn)了，并不意味著招商引資工作的完結(jié)，經(jīng)開區(qū)千方百計地推進(jìn)項目的落地工作，并實施項目建設(shè)零距離、零收費、零時段的“三零”服務(wù)，使投資商充分享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動在建項目進(jìn)展順利，力爭實現(xiàn)“當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年竣工投產(chǎn)、當(dāng)年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益”。（陸增安陳蕾）

第五篇：經(jīng)開區(qū)第一小學(xué)2018-2019學(xué)創(chuàng)建文明城市及校園活動實施方案

經(jīng)開區(qū)第一小學(xué)2018-2019學(xué) 創(chuàng)建文明城市及校園活動實施方案

為創(chuàng)建文明城市、校園，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，使我校精神文明建設(shè)更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動學(xué)校的各項改革和發(fā)展，特在全校范圍內(nèi)集中開展文明城市、校園創(chuàng)建活動，使我校的文明城市、校園創(chuàng)建活動再上新臺階，我校將在各處室的聯(lián)合協(xié)助下，扎扎實實開展安全文明校園創(chuàng)建活動，特制定實施方案如下：

一、活動目標(biāo)

通過文明城市、校園創(chuàng)建活動，健全工作機制，提高師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法治觀念；提高校園文化生活質(zhì)量，使校園文化內(nèi)容健康、格調(diào)高雅、豐富多彩；提高校園文明程度，使校園秩序良好、環(huán)境優(yōu)美，育人環(huán)境進(jìn)一步改善。爭取在2018年10月之前完成我校的文明校園創(chuàng)建驗收工作。

二、活動內(nèi)容

以立德樹人為根本，以學(xué)生為中心，加強師德建設(shè)、思想道德建設(shè)，重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想道德建設(shè)、活動陣地建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、整潔優(yōu)美環(huán)境等方面開展工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證我校文明校園創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，特成立我校文明校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王淑琴

組 員：王榮彪、張建琴、賈林、王海龍、李芳、王嵐、王銀霞、王莉

四、組織實施

1、情況摸排。結(jié)合學(xué)校實際摸清師生校園文明方面存在的問題和不足：1.行為不端，在樓道、教室內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧。2.語言粗魯，說臟話、帶口頭語。3.上課違紀(jì)，吃零食等。4.破壞環(huán)境，亂扔垃圾，亂寫亂畫，攀折花木，踩踏草坪。5.損壞公物，破壞教學(xué)設(shè)備和公共設(shè)施。讓學(xué)生認(rèn)清這些不文明行為，有則改之無則加勉。

2、制定計劃。按照市教育領(lǐng)導(dǎo)對我校文明校園推進(jìn)時間表和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)以及本校的實際情況制定創(chuàng)建工作推進(jìn)計劃。

3、落實責(zé)任。本著人人參與的原則落實本校文明校園創(chuàng)建工作的推進(jìn)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生的責(zé)任，成立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各功能室各司其職、緊密配合的創(chuàng)建工作專班。將創(chuàng)建活動業(yè)績與班子、教師的業(yè)績考核、績效工資掛鉤。

（1）學(xué)校充分利用重要時間節(jié)點開展“我的中國夢”主題教育實踐活動，引導(dǎo)學(xué)生從小立志向、有夢想，愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國（“三愛”）。充分利用德育課程、升國旗儀式、少先隊活動、主題班會等開展道德教育實踐，形成全程育人、全方位育人的格局。落實《中小學(xué)生守則》，加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育、文明禮儀教育。加強學(xué)生心理健康教育，落實《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(2012年修訂)》，培養(yǎng)學(xué)生陽光心態(tài)、健康人格。

（2）組織設(shè)計不同主題的校園宣傳欄、班級文化墻、宣傳櫥窗等，定期評比展示。充分利用教室走廊、墻壁、校園文化墻等載體，陶冶學(xué)生情操、美化學(xué)生心靈、啟迪學(xué)生智慧。發(fā)揮校園廣播站、校報?？蜕傧汝牷顒咏淌?、校史館的作用，拓展育人渠道和空間。加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造學(xué)校對內(nèi)對外宣傳交流互動的網(wǎng)絡(luò)平臺。加強少先大隊活動設(shè)施與場所的建設(shè)與管理，營造特色鮮明的社團(tuán)活動環(huán)境。

（3）認(rèn)真落實師德建設(shè)要求，扎實開展師德教育，嚴(yán)格師德管理，提升教師思想道德素質(zhì)。定期組織師資培訓(xùn)，制定教師專業(yè)成長規(guī)劃，不斷更新教師教育觀念和知識結(jié)構(gòu)，提高教師教學(xué)水平。重視班主任、骨干教師的成長，注重年輕教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境，形成結(jié)構(gòu)合理、梯次發(fā)展的教師隊伍。

（4）建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，運用校訓(xùn)、校史、校歌、?；盏刃@文化符號，激勵學(xué)生愛學(xué)校、愛學(xué)習(xí)、共建校園文明。體現(xiàn)德育、智育、體育、美育要求，精心設(shè)計和組織開展勞動技能、志愿服務(wù)、文娛體育、“文明風(fēng)采”競賽等校園文化活動。積極拓展校園文化建設(shè)新載體，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的校園網(wǎng)絡(luò)文化活動。

（5）做好教學(xué)設(shè)施規(guī)劃管理使用，校園教學(xué)、文藝、體育、科技等活動場所布局合理、整潔有序。做好校園凈化綠化美化工作，自然景觀、人文景觀錯落有致，使用功能、審美功能和教育功能和諧統(tǒng)一，建設(shè)美麗校園。加強安全教育，強化校園治安綜合治理工作，確保校園安全、穩(wěn)定。整治校園周邊環(huán)境，維護(hù)校園周邊良好秩序。深入開展環(huán)保教育和節(jié)約教育，引導(dǎo)師生樹立保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源意識，培育節(jié)約資源的良好風(fēng)尚。

4、完善制度。制定符合本校實際且能達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)的相應(yīng)制度，形成創(chuàng)建工作的長效機制。落實黨建工作責(zé)任制和“三會一課”等制度。完善校長負(fù)責(zé)制，實行校務(wù)會議等管理制度，不斷完善科學(xué)民主決策機制。貫徹民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，執(zhí)政為民意識強，思想作風(fēng)好，主動服務(wù)師生，建立并落實聯(lián)系點、談心及接待日等制度，認(rèn)真貫徹落實《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》。

5、評比表彰。以教育部、中央文明辦印發(fā)的《關(guān)于深入開展文明校園創(chuàng)建活動的實施意見》中提出的《小學(xué)文明校園標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，在全校廣泛開展“文明班級”等文明集體，“尊師重教”、“勤奮學(xué)習(xí)”、“遵紀(jì)守法”、“熱愛勞動”、“講究衛(wèi)生”、“敬老愛幼”、“團(tuán)結(jié)互助”等文明個人的評比表彰活動。

6、注重宣傳。在校內(nèi)外廣泛宣傳創(chuàng)建活動過程中的好的做法和先進(jìn)典型，增加創(chuàng)建工作正能量。

經(jīng)開區(qū)第一小學(xué) 2018年8月29日