第一篇：居委會(huì)日常工作調(diào)查報(bào)告

xx居委會(huì)日常工作調(diào)查報(bào)告

調(diào)查時(shí)間：2010年2月1日至2010年2月8日

調(diào)查地點(diǎn)：xx區(qū)xx街道xx居委會(huì)

調(diào)查對(duì)象：xx居委會(huì)

調(diào)查方式：個(gè)案調(diào)查

前言

今年寒假，我為了更加直觀的的了解自己本專(zhuān)業(yè)，即勞動(dòng)與社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)，未來(lái)可能會(huì)涉及的工作的性質(zhì)、工作要求、工作內(nèi)容等具體的事項(xiàng)，特地到了本小區(qū)的居委會(huì)進(jìn)行了為期一周左右的社會(huì)調(diào)查，了解到了xx居委會(huì)日常工作的大致內(nèi)容與涉及方面，收獲良多，現(xiàn)就調(diào)查結(jié)果做以下分析：

一、人員較少，事務(wù)繁多

居民委員會(huì)按照居民的居住狀況和便于居民自治的原則設(shè)立。一般以100～700戶(hù)居民設(shè)立一個(gè)居民委員會(huì)。居民委員會(huì)由主任、副主任和委員5～9人組成。而我所在的居委會(huì)一共有不到1000戶(hù)居民，并不是一個(gè)很大的小區(qū)，因此人員也較少，有一名主任，一名副主任，一名黨總支書(shū)記和另外2名委員所組成。麻雀雖小，但五臟俱全。僅僅五個(gè)人就負(fù)責(zé)管理了這個(gè)小區(qū)包括計(jì)劃生育、社會(huì)保障、綜合治理、文化教育宣傳、再就業(yè)管理、外來(lái)人口管理、離退休人與資格認(rèn)定等方面的一系列工作，工作量還是很大，尤其我去調(diào)查的時(shí)候正好臨近春節(jié)，各種事務(wù)更是繁復(fù)，人手更是不夠，往往一個(gè)人要接二三個(gè)工作，身兼多職，忙的焦頭爛額但卻效率不高。

二、人員老齡，女性為主

我所在的居委會(huì)的五個(gè)工作人員中有四個(gè)都是50歲左右的中老年婦女，只有一位才30歲左右的青年女性，并且清一色都是娘子軍，竟沒(méi)有一個(gè)男子。我想這應(yīng)該不僅僅是發(fā)生在我這一小區(qū)的各例，其他的小區(qū)居委會(huì)也會(huì)存在同樣的情況。在工作中總有需要一些身強(qiáng)體壯的男同志幫忙的情況出現(xiàn)，而男女搭配才符合現(xiàn)在社會(huì)工作的需要。我在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題的嚴(yán)重性。如因春節(jié)快到，要為各樓組長(zhǎng)準(zhǔn)備一年來(lái)的年貨用以表示對(duì)其一年來(lái)工作的認(rèn)可，但因?yàn)闆](méi)有男士的存在，這些采辦年貨的事就需要4、5個(gè)人一起去把年貨搬運(yùn)回來(lái)，還有碰到鄰里之間的爭(zhēng)吵并大打出手的時(shí)候，有一個(gè)女士出手加以勸架很是困難。

三、辦公地點(diǎn)小，設(shè)備不完善

xx居委會(huì)所處的辦公地點(diǎn)就在我所居住樓底部的一個(gè)二室一廳的房子內(nèi)，大概也就七、八十平方米，這其中一個(gè)房間里擺滿(mǎn)了6個(gè)辦公桌，另一個(gè)房間里則是放著兩臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)并且堆放著一系列各戶(hù)居民的資料文件等，還有一個(gè)廁所加一個(gè)并不是很大的客廳，總的說(shuō)來(lái)，地方還是很小的，處理起事務(wù)很不方便，會(huì)很擁擠，尤其是到了一些固定的時(shí)候這一現(xiàn)象則會(huì)更明顯，如每個(gè)月會(huì)有家庭領(lǐng)取困難補(bǔ)助金、醫(yī)生每周二固定給小區(qū)居民配藥等，這些事務(wù)都沒(méi)有固定的比較正規(guī)的地方處理，都是集中在居委會(huì)這一個(gè)小小的空間內(nèi)，這一現(xiàn)象很不合理。

除此之外，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的資料儲(chǔ)存設(shè)備，都是堆放在一個(gè)長(zhǎng)木桌上，也沒(méi)有采取完善的保護(hù)措施，很容易被他人翻閱，導(dǎo)致資料外泄。這所有的問(wèn)題關(guān)鍵就在于經(jīng)費(fèi)不夠多，才致使辦公地點(diǎn)不大，沒(méi)能把居委會(huì)建立在一個(gè)相對(duì)廣闊地方，而放在了居民樓里，導(dǎo)致樓道擁擠。同時(shí)設(shè)備不夠完全，沒(méi)有必需的一些用具，比如儲(chǔ)存柜，導(dǎo)致堆放資料困難翻閱不易。

四、工作時(shí)間合理，人員就近選拔

居委會(huì)的工作是周一至周五上午8點(diǎn)30分至11點(diǎn)整，下午1點(diǎn)30分至4點(diǎn)30分，晚上7點(diǎn)30分至9點(diǎn)30分；周六、周日則沒(méi)有晚上的時(shí)間。個(gè)人認(rèn)為這個(gè)工作時(shí)間還是很合理的，也充分考慮到了居民如果有事，白天上班從而導(dǎo)致不能前來(lái)咨詢(xún)的問(wèn)題，滿(mǎn)足了大部分人的需求。而白天的時(shí)間，工作人員則是著重處理在小區(qū)內(nèi)居住的老年人生活上所遇見(jiàn)的問(wèn)題，或與住區(qū)警察巡查小區(qū)治安，或完成上級(jí)交給的任務(wù)。整個(gè)工作時(shí)間分散但效率卻不低下，能讓工作人員根據(jù)具體事情靈活安排自己時(shí)間。

另外，居委會(huì)工作的人員大部分都是生活在本小區(qū)或者就近小區(qū)的居民，因此她們都充分了解本小區(qū)的現(xiàn)狀，從而在解決問(wèn)題的過(guò)程更能結(jié)合實(shí)際情況，合理的分析處理問(wèn)題。此外，因離小區(qū)近，如果碰到意外情況的發(fā)生，她們也能快速趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理問(wèn)題。

五、老年人服務(wù)完善，重視社區(qū)治安管理

隨著中國(guó)老齡化問(wèn)題的日益嚴(yán)重，對(duì)于上海這一國(guó)際大都市而言更是面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而作為城市基層組織的居委會(huì)，其承擔(dān)的責(zé)任尤為重要。居委會(huì)在一方面也是花了大力氣來(lái)做好這件事。會(huì)組織專(zhuān)人每天為那些孤寡老人打飯，安排孤

老們?nèi)粘Ｉ?，同時(shí)也關(guān)心他們的身體狀況，每周也會(huì)有專(zhuān)門(mén)醫(yī)生到居委會(huì)為老人們檢查身體，上門(mén)配藥，并且逢年過(guò)節(jié)的都會(huì)上門(mén)慰問(wèn)。還有許多措施的實(shí)施基本上能解決老年人生活中所遇見(jiàn)的的問(wèn)題，對(duì)減輕老齡化問(wèn)題對(duì)社會(huì)的壓力起到了明顯的作用。

社區(qū)安全是社區(qū)居民和社區(qū)內(nèi)單位正常工作的前提。因此，華二居委會(huì)對(duì)于社區(qū)的治安工作尤為的重視。除了做好流動(dòng)人口管理工作之外，晚上還會(huì)用喇叭播放已經(jīng)錄制好的一些注意事項(xiàng)，提醒居民注意個(gè)人與家庭的安全。此外，也經(jīng)常和駐區(qū)民警交流，詢(xún)問(wèn)最近小區(qū)附近的治安狀況，時(shí)刻關(guān)心著社區(qū)居民的安全。通過(guò)警民合作，本小區(qū)至今也沒(méi)發(fā)生過(guò)重大的事故，一直都是個(gè)安全和諧的社區(qū)。建議與意見(jiàn)：

1、在居委會(huì)中應(yīng)多增加工作人員，最好一人一崗，工作人員明確自己的職務(wù)要求，各司其職。避免一崗多人的情況出現(xiàn)，這樣處理事情的速度也會(huì)加快，更能增加工作效率。

2、居委會(huì)應(yīng)適當(dāng)增加男性工作人員的比例，多鼓勵(lì)男性擔(dān)任這一工作，避免出現(xiàn)所有人員都是女性的情況。除了調(diào)整居委會(huì)性別構(gòu)成比之外，還應(yīng)調(diào)整年齡結(jié)構(gòu)，最好是各個(gè)年齡段的都有，這樣也方便滿(mǎn)足各個(gè)年齡層次居民的需要，這樣以后就不會(huì)再出現(xiàn)一旦有人提起居委會(huì)，就讓人聯(lián)想到“阿姨”、“老大媽”等稱(chēng)呼的現(xiàn)象。

3、居委會(huì)的辦公地點(diǎn)應(yīng)建立在相對(duì)而言比較寬闊的地方，應(yīng)避免建立在面積較狹小的區(qū)域，這樣既方便居民來(lái)此咨詢(xún)事情，又方便工作人員處理日常事務(wù)。還有一些需要的設(shè)施也應(yīng)一步到位，希望能更完善居委會(huì)的硬件設(shè)施。

4、在小區(qū)管理的過(guò)程中，希望居委會(huì)除了在社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)治安已做的工作之外，對(duì)于社區(qū)的其他方面也能加強(qiáng)管理，如：在社區(qū)服務(wù)方面，可以多開(kāi)展便民利民活動(dòng)；社區(qū)衛(wèi)生方面，可以舉行健康教育活動(dòng)，讓居民認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生的重要性。

總結(jié)：

如果說(shuō)小區(qū)是一個(gè)大家庭，那么居委會(huì)無(wú)疑就是這個(gè)家庭里的家長(zhǎng)，在整個(gè)家庭的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。由此可見(jiàn)，居委會(huì)的日常工作也是一個(gè)不簡(jiǎn)單的工作，關(guān)系到整個(gè)小區(qū)居民生活，更有可能對(duì)于整個(gè)上海，甚至于這個(gè)社會(huì)都會(huì)起到一定的影響。所以，我們應(yīng)更加關(guān)注居委會(huì)的工作狀態(tài)，除了在書(shū)本了解它的歷史發(fā)展過(guò)程、性質(zhì)、特點(diǎn)、任務(wù)之外，還應(yīng)該深入基層，去實(shí)地調(diào)查研究，才能全方面的掌握這一組織的具體情況，然后才能結(jié)合理論做出具體的安排與部署，使居民安居樂(lè)業(yè)。

同時(shí)，有關(guān)部門(mén)在了解情況，做出決定后，也應(yīng)該及時(shí)上報(bào)上級(jí)，讓相關(guān)部門(mén)知道現(xiàn)狀，從而上級(jí)才能及時(shí)合理的制定一些相關(guān)方面的政策法規(guī)，滿(mǎn)足全社會(huì)公民的需要。

經(jīng)過(guò)這寒假在居委會(huì)的社會(huì)實(shí)踐，讓我能真正了解到基層工作的具體內(nèi)容，通過(guò)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)居委會(huì)的現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)到的它在運(yùn)行中的不足；同時(shí)能親自把在課本中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，以后工作起來(lái)就能吸取它好的地方，改善其不足，為未來(lái)積累一份彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。

第二篇：出納日常工作調(diào)查報(bào)告

出納日常工作調(diào)查報(bào)告

出納日常工作調(diào)查報(bào)告1

第1章 引言

1.1 寫(xiě)作背景 對(duì)于這次社會(huì)調(diào)查的機(jī)會(huì)我非常珍惜，積極利用這次在鐵嶺太平洋購(gòu)物中心的調(diào)查機(jī)會(huì)，在調(diào)查中我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這將成為我走上社會(huì)的必要的階梯。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查和學(xué)習(xí)，基本了解了該該企業(yè)的整體情況。

1.2 寫(xiě)作意義

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)收賬款的存在本身就是一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)的統(tǒng)一，企業(yè)一方面想借助于它來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售，擴(kuò)大銷(xiāo)售收入，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款的存在而給企業(yè)帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)困難、壞賬損失等弊端。如何處理和解決好這一對(duì)立又統(tǒng)一的問(wèn)題，便是企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)。

1.3 研究方法

在調(diào)查期間，采用了實(shí)地調(diào)研法、資料文獻(xiàn)法、訪(fǎng)談?wù){(diào)查法和問(wèn)卷調(diào)查法，收集相關(guān)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題后，再通過(guò)上網(wǎng)、查閱有關(guān)書(shū)籍、期刊、對(duì)其進(jìn)行歸納總結(jié)。

第2章企業(yè)簡(jiǎn)介

2.1企業(yè)概況

鐵嶺新都·太平洋購(gòu)物中心位于鐵嶺市的核心位置，座落在鐵嶺第一黃金地段——廣裕街，地處成熟商業(yè)圈，商業(yè)氣氛濃郁、消費(fèi)潛力巨大，雄踞鐵嶺金廊的至尊地位。太平洋購(gòu)物中心占地面積13000平方米，營(yíng)業(yè)面積30000平方米。奢華的室內(nèi)裝修，完善的配套設(shè)施，鐵嶺首家主道6.4米寬超長(zhǎng)的市內(nèi)商業(yè)步行街，星級(jí)周到的服務(wù)，讓您盡享都市時(shí)尚前沿的購(gòu)物樂(lè)趣，同時(shí)擁有鐵嶺最大的停車(chē)場(chǎng)，是您駕車(chē)購(gòu)物的首選。

新都太平洋購(gòu)物中心自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)展和改造，現(xiàn)以全新的面貌呈現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前。從百姓生活的`柴米油鹽到五湖四海的風(fēng)味小吃；從國(guó)內(nèi)外品牌服飾到個(gè)性時(shí)尚的街頭文化元素，如今的新都太平洋購(gòu)物中心已成為一座想百姓之所想，營(yíng)百姓之所用的綜合性購(gòu)物廣場(chǎng)，使消費(fèi)者真正享受一站式的購(gòu)物樂(lè)趣。A座：主體以服裝經(jīng)營(yíng)為主，一樓主營(yíng)品牌男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑、珠寶玉器、化妝品：二樓主營(yíng)品牌女裝、箱包、內(nèi)衣、美甲;三樓主營(yíng)棉麻精品、外貿(mào)原單、兒童服飾、童裝攝影、毛絨玩具、服裝定制、化妝品、美容美甲、飾品小百。四樓主營(yíng)潮流男裝、百變女裝、鞋靴、箱包、飾品、美甲等。B座：輕工大廳以日常生活用品為主，主營(yíng)棉布、鞋帽、服裝、床品、窗簾、裁剪、日雜、箱包、小百、飾品、首飾加工、冷飲等。 C座：農(nóng)貿(mào)大廳服務(wù)市民“菜籃子工程”主營(yíng)糧油、蔬菜、鮮肉、干料、水果、茶品等。外市場(chǎng)：包括早市、夜市，美食一條街，特色燒烤一條街?，F(xiàn)在在鐵嶺，逛逛太平洋的早晚市，已經(jīng)成為人們的生活習(xí)慣，太平洋的美食和燒烤也深得鐵嶺人民所喜愛(ài)。

第3章 應(yīng)收賬款管理的大致情況

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司方面的成功經(jīng)驗(yàn)：制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況，制定往來(lái)款項(xiàng)的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷(xiāo)售合作對(duì)象，制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。

出納日常工作調(diào)查報(bào)告2

一、概況

位于，東側(cè)為南北商業(yè)主干道燕山大路，南側(cè)為東西商業(yè)中軸興安大街。項(xiàng)目座北朝南，位置獨(dú)一無(wú)二。項(xiàng)目由先鋒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司重金投資2億元建造，占地面積5588平方米，總建筑面積31000平方米，聯(lián)合深圳港信東方商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)商業(yè)發(fā)展最新潮流，按照“商品時(shí)尚化、購(gòu)物享樂(lè)化、體驗(yàn)式消費(fèi)、情景式購(gòu)物”的理念，確定了“首家品牌化經(jīng)營(yíng)的情景式商業(yè)中心”的項(xiàng)目發(fā)展定位，即商場(chǎng)不僅將經(jīng)營(yíng)品牌化、特色化的中高檔商品為主，而且商場(chǎng)自身也將嚴(yán)格按照“品牌商場(chǎng)”的目標(biāo)，通過(guò)內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境、賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等塑造良好的感觀形象、通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷(xiāo)策略等樹(shù)立起良好的信譽(yù)形象，進(jìn)而達(dá)到“遷安購(gòu)物首選”的目標(biāo)。精心設(shè)計(jì)的經(jīng)營(yíng)主題，時(shí)尚高雅的商業(yè)空間引領(lǐng)遷安商業(yè)全面升級(jí)!興寶大百貨的建成開(kāi)業(yè)必將引領(lǐng)遷安商業(yè)革命，改寫(xiě)遷安商業(yè)發(fā)展走勢(shì)，成為遷安商業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿，成為遷安城市繁榮的象征。該百貨財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人3名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

二、實(shí)踐調(diào)查的目的

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的`目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于22019年6月1日——20xx年7月30日在進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。

三、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過(guò)程

百貨的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等具體包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。

四、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果

通過(guò)這次調(diào)查、實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做賬、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。

（二）票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專(zhuān)人去保管，保管票據(jù)的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫(xiě)錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿(mǎn)后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專(zhuān)人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專(zhuān)人保管制度；專(zhuān)庫(kù)保管制度；專(zhuān)賬保管制度；保管交接制度；定期盤(pán)點(diǎn)制度。

（三）資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其他收入等，按銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

（四）經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷

費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開(kāi)支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷(xiāo)。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

五、實(shí)踐調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)

（一）改進(jìn)建議

1、為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。

2、公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

3、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

4、財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門(mén)組織的培訓(xùn)來(lái)完成。致使相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

5、加強(qiáng)原始憑證管理，在原來(lái)的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。

6、做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

7、建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案、妥善保管，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上，對(duì)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

（二）調(diào)查體會(huì)

在這短短一段時(shí)間的實(shí)習(xí)中，我還發(fā)現(xiàn)了一些自己所欠缺的地方，這些是以前沒(méi)注意到的。通過(guò)與公司同事之間的交流，讓我懂得了很多道理，明白了不管是在現(xiàn)在還是將來(lái)我要做好的不僅僅是自己的本職工作，當(dāng)然本職工作是一定要做的好的，還有要盡

第三篇：關(guān)于社區(qū)居委會(huì)收費(fèi)問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于社區(qū)居委會(huì)收費(fèi)問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告

針對(duì)網(wǎng)上對(duì)城區(qū)社區(qū)居委會(huì)收費(fèi)的強(qiáng)烈反映，城中辦事處按照市委謝書(shū)記和朱市長(zhǎng)的批示，組成工作專(zhuān)班，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的收費(fèi)情況進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)查，現(xiàn)就調(diào)查情況匯報(bào)如 關(guān)于社區(qū)居委會(huì)收費(fèi)問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告

針對(duì)網(wǎng)上對(duì)城區(qū)社區(qū)居委會(huì)收費(fèi)的強(qiáng)烈反映，城中辦事處按照市委謝書(shū)記和朱市長(zhǎng)的批示，組成工作專(zhuān)班，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的收費(fèi)情況進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)查，現(xiàn)就調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

目前，城中辦事處轄10個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝诮?6萬(wàn)。

（一）社區(qū)人員組成情況

社區(qū)進(jìn)人由辦事處嚴(yán)格把關(guān)，真正由辦事處開(kāi)工作關(guān)系介紹信的才是社區(qū)的正式工作人員，而社區(qū)自行聘請(qǐng)的人員則是社區(qū)工作者，辦事處的有關(guān)政策一般是針對(duì)社區(qū)正式工作人員?，F(xiàn)在社區(qū)人員數(shù)為：小環(huán)衛(wèi)人員73人，離崗休息人員7人，在社區(qū)領(lǐng)工資報(bào)酬實(shí)有201人。

（二）社區(qū)的收入及來(lái)源渠道

對(duì)大多數(shù)社區(qū)而言，收入來(lái)源不外乎以下五個(gè)方面：

1、戶(hù)籍管理費(fèi)；

2、門(mén)面租金；

3、辦事處撥款；

4、市財(cái)政撥款；

5、自立名目的收費(fèi)。從調(diào)查了解的情況來(lái)看，占據(jù)收入大部分的是戶(hù)籍管理費(fèi)和門(mén)面租金。戶(hù)籍管理費(fèi)也不是網(wǎng)上盛傳的那樣離譜，事實(shí)上，社區(qū)現(xiàn)在收取的戶(hù)籍管理費(fèi)由兩塊組成，即戶(hù)口本和人頭費(fèi)，兩項(xiàng)相加平均每人每年15元上下，高的20元，低的10元。這一收費(fèi)項(xiàng)目一直存在，尤其是老居委會(huì)，以前也沒(méi)有文件依據(jù)，物價(jià)部門(mén)也沒(méi)核定標(biāo)準(zhǔn)，在某種意義上講，收取戶(hù)籍管理費(fèi)其實(shí)也是在政府或物價(jià)部門(mén)的默許下延續(xù)至今。近期，網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)所謂“升學(xué)轉(zhuǎn)戶(hù)口、結(jié)婚開(kāi)證明要交幾百甚至上千元”的帖子，90%以上是因?yàn)楫?dāng)事人多年沒(méi)到戶(hù)籍所在的社區(qū)居委會(huì)交戶(hù)籍管理費(fèi)所致，最長(zhǎng)的近20多年，社區(qū)利用這個(gè)機(jī)會(huì)追討，累計(jì)起來(lái)的數(shù)額比較大。2007年，市公安部門(mén)將戶(hù)籍管理權(quán)限收回，社區(qū)下半年這一塊收入基本沒(méi)有。一是房產(chǎn)過(guò)戶(hù)收費(fèi)，每次200到400元不等，一是戶(hù)口的遷移，通常是150到200元不等，這一塊收入只占社區(qū)全年收入的很小一部分，大約2萬(wàn)元

（三）社區(qū)的開(kāi)支及開(kāi)支項(xiàng)目

社區(qū)一年正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本究竟有多大？從支出項(xiàng)目看，一般社區(qū)都是這幾個(gè)項(xiàng)目：

1、社區(qū)工作人員工資；

2、購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)；

3、小環(huán)衛(wèi)；

4、辦公開(kāi)支（含文印、水電、通訊等）及工作招待；

5、黨報(bào)黨刊征訂；

6、為居民辦實(shí)事。社區(qū)工作人員工資非常低，為社區(qū)人員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，切實(shí)解決他們的老有所養(yǎng)和就醫(yī)保障問(wèn)題。目前，10個(gè)社區(qū)的所有工作人員全部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，社區(qū)一年在這方面的支出有4到7萬(wàn)元之間（視投保人數(shù)）。而醫(yī)療保險(xiǎn)則在條件較好的社區(qū)得以落實(shí)，有的社區(qū)財(cái)力艱難，如古城臺(tái)、月圓等根本無(wú)財(cái)力辦理，每年醫(yī)保投入有1至2萬(wàn)元。在社區(qū)支出中比重較大的還有小環(huán)衛(wèi)，雖然小環(huán)衛(wèi)工人都是聘請(qǐng)的，但工資和環(huán)衛(wèi)設(shè)施是必須投入的，每年各社區(qū)在這方面開(kāi)支，最低是2萬(wàn)，最高近7萬(wàn)。在辦公開(kāi)支中，社區(qū)同志都相當(dāng)節(jié)約，一般每年都是1萬(wàn)上下，基本解決辦公必需的用電、用水、通訊、交通以及辦公耗材等。這里面并不含市直部門(mén)移交到社區(qū)工作任務(wù)完成所需的開(kāi)支，如文印費(fèi)、交通費(fèi)及通訊費(fèi)。有的部門(mén)不僅表格非常多，而且工作量又特別大，幾乎每個(gè)季度都有大的檢查和考核，但是在布置任務(wù)時(shí)，他們只發(fā)樣表（比如市計(jì)生局、統(tǒng)計(jì)局、民政局），要求社區(qū)自己復(fù)印，再加上入戶(hù)調(diào)查、電話(huà)聯(lián)系，每個(gè)社區(qū)每年要貼2萬(wàn)元左右完成這些工作，社區(qū)普遍感到不堪其累。在公務(wù)招待方面，社區(qū)每年都有一些必須的接待，如同轄區(qū)單位協(xié)商工作，兄弟縣市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)前來(lái)參觀，市直部門(mén)到社區(qū)督辦專(zhuān)項(xiàng)工作等，一年下來(lái)，平均有2.5萬(wàn)元。

黨報(bào)黨刊的任務(wù)性征訂和少數(shù)部門(mén)的攤派性征訂，每年每個(gè)社區(qū)都有6至8千元支出。對(duì)于居民反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題，社區(qū)還要擠出資金為居民辦實(shí)事、做好事，如鋪下水道、修路、裝路燈等，年支出均在3萬(wàn)左右。如此算來(lái)，社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)一年下來(lái)至少要30萬(wàn)元。而社區(qū)總收入不足30萬(wàn)，肯定會(huì)造成赤字。那么，差額從哪里來(lái)？這固然是造成社區(qū)收費(fèi)不合理的原因之一，也是困擾社區(qū)生存和發(fā)展的重要原因。在調(diào)查過(guò)程中，很多社區(qū)都表示其實(shí)不愿意收費(fèi)，收費(fèi)也不能從根本上解決問(wèn)題，因此，很多社區(qū)在不得已的情況下寧可采取變賣(mài)固定資產(chǎn)的下策以緩解燃眉之急，這無(wú)異于是寅吃卯糧，挖肉補(bǔ)瘡！

二、造成社區(qū)收費(fèi)不規(guī)范、不合理的原因分析從表象上看，社區(qū)亂收費(fèi)好像是收費(fèi)養(yǎng)人，其實(shí)不盡然。在市政府辦公室法制科的情況調(diào)查中，所列舉的數(shù)據(jù)基本屬實(shí)，也提供了比較好的參考意見(jiàn)。作為城中辦事處，向來(lái)都明令禁止各社區(qū)私立名目亂收費(fèi)，還曾委派街道紀(jì)工委對(duì)各社區(qū)的收費(fèi)名目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了徹查，設(shè)立了舉報(bào)箱，并就檢查結(jié)果在大會(huì)上對(duì)頂風(fēng)而為的社區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，要求限期糾正亂收費(fèi)行為?？陀^地說(shuō)，自2006年以來(lái)，各社區(qū)亂收費(fèi)的勢(shì)頭得到了有效遏制。但是，產(chǎn)生社區(qū)一些不規(guī)范、不合理收費(fèi)的深層原因值得我們深思。

一是社區(qū)極其有限的收入來(lái)源和運(yùn)轉(zhuǎn)支出的巨大剪刀差是造成社區(qū)收費(fèi)不規(guī)范、不合理的主要原因。雖然收費(fèi)不能從根本解決社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力，但是只要有可能的收入渠道，社區(qū)愿意去爭(zhēng)取。如果真有一天社區(qū)靠變賣(mài)固定資產(chǎn)維持生存，那么社區(qū)的嚴(yán)冬會(huì)森然逼近。更何況城區(qū)的土地權(quán)都收歸國(guó)有，部分房屋產(chǎn)權(quán)由辦事處收回，社區(qū)并無(wú)多余的固定資產(chǎn)變賣(mài)——除了門(mén)面和辦公樓。

二是社區(qū)依法享有的權(quán)益沒(méi)有得到有效的落實(shí)是造成社區(qū)收費(fèi)不規(guī)范、不合理的根本原因。根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法（1989年12月26日主席令第21號(hào)公布）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《居委會(huì)組織法》）第十七條之規(guī)定，“居民委員會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)和來(lái)源，居民委員會(huì)成員的生活補(bǔ)貼費(fèi)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和來(lái)源，由不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)的人民政府或者上級(jí)人民政府規(guī)定并撥付；經(jīng)居民會(huì)議同意，可以從居民委員會(huì)的經(jīng)濟(jì)收入中給予適當(dāng)補(bǔ)助。居民委員會(huì)的辦公用房，由當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)籌解決。”而城區(qū)的10個(gè)社區(qū)中，只有5個(gè)老居委會(huì)由市財(cái)政每年撥付2萬(wàn)元，其他社區(qū)則沒(méi)有。相對(duì)于年運(yùn)轉(zhuǎn)支出的30萬(wàn)元，2萬(wàn)元顯得是杯水車(chē)薪。辦事處財(cái)政每年用于社區(qū)的經(jīng)費(fèi)高達(dá)四五十萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市財(cái)政，即便這樣，也不能解決社區(qū)保運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)壓力。

三是市直部門(mén)落實(shí)“權(quán)隨責(zé)移、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則不力是造成社區(qū)收費(fèi)不規(guī)范、不合理的重要原因。近年來(lái)，市直一些部門(mén)的社會(huì)職能向社區(qū)剝離，結(jié)果是部門(mén)負(fù)擔(dān)減輕了，居民辦事方便了，社區(qū)任務(wù)卻加重了。社區(qū)承擔(dān)這些工作任務(wù)后，事實(shí)上只有責(zé)任無(wú)權(quán)力，只有辦事無(wú)經(jīng)費(fèi)。尤其是計(jì)劃生育實(shí)行屬地管理后，城區(qū)所有的計(jì)劃生育工作交付城中，試想，城區(qū)200多座商住樓、100多個(gè)市直單位的計(jì)生工作有多大，而壓力都分散到社區(qū)，計(jì)生部門(mén)則由“運(yùn)動(dòng)員”搖身一變?yōu)椤安门袉T”。頻繁的報(bào)表、頻繁的檢查、頻繁的考核讓所有社區(qū)都感到一年中一大半時(shí)間都在忙計(jì)生工作，但是經(jīng)費(fèi)卻沒(méi)有匹配到位。類(lèi)似的還有民政低保和優(yōu)撫工作、統(tǒng)計(jì)工作等，不僅牽扯了社區(qū)工作人員的大量精力，更加重了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

四是職能主管部門(mén)及物價(jià)部門(mén)管理“缺位”也是造成社區(qū)收費(fèi)不規(guī)范、不合理不可忽視的原因。對(duì)于社區(qū)收費(fèi)不規(guī)范、不合理的情況應(yīng)該說(shuō)很早就存在，為什么能延續(xù)至今，作為社區(qū)居委會(huì)職能主管部門(mén)——民政局在業(yè)務(wù)管理上差強(qiáng)人意，真正聯(lián)系社區(qū)也僅僅限于低保和優(yōu)撫，對(duì)如何發(fā)揮職能主管部門(mén)的應(yīng)有作用顯然不夠。而物價(jià)部門(mén)對(duì)社區(qū)不規(guī)范、不合理的收費(fèi)應(yīng)該比較清楚，一直以來(lái)既沒(méi)有進(jìn)行有效的約束和監(jiān)管，更沒(méi)有實(shí)行有力的引導(dǎo)和規(guī)范。這種“爹不管、娘不疼”的現(xiàn)狀在一定程度上助長(zhǎng)了社區(qū)不規(guī)范、不合理收費(fèi)的風(fēng)氣。當(dāng)然，還可能存在其他一些原因，比如市直部門(mén)本該自行收取的費(fèi)用（像工商部門(mén)的門(mén)面稅金、水利部門(mén)的防汛費(fèi)、計(jì)劃生育上環(huán)節(jié)育費(fèi)等）而委托社區(qū)代收，造成了居民的誤解。也不排除極個(gè)別社區(qū)工作人員向居民亂收費(fèi)、高收費(fèi)的個(gè)人行為，在社會(huì)上造成了不良影響等等。

三、意見(jiàn)和建議

要從根本上杜絕社區(qū)亂收費(fèi)，我們認(rèn)為要從體制上入手，嚴(yán)格按照《居委會(huì)組織法》，進(jìn)一步整頓和規(guī)范社區(qū)的管理。鑒于此，提出如下意見(jiàn)和建議，供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考。一是合理規(guī)劃社區(qū)設(shè)置，理順城區(qū)戶(hù)籍管理。

目前，城區(qū)10社區(qū)的規(guī)模普遍過(guò)大，轄區(qū)戶(hù)數(shù)2000至6000戶(hù)不等，社區(qū)工作人員平均12人。依照《居委會(huì)組織法》第六條“居民委員會(huì)根據(jù)居民居住狀況，按照便于居民自治的原則，一般在一百戶(hù)至七百戶(hù)的范圍內(nèi)設(shè)立。居民委員會(huì)的設(shè)立、撤銷(xiāo)、規(guī)模調(diào)整，由不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)的人民政府決定”和第七條“居民委員會(huì)由主任、副主任和委員共五至九人組成”，加之現(xiàn)在社區(qū)戶(hù)籍管理比較龐雜，城區(qū)10個(gè)社區(qū)工作壓力很重。從這方面看，不是社區(qū)工作人員多的原因，而是社區(qū)范圍劃分過(guò)大的原因。揚(yáng)湯止沸莫若釜底抽薪，重新劃分社區(qū)設(shè)置，同時(shí)理順城區(qū)戶(hù)籍管理，嚴(yán)格按《居委會(huì)組織法》劃定戶(hù)數(shù)，配備工作人員。

二是落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，保障社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

《居委會(huì)組織法》第十七條明確規(guī)定社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)工作人員生活補(bǔ)貼費(fèi)由政府納入財(cái)政預(yù)算，同時(shí)解決社區(qū)辦公用房。目前城區(qū)10個(gè)社區(qū)的辦公用房基本得到解決工作人員的工資則一直是社區(qū)自收自支。建議政府按社會(huì)平均工資水平將社區(qū)工作人員工資、待遇（主要是養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)）納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算，并按2萬(wàn)/年/社區(qū)撥付辦公經(jīng)費(fèi)，兩項(xiàng)相加，每年每個(gè)社區(qū)約需18萬(wàn)。這樣，從源頭上杜絕了社區(qū)亂收費(fèi)的可能，社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)和生存的壓力也根本上得到解決。

三是實(shí)行社會(huì)職能準(zhǔn)入，嚴(yán)格“兩隨”工作機(jī)制。

市直部門(mén)一些社會(huì)職能向社區(qū)剝離是大勢(shì)所趨，但也不是毫無(wú)章法?！毒游瘯?huì)組織法》第二十條規(guī)定，“市、市轄區(qū)的人民政府有關(guān)部門(mén)，需要居民委員會(huì)或者它的下屬委員會(huì)協(xié)助進(jìn)行的工作，應(yīng)當(dāng)經(jīng)市、市轄區(qū)的人民政府或者它的派出機(jī)關(guān)同意并統(tǒng)一安排?！睉?yīng)該說(shuō)，有些市直部門(mén)在沒(méi)有知會(huì)市政府和城中辦事處將一些工作職能移交到社區(qū)是不合法的。同時(shí)，應(yīng)辦發(fā)[2006]42號(hào)文件明確規(guī)定“市直機(jī)關(guān)職能部門(mén)要進(jìn)一步明確服務(wù)社區(qū)的職責(zé)，制定完善工作措施，并向社區(qū)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)”，還詳細(xì)界定了11個(gè)部門(mén)延伸到社區(qū)的社會(huì)職能，并明文規(guī)定“市直相關(guān)部門(mén)要將移交社區(qū)的工作按‘費(fèi)隨事轉(zhuǎn)’的要求，向社區(qū)劃撥適當(dāng)?shù)霓k事經(jīng)費(fèi)”。因此，社會(huì)職能進(jìn)社區(qū)，應(yīng)由市政府嚴(yán)格把關(guān)，須征得城中辦事處和社區(qū)的許可，實(shí)行準(zhǔn)入制。職能進(jìn)社區(qū)的市直部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)“權(quán)隨責(zé)移，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制，對(duì)社區(qū)交付職責(zé)的同時(shí)也要授予相應(yīng)權(quán)力，交辦任務(wù)的同時(shí)也要撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，不能“責(zé)”“權(quán)”脫節(jié)、“事”“費(fèi)”相克。四是完善共駐共建機(jī)制，建立社區(qū)財(cái)力支撐體系。

社區(qū)居委會(huì)畢竟是居民自治組織，本質(zhì)是“居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性組織”，政府的財(cái)政預(yù)算只是?；具\(yùn)轉(zhuǎn)，而對(duì)居民管理、教育、服務(wù)的成本還需要轄區(qū)共駐共建單位共同負(fù)擔(dān)。幾年來(lái)，城區(qū)10個(gè)社區(qū)的共駐共建工作一直做得較好，尤其是今年推行社區(qū)黨建輪值主席制以來(lái)，共駐共建的力度更大了，工作更規(guī)范了，效果更好了。對(duì)建立社區(qū)財(cái)力支撐體系，可以采取多種途徑，比如社會(huì)資助、項(xiàng)目服務(wù)等，通過(guò)發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員和黨組織的作用，籌集公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)。對(duì)一些突擊性、全局性的工作，比如計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、廉政文化進(jìn)社區(qū)等，除按照“權(quán)隨責(zé)移，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則外，可以和相關(guān)職能部門(mén)實(shí)行簽約服務(wù)，采取經(jīng)費(fèi)包干的形式，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，讓社區(qū)由以前的“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?，既增?qiáng)了工作效果，也讓社區(qū)“以錢(qián)養(yǎng)事”，略有盈余。五是劃定收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)居民社區(qū)歸屬感。

當(dāng)收費(fèi)不是目的的時(shí)候，就成為聯(lián)系群眾的一種途徑，管理的一種手段。在社區(qū)的眾多服務(wù)項(xiàng)目中，可以核定若干項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由政府和物價(jià)部門(mén)專(zhuān)門(mén)發(fā)文明確。為居民提供某些項(xiàng)目的低償服務(wù)，可以增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的一種心理歸屬感和認(rèn)同感，這樣更有利于和諧社區(qū)的建設(shè)。

當(dāng)然，由社區(qū)不規(guī)范、不合理收費(fèi)可以窺見(jiàn)社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)中也有需要改善的地方，但是上級(jí)部門(mén)也要理解配合社區(qū)開(kāi)展相關(guān)工作。市政府出臺(tái)一些便民利民政策之際，初衷固然好，但實(shí)際執(zhí)行中會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，建議采取社區(qū)聽(tīng)證會(huì)制度，充分聽(tīng)取社區(qū)意見(jiàn)，確保政策能切合實(shí)際，操作性強(qiáng)。比如公安部門(mén)推行戶(hù)籍管理新舉措，就可以聽(tīng)聽(tīng)社區(qū)的意見(jiàn)，因?yàn)樯鐓^(qū)是直接跟居民打交道，各種情況更熟悉，更清楚戶(hù)籍從社區(qū)割裂后，很多管理工作會(huì)脫節(jié)。等等。社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)需要全社會(huì)共的同關(guān)注、共同參與，這樣，當(dāng)我們卸下“單位人”的角色時(shí)，我們就會(huì)在社區(qū)這個(gè)大家庭中愉快地享受“社區(qū)人”的樂(lè)趣。

第四篇：日常工作

日常工作

排值班表（每周一）

銀行取備用金（月初）

大于一萬(wàn)填支票領(lǐng)用單 到銀行柜臺(tái)打印對(duì)賬單（月初）到銀行找大堂人員拿保險(xiǎn)發(fā)票（月初）地稅局讀說(shuō)卡（每月15號(hào)前）和二樓對(duì)上月演出費(fèi)（每月7號(hào)前）

莉做坐班費(fèi)，核對(duì)數(shù)，發(fā)放（只有行政人員可以看?。┳鲩_(kāi)心甜沫演出費(fèi)，王師傅甜沫錢(qián) 發(fā)放開(kāi)心甜沫演出費(fèi) 做二樓演出費(fèi) 發(fā)放二樓演出費(fèi) 報(bào)銷(xiāo)因公用車(chē)交通費(fèi) 需報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

交電費(fèi)，填轉(zhuǎn)賬支票（月中）核對(duì)好客明湖演出費(fèi)，金額

發(fā)工資、發(fā)學(xué)員隊(duì)服務(wù)費(fèi)（每月20號(hào)）發(fā)廢品勞務(wù)費(fèi)（每月20號(hào)）交話(huà)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)（月底）

對(duì)庫(kù)存酒水,填寫(xiě)酒水明細(xì)，后附出庫(kù)單（月底）

銀行柜臺(tái)拿稅單、團(tuán)購(gòu)單、pos單、轉(zhuǎn)賬單，找大堂人員拿支票回單（月底）月底存現(xiàn)

填現(xiàn)金、銀行日記賬（日常）

1、報(bào)銷(xiāo)流程：

報(bào)銷(xiāo)憑證后附→先關(guān)發(fā)票、收據(jù)、出入庫(kù)單、工作呈報(bào)→填附件數(shù)→找相關(guān)人員簽字經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、出納、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理→發(fā)錢(qián)

2、團(tuán)購(gòu)：月底到銀行柜臺(tái)打印團(tuán)購(gòu)單→自己打印團(tuán)購(gòu)明細(xì)并填好本月團(tuán)購(gòu)具體數(shù)據(jù)→團(tuán)購(gòu)明細(xì)后附團(tuán)購(gòu)單

3、日常收入：填寫(xiě)銷(xiāo)售收入明細(xì)表→按現(xiàn)金、支票、轉(zhuǎn)賬、pos、掛賬等填入相關(guān)欄內(nèi)金額，后附相關(guān)收入證明，如支票回單、現(xiàn)金繳款單、pos單、轉(zhuǎn)賬單→在收入明細(xì)中按欄填寫(xiě)金額

4、提成流程：確定業(yè)務(wù)金額，詢(xún)問(wèn)提成人姓名、賬號(hào)、開(kāi)戶(hù)行地址等信息

根據(jù)提成標(biāo)準(zhǔn)，按業(yè)務(wù)金額范圍計(jì)算提成金額，填寫(xiě)工作呈報(bào)及表格（明湖居日?！岢伞鼒?chǎng)提成→工作呈報(bào)及提升表格）

打印工作呈報(bào)及表格

相關(guān)人員簽字→網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬→會(huì)計(jì)授權(quán)

提成人收到提成后，簽字確認(rèn)

5、支票: ①取現(xiàn)：填現(xiàn)金支票→填相關(guān)數(shù)據(jù)→自己蓋法人章→會(huì)計(jì)蓋財(cái)務(wù)章（前后都蓋章、金額大于1萬(wàn)需填寫(xiě)支票領(lǐng)用單）

左聯(lián)：日期（小寫(xiě)）、收款人：濟(jì)南明湖居演藝有限公司、金額：￥、用途：備用金、→粘貼在

右聯(lián)：日期（大寫(xiě)）、收款人：濟(jì)南明湖居演藝有限公司、金額大寫(xiě)、小寫(xiě)（羊角符）、用途：備用金、密碼：密碼器

②給他人支票:轉(zhuǎn)賬支票→填相關(guān)數(shù)據(jù)，用途按支票用途填寫(xiě)→自己蓋法人章、會(huì)計(jì)蓋財(cái)務(wù)章（只蓋前面）

③收到他人支票:轉(zhuǎn)賬支票后面自己蓋法人章、會(huì)計(jì)蓋財(cái)務(wù)章→填進(jìn)賬單（日期為交款當(dāng)日）

6、存現(xiàn)金：填現(xiàn)金交款單（日期為交款當(dāng)日）

7、電費(fèi)： 確定需要交納的電費(fèi)金額

填寫(xiě)支票領(lǐng)用單→填寫(xiě)轉(zhuǎn)賬支票→剪下轉(zhuǎn)賬支票左聯(lián)貼于支票領(lǐng)用單上

交完電費(fèi)后，拿到電費(fèi)發(fā)票，填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證→開(kāi)具收據(jù)→將收據(jù)貼于報(bào)銷(xiāo)憑證上

電費(fèi)金額除以2，開(kāi)具演出費(fèi)發(fā)票，上聯(lián)給二樓，底聯(lián)做賬并填寫(xiě)掛賬確認(rèn)單

在收入明細(xì)表掛賬一欄，按日期填寫(xiě)金額

8、好客明湖演出：根據(jù)掛賬具體金額填寫(xiě)銷(xiāo)售收入明細(xì)表→銷(xiāo)售收入明細(xì)表后附好客明湖掛賬單→收入表出納、會(huì)計(jì)簽字

9、發(fā)工資：工資明細(xì)核對(duì)數(shù)目→相關(guān)人員簽字→填轉(zhuǎn)賬支票→填進(jìn)賬單→打印工資表并蓋公章（蓋公章）→將工資表拷入優(yōu)盤(pán)并加密

（增員時(shí)按原有序號(hào)繼續(xù)向下編號(hào)，不得因減員而是用之前編號(hào)）

工資表加密：日?！侨粘！鶨ncodefive.exe→文件加密→在未加密文件一行→瀏覽→選擇工資表→開(kāi)始加密→保存到桌面→拷到優(yōu)盤(pán)（機(jī)密未加密各考一份）

10、開(kāi)具演出費(fèi)發(fā)票：鑰匙轉(zhuǎn)到開(kāi)票→輸入密碼→確認(rèn)鍵→稅控發(fā)票→金額→部類(lèi)01→看看是不是演出費(fèi)→確認(rèn)鍵→打印

發(fā)票手寫(xiě)付款單位

蓋發(fā)票章

上聯(lián)給客戶(hù)，底聯(lián)自留做賬

11、開(kāi)具會(huì)議服務(wù)費(fèi)發(fā)票：電腦桌面普通發(fā)票打印→密碼→打印位置調(diào)整→種類(lèi)：190*101.6→是→其他服務(wù)業(yè)→輸入客戶(hù)名稱(chēng)、品稱(chēng)及名稱(chēng)：會(huì)議服務(wù)費(fèi)→輸入單價(jià)、金額、填票人→保存→打印（先用廢紙打一次）→正式打印→蓋發(fā)票章→一聯(lián)自留、二聯(lián)給客戶(hù)、三聯(lián)做賬

12、讀說(shuō)卡：鑰匙轉(zhuǎn)到稅控→申報(bào)操作→用戶(hù)卡申報(bào)→確認(rèn)鍵→插卡→確認(rèn)鍵→…→成功

稅務(wù)局回來(lái)后→稅控→讀卡→授權(quán)

13、開(kāi)心天沫演出時(shí)相關(guān)出納工作：零錢(qián)備用金→結(jié)束后計(jì)算小吃、門(mén)票、團(tuán)購(gòu)、花籃收入→明湖居日常填相聲大會(huì)收入

14、開(kāi)心天沫演出費(fèi)：計(jì)算演出場(chǎng)次（一個(gè)節(jié)目算1場(chǎng)，如有第二個(gè)節(jié)目算0.5場(chǎng)，堂倌算0.5場(chǎng)，主持人一場(chǎng)100元，最多2場(chǎng)）

按演出費(fèi)60、50、40、30計(jì)算

15、Pos機(jī)使用：電話(huà)線(xiàn)插在1上→插電源→ 確定→1.消費(fèi)→輸入金額→確定→插卡→刷卡→確認(rèn)→對(duì)方輸密碼→出紙→交易成功

簽到：菜單→7.管理→→簽到→操作員01→密碼0000

撤單：菜單→2.撤銷(xiāo)→主管密碼→123456

16、二樓演出費(fèi)：和二樓核對(duì)場(chǎng)次，算演出費(fèi)，開(kāi)演出費(fèi)發(fā)票

計(jì)算二樓演出費(fèi)并發(fā)放

文件：日?！茄莩鲑M(fèi)、二樓演出場(chǎng)次

第五篇：日常工作

每日：衛(wèi)生檢查、錄像檢查、網(wǎng)站瀏覽、重大危險(xiǎn)源日?qǐng)?bào)、值班情況、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道檢查、生產(chǎn)設(shè)備檢查、安全設(shè)施檢查，安全隱患檢查，消防器材設(shè)施檢查、氨制冷設(shè)備檢查、防護(hù)救護(hù)器材檢查、應(yīng)急救援物資檢查、監(jiān)視器及測(cè)量設(shè)備檢查、?；啡粘z查、環(huán)保設(shè)施及條件檢查。

每月：安全活動(dòng)記錄、安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄、班組安全活動(dòng)記錄、管理部門(mén)安全活動(dòng)記錄、檢維修方案、檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施、檢維修交接手續(xù)、檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)、特種設(shè)備運(yùn)行及故障記錄、特種設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重大危險(xiǎn)源企業(yè)自查表、安全隱患排查整治情況報(bào)告表、?；髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查表、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄、安全生產(chǎn)及隱患治理整改記錄、安全檢查記錄、警示標(biāo)志與告知牌維護(hù)與檢查記錄、消防設(shè)施器材檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄、液氨使用記錄及設(shè)備故障記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄、應(yīng)急救援器材檢查記錄、監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)記錄、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄、?；份斔凸艿罊z查維護(hù)記錄。

每年：安全生產(chǎn)目標(biāo)、法人安全生產(chǎn)承諾書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任考核表、安全資源使用記錄表、管理制度操作規(guī)程評(píng)審與修訂記錄、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、綜合檢維修計(jì)劃、安環(huán)部安全活動(dòng)計(jì)劃、班組安全計(jì)劃、生產(chǎn)部安全活動(dòng)計(jì)劃、銷(xiāo)售部安全生產(chǎn)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)部安全生產(chǎn)計(jì)劃、后勤部安全生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、合格供貨方名單、供貨商選擇評(píng)價(jià)記錄表、重大危險(xiǎn)源關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位清單、職業(yè)衛(wèi)生基本情況表、安全檢查計(jì)劃、電氣及機(jī)械設(shè)備檢查表、廠(chǎng)房建筑檢查表、防塵防毒檢查表、安全設(shè)施及防火防爆檢查表、綜合安全檢查表、鍋爐安全檢查表、自評(píng)檢查會(huì)議記錄、不符合項(xiàng)整改報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理自查情況統(tǒng)計(jì)表、特種設(shè)備檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)設(shè)備停車(chē)操作記錄、職業(yè)危害識(shí)別記錄、職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)賬、消防安全管理臺(tái)賬、危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬，危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)臺(tái)賬，危險(xiǎn)化學(xué)品出庫(kù)臺(tái)賬、應(yīng)急救援物資臺(tái)賬、監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬、計(jì)量器具臺(tái)賬、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位臺(tái)賬、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、安全設(shè)施臺(tái)賬、特種設(shè)備登記臺(tái)賬、特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬、安全檢查生產(chǎn)隱患及治理臺(tái)賬、安全檢查臺(tái)賬、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)賬、警示標(biāo)志與告知牌管理臺(tái)賬、事故管理臺(tái)賬、消防設(shè)施臺(tái)賬、制冷間氨設(shè)備臺(tái)賬、防護(hù)救護(hù)器材臺(tái)賬、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、綜合應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄、綜合應(yīng)急預(yù)案演練記錄，綜合應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告、重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄、重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練記錄，重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演練記錄、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告、安全教育培訓(xùn)記錄單、安全培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)報(bào)告、安全生產(chǎn)會(huì)議及活動(dòng)記錄、職業(yè)危害識(shí)別記錄、工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況。臨時(shí):文件發(fā)放回收記錄、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員記錄、特種作業(yè)人員登記卡、法律法規(guī)試卷、特殊作業(yè)安全規(guī)范試卷、從業(yè)考試試卷、安全考核試卷、車(chē)間考核試卷、職工三級(jí)安全教育卡片、化學(xué)品裝卸車(chē)安全檢查表、危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)臺(tái)賬、危險(xiǎn)化學(xué)品出庫(kù)臺(tái)賬、破土作業(yè)許可證、動(dòng)火作業(yè)許可證、臨時(shí)用電許可證、高處作業(yè)許可證、進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證、起重吊裝作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證、抽堵盲板作業(yè)許可證。