第一篇：參觀張謇沈壽活動(dòng)小結(jié)

參觀張謇、沈壽博物館活動(dòng)小結(jié)

九月二十七日上午，結(jié)合“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”的主題教育，南通虹橋幼兒園中班的小朋友迎著秋日的涼爽，興趣盎然的來到張謇、沈壽博物館參觀。

首先參觀的是沈壽博物館。沈壽博物館座落在南濠河北岸，有一條林蔭小道。小朋友慢步于河岸的林蔭道上，凝視濠河的波光，用心感受著濠河的歷史，濠河的神奇，濠河的美麗，這是一條文化氛圍濃重的河，河水輕盈流淌，成就了一份真正意義上的恒久。小朋友隨老師前行至小道中段，看到面對濠河有一個(gè)八角形大門，門楣上鐫有“繡園”二字。進(jìn)門后，是一座面向濠河的青磚小瓦、紅漆門窗的兩層樓建筑。這就是“沈壽藝術(shù)館”。小朋友走進(jìn)小院，看到了爬墻虎、竹叢、盆景??使得不大的小院幽靜怡然.由鄒家華親筆題寫的“沈壽藝術(shù)館”匾額高懸于門廳之上。老師邊走邊介紹館內(nèi)的概況：門廳內(nèi)是沈壽半塑像，面龐清秀，莊嚴(yán)文靜，給人以親切之感，在胸襟上還塑有一枚獎(jiǎng)?wù)?，象征她曾?jīng)的成就與輝煌，小朋友一起向沈壽奶奶鞠躬問好。向右轉(zhuǎn)沿著東側(cè)的木樓梯一級(jí)一級(jí)地響上去，摸著扶手的時(shí)候，似乎有溫暖要蔓延開來。上了二樓，是一條長長的游廊，紅色的梁柱，紅色的門窗。進(jìn)入游廊的第一個(gè)門，就是陳列室，陳列室整個(gè)東邊的墻壁都是關(guān)于沈壽的生平介紹。小朋友欣賞著這些美妙絕倫的刺繡，嘴里不時(shí)發(fā)出感嘆的聲音——好美呀！出得繡園，天氣晴朗，濠河兩岸風(fēng)光正好，愉悅地向張謇博物館走去。忽然我們看見在秀竹掩映中，簡潔高雅的沈壽像隱在竹間，韻味叢生。此像不在“繡園”里，卻在這院外臨著濠河水。小朋友開心的喊了起來“看、沈壽奶奶”小朋友都聚攏過去與沈壽奶奶抱一抱、親一親，老師則乘此機(jī)會(huì)給小朋友拍照留念。

小朋友邊走邊看，一路來到了張謇博物館。只見兩頭石獅守在門口的左右兩邊，走進(jìn)去，就看到了張謇的半身銅像，走在其間小朋友不由自主地放輕了腳步。上下兩個(gè)展廳記錄了張謇的一生，一張張珍貴的照片，一件件來之不易的文物，從它們身上我們似乎能穿越時(shí)間，回到張謇先生曾生活過的年代，隨著他的腳步一同行走。老師帶領(lǐng)小朋友邊走邊介紹，通過看圖片和老師的介紹，小朋友知道了張謇爺爺創(chuàng)辦了南通的工業(yè)、南通的教育、創(chuàng)辦了一些養(yǎng)老院和孤兒院，還制造了輪船、火車，真了不起。

去博物館參觀首先要培養(yǎng)孩子的博物館意識(shí)。去博物館之前，我們和孩子一起訂一些規(guī)矩，比如：認(rèn)真觀看展品(非動(dòng)手區(qū)的展品不能動(dòng)手摸)，不要隨便亂跑，不能大聲喧嘩，要養(yǎng)成文明參觀的好習(xí)慣。但在實(shí)際參觀過程中孩子們將這些規(guī)矩都忘記了。因?yàn)楹⒆佣际堑谝淮螀⒂^博物館，顯得特別興奮，有些控制不住自己，如大聲交談、爭相擠著看展品、在展區(qū)跑動(dòng)等?；貓@后我們對孩子的表現(xiàn)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，既肯定孩子的優(yōu)點(diǎn)，也對存在的問題進(jìn)行了再教育。

這次近距離地接觸和體驗(yàn)家鄉(xiāng)文化是小朋友們前所未有的，孩子們個(gè)個(gè)好奇、激動(dòng)得手舞足蹈，興奮異常。我們利用參觀博物館這一社會(huì)資源，引導(dǎo)幼兒實(shí)際感受祖國和家鄉(xiāng)文化的豐富與優(yōu)秀，感受家鄉(xiāng)的變化和發(fā)展，激發(fā)了幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。參觀博物館活動(dòng)不僅拓展和豐富了幼兒學(xué)習(xí)的空間，更是對孩子社會(huì)領(lǐng)域的教育的一次真正意義上的實(shí)踐。

中班年級(jí)組2011、9、28

第二篇：參觀企業(yè)活動(dòng)小結(jié)

參觀活動(dòng)小結(jié)

為了拓展學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，熟悉IT公司的運(yùn)作流程，是學(xué)生對專業(yè)有更為全面深入的了解，蔣文蓉老師帶領(lǐng)學(xué)生前去光大會(huì)展中心進(jìn)行參觀。

2014年5月14日中午，A5、A6兩個(gè)班的學(xué)生在學(xué)校北門集合，由蔣老師帶隊(duì)前去企業(yè)參觀。到達(dá)公司后，由于前去參觀的人數(shù)較多，所以分成兩個(gè)隊(duì)伍，由公司的工作人員分批帶領(lǐng)進(jìn)行參觀。同學(xué)們分別參觀了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)控制中心、等級(jí)學(xué)位考試中心以及企業(yè)的合作單位等，同學(xué)們興致勃勃，邊參觀邊向工作人員詢問相關(guān)的專業(yè)問題，公司的工作人員邊一一詳細(xì)解答。接下來企業(yè)安排了李主任向同學(xué)們進(jìn)行了有關(guān)IT行業(yè)的現(xiàn)狀以及對于就業(yè)的指導(dǎo)，李主任的講解形象生動(dòng)，并且積極與同學(xué)們互動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的熱情。由于時(shí)間有限，雖然李主任講解的內(nèi)容有限，但同學(xué)們還是熱情很高張，了解了有關(guān)電子商務(wù)方面的最新動(dòng)態(tài)，講座結(jié)束后，同學(xué)們懷著激動(dòng)地心情對李主任的講解報(bào)以熱烈的掌聲。

此次活動(dòng)雖然時(shí)間短暫，但是達(dá)到了我們預(yù)期的效果，同學(xué)們對于電子商務(wù)以及整個(gè)IT行業(yè)有了更為全面深入的了解，對于的自己的職業(yè)生涯有了初步的規(guī)劃。此次外出參觀活動(dòng)圓滿成功。

13計(jì)類A6潘志強(qiáng)2014.5.14

第三篇：參觀小結(jié)

戰(zhàn)略管理

—觀中匯電氣有感

觀中匯電氣有感

一、公司簡介

云南玉溪中匯電力設(shè)備有限責(zé)任公司(原玉溪供電局開關(guān)廠)簡稱中匯電氣,注冊資金1335萬元,年產(chǎn)量7000余萬元,是專業(yè)生產(chǎn)高低壓電力電器成套設(shè)備及元件的制造企業(yè)，產(chǎn)品廣泛用于電力行業(yè)和其他企業(yè)事業(yè)單位的供配電網(wǎng)設(shè)備。

二、活動(dòng)內(nèi)容

此次參觀中匯電氣的活動(dòng)主要有以下幾方面：

1、講座

講座是由該公司的董事長兼總經(jīng)理劉總就人力資源、生產(chǎn)與工程實(shí)施管理、市場營銷管理、公司愿景四個(gè)方面展開的，在講座結(jié)束后，同學(xué)們就中匯電氣的情況和董事長劉總進(jìn)行互動(dòng)交流。

2、參觀車間

在工作人員的帶領(lǐng)下，我們大體的了解到從原材料到成品這一過程，在參觀的途中，工作人員向同學(xué)們介紹各個(gè)車間的工藝、流程。

3、參觀辦公室

在中匯電氣的辦公室中，信息化的氛圍比較濃烈，工作人員不斷的在電腦上描繪設(shè)計(jì)圖，有些活躍的同學(xué)和技術(shù)人員探索軟件方面的知識(shí)。

三、對中匯電氣的認(rèn)識(shí)

中匯電氣值得我們借鑒的主要有以下幾方面：

1、企業(yè)文化

中匯電氣積極建設(shè)以人為中心的企業(yè)文化，為了充分發(fā)揮員工參與的積極性、創(chuàng)造性，公司成立了生產(chǎn)小組，由組長進(jìn)行自我管理和成本控制，組與組之間競爭，年終對優(yōu)秀的小組予以相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)，對員工的培訓(xùn)采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)想結(jié)合的方式進(jìn)行員工教育，特別注重安全教育與技能培訓(xùn)，并舉行技能比賽，對優(yōu)秀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。充分體現(xiàn)了尊重人、依靠人、為了人、發(fā)展人的企業(yè)文化，這已經(jīng)形成了強(qiáng)化公司建設(shè)的核心競爭力。

2、產(chǎn)品質(zhì)量的控制

產(chǎn)品質(zhì)量是顧客所看重的。該公司取得了3C強(qiáng)制性認(rèn)證、ISO9001-2000認(rèn)證，并遵循這些認(rèn)證的格式、結(jié)構(gòu)、過程方法，達(dá)到認(rèn)證質(zhì)量保證要求。同時(shí)，中匯電氣有嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，在產(chǎn)品從生產(chǎn)開始到送交客戶使用整個(gè)過程中嚴(yán)格把關(guān)，在講座的過程中，有同學(xué)問到產(chǎn)品質(zhì)量控制這個(gè)問題，劉總對中匯電氣產(chǎn)品生產(chǎn)直至使用整個(gè)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述，同時(shí)，在參觀電表生產(chǎn)的過程中，有位員工生產(chǎn)的電表因?yàn)槎嗔艘活w螺絲而被管理人員退回，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度制度落實(shí)在整個(gè)生產(chǎn)的過程中，從而減少了返工帶來的不必要的浪費(fèi)，達(dá)到了精益生產(chǎn)的目的。

3、人力資源的管理

中匯電氣的人力資源管理有四個(gè)方面：

（1）用制度約束員工，制度貫穿整個(gè)生產(chǎn)管理；（2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)；（3）相關(guān)的激勵(lì)制度；（4）員工的職業(yè)規(guī)劃；

中匯電氣的人力資源管理用制度規(guī)范員工的行為，同時(shí)予以相應(yīng)的激勵(lì)制度，在保證質(zhì)量的同時(shí)，充分的挖掘員工生產(chǎn)的積極性；員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，讓員工看到自己在公司的發(fā)展前景、晉升空間，增加員工對企業(yè)的忠誠度。但對于該公司的人力資源管理是否適合每一個(gè)企業(yè)還有待商榷。

4、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。中匯電氣提供24小時(shí)的售后服務(wù)、超前服務(wù)、終身服務(wù)，為中匯電氣建立了大批的優(yōu)質(zhì)客戶群體。

5、信息化。在中匯電氣的辦公室中儼然有強(qiáng)烈的信息化氛圍，據(jù)劉總介紹，該公司很多管理軟件都是靠自行開發(fā)的，信息化落實(shí)在企業(yè)的各個(gè)管理部門，企業(yè)信息化管理，能使企業(yè)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高管理能力和決策能力，從而提高企業(yè)的競爭力和利潤水平。中匯電氣的信息化建設(shè)是值得我們的中小企業(yè)所借鑒的。

6、明確企業(yè)愿景

中匯電氣有明確的愿景：

市場方面：從紅塔區(qū)到玉溪市到云南省再到全國。結(jié)合與云南接壤國家，如緬甸、老撾、越南合作，嘗試出國門。

管理方面：進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)平臺(tái)化管理 廠區(qū)規(guī)劃：新廠區(qū)

明確的愿景是每個(gè)企業(yè)都需要具備的，企業(yè)愿景是企業(yè)對未來的期望，吸引員工和顧客的有力武器，不僅是企業(yè)，例如每個(gè)人對自己的人生都有一個(gè)期望，有自己的愿景，才有動(dòng)力付諸于實(shí)施，因此，中匯電氣這種明確的愿景是值得每個(gè)企業(yè)深思的。

我們認(rèn)為中匯電氣不足之處主要有一下幾方面：

1、企業(yè)核心競爭力的建設(shè)仍然不足

上述中提到，中匯電氣有以企業(yè)文化為核心的企業(yè)競爭力，這是競爭對手不能模仿的，但在其他方面的核心競爭力仍然不足，例如在核心設(shè)備的生產(chǎn)上，在整個(gè)參觀過程中，據(jù)工作人員介紹，該公司造價(jià)最貴的產(chǎn)品，核心部件依然是依靠進(jìn)口實(shí)現(xiàn)，在產(chǎn)品的研發(fā)上沒有強(qiáng)有力的競爭力。這很可能是劉總提到的“在玉溪市場中，和中匯電氣競爭的公司很多”的原因之一。

2、車間現(xiàn)場管理仍不理想

在參觀車間的過程中，可以看出的是，各種半成品以及成品的擺放是很規(guī)范的，都分在不同的區(qū)域，而且公司在車間中擺放有關(guān)于安全操作的看板，但是從“清掃和清潔”兩個(gè)方面來看，每個(gè)車間都還沒有做到理想的要求，最明顯的是在生產(chǎn)車間，待用物品雜亂，車間給人的感覺就是小型的作坊，清掃和清潔工作有待提高。

3、市場調(diào)查不充分

劉總在講座中提到，中匯電氣積極開拓市場，及時(shí)的市場調(diào)查和準(zhǔn)確的市場預(yù)測，而我們認(rèn)為中匯電氣的市場調(diào)查不充分又是為何呢？在講座結(jié)束互動(dòng)的過程中，有同學(xué)提到“和中匯電氣類似性質(zhì)企業(yè)的競爭如何？”，劉總并沒有給出一個(gè)正面的答案，公司的高層只有了解企業(yè)在行業(yè)的位置、競爭對手采取的策略等方面才可能制定出戰(zhàn)勝競爭對手的戰(zhàn)略，而這些都需要有充分的市場調(diào)研為基礎(chǔ)。因此，我們一致認(rèn)為中匯電氣的市場調(diào)查方面是欠缺的。

4、工序存在瓶頸限制

通過參觀中匯電氣的整個(gè)生產(chǎn)過程，我們發(fā)現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)過程中，大多以手工、半自動(dòng)化為主，由于人力的的效率是很難提高的，中匯電氣的現(xiàn)狀在很大程度上制約了工序的流程能力，因此，引入機(jī)器生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或者半自動(dòng)化是否是一種提高效率的措施呢？當(dāng)然，相信中匯電氣的高層對此已經(jīng)有了對策。

5、產(chǎn)權(quán)不明

這個(gè)問題可能需要?dú)w根于中匯電氣的組織形式上，中匯電氣是不是屬于南方電網(wǎng)，責(zé)任的主體是誰到現(xiàn)在我們?nèi)匀粵]有清晰的認(rèn)識(shí)。但是有一點(diǎn)不可否認(rèn)的是，劉總身兼董事長和總經(jīng)理，不能形成有效的委托代理關(guān)系，從而不能有效克服代理問題的激勵(lì)—約束機(jī)制。

四、總結(jié)

此次參觀中匯電氣讓我們對企業(yè)有了更多的認(rèn)識(shí)，在此之前接觸到的企業(yè)全是書本上的，理想化比較嚴(yán)重，企業(yè)的運(yùn)作和管理并非如理論但也沒有脫離理論，如果將企業(yè)比作為一個(gè)人，那么企業(yè)管理就如一個(gè)人如何規(guī)劃人生一樣，有理想、愿景，為人生做規(guī)劃，并做出行動(dòng)，人生的磕磕碰碰是在所難免的，企業(yè)的管理又何嘗不是呢？

最后，非常感謝老師和中匯電氣能夠給我們這么一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，也不枉此行，我們在此行中有很多收獲，希望以后有更多這樣的機(jī)會(huì)。

第四篇：參觀中共一大會(huì)址活動(dòng)小結(jié)

我不禁流淚了

上海市行管校參觀中共一大會(huì)址活動(dòng)小結(jié)（徐田春慧）5月7號(hào)，我有幸參加了校黨總支組織的參觀中共一大會(huì)址活動(dòng).這是我第一次參觀“一大會(huì)址”,以前對一大的認(rèn)識(shí)停留在革命史教科書中的印象，這次參觀使我更加了解了中共誕生初期的歷史。

一、中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨

中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會(huì)有來自各地的共產(chǎn)主義小組代表：毛澤東、何叔衡、董必武、陳潭秋、王盡美、鄧恩明、李達(dá)、李漢俊、張國燾、劉仁靜、陳公博、周佛海及陳獨(dú)秀指派的包惠僧共十三人，代表全國53名黨員出席了大會(huì)，共產(chǎn)國際的兩名代表--荷蘭人馬林和俄國人尼柯爾斯基也參加了大會(huì)。大會(huì)通過了黨綱和決議，選舉了由陳獨(dú)秀、李達(dá)、張國燾三人組成的中央局，宣告了中國共產(chǎn)黨的成立。它代表了當(dāng)時(shí)中國最先進(jìn)的思想理論。中國共產(chǎn)黨是真正代表了人民群眾利益的政黨。

中共“一大”會(huì)址是中國近代史上具有重要意義的地方，是中國共產(chǎn)黨的誕生地，對中國歷史發(fā)展產(chǎn)生過重要的影響。改革開放的幾十年里，綜合國力大在增強(qiáng)，人民生活顯著改善。黨在不斷成熟壯大，已經(jīng)由初期幾十人發(fā)展到了今天的幾千萬人。黨的路線是偉大、光榮、正確的。我們有了今天的幸福，萬萬不能忘記昨日的艱辛。我們還得發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神，努力克服種種困難，更好地為企業(yè)服務(wù)，為人民服務(wù)。

看過中共一大會(huì)址，再想想今天的黨，不禁感嘆，那句“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”的背后是多少鮮血、汗水，有多少艱辛困苦！通過參觀，我更加堅(jiān)定了對共產(chǎn)主義理想的信念。

二、追溯紅色經(jīng)典

擔(dān)負(fù)歷史重任

進(jìn)入館內(nèi)，我立刻被莊嚴(yán)的氛圍所感染。鮮紅的黨旗像一片火焰般布滿了我的雙眼，感覺是那樣的神圣和高尚，讓我發(fā)自內(nèi)心地崇敬和激動(dòng)。屏幕上是一大會(huì)址中展出的一部分實(shí)物，從泛黃的報(bào)紙到保存完好的舊照，以及先輩穿過的舊外套無不讓我們感慨萬千?？諝庖?yàn)闅v史的重負(fù)變得凝重和肅穆，我那年輕的心隨著參觀的腳步愈加凝重平添了一份責(zé)任。那栩栩如生的蠟像定格了這偉大的時(shí)刻，這些仿佛又讓我回到了1921年。

一大會(huì)址紀(jì)念館的二樓存放著數(shù)百件珍貴的歷史資料，向人們展示出三個(gè)不同的歷史階段。從鴉片戰(zhàn)爭到辛亥革命，不同的階級(jí)都沒能領(lǐng)導(dǎo)中國人民走向民主和獨(dú)立，是歷史和中國人民選擇了中國共產(chǎn)黨。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)著中國人民走向民主和自由。我仔細(xì)地瞻仰了這些真實(shí)記錄著黨和國家發(fā)展歷史的重要文物，使我對革命先輩為共產(chǎn)主義事業(yè)拋頭顱灑熱血的事跡有了更進(jìn)一步的深刻認(rèn)識(shí)。

三、肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任

新中國成立后,會(huì)址按紀(jì)念館原貌修復(fù),室內(nèi)布置維持了當(dāng)年的原樣,現(xiàn)為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位,紀(jì)念館內(nèi)還辟有三個(gè)陳列室展出我黨創(chuàng)立時(shí)期的史跡和文物。幾百件珍貴的歷史文物映入眼簾：土炮、手槍、匕首、警棍??我一邊觀看展出的實(shí)物，一邊細(xì)讀一旁的文字介紹。對中共“一大”會(huì)議的重要性有了比較深刻的理解。我們黨從無到有，歷經(jīng)艱難曲折，幾代領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)我們共同奮斗，我們的生活越來越好。反觀我們自身，我覺得要加入這個(gè)先進(jìn)的黨組織，就是要嚴(yán)格要求自己，不斷鞭策自己，始終與黨同心同德，服務(wù)人民群眾，積極投身于工作學(xué)習(xí)生活等各方面。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

通過這次參觀活動(dòng)，我進(jìn)一步加深了對中國共產(chǎn)黨90年光輝發(fā)展歷程的了解，特別是改革開放的幾十年里，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民堅(jiān)持改革開放，中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了翻天覆地的變化，綜合國力大在增強(qiáng)，人民生活顯著改善。在以后的日子里，將更加嚴(yán)格要求自己，努力實(shí)踐一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，為黨徽增光，為黨旗添彩。

第五篇：參觀煙廠學(xué)習(xí)心得(沈凱)

參觀煙廠學(xué)習(xí)心得

12月14日，我懷著激動(dòng)的心情參加了煙廠參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。原本對卷煙生產(chǎn)不了解的我，通過此次參觀學(xué)習(xí)，受益匪淺。人性化的科學(xué)管理，寬敞舒適的生產(chǎn)車間給我留下了深刻的印象。在煙廠員工的帶領(lǐng)下，我們參觀了企業(yè)的文化墻，一張張老照片帶我們回到了那個(gè)拼搏的時(shí)代，企業(yè)堅(jiān)持踐行攀登者的精神，不斷超越自我改革創(chuàng)新，蚌埠卷煙廠也因此越來越強(qiáng)。讓我印象深刻的是那一張張獎(jiǎng)狀，這代表著前輩的心血，凝結(jié)著所有煙廠員工的汗水，闡述著蚌埠卷煙廠的光輝歷史。不由得發(fā)出感慨，今天的成就來之不易，明天的偉大目標(biāo)還需要付出更多的努力。

近年來，安徽中煙秉承“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮企業(yè)重組優(yōu)勢，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，取得了跨越式發(fā)展，目前年產(chǎn)銷規(guī)模237.5萬箱，總資產(chǎn)133億元，勞動(dòng)用工總量萬余人，年實(shí)現(xiàn)銷售收入250億元，年創(chuàng)稅利130億元以上，同時(shí)，大力堅(jiān)持科技創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，努力打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代企業(yè)。黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)于安徽中煙一屆四次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上提出來，努力將黃山品牌打造成為規(guī)模效益兼具的“532”、“461”全國知名品牌、“焦甜香”的代表品牌、煙草文化魅力的代表品牌和中高端卷煙代表品牌，這是第三次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，也是安徽中煙人共同的目標(biāo)，這已經(jīng)成為了安徽中煙所有員工們共同的意志和共同的行動(dòng)。

作為生產(chǎn)卷煙配套產(chǎn)品的卷煙材料廠，我們與煙廠、煙草公司是利益同體的，看到煙廠取得的巨大成績，我們更不能落后，我決心在安徽中煙的幫助與支持下，努力做到：

一、努力做好檢測工作，把出廠的產(chǎn)品做到讓自己放心，讓安徽中煙放心，讓客戶放心。

二、做好品牌。在安徽中煙及蚌埠卷煙廠的幫助下，我們努力發(fā)展自己的優(yōu)勢品牌，把我們的品牌做大、做強(qiáng)，提高自己培育品牌的積極性和主動(dòng)性，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。此次煙廠參觀、學(xué)習(xí)之行讓我受益匪淺。因此，在以后的工作中，我將堅(jiān)持攀登者的精神，在圓滿完成檢測任務(wù)的前提下，勇于創(chuàng)新，積極探索新的檢測方法以保證產(chǎn)品更加安全；在檢測中發(fā)現(xiàn)問題，在實(shí)際中去解決問題，只有將點(diǎn)滴的工作做好做踏實(shí)，才能推動(dòng)企業(yè)更好的前進(jìn)。

匯報(bào)人：沈凱

2012年12月15日