第一篇：分眾新夜談109--學(xué)會飛的小鷹

分眾新夜談109——學(xué)會飛的小鷹

懸崖上有一個鷹巢。一只老鷹生育了兩只小鷹，一只長著黑爪，一只長著花爪。老鷹年紀(jì)大了，它感到自己來日無多。它想，必須抓緊一切時間，訓(xùn)練小鷹的飛翔本領(lǐng)，使它們盡快地獨立生活。

當(dāng)小鷹長得大一些的時候，老鷹就鼓勵小鷹展翅飛向?qū)γ娴膽已隆?/p>

老鷹對小鷹說：“孩子們，你們從今天開始要練習(xí)飛翔了，誰能飛到對面的懸崖上，誰就是一個成功者?！?/p>

在它的鼓勵下，兩只小鷹開始試飛。

可是，小鷹總是飛出不遠(yuǎn)就跌到山谷里。老鷹便將它們抓上來，重新進(jìn)行練習(xí)。幾天以后，黑爪小鷹不再練習(xí)了。在它看來，由于年齡太小，根本不能飛到對面的懸崖。每一次飛翔，都是徒勞無功的。再說了，自己遲早會長大的，長大了自然就會飛翔了。所以，它放棄了飛翔。

花爪小鷹一直沒有放棄試飛。它覺得，只要自己不斷地練習(xí)，總有一天會飛到對面懸崖上去的。由于它每天都在練習(xí)，所以摔得遍體鱗傷，有時連走路都很困難。遺憾的是，它一直沒有成功，它反反復(fù)復(fù)地跌到山谷里。

當(dāng)然，每一次試飛都比上一次飛得更遠(yuǎn)一些，跌得更輕一些。花爪小鷹意識到，自己在不斷地進(jìn)步。

這一天，老鷹把兩只小鷹叫到自己身邊。它說：“孩子們，我老了，以后不能照顧你們了。花爪小鷹是一個成功者，黑爪小鷹你要向它學(xué)習(xí)呀?！?/p>

黑爪小鷹不解地問：“飛到對面的懸崖上才算成功，但花爪小鷹沒有飛到那里呀。” 老鷹意味深長地說：“成功是一種狀態(tài)，而不是一種結(jié)果?！闭f完，它就死去了。此時，一陣狂風(fēng)襲來，亂石砸向了鷹巢，情況萬分危急?；ㄗπ→椗牧伺某岚颍w了起來，很快地轉(zhuǎn)移到安全的地方。黑爪小鷹只能坐以待斃，不一會兒，可憐的黑爪小鷹被亂石擊碎了頭顱，隨著鷹巢跌落到山谷里去了。（作者：牟丕志）

我們總是習(xí)慣把成功當(dāng)成一種結(jié)果。事實上，成功在本質(zhì)上是一種自強(qiáng)不息的狀態(tài)，有了這樣的狀態(tài)，我們才會成為一名真正的強(qiáng)者。

總第109期 2010 FOCUSMEDIA

第二篇：上海分眾德峰廣告?zhèn)鞑ビ邢薰緩V告協(xié)議書

上海分眾德峰廣告?zhèn)鞑ビ邢薰緩V告協(xié)議書

2009-10-11 10:50

上海分眾德峰廣告?zhèn)鞑ビ邢薰緩V告協(xié)議書

¨√A套：中國商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)A套

¨B套：中國商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)B套

¨C套：中國領(lǐng)袖人士套裝聯(lián)播網(wǎng)

¨D套：中國商旅人士套裝聯(lián)播網(wǎng)

¨E套：中國時尚人士套裝聯(lián)播網(wǎng)

¨F套：中國便利店聯(lián)播網(wǎng)

¨G套：中國醫(yī)院藥店聯(lián)播網(wǎng)

上海分眾德峰廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?/p>

廣告協(xié)議書

本液晶電視聯(lián)播網(wǎng)廣告協(xié)議書（下稱“本協(xié)議”）由以下甲乙雙方于2006年【 】月【 】日簽訂：

甲方：廣州太業(yè)信息技術(shù)有限公司

乙方：上海分眾德峰廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?/p>

甲、乙雙方根據(jù)《廣告法》及有關(guān)規(guī)定在平等互利的基礎(chǔ)上，充分協(xié)商，就甲方委托乙方在中國商業(yè)樓宇液晶電視廣告事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條內(nèi)容

1.1甲方委托乙方在 廣州 市附件所涉及的聯(lián)播網(wǎng)中指定位置發(fā)布液晶電視廣告（聯(lián)播網(wǎng)網(wǎng)點名單及位置見附件）；

1.2液晶電視廣告系統(tǒng)每天滾動播放60次（休閑娛樂/餐飲等場所按其營業(yè)時間而定），乙方液晶電視發(fā)生故障應(yīng)當(dāng)天修復(fù)，如當(dāng)天不能修復(fù)，每發(fā)生一次則根據(jù)合約在該樓宇順延一日。

第二條發(fā)布規(guī)格、時間及費用（詳細(xì)投放計劃請見附件一“媒體投放計劃”）

2.1發(fā)布規(guī)格： 15 秒；

2.2發(fā)布時間： 2007年 9 月 17 日至 2007年 9 月 23 日，總計：周；

2.3發(fā)布費用總計：RMB 75,200。

第三條委托內(nèi)容

3.1甲方廣告帶須提供經(jīng)發(fā)布地區(qū)廣告協(xié)會或中國廣告協(xié)會審批通過的相關(guān)證明；

3.2乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容，對不符合法律，法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布；

3.3如甲方欲變更廣告內(nèi)容必須提前十五個工作日通知乙方，以便乙方制作（東方航空媒體除外）；

3.3.1如遇甲方投放東方航空媒體，欲變更廣告內(nèi)容必須提前三十個工作日通知乙方，以便乙方制作；

3.4考慮甲方委托的品牌可能與個別聯(lián)播網(wǎng)中的租戶或業(yè)主構(gòu)成直接競爭關(guān)系等原因，而無法在其中播放，甲方允許在附件中所列的大廈中有10%的網(wǎng)點可相應(yīng)變更（中國便利店聯(lián)播網(wǎng)、中國醫(yī)院藥店聯(lián)播網(wǎng)除外）；

3.4.1若甲方在中國便利店聯(lián)播網(wǎng)和中國醫(yī)院藥店聯(lián)播投放廣告，如出現(xiàn)個別品牌、個別時間與其聯(lián)播網(wǎng)構(gòu)成直接競爭關(guān)系等原因，而無法在其中播放，甲方允許在附件中所列的陣地表中有5%的網(wǎng)點可相應(yīng)變更。

第四條費用支付方式

4.1發(fā)布費用總計RMB 75,200，大寫人民幣 柒萬伍仟貳佰 圓整；

4.2支付方式：200 7年 9 月 17 日前付 50 %的款項，200 7 年 9 月 23 日前付清余款。

第五條責(zé)任歸屬及糾紛解決方案

5.1乙方負(fù)責(zé)液晶電視安裝、播放、維護(hù)，如出現(xiàn)個別樓宇、個別時間無法正常播放，則乙方將給予播出樓宇、未正常播出時間在協(xié)議執(zhí)行后予以順延補償播出；

5.2乙方在全部廣告播放完畢后提供每個城市2張樓宇液晶電視播放甲方廣告畫面的照片實例、播出樓宇表作為監(jiān)測報告。

第六條協(xié)議的適用及爭議的解決。

6.1 本協(xié)議適用中華人民共和國法律。雙方在履行本協(xié)議中出現(xiàn)的爭議應(yīng)協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成時，任何一方有權(quán)將該爭議提交上海仲裁委員會按照該仲裁委

員會當(dāng)時有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。

第七條其他

7.1 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效；

7.2 本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商后，可對本協(xié)議進(jìn)行書面修改，作為本協(xié)議的附件；

7.3 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各持兩份。

甲方：廣州太業(yè)信息技術(shù)有限公司

廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?/p>

代表簽字：

日期:

代表簽字：日期:乙方：上海分眾德峰

第三篇：權(quán)眾文化VI設(shè)計策劃方案(新)

VIS 視覺識別系統(tǒng)設(shè)計 策劃方 設(shè)計》 《權(quán)眾文化 VIS 視覺識別系統(tǒng)設(shè)計》策劃方案
一．概念闡述 概念闡述
VI 即（Visual Identity）通譯為視覺識別，是 CIS 系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。人 們所感知的外部信息，有 83%是通過視覺通道到達(dá)人們心智的。也就是說，視覺是人們接受 外部信息的最重要和最主要的通道。設(shè)計科學(xué)、實施有利的視覺識別，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。我們將逐步來規(guī)范 VI 的應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行階段性的 VI 導(dǎo)入。在前期 是 VI 的基礎(chǔ)部分：包括“企業(yè)標(biāo)志”、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體”、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色”等，然后根據(jù)公司實際 狀況從 VI 應(yīng)用系統(tǒng)中選擇一些最常用的項目進(jìn)行設(shè)計。

二．設(shè)計理念
【企業(yè)理念概述】 企業(yè)理念概述】 概述 權(quán)眾文化傳媒有限公司，一個由 80 后主力軍領(lǐng)銜的創(chuàng)意策劃團(tuán)隊，立足創(chuàng)意之本，致力 于品牌的塑造與推廣。我們在創(chuàng)作過程追求超前、膽識、創(chuàng)造力，在服務(wù)客戶注重誠信、嚴(yán) 謹(jǐn)、專業(yè)感。我們要讓客戶體驗到的是：和創(chuàng)意在溝通，因?qū)I(yè)而感動！企業(yè)理念：超前、膽識、創(chuàng)造力 企業(yè)口號：和創(chuàng)意在溝通，因?qū)I(yè)而感動！設(shè)計方向】 【設(shè)計方向】 整套的 VI 系統(tǒng)將圍繞“前衛(wèi)”“時尚”“熱情”“獨特”為主的元素進(jìn)行大膽設(shè)計，突、、、出權(quán)眾文化的青春活力與別樹一幟。

三．工作流程及說明
本次 VI 設(shè)計可大致分為以下階段： 準(zhǔn)備階段 成立 VI 設(shè)計小組 理解消化 MI，確定貫穿 VI 的基本形式 搜集相關(guān)咨訊，以利比較 VI 設(shè)計的準(zhǔn)備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長的人士組成。人 數(shù)不在與多，在于精干，重實效。設(shè)計開發(fā)階段 基礎(chǔ)要素系統(tǒng)設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng) VI 設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把 MI 的精神吃透，并 尋找與 VI 的結(jié)合點。這一工作有賴于 VI 設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準(zhǔn)備工作就 緒之后，VI 設(shè)計小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計階段。反饋修正階段 調(diào)研與修正反饋 修正并定型 在 VI 設(shè)計基本定型后，還要進(jìn)行教大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研 對象的信息反饋來檢驗 VI 設(shè)計的各細(xì)部。編制 VI 手冊 編制 VI 手冊是 VI 設(shè)計的最后階段。

三．實施方案
【基礎(chǔ)要素系統(tǒng)】 基礎(chǔ)要素系統(tǒng)】

內(nèi)容： 內(nèi)容：收集公司現(xiàn)有標(biāo)志的相關(guān)資料，完善基礎(chǔ)要素系統(tǒng)（包括標(biāo)志設(shè)計、色彩計劃、標(biāo)準(zhǔn)組合格式規(guī)范）。周期：1~2 天 周期： 應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)】 【應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)】 內(nèi)容： 內(nèi)容：設(shè)計小組與公司管理層開會商討，落實所需的應(yīng)

用項目，隨后展開設(shè)計。周期： 周期：7~10 天 VI 設(shè)計應(yīng)用項目表（以下是參考樣例，最終會經(jīng)過溝通后制定出相應(yīng)的設(shè)計范圍）設(shè)計應(yīng)用項目表（以下是參考樣例，最終會經(jīng)過溝通后制定出相應(yīng)的設(shè)計范圍 會經(jīng)過溝通后制定出相應(yīng)的設(shè)計范圍）

1、辦公事物用品設(shè)計
□ 名片 □ 傳真紙 □報價單 □ 聘書 □ 企業(yè)徽章 茶杯 □ 茶杯杯墊 □ 通訊錄 信封 □ 信封信紙 □ 檔案盒 □ 合同書 辦公桌標(biāo)識牌 □ 辦公桌標(biāo)識牌 □煙灰缸 □ 筆架 □ 光盤封套 □ 便箋 □ 工作單 □ 檔案袋 □ 意見箱 □ 紙杯 □ 筆記本

2、公共關(guān)系贈品設(shè)計
□ 賀卡 □ 包裝紙 □ 標(biāo)識傘 □ 邀請函及信封 □ 明信片版式規(guī)范 □ 手提袋 □ 禮贈用品

3、員工服裝、服飾規(guī)范 員工服裝、
管理人員男裝（西服禮裝白領(lǐng)領(lǐng)帶）□ 管理人員男裝（西服禮裝白領(lǐng)領(lǐng)帶）襯衣（短袖長袖）□ 襯衣（短袖長袖）員工女裝（裙裝西裝領(lǐng)花胸飾）□ 員工女裝（裙裝西裝領(lǐng)花胸飾）□Ｔ恤（文化衫）文化衫）管理人員女裝 裙裝西式禮裝領(lǐng)花）女裝（□ 管理人員女裝（裙裝西式禮裝領(lǐng)花）員工男裝（西裝藍(lán)領(lǐng)襯衣馬甲）□ 員工男裝（西裝藍(lán)領(lǐng)襯衣馬甲）運動服外套運動服 □ 運動服外套運動服運動帽

4、企業(yè)車體外觀設(shè)計
□ 公務(wù)車

5、標(biāo)志符號指示系統(tǒng)
辦公室門 □ 辦公室門牌 □ 公共設(shè)施標(biāo)識 □ 室內(nèi)企業(yè)精神口號標(biāo)牌 □ 方向指引標(biāo)識牌 □ 接待臺及背景板 器材貼 □ 器材貼標(biāo)識貼

6、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
□ 企業(yè)宣傳冊封面 □ 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果 □ 企業(yè)宣傳冊內(nèi)容設(shè)計（需另外排期）企業(yè)宣傳冊內(nèi)容設(shè)計（需另外排期）宣傳冊內(nèi)容設(shè)計 □戶外帳篷標(biāo)識 □ 戶外廣告牌版式規(guī)范 戶外廣告牌版式規(guī)范

五．工作進(jìn)度表
日期 項目 2011/10/21~10/25 2011/10/21~10/25 VI 設(shè)計前期準(zhǔn) 備 2011/10/25~10/26 設(shè)計提案、2011/10/25~10/26 VI 設(shè)計提案、定 案 內(nèi)容 構(gòu)思編寫 VI 設(shè) 計策劃方案 溝通討論策劃案 并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 和修改 2011/10/26~10/27 2011/10/26~10/27 VI 設(shè)計基礎(chǔ)要 收集公司現(xiàn)有的 素系統(tǒng)完善 標(biāo)志資料進(jìn)行規(guī) 整 2011/10/26 2011/10/26~11/4 VI 設(shè)計應(yīng)用要 確定相關(guān)設(shè)計項 素設(shè)計 目，落實設(shè)計人 員進(jìn)行設(shè)計 2011/11 2011/11/5~11/8 反饋與修正 根據(jù)設(shè)計初稿進(jìn) 行討論與修正 2011/11 2011/11/9 起 編制 VI 手冊 按照最終定稿編 制 VI 手冊，手冊，并對 部分應(yīng)用項目投 部分應(yīng)用項目投 入制作 入制作及使用 人員 李健良 公司管理層 備注

李健良、潘啟華、李健良、潘啟華、吳建威 李健良、潘啟華、李健良、潘啟華、吳建威 公司全體人員 李健良、潘啟華、李健良、潘啟華、吳建威、相關(guān)印 吳

吳建威、刷公司

設(shè)計報價 報價單 初步，具體待議后結(jié)論）六．VI 設(shè)計報價單（初步，具體待議后結(jié)論）
基本要素設(shè)計系統(tǒng)（費用明細(xì)）VI 基本要素設(shè)計系統(tǒng)（費用明細(xì)）
□ 現(xiàn)有標(biāo)志規(guī)范整合 500元 500元

序號 01

02

03

應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)（費用明細(xì)）VI 應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)（費用明細(xì)）項目 價格 4650 辦公事物用品設(shè)計 4650 □ 名片 500 □ 信封/信紙 200 □ 便箋 100 □ 傳真紙 100 □ 檔案盒 100 □ 工作單 200 □ 報價單 200 □ 合同書 200 □ 檔案袋 150 □ 聘書 200 □ 辦公桌標(biāo)識牌 300 □ 意見箱 300 □ 企業(yè)徽章 300 □ 煙灰缸 200 □ 紙杯 200 □ 茶杯、杯墊 300 □ 筆架 250 □ 筆記本 200 □ 通訊錄 150 □ 光盤封套 500 公共關(guān)系贈品設(shè)計 2350 □ 賀卡 200 □ 邀請函及信封 250 □ 手提袋 500 □ 包裝紙 300 □ 明信片版式規(guī)范 200 □ 禮贈用品 400 □ 標(biāo)識傘 500 員工服裝、員工服裝、服飾規(guī)范 6400 □ 管理人員男裝（西服禮裝白領(lǐng)領(lǐng)帶）1000 □ 管理人員女裝（裙裝西式禮裝領(lǐng)花）1000 □ 襯衣（短袖/長袖）600

備注

1000 □ 員工女裝（裙裝西裝藍(lán)領(lǐng)襯衣領(lǐng)花胸 1000
□ 員工男裝（西裝藍(lán)領(lǐng)襯衣馬甲）飾）□ 運動服外套運動服運動帽 □Ｔ恤（文化衫）

04 05

企業(yè)車體外觀設(shè)計 □ 公務(wù)車 標(biāo)志符號指示系統(tǒng) □ 辦公室門牌 □ 方向指引標(biāo)識牌 □ 公共設(shè)施標(biāo)識 □ 接待臺及背景板 □ 室內(nèi)企業(yè)精神口號標(biāo)牌 □ 器材標(biāo)識貼

06

企業(yè)廣告宣傳規(guī)范 □ 企業(yè)宣傳冊封面 □ 企業(yè)宣傳冊內(nèi)容設(shè)計 □ 戶外廣告牌版式規(guī)范 □ 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果 □戶外帳篷標(biāo)識

1000 800 500 500 4100 800 300 400 2000 300 300 12300 3500 5000 3000 800 500

VI設(shè)計總報價：30800元 VI設(shè)計總報價：30800元 設(shè)計總報價 注：后期出品涉及的物料、工藝、材質(zhì)等費用根據(jù)實際情況和數(shù)量而定。后期出品涉及的物料、工藝、材質(zhì)等費用根據(jù)實際情況和數(shù)量而定。物料 根據(jù)實際情況和數(shù)量而定

第四篇：施工單位新分大學(xué)生座談會老生演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫胡紹峰，2010年畢業(yè)于華東交通大學(xué)橋梁工程專業(yè)，目前在中南部鐵路通道擔(dān)任技術(shù)員，參加工作已整整一年，我的經(jīng)歷對于公司發(fā)展做出過杰出貢獻(xiàn)的老一輩工程人員來說顯得寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說，我的感受和體會確實很多。

剛分到中南通道這個項目部，我就發(fā)現(xiàn)這里氣候干燥，風(fēng)

沙也很大，空氣中夾還雜著煤灰，交通上也很不便利，雖然來之前就已經(jīng)想到工地上的這種環(huán)境，可是身臨其境之后依然還是有點失落，有這種失落的心情不僅僅是我一個，還有那些與我一同分下來的同事們。剛下來的時候我們也沒有急于上工地，而是在項目部培訓(xùn)了一個星期，一方面是讓我們能盡快融入熟悉這個環(huán)境，另一方面也是讓我們安下心來好好工作。記憶中最省刻的一句話是當(dāng)時我們項目經(jīng)理對我們說過，不同行業(yè)能造就一個不同的品質(zhì)，施工單位能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)，這種品質(zhì)是我們公司需要的，也是現(xiàn)代社會需要的。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有經(jīng)歷過艱苦環(huán)境的磨練，我們才能茁壯成長。而此時此刻的環(huán)境，正是我們成長所需要的肥沃土壤。

第一次走向工作崗位，雖然有著四年的大學(xué)經(jīng)歷，但工地

上的一切對我來說既是那么的新鮮，優(yōu)勢那么的陌生。理論與

實際的巨大差距造成我對當(dāng)時的工作產(chǎn)生了一種前所未有的恐懼，不為別的，只為這十幾年的寒窗苦讀換來的是卻是百無一用。當(dāng)時現(xiàn)場出現(xiàn)的很多問題都讓我緊張，同時現(xiàn)場又有很多問題不得不讓我自己去做決定，而我卻無從下手。這讓我不得不去學(xué)習(xí)，凡是不懂的，我盡量從書本上、網(wǎng)上去尋找，實在找不到可以找前輩們請教，平時多與現(xiàn)場施工工人交流，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這些民工的素質(zhì)和水平都很高，其中很多都有豐富的經(jīng)驗，而且和他們交流很容易。在前輩們的幫助與自己的努力下，我學(xué)到很多實用的知識，逐漸掌握了怎樣去解決實際問題的能力。這讓我體會到工作中遇到困難與挫折是我們所不可避免，在不同時間不同環(huán)境下阻擋著我們在人生路上的腳步。每個人也都不可避免的感受到一種壓力。這種壓力刺激著我們的意志，信心。有人說過，困難并不可怕，可怕的是沒有面對困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心！

對于工地上的很多東西，我想只有在坐的各位親身體會后

才能感覺到，在此我想給大家提幾點建議，也是我這一年中的總結(jié)，希望對大家能有幫助：

1、到了新的工作崗位上后，要積極進(jìn)取，踏實肯干，爭

取做一名具有優(yōu)良品質(zhì)的員工。優(yōu)良品質(zhì)要從具體工

作中培養(yǎng)，從日常生活中鍛煉，從每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上

做起。對工作應(yīng)踏實肯干，絕不能因工作臟、累、單

調(diào)而輕視或推諉。要自覺遵守工地上的各項規(guī)章制度

和工作紀(jì)律；干工作不拖泥帶水，不講個人得失；同時干工作要有責(zé)任心，不要對待工作隨意任性。

2、掌握使用cad、excell、word這三種必備辦公軟件，現(xiàn)場工作時，有大量的工作需要你去做，這其中不僅需要用cad畫圖，同時工程上計價，預(yù)算，上報材料，機(jī)械設(shè)備使用情況等等都需要技術(shù)員去做，這就需要我們做大量的記錄，希望大家能在工作中多做使用excell工具多做臺賬，這樣可以大大節(jié)約我們的工作時間，提高我們的工作效率。

3、搞技術(shù)的不要忽略學(xué)習(xí)測量及實驗上的知識，有空最

好自己親自去做一做這方面的東西，雖然這類工作有專門人員去做，但是這對我們現(xiàn)場工作很有幫助。另外平時資料我也希望大家能做一做，做資料的過程是讓你熟悉規(guī)范的過程，這有助于你快速記住規(guī)范。

4、現(xiàn)場管理方面注意方法方式，不要對現(xiàn)場工人大呼小

叫，出現(xiàn)問題最好找現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，不要直接與工人發(fā)生爭執(zhí)，畢竟別人拿的不是你給的工資。

5、出門在外，我們求的最多的是平安，在工地上多注意

安全，上工地的時候不要忘了帶安全帽，在外架上行走時手扶牢后再行走，在現(xiàn)場要善于發(fā)現(xiàn)，對現(xiàn)場的安全隱患時要及時解決。

最后，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在過去的一年里給予我的教育和幫助，使我不斷成長。我們十一局是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力，也離不開我們新分大學(xué)生們的共同努力。作為一名大學(xué)生，我深深體會到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；要面對現(xiàn)實，準(zhǔn)確地給自己一個定位，和諧的融入到這個大家庭；不能好高騖遠(yuǎn)，要積極、主動，踏實的去工作。我相信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在中鐵十一局一公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。

謝謝！

第五篇：六安分公司slubi(胡飛)網(wǎng)新企業(yè)文化感受

網(wǎng)新科技企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

六安分公司

slubi（胡飛）

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團(tuán)隊意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了網(wǎng)新文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力。網(wǎng)新的文化：夢想、目標(biāo)、原則、管理、計劃、執(zhí)行、團(tuán)隊、學(xué)習(xí)、品質(zhì)、道德。其核心價值觀是：專業(yè)、高效、可信賴。

企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在網(wǎng)新，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。在第一次簽單的前一天晚上，公司的老員工和我詳細(xì)介紹了：簽單流程，和客戶溝通有哪些注意事項，如何避免客戶在價格方面的糾纏。他們對我的關(guān)心讓我深深感受到網(wǎng)新的團(tuán)隊精神和學(xué)習(xí)氛圍。作為網(wǎng)新的一員，企業(yè)的利益高于一切。

重視企業(yè)文化中的感情，“以人為本”。公司必須尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，堅持以人為本，通過感情交流，人際溝通、群體活動，參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段，讓員工成為有理想、有道德、有知識、有技能的人才。要了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓員工既感到團(tuán)隊的溫暖，通過這種形式讓員工了解企業(yè)面臨的困難，將企業(yè)的壓力傳遞給員工，從而分擔(dān)企業(yè)的壓力；讓員工及時充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展，既提高員工個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，提高了企業(yè)的整體實力；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到在這里工作的愉悅，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

在新的一年中，企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注員工的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為員工發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使員工嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓企業(yè)的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們網(wǎng)新人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

2012年1月1日