第一篇：2013年1月4日財務(wù)年度會議講話稿

財務(wù)管理部年度工作會議講話稿

——2013年1月4日財務(wù)管理部年度總結(jié)及規(guī)劃會議上

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先感謝財務(wù)部門邀請審計人員參加本次會議。借此機會，談?wù)勥@一段時間自己對工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三個方面：

一是如何成為一名合格的專業(yè)人員：

個人認(rèn)為，學(xué)好專業(yè)、精通專業(yè)，并且把專業(yè)當(dāng)作工作優(yōu)勢不能算作合格的專業(yè)人員。如何判斷自己是否為合格的專業(yè)人員，需要從兩個方面判定：第一個層面是在學(xué)好專業(yè)的前提下，把專業(yè)當(dāng)作一種語言和工具，并且使用這種語言和工具能和同行溝通，能游刃有余地做好分內(nèi)各項工作。第二個層面是運用專業(yè)能夠讀懂業(yè)務(wù)，能夠把業(yè)務(wù)翻譯成專業(yè)語言，提煉成專業(yè)信息，然后再把專業(yè)語言翻譯成非專業(yè)人員能夠讀懂的語言，以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達(dá)能力，我們怎么能夠體現(xiàn)自身專業(yè)價值、怎么能夠與非專業(yè)人員溝通，怎么能夠?qū)Ψ菍I(yè)部門和人員進(jìn)行培訓(xùn)甚至系統(tǒng)培訓(xùn)。

二是如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人員：

個人認(rèn)為，要想小成功和小優(yōu)秀，只需做好一點，不要迷信天賦，不要迷戀財富，要的是不斷的重復(fù)。因為天賦需要不斷的重復(fù)，靠不斷地重復(fù)練成功夫，憑借功夫創(chuàng)造財富、掙取財富，這算是小優(yōu)秀。想一般成功和一般優(yōu)秀，也要做好一點，就是要具有絕對超前的意識和超前的行動。因為要想成就事業(yè)和聲譽，除了夢想，必須行動。還有就是常求有利別人，不求有利自己。意思是常?；蜻^度依賴別人是對個人能力的自殘行為，也是自身能力下降的典型表現(xiàn)。要想最終成功和真正的優(yōu)秀要做好兩點，年輕時要學(xué)會思考，一生中要不斷的學(xué)習(xí)。因為人生最終的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。還有就是少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明。

三是在職場中做君子還是做小人，在什么時候做小人在什么時候做君子的問題： 我不知道按什么標(biāo)準(zhǔn)，前人把世人大致分為四種，賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人，很多人都不會做庸人。剩下的就只有君子和小人。“君子和而不同，小人同而不和”；“君子周而不比，小人比而不周”；“君子泰而不驕，小人驕而不泰”。小人見不得美好；小人見不得權(quán)力；小人不怕麻煩；小人辦事效率高；小人不會放過被傷害者；小人需要博取同情；小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個中心詞概括：一自私貪婪；二心胸狹窄；三功利當(dāng)先；四善進(jìn)讒言；五投機鉆營；六不擇手段；七逆我者亡；八出爾反爾；九落井下石；十唯我獨尊。在君子和小人之見做選擇，只要不喝醉，估計大家都會選擇做君子，也都希望被稱為君子。現(xiàn)實情況是，在追求稱為君子的過程中，我們都成為了小人。

說得玄乎了點，舉兩個例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市，小人則以石為玉而又炫之也?？纯粗車嬲袔讉€默默無聞?wù)?，有多少動不動就想邀功的人，又有多少推過攬功者。君子和而不同，小人同而不和，沒有什么可以把人輕易打動。除了真實。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實、真情、真理，但是 “真實、真話”有時讓人難堪、得罪人，因此我們沒有了真實、沒有了真話、實話、沒有了責(zé)任、沒有了原則。

君子贈人以言，庶人贈人以財。今天是2013年1月4號，希望咱們一生一世都是君子。今天說的話，當(dāng)作是對本次會議的贈言吧。謝謝！

第二篇：財務(wù)會議主持稿

財務(wù)會議主持稿

各位工會財務(wù)干部: 早上好。

今天，我們在這里召開2009花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工會財務(wù)工作總結(jié)暨表彰大會，這次會議的主要目的是：總結(jié)2009年工作，展望和部署2010年工作。這次會議的召開，對于我們在2010年開展工作具有重要的指導(dǎo)意義。本次會議共有三項議程：

1.聽取2009花橋工會財務(wù)經(jīng)審工作報告 2.表彰2009工會財務(wù)先進(jìn)工作者 3.花橋總工會林主席作重要講話

首先進(jìn)行第一項議程,請 同志作2009花橋工 會財務(wù)經(jīng)審工作報告,大家歡迎.剛才, 同志全面回顧了2009財務(wù)經(jīng)審工作的 開展情況,同時對2010的工作作了一個展望和計劃,希望大家回去以后,要結(jié)合本單位實際,及時做好工作計劃,推動財務(wù)工作有序開展.下面我們進(jìn)行第二項議程:表彰2009工會財務(wù)先進(jìn)工作者,首先請 宣讀表彰文件.下面我們進(jìn)行頒獎,請獲獎人員上臺,他們是

昆山金都建設(shè)有限公司工會

濮梅紅

昆山兆德模具有限公司工會

張

帆

江蘇上汽汽車同步器廠工會

顧錚錚

御林汽配（昆山）有限公司工會

王雅勤

昆山市駿玉紡織制品有限公司工會

陸振元

麟瑋精密汽車配件（昆山）有限公司工會

吳亞平昆山富隆家庭用品有限公司工會

湯海珍 清和汽車配件（昆山）有限公司工會

戴月云 讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!希望大家要以先進(jìn)典型為榜樣,不斷提升業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步推進(jìn)工會財務(wù)工作的順利開展.下面我們進(jìn)行第三項議程,請花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會林燕斌主席為我們作重要講話,大家歡迎.剛才林主席的講話中對我們基層工會的財務(wù)工作提出了三個要求,主要是要求我們的財務(wù)經(jīng)審人員要強化三種意識,一是強化責(zé)任意識，進(jìn)一步增強做好財務(wù)工作的使命感。

二是強化創(chuàng)優(yōu)意識，進(jìn)一步加強工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。三是強化監(jiān)督意識，進(jìn)一步提升工會財務(wù)工作形象.林主席的講話對于2010工會財務(wù)工作的開展具有重要的指導(dǎo)意義,希望大家回去以后,要認(rèn)真消化講話精神,切實開展好本單位的財務(wù)工作.今天的會議到此結(jié)束,請大家到光明路醉云閣二樓用餐,散會.

第三篇：財務(wù)會議心得體會

財務(wù)系列的內(nèi)部串通舞弊行為心得體會

2014年7月23日下午開完會以后直到現(xiàn)在，我的心情都很復(fù)雜，作為一名財務(wù)人員長期從事財務(wù)崗位的工作，天天與資金打交道，最起碼的職業(yè)道德和素養(yǎng)就是遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)定與制度、堅守原則、尊重事實，特別是在咱這樣一個內(nèi)控制度比較健全的集團里，每個財務(wù)人員在各自的崗位上拿著那份工資就應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)的履行好自己的職責(zé)，而不是讓你憑借自己的職權(quán)去做違法違規(guī)有損公司利益的事情，以下是我作為一名普通財務(wù)人員幾點淺顯的體會：

一、在工作中要客觀公正，保持自身獨立性。必須從實質(zhì)上保持自身的獨立性，財務(wù)人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時不受個人或外界因素的影響，保持客觀且無私的精神和意志。不因別人的指使或干擾去做一些有損公司和自己的事情，理性的人寧愿尊重客觀事實，也不愿去冒這種風(fēng)險。

二、串通舞弊行為嚴(yán)重觸犯了財務(wù)人員的職業(yè)道德，作為一名財務(wù)人員要廉潔自律，遵紀(jì)守法、去除雜念。財務(wù)人員勢必與經(jīng)濟打交道，與錢物打交道，要自尊自愛，要珍惜自己的品格和榮譽，清清白白辦事，老老實實做人。

三、提高職業(yè)技能，精益求精管好賬。財務(wù)工作設(shè)計面較廣，每年的財務(wù)政策不斷有新的變化，要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，新的規(guī)定流程制度，不要因為自己的無知給自己和別人帶來不必要的痛苦。

在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格按照流程、制度規(guī)定辦理，拿不準(zhǔn)的多溝通、多請教，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)制度和流程，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作能力，不斷完善自己的工作。

第四篇：會議講話稿

會議講話稿

1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。

2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5.動員會議講話稿。主要講進(jìn)行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進(jìn)行表彰、鼓勵，對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7.慶祝會、紀(jì)念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準(zhǔn)確、實際。

8.專題報告會的報告。如學(xué)習(xí)理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗，進(jìn)行深入分析和總結(jié)，要求學(xué)習(xí)、推廣，促進(jìn)工作。要有較強的說服力、號召力。

11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)工作或進(jìn)一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。

14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在

第五篇：會議講話稿

xx總裁在xx指導(dǎo)委員會

會議上的總結(jié)講話

尊敬各位代表、各位同事：

大家好！

從第一次xx會議定調(diào)，到第二次會議簽署平臺章程和細(xì)則，再到本次xx會的召開，這是一個步步前行、攜手共進(jìn)、有效推動的過程，在我們共同的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，構(gòu)建起了一面大旗、一個愿景、多方共贏的發(fā)展格局?？梢哉fxx已經(jīng)初步取得了具有戰(zhàn)略意義的階段性勝利。

xx在2012年戰(zhàn)略研討會上確定了“xx”，制訂了xx效應(yīng)管理點目標(biāo)值為xx億元。通過xx公司和相關(guān)xx單位共同構(gòu)建的xx的共同努力，預(yù)計2012實現(xiàn)xx成本聯(lián)動效應(yīng)超過x億元，圓滿完成了既定任務(wù)。這是在全體xx機務(wù)同仁共同努力下取得的重大進(jìn)步。在此我對xx的各方單位一年來的努力工作表示感謝。

2013年，將是充滿挑戰(zhàn)的一年，總體上挑戰(zhàn)大于機遇，經(jīng)營形式十分嚴(yán)峻。但挑戰(zhàn)同樣也是一塊最有效的磨刀石，我們xx凝聚力的發(fā)揮，戰(zhàn)斗力的加強將在未來一年中得到更充分的考驗和鍛煉。面對困難，我們要更進(jìn)一步充分發(fā)揮xx企業(yè)整體優(yōu)勢，進(jìn)一步充分利用和優(yōu)化內(nèi)部xx資源，明確定位，合理化xx布局，推進(jìn)資源共享；提高xx保障及xx效率，協(xié)調(diào)一致對外，有效降低xx成本，將xx協(xié)同效應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更好的落實和保障，對各公司的損益產(chǎn)生直

接貢獻(xiàn)。

與此同時，各單位之間開展的，如xx、xx、xx、xx等項目不但促進(jìn)了大家的資源共享，而且促進(jìn)了各單位系統(tǒng)之間的融合，其意義更加深遠(yuǎn)，需要大家共同努力，持續(xù)推進(jìn)。

面對成績我們要保持冷靜的頭腦，面對困境我們更要有著沉著的應(yīng)對。在未來的一年內(nèi)，xx的工作重點應(yīng)更側(cè)重與加強xx自身建設(shè)和深化戰(zhàn)略協(xié)同兩個方面。這兩天的討論也促使我們要對此進(jìn)行深入的思考。

xx單位能力的提高是其自身發(fā)展的必要條件，更是xx對xx品質(zhì)追求不斷提高的必然需求。促進(jìn)xx的質(zhì)量和服務(wù)的改進(jìn)，將是我們xx保持良好運作的有效保障和提升協(xié)同效果的堅實基礎(chǔ)。

在第一次xx會議中，我們提出了分步走的xx發(fā)展策略。協(xié)同戰(zhàn)略發(fā)展、協(xié)同xx布局、協(xié)同xx建設(shè)是我們今后工作的一個重要核心。今后，實現(xiàn)在戰(zhàn)略協(xié)同上的勝利將是我們事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的更高追求。

這兩天的會議，有爭論，但更多的是認(rèn)同；有訴求，但更多的是一致性的求發(fā)展的呼聲。我們xx的發(fā)展也如同我們各自定位的區(qū)別而有著一定的差異，但最求安全高效、謀求不斷進(jìn)步是我們的共同目標(biāo)。未來的一年是戰(zhàn)斗的一年，未來的道路是攜手共進(jìn)的道路，為了我們彼此共同的目標(biāo)，我們今天坐在了一起，我們今后還將肩并肩戰(zhàn)斗在一起。

最后感謝xx同志們的辛勤工作，感謝xx為此次會議做出的認(rèn)真、高效和專業(yè)的準(zhǔn)備和服務(wù)，謝謝大家！