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      墊江五中五好退休小組先進(jìn)材料(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 12:21:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:墊江五中五好退休小組先進(jìn)材料

      夕陽(yáng)無(wú)限好薪盡火長(zhǎng)傳

      ——墊江五中五好退休小組先進(jìn)材料

      墊江五中退休小組現(xiàn)有退協(xié)會(huì)員41人,其中男38人。女3人。80歲以上4人,71-79歲30人,61-70歲7人。居住地在成都、重慶3人,豐都1人,縣城13人,學(xué)校及附近17人,鄉(xiāng)村7人。

      退管領(lǐng)導(dǎo)小組由五人組成,分工明責(zé)。校長(zhǎng)譚克川任組長(zhǎng),管全面工作。工會(huì)主席鄒詠華、后勤主任夏于東任副組長(zhǎng),管政治學(xué)習(xí)和開展活動(dòng)的組織者領(lǐng)導(dǎo)者。退休黨小組長(zhǎng)徐家權(quán),退協(xié)小組長(zhǎng)羅正生任委員,管日常事務(wù),上下協(xié)調(diào)。

      尊敬、關(guān)心退休老同志是我校的傳統(tǒng)校風(fēng),在學(xué)校支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我校退管工作有了很大的提高,取得了一定的成績(jī)。

      一、學(xué)習(xí)好

      我校退管工作有著十分明確的目標(biāo)和思路,這就是“一種境界,三個(gè)層次”?!耙环N境界”就是要求退管工作人員“將人道關(guān)愛、人情關(guān)切、人文關(guān)懷送到每一位退休同志的心坎上”?!叭齻€(gè)層次”是將退管工作分解為“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”“老有所教、老有所為”“老有所樂、老有所學(xué)”這三個(gè)方面。

      學(xué)校為了幫助退休人員學(xué)好政治時(shí)事、政策法規(guī),了解健身、健心知識(shí),全面提高退離休教職工的生活質(zhì)量,學(xué)校給退協(xié)活動(dòng)室訂閱8種學(xué)習(xí)資料,即《重慶日?qǐng)?bào)》、《墊江日?qǐng)?bào)》、《晚霞報(bào)》、《半月談》、《重慶法制報(bào)》、《重慶晚報(bào)》、《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》。全年集中學(xué)習(xí)兩次,座談?dòng)懻摚ハ嘟涣?,了解?guó)內(nèi)外形勢(shì),圍繞黨的中心工作,養(yǎng)

      1成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,堅(jiān)持走社會(huì)主義道路,堅(jiān)持改革開放,構(gòu)建社會(huì)穩(wěn)定和諧,獲得良好效果,為建設(shè)“五個(gè)重慶”、“五個(gè)墊江”、“和諧校園”與堅(jiān)持“六個(gè)老有”結(jié)合起來(lái),把我退協(xié)小組辦成學(xué)習(xí)型的退協(xié)小組。

      二、服務(wù)好

      退協(xié)小組要面向全體會(huì)員,制定了《墊江五中退休人員服務(wù)管理工作實(shí)施辦法》,規(guī)定了退休工作管理服務(wù)范圍和責(zé)任。退協(xié)小組定期召開會(huì)議,了解情況,交流經(jīng)驗(yàn),布置工作。有重要的活動(dòng)必須開會(huì),如旅游活動(dòng)中旅游地點(diǎn)線路安排、旅行社選擇等都要聽取大家的意見。

      對(duì)會(huì)員提出的意見和要求,我們誠(chéng)心待人,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見,作出合情合理的答復(fù),年初給會(huì)員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每人印發(fā)了一份通訊錄,便于與領(lǐng)導(dǎo)會(huì)員經(jīng)常溝通聯(lián)系。

      為了開展好各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)校給多功能活動(dòng)室一間,面積48平米。學(xué)校添置活動(dòng)器材,即麻將5桌,棋、牌、球類、書畫、紙、筆,墨等樣樣齊全,冬天有取暖爐,熱天有電扇,口干有水喝,使大家活動(dòng)得開心,安度晚年。

      會(huì)員的退休金,福利費(fèi),醫(yī)保費(fèi),按時(shí)足額到位,今年組織會(huì)員參觀旅游人平開支經(jīng)費(fèi)500元.凡會(huì)員認(rèn)為有不周到的地方,我們及時(shí)反映,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

      為會(huì)員維權(quán),辦實(shí)事,做好事,解難事,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。反映良好。

      三、助手好

      退協(xié)小組保持與學(xué)校政令暢通,起到學(xué)校和會(huì)員的橋梁作用。當(dāng)

      好參謀,取得學(xué)校的信任。

      我小組按縣協(xié)會(huì)的活動(dòng)安排計(jì)劃,根據(jù)我小組實(shí)際開展好各項(xiàng)活動(dòng),做到年初有計(jì)劃,年末有總結(jié)。每年集中學(xué)習(xí)兩次(重陽(yáng)節(jié),春節(jié))學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí),會(huì)員主動(dòng)給學(xué)校獻(xiàn)言獻(xiàn)策,凡參加縣協(xié)會(huì)舉辦的競(jìng)賽活動(dòng),我小組組織會(huì)員精心排練,在保證領(lǐng)導(dǎo)保證經(jīng)費(fèi)的情況下,我小組都獲得名次,退協(xié)工作有名有位。

      四、團(tuán)結(jié)好

      團(tuán)結(jié)就是力量,會(huì)員之間要以大局為重,講團(tuán)結(jié),促穩(wěn)定和諧是我組多年來(lái)的工作重點(diǎn),我小組配合學(xué)校制定幾項(xiàng)祝賀慰送制度來(lái)體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友好。

      重陽(yáng)節(jié),春節(jié)學(xué)校請(qǐng)回召開座談會(huì),會(huì)餐,吃年飯,送禮品(禮金)開支往返路費(fèi),通過近幾年來(lái)的制度執(zhí)行,廣大會(huì)員深受感動(dòng),促進(jìn)團(tuán)結(jié)友好起到良好作用。

      在重陽(yáng)節(jié),春節(jié)大會(huì)時(shí),學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)除當(dāng)天不在校的,全部都參加大會(huì),并由校長(zhǎng)、書記向大會(huì)作報(bào)告,匯報(bào)一年工作情況,宴請(qǐng)

      并組織活動(dòng),這已成了慣例。

      五、創(chuàng)新好

      老年工作的特點(diǎn),要讓老年人得到關(guān)心,支持,互相理解,要為老年人多辦實(shí)事,多辦好事,解難事為重點(diǎn),要堅(jiān)持以往,勇敢去干,大膽的干,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)多與上下左右溝通聯(lián)系,能達(dá)到安定團(tuán)結(jié),開創(chuàng)我小組工作中的新局面。我小組近幾年是這樣想的,這樣干的,也是我退管領(lǐng)導(dǎo)小組的同志們分工明責(zé)所取得的成績(jī)。

      以上是我退協(xié)小組、退管領(lǐng)導(dǎo)小組辦的實(shí)事,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相差甚遠(yuǎn)。我們將進(jìn)一步促進(jìn)退管工作,使我校的退管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

      墊江五中退協(xié)小組

      2011-12-12

      第二篇:墊江教研組總結(jié)

      墊江縣黃沙學(xué)校2005年秋期 初中語(yǔ)文教研組工作總結(jié)

      墊江縣黃沙學(xué)校初中語(yǔ)文教研組共有教師9人,40歲以下教師占56%,整個(gè)教師隊(duì)伍正朝著年輕化、知識(shí)化邁進(jìn)。在新時(shí)代新的驅(qū)動(dòng)下,全組每位教師努力鉆研教材教法,積極運(yùn)用最先進(jìn)的多媒體手段輔助教學(xué),力爭(zhēng)做新時(shí)代的“科研型”教師。

      一、在教研內(nèi)容上下功夫,轉(zhuǎn)變觀念,從課堂教學(xué)入手,將教改落到實(shí)處。

      教研活動(dòng)每周一次,是交流經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)識(shí)的一個(gè)大好機(jī)會(huì),教研組有效地運(yùn)用這寶貴的一個(gè)多小時(shí),真正發(fā)揮了它的作用,讓每位教師在每次活動(dòng)中取得哪怕是一丁點(diǎn)的收獲。教研活動(dòng)不是被簡(jiǎn)單地讀讀報(bào)紙、學(xué)學(xué)一兩篇教學(xué)論文所替代。針對(duì)新教材、新課標(biāo)的出臺(tái),作為教育第一線的我們,要想教好書,就有必要將課標(biāo)吃透,教研組在活動(dòng)中帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),了解新教材,為自己今后的教學(xué)指路。教研組還采用播放電子幻燈的方式讓教師了解我國(guó)教育的未來(lái)前景。除此之外,教研的內(nèi)容也更豐富充實(shí),讓每位教師參與進(jìn)來(lái),經(jīng)常地將最新的教育信息輸送給教師,迅速轉(zhuǎn)變了以往陳舊的觀念與模式。例如,就今年學(xué)校申報(bào)的課題“語(yǔ)文評(píng)估辦法的多種形式”,各教師提出意見,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;再如從觀念上改變以往初中語(yǔ)文課堂內(nèi)重分析輕語(yǔ)言的模式,鼓勵(lì)教師創(chuàng)造性地處理教材,并落實(shí)到課堂內(nèi),落實(shí)到學(xué)生身上。

      二、在教研時(shí)間上下功夫,嚴(yán)肅教研時(shí)間,讓教改教研得到徹底保障。

      如果將教研活動(dòng)切實(shí)地開展起來(lái),那么每周一次的一個(gè)多小時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)不是太多而是太少了,因而遵守活動(dòng)時(shí)間就成了開好會(huì)的關(guān)鍵。教研組每次的活動(dòng)時(shí)間提前在黑板上公布,到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開會(huì),決不讓時(shí)間在無(wú)謂的等待與閑聊中流逝。

      三、注重培養(yǎng)青年教師,在短時(shí)間內(nèi)出成績(jī)。

      隨著教師人才的流動(dòng),教師隊(duì)伍也將越來(lái)越趨于年輕化。我組青年教師人數(shù)正逐年增加,教研組采用多種方法讓這批年輕教師盡快地成長(zhǎng)起來(lái):

      1、創(chuàng)造良好的教研氛圍。本學(xué)期,我們教研組開展了規(guī)??涨暗慕虒W(xué)大比武活動(dòng),組內(nèi)每位教師都參與了課堂教學(xué)展示活動(dòng),有不少教師精心準(zhǔn)備,課堂上精彩紛呈,教學(xué)風(fēng)格多姿多彩,展現(xiàn)了我校語(yǔ)文教學(xué)的亮點(diǎn)與活力。

      2、鼓勵(lì)青年教師多上研討課,將自己的哪怕點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教改思路滲透進(jìn)教學(xué)中。

      3、老教師做好“傳幫代”的工作,自己教學(xué)多年的經(jīng)驗(yàn)要毫不保留地傳授給他們。

      4、多次請(qǐng)縣教研室的盧衛(wèi)平老師及課改專家來(lái)校聽課、指導(dǎo)。

      通過以上舉措,教研組已經(jīng)有諸如吳梅、鄢家紅、馮成、譚大軍等一批年輕教師擔(dān)負(fù)起了學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)的重任。他們的一系列對(duì)外公開課均獲得了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      四、防止流于形式,加強(qiáng)說(shuō)課、評(píng)課的質(zhì)量。

      1、說(shuō)課

      以往我們忽略了說(shuō)課的作用,即便是說(shuō),也往往側(cè)重于教材內(nèi)容的分析,而忽略了教者在教學(xué)方法、教學(xué)程序、板書等方面的設(shè)計(jì),內(nèi)容空泛,缺乏說(shuō)服力。今年我們致力于改變舊面貌,加強(qiáng)說(shuō)課的質(zhì)量。教者也不需要全面說(shuō)課,只需以重點(diǎn)說(shuō)課和微型說(shuō)課這兩種方式闡明你的教學(xué)意圖,例如在哪個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中滲透了你的什么教改思路,你是如何貫徹的。

      2、評(píng)課

      教研組長(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)形成了良好的評(píng)課氛圍,決不光說(shuō)好聽話,大家都從幫教的角度上誠(chéng)懇地提出自己的不同意見,今后我們還將把這種好的風(fēng)氣保持下去,同時(shí)還鼓勵(lì)每位教師均能發(fā)表看法,在評(píng)課中還能體現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)。

      五、健全教研組檔案管理辦法。

      教研組材料包括文件、學(xué)習(xí)資料、組與分組記錄本、語(yǔ)文活動(dòng)開展的圖片以及每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)等,可以說(shuō)內(nèi)容很多也很雜。我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)就注重材料的積累,專人保管。教研組在辦公室已設(shè)一保管柜,存放所有資料,鑰匙由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),組與分組記錄本則交由教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄保管。

      六、組織教師觀看優(yōu)秀課堂教學(xué)錄相,拓寬教師視野,了解教學(xué)前沿的最新動(dòng)態(tài)。

      井底之蛙不跳出井外怎知世界的廣大?作教師的要想不教死書,也要走出去交流才行。今年,教研組仍沿襲過去多看錄相課的好傳統(tǒng),還鼓勵(lì)教師將錄相帶帶回家中鉆研。

      教研組提出的口號(hào)是“勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐”。我們要求學(xué)生具有創(chuàng)新精神,那么我們教師是不是也應(yīng)當(dāng)先具有創(chuàng)新意識(shí)呢?有了創(chuàng)新,再將它付諸到實(shí)踐中才是提高自身業(yè)務(wù)水平的最好辦法。

      馮成執(zhí)筆

      2006-1-10

      第三篇:墊江項(xiàng)目工程總結(jié)

      墊江商場(chǎng)裝飾工程項(xiàng)目部2012年終總結(jié)

      2012年是公司拓展市場(chǎng)開設(shè)大型商場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是工程部組建、項(xiàng)目實(shí)施的重要一年。一年來(lái),工程部墊江項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門配合下,基本完成了2012年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

      轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去,在新的一年將要到來(lái)之際,工程墊江項(xiàng)目部對(duì)在2012部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、在部分領(lǐng)導(dǎo)、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了以下工作:

      1、按集團(tuán)公司的制度要求,起草了《墊江商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。

      2、與億祥公司溝通協(xié)調(diào)解決臨水臨電、地坪標(biāo)高、商場(chǎng)四周廣場(chǎng)道路、給排水、電力設(shè)施設(shè)備、空調(diào)、消防等商場(chǎng)問題。

      3、與億祥關(guān)于采光棚、1樓外墻玻璃、衛(wèi)生間防水、消防樓道、室內(nèi)沉降縫、室外景觀燈項(xiàng)目的補(bǔ)貼價(jià)格確認(rèn)。

      4、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水的報(bào)裝及送電送水。

      5、辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、報(bào)建工作,取得規(guī)劃、審圖辦、消防、市政等部門審查意見。

      6、對(duì)地坪處理、公區(qū)LED主電、消防樓道裝飾、電表到戶安裝、室外景觀水池、室外亮化燈、沉降縫處理等施工單位的招標(biāo),并對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行考察,并根據(jù)考察結(jié)果擇優(yōu)選擇投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo),認(rèn)真整理商場(chǎng)部分所需設(shè)備型號(hào)與材料統(tǒng)計(jì)匯總,并完成開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。

      7、完成商場(chǎng)周圍地下管網(wǎng)的調(diào)查工作。

      8、組織專項(xiàng)會(huì)議完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。

      9、了解場(chǎng)地周邊道路標(biāo)高、現(xiàn)狀場(chǎng)地標(biāo)高、給水管位置與管經(jīng)壓力、排污外接井位置與排放口標(biāo)高,提供設(shè)計(jì)施工參考。

      10、組織施工單位對(duì)商場(chǎng)構(gòu)造布局,重點(diǎn)對(duì)鋼構(gòu)外墻圍護(hù)、采光棚、室內(nèi)裝飾、地坪做法、設(shè)備用房等施工方案的確定。

      11、完成正式生活用水與正式用電的申請(qǐng)、報(bào)裝并簽訂合同,現(xiàn)已開通。

      12、取得消防設(shè)計(jì)審查意見書和戶外廣告安置合格書。

      13、協(xié)調(diào)解決商場(chǎng)商戶進(jìn)場(chǎng)裝修事宜。

      二、項(xiàng)目部對(duì)商場(chǎng)裝修實(shí)施過程管理工作:

      1、進(jìn)度控制

      按集團(tuán)公司要求商場(chǎng)盡快開業(yè),因商場(chǎng)圖紙變更、施工單位變更、公區(qū)電路解決方案遲遲末定,造成施工中困難重重,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點(diǎn),項(xiàng)目部著手盯緊施工單位盡快施工和及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)文件,對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案,確保不返工或減少返工現(xiàn)象,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和工程部領(lǐng)導(dǎo)的努力下墊江商場(chǎng)裝修進(jìn)度按實(shí)在開展施工。

      2、質(zhì)量控制

      自墊江商場(chǎng)項(xiàng)目開工以來(lái),項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在督促各施工單位進(jìn)行管理的同時(shí),以身作則,并通過通知、函件、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等多種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行討論、研究并給予解決。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡勢(shì)頭,但也都及時(shí)得到了控制,從而保證了工程的總體質(zhì)量。

      3、成本控制

      在成本控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手

      1)、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,對(duì)商場(chǎng)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通,我們提出了從源頭的控制的方法。

      2)、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本且必須的變更,組織施工單位進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。3)、工程簽證方面,實(shí)行項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)師、工程部、商場(chǎng)多方審查核量,工程部總監(jiān)和主管工程副總審批制度。層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕不合理的費(fèi)用支出。4)、工程款支付實(shí)行審批制,由項(xiàng)目部簽字確認(rèn)支付工程款憑證、工程部總監(jiān)審批、副總審批、財(cái)務(wù)審批、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批五級(jí)制度,支付的同時(shí)做好臺(tái)帳與各單位付款情況匯總,憑手續(xù)齊全、完備后嚴(yán)格按照合同約定要求進(jìn)行支付,保證了工程款的支付與工程進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。

      4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

      由于本項(xiàng)目是墊江重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,要求施工單位按照墊江市容要求,做好安全、文明生產(chǎn)工作。安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員,并隨時(shí)檢查和督促。

      5、外部協(xié)調(diào)

      由于本工程項(xiàng)目的特殊性,外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程是否能夠順利開展有著很大關(guān)系。在工作中我們積極與億祥工程部及億祥公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相互配合,本著做技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,做到有理有節(jié),用事實(shí)說(shuō)話,爭(zhēng)取了在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主動(dòng)性和話語(yǔ)權(quán)。在對(duì)政府部門的協(xié)調(diào)中,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的幫助下采取了一系列措施保持了與消防、市政、城管、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

      三、2013年項(xiàng)目部目標(biāo)

      1、確保商場(chǎng)裝修工程的安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo),將工期控制在合理的范圍。

      2、按領(lǐng)導(dǎo)的安排保證商場(chǎng)的裝修進(jìn)度確保按時(shí)商場(chǎng)開業(yè)。

      3、做好與公司其他部門的協(xié)調(diào)與配合,為項(xiàng)目建設(shè)提供準(zhǔn)確的信息和建設(shè)性的建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

      4、加強(qiáng)與相關(guān)政府職能部門的交流與溝通,提前介入驗(yàn)收工作,盡量縮短驗(yàn)收過程,為商場(chǎng)開業(yè)爭(zhēng)取時(shí)間,擴(kuò)大企業(yè)的投資回報(bào)率。

      5、配合商場(chǎng)做好后期商戶進(jìn)場(chǎng)裝修工作,提供技術(shù)支持。及時(shí)告知商場(chǎng)商鋪結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、進(jìn)度情況,并對(duì)商鋪各設(shè)備功能作用細(xì)述明確,對(duì)于商戶在裝修上存在問題的反饋意見及時(shí)做好協(xié)調(diào)與整改。綜上所述,墊江項(xiàng)目部在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了商場(chǎng)能如期開業(yè),毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)、犧牲自己的休息時(shí)間,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神,項(xiàng)目部人員是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)??偨Y(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們?cè)诮窈蟮墓こ坦芾磉^程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理,確保安全施工的前提下高質(zhì)量的完成項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),另外一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)自身整體素質(zhì)的提高,通過不斷地學(xué)習(xí),提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,使我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司做大、做強(qiáng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做出自己的貢獻(xiàn)。

      工程墊江項(xiàng)目部 2013-1-7

      第四篇:墊江諦帥簡(jiǎn)介

      重慶市墊江縣諦帥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡(jiǎn)介

      重慶諦帥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為房地產(chǎn)開發(fā)臨時(shí)二級(jí)資質(zhì),公司辦公地點(diǎn)位于重慶市九龍坡區(qū)二郎智博中心大廈27樓,公司注冊(cè)資本金2000萬(wàn)元,現(xiàn)已取得墊江縣墊涪路東側(cè)放空區(qū)2號(hào)地塊、北部新區(qū)照母山片區(qū)純商業(yè)地塊和梁平縣新城開發(fā)區(qū)145號(hào)地塊國(guó)有出讓土地使用權(quán)。重慶市墊江縣諦帥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是應(yīng)墊江縣政府要求,在墊江縣落地成立的重慶諦帥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的全資子公司,成立于2012年11月,注冊(cè)資本金5000萬(wàn)元,公司辦公地點(diǎn)位于墊江縣桂溪鎮(zhèn)黃沙轉(zhuǎn)盤旭東大廈附樓3-1號(hào)。兩家公司董事長(zhǎng)均為徐孟奎先生,公司實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下轄辦公室、財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、合同預(yù)算部、策劃營(yíng)銷部、工程管理部。

      重慶諦帥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2012年8月28日通過掛牌出讓方式,取得墊江縣墊涪路東側(cè)放空區(qū)2號(hào)地塊出讓權(quán),現(xiàn)已將使用權(quán)轉(zhuǎn)移至重慶市墊江縣諦帥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下。該宗地位于墊江縣桂溪鎮(zhèn)黃沙路51號(hào),北面為墊江縣消防指揮中心和廉租房小區(qū),東北面為溫州商貿(mào)城,東南及南端為墊江縣工業(yè)園區(qū),西面墊涪路對(duì)面為墊江縣渝墊國(guó)有資產(chǎn)管理公司儲(chǔ)備的待開發(fā)商住用地。項(xiàng)目占地25013m2(37.5畝),規(guī)劃容積率≤3.0,建筑密度≤30%,綠地率≥35%。

      項(xiàng)目案名“諦帥·天香云錦”,取自墊江又名牡丹故里,項(xiàng)目位于牡丹大道,天香云錦源于元代詩(shī)人李孝光有《牡丹》詩(shī):畫欄繡幄圍紅玉,云錦霞棠踏翠裀。天上有香能蓋世,國(guó)中無(wú)色可為鄰。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)總建筑面積約84600m2,共建設(shè)5棟高層塔樓,1、2、3和4號(hào)樓為25層,5號(hào)樓28層。場(chǎng)地南端擬設(shè)一汽車展示店,面積約1700m2,其余沿公路周邊為單層商業(yè)用房。項(xiàng)目總投資約2.5億元,開發(fā)周期3年。至2012年9月28日,已繳清全部土地出讓金,10月29日設(shè)計(jì)方案得到縣政府批準(zhǔn),場(chǎng)地平整工程和地勘已完成。11月25日完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查,2013年3月取得施工圖設(shè)計(jì)審查合格證書,現(xiàn)已繳清所有應(yīng)繳規(guī)費(fèi),取得施工許可證開工建設(shè)。

      項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排:整個(gè)項(xiàng)目分二期建設(shè),一期含2、3、4號(hào)樓和臨C1線(工業(yè)園區(qū)道路)商鋪,計(jì)劃2013年2月份開工,爭(zhēng)取2013年6月份開盤銷售,2014年上半年建成。二期工程含1、5號(hào)樓和沿墊涪路商鋪、汽車展示店,初步計(jì)劃2013年6月后開工,2013年內(nèi)開盤銷售,2014年年底全部竣工交房。

      重慶市墊江縣諦帥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      2013年5月24日

      第五篇:五好先進(jìn)黨組織

      五好先進(jìn)黨組織:領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨風(fēng)隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,工作業(yè)績(jī)好,群眾反映好。四好領(lǐng)導(dǎo)班子:政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好。

      四好黨組織:政治引領(lǐng)強(qiáng),推動(dòng)發(fā)展強(qiáng),改革創(chuàng)新力強(qiáng),凝聚保障力強(qiáng)。

      一個(gè)支部一個(gè)亮點(diǎn):發(fā)揮優(yōu)勢(shì),謀劃發(fā)展,開發(fā)項(xiàng)目,推動(dòng)發(fā)展,科技進(jìn)步,帶動(dòng)發(fā)展,培養(yǎng)人才,執(zhí)撐發(fā)展,創(chuàng)新管理,促進(jìn)發(fā)展,關(guān)注民生,和諧發(fā)展。堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。

      優(yōu)秀黨組織一線工作方法:了解情況在一線,作用發(fā)揮在一線,工作落實(shí)在一線,問題解決在一線,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線,成效體現(xiàn)在一線。

      四個(gè)一流職工隊(duì)伍:一流的職業(yè)素質(zhì),一流的業(yè)務(wù)素養(yǎng),一流的業(yè)務(wù)技能,一流的工作作風(fēng),一流的崗位業(yè)績(jī)。

      黨員五帶頭:帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),帶頭服務(wù)群眾,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭弘揚(yáng)正氣。四優(yōu)黨員:政治素質(zhì)優(yōu),崗位技能優(yōu),工作業(yè)績(jī)優(yōu),群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。

      黨員身邊四五:黨員身邊無(wú)違章,黨員身邊事故,黨員身邊無(wú)是非。黨員身邊無(wú)浪費(fèi)。黨員三個(gè)做到:重要崗位有黨員,關(guān)鍵時(shí)刻見黨員,主要骨干是黨員。

      黨員要成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模范,技術(shù)創(chuàng)新的能手,提高效益的標(biāo)兵。

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