第一篇：QC表彰會(huì)發(fā)言稿

QC成果表彰會(huì)上的發(fā)言稿

-----第二結(jié)構(gòu)車間技術(shù)主管在QC小組活動(dòng)成果表彰大會(huì)上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是第二結(jié)構(gòu)車間的鄭鈺紅。今天我非常高興能夠和大家一起來分享QC成果獲獎(jiǎng)的喜悅。

在過去的一年，我們車間在主任的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，特別是車間第一、第二QC活動(dòng)小組的勤勞工作，使我們車間的QC工作取得了良好的突破，我們車間QC成果上報(bào)了兩個(gè)課題，一個(gè)是《TY320.71部件撐桿的質(zhì)量改進(jìn)》、另一個(gè)是《TY220.78.14下連桿的質(zhì)量改進(jìn)》，由于車間是新成立的，以上產(chǎn)品也是首次轉(zhuǎn)入我車間生產(chǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)特別重視本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品在公司內(nèi)的反響，因此將以上課題做為攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

車間為保證生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行，分兩個(gè)小組分頭行動(dòng)，充分發(fā)揮每個(gè)小組成員的智慧才能，兩個(gè)小組分別通過現(xiàn)狀調(diào)查、制訂活動(dòng)計(jì)劃與目標(biāo)、要因確定與分析、目標(biāo)設(shè)定、可行性分析、實(shí)施過程、效果檢查驗(yàn)證、鞏固措施等多個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)查、討論、實(shí)施、修改和完善，最終取得了較好的效果；同時(shí)QC小組成員通過活動(dòng)也為今后的質(zhì)量改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了信心。

以上兩個(gè)課題能得到公司的肯定和表彰，興奮之余，我感慨很多??，作為車間QC小組的主要推動(dòng)者，我主要有如下幾點(diǎn)體會(huì)，供大家參考：

第一，QC小組活動(dòng),需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

廣泛開展QC小組活動(dòng)，是依靠廣大職工發(fā)展企業(yè)的措施之一，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。因此，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，熱情支持，積極引導(dǎo)，并把它作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，真正調(diào)動(dòng)職工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性、自覺性，增強(qiáng)廣大職工的問題意識(shí)、改善意識(shí)，只有這樣才能使企業(yè)的質(zhì)量工作處于螺旋上升的過程。

第二，進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)并不是單純的制作了一個(gè)工裝或進(jìn)行了一個(gè)改進(jìn)。它包括從選材到鞏固措施等多個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接非常緊密，一環(huán)扣一環(huán)，邏輯性強(qiáng)，承前啟后，而且各個(gè)環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量管理方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法的使用，如：使用圖片、表格，對(duì)比圖等QC工具和方法來說明問題、分析問題、歸納出結(jié)論；小組的各個(gè)成員相互合作、各盡所長(zhǎng)，承擔(dān)各自相關(guān)的職責(zé)，提供各自的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工作成果和工作數(shù)據(jù)，最后才能產(chǎn)生一項(xiàng)QC

成果，這是一個(gè)集思廣益的群眾性集體活動(dòng)，是整個(gè)小組成員共同的智慧和結(jié)晶。

第三，在QC活動(dòng)中，做法比想法更重要。在伊索寓言中，有這樣一個(gè)故事：老鼠們?cè)谝黄痖_會(huì)，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一個(gè)老鼠提議，在貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。全體老鼠歡聲雷動(dòng)，“這個(gè)主意太好了！”但當(dāng)有老鼠問大家怎樣才能將鈴掛到貓的脖子上面時(shí)，剎那間全體老鼠鴉雀無聲，這個(gè)故事說明，方法

比想法更重要，或者說沒有方法對(duì)應(yīng)的想法是沒有價(jià)值的。在QC活動(dòng)中，提出問題僅僅是提出問題而已，在一個(gè)企業(yè)中，大家發(fā)現(xiàn)問題的水平基本上是相當(dāng)?shù)模l(fā)現(xiàn)問題容易而解決難。單獨(dú)要某個(gè)人去解決問題，勢(shì)必會(huì)由于思路障礙，懼怕困難等原因，難以持之以恒。通過成立QC活動(dòng)小組，小組成員集思廣議，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，很多問題便會(huì)迎刃而解。

第四，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使QC小組活動(dòng)更具實(shí)效。

QC小組活動(dòng)要扎實(shí)有效開展，就必須做好QC方法、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)及崗位技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。只有熟練掌握本崗位的生產(chǎn)技能、工作流程和工作方法等，才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，才能提出問題，并應(yīng)用專業(yè)知識(shí)和QC方法解決實(shí)際問題，以推動(dòng)QC小組活動(dòng)扎實(shí)、有效的開展。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的主題。2009年，我們車間通過堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)，解決了許多生產(chǎn)和工作中的實(shí)際問題，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)。隨著公司產(chǎn)量增加，生產(chǎn)組織方式改變，以及管理模式和工藝水平的提升，對(duì)QC小組活動(dòng)提出了更高的要求，同時(shí)也為QC小組活動(dòng)提供了廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)。在今后的QC攻關(guān)活動(dòng)中，我們要將質(zhì)量改進(jìn)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，進(jìn)一步拓展題面，特別是在2101軍車的生產(chǎn)上，多開展一些QC活動(dòng)，解決工作中的實(shí)際問題，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：QC發(fā)言稿

QC發(fā)言稿

尊敬的各位專家評(píng)委、各位同仁，大家下午好，我是來自物流部火車俠QC小組的黃禮國(guó)。很高興能有機(jī)會(huì)同大家分享了這么多優(yōu)秀的QC成果。今天我代表小組向大家介紹的QC課題是“減少機(jī)車輪緣偏磨量”

接下來，我會(huì)從以下十二個(gè)方面，向大家逐一介紹我們的成果。

一、小組概況

簡(jiǎn)單介紹一下我們QC小組的基本情況，我們小組的成立時(shí)間是2014年2月，在部門領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下，在全體小組人員的共同努力下，從無到有，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。課題類型為現(xiàn)場(chǎng)型。小組主要由以下8人組成。

二、選題背景、理由

物流部共有兩臺(tái)大連機(jī)車車輛有限公司制造的DF10D型交-直流電傳動(dòng)調(diào)車型內(nèi)燃機(jī)車，整備重量138T，六軸電傳動(dòng)。請(qǐng)看圖示，火車之所有能通過彎道是由外軌作用在車輪輪緣上的力使火車產(chǎn)生轉(zhuǎn)彎的向心力。請(qǐng)看圖示，這是公司線路藍(lán)圖，粉紅色線條為鐵路線，由于地形限制，公司專用線彎道多，曲線半徑小，自2010年投運(yùn)以來，總體運(yùn)行狀況良好。但隨著運(yùn)量的增加，時(shí)間的增長(zhǎng)。輪緣磨損加劇，速度加快，極大的影響了行車安全。為此我小組選擇了《減少機(jī)車輪緣偏磨量》這一課題。力爭(zhēng)找出根本原因，徹底消除缺陷。

三、課題分析

大家請(qǐng)看機(jī)車輪對(duì)示意圖。輪對(duì)由輪心跟輪箍通過過盈配合裝配，踏面外緣凸起部位就是輪緣。這是鏇修圖。要恢復(fù)輪緣厚度到正常值要鏇削較多的輪緣踏面，并將導(dǎo)致其他輪緣厚的輪對(duì)跟著一起鏇削，造成整臺(tái)機(jī)車輪對(duì)的浪費(fèi)。我們本次的活動(dòng)就是圍繞輪緣產(chǎn)生偏磨的原因進(jìn)行分析。

四、現(xiàn)狀調(diào)查

這是13年10月，0232機(jī)車輪緣厚度檢查表，這是11月底根據(jù)兩臺(tái)機(jī)車數(shù)據(jù)繪制的10-11月左右輪緣厚度對(duì)比表。

五、設(shè)定目標(biāo)

我QC小組對(duì)目標(biāo)作了可行性分析，決定將目標(biāo)設(shè)定為將現(xiàn)狀磨耗4.6mm降低到3mm。

六、原因分析

小組于2014年5月廣泛收集數(shù)據(jù)，以及司機(jī)、班組長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的意見，集思廣益，相互啟發(fā)。從“人、機(jī)、、法、環(huán)”四個(gè)方面對(duì)目標(biāo)進(jìn)行討論分析，得出9條末端因素。并繪制了魚骨圖。

七、要因確認(rèn)

針對(duì)以上9條末端因素，我們小組通過調(diào)查、驗(yàn)證等方法對(duì)其進(jìn)行了逐一確認(rèn)，最終確定了5條主要因素：并繪制了要因確認(rèn)表，從表中可以看出

要因一：當(dāng)輪緣與軌道側(cè)面干摩擦發(fā)出刺耳尖厲聲時(shí)，輪緣磨耗嚴(yán)重。要因二：相同曲線區(qū)段，通過速度大于15KM/H，輪緣偏磨嚴(yán)重。

要因三：機(jī)車原有輪緣潤(rùn)滑裝置缺油失效，導(dǎo)致輪緣干磨，磨耗嚴(yán)重。要因四：輪對(duì)抱死機(jī)車滑行，造成踏面及輪緣擦傷，輪緣磨損嚴(yán)重。要因五： 由于線路右曲線較多，從數(shù)據(jù)收集分析，長(zhǎng)時(shí)間同一方向運(yùn)行造成一側(cè)磨損嚴(yán)重。

八、制定對(duì)策

針對(duì)以上要因，小組經(jīng)過討論，制定如下對(duì)策，從對(duì)策表中，可以看出我們對(duì)這五條要因制定的對(duì)策，目標(biāo)，措施的實(shí)施，完成時(shí)間地點(diǎn)及責(zé)任人

九、對(duì)策實(shí)施

實(shí)施一：加裝輪緣潤(rùn)滑裝置

針對(duì)原車輪緣潤(rùn)滑裝置數(shù)量的不足，需加裝4套潤(rùn)滑裝置，我們?cè)O(shè)計(jì)了兩套方案：分別為潤(rùn)滑棒干式潤(rùn)滑以及油潤(rùn)式濕式潤(rùn)滑。在進(jìn)行了對(duì)比試驗(yàn)后。淘汰了不符合公司實(shí)際狀況的油潤(rùn)潤(rùn)滑方式。

實(shí)施二：定期對(duì)機(jī)車進(jìn)行180度轉(zhuǎn)頭運(yùn)行 由于諸多條件的限制，不能完成實(shí)施。

實(shí)施三

1、對(duì)司機(jī)進(jìn)行操縱技能培訓(xùn)，掌握特殊區(qū)段的操縱技巧

2、對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查考試

3、負(fù)責(zé)人添乘指導(dǎo)操縱

實(shí)施四

1、劃定責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任人

2、每周檢查儲(chǔ)罐油脂情況

實(shí)施五

1、機(jī)車勻速通過曲線半徑小于300m區(qū)段（氧化鋁線、煤4線、綜合庫(kù)線、液堿線），不得超過15km/h，嚴(yán)禁急加速、急減速

2、利用班前會(huì)、月安全例會(huì)，組織討論學(xué)習(xí)，幫助司機(jī)克服急躁心理。

3、加強(qiáng)曲線區(qū)段車速的檢查力度，請(qǐng)段安全員協(xié)助

十、效果檢查

從活動(dòng)前后一年時(shí)間輪緣數(shù)據(jù)對(duì)比表、統(tǒng)計(jì)表可以看出我們QC小組設(shè)定的目標(biāo)達(dá)到了！這一成績(jī)是完全可以保持的。直接效益

我們以一個(gè)輪箍全壽命期來計(jì)算：通常一個(gè)輪箍可鏇修3次，活動(dòng)后由2年鏇修一次延長(zhǎng)至4年，更換時(shí)間由6年延長(zhǎng)至12年，通過經(jīng)濟(jì)核算，最終節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)、修理費(fèi)、材料費(fèi)共120.7萬(wàn)元，平均每年10萬(wàn)元。.間接效益

節(jié)約的運(yùn)輸、修理時(shí)間，參照14年雙機(jī)運(yùn)行平均每日到發(fā)量計(jì)算，在12年時(shí)間里預(yù)計(jì)可增加運(yùn)量44.6萬(wàn)噸，平均每年3.72萬(wàn)噸。無形效益

● 通過這次活動(dòng)，提高了組員的動(dòng)手能力和協(xié)作精神，增強(qiáng)了

集體凝聚力。

●

因輪流擔(dān)任會(huì)議主席、記錄員，小組成員的組織能力和表達(dá)

能力都得到了鍛煉。

●

因分組測(cè)量輪緣厚度的數(shù)據(jù)，小組成員學(xué)會(huì)了使用機(jī)車車輪

第四種檢查器。

●

每名組員都有機(jī)會(huì)發(fā)揮一技之長(zhǎng)，工作熱情被充分調(diào)動(dòng)，使

大家能更積極地投入到今后的工作中。

十一、鞏固措施

在本次活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)了很多實(shí)施有效的措施，將其整理和收集編制了相關(guān)的維護(hù)、操作規(guī)程加以實(shí)施。

十二、總結(jié)及下一步的打算

通過本次活動(dòng)，小組在大家的努力下，發(fā)揚(yáng)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精，最終使課題圓滿完成。取得了成績(jī)，也暴露了不足。因此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑫?huì)持續(xù)開展QC小組活動(dòng)，不斷提高自己。

我的發(fā)布完畢，請(qǐng)專家們多提寶貴意見，感謝大家！

第三篇：QC發(fā)言稿

第一頁(yè)

各位評(píng)委大家好，我來自鞍鋼股份公司，我匯報(bào)的項(xiàng)目是：2150線精軋工作輥軸承箱鎖緊裝置盤轉(zhuǎn)工具的研制。

第二頁(yè)

我們小組成立于2012年9月，成員共10人。

第三頁(yè)

（工藝簡(jiǎn)介）

我先來介紹一下鎖緊裝置的工藝特點(diǎn)，軸承箱鎖緊裝置是保證軸承箱安裝精度的主要部件，每套軋輥有4個(gè)鎖緊裝置，其結(jié)構(gòu)由絲圈和鎖緊螺母組成，相互之間通過螺紋連接在一起。絲圈一端頂在滾動(dòng)軸承的內(nèi)套端面，另一端通過銷鍵與卡環(huán)連接。主要的作用是用來固定軸承箱位置，防止軸承發(fā)生軸向竄動(dòng)。

第四頁(yè)

（選擇課題）

鎖緊裝置在機(jī)時(shí)，受到高壓冷卻水的沖刷，在螺紋間會(huì)滲入鐵屑并產(chǎn)生銹蝕，這種情況下在檢修作業(yè)時(shí)靠人力無法將其分離。我們以前采用的方法是借助吊車來進(jìn)行分離，但是這種工作方式有以下2個(gè)缺點(diǎn)：首先容易因吊具甩出或是軋輥竄動(dòng)而發(fā)生安全事故；另一個(gè)就是容易造成鎖緊裝置的損壞，在2013年因此報(bào)廢鎖緊螺母16個(gè)，修復(fù)21個(gè)；報(bào)廢絲圈9個(gè)，修復(fù)17個(gè)。

同時(shí)，在2013年因生產(chǎn)需要，我們將增加軸承箱的檢修數(shù)量，即由每周檢修4個(gè)軸承箱增加為每周5個(gè)。

第五頁(yè)（步驟圖片）

圖中就是我們借助吊車作業(yè)時(shí)的情況：首先選擇合適的輥架和軋輥，然后將鎖緊裝置安裝到軋輥輥頸上并安裝止動(dòng)鍵，調(diào)整螺母扳手角度，點(diǎn)動(dòng)吊車盤轉(zhuǎn)螺母直至將其分離。大家從圖片中可以看到，鎖緊裝置就像一對(duì)相互配合的中空的螺母和螺栓，我們采取的方式就是固定螺栓（絲圈）盤轉(zhuǎn)螺母。

第六頁(yè)（時(shí)間統(tǒng)計(jì)）

小組成員對(duì)4個(gè)軸承箱的檢修時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，從表中可以看到平均每個(gè)軸承箱的檢修時(shí)長(zhǎng)為580分鐘，其中絲圈的拆卸和安裝分別用時(shí)80分鐘、67分鐘，占軸承箱檢修時(shí)長(zhǎng)的25.3%。因此，縮短絲圈拆裝時(shí)間可以有效的提高檢修效率。

第七頁(yè)（設(shè)定目標(biāo)）

小組綜合了生產(chǎn)需要和檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)結(jié)果，設(shè)定了本次活動(dòng)的目標(biāo)值：每套軸承箱檢修時(shí)間由580分鐘縮短到480分鐘，即縮短檢修時(shí)間100分鐘。

通過對(duì)目標(biāo)值的分析，小組認(rèn)為需要研制出一種絲圈盤轉(zhuǎn)工具，可以實(shí)現(xiàn)快速拆卸和安裝作業(yè)，從而縮短軸承檢修時(shí)間。

第八頁(yè)（確定方案）

小組依據(jù)設(shè)定的活動(dòng)目標(biāo)，全體成員運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”提出了課題方案：研制拆卸、安裝鎖緊裝置使用的盤轉(zhuǎn)工具。

同時(shí)小組認(rèn)為需要從拆裝架，手動(dòng)工具，輔助工具三方面來解決課題方案。

第九頁(yè)（材料選擇）

經(jīng)過相關(guān)的咨詢和檢索以后，發(fā)現(xiàn)沒有可以借鑒的現(xiàn)成的資料，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)我們選擇槽鋼、鋼板、鋼管做為工具，同時(shí)選擇液壓千斤頂做為輔助工具。

第十頁(yè)（拆裝架分析）

我們來看拆裝架的解決方案，針對(duì)這個(gè)選擇小組提出了2種方法，那就是利用軋輥存放架和制作專用拆裝架。

第十一頁(yè)（存放架分析）

我們首先來看軋輥存放架的使用情況，在分解2個(gè)鎖緊的前提下平均用時(shí)108分鐘，分析作業(yè)過程小組認(rèn)為倒運(yùn)作業(yè)區(qū)域軋輥耗時(shí)過長(zhǎng)。

第十二頁(yè)（拆裝架分析）

我們?cè)賮砜磳Ｓ貌鹧b架的使用情況，同樣分解2個(gè)鎖緊平均用時(shí)93分鐘，分析過程我們認(rèn)為避免軋輥倒運(yùn)，時(shí)間縮短形式安全。

通過2者的比較分析，小組認(rèn)為在專用拆裝架上拆裝絲圈，在操作性、時(shí)間性和安全性上更具有優(yōu)勢(shì)，為此我們把此方案做為可行方案。

第十三頁(yè)（手動(dòng)選擇）

對(duì)于手動(dòng)工具的選擇，小組根據(jù)施加作用力方向的不同提出了“叉”型工具方案和F型工具方案。

第十四頁(yè)（對(duì)比分析）

通過對(duì)比實(shí)驗(yàn)分析，我們認(rèn)為采用F型工具，在操作性和時(shí)間性上更具有優(yōu)勢(shì)，為此我們把此方案做為可行方案。

第十五頁(yè)（頂鍵選擇）

對(duì)于頂鍵的選擇，小組也提出2個(gè)方案，分別是使用現(xiàn)有止動(dòng)鍵和制作專用頂鍵。

第十六頁(yè)（對(duì)比分析）

通過對(duì)比實(shí)驗(yàn)分析，我們認(rèn)為制作專用頂健在經(jīng)濟(jì)性上更具有優(yōu)勢(shì)，為此我們把此方案做為可行方案。

第十七頁(yè)（確定方案）

通過一系列對(duì)比實(shí)驗(yàn)分析，我們確定了最佳方案組合：使用裝用拆裝架，使用手動(dòng)工具，使用裝用頂鍵。

第十八頁(yè)（制定對(duì)策）

小組根據(jù)確定的方案，制定了相應(yīng)的對(duì)策，希望能夠達(dá)到不受場(chǎng)地限制，便于手動(dòng)使用。便于千斤頂操作的目標(biāo)，并且通過實(shí)際測(cè)量尺寸，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)等措施來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十九頁(yè)（拆裝架實(shí)施）

我們來看拆裝架的實(shí)施情況，在實(shí)施前我們需要倒運(yùn)作業(yè)區(qū)域軋輥，實(shí)施后就避免了軋輥的倒運(yùn)作業(yè)，時(shí)間縮短。

第二十頁(yè)（手動(dòng)工具實(shí)施）

我們?cè)賮砜词謩?dòng)工具的實(shí)施情況，在實(shí)施前需要利用吊車盤轉(zhuǎn)絲圈，實(shí)施后對(duì)于絲圈“鎖死”較輕狀態(tài)，使用“F”型手動(dòng)工具就可以快速分離。

第二十一頁(yè)（頂鍵實(shí)施）

我們?cè)賮砜磳Ｓ庙旀I的實(shí)施情況，在實(shí)施前需要利用吊車盤轉(zhuǎn)絲圈，實(shí)施后配合千斤頂對(duì)于絲圈“鎖死”較重狀態(tài)，可以快速分離。

第二十二頁(yè)（實(shí)物及應(yīng)用圖片）

圖中1至3就是工具的圖片，圖4，5就是根據(jù)鎖緊“鎖死”狀態(tài)分別使用時(shí)的狀態(tài)。

。。。。。。。。。

第二十三頁(yè)（效果調(diào)查）

組合工具使用后，小組對(duì)7個(gè)軸承箱的檢修時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，平均作業(yè)時(shí)間為430分鐘。

第二十四頁(yè)（目標(biāo)完成）

大家從柱狀圖看出，每個(gè)精軋工作輥軸承箱平均檢修時(shí)間由活動(dòng)前580分鐘；小組目標(biāo)值480分鐘，縮短為活動(dòng)后的430分鐘，節(jié)約檢修時(shí)間150分鐘，小組實(shí)現(xiàn)并超過了預(yù)期目標(biāo)。

第二十五頁(yè)（經(jīng)濟(jì)效益）

從經(jīng)濟(jì)效益來看，根據(jù)查找備品更換記錄，2013年鎖緊備件消耗比12年同期大幅減少，根據(jù)單價(jià)以及工時(shí)費(fèi)用計(jì)算，取得的經(jīng)濟(jì)效益為12萬(wàn)元。

第二十六頁(yè)（鞏固措施）

為了進(jìn)一步鞏固本次QC活動(dòng)成果，小組制定相應(yīng)的操作方法，并納入作業(yè)區(qū)軸承裝配崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十七頁(yè)（下部打算）

通過本次活動(dòng)，小組增強(qiáng)了研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的信心。下一步QC小組將開展《研制2150線精軋工作輥軸承提取橫梁專用工具》課題進(jìn)一步提高軸承檢修效率和質(zhì)量。

第二十八頁(yè)

感謝各位評(píng)委，我的匯報(bào)結(jié)束了

第四篇：表彰會(huì)發(fā)言稿

期末考試表彰大會(huì)發(fā)言稿

敬愛的老師們、家長(zhǎng)們，親愛的同學(xué)們：

大家好。今天我能以代表全體七年級(jí)學(xué)生發(fā)言，感到十分榮幸。

首先，懷著一顆感恩的心。站在這里，首先感謝學(xué)校給我展示自我的機(jī)會(huì)，感謝老師們一學(xué)期來對(duì)我們無微不至的關(guān)懷和諄諄教誨，感謝爸爸媽媽為我們的快樂成長(zhǎng)提供了良好的環(huán)境，更感謝在我們七1這個(gè)溫暖的大家庭里，同學(xué)們之間真誠(chéng)善良純潔的友誼和對(duì)我無私的幫助?；仡櫛緦W(xué)期學(xué)習(xí)、生活，我取得了不少成績(jī)，也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。今天借此機(jī)會(huì)和大家交流一下。希望能對(duì)大家有所幫助。第一要有理想，有自信。

“理想是石，敲出星星之火；理想是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走到黎明?！秉c(diǎn)燃熄滅的燈，我們就有了前進(jìn)的勇氣，再大的風(fēng)，再大的雨，我們都能迎著風(fēng)雨前行。有了遠(yuǎn)大的理想，不會(huì)一次失敗而一蹶不振灰心喪氣，也不會(huì)一次成功而沾沾自喜停滯不前。我的叔叔是一名塑料行業(yè)的專家，我的表哥去年由河北醫(yī)科大考上了北大醫(yī)學(xué)部的研究生，我的理想就是以他們?yōu)榘駱?，照亮我前進(jìn)的路。實(shí)現(xiàn)理想的路上不會(huì)一馬平川，會(huì)有荊棘，有失敗，有風(fēng)，有雨，但也會(huì)有成功，有鼓勵(lì)，有陪伴，更有我們自己心中堅(jiān)強(qiáng)的信念。談到信念，我想起了美國(guó)作家海明威?！独先伺c海》中，.那個(gè)孤獨(dú)的老人拖著疲憊不堪的身子漂泊在茫茫的海面上，但他像個(gè)大戰(zhàn)后的勇士。為了治服那條龐大的馬林魚，他已經(jīng)費(fèi)下了自己近乎所有的力氣。一種不可征服的精神力量讓他一次又一次地用他那雙傷痕累累的手將粗陋的武器刺進(jìn)鯊魚的頭顱。即使最終的結(jié)果仍是只剩下那十八英尺的魚骨架。他說“人不是為失敗而生的，”一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗?！毙拍?，足可以讓我們不被打敗！第二要勤奮。

冰心奶奶說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)實(shí)的明艷，然而當(dāng)初她的芽?jī)海噶藠^斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！蹦憬o生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會(huì)回饋你幾分收獲。好的成績(jī)決不是輕輕松松就能取得的，每一個(gè)成功都是刻苦勤奮的結(jié)果。課前勤于預(yù)習(xí)，確定聽課重點(diǎn)。課上勤于思考，思想別開小差：課后勤于復(fù)習(xí)，及時(shí)總結(jié)歸納。在這我想強(qiáng)調(diào)，我們還要勤于反思。其實(shí)我們大家在智力上并沒有多大的區(qū)別，我們都同樣可以做到一個(gè)優(yōu)秀的自己，可是為什么沒有做到呢？大家捫心自問一下，你的課堂認(rèn)真聽講嗎？效率高嗎？作業(yè)認(rèn)真完成了嗎？還是只當(dāng)做應(yīng)付的差事？你的時(shí)間觀念強(qiáng)嗎？你學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自律性高嗎？如果你能正確對(duì)待這些問題，相信下一次，站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的一定有你！

同學(xué)們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，現(xiàn)在的成績(jī)，僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步，我會(huì)再接再厲，再攀高峰?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放才是春”，這次考試成績(jī)不佳的同學(xué)不要灰心喪氣，給自己加油打氣，奮起直追，相信只要我們付之努力，一定可以的！希望我們更多同學(xué)以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！

最后祝福各位老師身體健康，工作順利；祝福全體同學(xué)學(xué)有所成，快樂成長(zhǎng)！謝謝大家！

第五篇：表彰會(huì)發(fā)言稿

表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

老師們、親愛的同學(xué)們：

大家好！今天我們?cè)谶@里隆重召開本學(xué)年xxxx表彰大會(huì)。首先我代表xxx學(xué)院全體師生向受到表彰的同學(xué)表示衷心的祝賀。希望他們能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進(jìn)一步；同時(shí)也希望暫時(shí)未受到表彰的同學(xué)，以先進(jìn)為榜樣，奮發(fā)圖強(qiáng)、奮起直追，創(chuàng)造更好的成績(jī)，加入到先進(jìn)的行列。xxx學(xué)院作為xxxx大學(xué)的幾大學(xué)院之一，始終把本科教學(xué)工作作為立院之本，始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)院中心工作。經(jīng)過多年的不懈努力，在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)等方面均取得了顯著的進(jìn)展。與此同時(shí)，許許多多的畢業(yè)生也已在不同的行業(yè)和崗位上為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的才智和力量。這些成績(jī)的取得都是全院師生共同努力的結(jié)果。鑒于此，為讓學(xué)院能夠取得更加輝煌的成績(jī)，我在此對(duì)同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)希望和要求。第一 我希望受表彰的同學(xué)不但要把握自己，而且要團(tuán)結(jié)所有的同學(xué)共同前進(jìn)，刻苦學(xué)習(xí)。有一句老話：“吃得苦中苦、方為人上人”，古今中外所有的成功人士，沒有一個(gè)不是經(jīng)過一個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的階段而取得成功的。人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦學(xué)習(xí)的精神不如他們強(qiáng)。要堅(jiān)信一份耕耘必有一份收獲，不管你的基礎(chǔ)如何，只要你努力，一定會(huì) 有成果的。

第二 學(xué)好技能，回報(bào)社會(huì)。希望大家好好珍惜在校園的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，勤學(xué)習(xí)，多動(dòng)手，增加知識(shí)，練就本領(lǐng)，在動(dòng)手能力和實(shí)際操作上下功夫，充分利用學(xué)校提供的良好條件，刻苦耐勞，積極參加實(shí)踐訓(xùn)練，提高技能操作水平，通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)和鍛煉，為自己的輝煌未來打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望各位同學(xué)都能夠成為管理人才、技能人才，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。

第三 現(xiàn)在的畢業(yè)生面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，學(xué)校是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)，不單純是成績(jī)、技能，還必須擁有美好的品德，高尚的情操，才能擁有光明的前途。因此，你們要以《學(xué)生手冊(cè)》“行為規(guī)范”為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。真切地希望每位同學(xué)做到誠(chéng)實(shí)、忠實(shí)、務(wù)實(shí)，在家做個(gè)好子女，在校做個(gè)好學(xué)生，在社會(huì)上做個(gè)好公民，在你的社交圈里做個(gè)好朋友，讓你的學(xué)校生活成為你人生精彩的一頁(yè)。

老師們，同學(xué)們，斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，嶄新的一年即將來到我們面前，我們要在各自的學(xué)習(xí)、工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不管你們要接受何種挑戰(zhàn)，我都祝愿同學(xué)們都能保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力拼搏，勤奮學(xué)習(xí)，積極生活，在未來的學(xué)習(xí)、工作中取得更好的成績(jī)。讓鮮花與掌聲永遠(yuǎn)與學(xué)校相伴，讓我們共同的家園永遠(yuǎn)溫馨。

最后祝全體教師工作順利、身體健康！祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步、天天向上！

謝謝大家！篇二：優(yōu)秀員工表彰大會(huì)發(fā)言稿

優(yōu)秀員工表彰大會(huì)發(fā)言稿

各位同事：

大家上午好！

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！篇三：先進(jìn)表彰會(huì)議發(fā)言稿

各位員工你們好：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開2013先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)積極分子表彰大會(huì)。對(duì)在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，在此我對(duì)受表彰的部門和個(gè)人表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向一年來默默辛勤奮戰(zhàn)在云雪公司各個(gè)崗位上的廣大員工致以崇高的敬意！

在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出小麥加工總量109819噸，掛面加工總量6117噸的歷史最高記錄。

這些成績(jī)的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個(gè)人就是他們中間的杰出代表，從他們身上，我們看到了云雪人的優(yōu)秀品質(zhì)。

勞模就是楷模，先進(jìn)就是榜樣。他們的精神是我們的寶貴財(cái)富，是激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。在此，公司號(hào)召?gòu)V大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進(jìn)典型的精神變成廣大干部員工自覺的價(jià)值追求和實(shí)際行動(dòng)，在云雪公司上上下下營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，糧食加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度不斷提高，在周邊行業(yè)巨頭的圍堵、擠壓下我們的工作任務(wù)十分艱巨，不僅需要全公司廣大員工增強(qiáng)壓力感、緊迫感；更需要各級(jí)管理干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，勤于思

考，勇于實(shí)踐，牢固樹立解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能。全公司各級(jí)管理人員和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動(dòng)力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。保持積極向上、精干勤快的工作作風(fēng)，堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭(zhēng)先，在實(shí)踐中不斷探索前進(jìn)，永不自滿，永不懈怠。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，靠服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)。誰(shuí)輕視了質(zhì)量怠慢了客戶，誰(shuí)就是我們?cè)蒲┑淖锶?。?duì)于損害云雪公司的行為必須發(fā)現(xiàn)一個(gè)打擊一個(gè)，對(duì)待罪人保持零容忍的態(tài)度就是為企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。

希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率，對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。希望各級(jí)管理人員要加大管理、監(jiān)督和考核的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保各項(xiàng)工作在落實(shí)中不走樣、不斷線，真正把各項(xiàng)制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。希望通過大家的努力，能讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)想做強(qiáng)做大必須將工作標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)人要想走向成功也必須要有好的職業(yè)習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)化的工作就是一種好習(xí)慣的養(yǎng)成，只

要大家養(yǎng)成了嚴(yán)格遵守工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好習(xí)慣，并持之以恒，也都會(huì)在平淡的工作中有所建樹。優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，通過今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。比如這次公司舉辦的智慧云雪評(píng)選活動(dòng)就是一個(gè)好的開端，希望廣大員工充分開動(dòng)大腦，挖掘個(gè)人聰明才智，在不斷地思考中實(shí)現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我，在體現(xiàn)個(gè)人能力的同時(shí)也能收獲公司給予的豐厚精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企管部今年要著重抓好績(jī)效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái)，讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。這次評(píng)選出的先進(jìn)員工有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們?cè)谄椒驳膷徫簧峡炭嚆@研，勤奮工作；在艱苦的崗位上默默奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取。全公司廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績(jī)，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

我們要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之 本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才

環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營(yíng)造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

今天受到表彰的同志，你們的榮譽(yù)是來之不易的，這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果，也是對(duì)你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎(jiǎng)狀是對(duì)過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，要倍加珍惜榮譽(yù)稱號(hào)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色；要倍加奮發(fā)有為，解放思想，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善思實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進(jìn)一步，樹立更高的目標(biāo)，取得更大的成績(jī)。

云雪是我家，發(fā)展靠大家。云雪的發(fā)展道路注定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿著坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協(xié)力向前推進(jìn)，這次會(huì)議是一次表彰會(huì)，實(shí)際上也是一次動(dòng)員會(huì)，更是一次鼓勁會(huì)，希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為云雪公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

總經(jīng)理：左晉兵

2014年3月篇四：優(yōu)秀員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

在2014年第二季度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)和半年總結(jié)大會(huì)上的 發(fā)言

各位同事，大家下午好！

剛才，部門經(jīng)理們做了本部門2014年上半年的工作總結(jié)，各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場(chǎng)不景氣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬(wàn)的總營(yíng)收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對(duì)新百金鷹國(guó)際酒店做出的奉獻(xiàn)，更要感謝酒店全體員工平時(shí)在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻(xiàn)，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時(shí)要趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和pa的大姐們，日復(fù)一日，年復(fù)一年做的都是簡(jiǎn)單的、勞累的、重復(fù)的勞動(dòng)，工資也是不高的，但是他們對(duì)工作的熱愛，對(duì)客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實(shí)是我們一線年輕服務(wù)員所缺少的，是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝。

今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動(dòng)的一年，不管今后哪個(gè)管理公司來接管，對(duì)客人的熱情服務(wù)和對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會(huì)變的，請(qǐng)大家切記，并自覺地貫徹到我們每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)中去，因?yàn)槲覀兪欠?wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時(shí)候，我們的服務(wù)人員都是在單獨(dú)作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個(gè)好消息，經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評(píng)分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評(píng)，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期 了，當(dāng)天傅董事長(zhǎng)就來店做了三條指示：第一是管理隊(duì)伍要穩(wěn)定；第二是業(yè)務(wù)要照常開展：第三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進(jìn)20萬(wàn)元的今年最高營(yíng)收記錄。

幾個(gè)月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻(xiàn)出了愛心，共計(jì)1萬(wàn)5千多元，當(dāng)王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時(shí)，郝金鳳的媽媽對(duì)郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導(dǎo)，還是很幸運(yùn)的”，在此我代表總經(jīng)理室對(duì)大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關(guān)心她，找院長(zhǎng)、請(qǐng)醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請(qǐng)大家放心，我們是不會(huì)放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個(gè)月已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請(qǐng)大家放心。

最近大家都知道萬(wàn)達(dá)酒店在招人，酒店也有人想去，因?yàn)楣べY高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)更是個(gè)土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬(wàn)，目前也想離開萬(wàn)達(dá)，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬(wàn)達(dá)去干活的人，沒有幾個(gè)。所以有句歌詞寫的不錯(cuò)“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，請(qǐng)注意安全，不要亂跳。

同志們，時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個(gè)月。營(yíng)銷部要把握住時(shí)機(jī)，做好下半年的大營(yíng)銷計(jì)劃，把失去的時(shí)間和客源再奪回來，而我們?cè)诘甑拿课粏T工，要把營(yíng)銷部請(qǐng)來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實(shí)顧客，這也是我們的共同愿望，請(qǐng)大家相信，我們的明天一定會(huì)更美好！謝謝大家！篇五：表彰會(huì)發(fā)言稿

表彰會(huì)發(fā)言稿

各位老師，同學(xué)們大家好！

秋去冬來，九菊盛開，迎來了今天可喜可賀的日子“表彰大會(huì)”。我今天很高興在這里發(fā)言的題目是：總結(jié)過去，展望未來。<一>總結(jié)過去

在某某某董事長(zhǎng)的大力支持和倡導(dǎo)下，在某某某校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員務(wù)實(shí)工作之下；全體教師辛勤耕耘之下；全體學(xué)生勤奮努力之下；學(xué)校捷報(bào)頻傳，品牌攀升：（原八年級(jí)現(xiàn)九年級(jí)確保第一，原七年級(jí)現(xiàn)八年級(jí)榮獲第三）德藝雙馨教師層出不窮：他們是某某某等。同時(shí)涌現(xiàn)一批即是老師又是父母的優(yōu)秀班主任，他們是：某某某等。

還有后起之秀教書育人，嶄露頭角的優(yōu)秀青年教師他們是：某某某等。更值得說的是：某某某，他們身兼數(shù)職：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是班主任，又任課。仍然保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作。他們?nèi)硇牡耐度虢逃虒W(xué)中，帶領(lǐng)全體教師越過險(xiǎn)灘，穿過激流，戰(zhàn)勝種種困難，沖在教育教學(xué)前沿陣地，為了讓學(xué)生健康成長(zhǎng)，獲得更多的知識(shí)。我的可敬的老師付出的太多太多。不顧小家，為了大家。他們的這種思想“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”是難得，是可貴，此時(shí)大家用熱烈掌聲謝謝我們可歌可敬的教師們。更值得喜的是：文明向上，積極進(jìn)取，品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生多了，不良習(xí)慣的學(xué)生少了。近兩個(gè)月；拾金不昧150多人次；拾貴重物品10人次；以申宇，梁林，王珍，潘曼麗等14人為代表的優(yōu)秀班長(zhǎng)；杜東東，張蒙蒙，柏乾坤，鄭東鵬，楊夢(mèng)雪，田玉萍，趙心茹，何夢(mèng)夢(mèng)等17人為代表的優(yōu)秀生活班長(zhǎng)；以白東鋒，趙海洋等18人為代表的優(yōu)秀衛(wèi)生班長(zhǎng)。他們的品質(zhì)精神是有目共睹的，大家以熱烈的掌聲謝謝他們。為全體學(xué)生服務(wù)。以上這些師生都是某某某學(xué)校校園中的代表。他們工作中互相幫助、共同提高，生活中相互關(guān)愛。體現(xiàn)出人人為我，我為人人。每個(gè)人都是道德建設(shè)者奉獻(xiàn)者，也是道德風(fēng)尚的受益者，更是道德衡量的傳播者。全校師生以實(shí)際行動(dòng)彰顯價(jià)值追求，體現(xiàn)人生價(jià)值，讓道德和人文關(guān)懷，充滿整個(gè)校園。讓勤學(xué)苦干和高尚的品德在校園生根發(fā)芽。讓美麗再現(xiàn)。<二>展望未來：

成績(jī)既為史，再度譜新篇。全體師生共同努力，團(tuán)結(jié)奮斗務(wù)實(shí)工作，本著依法治校、德育為先、安全第一，構(gòu)建和諧校園，平安校園。確保校園零事故發(fā)生，政教安全管理工作，班級(jí)管理工作：周密部署，高度重視，行動(dòng)迅速，工作上積極推進(jìn)。全校師生用熱情、激情、干勁，產(chǎn)生一股強(qiáng)大的“求實(shí)創(chuàng)新”洪流。沖促某某某學(xué)校全體師生：教學(xué)成績(jī)，育人環(huán)境，再創(chuàng)新的輝煌。使全體學(xué)生更美，全體教師更靚，學(xué)校更知名。