第一篇：如何做好食品袋封口機(jī)的保養(yǎng)工作

如何做好食品袋封口機(jī)的保養(yǎng)工作

設(shè)備名稱：食品袋封口機(jī)

型號(hào)：JBFS-900型 九博機(jī)械教您如何保養(yǎng)食品袋封口機(jī)：

1、應(yīng)將封口機(jī)放置在通風(fēng)、干燥處，一般室溫維持在25℃左右即可。

2、每運(yùn)行48小時(shí)，就應(yīng)向各運(yùn)動(dòng)部件加注6＃機(jī)油，主要在齒輪、軸承及變速箱等處。

3、應(yīng)定期除塵，保持整機(jī)清潔。不用時(shí)最好拔掉電源，用罩布將其遮蓋。

4、如果運(yùn)行時(shí)間過長，關(guān)機(jī)前應(yīng)將冷卻風(fēng)扇打開，待溫度下降后再關(guān)機(jī)，因?yàn)椴焕鋮s就關(guān)機(jī)，高溫帶很容易損壞。

5、高溫帶應(yīng)定期除污垢，以保證封口質(zhì)量。

6、嚴(yán)重磨損零部件應(yīng)及時(shí)更換，以延長整機(jī)壽命。

食品袋封口機(jī)操作使用說明書：

1、本機(jī)采用單相交流電源，配有外殼接地三插座。使用時(shí)，必須作好接地保護(hù)。

2、初次使用或使用間隔時(shí)間過長時(shí)，此時(shí)，應(yīng)進(jìn)行低溫預(yù)熱半小時(shí)，方可進(jìn)行正常操作。

3、調(diào)整輸送帶高度，前后位置，適合所需封口件的外形尺寸及傳送帶水平面。

4、根據(jù)封口寬度要求，調(diào)整封口寬度定位架位置。

5、開機(jī)操作程序,插上電源，先開電源總開關(guān)。、此時(shí)指示紅燈亮--向右旋轉(zhuǎn)速度旋鈕。

7、調(diào)節(jié)到所需運(yùn)行速度--開加熱開關(guān)。

8、旋轉(zhuǎn)溫度控制轉(zhuǎn)盤。

9、調(diào)節(jié)到所需溫度的刻度線上。約3-5分鐘后，溫度顯示指針即指到所規(guī)定的溫度值上。這時(shí)說明加熱區(qū)已達(dá)到規(guī)定溫度，隨后再等待5分鐘。使加熱塊溫度達(dá)到穩(wěn)定時(shí)，即可上機(jī)封口試驗(yàn)操作。

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第二篇：如何做好設(shè)備保養(yǎng)工作

如何做好設(shè)備保養(yǎng)工作

設(shè)備管理工作是物業(yè)工程部各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。設(shè)備保養(yǎng)是防患于未然，維護(hù)保養(yǎng)工作做得好，設(shè)備不但能正常運(yùn)作，還可以減少設(shè)備故障及修理次數(shù)。延長設(shè)備的使用壽命。一：勤巡查

每個(gè)樓棟的公區(qū)都按裝有不少的照明，每天的人流都很大，長明燈是最普遍的現(xiàn)象，除了聲光控開關(guān)以外還有手動(dòng)開關(guān)控制照明，就要求工作人員在巡檢的時(shí)候多留意，發(fā)現(xiàn)有長明燈要及時(shí)關(guān)閉，不但節(jié)約了能源，也可以延長燈具的使用壽命。看是一件不起眼的小事，從長時(shí)間來算，即減少了浪費(fèi)，又提高了效益。二：多動(dòng)手

設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常，會(huì)從聲音、溫度、振動(dòng)等方面體現(xiàn)出和正常運(yùn)行不一樣的地方。這就要求我們的工作人員在設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候，經(jīng)常的要用專用檢測工具或采取人體的感官對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行”聽、摸、看、聞’的方式對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行做出是否出現(xiàn)問題的判斷。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題才能將故障消除在萌芽狀態(tài)。三：多保養(yǎng)

設(shè)備有它自身的使用周期，運(yùn)行一段時(shí)間就需要進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，設(shè)備的潤滑是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要手段，定期對(duì)設(shè)備加油，檢查軸承的油量，油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換，確保設(shè)備潤滑保證設(shè)備的正常運(yùn)行。四：提高素質(zhì)，為維護(hù)保養(yǎng)提供保障

員工的思想觀念和技術(shù)素質(zhì)在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中起到非常關(guān)鍵的作用。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備不壞就不修的觀念，杜絕維護(hù)保養(yǎng)不細(xì)致做無用功和返工的現(xiàn)象，堅(jiān)持不斷的對(duì)設(shè)備隱患和設(shè)備缺陷等問題展開一查到底，問題不處理徹底不放手的態(tài)度。同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行崗位實(shí)操練兵，對(duì)工程人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。

做好這些具體工作使設(shè)備保養(yǎng)的工作經(jīng)?；贫然?。就可以減少設(shè)備的故障率，提高設(shè)備的使用周期和使用時(shí)間。

第三篇：如何做好清潔保養(yǎng)水槽工作

如何做好清潔保養(yǎng)水槽工作

從材質(zhì)的特性上來看，最常見的不銹鋼水槽由于其價(jià)格具有各種檔次供消費(fèi)者選擇，且不銹鋼材質(zhì)表現(xiàn)出來的金屬質(zhì)感頗有現(xiàn)代氣息，可達(dá)到百搭效果，又易于清洗，重量輕，同時(shí)具備耐腐蝕、耐高溫、耐潮濕等優(yōu)點(diǎn)。

人造石水槽 即通常所稱的亞克力 水槽，具有耐腐蝕，可塑性強(qiáng)，轉(zhuǎn)角處沒有接縫，與不銹鋼水槽的金屬質(zhì)感相比，它更加溫和。而且亞克力有豐富的顏色可供選擇，可搭配整體廚房，只是使用時(shí)要小心，鋒利的刀具和粗糙之物會(huì)劃傷表面和破壞光潔度。

另外，陶瓷水槽也逐漸成為市場上的新寵，其優(yōu)點(diǎn)就是耐高溫、耐溫變、易清潔、表面堅(jiān)硬耐磨、耐老化，且極具貴族氣質(zhì)，但畢竟是陶瓷產(chǎn)品，如果不小心有可能被打碎。同時(shí)，這種材質(zhì)的吸水率低，若水 滲入陶瓷，會(huì)產(chǎn)生膨脹變形。好的陶瓷水槽對(duì)工藝的要求較高，所以其售價(jià)也不能被大多消費(fèi)者所接受。水槽清潔保養(yǎng)小貼士

在日常清洗中須使用海棉或棉布等柔軟材質(zhì)的清潔物輕輕擦洗，不能用鋼絲球擦等洗水槽，以免留下刮痕，長期使用后會(huì)使金屬顆粒附在盆壁導(dǎo)致產(chǎn)生銹斑。

在清潔劑選擇上可挑選中性的清潔劑，若留有難以去除的污漬，可用家里的食用醋稀釋后進(jìn)行清潔，再用清水沖洗。對(duì)于水漬、銹斑最方便的去除辦法就是用牙膏涂抹待一二分鐘后用清潔布輕輕擦拭即可。當(dāng)然，現(xiàn)在市面上有專門的無水清潔膏，適用于不銹鋼、玻璃等材質(zhì)，也可試試。

第四篇：如何做好物業(yè)工程部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

如何做好物業(yè)工程部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

一、調(diào)動(dòng)員工的積極性

1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)要從素質(zhì)和技術(shù)兩個(gè)方面入手，并適當(dāng)更換工種，逐步實(shí)現(xiàn)一專多能，讓員工感到自已在各方面的較大提高，使員工產(chǎn)生榮譽(yù)感及自豪感。這種榮譽(yù)、自豪感能轉(zhuǎn)化為巨大的力量，以激發(fā)員工的積極性。

2、合理用人，要用員工所長，嚴(yán)格職能相符原則，將員工安排在合適崗位，努力使人與人之間感到所在崗位正是自己可施展才能的地方。

3、定期考核考績，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要多用表揚(yáng)，表揚(yáng)是最有效、最經(jīng)濟(jì)、或許是最好的管理手段，懲罰是為了樹立某種規(guī)范，要預(yù)先示禁。不可忘記這一條原則。

4、主張團(tuán)體與團(tuán)體之間開展競賽，不太主張個(gè)人之間的競爭。在團(tuán)體內(nèi)部強(qiáng)調(diào)協(xié)助。

5、部門把任務(wù)下達(dá)到班組，獎(jiǎng)勵(lì)辦法是部門獎(jiǎng)勵(lì)班組，班組獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。每個(gè)成員不僅要完成自己的任務(wù)，而且要關(guān)心小組任務(wù)的完成，這樣可促使組員之間在工作上互相勾通、互相幫助。這種獎(jiǎng)勵(lì)制度，把個(gè)人、小組、部門的利益統(tǒng)一起來，小組關(guān)心部門，個(gè)人關(guān)心小組。這種管理制度能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。

6、對(duì)各班組應(yīng)一視同仁，電工、瓦工都是工程部必須的部分，均為工程部的共同目標(biāo)而負(fù)其責(zé)。

7、要善于傾聽不同的意見，管理層可以從中得到更多的信息，知道自己的不足之處，同時(shí)也能真正了解部下，從而才有方法調(diào)動(dòng)各種不同觀點(diǎn)、不同才能、不同個(gè)性人的積極性。

二、制定預(yù)防性維修計(jì)劃

工程部要制定預(yù)防性維修計(jì)劃，以求避免設(shè)備故障，防患于未然。具體做法為∶

1、建立設(shè)備檔案資料卡

將大廈內(nèi)所有必須進(jìn)入維護(hù)計(jì)劃網(wǎng)的設(shè)備列出，參考設(shè)備使用說明書、使用手冊(cè)、安裝調(diào)試手冊(cè)等資料中的有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，建立設(shè)備檔案登記卡。并按說明書中規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目內(nèi)容建立維護(hù)保養(yǎng)記錄表格。

2、編制設(shè)備計(jì)劃維護(hù)總表

將全部維護(hù)保養(yǎng)記錄表中的任務(wù)和時(shí)間匯總到計(jì)劃維護(hù)總表中，并制定出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃一覽表。

3、發(fā)出維護(hù)保養(yǎng)指令卡

維護(hù)保養(yǎng)指令卡是根據(jù)計(jì)劃維護(hù)總表及保養(yǎng)計(jì)劃一覽表的安排，按時(shí)間向員工發(fā)出的。發(fā)出指令單時(shí)應(yīng)注意∶

①、按編號(hào)發(fā)出，按編號(hào)交收入檔。

②、任務(wù)要明確，盡可能寫明標(biāo)準(zhǔn)要求。

③、要列出完成任務(wù)所需的工具儀器、備件、材料及油號(hào)等。

4、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)跟蹤檢查

維修工根據(jù)指令卡完成任務(wù)后必須在卡上工作記錄，包括所用時(shí)間，檢查結(jié)果等，并簽字交回。技術(shù)主管及主管工程師要對(duì)維修工的工作進(jìn)行檢查或抽查，考核其工作質(zhì)量。

三、落實(shí)設(shè)備巡回檢查

大廈的設(shè)備分布在大廈的每一角落，工程部除按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)外，還要安排員工巡查?？筛鶕?jù)不同的設(shè)備及運(yùn)行時(shí)間狀況安排每日或每周進(jìn)行巡查。要訓(xùn)練員工充分利用視覺、聽覺、觸覺、嗅覺，要用眼看有沒有什么松動(dòng)，要看計(jì)量表讀數(shù)，如電壓、電流、壓力、溫度等，要聽有否聲音異常，要摸設(shè)備溫升如何，振動(dòng)情況如何，要嗅有無焦味和其他異味等等。不要只巡不查，總之，要加強(qiáng)員工的責(zé)任感，才能完成巡回檢查。巡回檢查是否能可靠的執(zhí)行下去，部門要安排檢查，檢查要有力度，態(tài)度要端正，不要只立足于抓毛病。堅(jiān)持設(shè)備的巡查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的初期問題，及早解決，如待設(shè)備已成故障或損壞才被發(fā)現(xiàn)，則將是十分麻煩和令人不愉快的，作業(yè)也必將要付出更大的費(fèi)用。

四、設(shè)備及資料的建檔

設(shè)備及資料的建檔工作，是大廈搞好工程管理的一項(xiàng)十分重要的工作，其理由是：

1、建檔是匯集和積累設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的最基本工作。

2、檔案是提供分析研究設(shè)備在使用期的改進(jìn)措施的資料來源。

3、研究分析資料可探索管理和檢修的規(guī)律，增加對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和了解，提高維修和管理水平。

4、檔案是反饋設(shè)備制造質(zhì)量和管理質(zhì)量信息的重要依據(jù)。

5、檔案也是大廈內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備均應(yīng)建立的設(shè)備登記卡。

6、設(shè)備登記卡，應(yīng)填寫設(shè)備名稱、編號(hào)、型號(hào)、安裝地點(diǎn)、制造廠，供應(yīng)商、聯(lián)系電話、地址、設(shè)備的主要數(shù)據(jù)，其他數(shù)據(jù)、備件存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)，檢修時(shí)間及內(nèi)容、事故分析等項(xiàng)。認(rèn)真詳細(xì)做好工作，將對(duì)今后的故障維修、制定設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃及制定巡回檢查帶來許多方便。

五、能源控制管理

大廈的能源消耗是巨大的，節(jié)能是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，潛力較大。節(jié)能主要靠加強(qiáng)管理來達(dá)到，而不是靠削減對(duì)客人的供應(yīng)。節(jié)能并非要損害客人的舒適感，大廈是提供客人享受的場所，節(jié)能絕不可隨意降低服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

大廈能源控制管理應(yīng)從如下幾個(gè)方面入手：

1、使設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常保持良好的機(jī)能和狀態(tài)

譬如，大廈的空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)施在使用一段時(shí)間后，熱交換器的翅片間會(huì)積塵甚至產(chǎn)生堵塞現(xiàn)象，這都會(huì)降低能源的利用率。及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和清洗是十分必要的。

另外，風(fēng)機(jī)的皮帶磨損、拉伸等也會(huì)使設(shè)備處于病態(tài)工作中，降低設(shè)備的能效比。

2、更新耗能大的設(shè)備

對(duì)于一些過于陳舊的設(shè)備，應(yīng)下決心更新。最有效的更新方法是考慮購進(jìn)的設(shè)備能節(jié)省多少錢，面不是著重考慮買設(shè)備要花多少錢。應(yīng)著重結(jié)算時(shí)的盈虧，而不是最初成本。

3、保持建筑物完好，防止不必要的滲漏

通常有些玻璃破損了，不能及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，這無疑是能源的極大浪費(fèi)。在美國大廈，窗戶除雙層玻璃保溫外，甚至還要依靠窗簾進(jìn)行保暖。

4、確保保溫層完好

如冷凍水管、熱水管如保溫不好，將會(huì)造成能源向非空調(diào)區(qū)域泄漏而造成浪費(fèi)。特別是冷凍水管還會(huì)形成凝水，浸濕天花、地面、地毯、銹蝕管道設(shè)備等，造成不必要的損失。另外，合理的選擇熱水溫度，將生活熱水控制在60°Ｃ以下，也有利于保溫，從而節(jié)約能源。

5、合理的安排運(yùn)行

譬如變壓器，通常應(yīng)工作在60％－100％的負(fù)載情況下，工作效率最高，然而，目前大廈配置的變壓器通常為多臺(tái)，而且通常容量較大。如果，每臺(tái)變壓器負(fù)荷均不足時(shí)，完全要以停用一二臺(tái)變壓器作為備用，這將大大的節(jié)約許多電力。

再譬如，會(huì)議室，多功能廳等使用的空調(diào)區(qū)，通常在關(guān)閉時(shí)不應(yīng)開空調(diào)，只提供通風(fēng)，而在舉活動(dòng)前一個(gè)小時(shí)，打開空調(diào)，確保客人的需求，結(jié)束后，應(yīng)隨即把空調(diào)停了，這也能節(jié)約許多能源。

6、準(zhǔn)時(shí)抄表，監(jiān)視能源消耗

有些漏水，平時(shí)較難覺察，如水池漏水，空調(diào)機(jī)盤管漏水，因此，要定時(shí)抄錄水、電、煤氣的消耗量，積累數(shù)據(jù)，容易發(fā)現(xiàn)不正常。

7、盡可能讓機(jī)器滿負(fù)荷工作

如洗衣脫水機(jī)、烘干機(jī)、洗碗機(jī)等。這些設(shè)備在滿負(fù)荷的情況下工作，最省電、省水、省時(shí)、效率也最高。在低負(fù)荷下，是絕對(duì)不經(jīng)濟(jì)的。

8、采用先進(jìn)的技術(shù)和管理設(shè)備

如樓宇智能管理系統(tǒng)、節(jié)能開關(guān)、定時(shí)開關(guān)、感光開關(guān)、節(jié)能燈、節(jié)水龍頭，能量回收裝置等。

六、安全生產(chǎn)管理

大廈里有許多設(shè)備，均存在不安全的因素，如配電，會(huì)引起觸電和火災(zāi)，如鍋爐會(huì)發(fā)生爆炸，電梯亦會(huì)傷人，還有許多高壓容器，及高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，這些都對(duì)人身安全帶來威脅。因此，大廈設(shè)備運(yùn)行管理，要抓安全第一。

從安全管理的角度來看，應(yīng)抓好如下工作：

1、設(shè)立安全管理組織。

2、進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練。

3、定期或不定期實(shí)施安全檢查。

4、事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

5、調(diào)查分析結(jié)果的保存。

6、經(jīng)常保持安全的工作場所。

7、提高工作人員對(duì)安全教育的興趣。

8、制定工作安全守則及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

9、負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全措施的執(zhí)行。

七、工程部日常管理工作內(nèi)容

1、消防安全管理

2、設(shè)備運(yùn)行管理

3、計(jì)劃性維修管理

4、安全生產(chǎn)管理

5、節(jié)能運(yùn)行管理

6、設(shè)備、資料建檔及管理

第五篇：如何做好車輛的調(diào)度和維護(hù)保養(yǎng)工作

如何做好車輛的調(diào)度和維護(hù)保養(yǎng)工作，以降低成本提高能效

1、同方向，同時(shí)間的出車任務(wù)，在情況允許的情況下進(jìn)行并車?！竞陀密嚾诉M(jìn)行溝通，是否不影響他們的工作】

2、定期對(duì)駕駛員進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)。通過合理的操作降低油耗和減少零部件的磨損。加深對(duì)上海路況的了解，出車時(shí)避開擁堵路段，減少堵車產(chǎn)生油耗的浪費(fèi)，零部件的磨損和時(shí)間的浪費(fèi)，從而完成更多的出車任務(wù)。提高車輛的使用效率。

3、定期召開駕駛員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。討論在平時(shí)工作中碰到的困難。讓大家集思廣益，一起來解決這些難題。駕駛員解決不了的，我們基層領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。解決駕駛員的后顧之憂。讓駕駛員安心的在自己的崗位上工作，更加愛惜自己駕駛的車輛。

4、制定完善的規(guī)章制度細(xì)則，一定要有專人執(zhí)行到位，杜絕駕駛員平時(shí)不按規(guī)章制度辦事而產(chǎn)生不應(yīng)該產(chǎn)生的費(fèi)用?！颈热珩{駛員用私車，從汽車修理單位拿小禮品等行為】

5、在公司附近找?guī)准矣匈Y質(zhì)的汽車修理單位。讓他們來進(jìn)行招投標(biāo)。從服務(wù)質(zhì)量，維修質(zhì)量，和維修價(jià)格上進(jìn)行考核。擇優(yōu)選用汽車修理單位。但還要和對(duì)方簽訂標(biāo)準(zhǔn)的合同，約束對(duì)方對(duì)我們公司不利的行為。

6、用車一定要填寫用車申請(qǐng)單。到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考量我們部門完成的工作量。也讓用車部門知道自己對(duì)車隊(duì)車輛的使用情況?？紤]一下有沒有可以節(jié)約的地方。