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      財務(wù)經(jīng)理日常工作

      時間:2019-05-14 06:45:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)經(jīng)理日常工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務(wù)經(jīng)理日常工作》。

      第一篇:財務(wù)經(jīng)理日常工作

      財務(wù)經(jīng)理日常工作

      一、財務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo):股東權(quán)益最大化(私有公司為利潤最大化)

      二、財務(wù)經(jīng)理的日常工作:管理財務(wù),內(nèi)審,財務(wù)經(jīng)理日常工作。

      1.管理財務(wù):包括賬務(wù)管理,資產(chǎn)管理,成本費(fèi)用管理,制度管理,人員管理等;

      2.內(nèi)審:包括審核記賬憑證,審核購銷合同,審核費(fèi)用報銷及資金支出,審核報表等。

      三、細(xì)化的工作內(nèi)容(將內(nèi)審穿插在日常管理中):

      1.賬務(wù)管理:審核記賬憑證,審核各種會計報表,做好報表分析,及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層,為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基矗

      2.資產(chǎn)管理:把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付,以現(xiàn)金流為主線,保證現(xiàn)金流為合理的正值,盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用,包括及時取得可靠信息,減少安全庫存,與客戶和供應(yīng)商良性溝通,加大應(yīng)收賬款催收力度,降低應(yīng)付賬款支付比例,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本(可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較);對于固定資產(chǎn)和其他投資,要做好投資可行性分析;在融資方面,要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用,在無限降低利息的條件下盡量融資,工作總結(jié)《財務(wù)經(jīng)理日常工作》。

      3.成本費(fèi)用管理:銷售部門制定好銷售計劃,根據(jù)銷售計劃審核各種銷售費(fèi)用的報銷,另外,生產(chǎn)部門根據(jù)訂單及銷售計劃制定生產(chǎn)計劃,以銷定產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求成本會計對倉庫收發(fā)料及各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表進(jìn)行監(jiān)管,定期和不定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn);行政部門制定好耗材使用計劃,采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃和耗材使用計劃制定采購計劃,根據(jù)采購計劃審核購料合同,主要審核采購數(shù)量和單價與計劃的差異,付款方式,發(fā)票開具情況等項目;審核日常費(fèi)用的報銷,如招待費(fèi)、旅費(fèi)等,嚴(yán)格控制大筆資金的支出;做好績效評估,如銷售人員以銷售額回款額評估,生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費(fèi)用比率評估等。

      4.制度管理:在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問題,逐步完善各項業(yè)務(wù)流程及審批制度,以現(xiàn)金為例應(yīng)做到:

      1、建立會計報表和賬薄的日常查證制度,檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在,企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢,有無遺漏;會計報表日“賬賬”(現(xiàn)金日記賬與總賬)、“賬表”(現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表)、“賬實”(賬面金額與實際庫存)是否相符。

      2、確定現(xiàn)金的開支范圍,檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當(dāng)。

      3、確定庫存現(xiàn)金余額,將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。

      4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù),使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案;將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財務(wù)公章和私章分散定人掌管,使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制。

      5.人員管理:就社會而言,保證公司與稅務(wù)局、銀行、海關(guān)等單位的良性溝通;就公司而言,具備全局觀念,從公司整體利益出發(fā),協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門的工作;就財務(wù)部而言,對下屬要有足夠的控制力,恩威并重,充分調(diào)動本部門每位員工的工作積極性,營造一個良好的工作氛圍.(004km.cn)

      第二篇:財務(wù)經(jīng)理的日常工作

      財務(wù)經(jīng)理的日常工作

      一、財務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo):股東權(quán)益最大化(私有公司為利潤最大化)

      二、財務(wù)經(jīng)理的日常工作:管理財務(wù),內(nèi)審。

      1.管理財務(wù):包括賬務(wù)管理,資產(chǎn)管理,成本費(fèi)用管理,制度管理,人員管理等;

      2.內(nèi)審:包括審核記賬憑證,審核購銷合同,審核費(fèi)用報銷及資金支出,審核報表等。

      三、細(xì)化的工作內(nèi)容(將內(nèi)審穿插在日常管理中):

      1.賬務(wù)管理:審核記賬憑證,審核各種會計報表,做好報表分析,及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層,為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。2.資產(chǎn)管理:把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付,以現(xiàn)金流為主線,保證現(xiàn)金流為合理的正值,盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用,包括及時取得可靠信息,減少安全庫存,與客戶和供應(yīng)商良性溝通,加大應(yīng)收賬款催收力度,降低應(yīng)付賬款支付比例,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本(可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較);對于固定資產(chǎn)和其他投資,要做好投資可行性分析;在融資方面,要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用,在無限降低利息的條件下盡量融資。

      3.成本費(fèi)用管理:銷售部門制定好銷售計劃,根據(jù)銷售計劃審核各種銷售費(fèi)用的報銷,另外,生產(chǎn)部門根據(jù)訂單及銷售計劃制定生產(chǎn)計劃,以銷定產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求成本會計對倉庫收發(fā)料及各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表進(jìn)行監(jiān)管,定期和不定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn);行政部門制定好耗材使用計劃,采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃和耗材使用計劃制定采購計劃,根據(jù)采購計劃審核購料合同,主要審核采購數(shù)量和單價與計劃的差異,付款方式,發(fā)票開具情況等項目;審核日常費(fèi)用的報銷,如招待費(fèi)、旅費(fèi)等,嚴(yán)格控制大筆資金的支出;做好績效評估,如銷售人員以銷售額回款額評估,生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費(fèi)用比率評估等。

      4.制度管理:在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問題,逐步完善各項業(yè)務(wù)流程及審批制度,以現(xiàn)金為例應(yīng)做到:

      1、建立會計報表和賬薄的日常查證制度,檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在,企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢,有無遺漏;會計報表日“賬賬”(現(xiàn)金日記賬與總賬)、“賬表”(現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表)、“賬實”(賬面金額與實際庫存)是否相符。

      2、確定現(xiàn)金的開支范圍,檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當(dāng)。

      3、確定庫存現(xiàn)金余額,將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。

      4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù),使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案;將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財務(wù)公章和私章分散定人掌管,使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制。

      5.人員管理:就社會而言,保證公司與稅務(wù)局、銀行、海關(guān)等單位的良性溝通;就公司而言,具備全局觀念,從公司整體利益出發(fā),協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門的工作;就財務(wù)部而言,對下屬要有足夠的控制力,恩威并重,充分調(diào)動本部門每位員工的工作積極性,營造一個良好的工作氛圍,建立一個團(tuán)結(jié)、精干的財務(wù)團(tuán)隊。

      第三篇:財務(wù)經(jīng)理

      財務(wù)經(jīng)理(可派駐外地分、下屬公司)

      XXX公司

      公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

      公司類型:股份制公司

      公司規(guī)模:100—499人

      職位類別:互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

      工作地點(diǎn):XX(可派駐外地分、下屬公司)工作經(jīng)驗:五年以上 最低學(xué)歷:本科管理經(jīng)驗:是 工作性質(zhì):全職招聘人數(shù):1人

      職位描述/要求:

      崗位職責(zé):

      1、協(xié)助建立符合總公司規(guī)章制度和分/子公司的財務(wù)工作流程和管理制度;

      2、協(xié)助建立和維護(hù)公司及下屬子公司的財務(wù)管理體系;

      3、及時和準(zhǔn)確的完成企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)財務(wù)核算;

      4、幾時和準(zhǔn)確的完成企業(yè)稅務(wù)申報和匯繳;

      5、幾時和準(zhǔn)確的提供滿足國家法律、法規(guī)要求的財務(wù)報告;

      6、協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、定期提供預(yù)算執(zhí)行情況分析、實施好公司預(yù)算控制管理體系;

      7、根據(jù)管理需要編制企業(yè)經(jīng)營分析報告為企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策支持;

      8、協(xié)助公司及財務(wù)結(jié)算中心編制所需要的管理報表和分析報告;

      9、建立和審核分/子公司的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對分公/子公司的財務(wù)核算和財務(wù)內(nèi)控制度定期進(jìn)行審核

      任職資格:

      1、本科以上財務(wù)、金融類專業(yè)學(xué)歷,高級會計師職稱或注冊會計師資格; 2、5年以上大型公司財務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗,3年以上期貨、物流、金融、零售企業(yè)財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗;

      3、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗;

      4、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系;

      5、精通國家財稅法律規(guī)范,具備豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗;

      6、熟悉會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策;

      7、有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和團(tuán)隊合作能力,為人正直。

      第四篇:財務(wù)經(jīng)理

      Job Description工 作 描 述

      Job title職位:Job reporting to匯報給:

      Department隸屬部門:

      1.Job Purpose工作目的-以豐富的財務(wù)、會計經(jīng)驗,管理公司財務(wù)運(yùn)作,制訂和遞交財務(wù)報表,完成財務(wù)帳目,贏取公司運(yùn)營利益最大化和費(fèi)用、稅務(wù)額度最小化,支持公司完成發(fā)展目標(biāo)。

      2.Scope data(dimensions)工作區(qū)域范圍

      科菲特飼料(長春)有限公司

      3.Key Result Areas職位績效(Describe the major result of the job expected to achieve說明該職位的工作側(cè)重點(diǎn)/結(jié)果)

      1)遵循國家及地方財政法律、法規(guī),保證公司財務(wù)運(yùn)作合理合法。

      2)建立和完善必要的財務(wù)系統(tǒng)及程序,從而有效進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理。

      3)根據(jù)公司要求,嚴(yán)格制訂預(yù)算,在執(zhí)行同時加以有效控制。

      4)根據(jù)財務(wù)信息和管理者發(fā)展要求,對公司的財務(wù)管理提出相應(yīng)建議。

      5)各項帳務(wù)定期審核,確保公司各項財務(wù)信息完整正確,及時提供所需部門。

      6)監(jiān)督辦理有關(guān)審計要求的一切事宜。

      7)監(jiān)督管理公司賒欠款事務(wù)。

      8)采取必要措施,贏得公司運(yùn)營利益最大化和費(fèi)用、稅務(wù)額度的最小化。

      9)培養(yǎng)、發(fā)展優(yōu)秀財務(wù)人員,提高財務(wù)管理人員素質(zhì)及專業(yè)能力。

      10)根據(jù)要求時間,準(zhǔn)確完成各項規(guī)定報表(具體附后)及其他不定期報表。

      11)完成上級交辦的其他財務(wù)相關(guān)事宜。

      附:

      完 成 報 表

      毛利分析

      應(yīng)收款分析

      資金狀況

      納稅情況表(一套)

      財務(wù)報表(一套)

      市統(tǒng)計局匯總分析

      外經(jīng)委經(jīng)營狀況分析

      公司管理分析報表(一套)完 成 時 間 每周四 每周五 每周五 每月6日 每月8日 每月8日 每月8日每月12日

      飼料辦統(tǒng)計匯總表

      公司資金計劃

      4.Working relationships工作關(guān)系

      -Internal公司內(nèi)部:向總經(jīng)理匯報每月28日每月30日

      同各部門高級管理者保持良好的合作關(guān)系

      -External公司外部: 同相關(guān)財政、稅務(wù)、法律、保險、銀行、統(tǒng)計、審計等行政管理部門合作,建立良好財務(wù)運(yùn)作聯(lián)系

      保守公司秘密,建立和維護(hù)良好的公司形象

      5.Qualifications and Experience任職資格與經(jīng)驗

      -本科及以上學(xué)歷,具備中國注冊會計師資格。

      -五年以上良好的財務(wù)管理經(jīng)驗

      -熟練掌握運(yùn)用中外會計制度及準(zhǔn)則

      -英文讀寫熟練,掌握計算機(jī)操作

      Signature of Job holder任職者簽名Date日期:

      Date日期:

      Date日期: Signature of Immediate Superior直接上司簽名Signature of Next Superior高一級上司簽名

      第五篇:財務(wù)經(jīng)理

      財務(wù)經(jīng)理

      技能要求:

      1、具有豐富的財務(wù)專業(yè)知識和2年以上管理經(jīng)驗

      2、具有較強(qiáng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、計劃、分析、控制能力

      3、有汽車行業(yè)財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,主持財務(wù)部的日常工作

      2、與工商、稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)

      3、負(fù)責(zé)部門員工的工作評價和考核

      4、負(fù)責(zé)(并指導(dǎo)下級)與其它部門進(jìn)行工作配合,并對相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)

      5、負(fù)責(zé)財務(wù)制度建設(shè)、作業(yè)程序的設(shè)計、執(zhí)行和控制

      6、負(fù)責(zé)公司工資、獎金發(fā)放的財務(wù)審核工作

      7、負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)審批和公司財務(wù)預(yù)算的組織編制工作,并監(jiān)督和考核

      8、每月報表的編制與報稅及各項稅務(wù)報表的審核

      9、發(fā)票的購買與管理、合格證的管理及各項增值稅票的認(rèn)證與抵扣

      10、審核材料會計的成本核算工作

      11、負(fù)責(zé)各項往來款項的核對和清理工作,并指導(dǎo)編制財務(wù)報表

      12、監(jiān)控各部門的經(jīng)營費(fèi)用情況

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