第一篇：山西博大集團(tuán)酒店有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介--帶消防

山西博大集團(tuán)酒店有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

博大酒店全稱為山西博大集團(tuán)酒店有限責(zé)任公司，是山西博大集團(tuán)投資建設(shè)的壽陽縣第一家三星級(jí)涉外旅游酒店，酒店總投資5000余萬元。位于山西省壽陽縣朝陽街68號(hào)，是集餐飲、住宿、休閑娛樂、健身為一體的綜合性酒店。

酒店建筑高度31.8米，占地13畝，建筑面積13000平方米，建設(shè)各類客房67套，可同時(shí)接待130人住宿，餐飲部設(shè)有餐飲包間21個(gè)，大宴會(huì)廳一個(gè)，可同時(shí)接待500人用餐。酒店康樂設(shè)施齊全，有KTV包間8個(gè)，大演藝廳1個(gè)，設(shè)有男、女桑拿，美容美發(fā)，理療部，并設(shè)有汗蒸房1個(gè)，乒乓球室，酒店建有不同規(guī)模的會(huì)議室4個(gè)，其中有容納300多人的大會(huì)議室1個(gè)，容納20—60人的小會(huì)議室3個(gè)，酒店配置中央空調(diào)，電梯，寬帶連接，消防遠(yuǎn)程監(jiān)控等服務(wù)設(shè)施。也是壽陽縣消防大隊(duì)確定的消防安全重點(diǎn)防火單位。

酒店在消防建設(shè)方面共投資200多萬元，配備有消火栓50個(gè)，滅火器130個(gè)，手動(dòng)報(bào)警器 71個(gè)，噴淋頭952個(gè)，感煙探測(cè)器 326個(gè)，感溫探測(cè)器25個(gè)，室外消火栓3個(gè)，水泵結(jié)合器 3個(gè)，噴淋泵和消火栓泵各兩臺(tái)，每年按比例投入3萬余元，建立健全消防安全制度，完善消防標(biāo)識(shí)化管理，在對(duì)消防設(shè)備設(shè)施器材維護(hù)方面，為了加強(qiáng)和規(guī)范我酒店的消防設(shè)施安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，我酒店和北京共濟(jì)消防有限公司榆次分公司簽訂了維保合同，每年約4萬余元，明確了特殊消防設(shè)施維護(hù)范圍，定期對(duì)我酒店的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，檢修和試驗(yàn)。

酒店作為壽陽縣對(duì)外接待的一個(gè)重要窗口，是壽陽縣委、政府及大中型駐縣企業(yè)的指定接待場(chǎng)所。于2006年9開業(yè)以來，成功地接待了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界賓朋，并多次承辦了省、市、縣各級(jí)會(huì)議，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)，連續(xù)兩年被省、市旅游局命名為“最佳三星級(jí)酒店”、“十佳旅游星級(jí)飯店”。是壽陽縣總工會(huì)“勞動(dòng)再就業(yè)基地”、“晉中市治安綜合會(huì)員單位”、壽陽縣

消防安全重點(diǎn)單位、全縣食品衛(wèi)生甲B級(jí)單位、山西省消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)星級(jí)單位，為提高壽陽縣整體接待能力和服務(wù)水平，以及推動(dòng)和諧壽陽的建設(shè)進(jìn)程起到了積極地推動(dòng)作用。

第二篇：2010山西博大集團(tuán)酒店簡(jiǎn)介

山西博大集團(tuán)酒店簡(jiǎn)介

山西博大集團(tuán)酒店隸屬于山西博大集團(tuán)有限責(zé)任公司，是壽陽縣首家集餐飲、住宿、休閑娛樂、健身為一體的三星級(jí)涉外酒店，位于壽陽縣朝陽街68號(hào)的繁華地帶，距太舊高速公路、壽陽火車站不足5分的車程，緊臨307國(guó)道，交通極為便利，酒店總建筑面積為13000平方米，占地面積2000余平方米,總投資5000余萬元。

酒店主體八層,地下一層,并配以附屬建筑,設(shè)有餐飲部,位于酒店主樓一樓設(shè)大宴會(huì)廳一個(gè),二、三樓東設(shè)包廂20個(gè)，可同時(shí)供400余人就餐，并提供粵、湘、晉等多種菜系服務(wù)?？头坎?，酒店四到七層，配有各類房間67間，其中豪套4間，豪單4間，高標(biāo)8間，殘疾人專用房1套，普套3間，普通間3間，單間4間，標(biāo)準(zhǔn)間40間，可為130余人提供住宿服務(wù)。一層、二層設(shè)有咖啡廳和茶藝吧服務(wù)項(xiàng)目。一層設(shè)有小型商務(wù)購(gòu)物中心，二、三層西為男、女桑拿、足療和韓式汗蒸房。一層及地下室設(shè)有KTV演藝廳及包間9間。酒店八層為容納300多人的多功能會(huì)議室一間，六、七、八層設(shè)有小型會(huì)議室4間，四層、五層分別設(shè)有健身房和乒乓球室。

酒店設(shè)施齊全，功能完善。配置有中央空調(diào)、兩部載客電梯、消防控制室、以及泰能酒店軟件系統(tǒng)。部分房間配置了冰箱、密碼保險(xiǎn)柜，及棋牌設(shè)備，并可提供160多個(gè)頻道的有線電視節(jié)目和全天候免費(fèi)上網(wǎng)服務(wù)，酒店前后可提供100多個(gè)免費(fèi)的停車位。

酒店作為壽陽縣對(duì)外接待的一個(gè)重要窗口，是壽陽縣委、政府及大中型駐縣企業(yè)的指定接待場(chǎng)所。于2006年9開業(yè)以來，成功地接待了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界賓朋，并多次承辦了省、市、縣各級(jí)會(huì)議，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)，連續(xù)兩年被省、市旅游局命名為“最佳三星級(jí)酒店”、“十佳旅游星級(jí)飯店”。是壽陽縣總工會(huì)“勞動(dòng)再就業(yè)基地”、“晉中市治安綜合會(huì)員單位”、壽陽縣消防安全重點(diǎn)單位、全縣食品衛(wèi)生甲B級(jí)單位，為提高壽陽縣整體接待能力和服務(wù)水平，以及推動(dòng)和諧壽陽的建設(shè)進(jìn)程起到了積極地推動(dòng)作用。

第三篇：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司是黑龍江省唯一一家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，公司同時(shí)擁有建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、國(guó)際工程承包資格以及市政公用、公路、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程等多項(xiàng)施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)。公司注冊(cè)資本金42,633萬元，資產(chǎn)規(guī)模44億元，業(yè)務(wù)范圍涉及房屋建筑、公路建設(shè)、市政公用、機(jī)電安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、國(guó)際工程承包等領(lǐng)域，年綜合營(yíng)業(yè)能力200億元以上，是具備項(xiàng)目前期策劃、勘察設(shè)計(jì)、施工采購(gòu)科技研發(fā)等綜合配套能力的大型多元化建筑企業(yè)集團(tuán)。從2004年起連續(xù)七年躋身于美國(guó)《工程新聞紀(jì)錄》和中國(guó)《建筑時(shí)報(bào)》聯(lián)合評(píng)選的中國(guó)建筑承包商60強(qiáng)，連續(xù)3年入選黑龍江省50強(qiáng)企業(yè)。多次榮獲全國(guó)用戶滿意企業(yè)、建筑質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。2011年獲中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司，其前身是原國(guó)家建工部所屬東北三公司，成立于1952年，1956年遷至哈爾濱，更名為黑龍江省第一建筑工程公司，2001年以黑龍江省第一建筑工程公司為核心企業(yè)組建黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。公司下屬全資子公司、參控股企業(yè)21家，下設(shè)國(guó)家級(jí)住宅企業(yè)化基地、博士后科研工作站、省級(jí)技術(shù)發(fā)展中心、建筑工程甲級(jí)設(shè)計(jì)院以及16家省外分公司和2家國(guó)外公司等共計(jì)40余家生產(chǎn)單位。固定員工6600多人，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員1837人，其中享受國(guó)務(wù)院特殊津貼有突出貢獻(xiàn)專家3人、黑

龍江省政府特殊津貼重點(diǎn)學(xué)科后備帶頭人5人、研究員級(jí)高級(jí)工程師25人、高級(jí)工程師415人。具有注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格從業(yè)人員800余人，其中注冊(cè)建造師615人。擁有國(guó)家實(shí)用新型專利技術(shù)百余項(xiàng)。

改革開放以來，公司立足省內(nèi)，積極開發(fā)外埠市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)觸角延伸國(guó)內(nèi)16個(gè)省級(jí)區(qū)域，涉足亞、非、歐等國(guó)外建筑市場(chǎng)。先后承建了以緬甸國(guó)家體育館、埃塞和約旦水泥廠、俄羅斯烏蘇里斯克海關(guān)辦公樓為代表的一批國(guó)際工程，以北京首都體育長(zhǎng)改造和內(nèi)蒙古恐龍博物館、上海至瑞麗國(guó)道和安徽國(guó)風(fēng)集團(tuán)工業(yè)廠房、廣東廣州大學(xué)城和廣西梧州明珠塔、河南鄭州國(guó)際汽車城和江西贛州市中心國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)、新疆昌吉市屯寶礦業(yè)有限公司家屬區(qū)、重慶渝能國(guó)際一期、遼寧沈陽碧桂園銀河城和吉林翼東水泥廠為代表的省級(jí)區(qū)域工程，以黑龍江省科技館、哈爾濱太平國(guó)際機(jī)場(chǎng)、哈爾濱火車站、香格里拉大飯店、哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心、哈爾濱群力下沉廣場(chǎng)、哈爾濱音樂廳、全總勞模培訓(xùn)基地、哈爾濱西客站等為代表的一批黑龍江省標(biāo)志性工程。承建項(xiàng)目十獲魯班獎(jiǎng)、九獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，榮獲多項(xiàng)國(guó)家推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)示范工程金、銀獎(jiǎng)，獲得省市級(jí)工程獎(jiǎng)千余項(xiàng)。

黑龍江省建工集團(tuán)秉承“發(fā)展企業(yè)、富裕員工、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)理念，致力發(fā)展、追求卓越，以“質(zhì)量第一、用戶至上、關(guān)注細(xì)節(jié)、樸實(shí)真誠(chéng)”的服務(wù)理念打造精品工程，為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

征躍小區(qū)4#-5#樓工程簡(jiǎn)介

本工程為經(jīng)濟(jì)適用住房工程，位于南崗區(qū)征儀路東側(cè)，躍興街南側(cè)。建筑功能4#樓一至三層為商服，5#樓一、二層為商服，其他單體地上部分均為單元式住宅。住宅層高均為2.80米，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)體系，安全等級(jí)不低于二級(jí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震烈度為6度?；A(chǔ)均采用600MM干作業(yè)鉆孔灌注樁，樁長(zhǎng)25M，29m,外貼120mm厚巖棉，內(nèi)墻為100mm厚陶?；炷量招钠鰤K砌筑。

第四篇：冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱冀中能源集團(tuán)）是經(jīng)河北省人民政府批準(zhǔn)，于2008年6月由河北金牛能源集團(tuán)與峰峰集團(tuán)聯(lián)合重組而成。原煤炭部在河北8家直屬單位中的6家已經(jīng)融入冀中能源集團(tuán)。2009年6月重組了華北制藥集團(tuán)。2010年6月組建了河北航空投資集團(tuán)和河北航空公司?，F(xiàn)已發(fā)展成為以煤炭為主業(yè)，醫(yī)藥、航空、化工、電力、裝備制造、現(xiàn)代物流等多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的特大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。擁有峰峰、邯鄲、邢臺(tái)、井陘、張家口、山西晉中和內(nèi)蒙等7個(gè)生產(chǎn)礦區(qū)，下轄峰峰集團(tuán)公司、華北制藥集團(tuán)公司、河北航空投資集團(tuán)公司、冀中能源股份公司、邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司、張家口礦業(yè)集團(tuán)公司、井陘礦業(yè)集團(tuán)公司、邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)公司、山西冀中能源集團(tuán)礦業(yè)公司、機(jī)械裝備集團(tuán)公司、國(guó)際物流公司等11個(gè)子公司，企業(yè)員工13萬人。在深、滬兩市擁有冀中能源、華北制藥和金?；?家上市公司，擁有一家企業(yè)財(cái)務(wù)公司。截止2011年底，企業(yè)資產(chǎn)總額1172億元以上，位列2011年中國(guó)500強(qiáng)第60位，2012年中國(guó)500強(qiáng)第41位;位列2011年世界500強(qiáng)第458位，2012年晉級(jí)世界500強(qiáng)第330位，提升128位。

冀中能源集團(tuán)組建以來，堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新思路，建立了有利于激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力的管理體制，確立了集中統(tǒng)一靈活高效的集團(tuán)管理模式，形成了全方位推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)體系，構(gòu)建了多元支撐協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和體制轉(zhuǎn)軌的穩(wěn)步推進(jìn)。通過整合要素資源，打造整體優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，管理水平不斷提升，集團(tuán)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。

2010年，冀中能源集團(tuán)抓住新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，突破慣性思維，打破傳統(tǒng)觀念，在原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“雙五”（產(chǎn)量5000萬噸，銷售收入500億）的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)調(diào)高指標(biāo)，拓展發(fā)展空間，明確提出“煤炭產(chǎn)量6000萬噸，銷售收入提前五年超千億，利稅超百億”的新目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量7022萬噸，銷售收入1439億元，利稅123億元。

2011年，冀中能源集團(tuán)以黨的十七屆五中全會(huì)、省委七屆六次全會(huì)和中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益”為主線，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，推動(dòng)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展;強(qiáng)化內(nèi)部要素整合，增強(qiáng)集團(tuán)管控能力;大力實(shí)施自主創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全年原煤產(chǎn)量1.02億噸以上，成為全國(guó)七個(gè)億噸級(jí)煤炭企業(yè)之一，實(shí)現(xiàn)銷售收入2022億元，位列煤炭行業(yè)第3位，企業(yè)綜合實(shí)力大幅提升。

第五篇：山西寧武煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

山西寧武煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

關(guān)于煤礦應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

山西寧武煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是以寧武能源投資有限責(zé)任公司為主體于2009年組建的地方煤炭企業(yè)，現(xiàn)有干部職工3100余人。下轄山西寧武大運(yùn)華盛莊旺、南溝、老窯溝、德盛、張家溝五個(gè)煤業(yè)公司和一個(gè)煤矸石磚廠。五個(gè)煤業(yè)公司井田總面積27.596km2,資源總儲(chǔ)量58452萬噸，生產(chǎn)總規(guī)模450萬噸/年，擁有資產(chǎn)21億元。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的部署和要求，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及《山西省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從源頭上強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，建立健全應(yīng)急管理體系，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障，取得了安全生產(chǎn)“0”事故的好成績(jī)。現(xiàn)將我公司應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力

加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司把應(yīng)急管理工作提上重要議事日程。首先，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記、安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各煤業(yè)公司經(jīng)理為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全調(diào)度指 1

揮中心，調(diào)度主任兼任辦公室主任。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于應(yīng)急管理工作提出的各項(xiàng)要求，對(duì)職能范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件進(jìn)行了分析研究，制定了《寧煤集團(tuán)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，明確了應(yīng)急工作職責(zé)，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，形成了信息及時(shí)報(bào)告、反饋，突發(fā)事件及時(shí)預(yù)警、處置的應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制。

同時(shí)為切實(shí)提高煤礦應(yīng)急防控能力，我公司全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，一是成立礦山救護(hù)救援專業(yè)隊(duì)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的重要作用。二是重視對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》相關(guān)知識(shí)及技術(shù)技能的培訓(xùn)，要求各單位將其作為重要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，使干部職工掌握突發(fā)事件應(yīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理在平安創(chuàng)建中的重要作用，全面提高我公司干部職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作

我們深知應(yīng)急管理工作責(zé)任重大，涉及面廣，需要全公司上下同心協(xié)力才能做到“防患于未然，減少損失”的工作目標(biāo)。近年來，我公司結(jié)合平安創(chuàng)建，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展，一是在莊旺、南溝兩公司分別建設(shè)了50米的安全文化走廊，開展應(yīng)急管理宣傳。二是利用LED大屏、宣傳欄、標(biāo)語等形式進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳，著力提升干部職工的安全防范意識(shí)。三是組織開展撲火隊(duì)培訓(xùn)及應(yīng)急管理人員培訓(xùn)，聘請(qǐng)縣政府煤炭顧問唐潤(rùn)生對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行應(yīng)急管理專題輔導(dǎo)。四是開展應(yīng)急技能培

訓(xùn)，組織開展了井下避災(zāi)與自救、森林滅火、應(yīng)急裝備器材使用、現(xiàn)場(chǎng)急救等技能的集中培訓(xùn)。五是開展應(yīng)急演練，每年開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效提高了應(yīng)急隊(duì)伍的綜合應(yīng)急處置能力，促進(jìn)了我公司礦井建設(shè)的快速有序健康的發(fā)展。

三、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，建立健全應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制

為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的辦法。以集團(tuán)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心為核心，充分調(diào)動(dòng)各職能部門的積極性，在集中力量抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到分工明確，協(xié)作配合，實(shí)行全天動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，堅(jiān)決杜絕較大事故發(fā)生。同時(shí)注重信息收集和報(bào)送工作，扎實(shí)抓好值班備勤，發(fā)揮各公司信息員作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，安保部門24小時(shí)巡邏值班制度，特別加強(qiáng)重大節(jié)日期間的防火、防汛值班制度。加強(qiáng)技術(shù)投入和裝備建設(shè)，結(jié)合行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的要求，對(duì)各公司井下六大系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，設(shè)立了井下值班調(diào)度室及相關(guān)配套設(shè)施，各公司配置了探放水設(shè)備，成立了機(jī)構(gòu)，配備了人員，做到了探掘分離，實(shí)現(xiàn)了閉合管理，莊旺、南溝兩公司購(gòu)置了注氮設(shè)備、防滅火設(shè)施，各公司每年組織一次較大規(guī)模的應(yīng)急救災(zāi)演練，并派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的應(yīng)急技能水平。

四、健全機(jī)制，抓好事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制

一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對(duì)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件的預(yù)測(cè)，及時(shí)向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期組織對(duì)各公司風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查，并進(jìn)行記錄，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)，明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)措施，動(dòng)員職工群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急管理工作。

我公司在以董事長(zhǎng)郝彥青為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，應(yīng)急管理工作取得了可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，但距上級(jí)對(duì)我們的工作要求和與同行兄弟單位相比還有一定距離，做好應(yīng)急管理工作任重而道遠(yuǎn)。今后，我公司將繼續(xù)按照縣委、政府的部署和要求，振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，不斷提高應(yīng)急管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧有序的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二0一三年三月二十日