第一篇：楊科長發(fā)言

楊 科 長 發(fā) 言

尊敬的各位嘉賓和家長朋友們：

大家好！

今天是我們太湖小學(xué)首屆家長委員會成立的好日子，我能來參加，感到非常高興。借此，我想先代表區(qū)教育局對在場的支持和關(guān)心教育事業(yè)的各位朋友和家長表示衷心的感謝！

家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和延伸，我們一直高度重視，也始終堅(jiān)持著力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。今天太湖小學(xué)成立家長委員會，既能促進(jìn)家校間的交流合作，提升學(xué)校管理水平，又能密切家長與教師、家長與孩子、教師與學(xué)生之間的關(guān)系，為學(xué)生健康成長營造良好的社會氛圍。

有位教育家說過：只有學(xué)校教育而沒有家庭教育，或者只有家庭教育沒有學(xué)校教育，都不可能完成培養(yǎng)人這一極其艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。因此，我希望在我們學(xué)校、家委會的共同努力下，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，為學(xué)生的幸福一生奠基，更為社會和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

下面，我想針對如何更好地利用家長委員會的這一平臺，使學(xué)校、社會、家庭形成教育合力提出自己的幾點(diǎn)看法：

一是要充分認(rèn)識家庭教育的重要性。當(dāng)前我國進(jìn)入社會轉(zhuǎn)型、改革攻堅(jiān)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全社會對教育工作的關(guān)注度、敏感度、期望值都有很大提高。在這樣的形勢下，要辦好讓人民滿意的教育，必須調(diào)動一切社會力量，必須堅(jiān)持開放辦學(xué)。因此，家長委員會的成立是時(shí)代發(fā)展的要求，是辦好人民滿意教育的一項(xiàng)重

要舉措，我們要把它上升到打造學(xué)校品牌，樹立學(xué)校形象，促進(jìn)教育事業(yè)改革與發(fā)展的高度來認(rèn)識。

二是要充分發(fā)揮家長委員會的橋梁紐帶作用。家庭是孩子的第一課堂，家長是孩子的第一任老師。家長的思想觀念和教育水平，直接影響孩子的發(fā)展。許多家長在孩子的成長過程中都曾存在過疑惑，家長委員會的成立就是要為家長與學(xué)校教育者的互動交流提供機(jī)會，為家校和教育部門的溝通合作架設(shè)橋梁。因此，希望學(xué)校能全力支持家長委員會工作的開展，動員全體家長積極參與家委會建設(shè)工作，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，真正形成家校教育合作雙贏的良好局面。

三是要充分發(fā)揮家長委員會的溝通協(xié)調(diào)作用。家長的意見可通過家委會向校方提出。學(xué)校面臨的困難和對一些問題的處理也可由家委會向家長做協(xié)調(diào)工作，增進(jìn)相互理解和信任。家委也要經(jīng)常把家長意見反饋給學(xué)校，讓他們參與學(xué)校工作的管理。

四是學(xué)校也要通過家長委員會與家長建立互助伙伴關(guān)系。學(xué)?？梢越柚W(wǎng)絡(luò)化信息平臺，建立與家長的常態(tài)互動交流，與家長一起為學(xué)生制定個(gè)性化成長方案。學(xué)校要通過座談、研討等形式了解學(xué)生需求，傾聽家長呼聲，讓教師與家長同步得到提高，把家委會辦得受家長歡迎，讓社會滿意。

總之，孩子是家庭的希望，是祖國的未來，孩子的健康成長是全社會共同的責(zé)任。讓我們共同努力，為孩子的成人成才做出我們的貢獻(xiàn)。我相信，有廣大家長的積極參與，有我們學(xué)校教育者的努力，有社會各界的大力支持，太湖小學(xué)一定能夠越辦越好！

最后，?；顒幽軋A滿成功！謝謝大家！

第二篇：后勤科長表態(tài)發(fā)言

增強(qiáng)四種意識，全力搞好保障

——后勤科慶祝教師節(jié)表態(tài)發(fā)言

（2017年9月 6日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教員、學(xué)員，同志們：

金秋九月，丹桂飄香。在這秋高氣爽的美好季節(jié)，我們迎來了第33個(gè)教師節(jié)。首先向各位教員送去節(jié)日的祝福，祝大家工作順利，笑口常開！今天能夠站在這里發(fā)言，我感到萬分榮幸。為給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員和全體教職員工創(chuàng)造熱情周到、節(jié)約高效、保障有力的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們后勤保障部門決心做到以下四點(diǎn)：

一、增強(qiáng)政治意識，做到對黨忠誠。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；要始終聽黨話、跟黨走，對黨絕對忠誠，始終做到以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的方向?yàn)榉较颍瑘?jiān)決落實(shí)好校黨委的各項(xiàng)決策部署和指示要求。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識，做到保障有力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化宗旨觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，全心全意為廣大教職員工和學(xué)員搞好服務(wù)，在認(rèn)真搞好后勤建設(shè)的基礎(chǔ)上，將把更多精力投入到抓后勤保障和教學(xué)服務(wù)上。要經(jīng)常深入大家當(dāng)中，多與同志

們談心，及時(shí)溝通交流，廣泛征求意見，切實(shí)把各項(xiàng)服務(wù)保障工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識，做到盡職盡責(zé)。要始終牢記崗位職責(zé)，以守崗有責(zé)、守崗敬責(zé)、守崗盡責(zé)的思想行動自覺，不斷提高保障本領(lǐng)和水平，創(chuàng)造性地開展工作，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，為大家提供更好更優(yōu)更舒心的服務(wù)保障。后勤工作雖然苦了一點(diǎn)，但能得到大家的肯定和贊許，將是我們最大的工作動力，能為大家搞好服務(wù)，我們是累和快樂的，更是充實(shí)和幸福的。

四、增強(qiáng)管理意識，做到節(jié)約高效。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤管理制度，明確管理責(zé)任，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，做到廉潔自律，自律接受監(jiān)督，切實(shí)做好人、財(cái)、物等各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步推動后勤管理規(guī)范化、制度化、長效化，讓大家生活舒心、學(xué)習(xí)安心、工作順心。

今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象，也請大家隨時(shí)提出寶貴的意見和建議，我們將隨時(shí)改正，爭取做到大家滿意。

謝謝大家！

第三篇：張科長動員大會發(fā)言

搶抓機(jī)遇、勇對挑戰(zhàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，讓我有幸代表北院區(qū)表態(tài)發(fā)言。

去年，醫(yī)院的整建制合并為北院區(qū)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北院區(qū)干部職工以嶄新的精神面貌、積極務(wù)實(shí)的工作態(tài)度促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。

當(dāng)前，“三甲”復(fù)審工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，對北院區(qū)來說是提高管理能力、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的一次難得的機(jī)遇，更是一次新的挑戰(zhàn)。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要站在新起點(diǎn)，力求新突破。結(jié)合北院區(qū)工作實(shí)際，從基礎(chǔ)工作抓起，一步一個(gè)腳印地做好迎接“三甲”復(fù)審各項(xiàng)工作。

一、在認(rèn)識上突出一個(gè)“重”字?！叭住睆?fù)審工作是我院第一要?jiǎng)?wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。我們要統(tǒng)一思想、高度重視。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，層層發(fā)動，讓“三甲”復(fù)審工作深入人心，轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。

二、在行動上突出一個(gè)“早”字。這次評審工作要求高、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、涉及面廣。針對北院區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況，我們只能早動手、早行動，才能盡量縮小與總院的差距，趕上全院“三甲”復(fù)審的節(jié)奏和步伐。

三、在標(biāo)準(zhǔn)上突出一個(gè)“嚴(yán)”字。我們要對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條梳理，責(zé)任到人，橫到邊，縱到底，不留死角，將每一條

標(biāo)準(zhǔn)都轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的制度規(guī)范和流程，始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭，高標(biāo)準(zhǔn)完成復(fù)審工作。

四、在工作上突出一個(gè)“細(xì)”字。細(xì)節(jié)決定成敗，391條評審標(biāo)準(zhǔn)，必須逐一落實(shí)，在貫徹標(biāo)準(zhǔn)中提升水平、錘煉作風(fēng)，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微入手，合力支撐起“三甲”復(fù)審這項(xiàng)系統(tǒng)工程。

五、在措施上突出一個(gè)“實(shí)”字。結(jié)合北院區(qū)實(shí)際，找準(zhǔn)工作突破口，前引后推，認(rèn)真梳理、明確責(zé)任，分解任務(wù)，落實(shí)整改、督導(dǎo)到位，獎(jiǎng)懲分明，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量及各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。

迎接“三甲”復(fù)審是擺在北院區(qū)面前的新課題，我們的工作還有很大差距，特別在“三甲”復(fù)審工作中，還期望得到總院各相關(guān)科室和專家的指導(dǎo)幫助。

這次“三甲”復(fù)審是北院區(qū)提升發(fā)展的契機(jī)。水平靠細(xì)節(jié)，關(guān)鍵靠落實(shí)，成功靠合力，我們要以對社會復(fù)雜、對病人復(fù)雜、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速行動起來。北院區(qū)全體職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有信心、有決心圓滿完成“三甲”復(fù)審的各項(xiàng)工作任務(wù)，向院黨委和全院職工交出一份合格的答卷。

謝謝！

北院區(qū) 張秀芳 二0一一年十二月二十一日

第四篇：科長學(xué)習(xí)論壇發(fā)言材料

以身作則當(dāng)好“服務(wù)員” 率先垂范爭做“領(lǐng)頭羊”

——華亭煤業(yè)集團(tuán)科長學(xué)習(xí)論壇發(fā)言材料

2016年4月28日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我是新柏煤礦公司辦公室主任兼信訪辦主任孟伯勇，很榮幸和大家一起交流學(xué)習(xí)。今天我匯報(bào)的題目是《以身作則當(dāng)好“服務(wù)員” 率先垂范爭做“領(lǐng)頭羊”》，不足之處，敬請批評指正。

辦公室是公司承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，具有“繁雜、瑣碎、細(xì)小”等特點(diǎn)，大到參謀獻(xiàn)計(jì)、調(diào)查研究，做領(lǐng)導(dǎo)的得力助手；小到車輛調(diào)配、來訪接待，再到紙張、墨水等低值易耗辦公用品的發(fā)放，都要從嚴(yán)從細(xì)、得心應(yīng)手。作為辦公室主任，既要有“敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為”的責(zé)任意識，又要有“一絲不茍、精益求精”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，更要有“生活上知足、學(xué)習(xí)上知不足、工作上不知足的”的端正態(tài)度，還要有“服務(wù)中心、關(guān)心基層”的使命擔(dān)當(dāng)。下面我就工作過程中的幾點(diǎn)體會與大家分享。

一、將學(xué)習(xí)理念貫穿于辦公室工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

“不學(xué)習(xí)，何以立”。學(xué)無止境，該如何學(xué)？一要把握正確的政治方向，就是要深學(xué)細(xì)悟黨的十八屆歷中全會精神和習(xí)總書記系列重要講話，深入領(lǐng)會學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)和黨內(nèi)法規(guī)。作為一名管理人員，旗幟鮮明跟黨走，堅(jiān)定不移把握正確的政治方向，持之以恒用黨的最新理論武裝頭腦，是修身之本、從業(yè)之基、成事之要，是開展辦公室業(yè)務(wù)的前提。二要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，就

－1－ 是要會學(xué)。知識的積累不會一蹴而就，但正確的學(xué)習(xí)方法會事半功倍。尤其辦公室負(fù)責(zé)文秘工作，這就要求我們自身必須具備較強(qiáng)的文字功底。而深厚的文化內(nèi)涵需要長期積淀，這樣才能厚積薄發(fā)。第一，多讀企業(yè)管理書籍，這里面有經(jīng)典的、科學(xué)的管理方法，是特別值得借鑒學(xué)習(xí)的。第二，多讀歷史與文學(xué)類書籍，這會給我們的管理與寫作帶來一石激起千層浪的靈感。在學(xué)習(xí)的過程中，讀到讓自己心動的內(nèi)容時(shí)，要?jiǎng)澗€標(biāo)注，把體會和感想寫在旁邊的空白處，這樣做的好處是，下次再看時(shí)，感悟更深刻，這一點(diǎn)我深有體會。第三，多讀期刊雜志，《中國煤炭工業(yè)》、《秘書工作》、《華煤人》等都是值得我們閱讀的優(yōu)秀期刊，這些期刊專業(yè)性、指導(dǎo)性強(qiáng)，里面匯集了五湖四海特色鮮明的管理經(jīng)驗(yàn)、寫作方法及做人哲學(xué)等，尤其我們的《華煤人》，匯聚了集團(tuán)公司和兄弟單位的管理精華和先進(jìn)成果，是我們最接地氣、最值得借鑒的參考讀本。第四，多看新聞、多了解時(shí)事動態(tài)，這是著眼全局、把握大勢的捷徑?，F(xiàn)代人喜歡上網(wǎng)玩手機(jī)，但是如果用這些時(shí)間瀏覽時(shí)政要聞、市場行情等，那么思路就會更清晰，視野就會更開闊，分析問題與解決問題的能力就會成倍提高。

二、將服務(wù)理念滲透在辦公室工作的方方面面

辦公室業(yè)務(wù)的首要工作就是服務(wù)機(jī)關(guān)和基層、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和職工，我們也就是名副其實(shí)的“服務(wù)員”。在其位，就要謀其事，服好務(wù)。一要提高辦文辦會質(zhì)量。要高度重視文秘工作，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高寫作能力，掌握工作方法，同時(shí)要培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、德才兼?zhèn)涞奈拿毓ぷ髡撸岣咂涔ぷ髂芰头?wù)水平，樹立辦公室良好形象。要根據(jù)發(fā)展形勢和工作實(shí)際，及時(shí)修訂完善辦文辦會制度，規(guī)范流程，切實(shí)增強(qiáng)工作時(shí)效性。要明確專人對行文辦

－2－ 會認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的失誤要進(jìn)行處理。二要強(qiáng)化細(xì)致負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。“細(xì)”就是心細(xì)如發(fā)，一絲不茍。可以說，工作浮躁、辦事馬虎、丟三落四等現(xiàn)象在一些工作人員身上并不鮮見。究其原因，不是他們水平不高、能力不強(qiáng)，而是不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開展辦公室業(yè)務(wù)絕不能粗疏、更不能怕反復(fù)，尤其公文處理必須仔細(xì)推敲、精雕細(xì)琢，一遍又一遍地修改。辦公室工作往往多頭并舉，需要團(tuán)隊(duì)合作，必須定人員、定任務(wù)、定時(shí)限，層層分解、明確分工、責(zé)任到人。作為機(jī)關(guān)管理人員，一定要負(fù)責(zé)任、把好關(guān)、講服從，主動想問題、干事情，做好補(bǔ)臺工作，以高度的責(zé)任心和扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)，積極完成任務(wù)。三要壓縮一切非生產(chǎn)性支出。省一分錢比賺一分錢容易，煤炭市場的持續(xù)惡化倒逼我們必須勒緊褲腰帶過日子，要大力發(fā)揚(yáng)“擰毛巾、擠水分、控成本”的節(jié)約意識，嚴(yán)格落實(shí)控虧減虧方案，細(xì)化具體措施，全力降低“三公”經(jīng)費(fèi)。要在文件轉(zhuǎn)呈審批、公文傳閱發(fā)布及中心組學(xué)習(xí)等領(lǐng)域全面推行自動化辦公，要進(jìn)一步完善辦公用品管理臺賬，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)用辦公用品，切實(shí)降低辦公費(fèi)用。四要掌握政策，熱情服務(wù)。穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的大事，職工利益無小事，在企業(yè)發(fā)展過程中職工因知曉的不多、理解的不透，對政策領(lǐng)會和掌握不全面，或者因在管理中出現(xiàn)想不通的問題，就會到各級部門“上訪”。作為信訪部門，一定要把握政策及原則，積極主動，熱心問冷暖，貼心話關(guān)懷，耐心聽宣泄，悉心講政策，真誠幫教，消除職工怨氣，化解各類矛盾，切忌漠不關(guān)心、拒之門外、疏遠(yuǎn)職工、激化矛盾。

三、將創(chuàng)新理念融合到辦公室工作的細(xì)枝末節(jié)

辦公室工作不僅是要服好務(wù)，還要有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新，積極為

－3－ 領(lǐng)導(dǎo)分憂。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的發(fā)展理念，建立基層單位、職工群眾與公司經(jīng)理直接溝通的長效機(jī)制，新柏煤礦公司專門建立了經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。今年，我們將在持續(xù)推行經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制的基礎(chǔ)上，開展由辦公室牽頭負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接待職工制度。領(lǐng)導(dǎo)下訪接待職工制度是經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制的延伸和拓展，只有兩種機(jī)制聯(lián)合相向運(yùn)行，才能凸顯辦公室業(yè)務(wù)特色，更好服務(wù)職工。

下面，我著重將經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制的一些做法提綱挈領(lǐng)地作一簡介。

一、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制的建立

準(zhǔn)確定位。經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制是深入職工接地氣、關(guān)愛職工聚人氣的創(chuàng)新舉措；是經(jīng)理全心全意為職工群眾服務(wù)的具體體現(xiàn)。

人員組成。一年一屆，每屆19名。聯(lián)絡(luò)員由各單位自主推薦，辦公室負(fù)責(zé)匯總初審，報(bào)送經(jīng)理審定。

素質(zhì)要求。必須思想端正、品德優(yōu)良、愛崗敬業(yè)，在本單位有較高的群眾基礎(chǔ)；能夠?qū)嵤虑笫?、客觀公正地反映情況。

工作職責(zé)。提出有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、福利待遇等方面的意見建議；按要求參加經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會議等。

二、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制的運(yùn)行

辦公室負(fù)責(zé)開展經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員具體工作，對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行日常管理；組織召開聯(lián)絡(luò)員會議；匯總聯(lián)絡(luò)員反映的重要信息并報(bào)經(jīng)理審定；跟蹤問效反映問題的整改情況。

經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會議半年召開一次。會議內(nèi)容為：通報(bào)反饋信息及整改落實(shí)情況；聯(lián)絡(luò)員提出工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題；對聯(lián)絡(luò)員工作提出新要求等。

－4－ 經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員每月向辦公室至少報(bào)送一次信息，報(bào)送的信息由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)公司經(jīng)理。

為更清楚地反映聯(lián)絡(luò)員機(jī)制的運(yùn)行情況，請大家看經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員反映問題整改落實(shí)流程圖（如下圖）。

三、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員考核

對經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員實(shí)行月考核、季評價(jià)、年兌現(xiàn)的管理模式?？己说梅忠?0條為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分值。

考核基本得分=5*B B代表報(bào)送條數(shù)

其他考核項(xiàng)：對無故不參加聯(lián)絡(luò)員會議、每月不報(bào)信息、信

－5－ 息不真實(shí)或弄虛作假等情況進(jìn)行相應(yīng)考核。

考核最終得分=考核基本得分-其他考核項(xiàng)

經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員運(yùn)行的保障體系，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是健全管理制度；三是嚴(yán)格考核激勵(lì)。由于時(shí)間關(guān)系，這里我就不再詳述。

總之，辦公室業(yè)務(wù)點(diǎn)多面廣，能否服務(wù)好機(jī)關(guān)和基層，取決于眾多因素，也需要各方努力。作為辦公室主任，就要率先垂范，堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)指示要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；以身作則，帶領(lǐng)科室人員扎實(shí)努力、勤奮工作，全心全意優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)助推公司健康和諧發(fā)展。

謝謝大家！

－6－

第五篇：綜合科長競爭職位發(fā)言參考

各位同事，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我舞臺和施展才華的機(jī)會！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，首先。這是深化人事制度改革的重大舉措，也是辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

生于年月，叫 市人。年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計(jì)算機(jī)工程專業(yè)，年加入黨組織，年本科畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位。

當(dāng)過兵，由于上過大學(xué)。個(gè)性特征，可以說是文武兼?zhèn)?，剛?cè)嵯酀?jì)，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格—溫文爾雅，豪邁豪放“

競爭的職位是綜合科科長，今天。理由有三點(diǎn)：

第一點(diǎn)，認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作，分配在警備區(qū)機(jī)要科后，從事技術(shù)工作，多次參與技術(shù)比武，榮立過三等功。司令部管理科期間主要從事機(jī)關(guān)日常管理工作和個(gè)直屬連隊(duì)的政治工作。年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦，年主持行政編制科業(yè)務(wù)。

對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，每一次地域的變化和工作變化。越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

第二點(diǎn)。

第一。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是年的軍旅生涯，培養(yǎng)了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、享樂耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

第二。接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。

第三。處世嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。

第四。能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第三點(diǎn)。

綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，從綜合科的職能看。擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。綜合科長必需具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管

第一。并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，堅(jiān)持較高的政治敏銳性。

第二。加之臨時(shí)機(jī)關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字資料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

第三。除財(cái)務(wù)外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同水平地實(shí)踐過。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、失密工作、接待工作等，都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。對機(jī)構(gòu)的管理和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作更是輕車熟路，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個(gè)職位，以上決定了能夠更快地進(jìn)入綜合科科長角色。將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持”一個(gè)原則“實(shí)現(xiàn)”兩個(gè)轉(zhuǎn)變“抓好”四項(xiàng)工作“具體地講

（一）堅(jiān)持”一個(gè)原則“

涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等，就是堅(jiān)持”上為黨組分憂、下為干部服務(wù)“原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。既是忙家”雜家“又是管家”很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必需把服務(wù)于黨組的中心“工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把”參與政務(wù)“管理事務(wù)”搞好服務(wù)“三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理布置，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（二）實(shí)現(xiàn)”兩個(gè)轉(zhuǎn)變“

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員。帶領(lǐng)綜合科全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，發(fā)明一個(gè)良好的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦。怎樣辦好”方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

（三）抓好“四項(xiàng)工作”

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)。同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不時(shí)地學(xué)習(xí)，才干不時(shí)地提高干部的綜合素質(zhì)和整體

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。這就要求我必需把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必需在充沛的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

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三是抓好制度促管理。辦“三講”教育開展以來。如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項(xiàng)臨時(shí)而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門。才干堅(jiān)持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必需以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，廉政上要做到三有三只“即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有效果不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。勤政方面，做到三勤”一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，每一次地域的變化和工作變化。越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在謝謝大家！