第一篇:居民小區(qū)小商品零售商店可行性研究報(bào)告[小編推薦]
居民小區(qū)小商品零售商店可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目法人:才讓當(dāng)智
(二)項(xiàng)目建設(shè)年限:2010年
(三)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):尖扎縣馬克堂鎮(zhèn)
(四)項(xiàng)目基本情況
尖扎縣地處黃河谷地,總占地面積1714平方公里,總?cè)丝?.23萬(wàn)人,縣城居住人口及流動(dòng)人口達(dá)1.5萬(wàn)人左右。隨著縣委、縣政府近幾年對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的高度重視和大力支持,縣城馬克堂鎮(zhèn)變化突飛猛進(jìn),城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,居住人口及流動(dòng)人口日益增加,各行各業(yè)獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間,尤其是家用及日常消耗性小商品供求緊俏??h城內(nèi)大多數(shù)小區(qū)周邊無(wú)小商品零售商店,從總體發(fā)展來(lái)看,小區(qū)商品零售業(yè)還處于待開發(fā)狀態(tài)。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
首先,居民小區(qū)小商品零售商店能充分滿足群眾的需求??h內(nèi)現(xiàn)有大小商品零售商店30多處左右,絕大多數(shù)集中在縣城商業(yè)街及人民街沿線,陽(yáng)光小區(qū)、公安小區(qū)等小區(qū)
內(nèi)無(wú)小商品零售商店,這給居民平時(shí)就近購(gòu)買日常用品造成了較大的困難,浪費(fèi)了時(shí)間和精力。其次,在小區(qū)內(nèi)開設(shè)小商品零售商店將激活商品供銷零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,隨之而來(lái)的將是服務(wù)質(zhì)量、商品品種等的大力改進(jìn),在強(qiáng)大的市場(chǎng)需求和多元化的競(jìng)爭(zhēng)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面前,小區(qū)內(nèi)的居民群眾將是真正的受益者。因此,在經(jīng)過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和分析,認(rèn)為小商品零售商店具有較大的發(fā)展空間且前景廣闊,具備參與市場(chǎng)并解決小區(qū)居民就近購(gòu)物的輔助性作用,同時(shí)對(duì)于縣城商品整體銷售業(yè)來(lái)說(shuō),將是有力的補(bǔ)充。項(xiàng)目建設(shè)有很大的可行性和必要性。
三、建設(shè)規(guī)模
(一)租賃店面120平方米
(二)購(gòu)置貨架等
(三)購(gòu)置商品
四、投資構(gòu)成及資金籌措
項(xiàng)目總投資9萬(wàn)元,其中個(gè)人自籌4萬(wàn)元,其余部分因?yàn)榧彝o(wú)財(cái)力支持,申請(qǐng)下崗待業(yè)人員再就業(yè)貸款5萬(wàn)元。
五、效益分析
按照市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,居民小區(qū)小商品零售商店的開
設(shè),在我縣有十分廣闊的市場(chǎng)空間,配以民營(yíng)性質(zhì)特有的優(yōu)質(zhì)、便利、周到的服務(wù),具有很大的開發(fā)前景,據(jù)初步估算,小區(qū)商品銷售店年可盈利4.5萬(wàn)元,兩年內(nèi)即可收回全部投資,效益顯著。
項(xiàng)目實(shí)施后,通過(guò)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自負(fù)盈虧的多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)的有效結(jié)合,能為群眾提供更好的服務(wù),帶來(lái)更大的方便和益處。
第二篇:商店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
學(xué)院商店承包可行性研究報(bào)告
為便利***及周邊院校師生生活,我方準(zhǔn)備租用***旁的門面籌建學(xué)院商店,實(shí)現(xiàn)我方與廣大師生的雙贏,并創(chuàng)造社會(huì)效益。
投資簡(jiǎn)介
一、商店項(xiàng)目背景
1.項(xiàng)目名稱:學(xué)院商店
2.承辦單位概況:個(gè)人承包,資金有限,但有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
3.商店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù):雖然資金有限,但擁有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)前期市場(chǎng)進(jìn)行了全面調(diào)查。
二、商店項(xiàng)目概況
1.商店項(xiàng)目擬建地點(diǎn):天津***旁邊
2.商店項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:60平米
3.商店項(xiàng)目投入總資金及效益:預(yù)計(jì)總投入8萬(wàn)元,年收入達(dá)10萬(wàn)元。
4.商店項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別:承包租用
5.土地利用現(xiàn)狀:二維空間利用充分
6.商店項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):主要應(yīng)用相應(yīng)管理技術(shù),條碼射頻技術(shù)等。
市場(chǎng)考察
一、商店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
1.學(xué)校周邊商店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀:學(xué)校周邊商店有限難以滿足龐大的學(xué)
生市場(chǎng)的需求,雖距貨源較近但價(jià)格并不適宜。
2.學(xué)校周邊商店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè):學(xué)院周圍交通便利,且距貨源較近,預(yù)計(jì)供貨補(bǔ)給會(huì)比較及時(shí),成本低。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
1.學(xué)校周邊商店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀:由于客源主要是學(xué)生群體,所以日用
品消費(fèi)會(huì)相對(duì)較多,高檔消費(fèi)品較少。
2.學(xué)校周邊商店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè):臨近城建,寶德,***,3萬(wàn)余學(xué)生,市場(chǎng)廣闊。
三、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
商店產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格:競(jìng)爭(zhēng)較少市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)相對(duì)偏低。
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,且無(wú)大型商場(chǎng)等強(qiáng)勁對(duì)手。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì):本商店經(jīng)營(yíng)日用百貨有相當(dāng)?shù)尼槍?duì)性,因此,貨品較全,價(jià)格便宜,會(huì)相對(duì)彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺,但卻缺點(diǎn)是資金有限,店面較小,條件有限,發(fā)展受限。
3.營(yíng)銷策略:以傳單、海報(bào)等形式對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳。
五、商店項(xiàng)目選址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況:平原地區(qū)地形平坦開闊,無(wú)大地震先例.2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì):良好
3.氣候條件:季風(fēng)氣候,對(duì)商店影響不大
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件:社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定,規(guī)劃有序。
5.交通運(yùn)輸條件:交通便利,6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利):水電氣使用方
便,價(jià)格適宜,享受政府優(yōu)惠。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件均較好。
8.環(huán)境保護(hù)條件:環(huán)保條件較好,且人員素質(zhì)高。
9.法律支持條件:無(wú)法律障礙。
六、商店項(xiàng)目總圖布置
平面布置與豎向布置結(jié)合(詳見(jiàn)附表)
場(chǎng)區(qū)地形條件:地形平坦
七、商店項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式:貨車運(yùn)輸為主
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式:以推車為主
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備:收款機(jī),監(jiān)控設(shè)備,安全設(shè)備
4.商店項(xiàng)目供電工程
(1)供電負(fù)荷:較小。
(2)供電回路及電壓等級(jí):一般。
(3)電源選擇:交流電。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
5.商店項(xiàng)目通信設(shè)施
(1)通信方式:紅外線及無(wú)線設(shè)備。
(2)通信線路及設(shè)施。
6.商店項(xiàng)目供熱設(shè)施
7.商店項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施:空調(diào)制冷。
八、商店項(xiàng)目節(jié)水措施
1、節(jié)水措施:使用先進(jìn)的節(jié)水設(shè)備和技術(shù)。
2、水耗指標(biāo)分析:量化節(jié)水。
九、商店項(xiàng)目環(huán)境影響
1.商店項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響:較小
2.商店項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響:較小
十、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的有保護(hù)措施
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施齊全
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施齊全
消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析全面
2.防火等級(jí):高級(jí)
3.消防設(shè)施:有
十一、商店項(xiàng)目人力資源配置
由于商店規(guī)模較小班次輪換簡(jiǎn)單,上崗前接受職業(yè)培訓(xùn)。
十二、商店項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1.財(cái)務(wù):自負(fù)盈虧
2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷:負(fù)荷較大
3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定:24℅
4.預(yù)計(jì)初期投資8萬(wàn)元人民幣
購(gòu)置店面設(shè)備(包括收款機(jī)、貨架、推車、柜臺(tái)等)15000元
店面裝修(包括材料費(fèi)人工費(fèi))
12000元
貨架及倉(cāng)庫(kù)備貨
40000元
員工工資(2人)
1000元/月
消防設(shè)施,安全設(shè)備及水電管理費(fèi)嗎
400元/月
5.預(yù)計(jì)收入
30000元/月
6.凈利潤(rùn)/月=30000*24%—1000*2工資—400管理費(fèi)—(150+120)折舊費(fèi)
=4530元/月
通過(guò)以上分析,可見(jiàn)此方案可行。我方有信心創(chuàng)立好學(xué)院商店,有序運(yùn)行,并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益的共贏。
第三篇:零售商店進(jìn)銷存管理制度
為了加強(qiáng)自營(yíng)店商品的進(jìn)銷存管理,實(shí)現(xiàn)賬賬相符,賬物相符的管理目標(biāo),制定此制度。所有財(cái)務(wù)、貨品、銷售人員必須嚴(yán)格遵守。
一、建賬
1、新店鋪貨后三天內(nèi)店長(zhǎng)必須在店鋪建立臺(tái)賬,賬務(wù)管理員同步在公司建立起對(duì)應(yīng)的大賬。
2、建立新賬前,必須對(duì)商品進(jìn)行盤點(diǎn),以盤點(diǎn)實(shí)數(shù)作為建賬的基礎(chǔ)資料,要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、銷賬
3、店長(zhǎng)每周一下午至公司開會(huì)時(shí)必須將上一周的銷售報(bào)表和銷售小票交至賬務(wù)管理員,賬務(wù)管理員在一周內(nèi)完成銷賬,包括相關(guān)查詢。銷售報(bào)表和小票必須按表格規(guī)范填寫清晰,無(wú)錯(cuò)字錯(cuò)碼,一旦有不規(guī)范和填寫錯(cuò)誤的情況發(fā)生,將視為違章,必須接受處罰。
4、與商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)店鋪不得私收現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)直接責(zé)任人做辭退處理。對(duì)通過(guò)公司批準(zhǔn),個(gè)別商場(chǎng)內(nèi)部人員購(gòu)買產(chǎn)品所收現(xiàn)金必須及時(shí)上交公司,收現(xiàn)商品做入銷售日?qǐng)?bào)和周報(bào),注明內(nèi)購(gòu)和折扣比例,不能向貨品部辦理退貨。顧客損壞商品理賠款視同內(nèi)購(gòu)銷售,做進(jìn)銷售報(bào)表。
5、各店的出貨單由店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)正式簽字后在1~2日內(nèi)必須返回貨品部,出貨單一式四份,店長(zhǎng)留存一份,其余三份交回貨品部,貨品部留存一份,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部?jī)煞荨?/p>
6、店長(zhǎng)和賬務(wù)管理員必須作到當(dāng)天的進(jìn)貨和銷貨必須當(dāng)天做賬,作到日清日結(jié),不得累計(jì),每周做一次合計(jì)。遇到店長(zhǎng)或賬務(wù)管理員請(qǐng)假的情況,超過(guò)三天假期就必須上報(bào)業(yè)務(wù)主管或會(huì)計(jì),安排代理人。
7、所有銷賬工作必須認(rèn)真細(xì)致,銷完后進(jìn)行復(fù)核,以免出現(xiàn)不必要的筆誤。店長(zhǎng)必須整理收集好所有商品進(jìn)銷存的原始憑證(出貨單、調(diào)貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點(diǎn)表),不得丟失。一旦丟失,視為違章,必須接受處罰。
三、盤點(diǎn)
8、自營(yíng)店貨品盤點(diǎn)分為日盤總數(shù),月盤明細(xì),日盤總數(shù)即每天早晚班導(dǎo)購(gòu)交接班時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行總數(shù)盤點(diǎn),雙方一致確認(rèn)后在交接本上簽字。月盤明細(xì)即每月由財(cái)務(wù)人員隨機(jī)對(duì)店鋪進(jìn)行盤點(diǎn),月盤時(shí)必須對(duì)明細(xì)賬。
9、月盤時(shí)對(duì)柜臺(tái)上出現(xiàn)的混簽、丟簽商品不能盤點(diǎn)入賬,應(yīng)辦理退貨手續(xù),退回貨品部進(jìn)行重新核定。每月每店混簽、丟簽超過(guò)5件,即視為違規(guī),必須接受處罰。店長(zhǎng)自行發(fā)現(xiàn)混簽、丟簽,情節(jié)輕微,并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,此類情況不進(jìn)行處罰。
10、月盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)人員由財(cái)務(wù)部決定,盡量避開客流量較大的時(shí)間段,當(dāng)銷售與盤點(diǎn)發(fā)生矛盾時(shí),銷售給盤點(diǎn)讓路。店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)必須認(rèn)真配合盤點(diǎn)人員的工作,并應(yīng)整理好臺(tái)賬,及時(shí)與盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核對(duì)。
11、盤點(diǎn)表一式兩份,盤點(diǎn)結(jié)束后,店長(zhǎng)與盤點(diǎn)人員分別簽字確認(rèn),當(dāng)月盤點(diǎn)表必須歸檔保存,以備下月查實(shí)。
四、對(duì)賬
12、盤點(diǎn)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對(duì),只有核對(duì)后實(shí)現(xiàn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬完全相符,才能說(shuō)明賬目清晰;如出現(xiàn)不符,就必須對(duì)明細(xì)資料進(jìn)行逐一核查,找出差異。
13、對(duì)問(wèn)題較少的店鋪,盤點(diǎn)當(dāng)日就必須完成核查;對(duì)問(wèn)題較多的店鋪,店長(zhǎng)必須安排時(shí)間在三日內(nèi)回到公司與盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核查,并把出現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)。拖延核查時(shí)間將視為違章,必須接受處罰。
14、對(duì)賬核查的各種問(wèn)題不管查清還是未查清都必須逐一列出清單,說(shuō)明情況,上報(bào)會(huì)計(jì)。
五、庫(kù)存管理
15、自營(yíng)店庫(kù)存管理必須做到:*以產(chǎn)品系列和品類分開裝袋裝箱集中儲(chǔ)放,提高銷售時(shí)的找貨速度。*產(chǎn)品包裝袋要完整無(wú)破損,對(duì)破損的袋子及時(shí)更換,防止因破袋而發(fā)生亂簽。*不同規(guī)格大小的產(chǎn)品必須放在相應(yīng)大小的包裝袋中,防止商品損壞,尤其易折的銀鏈商品。*單款產(chǎn)品的庫(kù)存量不能過(guò)大,中低價(jià)格帶商品暢銷款單款庫(kù)存不能超過(guò)4件;一般款式單款庫(kù)存不能超過(guò)2件;高價(jià)格帶商品暢銷款單款庫(kù)存不能超過(guò)2件;一般款式單款庫(kù)存不能超過(guò)1件;對(duì)滯銷庫(kù)存商品每3個(gè)月向公司辦理一次調(diào)貨。*各自營(yíng)店的庫(kù)存指標(biāo)由公司統(tǒng)籌確定,正常售賣季不能超過(guò)指標(biāo);在節(jié)日旺季,庫(kù)存量可以超過(guò)指標(biāo),但幅度不能超過(guò)30%.各自營(yíng)店庫(kù)存指標(biāo)詳見(jiàn)附件。*銷售人員佩戴產(chǎn)品促進(jìn)銷售只限于在專柜或?qū)Yu店現(xiàn)場(chǎng),每件產(chǎn)品的佩戴時(shí)間不要超過(guò)7天,盡量減少磨損,保證產(chǎn)品光亮如新。
六、核查與處理
16、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)各店存在的混簽、丟簽、丟失原始進(jìn)銷憑證(進(jìn)貨單、調(diào)貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點(diǎn)表)丟失貨品的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步核查,對(duì)混簽、丟簽核查清楚后監(jiān)督店鋪進(jìn)行價(jià)簽調(diào)整和補(bǔ)充,貨品丟失問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理處理。
17、會(huì)計(jì)和總經(jīng)理對(duì)當(dāng)月自營(yíng)店進(jìn)銷存管理存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)落實(shí)后,賬務(wù)管理員根據(jù)處理意見(jiàn)對(duì)存在問(wèn)題的店鋪賬目進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)公司大賬與店鋪臺(tái)賬的統(tǒng)一。在未經(jīng)總經(jīng)理或會(huì)計(jì)批準(zhǔn)的情況下,賬務(wù)管理員不得私自調(diào)賬。
18、每月自營(yíng)店進(jìn)銷存報(bào)表由賬務(wù)管理員提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和資料,會(huì)計(jì)進(jìn)行初步核查后匯總上報(bào)總經(jīng)理。自營(yíng)店進(jìn)銷存報(bào)表上報(bào)時(shí)間與損益表同步。
七、獎(jiǎng)罰條例
19、處罰*銷售報(bào)表和小票填寫不規(guī)范,有錯(cuò)字錯(cuò)碼(店長(zhǎng)罰款50元;導(dǎo)購(gòu)30元)*丟失原始憑證:出貨單、調(diào)(退)貨單、小票、上月盤點(diǎn)表(店長(zhǎng)罰款100元)*每月每店混簽、丟簽超過(guò)5件(店長(zhǎng)罰款200元;導(dǎo)購(gòu)100元)*店長(zhǎng)無(wú)故拖延盤點(diǎn)核查時(shí)間(罰款100元)*聯(lián)營(yíng)店鋪私收現(xiàn)金(扣罰當(dāng)月薪資獎(jiǎng)金,辭退)*專賣店隨意打折賺取差價(jià)或私賣本公司以外產(chǎn)品(扣罰當(dāng)月薪資獎(jiǎng)金,辭退)*庫(kù)存儲(chǔ)放未按規(guī)范操作,管理混亂(店長(zhǎng)罰款100元、導(dǎo)購(gòu)50元)*庫(kù)存品存在袋子破損或袋子使用規(guī)格不合理導(dǎo)致商品損壞(店長(zhǎng)罰款100元)*單款未發(fā)生銷售的產(chǎn)品超過(guò)5件以上,未在3個(gè)月內(nèi)調(diào)回(店長(zhǎng)罰款100元)*商品陳列和正常售賣中造成的非質(zhì)量問(wèn)題商品至殘,每月至殘率超過(guò)0.2%(店長(zhǎng)罰款200元、導(dǎo)購(gòu)罰款100元)20、獎(jiǎng)勵(lì)*連續(xù)三個(gè)月以上賬目清晰,賬與賬、賬與物相符,無(wú)混簽、丟簽,獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)200元、導(dǎo)購(gòu)100元,每3個(gè)月評(píng)審一次。*財(cái)務(wù)人員稽查時(shí),庫(kù)存儲(chǔ)放管理產(chǎn)品陳列規(guī)范,無(wú)破袋和亂簽,獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)100元。*全年賬務(wù)管理清晰,未發(fā)生處罰事件的店鋪,將獲得最佳管理獎(jiǎng),獎(jiǎng)金由總經(jīng)理決定,不限名額。
第四篇:零售商店員工管理制度范本
零售商店員工管理制度
一、員工形象準(zhǔn)則:
員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),從基本做起,塑造良好形象。員工儀容、儀表、著裝衣著應(yīng)當(dāng)符合農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)形象及部門形象。原則上,員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落,工作時(shí)間一律統(tǒng)一穿著服務(wù)制服。具體按下條款供執(zhí)行:
(一)員工衣著要求得體、協(xié)調(diào)、整潔、悅目;
(二)上衣、褲子等最好相配,衣服平整,符合時(shí)節(jié);
(三)西裝左胸前口袋不放手帕以外的任何東西,禁止兩手下垂插入下口袋中;
(四)男士長(zhǎng)袖襯衫要塞在褲腰內(nèi),袖子最好不卷起,長(zhǎng)褲有腰帶,應(yīng)穿上腰帶或背帶,頭型為短平頭;
(五)女士宜化淡妝,勿戴過(guò)多頭飾,裙裝應(yīng)配過(guò)膝長(zhǎng)襪,領(lǐng)口過(guò)低過(guò)短的衣服不宜穿著。
二、社交談吐
(一)在與他人交談中,請(qǐng)講普通話,交談中善于傾聽(tīng),不隨便打斷他人談話,不魯莽提問(wèn),不問(wèn)及他人隱私,不要言語(yǔ)糾纏不休或語(yǔ)帶諷刺,更勿出言不遜,惡語(yǔ)傷人;
(二)與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語(yǔ)言流利、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)之外,注意話題健康、客觀;采用迎送禮節(jié),主動(dòng)端茶送水。
(三)與同行交談,注意措辭分明,謙虛謹(jǐn)慎,維護(hù)部門形象,不互相傾軋,客觀正派,不泄露商業(yè)機(jī)密。
三、舉止行為
(一)遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、不早退;病事假需及時(shí)申請(qǐng)或通知部門主管,填報(bào)請(qǐng)假單;
(二)上班時(shí)間不吸煙,保持良好的精神狀態(tài),精力充沛,精神飽滿,樂(lè)觀進(jìn)??;
(三)對(duì)待上司要尊重,對(duì)待同事要熱情,處理工作要保持頭腦冷靜,提倡微笑服務(wù);
(四)開誠(chéng)布公,坦誠(chéng)相待,平等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中,不拉幫結(jié)派,黨同伐異;
(五)熱情接待每一位來(lái)賓,不以貌取人,不盛氣凌人,與客人約見(jiàn)要準(zhǔn)時(shí),如另有客人來(lái)訪需等待時(shí),應(yīng)主動(dòng)端茶道歉;
(六)保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人;
(七)出入會(huì)議室或上司辦公司室,主動(dòng)敲門示意,進(jìn)入房間隨手關(guān)門。
四、員工日?;顒?dòng)行為準(zhǔn)則
員工上班時(shí)間要始終以飽滿的熱情,盡心盡責(zé),真誠(chéng)協(xié)作,高效、快捷地向顧客提供最佳服務(wù)。員工應(yīng)具備優(yōu)良的道德品質(zhì),有錯(cuò)必改,不得文過(guò)飾非、陽(yáng)奉陰違、誣陷他人。
(一)員工電話行為應(yīng)符合規(guī)范,注意控制語(yǔ)氣、語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)調(diào),語(yǔ)言親切、簡(jiǎn)練、有禮、客氣;
(二)及時(shí)接聽(tīng),勿讓鈴聲超過(guò)3聲,遲接電話須表示歉意;
(三)使用代表企業(yè)的規(guī)范用語(yǔ)問(wèn)好,例如“您好,××服務(wù)部(莊稼醫(yī)院)”、“您hao,××辦公室”等;
(四)仔細(xì)、耐心傾聽(tīng)對(duì)方講話,決不要打斷對(duì)方解釋;
(五)準(zhǔn)確記錄,轉(zhuǎn)告電話內(nèi)容,主動(dòng)幫助解決顧客要求,及時(shí)轉(zhuǎn)告并敦促同事回復(fù)電話;
(六)談話結(jié)束,表示謝意
第五篇:農(nóng)村居民小區(qū)建設(shè)可行性報(bào)告定稿
黃白政發(fā)〔2012〕 號(hào)
白馬灘鎮(zhèn)人民政府
關(guān)于呈報(bào)《白馬灘安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目
可行性報(bào)告》的報(bào)告
縣經(jīng)發(fā)局:
為加快我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐,穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),使農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,改善農(nóng)民居住環(huán)境,按照全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和安置小區(qū)建設(shè)的要求,我鎮(zhèn)擬2012年計(jì)劃建設(shè)白馬灘安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容及投資概算為:
1、白馬灘農(nóng)村小區(qū)共建2棟七層住宅樓,建筑面積6505.4㎡,計(jì)劃投資845.7萬(wàn)元,共計(jì)70套,其中104 m的28套,82.8 m的14套,83.9 m的28套,主要用于解決我鎮(zhèn)群眾住房困難、改善住房條件。
2、小區(qū)內(nèi)設(shè)門衛(wèi)室、停車位、綠化美化、照明、公廁、鍋樓房以及休閑健身等配套設(shè)施建設(shè),計(jì)劃投資330萬(wàn)元。222-1-
項(xiàng)目總投資1175.7萬(wàn)元,其中小區(qū)樓房建設(shè)845.7萬(wàn)元,配套公共設(shè)施建設(shè)330萬(wàn)元。在建設(shè)資金籌集中,由省市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展資金支持和縣鎮(zhèn)籌措解決,群眾自籌建設(shè),并積極爭(zhēng)取國(guó)家建房扶持政策。
項(xiàng)目建成后,可安置群眾70戶280余人的精品小區(qū),將成為推進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推手,實(shí)現(xiàn)地皮效益開發(fā)最大化,人口聚集適度化,小城鎮(zhèn)設(shè)施功能進(jìn)一步提升,打造成一個(gè)布局合理、功能齊備、交通便捷、綠意盎然、生活方便的小區(qū),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二0一二年五月十五日
主題詞:安置小區(qū)可行性報(bào)告
抄送:縣委辦,政府辦,財(cái)政局,城建局。
中共白馬灘鎮(zhèn)委員會(huì)2012月3月16日印發(fā)
共印10份
白馬灘安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目提出的背景
按照全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃,白馬灘安置小區(qū)屬縣級(jí)重點(diǎn)安置示范小區(qū),地處鎮(zhèn)政府駐地,是全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心,現(xiàn)有人口2600人,其中農(nóng)村人口2300人,總戶數(shù)650戶。省道304線貫穿全境,交通運(yùn)輸、信息交流、商貿(mào)物流等十分便捷;中小學(xué)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施較齊備。
為了推進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,適應(yīng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,使安置向城鎮(zhèn)集中,改善安置居住環(huán)境,建設(shè)白馬灘安置小區(qū)已成為加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的需要。
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
白馬灘安置小區(qū)共建2棟七層住宅樓,建筑面積6505.4㎡,共計(jì)70套,其中104 m的28套,82.8.8 m的14套,83.9 m222的28套,小區(qū)內(nèi)設(shè)門衛(wèi)室、停車位、綠化美化、照明、公廁、鍋樓房以及休閑健身等配套設(shè)施,主要用于解決我鎮(zhèn)群眾住房困難、改善住房條件。
(一)安置小區(qū)建設(shè)
項(xiàng)目建設(shè)共需投資1175.7元,其中樓房建設(shè)845.7萬(wàn)元,配套設(shè)施建設(shè)330萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),共建樓房面積 6505.4㎡,可安置群眾70戶280人,可實(shí)現(xiàn)人口聚集適度化,小城鎮(zhèn)設(shè)施功能進(jìn)一步提升,商貿(mào)物流進(jìn)一步繁榮。
1、建設(shè)用地:對(duì)原供銷社地皮進(jìn)行整合建設(shè)用地,長(zhǎng)m,寬m,計(jì) ㎡。
2、建設(shè)布局:將建一個(gè)布局合理、功能齊備、交通便捷、綠意盎然、生活方便的小區(qū)。即:北靠郵電所,南靠白馬灘村委會(huì),建設(shè)南北走向的七層樓房?jī)蓷潱ㄖ娣e6505.4㎡。
3、建設(shè)造價(jià):按照本地市場(chǎng)建設(shè)單價(jià)1300元/㎡,需投資845.7萬(wàn)元;小區(qū)內(nèi)設(shè)門衛(wèi)室、停車位、綠化美化、照明以及休閑健身等配套設(shè)施需330萬(wàn)元。上述兩項(xiàng)建設(shè)共需建設(shè)資金1175.7萬(wàn)元。
4、籌資方式:一是積極申請(qǐng)省、市、縣政府給予建房扶貧開發(fā)資金補(bǔ)助政策。二是群眾自籌 845.7萬(wàn)元。
5、建設(shè)方式:由鎮(zhèn)政府為實(shí)施主體具體抓好工程建設(shè)。
(二)配套設(shè)施建設(shè):
1、小區(qū)廣場(chǎng)硬化綠化:建設(shè)廣場(chǎng)面積400㎡,綠化300m,需資金 80萬(wàn)元。
2、停車位:建設(shè)停車位35個(gè),需資金20萬(wàn)元。
3、門衛(wèi)室:修建門衛(wèi)室一座60㎡,需資金15萬(wàn)元。
4、大電照明設(shè)施:拉大電需資金30萬(wàn)元;安裝太陽(yáng)能路
燈20盞,需資金 萬(wàn)20元。
5、健身器材:小區(qū)廣場(chǎng)需健身器材5套,需資金25萬(wàn)元
6、垃圾場(chǎng):建垃圾場(chǎng)3處、安裝垃圾箱30個(gè),需資金55萬(wàn)元。
7、建鍋樓房一座以及配套設(shè)備,需資金40萬(wàn)元。
8、拆遷費(fèi)用:拆遷和土地平整需資金45萬(wàn)元。
上述配套設(shè)施建設(shè)共需資金330萬(wàn)元。
(六)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌
項(xiàng)目建設(shè)共需投資1175.7萬(wàn)元,其中樓房建設(shè)資金845.7萬(wàn)元,配套設(shè)施建設(shè)資金330萬(wàn)元。在建設(shè)資金籌集中,需申請(qǐng)省、市、縣政府給予建房扶貧開發(fā)補(bǔ)助政策與群眾自籌相結(jié)合。
三、建設(shè)地址
白馬灘鎮(zhèn)原供銷社地址。
四、實(shí)施期限
項(xiàng)目計(jì)劃2012年實(shí)施,項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后爭(zhēng)取按計(jì)劃完工。
五、實(shí)施單位
白馬灘安置小區(qū)及配套設(shè)施建設(shè),由鎮(zhèn)政府實(shí)施。
六、投資估算和資金來(lái)源
該安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目共需資金1175.7萬(wàn)元,安置小區(qū)及配
套公共基礎(chǔ)建設(shè)資金由省市縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展資金支持和群眾籌措解決,并積極爭(zhēng)取國(guó)家建房扶持政策。
七、結(jié)論
該項(xiàng)目建設(shè)受到廣大人民群眾的熱切期盼,鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此十分重視,已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作,可為項(xiàng)目實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,建設(shè)用地、施工能力均可滿足項(xiàng)目實(shí)施需要。該項(xiàng)目實(shí)施后,將對(duì)改善人民群眾生產(chǎn)生活條件,增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能,提高城鎮(zhèn)輻射力、吸引力和帶動(dòng)作用,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用,也符合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,項(xiàng)目可行,建議上級(jí)有關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)給予大力支持和幫助,以便該項(xiàng)目建設(shè)早日順利建成。